Professional Documents
Culture Documents
USULAN PENELITIAN
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN, KEPUASAN KERJA
TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA SEKRETARIAT
DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH
KABUPATEN KARANGANYAR
1. Pendahuluan
organisasi yang maju dituntut mampu untuk menyesuaikan diri serta terus
dan profesional. Semua ini bertujuan agar organisasi memiliki sumber daya
manusia yang berkualitas dan sekaligus memiliki daya saing yang tinggi.
disisi lain melayani dan mendampingi serta memfasilitasi para anggota Dewan
manusia bagi pembangunan nasional memiliki peran yang strategis, baik dalam
maupun struktural serta pendidikan formal akademis, baik strata satu (S1)
Indonesia Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan Pelatihan Jabatan
institusi.
tantangan jaman.
sangat beda dan beragam. Disisi lain teramati bahwa masih terdapat beberapa
untuk mengembangkan diri masih kurang. Kondisi ini menarik bagi peneliti
Kabupaten Karanganyar.
Teknologi Informasi).
pegawai.
nyaman).
Jika hal itu dipenuhi dengan baik maka diharapkan dapat meningkatkan
kinerja pegawai.
jam kerja, baik jam masuk maupun jam pulang kerja dalam rutinitas
tertunda.
permasalahan yang berkaitan dengan kinerja, maka dalam kajian penelitian ini
menjadi kajian penting dalam penelitian ini karena dengan pengukuran kinerja
akan memberikan dorongan dalam mencapai visi, misi dan tujuan organisasi.
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan
dalam hal ini menunjukkan hasil kerja yang dicapai seseorang setelah
ukuran baik tidaknya hasil kerja dapat dilihat dari mutu atau kualitas yang
dengan baik apabila pegawai mampu bekerja sesuai dengan standart penilaian
pengembangan karier pada kedudukan dan jabatan yang lebih tinggi sangat
dimungkinkan.
7
yang kuat seseorang untuk terlibat dalam suatu organisasi, yang terdiri dari:
organisasi;
kepentingan organisasi;
memiliki komitmen yang tinggi terhadap tugas dan organisasi. Komitmen yang
komitmen yang tinggi terhadap organisasi akan bekerja sepenuh hati dan akan
berjuang demi kemajuan organisasi, karena mereka sadar telah menjadi bagian
dari organisasi.
8
kecakapan serta komitmen yang tinggi dari para pegawainya juga sangat
Kinerja yang baik dari seorang pegawai tidak akan muncul dengan mudah,
kinerja yang baik akan muncul secara intern dalam pribadi manusia sebagai
individu, dan secara ekstern dapat dimunculkan melalui stimulus kepada aspek-
kepuasan kerja akan dapat tercapai, sehingga kinerjanya menjadi lebih baik.
Dengan kepuasan kerja yang tinggi pada setiap diri pegawai akan mendorong
komitmen yang ada secara tidak langsung akan memberikan dorongan pada
kinerja.
kepuasan kerja terhadap kinerja. Analisis jalur merupakan suatu teknik analisis
statistika yang dikembangkan dari analisis regresi berganda. Teknik ini dikenal
juga sebagai analisis lintas atau analisis lintasan. Secara matematis, analisis ini
tidak lain adalah analisis regresi berganda terhadap data yang dibakukan.
regresi berganda dapat pula dipakai untuk analisis jalur. Subjek utama analisis
diri pada model hubungan antar variabel yang ditentukan sebelumnya oleh
peneliti
Karanganyar?
Karanganyar?
Tujuan yang akan dicapai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
Kabupaten Karanganyar.
Karanganyar
Karanganyar.
Karanganyar.
1. Bagi Organisasi
2. Bagi Akademisi
Sebagai referensi dan kajian analisis bagi mahasiswa atau peneliti lain
kinerja pegawai.
