Manfaat Jejaring Dan Cara Membangunnya - Presentation Transcript

1. Manfaat Jejaring dan Cara membangunnya Betti Alisjahbana http://qbheadlines.com/ 2. Para pemimpin yang sukses bisa melihat peluang dan tau siapa yang perlu diajak kerja sama untuk merealisasikannya. Kemampuan ini timbul dari ketrampilan membangun jejaring strategis. 3. Untuk mengerjakan tugas : Atasan, bawahan, kolega kerja, suplier, klien. Pengembangan diri dan profesi : Asosiasi profesi, Ikatan Alumni, klub. Kekuatan untuk mencapai tujuan pribadi dan organisasi dg mengkombinasikan berbagai jejaring. 4. Memulai Membangun Jejaring
o

Cara pandang yang positif

Jangan sinis dengan “whom you know” vs “what you know”

o

Dari luar ke dalam :

Mulai dari “Special Interest”

o o

Alokasi ulang waktu anda Mulai segera :
  

Mulai dari sekarang Pelihara jejaring. Makan waktu sampai jejaring bisa memberikan manfaat. Ambil setiap kesempatan untuk memberi dan menerima dari jejaring yang sudah dibangun. Bukan hanya jumlah jejaring yang penting, tetapi qualitas dari hubungan sangat menentukan.

5. Apa yang mempengaruhi kualitas jejaring ?
o o o o o o

Pertemuan yang cukup teratur Kedua pihak mendapat manfaat Ada tantangan yang dihadapi bersama Saling percaya Hubungan pribadi Kenangan masa lalu bersama

  7. Berikut 6 tips untuk membantu Anda . 3/5/2010 | 19:32 WIB KOMPAS. • • GramediaShop : Buku Bergambar Rahasia Alam 40 . Selamat Membangun Jejaring.o Adanya musuh bersama 6.com 6 Cara Mencari Kerja Lebih Cerdas SHUTTERSTOCK Sukses adalah hasil akhir dari kreativitas dan segala kerja keras yang dibangun di sekitarnya. Disana kita berkolaborasi secara aktif dan berbagi pengetahuan dan pengalaman. Mereka biasanya lebih sukses dalam karirnya dibanding mereka yang gagal memanfaatkan jejaring eksternal atau ngotot mendefinisikan lingkup kerjanya secara sempit. Menggapai gol karier Anda hanya butuh strategi yang matang dan disiplin. Penutup  Ada tiga kategori jejaring yang perlu dibangun : Operasional.com . Membangun jejaring adalah ketrampilan yang perlu dilatih.Tak butuh gelar tinggi untuk sukses dalam mencari pekerjaan.Rahasia Jamur GramediaShop : Suara Apa Itu? Senin. http://QBheadlines. Mereka yang meluangkan waktu dan tenaga untuk membangun jejaring bukan hanya lebih pandai membangun jejaring tetapi juga menikmatinya. Personal dan Strategis.

