Professional Documents
Culture Documents
Transformasi
Kerajaan
Pelan Hala Tuju
AGENDA
1. Memperkenalkan transformasi
2. Cabaran merealisasi Wawasan 2020
3. Memangkin Wawasan 2020 melalui 1Malaysia, Rakyat
Didahulukan, Pencapaian Diutamakan
4. Membangunkan 1Malaysia
5. Rakyat didahulukan
6. 6 Bidang Keberhasilan Utama Negara (NKRA)
7. Mempertingkatkan kebertanggungjawaban semua Menteri
8. Memastikan pencapaian diutamakan
9. Skorkad YB Menteri Pertanian dan Industri Asas Tani 2011
10. Bidang Keberhasilan Utama Menteri Pertanian dan Industri
Asas Tani (MKRA) 2011
Memperkenalkan
Transformasi
LABS
CABINET
WORKSHOPS
ROADSHOWS
Cabaran
Merealisasi
Wawasan 2020
MemangkinWawasan 2020
melalui 1Malaysia,
Rakyat Didahulukan,
Pencapaian Diutamakan
Membangunkan
1 Malaysia
Rakyat
Didahulukan
6 Bidang
Keberhasilan
Utama Negara
(NKRA)
NKRA #1 –
Mengurangkan
Jenayah
NKRA #6 –
NKRA #2 –
Mempertingkatkan
Membanteras
Pengangkutan Awam
6 BIDANG Rasuah
Bandar
KEBERHASILAN
UTAMA NEGARA
NKRA #5 - (NKRA) NKRA #3 –
Mempertingkatkan Mempertingkatkan
Infrastruktur Asas Pencapaian Pelajar
Luar Bandar
NKRA #4 -
Mempertingkatkan taraf
kehidupan Isi Rumah
Berpendapatan Rendah
NKRA #1 – Mengurangkan Jenayah
NKRA #2 – Membanteras Rasuah
NKRA #3 – Mempertingkatkan
Pencapaian Pelajar
NKRA #4 – Mempertingkatkan taraf
kehidupan isirumah berpendapatan
rendah
NKRA #5 – Mempertingkatkan
Infrastruktur Asas Luar Bandar
NKRA #6 – Mempertingkatkan
Pengangkutan Awam Bandar
Meningkatkan
Kebertanggungjawaban
Semua Menteri
6 Menteri
bertanggung-
jawab kepada 6
NKRA
22 Menteri lagi
diwajibkan
mewujudkan
MKRA masing-
masing
Memastikan
Pencapaian
Diutamakan
LAPORAN BULANAN
DELIVERY TASKFORCE (DTF)
LAPORAN TAHUNAN GTP
Mentransformasikan
Malaysia
WAWASAN
2020
LAPORAN
TAHUNAN
GOVERNMENT
TRANSFORMATION
PROGRAMME (GTP)
MKRA NKEA
TAHUN MKRAs MKPIs # EPP # of NKEA-KPIs
Captured
2009 2 14
Pertanian 10 13
2010 4 20
2011 5 7
5. Mempertingkat keupayaan untuk mengeluarkan buah-buahan dan sayur-sayuran untuk pasaran premium (EPP # 7, Pertanian)
Buah-buahan 1. Persediaan tanah, nurseri dan infrastuktur
& sayur- 2. Field planting
5.1 Jumlah eksport buah-buahan dan sayur-sayuran untuk pasaran
sayuran 3. Perluasan & khidmat perundingan
premium
14,000 MT 4. Penyenggaraan tanaman
NA
Pisang:
5.2 Pembangunan tanaman selingan (Pisang)
3,000 MT
Nanas:
5.3 Pembangunan tanaman selingan (Nanas)
7,750 MT
6. Memperkukuhkan dan menambahbaik produktiviti penanaman padi di Kawasan MADA (EPP # 10, Pertanian)
1. Melakukan kajian kelayakan untuk SPV
2. Membangunkan pendekatan pelaksanaan
3. Mendapatkan persetujuan & mengumpul
respons darpada petani dan pihak
6.1 Jumlah kawasan tanah yang akan disatukan. 0 ha 5,000 ha
berkaitan ke atas cadangan pengambilan
tanah & kos yang ditawarkan
4. Memuktamadkan proses pengambilan
tanah & pampasan yang terlibat
7. Memperkasa peranan syarikat penaung sedia ada untuk fidlot lembu (EPP # 12, Pertanian)
1. Operasi ladang-ladang satelit
2. Membangunkan rumah penyembelihan
1:3.4 1:3.3
haiwan– di bawah NFC
7.1 Nisbah pengeluaran dalam negeri vs jumlah penggunaan (46,510 MT) (51,161 MT)
3. Pemilihan & perlantikan syarikat anchor
(162,357 MT) (170,475 MT)
4. Menyiapkan ladang-ladang satelit yang
telah dikenalpasti (20 unit)
Y.B. Datuk Seri Noh Omar
Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani
Sasaran
KPI / EPPs Pemberat Sasaran 2010 Inisiatif
2011
8. Bekerjasama dengan syarikat tenusu besar asing untuk membangunkan kelompok tenusu di Malaysia (EPP # 13, Pertanian)
1. Pelaksanaan pelan CDC
2. Pembangunan infrastuktur ladang
75.77 juta
8.1 Jumlah pengeluaran susu segar 62.62 juta Liter 3. Pembangunan padang rumput
Liter
4. Pembangunan industri pemprosesan
makanan ruminan
9. Menerajui perkhidmatan pembiakan serantau (EPP # 14, Pertanian)