2. Tinjauan Pustaka
Menurut Moh. As’ad (1999: 48) kinerja merupakan ”Hasil yang dicapai
dalam hal ini menunjukkan hasil kerja yang dicapai seseorang setelah
ukuran baik tidaknya hasil kerja dapat dilihat dari mutu atau kualitas yang
dengan baik apabila pegawai mampu bekerja sesuai dengan standar penilaian
dan visi organisasi yang tertuang dalam strategic planning suatu organisasi”.
sebagai berikut:
1. Kesetiaan
14
2. Kedisiplinan
kepadanya
3. Kejujuran
perjanjian, baik bagi dirinya maupun terhadap orang lain, seperti kepada
para bawahan.
4. Kreativitas
5. Kerjasama
6. Kecakapan
15
7. Kepribadian
8. Tanggung jawab
berdasarkan:
1) Quantity work; jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode waktu
yang ditentukan.
kesiapannya.
ketrampilannya.
16
timbul.
yang sesuai dengan pekerjaanya (the right man in the right place, the
harus sikap mental yang siap secara psikophisik (siap secara mental, fisik,
tujuan dan situasi). Artinya, seorang pegawai harus siap mental, mampu
secara fisik, memahami tujuan utama daqn terget kerja yang akan dicapai,
a). Motivasinya.
b). Kemampuan.
bahwa Kinerja adalah hasil karya yang timbul dari suatu kombinasi antara usaha,
masing.
Pendidikan biasanya mencakup aspek yang lebih luas dan waktu yang
upaya yang terencana dan sistimatis yang bertujuan merubah tingkah laku
menduduki jabatan.
berikut:
masyarakat
pelaksanaan tugas.
mereka sukses berkinerja dalam situasi baru. Mereka percaya diri dengan
yang dapat dipetik dari padanya, baik bagi organisasi, bagi para pegawai
24
daya manusia yang berkualitas dengan komitmen yang tinggi. Untuk itu
nilai organisasi;
kepentingan organisasi;
organisasi.
tinggal dan terus bekerja bagi organisasi disebabkan karena mereka setuju
perbandingan mengenai apa yang secara nyata diterima oleh pegawai dari
dengan suatu aspek dari pekerjaannya dan tidak puas dengan salah satu
1. Upah yang diterima. Gaji dan upah merupakan hal yang kompleks
Oleh karena itu, kelayakan atas gaji dan upah akan sangat
melaksanakan pekerjannya.
bukanlah hal yang sederhana baik dalam arti konsepnya maupun dalam
kepuasan kerja merupakan suatu cara pandang seorang baik yang bersifat
kepuasan kerja yang tinggi pada setiap diri pegawai akan mendorong
perubahan perilaku pegawai negeri sipil kearah yang lebih baik dan
berikut ini :
variabel intervening serta penelitian ini dilakukan pada waktu dan tempat
Karanganyar.
dalam penelitian :
ε2
36
ε1
DIKLAT (X1)
Kinerja Pegawai
Komitmen (X3) (Y)
Gambar : 1
Kerangka Pikir Penelitian.
Sumber : Robbins (2003), Handoko (2000), Maryono (2008), Devi Novica
Sukmawati (2008), Marjoko Priyo Prasojo (2008) Gusnar Mustafa (2007), Amin
Wahyudi (2002), Joko Sutrisno (2008).
berikut:
4. Hipotesis
sebagai berikut:
Kabupaten Karanganyar.
Karanganyar.
Karanganyar.
Karanganyar.
Karanganyar.
38
5. Metode Penelitian
2009.
Adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau kelompok orang
negri sipil kearah yang lebih baik. Adapun indikator yang diukur
yang mereka rasakan dan hasil pekerjaan yang telah dilakukan dengan
5.3.1 Populasi
TABEL 2
JUMLAH PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD
KABUPATEN KARANGANYAR
5.3. Sampel.
kemampuan peneliti dilihat dari segi waktu, tenaga dan dana”. Dari
ini adalah :
bahan kuliah, karya ilmiah dan referensi lain yang mendukung serta
digunakan dalam penelitian ini adalah analisa regresi linier berganda dan
ini tidak lain adalah analisis regresi berganda terhadap data yang
a. Konsep Dasar
Analisis jalur adalah bagian dari model regresi yang dapat digunakan
tidak langsung (direct dan indirect effect), atau dengan kata lain
langsung.
kotak sedangkan variabel lain yang tidak dianalisis dalam model atau
c. Koefisien Jalur
adatif.
langsung.
korelasi ini paling sedikit -1 dan paling besar 1. jadi jika r = koefisien
Artinya:
nilai Y .
48
b). Jika r = -1, atau mendekati -1, hubungan X dan Y sempurna dan
c). Jika r = -1, atau mendekati -1, hubungan X dan Y sempuma dan
r atau sebaliknya.
sama sekali.
Penentuan kuat lemahnya koefisien korelasi (r) atau arti harga nilai r
dahulu dilakukan uji data, yaitu uji validitas (uji kesahihan) dan uji
Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu
dikatakan valid jika instrumen ini mampu mengukur apa saja yang
n(∑XY ) − ∑X .∑Y
r xy =
− ( ∑X ) n∑Y 2 − ( ∑Y )
2 2
n∑X
2
Keterangan :
x = skor nilai x
n = jumlah sampel
n( ∑ XY ) − ∑ X .∑Y
rxy =
n∑ X 2 − ( ∑ X ) n ∑Y 2 − ( ∑Y )
2 2
x = skor nilai x
n = jumlah sampel
Keterangan :
β o = Konstanta
Y1 = Komitmen Organisasi.
Y2 = Kinerja
52
X2 = Kepuasan kerja
X3 = Komitmen Organisasi
e = Standar error.
1. Uji t
Karanganyar.
Karanganyar.
53
c. Kriteria pengujian.
Jika nilai sig. < 0,05 maka Ho ditolak dan menerima Ha.
d. Menarik kesimpulan.
significant 0,05. Apabila nilai sig < 0,05, maka Ho ditolak, yang
2. Uji F
variabel dependen.
c. Kriteria pengujian.
Jika nilai sig. < 0,05 maka Ho ditolak dan menerima Ha.
Menarik kesimpulan.
significant 0,05. Apabila nilai sig < 0,05, maka Ho ditolak, yang
Karanganyar
adalah diantara 0 (nol) dan 1 (satu). Nilai R2 yang lebih kecil berarti
{n∑ xy − ( ∑ x )( ∑ y )} 2
r = (Gujarati,
xy
{n∑ x − ( n∑ x )}{n∑ y − ( n∑ y )}
2 2 2 2
1999:46)
model.
57
DAFTAR PUSTAKA
Amin Wahyudi, 2004, Pengaruh Komitmen Organisasi dan Etika Kerja Islami Terhadap
Perfomansi Kerja Para Staf Pengajar pada Perguruan Tinggi di Surakarta dengan
Basis Institusi segabai Variabel Moderator, Jurnal Perspektif, 9(2) : 117-128
Gibson, Invancevich, and Donelly, 1977, Organization, Ninth Edition, Irwin Inc
Juanim, 2004, Analisis Jalur dalam Riset Pemasaran, Bandung : Universitas. Pasundan.
Keban, 2004, Memahami Good Governance dalam Perspektif Sumber Daya Manusia,
Yogyakarta: Gaya Media.
Krietner R dan Angelo Kinicki, (2005), Perilaku Organisasi, Salemba Empat Jakarta.
Luthans, Fred, 1995. Organizational Behavior, Me Graw Hill, Inc, San Fransisco, New
York, USA.
Malayu SP Hasibuan, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Bumi Aksara,
Jakarta.
Sarwono, Jonathan. 2007, Analisis Jalur Untuk Bisnis dengan SPSS, Andi Offset
Jogjakarta.
Suharsini, Arikunto, 2006, Prosedur Penelitian, Edisi Revisi VI, Rineka Cipta, Jakarta.
Suharyadi dan Purwanto, 2004, Statitistika Untuk Ekonomi dan Keuangan Modern,
Penerbit Salemba, Jakarta.
______, Peraturan Pemerintah No. 101 Tahun 2000 Tentang Pendidikan dan Pelatihan
Jabatan Pegawai Negeri Sipil.
59
KUESIONER
A. IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama responden :
4. Pendidikan 1. SLTA
2. Diploma
3. S1
4. S2
6. Golongan Pangkat : a. I
b. II
c. III
d. IV
60
Terima kasih,
Peneliti
61
DAFTAR PENYATAAN
A. KINERJA PEGAWAI
JAWABAN
No PERNYATAAN
SS S N TS STS
1 Dalam melaksanakan pekerjaan
memerlukan saran dan pengarahan
2 Jarang absen, hadir tepat waktu dan bekerja
cukup energik
3 Mempunyai kemampuan secara teknis
terhadap bidang tugasnya
4 Mengidentifikasi, membahas dan mencari
jalan keluar sesama rekan kerja untuk setiap
masalah yang akan berdampak pada
peningkatan produktifitas unit kerja
5 Merencanakan dan mengorganisir dalam
menyelesaikan pekerjaan secara efektif
sesuai dengan target
6 Mendorong dan memberi dukungan kepada
rekan kerja untuk meningkatkan hasil kerja
7 Saya akan berusaha menyelesaikan
pekerjaan saya meskipun harus dengan
lembur
8 Dalam bekerja saya selalu berupaya
melaksanakan pekerjaan saya dengan
kualitas tinggi
9 Saya bekerja dengan semangat guna
mencapai target pekerjaan yang sudah
dibebankan oleh pemimpin
JAWABAN
No PERNYATAAN
SS S N TS STS
1 Setelah mengikuti diklat memberikan
pengetahuan dan wawasan kerja saya.
2 Setelah mengikuti diklat, daya inovasi saya
dalam melaksanakan tugas pekerjaan saya.
3 Setelah mengikuti diklat, tingkat penguasaan
pengetahuan dan pemahaman terhadap seluk-
beluk pekerjaan atau tugas saya meningkat.
4 Dengan bekal pengetahuan yang diperoleh
melalui diklat mempermudah saya dalam
pelaksanaan pekerjaan saya dibidang:
pembuatan perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan manajerial sesuai
dengan kompetensi tugas dan jabatan saya.
5 Dengan ketrampilan yang saya peroleh
dalam diklat, kualitas hasil kerja saya, lebih
baik dan dapat menyelesaikan tugas tepat
waktu.
6 Dengan pengalaman selama siklat, bekal
ketrampilan yang saya peroleh
mempermudah pemahaman saya terhadap
penerapan atau implementasi pelaksanaan
tugas di lapangan.
7 Setelah mengikuti diklat rasa tanggung jawab
saya terhadap pelaksanaan pekerjaan atau
tugas saya meningkat.
8 Setelah mengikuti diklat, saya lebih
bersemangat dalam bekerja
9 Diklat menimbulkan kepercayaan diri
pegawai dan peningkatan kemampuan
individu.
10 Setelah mengikuti diklat terjadi perubahan
sikap atau perilaku pada diri saya, kerjasama
dengan teman sejawat atau bawahan sebagai
partner kerja yang baik dan hadir tepat
waktu.
C. KOMITMEN ORGANISASI
JAWABAN
No PERNYATAAN
63
D. KEPUASAN KERJA
JAWABAN
No PERNYATAAN
SS S N TS STS
1 Pekerjaan yang dilakukan saat ini
memberikan kepuasan bagi saya
2 Setiap pekerjaan memberikan kesempatan
saya untuk berkembang
3 Setiap pekerjaan memberikan kesempatan
untuk mengemukakan pendapat
4 Setiap pekerjaan saya lakukan dengan
gembira
5 Pekerjaan yang dilakukan memberi rasa
senang
6 Hubungan dengan pegawai lain berjalan
menyenangkan
7 Saya senang dengan tempat kerja saat ini
8 Sarana dan prasarana yang ada memuaskan
9 Saya lebih senang mengerjakan pekerjaan
yang dilakukan saat ini dibandingkan teman
lainnya
10 Setiap pekerjaan tidak menjadikan beban
kerja bagi saya dibandingkan pegawai
lainnya
HALAMAN PERSETUJUAN
NIM : M 2007011060
PROGRAM : Pasca Sarjana
PROGRAM STUDI : Magister Manajemen
KONSENTRASI : Sumber Daya Manusia
JUDUL TESIS : Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan, Kepuasan Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Sebagai
Variabel Intervening Pada Sekretariat Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Karanganyar
Disetujui Oleh :