You are on page 1of 2

Tugas Manajemen 3

Nama:

NIM:

A. Pilih Jawaban yang paling tepat!

1. Organisasi yang menuntut interaksi otoritas yang tegas dan hubungan


structural di dalam sebuah organisasi disebut dengan organisasi…
a. Fungsional
b. Formal
c. Kemasyarakatan
d. Heterogen

2. Selain memberikan deskripsi tentang pembagian dan pembidangan


pekerjaan/tugas, maka struktur organisasi juga mendeskripsikan tentang…
a. Hubungan kerja sebagai suatu jaringan
b. Prosedur kerja bawahan
c. Proses memperbaiki kerja sama antar karyawan dengan pimpinan
d. Membentk saluran komunikasi

3. Koordinasi antar badan instansi yang berbeda-beda namun diantara mereka


ada saling ketergantungan dan memiliki hubungna baik secara internal
maupun external pada jenjang yang setaraf, adalah koordinasi….
a. Horizontal
b. Vertical
c. Interrelated
d. Interdisciplinary

4. Memberikan kesempatan kepada individu yang masih bersebrangan untuk


diajak kompromi, merupakan Gaya Penanganan Konflik Secara…
a. Otoriter
b. Kooperatif
c. Fungsional
d. Koloboratif

5. Organisasi Matriks adalah organisasi yang…


a. memiliki pimpinan kolektif dan setiap anggotanya memiliki wewenang
yang sederajat
b. tersusun dari sebuah atau lebih tipe departementalisasi lainnya yang
mengkombinasikan kelebihan tipe fungsional dan divisional serta
menghilangkan kekurangannya
c. yang didalamnya terdapat garis wewenang yang menghubungkan secara
vertikal antara atasan dengan bawahan
d. mengkombinasi organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional yang
bertujuan untuk memanfaatkan berbagai kelebihan dan kekurangan dari
tipe organisasi lini, lini dan staf, serta fungsional
B. Essay. Jawablah sesuai dengan Intruksi pertanyaannya!

1. Gambarkan /buat dan Jelaskan bagan/diagram dari Tahapan


pengorganisasian. (20 point)

2. Dalam implementasi di lapangan terkadang para eksekutif/pimpinan


perusahaan harus merubah struktur Organisasi perusahaan tersebut.
Menurut Anda mengapa mereka harus merubah struktur organisasi mereka?
Dan Sebutkan, serta Jelaskan langkah-langkah apa yang harus dihadpi
manajer untuk membuat perubahan (20 point)

3. Sebutkan dan Jelaskan secara singkat penyebab dari terjadi Konflik pada
Koordinasi (10)

-SELAMAT MENGERJAKAN-

Total 100 Point

PG 50 Point
Essay 50 Point

You might also like