P. 1
RANCANGAN PERNIAGAAN KEDAI DOBI

RANCANGAN PERNIAGAAN KEDAI DOBI

3.0

|Views: 10,367|Likes:
Published by mly_s

More info:

Published by: mly_s on Apr 04, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/09/2015

pdf

text

original

RANCANGAN PERNI AGAAN KEDAI DOBI Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari

maybank Berhad di bawah Pfofessional Business Credit Line bagi projek Kedai Dobi saya iaitu Kedai Dobi Maju Politeknik Sultan Idris Shah. Berbekalkan pengetahuan melalui kursus perniagaan dobi anjuran dan pengalaman bekerja secara praktikal selama 3 bulan di sebuah kedai dobi di Taman Sentosa.Saya bercadang untuk membuka kedai dobi sec ara kongsian dengan anggaran kos projek sebanyak RMRM250,000. Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai &premis ,ubahsuai premis , pembeliab stok , perbelanjaan pra ± operasi dan modal pusingan.Daripada jumlah tersebut , kami bercadang untuk mendapatkan bantuan pembiayaan professional business credit line sebanyak RM 200,000manakala sumbangan saya dan rakan adalah sebanyak RM50,000. Kami memilih Politeknik Sultan Idris Shah (PSIS) untuk membuka kedai dobi kerana kami mendapati banyak kelebihan di tempattersebut.Kami mendapati PSIS merupakan suatu lokasi yang amat strategik untuk membuka kedai dobi kerana tempat ini sesuai untuk menarik pelanggan seperti pelajar dan juga warga PSIS yang laen.Persekitarannya juga dikelilingi oleh beberapa kawasan pendidikan dan penduduk kampung sekitarnya. Dengan tiada persaiangan yang sedia ada , kami yakin dapat meningkatkan keuntungan daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan. Produk per khidmatan kedai dobi kami merangkumi cucian normal, cucian comforter toto , cucian cadar , langsir , blanket , lapik kusyen , khidmat menggosok pakaian , cucian kering seperti baju kurung set , kot , blazer , jaket , suit ( kot dan seluar panjang ) , kemeja , kemeja t , Jeans , seluar panjang dan lain ± lain. Berdasarkan trend pasaran masa kini , pemerhatian kami mendapat bahawa permintaan dobi semakin meningkat terutamanya kepada golongan muda yang sibuk . 1.1 Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan Tujuan Rancangan perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak RM 200, 000 dari Professional Business Credit Line dikelelolakan oleh Maybank Berhad bagi membiayai pembelian peralatan , ubahsuai premis , pemelian stok , perbelanjaan pra ± operassi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di Taman Universiti.

Perniagaan yang berstatus milik tunggal milik bumiputra. Ini dapat memb erikan gambaran yang jelas dan menilai potensi perniagaan yang akan dijalank an.500 3.000 (Ringgit Malaysia sepuluh Ribu sahaja) adala h wang pemilik sendiri. Melalui pembiayaan ini. p emasaran perkhidmatan dan juga kewangan perniagaan kepada pihak bank. jangka dapat membantu perniagaan agar merealisasikan cada ngan perniagaan dan seterusnya menawarkan perkhidmatan yang berkualiti dan kompetetif dengan kehendak pasaran. Adalah menjadi hasrat perniaga untuk turut serta di dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra menyumbang kepada ekonomi negara. RM 4. 2.Tempoh pe mbiayaan kewangan yang dipohon adalah selama satu tahun.500 (2) Modal pusingan. Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembi ayaan daripada pihak bank sebanyak RM30. Pemilik memohon pembiayaan sebanyak RM30.0 TUJUAN KERTAS KERJA Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan ini dengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan. pemilik telah dapat menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kew angan dan juga pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan dobi. dimana sebanyak RM 13. Kedai Dobi Maju bercadang untuk membuka cawangan dalam jangka masa lima tahun akan datang dan khidmat basuhan kering menjadi perniagaan utama. kertas kerja ini disediakan bagi memenuh i salah satu syarat wajib bagi para peserta SLGKK (Skim Latihan dan Galakan Bagi Kakitangan Kerajaan) untuk menamatkan program latihan galakan perniagaan. melalui skim ini. Aktiviti perniagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan dobi cucian kering dan cucia n basah.000 (Ringgit Malaysia tiga puluh ri bu sahaja). mengososk dan melipat pakaian.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Nama Perniagaan : Kedai Dobi Maju .000 dan juga modal sendiri sebanyak RM13.1 PENGENALAN Kedai Dobi Majubakal di wujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada tahun 2011.1. Pemilik sedang menyertai Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan 2006 anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) dan IKS bagi tujuan meningkatan kemahiran mengurus dalam perniagaan.000. Disamping itu. sekiranya bertambah maju dan mendapat sambutan yang memuaskan. Pembiayaan ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut: (1) Membeli aset tetap RM 25. pemilik dapat memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan perniagan.