atau acara job fair. Selain situs-situs khusus untuk karier. Riset menunjukkan bahwa lebih dari 60 persen dari semua pekerjaan yang terpenuhi disebarkan lewat jejaring.mencari pekerjaan lebih cerdas.com. Jangan lupa. Tetap termotivasi dan selalu siap akan memudahkan Anda membangun rencana praktis dan tetap menjalaninya. seperti Kompaskarier. Dari sana Anda bisa mempelajari mengenai produk-produk. Jual nilai Apa yang membuat Anda unik? Bagaimana kekuatan. siapa yang berwenang. Mengaktifkan dan membangun jejaring Jejaring yang kuat bisa memberikan info dan akses ke lowongan pekerjaan yang tak begitu terekspos ke pasaran. pelamar pekerjaan harus mencetak resume mereka di atas kertas berwarna untuk menarik perhatian personalia. kemampuan. Salah satu cara yang bisa Anda lakukan adalah dengan menciptakan resume video berisi portfolio Anda. teman sosial. atau wawancara) sebagai kesempatan untuk menyampaikan nilai dan mengemukakan kebutuhan strategis Anda. Pilih dua atau tiga strategi yang sesuai dengan kepribadian dan gaya hidup Anda. . Setiap orang yang Anda kenal adalah kesempatan untuk membangun jejaring Anda. Mengkhususkan strategi pencarian kerja Anda akan meningkatkan kemungkinan untuk sukses jika Anda berfokus pada pilihan khusus personal. Jika Anda ingin bertemu dengan banyak orang baru. Lima tahun lalu. perusahaan ingin mencari karyawan yang kualifikasinya mencukupi kebutuhan perusahaan dan tahu bagaimana mempresentasikan nilai mereka. lalu putuskan seberapa sering atau berapa jam dalam seminggu bisa Anda siapkan untuk mencari dan menyusun kembali dokumen-dokumen untuk menghitung kembali perkembangan Anda. dan prestasi Anda bisa mengurangi permasalahan yang dihadapi perusahaan yang Anda lamar tersebut? Tentukan "tawaran nilai unik" Anda dan buat hal tersebut menjadi rencana integral pada garis besar marketing personal Anda. Lebih bersemangat Mencari pekerjaan bisa jadi sangat melelahkan jika Anda tak memiliki rencana untuk mengisi ulang tenaga Anda. jasa. cobalah untuk menghubungi teman-teman lama melalui situs jejaring sosial atau asosiasi alumni. Jika Anda adalah tipe pemalu atau introvert. Riset pilihan Internet adalah tempat yang tepat untuk memulai riset Anda. Perhitungkan setiap dokumen (resume. lalu bangun pencarian profesi di sekitar wilayah tersebut. Aturlah jadwal harian Anda. cobalah untuk mencari kerja sebagai relawan di sebuah organisasi atau melamar sebagai pemagang sementara di suatu organisasi. bukan lebih keras. dan lainnya. biografi. Manfaatkan kreativitas Anda "Jual" diri Anda dengan imajinasi. atau rekan kerja adalah anggota potensial dalam jejaring Anda. Saluran lain yang bisa Anda coba adalah dengan rajin melirik halaman lowongan pekerjaan di harian ibukota. kartu nama) atau pertemuan langsung (networking. grup jejaring. Saat ini. situs perusahaan yang Anda tuju pun bisa jadi sumber informasi berharga. dan banyak hal lainnya. anggota keluarga.

Tahun 70-an Alfvin Tofler mengingatkan kita semua bahwa akan terjadi perubahan-perubahan besar yang akan mempengaruhi dan mewarnai perobahan pola dan tata cara kehidupan manusia akibat kemajuan teknologi. lakukan pencarian lowongan dengan cara yang terorganisir. Sukses adalah hasil akhir dari kreativitas dan segala kerja keras yang dibangun di sekitarnya. bertarget.Apapun metode yang Anda pilih. Tahun 80-an John Naisbitt dan istrinya Patricia . dan kreatif. Sumber 3 MEMBANGUN JEJARING DALAM DUNIA PENDIDIKAN LATAR BELAKANG: Perubahan merupakan hal yang tak bisa dihindari. Ini sebenarnya sudah diramalkan jauh-jauh hari sebelum millennium ini berganti.

terutama dalam mendistribusikan visi organisasi. Pendidikan juga dituntut sanggup bersaing di arena yang tidak ramah. Dalam situasi ini. dan lateral. 2) Perang kualitas (war of quality). untuk menjawab tantangan masa depan. Ciri khas pola persaingan saat ini adalah: 1) Cepat dan tepat dalam mengambil keputusan dan kebijakan. menjalankan fungsi sebagai agen perubahan. yang efektif dan efisien. DUNIA PENDIDIKAN DALAM TANTANGAN Apa yang dihadapi oleh dunia bisnis berlaku juga di dunia pendidikan melalui lembaga pendidikan. 2) Harga. franchising. perjanjian lisensi dan royalty. organisasi harus memiliki visi yang jelas. penuh tantangan dan tuntutan. Sedangankan Network internal bercirikan “flat” dan mengijinkan adanya keterbukaan. Selain itu. seperti network proyek. kerja sama dengan supplier. Perubahan di atas memberikan sejumlah besar peluang dan juga bersamaan dengan itu ancaman persaingan yang lebih tajam. Network eksternal memiliki beberapa bentuk kerja sama. Ada 3 tuntutan dunia pendidikan: 1) Kualitas. menurut Alvin Tofler.Aburdene mengingatkan bahwa dunia sedang berubah dari “masyarakat industri” ke “masyarakat informasi”. Network internal dapat dibentuk dalam organisasi yang tidak terlalu terpaku pada hirarki. dan sebagai service provider. dan akurat. 3) Pelayanan ramah. Secara mendasar network organization meliputi network internal dan network eksternal. Internal network yang berkualitas membutuhkan komunikasi. . strategi yang mendasari terbentuknya struktur tersebut haruslah fleksibel dan memiliki suatu contigency plans tersendiri untuk mengantisipasi ketidakpastian masa depan. horizontal. dan bentuk-bentuk joint venture lainnya. vendor. cepat. Oleh karenanya strategi manajemen pun harus diarahkan agar mampu menciptakan hasil yang mempunyai “competitive advantages” (nilai atau manfaat lebih dalam persaingan) PEMBENTUKAN NETWORK ORGANIZATION Pembentukan network organization merupakan salah satu jawaban dari kebutuhan organisasi untuk berubah sesuai tuntutan jaman. baik vertical. Selain itu. Dalam hal ini kepemimpinan sangat diperlukan. Oleh karenanya keduanya menganjurkan agar kita melakukan pembentukan kembali perusahaan agar dapat hidup sesuai dengan lingkungan dan zaman informasi. maupun konsultan. hanya perusahaan atau organisasi yang mampu beradaptasi (adaptive organization) saja yang akan “survive”.

Dari segi internal misalnya hubungan (a) antar yayasan dalam suatu majelis. Sadar bahwa. berinteraksi (interact). muncul fenomena persaingan yang semakin global. Eksekutif (pimpinan) harus sadar akan pentingnya komunikasi dan interaksi. Yang paling penting adalah bahwa dalam proses menuju dan menciptakan “network” tersebut hendaknya ada komunikasi yang menciptakan saling keterkaitan (linkage) antara satu dengan yang lainnya atau dengan kelompoknya (cluster) atau antar kelompok. NETWORK DALAM DUNIA PENDIDIKAN Network dalam dunia pendidikan juga dapat dikaji dari segi internal dan eksternal. tetapi juga ketidakpastian dan kompleksitas semakin meningkat. (b) antar sekolah dalam satu yayasan. dalam tulisannya “Network Organization: Kajian Aspek Sumber Daya Manusia” (1995:34). adalah seni membangun dan mempertahankan hubungan yang saling menguntungkan. tidak hanya persaingan menjadi semakin ketat. Jadi. Reputasi dibangun melalui sikap efektif. “Dampak terpenting dari terciptanya perdagangan bebas dunia (baca over-competitive) adalah semakin globalnya pasar barang dan jasa. dan tahu menghormati orang lain. Sedangkan pengertian mengembangkan jejaring (networking) menurut Dianne Darling dalam bukunya “Networking for Career Success” (seperti dikutip Human Capital. ketulusan. 2006:46). Dengan kata lain. Penilaian ini juga ditujukan kepada organisasi/institusi pendidikan. komunikasi dan interaksi tersebut tidaklah tumbuh dan langsung berjalan begitu saja. Dengan demikian resiko kegagalan perusahaan di pasar global pun akan meningkat pula”. atau individu dengan kelompok yang berkomunikasi (communicate). adalah kaitan (linkage) antara individu dengan individu. yang paling menentukan dalam “networking environment” adalah “communication”. PENGERTIAN “NETWORK” ATAU “NETWORKING” Definisi “network” dalam sosiologi menurut Subandono. Merekalah yang bertanggung jawab untuk merancang (design) struktur organisasi sedemikian rupa agar memberikan jalan dan kesmpatan untuk berkomunikasi (way and opportunity to communicate). Kerja sama bertujuan untuk memperkecil resiko kegagalan. berbicara satu sama lain (speak). . Hammel dan Prabalad (1994)berkata. berkomunikasi (communicating) atau lebih luasnya lagi berinteraksi (inter-acting) adalah kunci keberhasilan dan lancarnya networking tersebut. bekerja baik. berbagi satu sama lain tentang ide-ide (sharing ideals). Reputasi dan kepercayaan sangat penting dalam jejaring. Bersamaan dengan itu muncul juga kerja sama atau aliansi strategis yang mengglobal juga. informasi (informations) atau sumber daya (resources). Dalam pasar global.Dalam dunia yang semakin mengglobal.

