P. 1
Rancangan Perniagaan

Rancangan Perniagaan

|Views: 4,480|Likes:
Published by Hui Kim

More info:

Published by: Hui Kim on Mar 28, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/12/2015

pdf

text

original

Rancangan Perniagaan 10 PENGENALAN Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan ini adalah sebagai batu asas kepada pembentukan sebuah

perniagaan milikan tunggal yang diberi nama “D&N Sdn. Bhd.” serta bertujuan untuk dapat pengizinan FAMA supaya mendapat agromas. Selain itu, Rancangan perniagaan ini disediakan sebagai garis panduan menguruskan perniagaan, merancang perlaksanaan projek, penilaian daya persaingan di pasaran terbuka, menarik pelanggan mengkomersialkan produk baru. Suatu gambaran perniagaan dan satu blueprint bertulis yang sistematik dan teratur bagi menerangkan perjalanan perniagaan serta sokongan daya maju perniagaan syarikat. D&N Sdn. Bhd. ini telah ditubuhkan dalam negeri Selangor pada 01 Februari 2008. Perniagaan ini memulakan operasi pada 24 march 2008 dan pusat pengeluaran bertempat di, Lot 1103/A Jalan Maju, 68000 Ampang Selangor. Jenis milikan perniagaan adalah syarikat milikan tunggal, dimiliki oleh seorang Pengarah Urusan dan diurus bersama oleh 4 orang pengurus. Syarikat diuruskan oleh 5 jawatan utama dalam perniagaan ini yang terdiri daripada Pengarah urusan, Pengurus Pentadbiran, Pengurus Pemasaran, Pengurus Operasi dan Pengurus Kewangan. D&N Sdn. Bhd. telah mengeluarkan dan memasarkan roti VEGE baru ini yang dibuat daripada tepung gangum berkualiti tinggi, sayur bayam, lobak dan jagung yang mengandungi karbohidrat kompleks, gentian, protein, vitamin A,B,C,D dan mineral. Roti VEGE dianggap sebagai makanan ruji dan juga makanan diet yang sihat yang berwarna-warni akan menarik minat dan perhatian pelbagai kumpulan pelanggan. Roti VEGE ini adalah sejenis roti berkhasiat dapat memenuhi segala kehendak dan cita rasa semua lapisan pelanggan yang selaras dengan gaya hidup masyarakat pada masa kini. Produk VEGE ini menerima sijil halal setiap tahun. Kami telah memberi jaminan produk keluaran kami halal dan pengguna Islam juga dapat
1

Rancangan Perniagaan menikmati roti VEGE ini. Oleh itu, VEGE dijangka akan mendapat sambutan yang sangat baik. Jumlah kos projek adalah sebanyak RM173260. Ia meliputi kos pembelian mesin pengeluaran sebanyak RM 100000, kos berubah sebanyak RM56260 dan kos pra-operasi sebanyak RM 17000. Milikan tunggal telah mengeluarkan modal sebanyak RM17000 untuk kos pra-operasi projek. Pembiayaan sebanyak RM 156269 diperlukan dari pihak CIMB Bank untuk merealisasikan projek ini. Kami jangka pemegang saham dalam perniagaan ini akan mendapat pulangan modal selama 3 tahun dan kami berupaya membayar balik pinjaman dalam tempoh 8 tahun. Ini menunjukkan perniagaan ini mempunyai potensi perkembangan yang tinggi dan berdaya maju. Berdasarkan analisis keseluruhan, jelaslah produk yang ditawarkan mempunyai prospek masa depan yang baik dan berdaya maju bagi pengkomersialan daripada pasaran dan keuntungan supaya dapat bersaing dengan syarikat-syarikat yang lain. Berdasarkan unjuran kewangan projek, perniagaan ini akan berjaya merealisasikan perniagaan dengan keuntungan yang lumayan. Ini menunjukkan bahawa perniagaan ini adalah berdaya maju dan dapat menghadapi pelbagai cabaran dan masalah akibat daripada perubahan yang tidak dijangka.

2.0

Profil Syarikat : : : D & N Sdn. Bhd. Milikan tunggal 01 Mei 2011
2

Nama syarikat Jenis milikan Tarikh didaftarkan

Rancangan Perniagaan

Tarikh mula operasi No. pendaftaran syarikat No. telefon Fax Alamat kilang E-mail Jenis industri Jenis produk Modal permulaan

: : : : : : : : :

24 Jun 2011 28906U 03-1214 1314 03-1214 2324 Lot 1103/A Jalan Maju, 68000 Ampang Selangor D&N_vege@hotmail.com Makanan Roti VEGE RM 1700

3.0 3.1

MISI, VISI, OBJEKTIF Misi Untuk menyediakan produk-produk berkualiti tinggi yang menggabungkan prestasi

dengan harga nilai, sambil membentuk suatu hubungan yang berjaya dengan para pelanggan dan pembekal kami.

