MAKALAH PENGANTAR BISNIS

MERENCANAKAN BISNIS

KELOMPOK 1
Ketua : Agus Charlie LT
Anggota :
1. Misyani Nora
2. Nellanda Rodianty
3. Aullyna Sualdina

DINAS PENDIDIKAN NASIONAL

UNIVERSITAS BENGKUKULU
JL. KANDANG LIMUN RAYA
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas selesainya

penyusunan makalah bagi mahasiswa ini. Makalah ini disusun berdasarkan buku yang

telah kami pelajari.

Merencanakan bisnis yang digunakan dalam buku ini dimaksudkan agar siswa lebih

memahami ilmu bisnis dan bukan hanya dari teori saja. Namun, siswa juga diharapkan

belajar untuk menerapkan di dunia nyata.

Kiranya buku ini bisa memenuhi kebutuhan mahasiswa sebagai bahan ajar ilmu

berbisnis. Untuk itu saran dan kritik yang membangun dari pembaca dan penyimak

akan diterima dengan senang hati.

Bengkulu, 4 Agustus 2010

 

Penulis
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar…………………………………………………………………………………....
Daftar Isi…………………………………………………………………………………………..
BAB I BISNIS………………………………………………………………………………………
Apa Itu Bisnis……………………………………………………………………………………….
Peran Manusia Dalam Bisnis……………………………………………………………………….
Tujuan Bisnis………………………………………………………………………………………..
Identifikasi Peluang Bisnis………………………………………………………………………….

BAB II MERENCANAKAN BISNIS……………………………………………………………….

2.1. Memperkirakan Lingkungan Bisnis…………………………………………………………..
2.2. Rencana Manajemen………………………………………………………………..................
2.3. Rencana Pemasaran……………………………………………………………………..........
2.4. Rencana Keuangan…………………………………………………………………………...
 
BAB III BISNIS DAN SISWAM EKONOMI………………………………………………………
 
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………………………….....
 BAB I
BISNIS

Sesungguhnya kelangsungan hidup suatu bisnis

dipengaruhi banyak faktor diantaranya adalah keadaan
ekonomi suatu Negara. Perubahan kondisi ekonomi tersebut
di satu pihak dapat mengakibatkan matinya suatu bisnis
yang telah lama, namun dipihak lain justru dapat dipakai
sebagai peluang bagi munculnya usaha baru.
Banyak faktor yang dapat mempengaruhi kelangsungan
hidup suatu usaha/bisnis, bukan hanya karena faktor
ekonomi saja. Faktor persaingan usaha, regulasi suatu
Negara, politik, kondisi social/budaya, tren, teknologi dan
lain sebagainya dapat juga mempengaruhi kelangsungan
suatu bisnis.
 Dunia usaha berisi dengan persaingan, peluang,
tantangan, kegairahan maupun kelesuan yang dapat
menyebabkan naik turunnya suatu usaha. Oleh karena
itu, sudah seharusnya seorang pengusaha jeli dalam
melihat suatu peluang dan memanfaatkannya, karena
dunia usaha yang penuh dengan tantangan dan
kegairahan tersebut tidak selalu akan berakhir dengan
membawa suatu kesuksesan. Apalagi dalam era
globalisasi ini,.
Persaingan tidak hanya terbatas secara lokal (daerah
tertentu) dan nasional saja, namun sudah meningkat
kearah regional dan global. Hal ini mengakibatkan
semakin banyak. variabel –variabel yang mempengaruhi
keberhasilan suatu bisnis..
1.1. Apa Itu Bisnis

Bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang/jasa

kepada konsumen untuk mendapatkan laba. Kata bisnis
dari bahasa Inggris adalah business dari kata dasar busy
yang berarti sibuk dalam konteks individu, komunitas,
ataupun masyarakat. Dalam artian sibuk mengerjakan
aktivitas dan pekerjaan yang mendatangkan keuntungan.
Menurut Skinner (1992), bisnis adalah pertukaran
barang, jasa atau uang Yang saling menguntungkan atau
memberikan manfaat. Sedangkan menurut arti dasarnya,
bisnis memiliki makna sebagai the buying and selling of
goods and services. Sedangkan perusahaan bisnis adalah
suatu organisasi yang terlibat dalam pertukaran barang,
jasa atau uang untuk menghasilkan keuntungan.
1.2. Peran Manusia Dalam Bisnis

