P. 1
51776442-Tugas-Manajemen-3

51776442-Tugas-Manajemen-3

|Views: 46|Likes:
Published by Opick Raffy

More info:

Published by: Opick Raffy on Mar 29, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/29/2011

pdf

text

original

Tugas Manajemen 3 Nama: NIM: A. Pilih Jawaban yang paling tepat! 1.

Organisasi yang menuntut interaksi otoritas yang tegas dan hubungan structural di dalam sebuah organisasi disebut dengan organisasi… a. Fungsional b. Formal c. Kemasyarakatan d. Heterogen 2. Selain memberikan deskripsi tentang pembagian dan pembidangan pekerjaan/tugas, maka struktur organisasi juga mendeskripsikan tentang… a. Hubungan kerja sebagai suatu jaringan b. Prosedur kerja bawahan c. Proses memperbaiki kerja sama antar karyawan dengan pimpinan d. Membentk saluran komunikasi 3. Koordinasi antar badan instansi yang berbeda-beda namun diantara mereka ada saling ketergantungan dan memiliki hubungna baik secara internal maupun external pada jenjang yang setaraf, adalah koordinasi…. a. Horizontal b. Vertical c. Interrelated d. Interdisciplinary 4. Memberikan kesempatan kepada individu yang masih bersebrangan untuk diajak kompromi, merupakan Gaya Penanganan Konflik Secara… a. Otoriter b. Kooperatif c. Fungsional d. Koloboratif 5. Organisasi Matriks adalah organisasi yang… a. memiliki pimpinan kolektif dan setiap anggotanya memiliki wewenang yang sederajat b. tersusun dari sebuah atau lebih tipe departementalisasi lainnya yang mengkombinasikan kelebihan tipe fungsional dan divisional serta menghilangkan kekurangannya c. yang didalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan secara vertikal antara atasan dengan bawahan d. mengkombinasi organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional yang bertujuan untuk memanfaatkan berbagai kelebihan dan kekurangan dari tipe organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional

B. Essay. Jawablah sesuai dengan Intruksi pertanyaannya! 1. Gambarkan /buat dan Jelaskan bagan/diagram dari Tahapan pengorganisasian. (20 point) 2. Dalam implementasi di lapangan terkadang para eksekutif/pimpinan perusahaan harus merubah struktur Organisasi perusahaan tersebut. Menurut Anda mengapa mereka harus merubah struktur organisasi mereka? Dan Sebutkan, serta Jelaskan langkah-langkah apa yang harus dihadpi manajer untuk membuat perubahan (20 point) 3. Sebutkan dan Jelaskan secara singkat penyebab dari terjadi Konflik pada Koordinasi (10) -SELAMAT MENGERJAKAN-

Total 100 Point PG 50 Point Essay 50 Point

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->