2. Alamat Operasi : -samaNo. Café Asrama.1 Aktiviti Perniagaan i) Cucian Kering ii) Cucian basah iii) Cuci karpet 6. Politeknik Sultan Idris Shah.1 Pengurus Operasi / Pemilik Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan perniagaan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan da n operasi perniagaan.2 Fungsi dan Tanggungjawab Kedai Dobi Maju telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi pengurusan perniagaannya: 6. . pentadbirandan kewangan akan diuruskan oleh pemilik sendiri. 45100. 6. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerja-pekerja berkerja mengikut fail meja yang telah ditetapkan atau SOP. operasi. Daftar Perniagaan : Dalam proses Tarikh Pendaftaran : Dalam proses Tarikh Mula berniaga : 2011(Jangkaan akan bermula) Aktiviti Perniagaan : Milikan Perkongsian Modal Awal : RM 13. Sabak Bernam.Alamat Berdaftar : Kedai Dobi Maju. Selangor.000 Pemilik1 Mardhiah Binti Sulaiman ( IC ) Pemilik 2 :Amal ( ic ) Pemilik 3 :ekin (ic ) Pemilik 4 : Nurul Farzlin Binti Mohd Farizah (ic) Pemilik 5 : Nurul Amira Binti Mohd Razali ( 920204 -10-5966 ) Nota : Bahagian pemasaran.

6.3 Bidang Tugas Pekerja Bertanggungjawab memastikan kebersihan dan keselamatan kedai dengan menjalankan tugas secara bijaksana. Menyediakan bajet dan mengenalpasti sumber-sumber kewangan serta mengawal kewangan perniagaan.2.Kualiti produk yang dijalankan hendaklah sentiasa memenuhi s elera pelanggan. 6.3 Pengurus Kewangan dan Pentadbiran Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusan utama yang mana melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi.2 Pengurus Pemasaran/Kualiti Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah meningka tkan perniagaan dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel -hotel. tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi. 6. 6.3 Gaji dan Ganjaran Anggaran gaji dan ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual 1 di bawah.2. J ADUAL 1 J AWAT AN GAJI ELAUN KWSP PERKESO J UMLAH PENGURUS 2 ORANG PEKERJA 1200 1200 144 24 1368 J UMLAH 1200 1200 144 24 1368 . cekap dan berdaya kreatif yang tinggi agar kualiti ditahap yang memuaskan supaya perniagaan ini akan berkembang maju.2. Menjaga kehadiran pekerja dan serta mentadbirnya dari segi operasi pendobian dan menjaga kebajikan pekerja dan keselamatan kedai.

00 4 Sewa lot perniagaan 1000.00 7 Alatulis & belanja pejabat 50.00 12 Tol/ Parking 100.perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti Jadual 2 di bawah.00 Jumlah 5.818.00 6 Telefon 100.00 5 Air/Letrik 500.00 10Belian bahan mentah 500.00 9 Pelbagai 100.00 3 KWSP/PERKESO 168.00 11 Pengangkutan 200.6.4 Belanja Pengurusan Bagi pengurusan. J ADUAL 2 Bil Jenis Perbelanjaan Jumlah (RM) 1 Elaun Pengurus 1200.00 2 Gaji dan Elaun pekerja 1200.00 13 Majlis Pelancaran 500.00 8 Promosi 200.00 .

45100.1 Lokasi Premis Bangunan : Kedai 1 tingkat Luas lantai : 22 X 75 Buatan : Konkrit Taraf Bangunan : Perniagaan Hak Milik : PSIS Nama Pemilik : PSIS Kos sewa : RM 2.5.00 1 1200.5 Strategi Pengurusan Operasi perniagaan dan juga kakitangan amat mustahak di dalam usaha memajukan perniagaan.2 Ada hubungan yang baik diantara majikan dan pekerja dan semangat kerjasama untuk faedah bersama untuk menghasilkan kerja yang lebih efisyen dan berdaya maju. 13Air Condition 1200. 7.000. kematian dan masalah keluarga.5.00 . 6.0 RANCANGAN TEKNIKAL /PERKHIDMATAN 7. 6.4 Menjaga kebajikan pekerja.3 Memberi bonus berbentuk wang kepada pekerja setiap tahun jika mendapat keuntungan. Selangor.6. Oleh itu perniaga telah mengatur beberapa strategi pengurusan seperti: 6. Politeknik Sultan Idris Shah. seperti sakit.1 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat mengwujudkan pekerja yang bertanggungjawab dan berdedikasi. 6.5.00 Kedudukan tapak : Café Asrama. Sabak Bernam.5.