Elemen manusia merupakan inti dari bisnis. Bisnis

membutuhkan orang sebagai pemilik, manajer,
pekerja dan konsumen. Manusia diperlukan dalam
bisnis untuk memproduksi barang dan jasa serta
menciptakan pekerjaan. Bisnis mungkin beroperasi
secara berbeda dan tujuan bisnis mungkin berbeda.
Namun elemen universal dalam semua aktivitas
bisnis adalah manusia. Berikut ini adalah beberapa
peran yang dilakukan manusia dalam suatu bisnis
yaitu sebagai pemilik, manajer, wiraswastawan,
karyawan/pegawai, pemasok dan atau konsumen.
1.3. Tujuan Bisnis

Tujuan sangat diperlukan bagi setiap bisnis agar

tetap beroperasi dan memiliki kelangsungan
hidup. Ada beberapa tujuan bisnis, diantaranya
adalah (Skinner, 1992).
1. Mencari kentungan/profit
2. mempertahankan kelangsungan hidup
perusahaan
3. Pertumbuhan perusahaan, dan
4. Tanggung jawab social.
1.4. Identifikasi Peluang Bisnis

Ada dua fase pendekatan untuk mengidentifikasi bisnis,

yaitu :
1. Fase untuk menemukan gagasan
2. Fase untuk mengidentifikasi peluang bsins dalam
kaitannya dengan gagasan tadi
Ada empat tempat untuk memperoleh gagasan-gagasan
peluang bisnis baru, yaitu :
1. Diri sendiri
2. Pelanggan
3. Pasar
4. Produk yang gagal
 BAB II
MERENCANAKAN BISNIS
Saat wirausaha menciptakan suatu ide bisnis, mereka juga harus
memperhatikan bagaimana menerapkan fungsi-fungsi bisnis yang baru
saja digambarkan, untuk membuat bisnis yang berhasil. Mereka harus
menciptakan rencana bisnis, yaitu suatu deskripsi rinci dari bisnis yang
diusulkan, termasuk suatu deskripsi dari bisnis, jenis pelanggan yang
ingin ditarik, kondisi persaingan dan fasilitas yang diperlukan untuk
produksi.
Rencana bisnis tidak hanya untuk wirausaha, tetapi untuk investor
atau kreditor yang mungkin memberikan dukungan dana.
Rencana bisnis harus jelas dan meyakinkan orang lain bahwa bisnis
tersebut akan menguntungkan. Apabila investor tidak percaya kepada
rencana bisnis, mungkin mereka tidak berminat menanamkan modalnya.
Bila kreditor tidak percaya kepada rencana kita, mereka tidak akan
memberi pinjaman. Dalam hal ini, wirausaha harus mengandalkan
seluruhnya kepada dana sendiri yang mungkin tidak mencukupi untuk
meudukung bisnis.
2.1. Memperkirakan Lingkungan Bisnis

Ada beberapa lingkungan yang mengelilingi

bisnis yaitu lingkungan ekonomi,
lingkungan industri, dan lingkungan global
(Thompson, 2001).
a. Lingkungan Ekonomi
b. Lingkungan industri
c. Lingkungan global
2.2. Rencana Manajemen

Rencana manajemen (termasuk rencana

operasional) menitik beratkan pada usulan
struktur organisasi produksi dan sumber
daya manusia dalam perusahaan.

a. Struktur Organisasi
b. Produksi
c. Sumber daya Manusia
2.4. Rencana Keuangan

Rencana keuangan harus menjelaskan

mengapa bisnis ini layak dan harus juga
menunjukkan bagaimana bisnis ini akan
didanai, yaitu berapa dana dari pemilik dan
kreditor wirausaha bisanya memberikan
rencananya kepada investor yang mungkin
berminat sebagai pemilik sebagian dari bisnis,
Mereka juga memberikan rencananya kepada
kreditor (seperti bank umum) yang mungkin
memberikan pinjaman bisnis.
 BAB III
BISNIS DAN SISWAM EKONOMI

Sebelum seseorang memutuskan untuk terjun dalam bisnis,

alangkah bijaksananya jika dia mempelajari dahulu system
ekonomi dimana bisnis tersebut dijalankan. Hal ini penting
sebab bisninva akan dipengaruhi oleh system ekonomi
dimana bisnis tersebut dijalankan. Selain itu juga, system
ekonomi suatu Negara mencerminkan tingkat kepemilikan
dan campur tangan pemerintahnya.
Ada beberapa system ekonomi, yaitu :
1. System ekonomi kapitalis
2. System ekonomi komunisme
3. System ekonomi sosialisme
4. System ekonomi fasisme
5. Demokrasi ekonomi
 DAFTAR PUSTAKA

http.//wartawarga.gunadarma.ac.id
http.//bisnis 2121.com
anoraga,Pandji.Pengantar bisnis, Jakarta :
Rineka Cipta, 2007