1. Konsep kertas & persetujuan National
Seed Council (NSC)
2. Penggubalan Akta Benih (tanaman,
9.1 Jumlah pengeluaran benih NA 600 MT ternakan & perikanan)
9.2 Jumlah keseluruhan NA 10 3. Mendirikan Center for Marker Discovery &
Validation (CMDV)
4. Menubuhkan National Livestock Breeding
Center (NLBC)
10. Menarik pelaburan langsung asing dalam bidang bioteknologi pertanian (EPP # 15, Pertanian)
1. Kajian latar belakang kekuatan &
kelemahan negara dalam menghasilkan
biofertilizer, biopestisida, perisa & wangian
2. Penglibatan pemegang saham untuk
10.1 Jumlah jualan daripada produk Syarikat MNC NA RM256 juta membawa masuk Syarikat MNCs
3. Mengenalpasti & memilih senarai syarikat
MNCs
4. Penglibatan awal dengan MNC
Y.B. Datuk Seri Noh Omar
Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani
Sasaran
KPI / EPPs Pemberat Sasaran 2010 Inisiatif
2011
MKRA/ MKPI 40%
1. Peningkatan taraf hidup golongan miskin melalui sektor agro-makanan dan Industri asas tani
1. Pemadanan projek
1.1 1AZAM Tani (NKRA LIH) (KPI baru) 4,000 2. Agihan bantuan peralatan projek.
4,000 keluarga 3. Pembangunan modal insan & latihan teknikal
keluarga kepada peserta.
4. Bimbingan & pemantauan
3. Membangunkan Usahawan daripada Peserta Program Peningkatan Pendapatan sedia ada di bawah Kementerian dengan nilai jualan minima RM
100,000 setahun
1. Pembangunan produk.
(KPI baru) 250 usahawan 2. Galakan pembiayaan Mikro.
3.1 Jumlah usahawan untuk dibangunkan.
3. Pemantauan & penilaian.
5. Menghasilkan graduan yang kompeten untuk memenuhi keperluan sektor pertanian dengan 60% dari lulusan bekerja di bidang berkaitan dalam
tempoh enam bulan selepas graduasi
1. Membangunkan Silabus.
5.1 Bilangan peserta yang dilatih (KPI baru) 700 pelatih 2. Membangunkan modul-modul latihan.
650 pelatih 3. Pelaksanaan di 7 agensi latihan di
bawah MOA.
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA MENTERI
PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS TANI (MKRA)
[2009-2011]
LATAR BELAKANG:
Mula - Ogos 2009 sebagai MKRA/MKPI
2010 – masih MKRA/MKPI
2011 – Sebahagian daripada Skorkad Menteri (MKRA +
NKEA)
Pencapaian –
Tamat 2012
Program bersambung di bawah NKEA Pertanian
Bidang Keberhasilan
Utama Menteri
Pertanian Dan Industri
Asas Tani 2011
(MKRA)
MKRA #1 : Meningkatkan pendapatan golongan miskin
melalui sektor pertanian dan industri asas tani
Sasaran:
KPI #1: PROJEK AZAM TANI (NKRA 4,000 KIR
LIH)
Inisiatif:
1.Pemadanan projek
2.Agihan bantuan peralatan
projek.
3.Pembangunan modal insan &
latihan teknikal kepada peserta.
4.Bimbingan & pemantauan
MKRA #2 : Membangunkan kemudahan khidmat sokongan
pemasaran untuk ikan air tawar
Sasaran:
KPI #2: 3 Pusat Pengedaran (DC) Volume Pengendalian: 1,620 MT
KPI #3: 1 Pusat Pengumpulan (CC) Volume Pengendalian: 720 MT
Inisiatif:
Inisiatif :
1. Bimbingan keusahawanan.
2. Bimbingan pemasaran.
3. Pembangunan produk.
4. Galakan pembiayaan
Mikro.
5. Pemantauan & penilaian.
MKRA #4 : Membangunkan usahawan tani dengan jenama
1Malaysia Best
Sasaran:
KPI #5: Bil. produk mendapat 600 Produk
akreditasi 1Malaysia Best
KPI #6: Bil. produk 1Malaysia Best 200 Produk
sedia untuk pasaran eksport
Inisiatif :
1. Kempen/promosi kepada syarikat yang disasarkan -
1Malaysia Best.
2. Roadshow /promosi 1Malaysia Best.
3. Memberikan insentif untuk menghargai
pengusaha:
(a) Pelekat 1Malaysia Best.
(b) Geran pengiklanan.
4. Pameran Luar Negara/Antarabangsa.
MKRA #5 : Menghasilkan graduan yang kompeten untuk
memenuhi keperluan sektor pertanian dengan 60% dari
lulusan bekerja di bidang berkaitan dalam tempoh enam
bulan selepas graduasi
Sasaran:
KPI #7: Bilangan peserta yang dilatih 700 Pelatih
Inisiatif:
1. Membangunkan Silabus.
2. Membangunkan modul-
modul latihan.
3. Pelaksanaan di 7 agensi
latihan di bawah MOA.
TERIMA KASIH