250.14 Pemadam Api 1000.00 JUMLAH 24.900 .4 Kelengkapan Yang Diperlukan Melalui pembiyaan kewangan yang dipohon peniaga memerlukan kelengkapan premis seperti di bawah:BIL PERKARA UNIT HARGA PERUNIT (RM) JUMLAH (RM) 1 Mesin Tagging 2 50 100 2 Penimbang 1 300 300 3 Bakul/Plastik/tali/hanger 1 500 500 4 Tangki air 1 600 600 5 Pendawaian 400 J UMLAH 1.00 7.00 1 1000.

8.Politeknik Sultan Idris Shah. plastik. BHD NO.77. Johor Bahru.1 Lokasi Premis Cadangan Kedai Dobi Maju.Johor .5 Senarai Pembekal Bil Nama & Alamat Pembekal Bekalan 1 TAN ELECTRICAL SERVIC NO.Johor Bahru. Tmn. Johor. dan bahan lain. Selangor. Johor Mesin dan Peralatan 3 SYARIKAT CHENG SOON NO. Johor Mesin dan Peralatan 2 WELLMAC MACHINERY SDN. café Asrama.BHD. Johor Bahru. Jalan Molek 2/5 Taman Molek 81100. Sabun.0 ASPEK OPERASI 8.7. 8. bakul. tali. Sentosa 80150 Johor Bahru.18. Sabak Bernam. Jalan Sri Teberau 80050. hanger 4 RANK CHEMICAL SDN. softener. 50 Jalan Sutra 3.30 Jalan Perwira 1 Taman Tun Aminah 81300 Skudai.2 Peta Lokasi Cadangan . Penimbang. 45100.

8.3 Wakt / Hari Perniagaan Wakt Perniagaan : 9.4 Gambar Premi / Perniagaan 8.4.00 malam Hari Di ka : Jumaat Sabtu dan Ahad (Nota: untuk penghantaran sahaja.) Hari Cuti : Cuti umum dan minggu pertama pada setiap bulan.1Gambar Premis Cadangangan .00 pagi hingga 9. Untuk pengambilan pelanggan sendiri yang akan tetapkan. 8.

.

6.2Jualan Pelanggan Kontrak (a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan (b) Proses Cucian Terima Arahan Kerja (WO) Ambil / Terima Pakaian/ Fabrik Dari Timbang Pakaian / Fabrik Tentukan Harga Maklumka n Pelanggan Untuk Pelanggan Mengambil Pakaian Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan Mengajuka n Slip .8.

.

(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan 8.7 Carta Aliran Proses Kerja Keringkan Pakaian / Fabrik Di Cuci Pakaian/ Fabrik Di Mesin Gosok Pakaian / Fabrik Dengan Lipat / Gantung Pakaian / Hantar Pakaian/ Fabrik Kepada Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan (Ikut Serah Invois & Nota Hantaran .

3.2 penduduk setempat 9. Penduduk 10% mengguna khidmat seorang penduduk menggunakan .00 7 x 10 kak/i per 1 58.3 Pasaran 9.1 pelajar dan warga Psis 9.2.3.2.2 penduduk setempat (10%) orang menggunakan khidmat dobi pada permulaan saiz pasaran dapat dijangkakan seperti berikut: Bil.1. 9.00 Baju 1 5.00 6 x 9 kak/i per 1 45.Baju kurung 1 12.1 Meliputi institute pengajian : 1) Institut Latihan Dakwah Selangor 2) institute Perakaunan Negara 3) sekolah berasrama penuh integrasi Sabak bernam 9.00 9.00 Seluar panjang 1 5.00 Nota: Senarai harga perkhidmatan sepenuhnya ada dipamerkan di premis.2 Kumpulan sasaran 9.4 Karpet Saiz Helai Harga ( RM ) 5 x 7 kaki/ per 1 30.

3 Kedai Dobi Mampu .000 9. Dekorasi kedai kurang menarik.5 Analisa Pesaing No.00 RM 100.000 orang 2.200. Pesaing Kekuatan Kelemahan 1 Kedai Dobi Kuat Lokasi yang strategik.000 RM 1. layanan kurang mesra. harga yang berpatutan.khidmat dobi 4 Saiz pasaran sebulan Saiz pasaran setahun dobi x sebulan 20. Masih baru di pasaran. Telah beroperasi 5 tahun.000 orang RM 50. tiada perkhidmatan Dry Cleaning. layanan yang mesra. perkhidmatan kurang cekap 2 Offar Laundry Lokasi yang strategik. Harga kurang menarik.