3

Rancangan Perniagaan Selain itu, kami juga berusaha untuk terus berupaya untuk memenuhi atau melebihi harapan pelanggan-pelanggan kami keperluan dan harapan harga, perkhidmatan, dan seleksi. Untuk tujuan ini, kami akan melakukan ulasan berkala terhadap pasaran untuk meningkatkan tawaran kami. Kami juga berusaha untuk tetap berada di depan dari persaingan dengan inovasi produk dan perkhidmatan baru berdasarkan keperluan pelanggan dan permintaan pasaran. 3.2 Visi Untuk mencapai pertumbuhan yang berterusan, kita telah membentuk visi dengan tujuan jernih.

Profit: Memaksimumkan pulangan kepada pemilik saham dan sedar akan tanggungjawab dan kebolehan kami secara keseluruhan. Orang: Menjadi tempat yang bagus untuk bekerja di mana pekerja dapat terinspirasi untuk mencapai terbaik. Portfolio: Membawa kepada dunia portfolio jenama makanan yang dapat menjangka dan memuaskan masyarakat, keinginan dan keperluan. Mitra: memelihara rangkaian rakan yang bereffisien dan membina kesetiaan bersama. Planet: Menjadi warga dunia yang bertanggung jawab yang membuat perbezaan. 3.3 Objektif Menjana lebih banyak keuntungan dan juga mengembangkan jenama Syarikat D&N ke pasaran antarabangsa.

4

Rancangan Perniagaan

4.1

TANGGUNGJAWAB DAN TUGAS PEKERJA JAWATAN TANGGUNGJAWAB Menyelaras organisasi secara keseluruhan serta bertindak sebagai pembuat keputusan akhir dalam pernigaan.

Pengarah Urusan

Pengurus Kewangan

Merangka,

membuat

perkiraan,

merangka

perbelanjaan dan belanjawan serta mengatur strategi kewangan perniagaan secara keseluruhan. Pengurus Operasi Bertanggungjawab dalam mengatur serta

mentadbir bahagian operasi atau pengeluaran perniagaan yang mana merupakan jabatan yang paling penting bagi perniagaan. Pengurus Pemasaran Bertindak sebagai penggerek kepada usaha memasarkan produk yang dihasilkan oleh

pernigaan, mengkaji aspek citarasa pengguna,

5

Rancangan Perniagaan serta merangka objektif pemasaran yang

berkesan. Pekerja Operasi Melaksanakan kerja-kerja operasi di peringkat pengurusan pemprosesan. Kerani Membantu dalam melaksanakan pengurus

kewangan di samping tugas-tugas pengurusan.

5.0

Proses Operasi

Operasi merupakan satu peringkat yang paling penting dalam memastikan perjalanan perniagaan berjalan dengan lancar dan menjamin kejayaan sesebuah perniagaan sama ada sebelum, semasa atau selepas menjalankan sesuatu urusan perniagaan. Secara am, terdapat tiga peringkat utama dalam aktiviti operasi iaitu input, pemprosesan dan output. CARTA ALIRAN MEMPROSES ROTI “VEGE

6.0 6.1

SASARAN, FAEDAH , ASPEK PEMASARAN DAN ANALISIS Sasaran Sasaran bagi produk roti sayur campuran yang bernama Vege adalah menumpukan

pasaran yang mementingkan makanan bergizi. Kebelakangan ini, pasaran makanan terdapat permintaan yang banyak terhadap makanan yang bergizi. Bahan organik telah menjadi bahan mesti bagi pengguna kini. Ini disebabkan banyak bekalan makanan dan minuman di pasaran mengandungi bahan kimia yang banyak. Pengguna lebih mementingkan makanan yang bergizi untuk menjaga kesihatan badan. Justeru, produk ini akan dapat sokongan yang banyak
6

Rancangan Perniagaan terutamanya dari kalangan kanak-kanak walaupun produk ini bukan organik. Produk ini membekalkan kalsium, zat besi dan vitamin-vitamain bagi manusia terutamanya kanak-kanak dan orang yang sibuk dengan kerja. Kanak-kanak merupakan pilar negara masa depan. Oleh itu, pertumbuhan dan perkembangan kanak-kanak dari segi fizikal dan mental adalah penting supaya mereka dapat menyumbang kepada negara pada masa depan. Produk ini membekalkan nurtisi yang diperlukan dalam proses perkembangan kanak-kanak. Roti telah menjadi sebagai pengganti nasi pada saat sarapan pagi, yang umumnya disajikan bersama-sama dengan telur dadar atau segelas susu. Fenomena roti kemudian menjalar ke kelompok masyarakat sibuk, iaitu yang harus terburu-buru ke tempat kerja. Dalam keadaan demikian, setangkap roti isi selai dan mentega atau keju menjadi pilihan sarapan pagi paling umum, yang biasa dimakan dalam perjalanan ke kantor. Mereka sentiasa bekerja terlebih masa dan tidak mendapat nutrisi yang mencukupi. Mereka akan terdedah kepada penyakitpenyakit yang bahaya. Produk ini dapat membekalkan nutrisi kepada mereka supaya mereka menjauhi daripada penyakit. 6.2 Faedah-faedah Vege mengandungi sayur bayam, wortel dan juga jagung. Kandungan sayur bayam dalam produk ini membekalkan vitamin A, C, E dan B. Vitamin A membantu untuk melindungi mata dan kulit manakala vitamin C adalah antioksidan penting untuk membakar lemak. Sayur bayam juga mengandungi sulfur iaitu nutrient yang berguna untuk melawan jangkitan. Kekurangan sulfur mengakibatkan jangkitan mikrob dan menyebabkan luka lambat sembuh. Kehadiran vitamin C dan sulfur juga membuatkan sayur bayam baik sebagai bahan untuk menyah toksin daripada tubuh badan. Ini kerana vitamin C dan sulfur membantu untuk

