1.

Jelaskan dengan contoh yang dimakasud dengan perubahan dan
manajemen perubhaan? Perubahan adalah sebagai situasi nyata yang selalu berbeda dimasa lalu, masa kini dan masa depan. Perubahan terjadi melallui revolusi, revormasi dan inovasi, perubahan merupakan suatu cita-cita bahwa masa kini lebih baik dari masa lalu dan masa depan harus lebih baik dari masa kini. Contoh : seseorang dari lingkungan kuliah ke lingkungan kerja. Manajemen Perubahan adalah upaya yang dilakukan untuk mengelola akibat-akibat yang ditimbulkan karena terjadinya perubahan dalam organisasi. Contoh : Bagaimana seseorang manage agar dia bisa mencapai target yang diinginkan. 2. Jelaskan mengenai sasaran perubahaan dan sertakan contohnya a. Struktur organisasi, menyangkut perubahan dlam struktur Menurut Wibowo ada 6 sasaran perubahan: bagimana suatu tugas secara formal dibagi bagi dikelompokkan dan di organisasikan. Contoh: memecat atasan atau karyawannya karena dipandang merugikan perusahaan. b. Teknologi, menyangkut perbaikan teknologi yang di arahkan pada pekerjaan yang lebih efisien. Contoh: menambahkan komputer dan internet agar pengirimin surat ke anak perusahaan yg berada diluar kota lebih efisien hanya dengan menggunakan e-Mail. c. Pengaturan fisik, menyangkut pemberian kenyamanan pada karyawan agar karyawan memberikan peningkatan kualitas lingkungan kerja yang pada akhirnya diharapkan meningkatkan produktivitas kerja. Contoh: perusahaan memberikan bonus dan tujanngan kepada karyawannya, agar karyawannya sejahtera. d. Sumberdaya manusia, menyangkut perubahan orang nya Contoh: karyawan PT. Telkom melanjutkan studynya diluar negeri agar perusahannya semakin maju.

Tugas agen perubahan adalah merencanakan dan mengimplementasikan perubahan atas namanya sendiri d. Stakeholders : mereka semua yang terlibat dan dipengaruhi oleh perubahan. Tentukan peran dan tanggung jawab dalam perubahaan Menurut Wibowo: a.e. Karena orang yang mempunyai inspirasi tersebut bukan sponsor. Jelaskan factor factor yang mendorong perubahaan. termasuk semuasponsor. c. Budaya Organisasi. memahami yang diinginkan tenaga kerja yang terkena perubahan. Proses. agen perubahan. menyangkut hal hal apa saja yang terjadi dalam proses Contoh: sekelompok orang melakukan demo karena dia tidak terima dengan perubahan tesebut f. 4. 3. menyangkut perubahan yang terjadi di norma norma nilai nilai dan kebiasaan yang menyangkut dalam suatu organisasi. mengelola dan mengawasi perubahan agar dapat mencapai tujuan. Change advocates : seseorang yang mempunyai gagasan tetapi tidak mempunyai wewenang akan sulit untuk merealisasikannya. Dengan mencari sponsor dapat menunjuk seseorang menjadi agen perubahan dan mengusahakan sumberdaya dan mendukung agar perubahan benar-benar terjadi. e. Sponsor : seseorang perubahan. Change Agent : seseorang yang menyampaikan perubahan. dan target. bukan agen. yang memahami. beri contoh • Factor eksternal : . b. Contoh: seperti garuda indonesia airline merubah warna dan logo perusahaannya. Kedua. jawab mengelola seorang atau mengawasi Tanggung sponsor pertama. Targets : seseorang yang terkena dampak perubahan dan harus berubah. Ketiga. sponsor berkaitan dengan orang yang terkena perubahan.