000 setahun. Tiada pesaing pada masa sekarang dan pesaing palinghampir di Taman Perling dan Gelang Patah yang jauhnya lebih kurang 5 km.6 Syer Pasaran Daripada saiz pasaran berjumlah RM 1. Memberikan khidmat yang lebih cekap . Memberikan profil perniagaan kepada semua pelanggan. Lokasi kurang strategik. 2. Mengedarkan pamplet dan broser.7.200.200.000 JUMLAH 100 % RM 1. 3.7.2 Lokasi Lokasinya yang terletak di tepi jalan besar merupakan lokasi yang strategik bagi pelanggan untuk singgah serta menghantar dan mengambil pakaian. syer pasaran dianggarkan seperti berikut:Bil Peniaga %syer pasaran Jumlah syer pasaran 1 4 buah kedai dobi berada di Taman Universiti 80 % RM 960. Antara laluan yang utama bagi penduduk -penduduk di taman berhampiran untuk menuju kepekan Sabak Bernam. 4.7 Strategi Pemas aran 9.pantas dan tepat. . 9.1 Promosi Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh Kedai Dobi Maju bagi menawarkan dan memperkenalkan khidmatnya ialah: 1.000 2 Kedai Dobi Sinar 20 % RM 240.000 9. Tiada perkhidmatan Dry Cleaning. 9.Harga yang berpatutan. Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan.

7. -Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan mendapat percuma cucian bernilai RM10.7.3 Harga Penetapan harga yang ditawarkan mengikut kadar pasaran biasa yang ditetapkan pesaingpesaing yang lain 9.4Pengiklanan -Melancarkan laman web perniagaan. 9.5Promosi Istimewa Hari Perayaan -Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya.6 Kelebihan Khas .Kemudahan ini akan menyenangkan golongan yang amat sibuk dengan urusan harian.6Sistem Ahli Setia dan Kupon -Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar.7. 9.0 ASPEK KEWANG AN 10. masjid dan peti surat setiap rumah. 9.9.7.7 Edaran -Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan di radius 20 km.1 Kos Pelaburan Projek PERKARA / MODEL JUMLAH A ) PEMBELIAN ASET TETAP Mesin & Peralatan Rak & Ubahsuai Penggosok baju steam Penimbang pakaian Tangki air Raga / hanger / plastic Papan gosok Kipas angin Air condition Pendawaian Pemadam api B) MODAL PUSINGAN . Tahun Baru Cina. 9. 10.7.Setiap tempoh masa misalnya setiap tiga hari akan datang ke rumah pelanggan untuk mengambil pakaian yang perlu dicuci. -Penajaan hari sukan sekolah-sekolah sekitar bandar dan kampung. Hari Krismas. -Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau.7.

00 1.00 300.000.00 2.000.00 1.00 200.400.500.000.550.00 2.00 200.00 50.00 150.00 1.00 500.00 1.00 168.00 2.00 500.684.00 100.000.200.00 1.00 500.00 400.00 .Stok Barang Permulaan Elaun Pengurus & Pekerja Sewa Telefon Elektrik & Air KWSP & SOCSO Alat tulis Pengangkutan Promosi Tol & Parking Pelbagai Majlis pelancaran C) BELANJ A PERMULAAN Deposit kedai Deposit Utiliti Daftar Perniagaan Lesen Majlis Perbandaran Dokumentasi & Guaman Latihan & Kursus 19 .00 JUMLAH KOS PELABURAN PROJEK 40.00 4.000.00 500. 250.000.00 100.00 200.00 3.00 600.00 300.00 1.00 200.000.

3 Belian daripada pembekal dibuat secara tunai atau bayaran tertundakura ng 1 bulan 10. kerana melalui cara ini sahaja pernia gaan dapat dikembangkan. Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak institusi kewangan. perniagaan amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang menguntungkan. perniagaan Kedai Dobi Maju amat optimis.10. maka anggaran penyata kewangan yang dibentangkan ini mengambil kira perkara -perkara yang berikut: 10.unjuran -unjuran yang dibu at untuk tahun pertama operasi selepas mendapat pembiayaan adalah amat konservatif kerana meng ambil kira faktor perniagaan masih di peringkat awal.2.2 Anggaran Aliran Tunai dan Prestasi Kewangan disedikan selama 3 tahun selepas pembiayaan.2 Anggaran Aliran Tunai Dan Penyata Kewangan.2.2. Kedai Dobi Maju amat berharap ia diberikan peluang untuk turut sama menjadi sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini. . Oleh kerana premis ini merupakan sebuah perniagaan yang baru. yang perniagaan ini amat berdaya saing dan mampu berkembang di masa hadapan.4 Penyediaan Anggaran Penyataan Pendapatan mengambil kira susut nilai aset melalui kaedah garis lurus mengikut peratus susut nilai seperti berikut: ~ Kelengkapan Pejabat ± 10% ~ Aset Tetap ± 20 % ~ Ubahsuai ± 10% 11.1 Pembiayaan diperoleh dahulu sebelum kapasiti dapat ditingkatkan. Oleh yang demikian. Peniaga telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi membolehkan perniagaan berjalan deng an lancar.2. 10. 10.0 JUSTIFIKASI DAN PENUT UP Berdasar kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->