7

Rancangan Perniagaan membersihkan darah dan menyingkirkan toksin. Sayur bayam juga memainkan peranan penting dalam membantu melawan batuk dan demam. Kandungan jagung dalam roti campuran ini juga memainkan peranan penting kepada kesihatan badan manusia. Jagung berguna untuk mengurangkan risiko serangan sakit jantung. Jagung mengandungi tahap asid folic(sejenis vitamin B) yang tinggi, yang mana dapat memulihkan saluran darah yang tersumbat. Jagung juga mampu menurunkan tahap kolesterol dan juga mengurangkan penyakit-penyakit berkaitan dengan jantung. Jagung juga kaya dengan manganese, sejenis mineral yang merangsang kelenjar thyroid manusia untuk membina lebih banyak “triiodothyronine”, sejenis hormone yang meningkatkan kadar metabolisma manusia. Lebih tinggi kadar metabolism lebih baik proses pembuangan sisa badan manusia. Wortel yang terkandungi dalam roti sayur campuran ini terdiri daripada zat yang berwarna beta karoten, sejenis vitamin A yang baik untuk kesihatan mata,sehingga terhindae dari jenis penyakit rabun jauh atau rabun senja. Wortel juga mengandungi serat, zat antioksidan, vitamin C dan B kompleks, serata beberapa mineral yang penting. 6.3 Aspek pemasaran

Strategi pemasaran Syarikat D&N adalah untuk mengkaji dan peka terhadap segala keperluan pemborong-pemborong di sekitar Ampang. Syarikat juga memasarkan sendiri produk roti sayur campuran di sekitar 10 kilometer dari kawasan pengeluaran iaitu di sekitar pasar-pasar malam dan pagi. Pasaran Syarikat D&N terbahagi kepada beberapa pasaran yang meliputi pasaran runcit dan pasaran borong. Pengguna utama produk ini terdiri daripada pelbagai peringkat masyarakat. Pendekatan yang diambil adalah seperti : 1. Jualan Runcit

8

Rancangan Perniagaan Menjual produk secara runcit di pasar-pasar malam di sekitar Kuala Lumpur, setiap hari produk ini akan dijual setiap di pasar-pasar malam yang bersaiz besar seperti pasar malam di Sri Rampai dan Pasar Malam Taman Connaught. Oleh itu, seminggu dijangka akan menjual di 7 tempat yang berlainan.

2. Jualan Borong Menjual secara borong di kedai-kedai sekitar Kota Raya. Pihak syarikat yang terlibat untuk menjual produk roti sayur campuran ini adalah Mydin, Jalan Silang. Selain itu, jualan secara borong di Tesco dan Giant akan dibincangkan kemudian selepas perjanjian dipersetujui.

3. Jualan di sekolah dan university

Menjual secara murah kepada pihak sekolah yang menjalankan aktiviti pemberian pemberian makanan percuma kepada pelajar-pelajar miskin dan juga pihak-pihak kantin sekolah. Jualan selama 3 hari akan dijalankan di universitiuniversiti seperti Universiti Putra Malaysia, Universiti Kebangsaan Malaysia dan Universiti Malaya.

4. Jualan di hospital Menjual kepada pihak hospital kerajaan terutamanya Hospital Kuala Lumpur dan juga kepada hospital swasta. 6.4 6.4.1 Analisis pasaran Analisis Pesaing

9

Rancangan Perniagaan Pesaing adalah terdiri daripada pengeluar, pengedar dan pembekal roti di seluruh negara. Syarikat D&N telah mengenalpasti pengeluar, pembekal dan pengedar yang bergiat aktif di kawasan Selangor. Syarikat Gardenia merupakan salah satu pesaing. Salah satu jenama produk bagi syarikat Gardenia adalah Toast’em. 6.4.2 Analisis Pelanggan Projek perniagaan yang akan dilaksanakan adalah bersaiz kecil. Dengan ini perniagaan akan menumpukan pasaran sasaran dalam negeri Selangor sahaja pada permulaan iaitu pada tahun pertama dan pada masa hadapan akan diperluaskan ke peringkat nasional. Pelanggan yang disasarkan adalah untuk semua lapisan masyarakat di negeri Selangor dan tidak menghadkan penjualan hanya untuk peraih-peraih tempatan. Tujuannya adalah untuk membolehkan pengguna dapat produk yang berkualiti pada harga yang lebih murah. Kajian pasaran yang dijalankan menunjukkan jumlah permintaan yang sentiasa bertambah dari masa ke semasa. Sebagai contoh, permintaan untuk Vege akan meningkat pada masa kini kerana masyarakat semakin mementingkan kehidupan harian yang sihat. Faktor permintaan yang tinggi menyebabkan syarikat D&N menjangkakan perniagaan yang dilaksanakan akan mencapai kejayaannya. Walaupun jika dilihat dari faktor persaingan oleh pengusaha-pengusaha kecil-kecilan ini sudah menunjukkan persaingan yang begitu sengit, namun jumlah yang ditawarkan masih jauh daripada mencukupi. Sehubungan itu, berdasarkan maklumat yang diperolehi, syarikat D&N yakin produk ini sememangnya berpotensi besar pada masa hadapan. 6.4.3 Analisis SWOT

