P. 1
Manajemen

Manajemen

|Views: 710|Likes:
Published by doraemonlicious

More info:

Published by: doraemonlicious on Mar 08, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/26/2013

pdf

text

original

Desain Organisasi yang Umum

Desain Organisasi Tradisional

Desain Organisasi Kontemporer

Desain Organisasi Tradisional
Struktur Sederhana Struktur Divisional

Struktur Fungsional

Struktur Sederhana
adalah desain organisasi dengan departementalisasi paling rendah, rentang kendali luas, wewenang terpusat dan formalisasi rendah contoh : usaha-usaha kecil yang masih baru berkembang, dimana pemilik dan manajer adalah orang yang sama Kelebihan : cepat, fleksibel, murah biaya pemeliharaannya, pertanggung jawaban jelas Kekurangan : tidak memadai ketika organisasi berkembang, ketergantungan pada satu orang memiliki resiko tinggi

Struktur Fungsional
adalah struktur organisasi yang mengelompokan spesialisasi pekerjaan yang serupa atau yang terkait ke dalam satu kelompok contoh : perusahaan Revlon diorganisasi berdasarkan fungsi keuangan, operasi, SDM, serta riset dan pengembangan produk Kelebihan : penghematan biaya dari spesialisasi dan karyawan dikelompokan dengan yang lain yang mempunyai tugas serupa Kekurangan : manajer sering lupa tentang apa yang terbaik bagi organisasi, spesialisasi mengakibatkan pemahaman tentang unit lain menjadi sempit/terbatas

Struktur Divisional
adalah struktur organisasi yang terdiri atas unit atau divisi yang terpisah atau semi otonom Kelebihan : berfokus pada hasil sehingga para manajer divisi bertanggung jawab penuh terhadap apa yang terjadi pada produk dan jasa mereka Kekurangan : kegiatan dan sumber daya yang rangkap meningkatkan biaya dan mengurangi efisiensi

Desain Organisasi Kontemporer
Struktur Matriks dan Struktur Proyek Struktur Berbasis Tim

Organisasi Tanpa Batas

Organisasi Pembelajar

Struktur Berbasis Tim
adalah struktur organisasi dimana keseluruhan organisasi tersusun oleh sejumlah kelompok kerja atau tim Kelebihan : karyawan lebih dilibatkan dan mempunyai wewenang, mengurangi hambatan di antara bidangbidang yang profesional Kekurangan : tidak adanya rantai komando yang jelas

Struktur Matriks dan Struktur Proyek
Struktur Matriks adalah struktur organisasi yang menugaskan para spesialis dari departemen fungsional yang berbeda-beda untuk bekerja pada satu proyek atau lebih. Struktur Proyek adalah sebuah struktur organisasi dimana karyawan secara berkelanjutan bekerja pada suatu proyek Kelebihan : desainnya dinamis dan dapat segera menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan, pengambilan keputusan yang lebih cepat Kekurangan : kerumitan untuk menugaskan orang ke proyek, konflik tugas dan kepribadian

Organisasi Tanpa Batas
adalah organisasi yang desainnya tidak didefinisikan oleh atau terbatas pada batas-batas vertikal, horizontal, atau eksternal yang dipaksakan oleh struktur yang telah ditentukan sebelumnya Struktur Organisasi untuk memudahkan tugas manajer :
Organisasi Virtual Organisasi Jaringan Organisasi Modular

Organisasi Virtual
adalah organisasi yang terdiri dari sebagian kecil karyawan inti yang bekerja penuh dan kadang menyewa para spesialis dari luar untuk bekerja pada kesempatan yang muncul

Organisasi Jaringan
adalah pusat organisasi kecil yang menyerahkan fungsi bisnis utamanya pada pihak luar

Organisasi Modular
adalah organisasi produksi yang menggunakan pemasok dari luar untuk menyediakan komponen produk atau modul yang kemudian dirakit menjadi produk jadi

Organisasi Pembelajar
adalah organisasi yang telah mengembangkan kemampuan untuk terus menerus beradaptasi dan berubah. Ciri-ciri penting organisasi pembelajar :
Budaya Organisasi Desain Organisasi Kegiatan Berbagi Informasi Kepemimpi nan

Budaya Organisasi
y Hubungan timbal balik yang kuat y Rasa kebersamaan y Kepedulian kepada orang lain y Kepercayaan kepada orang lain

Desain Organisasi
y Tanpa batas y Tim y Pemberdayaan

Kegiatan berbagi Informasi
y Terbuka y Tepat waktu y Akurat

Kepemimpinan
y Visi bersama y Kerja bersama

SELESAI

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->