Professional Documents
Culture Documents
SEJARAH KEUSAHAWANAN
Usahawan adalah orang yang mengusahakan sesuatu perusahaan dan ia dikenali sebagai
Pihak swasta
Masyarakat primitive menggunakan system barter. Zaman kerajaan melayu Melaka ,orang
yang menjalankan perniagaan barter dipanggil pedagang. Islam galakkan manusia terlibat
dengan perniagaan. Kesannya,lahirlah usahawan muslim yang Berjaya seperti Abdul rahman
KONSEP KEUSAHAWANAN
menggembeleng sumber.
1
BPME 1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Mengambil risiko
Mesti berani menanggung risiko akibat ketidaktentuan permintaan ke atas barang yang
dikeluarkan / perniagaan yang dijalankan. Usahawan sentiasa membuat keputusan yang telah
diambilkira risikonya berdasarkan ganjaran yang dijangkakan. Risiko perlu diurus dengan
baik.
Mendapat pulangan
yang diperolehi setelah mengambilkira segala belanja operasi dan juga risiko yang
Mengembeleng sumber
Sumber diperlukan untuk menghasilkan produk bernilai bagi memenuhi keperluan pengguna.
2
BPME 1013 ASAS KEUSAHAWANAN
Teori keusahawanan
Dalam bidang keusahwanan,tidak terdapat satu definisi usahawan yang konklusif kerana
sifatnya yang merentas disiplin (multidisplinary) Secara amnya, takrif usahawan boleh
Ekonomi
Sosiologi
Mentakrifkan usahawan sebagai satu generasi atau kelompok masyarakat yang menjadikan
keusahawanan sebagai satu bidang kerjaya mandiri yang boleh mengubah status
Psikologi
Mentakrifkan usahawan dengan melihat kepada gelagat (behaviour) serta ciri-ciri peribadi
Pengurusan
Mentakrifkan usahawan sebagai pengurus strategic dimana peranan usahawan ialah untuk
MEMULAKAN PERNIAGAAN
1.Modal
Usahawan mesti mempunyai modal yang cukup untuk memulakan dan menjalanakan
perniagaan. Jumlah modal yang diperlukan bergantung kepada saiz dan jenis
perniagaan,lokasi perniagaan dan jumlah kredit yang hendak diberikan kepada para
pelanggan.
2.Lokasi
hatus diletakan di tempat yang mempunyai daya kuasa beli yang tinggi dan kurang
persaingan.
Usahawan mesti menentukan jenis dan saiz perniagaan yang hendak dijalankan. Jenis
4.Pesaingan
Usahawan juga mesti memikirkan tentang persaingan yang akan dihadapinya. Kajian perlu
dan kelelmahan mereka dan sambutan para pelanggan terhadap perniagaan mereka.
Sumber bekalan
Membangunkan perniagaan
Rancangan Pemasaran
Analisis Pasaran untuk membuat ramalan jualan yang baik, maka perlu buat analisis keatas
bagi perniagaan yang dijalankan.mengukur saiz pasaran iaitu jumlah potensi pasaran dalam
5
BPME 1013 ASAS KEUSAHAWANAN
• Strategi Pengedaran cara pengedaran dibuat kos-kos yang terlibat rancangan jangka pendek
dan jangka panjang jualan tersebut
Belanjawan pemasaran
Rancangan Pengeluaran/Operasi
• Keupayaan pengeluaran
• Pengendalian mesin/peralatan
Rancangan Kewangan
Bahagian ini bertujuan untuk mempastikan sejauh mana kebenaran andaian-andaian yang
dibuat berkaitan dengan pasaran, jualan dan kos-kos yang terlibat. Ramalan/andaian yang
dibuat perlu realistik supaya ia boleh digunakan untuk penilaian dayamaju projek dan juga
Kesimpulan
Setiap perniagaan yang dijalankan haruslah memerlukan satu perancangan yang teliti dari
setiap sudut. Memberi alasan kukuh bagi meyakinkan pihak-pihak tertentu tentang dayamaju
projek/perniagaan tersebut.