1. Kekuatan 1.1 Menggunakan sumber teknologi dalam melaksanakan projek bagi membolehkan penghasilan kepada pengeluaran yang lebih baik kualitinya serta dapat menjimatkan
10

Rancangan Perniagaan kos, masa dan tenaga manusia. 1.2 1.3 1.4 Sumber manusia berpengalaman dan mencukupi. Harga yang ditawarkan adalah berpatutan. Lokasi pernaigaan yang mudah dihubungi dengan adanya kemudahan jaringan jalan raya yang baik. 1. Kelemahan 2.1 Roti bukanlah kegemaran bagi setiap manusia. Terdapat individu yang tidak suka makan roti terutamanya individu yang sedang diet. 1. Ancaman 3.1 Galakan kerajaan akan meramaikan pendatang baru dalam industry dan meningkatkan persaingan. 3.2 Masalah pesaing-pesaing lain seperti High 5 yang akan mewujudkan projek yang sama pada masa akan datang akan menyebabkan syer pasaran menjadi kecil. 1. Peluang 4.1 4.2 4.3 Permintaan terhadap roti adalah tinggi. Mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang pada masa hadapan. Dapat mengeksport ke luar negara apabila terdapat peluang pernigaan.

11

Rancangan Perniagaan

7.0 7.1

RANCANGAN PEMASARAN PRODUK Syarikat D&N mengeluarkan produk baru iaitu roti sayur campuran yang bernama

Vege. Untuk tempoh 3 bulan pertama pelaksanaan projek yang akan dijalankan, sebanyak 4000 bungkus roti akan dihasilkan untuk pasaran tempatan. Jumlah tersebut akan ditambah dari semasa ke semasa untuk memenuhi permintaan yang semakin bertambah daripada kalangan peruncit dan juga pihak hospital serta university di sekitar Selangor. Pada bahagian pengenalan, ia telah menyenaraikan kebaikan Vege yang akan dikeluarkan. Misalnya, vitamin-vitamin yang terdapat dalam sayur-sayuran tersebut sesuai untuk semua lapisan individu apabila ia ditambah ke dalam roti terutamanya bagi kanak-kanak dan pesakit serta ibu mengandung. Ia adalah tidak sama dengan roti yang dikeluarkan oleh pesaing-pesaing lain. Pada masa sekarang, jenis-jenis roti yang terdapat di pasaran adalah roti kosong, roti butter, roti coklat dan lain-lain lagi. Kami mendapati tiada lagi roti yang mempunyai pelbagai sayur dalam pasaran. Dengan mempunyai produk Vege, ia dapat menarik perhatian daripada para pelanggan kerana ia sesuai untuk dinikmati pada bila-bila masa. Di samping itu, Vege merupakan produk mudah beli dimana ia kerap dibeli oleh pengguna dan dibeli secara serta merta. Ia juga sebagai produk asasi kerana Vege akan dibeli secara berulang kali. Hal ini kerana ia merupakan sejenis makanan yang sesuai untuk semua lapisan. Dengan ini, terdapatlah banyak suri rumahtangga akan sentiasa membeli Vege sabagai sarapan demi keluarga.
12

Rancangan Perniagaan

7.1.1

PENJENAMAAN Produk baru syarikat D&N iaitu roti sayur campuran yang diberi nama sebagai VEGE.

Alasan memberi nama sabagai Vege adalah kerana kandungan dalam produk baru kami mempunyai pelbagai sayur-sayuran iaitu sayur bayam, woltel dan jagung. Sayur dalam Bahasa Inggeris adalah vegetables. Dengan objektif syarikat yang ingin memasarkan produk ini ke peringkat antarabangsa, kami mengambil keputusan untuk memberi nama Vege kepada produk baru ini. Nama Vege ini juga mudah diingati oleh para pelanggan dan mereka dapat mengenal kepada pelanggan lain. 7.1.2 PEMBUNGKUSAN

Gambar rajah di atas menunjukkan imej yang terdapat dalam bungkusan produk Vege. Ia mengandungi nama syarikat kami supaya pelanggan dapat mengetahui pengeluar produk. Pembungkusan ini dapat menarik perhatian para kanak-kanak kerana ia mengandungi corak
13

Rancangan Perniagaan sayur-sayuran yang comel. Produk Vege akan dibungkuskan dalam plastik roti yang biasa didapati di pasaran. 7.1.3 KUALITI Syarikat D&N akan berusaha menjamin kualiti Vege supaya menjamin pasaran kepada produk tersebut. Setiap kali proses pengeluaran dilakukan, pengusaha memastikan kebersihan mesin. Mesin akan dibasuh selepas setiap kali habis proses pengeluaran untuk hari tersebut. Bahan pengawet tidak digunakan dalam resipi Vege demi kesihatan para pelanggan. Ia adalah dibuat daripada tepung gandum yang berkualiti tinggi. Setiap buku roti akan mempunyai bentuk, warna dan berat yang sama. Selain itu, sisa-sisa dari sayur-sayuran tidak akan dibuang terus ke dalam longkang demi persekitaran yang bersih. Sisa-sisa tersebut akan dihantarkan kepada para penternak untuk menjadi bahan makanan ternakan mereka.

7.1.4

JAMINAN DAN KHIDMAT SAMPINGAN Tarikh luput yang dipaparkan pada bungkusan roti dapat menjamin kesihatan pengguna.

Pembeli akan merasa terjamin apabila membeli Vege kerana mereka mengetahui tarikh luputnya. Jika pelanggan mempunyai sebarang masalah, mereka boleh membuat aduan dengan kedai runcit yang mamasarkan produk tersebut. Pada masa yang akan datang, syarikat akan menyediakan laman web. Dengan ini, para pelanggan dapat membuat aduan dengan melalui laman web dan kami dapat menerima maklum balas yang segera. Syarikat akan memberi perkhidmatan berkualiti dan menangani segala masalah pelanggan dengan penuh keikhlasan. Layanan perkhidmatan berserta senyuman ikhlas akan diterapkan ke atas semua pekerja. Selain itu, syarikat akan menyiapkan kerja tempahan mengikut masa yang ditetapkan oleh pelanggan dan membuat penghantaran ke lokasi tepat pada waktu yang dijanjikan. 7.2 TEMPAT
14

Rancangan Perniagaan Syarikat terletak di Ampang, Selangor. Kedudukan ini merupakan lokasi yang strategi kerana kemudahan yang sedia ada adalah lengkap. Sebagai contoh, kemudahan pengangkutan, bekalan air dan elektrik pada sepanjang masa, dan sebagainya. Lokasi ini amat bersesuaian kerana faktor persekitaran akan menjamin pengeluaran diedar atau diproses dengan sempurna. Selain itu, lokasi ini mempunyai hubungan jaringan jalan raya yang baik. Kemudahan infrastruktur amat penting bagi syarikat kerana ia akan memudahkan segala urusan penghantaran dan perhubungan dengan pelanggan-pelanggan.

7.2.1

AGIHAN

Saluran agihan atau saluran pengedaran memainkan peranan yang penting dalam sesuatu perniagaan. Hal ini kerana ia akan menentukan sama ada produk tersebut mudah diperolehi atau tidak. Pihak yang terlibat akan memastikan produk yang ditawar sentiasa tersedia dan mudah didapati oleh pengguna. Secara ringkas, saluran agihan dapat memastikan produk yang diperlukan berada tepat pada masa dan tempat yang diperlukan dalam kuantiti yang diharapkan. Dalam saluran agihan, orang tengah atau perantara pemasaran dapat membantu dalam mengerakkan produk. Orang tengah terdiri daripada pemborong, peruncit, ejen, broker, wakil pengilang dan sebagainya.

Peranan orang tengah adalah seperti berikut: 1. Sumber penyampai maklumat Mengumpul dan mengagihkan maklumat penyelidikan pemasaran berkenaan faktorfaktor dan tekanan dalam persekitaran yang diperlukan untuk tujuan pertukaran, perancangan dan bantuan. Syarikat dapat mengubahsuaikan produk sendiri mengikut cita rasa pengguna untuk memenuhi kehendak pengguna supaya meningkatkan jualan.
15

Rancangan Perniagaan

2. Penghubung Ahli-ahli dalam saluran agihan dikatakan dapat mencari dan berkomunikasi dengan pembeli berpotensi. Syarikat dapat mengetahui maklum balas pengguna terdapat produk tersebut. Selain itu, orang tengah dapat menerangkan faedah-faedah produk kepada pengguna supaya mereka lebih memahami tentang produk tersebut.

3. Promosi Mereka boleh membentuk dan menyerbarkan komunikasi persuatif berhubung deangan sesuatu tawaran.

4. Pemadanan Membentuk dan menyesuaikan tawaran mengikut keperluan para pembeli, termasuk aktiviti-aktiviti seperti pengeluaran, penggredan, pemasangan dan pembungkusan.

5. Pengagihan fizikal Mengangkut dan menyimpan produk.

7.2.2

RANGKAIAN PENGEDARAN

Syarikat boleh melakukan saluran pengagihan dalam beberapa tahap. Saluran pertama adalah saluran pemasaran langsung. Saluran ini adalah secara langsung di antara pengeluar dan pengguna. Tidak ada orang tengah atau perantara digunakan. Kaedah ini adalah paling berkesan dalam perniagaan. Pengguna dapat membeli produk tersebut secara langsung daripada kilang dengan menikmati harga yang lebih rendah jika berbanding dengan peruncit.
16

Rancangan Perniagaan Saluran kedua adalah terdapat orang tengah iaitu peruncit. Ia dikatakan mempunyai satu tahap orang tengah sahaja. Peruncit-peruncit kecil dapat dilihat dari kawasan perumahan dan peruncitperuncit besar terutama di bandar-bandar seperti pasaraya Giant. Pada tahap ini, syarikat menjual produk kepada mereka dan seterusnya peruncit menjual kepada pengguna akhir. Saluran ketiga mempunyai dua tahap orang tengah iaitu pemborong dan peruncit. Syarikat menjual produk kepada pemborong, peruncit menbeli produk dengan pemborong, akhirnya pengguna akan membeli produk daripada peruncit. Syarikat tidak galak banyak tahap orang tengah kerana ia akan menimbulkan pelbagai masalah seperti kurang kawalan. Selain itu, tahap orang tengah terlalu banyak akan menyebabkan masalah tertentu misalnya kesegaran produk kerana syarikat perlu memastikan produk yang dijual adalah segar dan berkualiti.

7.3

PROMOSI Pasaran Vege yang dikeluarkan oleh syarikat D&N dijangkakan adalah terjamin kerana

ia sesuai untuk semua lapisan. Walaubagaimanapun, bakal-bakal pelanggan perlu diberitahu akan produk tersebut di pasaran. Bagi memastikan produk ini dikenali umum, promosi secara terancang akan dilakukan di tempat-tempat umum bagi memperkenalkan roti sayur campuran tersebut. Tujuan promosi adalah ingin memberitahu pengguna berkenaan kewujudan roti sayur campuran dan cuba untuk membina permintaan utama. Promosi pertama yang akan dilaksanakan adalah pengiklanan. Pengiklanan melalui kain rentang akan dipaparkan di semua kedai runcit yang akan menjual produk tersebut di samping
17

Rancangan Perniagaan risalah-risalah akan diedarkan kepada orang ramai di sekitar universiti. Di dalam iklan dan risalah-risalah tersebut, kami akan memberitahu para pelanggan tentang kebaikan produk tersebut iaitu berkaitan dengan nutrisi. Syarikat D&N juga akan menggunakan ruang pengiklanan yang terdapat di dalam akhbar utama seperti Sin Chew Daily, Berita Harian dan The Star serta juga iklan melalui radio tempatan Selangor. Pada masa yang akan datang, ia dijangkakan pesaing dalam industri ini akan mengeluarkan produk yang sama dengan syarikat kami. Dalam keadaan ini, pengiklanan tetap dijalankan tetapi ia akan menjadi iklan bersifat memujuk. Dalam pengiklanan tersebut kami akan menyentuk kelebihan produk kami supaya dapat menarik perhatian pengguna dan memilih produk kami. Pada peringkat kematangan, syarikat juga terus mengiklankan iklan mengingat untuk memastikan pengguna terus membeli produk tersebut. Alat promosi kedua yang digunakan adalah promosi jualan. Promosi jualan terhadap pengguna dengan memberi sample percuma. Syarikat akan mengadakan majlis perasmian bagi memperkenalkan Vege kepada penduduk tempatan di kawasan Ampang. Dalam majlis perasmian ini, syarikat akan membekalkan roti percuma untuk para hadirin. Ia adalah bertujuan untuk merangsang para hadirin agar membuat pembelian selepasnya. Selain itu, syarikat kami akan menawarkan diskaun yang berpatutan kepada para peruncit atau pemborong. Ia bertujuan untuk mendapat sokongan daripada penjual dan juga sebagai satu galakkan kepada penjual agar memperbaiki usaha-usaha penjualan yang dilakukan. Bagi promosi tenaga jualan iaitu syarikat akan memberi komisen kepada para jurujual yang berada pada bahagian pemasaran supaya memberi motivasi dan mendorong mereka berusaha membantu syarikat mencari peruncit baru. Tambahan pula, cabutan bertuah juga dilaksanakan untuk memberi ganjaran kepada pelanggan yang taat kepada produk tersebut.

18

Rancangan Perniagaan Kemudahan internet juga digunakan bagi memastikan pasaran Vege dapat menguasai sejumlah permintaan daripada pasaran. Melalui E-dagang yang telah digunakan secara meluas, ianya boleh dijadikan asas bagi meluaskan pasaran. Sebagai contoh, portal e-dagang boleh membantu perniagaan memasarkan produk dan membuat tawaran lebih mudah. Untuk memastikan promosi produk dapat berjalan dengan lancar, sebuah laman web akan dibangunkan khas bagi memudahkan bakal pembeli membuat tempahan. Dalam laman web tersebut, para pelanggan juga dapat memberi maklum balas terhadap Vege tersebut supaya syarikat dapat memperbaiki mutu produk mengikut keutamaan pelanggan.

7.4

HARGA Harga yang ditetapkan untuk produk Vege syarikat D&N adalah sebanyak RM3.00

sebungkus. Harga ini adalah harga yang berpatutan setelah mengambil kira kos pengeluaran dan kos operasi kilang. Sebelum menetapkan harga Vege ini, beberapa faktor telah dititikberatkan. Berikutnya adalah faktor-faktor yang dipertimbangkan.

7.4.1

SASARAN PASARAN Sasaran pasaran syarikat adalah kanak-kanak, pekerja kolar putih, pesakit, pelajar-

pelajar dan sebagainya. Misalnya, pelajar-pelajar universiti tempatan ataupun kolej adalah meminjam PTPTN. Jika harga ditetapkan adalah tinggi dan tidak berpatutan, mereka tidak mampu untuk membelinya. Di samping itu, roti kadangkala sebagai sarapan bagi golongan tertentu, produk Vege yang berpatutan akan dapat menarik perhatian bagi para pengguna.

19

Rancangan Perniagaan 7.4.2 OBJEKTIF PEMASARAN Objektif syarikat adalah untuk menjana keuntungan yang maksimum dan

mengembangkan perniagaan ke peringkat antarabangsa. Dengan ini, kami hendaklah menjana sasaran pasaran dahulu dan seterusnya baru dapat menjana keuntungan syarikat. Apabila sasaran pasaran dapat dijamin dan dikekalkan, syarikat dapat mengekalkan perniagaan dan seterusnya mengembangkan ke luar negara.

7.4.3

PERSAING Harga dan tawaran pesaing dapat mempengaruhi keputusan penentuan harga syarikat.

Apabila pengguna ingin membeli produk, mereka akan mempertimbangkan produk tersebut dengan produk-produk persaing. Hal ini kerana pengguna adalah sensitive terhadap harga produk. Selain itu, syarikat akan mengetahui tentang harga dan kualiti yang ditawarkan oleh persaing. Oleh itu, syarikat telah mengeluarkan produk yang lebih berkualiti dengan harga yang lebih rendah jika berbanding dengan peersaing. Syarikat akan memberikan harga yang lebih istimewa kepada pelanggan yang mempunyai permintaan yang tinggi. Sebagai contoh, memberikan 5% diskaun kepada pelanggan yang membeli 100 bungus Vege, memberikan 10% diskaun kepada pelanggan yang membeli 200 bungus Vege.

20

Rancangan Perniagaan

8.0 8.1 BI L

ASPEK KEWANGAN Pelan Kewangan BUTIR KEPERLUAN KOS (RM) SUMBER PEMBIAYAAN (RM) CIMB BANK JUMLAH I.KOS TETAP SENDIRI

1

MESIN PENGELUARAN JUMLAH I II.KOS BERUBAH Kos Barangan Jualan(KBJ) 3 Bulan

100000 100000

100000 100000

0 0

100000 100000

2 3 4 5 6 7

Tepung Gandum Tepung Roti Gula Pasir Lemak Sayur Lobak Merah Sayur-Sayuran

10800 10800 3600 8050 8000 9010

10800 10800 3600 8050 8000 9010

0 0 0 0 0 0

10800 10800 3600 8050 8000 9010
21

Rancangan Perniagaan 8 Plastik Pembungkus JUMLAH II III.KOS OPERASI 1 2 3 PRA 7600 6900 2500 17000 0 0 0 0 7600 6900 2500 17000 7600 6900 2500 17000 6000 56260 6000 56260 0 0 6000 56260

Deposit Sewa,api dan air Ubahsuai permis Papan perniagaan JUMLAH III

JUMLAH (I+II+III) PERATUSAN PEMBIAYAAN

173260

156269 90.2%

17000 9.8%

17326 0 100%

8.2 8.2.1

PERINCIAN ALIRAN KEWANGAN 3 TAHUN Unjuran Jualan Bulanan 3 Tahun BULAN 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10200 10200 10200 46644 46644 46644 46644 46644 46644 46644 TAHUN 2 48870 48870 48870 48870 48870 48870 48870 48870 48870 48870 3 65961 65961 65961 65961 65961 65961 65961 65961 65961 65961
22

Rancangan Perniagaan

11 12 JUMLAH 8.3 8.3.1 PERBELANJAAN Perbelanjaan Modal 1. Pelbagai Deposit: Deposit Talipon Elektrik,

46644 46644 450395

48870 48870 586435

65961 65961 791537

Air

dan

2000 6000 7800

Deposit Sewa RM 2000 JUMLAH
2. Pembelian/Perbelanjaan Aset:

Kos Mesin & Peralatan Operasi Mesin Pengeluaran JUMLAH 8.3.2 Kos Barang Dijual

(RM)

100000 100000

TAHUN BULAN 1 2 3 4 5 6 1 3000 3000 3000 19000 19000 19000 2 30000 30000 30000 30000 30000 30000 3 40150 40150 40150 40150 40150 40150
23

Rancangan Perniagaan 7 8 9 10 11 12 JUMLAH 19000 19000 19000 19000 19000 19000 180000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 360000 40150 40150 40150 40150 40150 40150 481800

8.3.3

Perbelanjaan Perkilangan Bulanan TAHUN 1 2 22800 40320 6552 1575 7056 78303 3 22800 42336 6880 1654 7409 81078

PERKARA

Sewa Premis Upah Pekerja Overhead Premis Penyelenggaraan Mesin Pembungkusan JUMLAH 8.3.4

22800 38400 6240 1500 6720 75660

Perbelanjaan Pengurusan Bulanan TAHUN 1 2 3780 9450 3 3969 9932
24

PERKARA

Promosi Pengiklanan Pengangkutan

dan

3600 9000

Rancangan Perniagaan Gaji Pengurus Telefon Penyelenggaraan Kenderaan Alatulis JUMLAH 24000 1440 5000 3600 34040 24000 1512 5250 3780 34542 24000 1588 5513 3969 35069

Anggaran Jangka Hayat Aset Tetap ASET TETAP Van Mesin Ubahsuai Kilang J.Hayat (Thn) 10 10 5

Anggaran Kadar Peningkatan Tahunan Modal Kerja KADAR PENINGKATAN MODAL KERJA Kadar kenaikan modal tahun 2 Kadar kenaikan modal tahun 3 5% 5%

Anggaran Nilai Stok Barang Siap Dan Bahan Mentah Akhir Tahun STOK BARANG SIAP AKHIR TAHUN Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 RM 3,243 5,373 4,628

STOK BAHAN AKHIR TAHUN Tahun 1 Tahun 2

MENTAH

RM 1,976 4,361
25

Rancangan Perniagaan Tahun 3 3,218

BAYARAN BALIK PINJAMAN CIMB Jumlah Kadar Faedah Tempoh Pembayaran balik bermula Kaedah Amaun Pokok Sebulan Amaun Faedah Sebulan Tahun 1 2 3 4 5 6 7 8 8.4 Pokok 11940 23880 23880 23880 23880 23880 23880 1049 Faedah 955 1910 1910 1910 1910 1910 1910 84 156269 8% 79 BULAN JULAI 2011 GARIS LURUS RM 1990 RM 159 Jumlah Bayaran 12895 25790 25790 25790 25790 25790 25790 1133 Baki Pokok 144329 120449 96569 72689 48809 24929 1049 0

JANGKA MASA PULANGAN BALIK MODAL

JPPM = pelaburan awal / hasil bersih tahunan Hasil Bersih Tahunan Hasil Bersih Tahunan = Jualan-Perbelanjaan
26

Rancangan Perniagaan Tahun Firma 0 173260 D&N Pelaburan awal = 173260 JPPM = 40000+80000+53260 = 2 tahun 4 bulan Berdasarkan faktor-faktor yang telah dinyatakan dalam rancangan perniagaan ini, dapat dirumuskan bahawa perniagaan mampu memberi pulangan yang lumayan dalam jangka masa panjang. Keuntungan syarikat dapat dilihat meningkat secara dinamik dari masa ke semasa. Pihak D&N company amat berkeyakinan penuh pihak CIMB bank dapat meluluskan permohonan pembiayaan kewangan berjumlah RM 156269 bagi menjayakan perniagaan ini. 1 40000 2 80000 3 160000

9.0

KESIMPULAN

27

Rancangan Perniagaan Roti VEGE mempunyai permintaan yang agak baik pada masa depan. VEGE diyakin mempunyai potensi pasaran yang luas, ini kerana populasi pasaran pada hari ini semakin mementingkan kehidupan yang sihat dengan pengambilan makanan yang nutrien dan khasiat. Sebelum perniagaan ini diwjudkan, kita telah menjalankan satu kajian yang terperinci mengenai peluang-peluang serta ancaman-ancaman yang bakal dihadapi selepas sesebuah perniagaan ditubuhkan. Kajian ini dilaksanakan dengan menggunakkan kaedah analisis SWOT. Analisis ini secara keseluruhan mengkaji tentang kekuatan, kelemahan ancaman dan peluang perniagaan yang akan diwujud nanti. Setelah hasil kajian yang dibuat, perniagaan D&N Sdn. Bhd. yakin dapat merebut peluang yang ada serta bersaing dengan industri-industri lain. Selain itu, kajian tinjaun dilakukan telah membuktikan permintaan pasaran terhadap VEGE adalah baik. Permintaan pasaran yang tinggi ini telah menambah keyakinan D&N Sdn. Bhd. dapat berkembang dan menjadi sebuah perniagaan yang berdaya maju dan dapat bersaing di peringkat negara dan luar negara. Di samping itu, Syarikat D&N dapat membantu mencapai matlamat wawasan 2020 kerajaan dalam meningkatkan peluang pekerjaan dan memajukan ekonomi negara kita. Pihak D&N Sdn. Bhd. amat berkeyakinan penuh pihak FAMA dapat mengizinkan produk kita supaya mendapat “agromas” bagi menjayakan perniagaan ini.

28

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->