Professional Documents
Culture Documents
A. Tantangan Eksternal
1. Globalisasi
2. Kompleksitas (Sesuatu terjadi secara serentak dalam waktu yang bersamaan )
3. Turbulence ( Anak tidak kaget dengan jal-hal yang baru )
4. Dinamika ( Perubahan )
5. Akselerasi ( Percepatan )
6. Keberlanjutan dari Kuno ke Modern (Jaman modern dituntut melestarikan nilai nilai
lama. Ada budaya yang pantas dipelihara ada juga yang harus dibuang)
7. Konektivitas ( Berhubungan )
8. Konvergensi ( Muncul apabila ada dua system berbeda bergerak menuju system yang
sama )
9. Konsolidasi ( Berbagai sub menyatu menjadi satu )
10. Rasionalisasi ( dipikirkan ulang, evaluasi, kaji ulang)
11. Paradoks Global ( yang betul betul ga masuk akal, membingungkan didalamnya terdapat
entitas-entitas yang bertolak belakang satu sama lain, lebih sedikit adalah lebih banyak )
12. Kekuatan Pikiran ( Makin tinggi ilmunya makin tinggi kehidupan sosialnya, masyarakat
makin sejahtera makin terdorong kemampuan mencari ilmnya )
B. Tantangan Intern
Pangkal tantangan intern adalah kebijakan pemerintah yang belum/kurang progresif. DKI
Jakarta 0,820 di daerah 0,25
Kompleksitas : Sesuatu terjadi secara serentak dalam waktu yang bersamaan
Sumber daya terdiri dari sumber daya manusia ( peserta didik, pendidik, dan pemakai jasa
pendidikan), sumber belajar, dan kurikulum
Kesimpulan :
Manajemen sebagai system berarti menjadi aturan main (rule of the game) yang mengikat
seluruh person yang ada didalamnya, walau terjadi pergantian kepemimpinan, sistem, tetap
berjalan, bukan berganti pemimpin bergantian system seperti sinyalemen yang ada di negeri ini.
Sistem adalah suatu kesatuan yang utuh dengan bagian-bagiannya yang tersusun sistematis, yang
mempunyai relasi satu dengan yang lain, dan yang sesuai dengan konteksnya.
KETERAMPILAN MANAJEMEN
Keterampilan Konsep
Keterampilan Manusiawi
Keterampilan Teknik
Me-manage pendidikan adalah me-manage masa depan, yang berarti juga me-manage informasi
yang akan memperoleh keberhasilan yang lebih, pendidikan yang lebih manusiawi