dan gender. misalnya ketika bertemu di pesawat. Jejaring dapat juga dibangun dengan orang yang sama sekali tidak dikenal atau tidak dikenal. Pertimbangan dasar atau motivasi seseorang atau organisasi membangun jejaring adalah: kesadaran akan kebutuhan kerja sama atau dengan kata lain kesadaran akan kekurangan pribadi dalam pencapaian tujuan sendiri atau bersama. Realistic. Ketika anda berkomunikasi. Tetapkan tujuan penting untuk mengetahui apa yang ingin diraih b. misalnya jejaring tetangga. (e) sekolah/yayasan dengan rumah sakit/klinik. dengan penerbit. anggota keluarga. bandara. Peliharalah informasi jejaring agar tetap terorganisasi dengan baik. . a. alumni. agama. baik negeri atau swasta. Berhati-hati. Berikut cara membangun jejaring menurut Human Capital (2006:46-47): 1. Kartu nama.(c) antar warga dalam satu sekolah. dsb. c. dengan kepolisian. dll. Terbuka terhadap peluang yang muncul tiba-tiba yang bukan merupakan fokus rencana atau tujuan. (d) sekolah/yayasan swasta dengan media massa/cetak. nomor telpon/HP. Pengelompokan yang spesifik: mulailah mengelompokkan mereka secara spesifik. 4. Yang paling penting: bangunlah kepercayaan. BAGAIMANA MEMBANGUN JEJARING Untuk memulainya: 1. bis. kolega kerja. maka akan menghasilkan sinergitas organisasi. Tetapkan tujuan. dengan komunitas RT. Mulailah membangun komunikasi 3. dst. b. 2. jejaring bisnis. khususnya yang paling mutakhir. (c) sekolah/yayasan swasta dengan perguruan tinggi. dst. adalah sarananya 5. Yang penting bangunlah jejaring dengan strategi yang disengaja atau tidak 2. dengan alumni. website. Sedangkan network eksternal misalnya: (a) sekolah/yayasan swasta dengan Pemerintah/Dinas Pendidikan. (b) sekolah/yayasan swasta dengan sekolah negeri/swasta lainnya. Fokus pada kualitas. Measurable. Timed) c. Dalam menyusun data jejaring perhatikan 3 hal berikut: a. anda telah menyelesaikan salah satu langkah penting dalam membangun jejaring. Bersikap bijak dalam 3 hal: politik. dan hindari sikap mengasingkan orang. Buatlah tujuan dengan SMART (Specific. Mulailah membuat daftar teman. Achievable. Gali informasi lebih jauh melalui mereka. Apabila proses pengembangan baik.

dalam tulisannya “Tiga Pilihan Orientasi Menuju Efektivitas Komunikasi Organisasi” (1996:30). dan batasi pengaruh negatifnya. Apakah saya diperlakukan dengan hormat. Keberhasilan suatu organisasi menurut Wibowo S. Ada 3 cara mengelola orang dalam jejaring yang tidak sesuai dengan kebutuhan dan nilai Anda: a. Apakah yang dapat saya berikan kembali? Adakah seseorang yang bisa saya kenalkan dengannya? 4. Berikut adalah beberapa kriteria penialain kontak anda: a. Evaluasi kontak anda. Sumber: Educare. Pekanbaru. Pemandu Program Pelatihan & Pengembangan SDM pada Yayasan Pendidikan Kalimantan (Yayasan Kongregasi Murid-Murid Tuhan) Pontianak. atau hanya pada saat benar-benar dibutuhkan. c. Apakah ia mempunyai akses terhadap orang lain yang bisa membantu saya? g. b. Akankah ia menelpon balik dengan segera (dalam tempo 48 jam)? c. Berpikir realistis tentang kualitas kontak anda: fokus kepedulian terhadap hubungan strategik dan terbatas pada yang bagus saja lebih baik daripada orang dalam basis data yang besar namun tidak memberikan kontribusi positif. apakah saya merasa nyaman? d. sopan. Tetapkan batas toleransi Anda terhadap orang-orang ini dan berapa lama orang ini perlu dipertahankan. Lepaskan hubungan satu arah: kita mengetahui siapa saja orang yang menghubungi kita.3. 23 April 2010 Disarikan dari Tulisan dengan judul yang sama oleh Patrice. Bila ditanya: Untuk kepentingan siapa sekolah membangun jejaring? Jawaban yang tepat dan spesifik untuk itu adalah untuk kemajuan murid kita. Berkomunikasilah secara positif dan produktif dengan mereka. Tangani hubungan tidak sehat dengan hati-hati. kapan merasa perlu saja. akan membawa dampak pada kinerja dan performa organisasi itu secara keseluruhan dalam memberikan manfaat dan kepuasan baik menyangkut publik internal (shareholder) maupun publik eksternal (stakeholder). Seberapa mudah orang tersebut dihubungi? b.S. Nomor 3/IV/Juni 2007 . Apakah pengetahuan dan keahliannya berguna untuk saya? f. Apakah yang saya peroleh darinya: umpan balik yang sangat berharga atau kritikan? e. akan menciptakan peristiwa komunikasi yang efektif. termasuk di sini peran besar jejaring.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful