P. 1
makalah akun

makalah akun

|Views: 229|Likes:
Published by Andri Gunawan

More info:

Published by: Andri Gunawan on Mar 17, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/12/2014

pdf

text

original

Konsep Informasi Akuntansi Differensial.

Informasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan, dan/atau biaya dalam alternatif tindakan yang lain. Informasi akuntansi diferensial mempunyai dua unsur pokok, yaitu merupakan informasi masa yang akan datang dan berbeda di antara alternatif yang dihadapi oleh pengambil keputusan. Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan biaya disebut biaya diferensial (differential costs), yang hanya bersangkutan dengan pendapatan disebut pendapatan diferensial (differential revenue), dan yang bersangkutan dengan aktiva disebut aktiva diferensial (differential assets).

Manfaat Informasi Akuntansi Diferensial.
1. Pengambilan Keputusan untuk Membeli atau Membuat Sendiri. Jika manfaat lebih besar dari pengorbanan, alternatif membeli dari luar lebih menguntungkan jika dipilih. Jika manfaat lebih kecil dari pengorbanan, alternatif membeli dari luar sebaiknya tidak dipilih. 2. Menjual atau Memproses Lebih Lanjut Suatu Produk. Manajemen puncak dihadapkan pada pilihan menjual produk tertentu pada kondisinya sekarang atau memprosesnya lebih lanjut menjadi produk lain yang lebih tinggi harga jualnya. Dalam pengambilan keputusan macam ini, informasi akuntansi diferensial yang diperlukan oleh manajemen adalah pendapatan diferensial dengan biaya diferensial jika alternatif memproses lebih lanjut dipilih. Pengorbanan dari pemilihan alternatif membuat sendiri adalah sebesar biaya diferensial yang berupa biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi sendiri produk tersebut. Jika manfaat lebih besar dari pengorbanan, alternatif membuat sendiri lebih menguntungkan jika dipilih. Sebaliknya jika manfaat lebih kecil dari pengorbanan alternatif membuat sendiri sebaiknya tidak dipilih. Keputusan membuat sendiri akan mengakibatkan manajemen memerlukan tambahan investasi dalam mesin dan ekuipmen . Jika perusahaan sebelumnya membeli dari luar dan kemudiaan mempertimbangkan akan membuat sendiri, serta memerlukan mesin dan ekuipmen untuk memproduksi sendiri,manfaat dari pemilihan alternatif membuat sendiri adalah besarnya biaya diferensial yang berupa biaya yang terhindarkan (avidable cost) sebagai akibat membeli produk dari pemasok luar. Pengorbanan dari pemilihan alternatif membuat sendiri adalah sebesar biaya diferensial yang berupa biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi sendiri produk tersebut. Manfaat bersih yang diperoleh dibandingkan dengan besarnya

4.html http://dspace. maka pesanan khusus sebaiknya ditolak.. Daftar Pustaka http://laeners.com/2010/03/makalah-akuntansi-differensial. Dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak (pesanan khusus). informasi akuntansi adalah pendapatan diferensial dan biaya diferensial. Menerima atau Menolak Pesanan Khusus. Penerbit Salemba Empat . Jika pendapatan diferensial (yaitu tambahan pendapatan dengan diterimanya pesanan khusus tersebut) lebih tinggi dibandingkan dengan biaya diferensial (yaitu tambahan biaya karena memenuhi pesanan khusus tersebut) maka pesanan khusus tersebut sebaiknya diterima. Pendapatan hilang ini merupakan informasi pendapatan diferensial dan merupakan pengorbanan yang ditanggung karena pemilihan alternatif menghentikan produksi produk atau departemen tertentu.ac.blogspot. jika pendapatan diferensial lebih rendah dibandingkan dengan biaya difernsial. 3.id/bitstream/handle/10364/427/0101100. Dilain pihak .investasi dalam mesin dan ekuipmen (aktiva penuh) untuk memutuskan apakah manfaat bersih yang diperoleh sebanding dengan investasi yang akan dilakukan.edisi 3 2001 .widyatama.pdf?sequence=1 Mulyadi.Akuntansi Manajemen : Konsep. Manfaat dan Rekayasa. Menghentikan atau Melanjutkan Produksi Produk tertentu Dengan dihentikannya produksi produk tertentu atau kegiatan departemen tertentu perusahaan akan kehilangan kesempatan memperoleh pendapatan dari produk /departemen tertentu( foregone revenues ).

bahwa pihak manajemen mempertimbangkan untuk memproses lebih lanjut menjadi barang XA-2.290 Diketahui volume penjualan diperkirakan sebanyak : 60. Dalam pelaksanaannya tidak diperlukan investasi dlm mesin dan equipmen. 50.720 Rp.620 per satuan.430 Rp. namun hanya memerlukan biaya pengolahan lebih lanjut yakni sebesar Rp. 8. Sedangkan biaya penuh yang diperlukan untuk membuat barang tersebut adalah sebagai berikut : Biaya Bahan Baku Biaya Tenaga kerja lgs Biaya Overhead Pabrik (V) Biaya Overhead Pabrik (T) Biaya Administrasi (T) Biaya pemasaran (T) Biaya per satuan Rp. 5.260 Rp.000 satuan. Berdasarkan informasi yang diperoleh.Contoh Kasus : PT Sinsie adalah sebuah perusahaan yang memproduksi suatu barang yakni XA-1 yang dijual dengan harga Rp.Diminta : Berdasarkan informasi di atas.280 Rp. Sedang di pasaran barang XA-2 cukup banyak permintaan dengan harga jual Rp.000 per satuan. 6. apakah pertimbangan untuk memproses lebih lanjut merupakan keputusan yang paling tepat dalam pemilihan ini ? Penyelesaian : . 6.400 Rp. 5. 56. 7.000. 40. 6.200 Rp.

000 unit) = Rp.600. 40.000. 1. 3.Biaya diferensial ( Rp.000 – Rp.000 unit Rp.000 . 70. 2.400. .000. 679.000 Rp.Rp.200. 50.000 Keputusan : Berdasarkan informasi. 8.000 Jika alternatif Memproses lebih lanjut. 520.200.000. maka keuntungan yang diperoleh adalah : Laba = Pendapatan diferensial . maka keputusan memproses lebih lanjut adalah keputusan yang paling tepat.000 = Rp.417.000 unit = Rp. 582. maka keuntungan yang diperoleh adalah : Laba = ( Rp.290 x 60.000 x 60. 50.670 x 60.000 ) x 60.000.800.000 unit) – ( Rp. = Rp.Jika alternatif Menjual yang dipilih. krn memberikan keuntungan yang lebih besar.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->