RANCANGAN PERNI AGAAN KEDAI DOBI Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari

maybank Berhad di bawah Pfofessional Business Credit Line bagi projek Kedai Dobi saya iaitu Kedai Dobi Maju Politeknik Sultan Idris Shah. Berbekalkan pengetahuan melalui kursus perniagaan dobi anjuran dan pengalaman bekerja secara praktikal selama 3 bulan di sebuah kedai dobi di Taman Sentosa.Saya bercadang untuk membuka kedai dobi sec ara kongsian dengan anggaran kos projek sebanyak RMRM250,000. Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai &premis ,ubahsuai premis , pembeliab stok , perbelanjaan pra ± operasi dan modal pusingan.Daripada jumlah tersebut , kami bercadang untuk mendapatkan bantuan pembiayaan professional business credit line sebanyak RM 200,000manakala sumbangan saya dan rakan adalah sebanyak RM50,000. Kami memilih Politeknik Sultan Idris Shah (PSIS) untuk membuka kedai dobi kerana kami mendapati banyak kelebihan di tempattersebut.Kami mendapati PSIS merupakan suatu lokasi yang amat strategik untuk membuka kedai dobi kerana tempat ini sesuai untuk menarik pelanggan seperti pelajar dan juga warga PSIS yang laen.Persekitarannya juga dikelilingi oleh beberapa kawasan pendidikan dan penduduk kampung sekitarnya. Dengan tiada persaiangan yang sedia ada , kami yakin dapat meningkatkan keuntungan daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan. Produk per khidmatan kedai dobi kami merangkumi cucian normal, cucian comforter toto , cucian cadar , langsir , blanket , lapik kusyen , khidmat menggosok pakaian , cucian kering seperti baju kurung set , kot , blazer , jaket , suit ( kot dan seluar panjang ) , kemeja , kemeja t , Jeans , seluar panjang dan lain ± lain. Berdasarkan trend pasaran masa kini , pemerhatian kami mendapat bahawa permintaan dobi semakin meningkat terutamanya kepada golongan muda yang sibuk . 1.1 Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan Tujuan Rancangan perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak RM 200, 000 dari Professional Business Credit Line dikelelolakan oleh Maybank Berhad bagi membiayai pembelian peralatan , ubahsuai premis , pemelian stok , perbelanjaan pra ± operassi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di Taman Universiti.

500 3.500 (2) Modal pusingan. RM 4.1.000 (Ringgit Malaysia tiga puluh ri bu sahaja). 2. Kedai Dobi Maju bercadang untuk membuka cawangan dalam jangka masa lima tahun akan datang dan khidmat basuhan kering menjadi perniagaan utama. sekiranya bertambah maju dan mendapat sambutan yang memuaskan. Pemilik sedang menyertai Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan 2006 anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) dan IKS bagi tujuan meningkatan kemahiran mengurus dalam perniagaan.0 TUJUAN KERTAS KERJA Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan ini dengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan. p emasaran perkhidmatan dan juga kewangan perniagaan kepada pihak bank. Melalui pembiayaan ini. Pemilik memohon pembiayaan sebanyak RM30.000 dan juga modal sendiri sebanyak RM13.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Nama Perniagaan : Kedai Dobi Maju . Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembi ayaan daripada pihak bank sebanyak RM30.Tempoh pe mbiayaan kewangan yang dipohon adalah selama satu tahun. Ini dapat memb erikan gambaran yang jelas dan menilai potensi perniagaan yang akan dijalank an. Pembiayaan ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut: (1) Membeli aset tetap RM 25.1 PENGENALAN Kedai Dobi Majubakal di wujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada tahun 2011. mengososk dan melipat pakaian. jangka dapat membantu perniagaan agar merealisasikan cada ngan perniagaan dan seterusnya menawarkan perkhidmatan yang berkualiti dan kompetetif dengan kehendak pasaran. kertas kerja ini disediakan bagi memenuh i salah satu syarat wajib bagi para peserta SLGKK (Skim Latihan dan Galakan Bagi Kakitangan Kerajaan) untuk menamatkan program latihan galakan perniagaan. Adalah menjadi hasrat perniaga untuk turut serta di dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra menyumbang kepada ekonomi negara.000 (Ringgit Malaysia sepuluh Ribu sahaja) adala h wang pemilik sendiri. Disamping itu. Perniagaan yang berstatus milik tunggal milik bumiputra. dimana sebanyak RM 13. melalui skim ini. pemilik telah dapat menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kew angan dan juga pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan dobi. Aktiviti perniagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan dobi cucian kering dan cucia n basah.000. pemilik dapat memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan perniagan.

2 Fungsi dan Tanggungjawab Kedai Dobi Maju telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi pengurusan perniagaannya: 6.1 Aktiviti Perniagaan i) Cucian Kering ii) Cucian basah iii) Cuci karpet 6. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerja-pekerja berkerja mengikut fail meja yang telah ditetapkan atau SOP. Daftar Perniagaan : Dalam proses Tarikh Pendaftaran : Dalam proses Tarikh Mula berniaga : 2011(Jangkaan akan bermula) Aktiviti Perniagaan : Milikan Perkongsian Modal Awal : RM 13.Alamat Berdaftar : Kedai Dobi Maju. pentadbirandan kewangan akan diuruskan oleh pemilik sendiri. Alamat Operasi : -samaNo. Café Asrama. Politeknik Sultan Idris Shah. Sabak Bernam.1 Pengurus Operasi / Pemilik Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan perniagaan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan da n operasi perniagaan. 6.2. Selangor. operasi.000 Pemilik1 Mardhiah Binti Sulaiman ( IC ) Pemilik 2 :Amal ( ic ) Pemilik 3 :ekin (ic ) Pemilik 4 : Nurul Farzlin Binti Mohd Farizah (ic) Pemilik 5 : Nurul Amira Binti Mohd Razali ( 920204 -10-5966 ) Nota : Bahagian pemasaran. 45100. .

3 Gaji dan Ganjaran Anggaran gaji dan ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual 1 di bawah. 6.3 Bidang Tugas Pekerja Bertanggungjawab memastikan kebersihan dan keselamatan kedai dengan menjalankan tugas secara bijaksana. tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi.2.6.3 Pengurus Kewangan dan Pentadbiran Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusan utama yang mana melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. cekap dan berdaya kreatif yang tinggi agar kualiti ditahap yang memuaskan supaya perniagaan ini akan berkembang maju.2.2 Pengurus Pemasaran/Kualiti Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah meningka tkan perniagaan dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel -hotel. Menjaga kehadiran pekerja dan serta mentadbirnya dari segi operasi pendobian dan menjaga kebajikan pekerja dan keselamatan kedai. 6.Kualiti produk yang dijalankan hendaklah sentiasa memenuhi s elera pelanggan. J ADUAL 1 J AWAT AN GAJI ELAUN KWSP PERKESO J UMLAH PENGURUS 2 ORANG PEKERJA 1200 1200 144 24 1368 J UMLAH 1200 1200 144 24 1368 .2. Menyediakan bajet dan mengenalpasti sumber-sumber kewangan serta mengawal kewangan perniagaan. 6.

4 Belanja Pengurusan Bagi pengurusan.00 4 Sewa lot perniagaan 1000.00 Jumlah 5.00 13 Majlis Pelancaran 500.00 9 Pelbagai 100.00 10Belian bahan mentah 500.perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti Jadual 2 di bawah. J ADUAL 2 Bil Jenis Perbelanjaan Jumlah (RM) 1 Elaun Pengurus 1200.00 2 Gaji dan Elaun pekerja 1200.00 6 Telefon 100.00 .00 11 Pengangkutan 200.00 5 Air/Letrik 500.00 7 Alatulis & belanja pejabat 50.00 12 Tol/ Parking 100.00 3 KWSP/PERKESO 168.00 8 Promosi 200.6.818.

45100.5. kematian dan masalah keluarga. 13Air Condition 1200. Oleh itu perniaga telah mengatur beberapa strategi pengurusan seperti: 6.5. 7.5.1 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat mengwujudkan pekerja yang bertanggungjawab dan berdedikasi.000.6.1 Lokasi Premis Bangunan : Kedai 1 tingkat Luas lantai : 22 X 75 Buatan : Konkrit Taraf Bangunan : Perniagaan Hak Milik : PSIS Nama Pemilik : PSIS Kos sewa : RM 2. Politeknik Sultan Idris Shah.0 RANCANGAN TEKNIKAL /PERKHIDMATAN 7.00 .00 1 1200. 6. 6.3 Memberi bonus berbentuk wang kepada pekerja setiap tahun jika mendapat keuntungan. Sabak Bernam. Selangor.00 Kedudukan tapak : Café Asrama. seperti sakit.2 Ada hubungan yang baik diantara majikan dan pekerja dan semangat kerjasama untuk faedah bersama untuk menghasilkan kerja yang lebih efisyen dan berdaya maju.5.4 Menjaga kebajikan pekerja. 6.5 Strategi Pengurusan Operasi perniagaan dan juga kakitangan amat mustahak di dalam usaha memajukan perniagaan.

900 .00 JUMLAH 24.250.00 7.14 Pemadam Api 1000.4 Kelengkapan Yang Diperlukan Melalui pembiyaan kewangan yang dipohon peniaga memerlukan kelengkapan premis seperti di bawah:BIL PERKARA UNIT HARGA PERUNIT (RM) JUMLAH (RM) 1 Mesin Tagging 2 50 100 2 Penimbang 1 300 300 3 Bakul/Plastik/tali/hanger 1 500 500 4 Tangki air 1 600 600 5 Pendawaian 400 J UMLAH 1.00 1 1000.