sperti aspek perbedaan antara orang orang seperti: umur. Kejutan ekonomi. Kecenderungan Contoh: 6. perubahan teknologi yang berdampak pada bisnis. Politik dunia. kebijakan kebijakan yang di ambil pemerintah untuk mempengaruhi bisnis Contoh: Perusahaan di tuntut saat UU tentang gaji minimal di sah kan. Perubahaan tiba tiba ekonomi suatu Negara yang berdampak pada masyarakat. suatu perusahaan yang ingin tetap berdiri akan berubah agar dapat lebih bersaing dengan perusahaan lainnya. 4. Contoh: Perusahaan yang banyak berubah saat soeharto lengser dari jabtan nya. tingkat .keterampilan. Contoh: Perusahaan yang dulu mengetik dengan mesin tik sekarang telah beralih mengunakan Komputer 7. Karakteristik demografis. kebiasaan sutau lingkungan yang memperlakukan seseorang. politik sangat berpengaruh karena politik dapat menumbuhkan kekuatan untuk menekan Negara lain Contoh: Dirobohkan nya tembok berlin akibat Polik dunia 2. . Persaingan semakin efektif. berkaitan dengan perubahan pasar yang biasanya adalah dampak dari polotik dunia atau kejutan ekonomi.1. pendidikan. 5. Contoh: Pengusaha kerajianan tangan di bali melakukan eksport karena indonesia telah melakukan pasar terbuka 8. Peraturan pemerintah. Kemajuan teknologi. gender Dll Contoh: penyetaraan derajat kulit hitam dan putih 3. Perubahan pasar. Contoh: Nokia yang dulu tidak mengeluarkan produk jenis qwerty akhirnya BlackBerry mengeluarkan karena adanya persaingan dengan social.

Contoh: Perusahaan produk makanan semakin aktif membuat produk baru karena produk lama nya di nilai oleh pemegang saham kurang baik. administrasi. Sifat tenaga kerja. Perubahan ukuran dan struktur organisasi. pelnggan yang makin ingin ini itu membuat perusahaan harus berubah agar tetap ada di benak pelangan Contoh: BlackBerry penggunaan nya makin efektif dan efisien karena adanya tuntutan dari konsumen 10. Perubahan dalam bentuk produk atau jasa. Kecenderungan yang terjadi dalam dunia bisnis Contoh: 11. • Factor Internal : 1. 5. 6. Dan perusahaan perlu mengadakan perubahan untuk menyesuaikan diri dengan kecendrungan permintaan pelanggan.Pemegang saham minta lebih banyak nilai. masalah timbul karena persepsi perkerja bagaimana mereka memperlakukan ditempat kerja dan . Perubahan restrukturisasi. Introduksi teknologi baru. Pelanggan semakin banyak tuntutan. dimaksudkan memperbaiki efisiensi merubah citra prusahaan atau untuk mendapatkan kekuasaan dalam organisasi 3.9. Perusahaan yang harus melakukan usaha usaha perubahan karena adanya tuntutan dari pemegang saham. dalam system dan biasanya di ikuti dengan untuk downsizing dan outsourcing. teknologi baru mempengaruhi cara bekerja orang-orang dalam organisasi dan teknologi yang canggih membuat organisasi semakin responsif. 4. seperti orgnisasi melakukan 2. Perkembangan teknologi juga mendorong timbulnya produk baru. praktek sumber daya manusia harus berubah agar dapat menarikdan mempertahankan tenaga kerja yang semakin beragam. Problem dan prospek SDM.Privatisasi bisnis milik masyarakat berlanjut.

Secara teoritis tahapan decline dihindarkan jika organisasi mampu merancang kurva sigmoid. Untuk bertahan bersaing dan pertumbuhan yang berkesinambungan adalah mengambil arah baru dititik X. 5. antara kebutuhan dan keinginan individual dan 7. growth. Hal hal apa saja yang di perhatikan organisasi agar dapat berkembang dalam gelombang perubahaan 6. Tangtangan setiap organisasi adalah menghindari dari tahap decline. maturity. apabila adanya prilaku konflik antara manajer dan bawahannya didalam organisasi maka ini merupakan perlu adanya perubahan. sebelum mencapai puncak kesuksesan dan sebelum bencana muncul dititik Y . Prilaku dan keputusan manajerial. Jelaskan mengenai fase kehidupan sebuah organisasi dengan menggunakan Sigmoid curve Setiap organisasi memiliki siklus kehidupan dari start up.kecocokan organisasi. decline. .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful