P. 1
tugas man. koperasi

tugas man. koperasi

|Views: 141|Likes:
Published by Ipink D Greenwolf

More info:

Published by: Ipink D Greenwolf on Feb 22, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/29/2015

pdf

text

original

MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM

Ada 6 aspek dasar yang jadi pertimbangan untuk mencapai tujuan koperasi sebagai badan usaha : o Status dan motif anggota koperasi o Kegiatan usaha o Permodalan koperasi o Manajemen koperasi o Organisasi koperasi, dan o System pembagian keuntungan (SHM)

1. STATUS DAN MOTIF ANGGOTA KOPERASI
Status anggota koperasi sebagai suatu badan usaha adalah sebagai pemilik (owner)dan sebagai pemakai (users). Sebagai pemiliki, kewajiban anggota adalah melakukan investasi atau menanam modal dikoperasinya. Sedangkan sebagai pemakai, anggota harus menggunakan secara maksimum pelayanan usaha yang dilakukan oleh koperasi. Ditinjau dari sudut status, keanggotaan koperasi menjadi basis utama pengembangan dan kelangsungan hidup usaha koperasi. Sebagai konsekwensinya, persyaratan keanggotaan koperasi harus lebih selektif dan ditetapkan kualitas minimal anggota. Calon anggota paling tidak harus memenuhi 2 kriteria : o Calon tidak lagi berada di tingkat kehidupan dibawah garis kemiskinan, atau paling tidak mepunyai potensi ekonomi ataupun kepentingan ekonomi yang sama. ini berarti bahwa, calon anggota haruslah mempunyai aktivitas ekonomi. Konsekuensi logis dari kriteria ini adalah bahwa orang yang mengganggur (jobless) tidak layak menjadi anggota koperasi. Implikasi dari persyaratan ini adalah bahwa anggota akan terdorong menjadi pengguna jasa koperasi yang baik. o Calon anggota koperasi harus memiliki pendapatan (income)dengan pasti, sehingga dengan demikian mereka dapat dengan mudah melakukan investasi pada usaha

Page 1

Selain itu. maka proses dan dasar pembentukannya perlu dipelajari.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM koperasiyang mempunyai prospek. 2. Hal itu dapat dipahami. Kelompok koperasi (Rapat Anggota) Anggota Koperasi S A M A K E B U T U H A N E K O N O M I Sebagai Pemilik Sebaga pema -kai Perusahaan koperasi Pasar Page 2 . karena perusahaan koperasi yang mereka miliki merupakan alat untuk memperbaiki ataupun mengurusi kepentingan ekonomi mereka. Pada saat koperasi mebutuhkan permodalan untuk mengembangkan usahanya. Oleh sebab itu. persyaratan kualitas ini nampaknya juga bertentangan dengan prinsip-prinsip koperasi yang mengatakan bahwa keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka. maka seharusnya sumber permodalan yang pertama adalah dari para pemilik. setiap usaha dari koperasi baik yang bersifat bisnis tunggal (single-purpose cooperatives) ataupun yang bersifat serba usaha (multi-purpose cooperatives) harus dikaitkan dengan kepentingan ataupun kebutuhan ekonomi anggota. Dampak dari persyaratan kualitas anggota tersebut adalah bahwa setiap orang yang akan menjadi anggota koperasi akan terdorong menjadikan kebutuhan ekonomi sebagai motif dasar. KEGIATAN USAHA Untuk lebih memahami koperasi sebagai badan usaha.

Kelebihan kapasitas tersebut dimanfaatkan untuk berbisnis dengan nonanggota. Untuk koperasi diindonesia. pasal 43. Page 3 . konsep ideal koperasi seperti digambarkan sebelumnya masih seirama dengan ketentuan-ketentuan dalam perundang-undangan. Kelompok koperasi ini terdiri daro anggotaanggota koperasi itu sendiri. yang dimaksud dengan kelebihan kemampuan disini adalah kelebihan kapasitas dana dan daya yang dimiliki koperasi untuk melayani anggotanya. o Kelebihan kemampuan pelayanan koperasi dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang bukan anggota koperasi. yaitu : o Usaha koperasi adalah usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan bisnis dan kesejahteraannya. 25/1992. yang dalam diagram disebut kelompok koperasi. maka perusahaan koperasi dapat mengembangkan usaha lain dengan pihak ketiga yang nonanggota . Perumusan program pengembangan perusahaan. penetapan pengelola perusahaan dan lain-lain yang sifatnya strategis ditetapkan dalam rapat anggota.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Dari diagram status ganda anggota tersebut. Sebenarnya konsep diagram status ganda anggota tersebut juga memungkinkan perusahaan koperasi untuk mengembangkan usaha diluar kebutuhan anggota. dapat dilihat bahwa anggota-anggota koperasi secara individu ataupun rumah tangga mempunyai kebutuhan ekonomi yang samadan hal itulah factor utama yang mendasari mereka untuk mendirikan perusahaan koperasi. lapangan usaha koperasi telah ditetapkan pada UU No. untuk mengoptimalkan skala ekonomi (economies of scale) dalam arti memperbesar volume usaha dan menekan biaya per unit yang memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada anggota. sepanjang kebutuhan ekonomi para pemiliknya tekah terpenuhi. o Koperasi menjalankan kegiatan usaha dan berperan utama di segala bidangkehidupan ekonomi rakyat. Perlu digaris bawahi bahwa. apabila terdapat kelebihan kapasitas (excess capacity) sumber daya yang dimiliki. Pada poin ini. rencana kebutuhan anggaran. dimana usaha tersebut tidak terkait langsung dengan kebutuhan ekonomi anggata. Dengan kata lain.

lain akan kembali lagi menjadi uang kas melalui hasil penjualan dan selanjutnya. modal kerja adalah aktiva lancar dikurangai kewajiban lancar. Dipergunakan lagi untuk biaya operasional perusahaan. atau upah karyawan. PERMODALAN KOPERASI Modal koperasi dibutuhkan unutk membiayai usaha dan organisasi koperasi. piutang. Siklus demikian disebut perputaran modal kerja seperti yang di tunjukkan pada diagram di bawah berikut ini : Modal kerja Penjualan Operasi perusahaan Barang/ Jasa Page 4 .menerus di dalam perusahaan. pajak. seperti pengadaan bahan baku. Aktiva lancar adalah harta perusahaan yang dalam jangka paling lama satu tahun yang dapat dicairkan sebagai uang kas.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM 3.pengeluaran yang diperlukan untuk bahan baku. dan lain.piutang dagang. bersifat tidak mudah diuangkan (unliquid) seperti tanah. Di tinjau dari sudut neraca.  Modal investasi adalah : sejumlah uang yang ditanam atau dipergunakan unutk pengadaan sarana operasional suatu perusahaan. peralatan kantor dan lain. Dilihat dari sifatnya modal kerja akan berputar terus. bangunan. Modal usaha terdiri dari modal investasi dan modal kerja. tenaga kerja. mesin.lain. Pengeluaran. dan uang kas. biaya listrik.lain. dan lain.  Modal kerja adalah sejumlah uang yang tertanam dalam aktiva lancar perusahaan atau yang dipergunakan untuk membiayai operasional jangka pendek perusahaan. Seperti deposito jangka pendek. pembayaran gaji. persediaan barang.

ini sifatnya pernanen. tidak dapat diambil selama yang bersangkutan masih menjadi anggota. yaitu sejumlah dana yang diperoleh dari penyisihan sisa hasil usaha dan dicadangkan untuk menutup kerugian kopersi bila diperlukan. Simpanan pokok. yang wajib dibayarkan aggota kepada koperasi pada periode tertentu. Semakin pendek periode perputaran modal kerja menyebabkan kecilnya kebutuhan modal kerja. semakin lama periode perputaran modal kerja. Simpanan wajib ini tidak dapat diambil selama yang bersangkutan masih menjadi anggota koperasi. yang wajib dibayarkan oleh masing. dan Modal pinjaman. bab VII tentang perkoperasian . Sebaliknya. c.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Peraga 5 2 Perputaran modal kerja Perlu diketahui.masing anggotakepada koperasi pada saat masuk menjadi anggota. sejumlah uang yang sama bayaknya.kewajiban finansialnya dalam jangka pendek. Dana cadangan. Simpanan wajib. Likuiditas adalah alat untuk mengetahui kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban kewajiban. Oleh sebab itu. Simpanan pokok anggota. Modal sendiri bersumber dari : a. Yang menjadi acuan pembahasan permodalan kopersai di Indonesia adalah UndangUndang No. 25/ 992 pasal 41. modal kerja merupakan alat untuk mengukur likuiditas suatu perusahaan. b. salah satu factor yang perlu diperhatikan oleh manjemen dalam perputaran modal dalam perputaran modal kerja adalah periode (lama waktu yang dibutuhkan) dalam setiap perputaran. Page 5 . yaitu simpanan tertentu yang tidak harus banyaknya. disebutkan bahwa modal koperasi terdiri dari : Modal sendiri. maka semakin besar modal kerja yang dibutuhkan.

Sumber lain investasi Page 6 . pinjaman yang diperoleh dari bukan anggota yang dilakukan tanpa melalui penawaran secara umum. 2. Simpanan pokok Simpanan wajib Dana cadangan Donasi kerja SHU Modal Kopera 1. Koperasi lainnya dan / atau anggotanya. Modal sendiri : Modal 1. yaitu pinjaman dari bangk atau lembaga keuangan lainnya yang dilakukan berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Donasi atau hibah. yaitu sejumlah uang atau barang dengan nilai tertentu yang disumbangkan oleh pihak ketiga. tanpa ada suatu ikatan atau kewajiban untuk mengembalikannya. pinjaman dari koperasi lain dan / atau anggotanya yang didasari dengan perjanjian kerjasama antara koperasi. c. yaitu pinjaman dari anggota ataupun calon aggota koperasi yang bersangkutan. d. 2. Modal pinjaman atau modal luar bersumber dari : a. 3. b. Sumber lain yang sah. Bank dan lembaga keuangan lainnya. 3.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM d. 4. Penerbitan obligasi 6. Penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya e. Modal luar : Anggota Koperasi Bank Lembaga keuangan nonbank 5. 4. Anggota.

Logika berpikirnya memang sederhana. Pemikiran yang pragmatis. walaupun sumber daya manusia didalamnya silih berganti. Struktur organisasi dapat diartikan sebagai susunan dan hubungan antarkomponen dan antarposisi dalam suatu perusahaan. Organisasi koperasi menurut hanel Page 7 . Struktur organisasi menunjukkan hierakhi organisasi dan struktur wewenang. Pekerjaan untuk mengkoordinasikan sumber daya manusia dan sumber daya modal yang dimiliki organisasi disebut pengorganisasian (organizing). Koperasi sebagai sebuah organisasi yang mempunyai ciri-ciri yang unik. khususnya koperasi sekunder. seperti induk koperasi unit desa (INKUD). yang membedakannya dengan yang lain.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Disisi lain ada juga pemikiran bahwa. Apabila koperasi ingin mengembangkan usahanya dalam pasar global dimana terdapat resiko bisnis yang cukup tinggi. serta memperlihatkan aliran pelopornya. Akhir-akhir ini. bank umum koperasi (BUKOPIN). dan inovatif diatas kelihatannya cenderung popular sehingga pemikiran yang dogmatis dan konservatif mulai ditinggalkan. koperasi Indonesia. Karena itu koperasi harus memerlukan akses permodalan dari luar. kreatif. Selain itu. 4. kebutuhan modal koperasi dapat dipenuhi dengan pendekatan model badan usaha nonkoperasi (swasta atau persero) yaitu berdasarkan saham kepemilikan. dan lain-lain. dan dilakukan seorang manajer. ORGANISASI KOPERASI Perangkat organisasi James a. stoner mendefinisikan organisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan. struktur organisasi memberikan stabilitas dan kelanjutan hidup organisasi. maka koperasi tidak cukup lagi mengandalkan hanya dari simpanan anggota. f. telah banyak melakukan model perseroan terbatas tersebut.

atas dasar sekurangkurangnya satu kepentingan atau tujuan yang sama. y Anggota koperasi sebagai pengusaha perorangan maupun kelompok yang memanfaatkan koperasi sebagai pemasok (supplier). Page 8 . yang disebut swadaya dari kelompok koperasi. Organisasi koperasi menurut ropke Ropke mengidentifikasikan cirri-ciri koperasi sebagai berikut : y Terdapat sejumlah individu yang bersatu dalam satu kelompok. organisasi koperasi diartikan sebagai suatu system social ekonomi atau social teknik. y Terdapat anggota-anggota koperasi yang bergabung dalam kelompok usaha unutk memperbaiki kondisi social ekonomi mereka sendiri. yang disebut sebagai kelompok koperasi. yang terbuka dan berorientasi pada tujuan. yaitu : Kriteria Substansi Hubungan terhadap lingkungan Cara kerja Pemanfaatan sumber daya Pengertian Suatu system social Suatu system yang terbuka Suatu system yang berorientasi pada tujuan Suatu system ekonomi Memperhatikan kriteria dan pengertian organisasi koperasi diatas. maka sub-sub system organisasi koperasi terdiri dari : y Anggota koperasi sebagai individu yang bertindak sebagai pemilik dan konsumen akhir. Degnan demikian. suatu organisasi koperasi dapat ditinjau dari beberapa criteria.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Menurut hanel. y Koperasi sebagai badan usaha yang melayani anggota koperasi dan masyarakat.

struktur dan tatanan manajemen koperasi Indonesia dapat dirunut berdasarkan perangkat organisasi koperasi.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM y Anggota yang bergabung dalam koperasi memanfaatkan koperasi secara bersama. sebagai badan usaha yang bertindak sebagai perusahaan yang melayani anggota maupun nonanggota. organisasi koperasi terdiri dari beberapa pihak sebagai berikut : y Anggota koperasi. sebagai satu kesatuan dari anggota. yang disebut sebagai perusahaan koperasi. y Badan usaha koperasi. pengelola dan pengawas koperasi yang berusaha meningkatkan kondisi social ekonomi anggotanya melalui perusahaan koperasi. baik sebagai konsumen akhir maupun sebagai pengusaha yang memanfaatkan koperasi dalam kegiatan social ekonominya. y Koperasi sebagai perusahaan mempunyai tugas untuk menunjang kepentingan para anggota kelompok koperasi. maka dapat ditarik suatu kesimpulan bahwa. Jika memperhatikan criteria dan cirri-ciri organisasi koperasi diatas. dengan cara menyediakan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh anggota dalam kegiatan ekonominya. yaitu : y y y y Rapat anggota Pengurus Pengawas Pengelola Page 9 . Struktur organisasi di Indonesia Secara umum. y Organisasi koperasi.

pemberhentian pengurus dan pengawas Rencana kerja. Anggota adalah salah satu perangkat organisasi koperasi dan karenanya merupakan suatu lembaga structural organisasi koperasi. rencana anggaran pendapatan dan belanja koperasi.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Rapat anggota Rapat anggota merupakan suatu wadah dari para anggota koperasi yang diorganisasikan oleh pengurus koperasi. rapat anggota menetapkan : ¢ ¢ ¢ ¢ Anggaran dasar Kebijakan umum dibidang organisasi. Hal ini juga ditegaskan pada pasal 22 UU No. Sebagai salah satu lembaga. dalam rangka mengambil suatu keputusan dengan suara terbanyak dari para anggota yang hadir. 25 tahun 1992 yang menyebutkan bahwa. rapat anggota memiliki fungsi. yang ketentuannya bersifat mengikat semua pihak yang terkait. bukan hanya sebagai forum rapat. dan tatatertib. Hal ini ditegaskan dalam pasal 23 UU No. rapat anggota dalam koperasi merupakan suatu lembaga/institusi. manajemen dan usaha koperasi Pemilihan. sehingga menempatkan pada kedudukan semacam lembaga legislative pada koperasi. Fungsi dan wewenang yang dimiliki rapat anggota sangat menentukan. wewenang. untuk membicarakan kepentingan organisasi maupun usaha koperasi. Menurut TNP3K. karena telah melembaga dalam organisasi koperasi dan pelaksanaannya diatur dalam anggaran dasar koperasi. serta pengesahan laporan keuangan ¢ Pengesahan pertanggung jawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya Page 10 . aturan main. pengangkatan. 25 tahun 1992 tentang perkoperasian sebagai barikut :  Rapat anggota merupakan pemegang kekuasaan tertinggi dalam koperasi  Rapat anggota dihadiri oleh anggota yang pelaksanaannya diatur dalam anggaran dasar Rapat anggota juga diartikan sebagai institusi.

Pasal 29 ayat 2 UU koperasi No. Posisi yang menentukan tersebut merupakan pengejewantahan tugas dan wewenang pengurus. sangat strategis dan menetukan maju mundurnya koperasi. 25 tahun 1992 menyebutkan. Kedudukan pengurus sebagai penerima mandat dari pemilik koperasi dan mempunyai fungsi dan wewenang sebagai pelaksana keputusan rapat anggota. bahwa pengurus merupakan pemegang kuasa rapat anggota .  Memutuskan penerimaan dan penolakan anggota baru serta pemberhetian anggota sesuai dengan ketentuan dalam anggaran dasar.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM ¢ ¢ Pembagian sisa hasil usaha Penggabungan. dan peraturan lainnya yang berlaku dandiputuskan melalui rapat anggota. dan  Memelihara buku daftar anggota dan pengurus  Pengurus berwenang  Mewakili koperasi di dalam dan luar pengadilan.  Pengurus bertugas  Mengelola koperasi dan usahanya  Mengajukan rancangan rencana kerja serta anggaran pendapatan dan belanja koperasi  Menyelenggarakan rapat anggota  Mengajukan laporan keuangan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas  Menyelenggarakan pembukuan keuangan dan inventaris secara tertib. pendirian dan pembubaran koperasi Pengurus Pengurus adalah perwakilan anggota koperasi yang dipilih melalui rapat anggota. peleburan. yang bertugas mengelola organisasi dan usaha. dan  Melakukan tindakan dan upaya bagi kepentingan dan kemanfaatan koperasi sesuai dengan tanggung jawabnya dan keputusan rapat anggota. Page 11 . yang ditetapkan dalam undang-undang anggaran dasar/anggaran rumah tangga. Pasal 30 merinci tugas dan wewenang pengurus koperasi.

Rapat anggota Pengurus : 1. yaitu perjanjian kontraktual yang ditanda tangani oleh pengurus atas nama koperasi.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Sebagai mandataris rapat anggota. 25 tahun 1992 yang berbunyi. Pengelola tersebut biasa disebut manajer . dan kemudian penguruslah yang mempertanggung jawabkannya kepada rapat anggota. pengurus juga dapat mendelegasikan wewenangnya dalam melaksanakan usaha kepada pengelola sesuai dengan pasal 32 ayat (1) UU koperasi No. Sekretaris 3. serta pengangkatannya harus disertai dengan dasar hokum. Manajer sebagai pengelola usaha akan mempertanggung jawabkan tugasnya kepada pengurus. pengurus koperasi dapat mengangkat pengelola yang diberi wewenang dan kuasa untuk mengelola usaha . Bendahara Manajer (pengelola) Page 12 . Ketua 2. Rencana pengangkatan manajer harus diajukan pada dan mendapat persetujuan dari rapat anggota.

pengawas adalah perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan mengawasan terhadap jalannya roda organisasi dan usaha organisasi dan usaha koperasi. umumnya fungsi pengawas yang dilakukan oleh pengawas koperasi dapat dikatakan kurang efektif. Dalam praktiknya. 25 tahun 1992 pasal 39 ayat (1). Karena itu. khususnya bagi koperasi-koperasi pedesaan seperti KUD.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Pengawas Perangkat koperasi yang ketiga. pengawas bertugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan dan pengelolaan koperasi. Jumlah pengelola dan ukuran struktur organisasinya sangat tergantung pada besarnya usaha yang dikelola. Sedangkan ayat (2) menyatakan pengawas berwenang untuk meneliti segala catatan yang ada pada koperasi. kedudukan pengelola adalah sebagai pegawai atau karyawan yang diberi kuasa dan wewenang oleh pengurus. Ketua 2. Rapat anggota Pengawas : 1. sekretaris Pengelola Pengelola koperasi adalah mereka yang diangkat dan diberhentikan oleh pengurus untuk mengembangkan usaha koperasi secara efisien dan professional. Page 13 . dan mendapatkan segala keterangan yang diperlukan. Menurut UU No.

dalam rangka mengambil suatu keputusan dengan suara terbanyak dari para anggota yang hadir. watak manajemen koperasi ialah gaya manajemen partisifatif. Adapun lingkup keputusan masing-masing unsure manajemen koperasi adalah sebagai berikut : Rapat anggota Rapat anggota merupakan suatu wadah dari para anggota koperasi yang diorganisasikan oleh pengurus koperasi. untuk membicarakan kepentingan organisasi maupun usaha koperasi. Pola umum manajemen koperasi yang partisipatif tersebut menggambarkan adanya interaksi antar unsur manajemen koperasi. MANAJEMEN KOPERASI Telah diuraikan sebelumnya. Page 14 .MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Pengurus Manajer (Pengelola) Manajer A Manajer B Manajer C 5.

sisa hasil usaha (SHU) adalah selisih dari seluruh p emasukan atau penerimaan total (total revenue/NR) dengan biaya-biaya atau total (total cost/TC) dalam satu tahun buku. pengertian SHU menurut UU No. Kedudukan pengurus sebagai penerima mandat dari pemilik koperasi dan mempunyai fungsi dan wewenang sebagai pelaksana keputusan rapat anggota. Pengawas Perangkat koperasi yang ketiga.MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Pengurus Pengurus adalah perwakilan anggota koperasi yang dipilih melalui rapat anggota. pasal 45 adalah sebagai berikut : 1) SHU koperasi adalah pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi dengan biaya. serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi. Page 15 . tentang perkoperasian. Dari aspek legalistic. sesuai dengan keputusan rapat anggota 3) Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam rapat anggota. yang bertugas mengelola organisasi dan usaha. Pengelola Pengelola koperasi adalah mereka yang diangkat dan diberhentikan oleh pengurus untuk mengembangkan usaha koperasi secara efisien dan professional. pengawas adalah perangkat organisasi yang dipilih dari anggota dan diberi mandat untuk melakukan mengawasan terhadap jalannya roda organisasi dan usaha organisasi dan usaha koperasi. 6. SISA HASIL USAHA KOPERASI Pengertian SHU Ditinjau dari aspek ekonomi manajerial. penyusutan dan kewajiban lain termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan 2) SHU setelah dikurangi dana cadangan. sangat strategis dan menetukan maju mundurnya koperasi. 25/1992. bab IX. dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi.

MANAJEMEN KOPERASI DAN UKM Informasi dasar Perhitungan SHU bagian anggota dapat dilakukan bila beberapa informasi dasar diketahui sebagai berikut : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) SHU Total Koperasi pada satu tahun buku Bagian (persentase) SHU anggota Total simpanan seluruh anggota Total seluruh transaksi usaha (volume usaha atau omzet) yang bersumber dari anggota Jumlah simpanan peranggota Omzet atau volume usaha peranggota Begian (persentase) SHU untuk simpanan anggota Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota Page 16 .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->