18. 45100.30 Jalan Perwira 1 Taman Tun Aminah 81300 Skudai. BHD NO. Johor Bahru. Johor Bahru.Politeknik Sultan Idris Shah. Jalan Molek 2/5 Taman Molek 81100. hanger 4 RANK CHEMICAL SDN.77.2 Peta Lokasi Cadangan . Johor Mesin dan Peralatan 3 SYARIKAT CHENG SOON NO. Johor. café Asrama.Johor . Johor Mesin dan Peralatan 2 WELLMAC MACHINERY SDN. 8. Sabak Bernam. Sentosa 80150 Johor Bahru. softener. Penimbang. tali.0 ASPEK OPERASI 8. plastik.1 Lokasi Premis Cadangan Kedai Dobi Maju. Sabun.5 Senarai Pembekal Bil Nama & Alamat Pembekal Bekalan 1 TAN ELECTRICAL SERVIC NO. Jalan Sri Teberau 80050. 50 Jalan Sutra 3. bakul. Tmn.7.Johor Bahru.BHD. Selangor. 8. dan bahan lain.

00 malam Hari Di ka : Jumaat Sabtu dan Ahad (Nota: untuk penghantaran sahaja. 8.00 pagi hingga 9.) Hari Cuti : Cuti umum dan minggu pertama pada setiap bulan.8. Untuk pengambilan pelanggan sendiri yang akan tetapkan.1Gambar Premis Cadangangan .4.4 Gambar Premi / Perniagaan 8.3 Wakt / Hari Perniagaan Wakt Perniagaan : 9.

.

8.2Jualan Pelanggan Kontrak (a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan (b) Proses Cucian Terima Arahan Kerja (WO) Ambil / Terima Pakaian/ Fabrik Dari Timbang Pakaian / Fabrik Tentukan Harga Maklumka n Pelanggan Untuk Pelanggan Mengambil Pakaian Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan Mengajuka n Slip .6.

.

7 Carta Aliran Proses Kerja Keringkan Pakaian / Fabrik Di Cuci Pakaian/ Fabrik Di Mesin Gosok Pakaian / Fabrik Dengan Lipat / Gantung Pakaian / Hantar Pakaian/ Fabrik Kepada Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan (Ikut Serah Invois & Nota Hantaran .(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan 8.

3.1 pelajar dan warga Psis 9.3 Pasaran 9.00 Seluar panjang 1 5. 9.00 Baju 1 5. Penduduk 10% mengguna khidmat seorang penduduk menggunakan .3.1.2.00 Nota: Senarai harga perkhidmatan sepenuhnya ada dipamerkan di premis.00 9.2 penduduk setempat (10%) orang menggunakan khidmat dobi pada permulaan saiz pasaran dapat dijangkakan seperti berikut: Bil.00 7 x 10 kak/i per 1 58.1 Meliputi institute pengajian : 1) Institut Latihan Dakwah Selangor 2) institute Perakaunan Negara 3) sekolah berasrama penuh integrasi Sabak bernam 9.2 penduduk setempat 9.4 Karpet Saiz Helai Harga ( RM ) 5 x 7 kaki/ per 1 30.Baju kurung 1 12.2.00 6 x 9 kak/i per 1 45.2 Kumpulan sasaran 9.

layanan yang mesra.5 Analisa Pesaing No.200.000 RM 1.00 RM 100.000 9. 3 Kedai Dobi Mampu . harga yang berpatutan. perkhidmatan kurang cekap 2 Offar Laundry Lokasi yang strategik. Harga kurang menarik. Pesaing Kekuatan Kelemahan 1 Kedai Dobi Kuat Lokasi yang strategik. layanan kurang mesra. tiada perkhidmatan Dry Cleaning. Masih baru di pasaran.000 orang RM 50.000 orang 2. Dekorasi kedai kurang menarik. Telah beroperasi 5 tahun.khidmat dobi 4 Saiz pasaran sebulan Saiz pasaran setahun dobi x sebulan 20.

Tiada pesaing pada masa sekarang dan pesaing palinghampir di Taman Perling dan Gelang Patah yang jauhnya lebih kurang 5 km. Lokasi kurang strategik. 9.000 setahun.000 2 Kedai Dobi Sinar 20 % RM 240.000 JUMLAH 100 % RM 1. syer pasaran dianggarkan seperti berikut:Bil Peniaga %syer pasaran Jumlah syer pasaran 1 4 buah kedai dobi berada di Taman Universiti 80 % RM 960. .000 9.7 Strategi Pemas aran 9. Memberikan khidmat yang lebih cekap . Mengedarkan pamplet dan broser. Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan. 2.2 Lokasi Lokasinya yang terletak di tepi jalan besar merupakan lokasi yang strategik bagi pelanggan untuk singgah serta menghantar dan mengambil pakaian.6 Syer Pasaran Daripada saiz pasaran berjumlah RM 1. 3.200.Harga yang berpatutan.1 Promosi Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh Kedai Dobi Maju bagi menawarkan dan memperkenalkan khidmatnya ialah: 1.200.pantas dan tepat.7.7. 4. Antara laluan yang utama bagi penduduk -penduduk di taman berhampiran untuk menuju kepekan Sabak Bernam. 9. Memberikan profil perniagaan kepada semua pelanggan. Tiada perkhidmatan Dry Cleaning.

0 ASPEK KEWANG AN 10. 9.4Pengiklanan -Melancarkan laman web perniagaan.9.7. 9. masjid dan peti surat setiap rumah. 9.7.7. -Penajaan hari sukan sekolah-sekolah sekitar bandar dan kampung. -Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan mendapat percuma cucian bernilai RM10.7.Setiap tempoh masa misalnya setiap tiga hari akan datang ke rumah pelanggan untuk mengambil pakaian yang perlu dicuci.Kemudahan ini akan menyenangkan golongan yang amat sibuk dengan urusan harian.7. 9.5Promosi Istimewa Hari Perayaan -Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya. -Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau.7.7 Edaran -Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan di radius 20 km.1 Kos Pelaburan Projek PERKARA / MODEL JUMLAH A ) PEMBELIAN ASET TETAP Mesin & Peralatan Rak & Ubahsuai Penggosok baju steam Penimbang pakaian Tangki air Raga / hanger / plastic Papan gosok Kipas angin Air condition Pendawaian Pemadam api B) MODAL PUSINGAN . Hari Krismas.6 Kelebihan Khas .3 Harga Penetapan harga yang ditawarkan mengikut kadar pasaran biasa yang ditetapkan pesaingpesaing yang lain 9. Tahun Baru Cina. 10.6Sistem Ahli Setia dan Kupon -Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar.

00 500.00 1.000.000.00 1.00 300.00 1.200.550.00 2.500.00 150.00 2.00 4.000.00 JUMLAH KOS PELABURAN PROJEK 40.00 2.00 100.00 200.00 .000.00 500.400.00 1.00 168.00 200.00 400.00 300.00 1.00 100. 250.00 500.000.Stok Barang Permulaan Elaun Pengurus & Pekerja Sewa Telefon Elektrik & Air KWSP & SOCSO Alat tulis Pengangkutan Promosi Tol & Parking Pelbagai Majlis pelancaran C) BELANJ A PERMULAAN Deposit kedai Deposit Utiliti Daftar Perniagaan Lesen Majlis Perbandaran Dokumentasi & Guaman Latihan & Kursus 19 .00 1.684.00 50.000.00 500.00 200.00 200.000.00 600.00 3.

2. Oleh kerana premis ini merupakan sebuah perniagaan yang baru. Kedai Dobi Maju amat berharap ia diberikan peluang untuk turut sama menjadi sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini.3 Belian daripada pembekal dibuat secara tunai atau bayaran tertundakura ng 1 bulan 10.unjuran -unjuran yang dibu at untuk tahun pertama operasi selepas mendapat pembiayaan adalah amat konservatif kerana meng ambil kira faktor perniagaan masih di peringkat awal.2. perniagaan Kedai Dobi Maju amat optimis. perniagaan amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang menguntungkan. Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak institusi kewangan. Oleh yang demikian.2. kerana melalui cara ini sahaja pernia gaan dapat dikembangkan.0 JUSTIFIKASI DAN PENUT UP Berdasar kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan.1 Pembiayaan diperoleh dahulu sebelum kapasiti dapat ditingkatkan. yang perniagaan ini amat berdaya saing dan mampu berkembang di masa hadapan.2 Anggaran Aliran Tunai Dan Penyata Kewangan. 10. .4 Penyediaan Anggaran Penyataan Pendapatan mengambil kira susut nilai aset melalui kaedah garis lurus mengikut peratus susut nilai seperti berikut: ~ Kelengkapan Pejabat ± 10% ~ Aset Tetap ± 20 % ~ Ubahsuai ± 10% 11. Peniaga telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi membolehkan perniagaan berjalan deng an lancar. maka anggaran penyata kewangan yang dibentangkan ini mengambil kira perkara -perkara yang berikut: 10.10. 10.2 Anggaran Aliran Tunai dan Prestasi Kewangan disedikan selama 3 tahun selepas pembiayaan.2.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful