RANCANGAN PERNI AGAAN KEDAI DOBI Rancangan Perniagaan ini disediakan adalah bagi mendapatkan pembiayaan kewangan dari

maybank Berhad di bawah Pfofessional Business Credit Line bagi projek Kedai Dobi saya iaitu Kedai Dobi Maju Politeknik Sultan Idris Shah. Berbekalkan pengetahuan melalui kursus perniagaan dobi anjuran dan pengalaman bekerja secara praktikal selama 3 bulan di sebuah kedai dobi di Taman Sentosa.Saya bercadang untuk membuka kedai dobi sec ara kongsian dengan anggaran kos projek sebanyak RMRM250,000. Kos projek tersebut termasuklah pembelian peralatan kedai &premis ,ubahsuai premis , pembeliab stok , perbelanjaan pra ± operasi dan modal pusingan.Daripada jumlah tersebut , kami bercadang untuk mendapatkan bantuan pembiayaan professional business credit line sebanyak RM 200,000manakala sumbangan saya dan rakan adalah sebanyak RM50,000. Kami memilih Politeknik Sultan Idris Shah (PSIS) untuk membuka kedai dobi kerana kami mendapati banyak kelebihan di tempattersebut.Kami mendapati PSIS merupakan suatu lokasi yang amat strategik untuk membuka kedai dobi kerana tempat ini sesuai untuk menarik pelanggan seperti pelajar dan juga warga PSIS yang laen.Persekitarannya juga dikelilingi oleh beberapa kawasan pendidikan dan penduduk kampung sekitarnya. Dengan tiada persaiangan yang sedia ada , kami yakin dapat meningkatkan keuntungan daripada saiz pasaran dengan kekuatan pada kualiti perkhidmatan dan harga yang berpatutan. Produk per khidmatan kedai dobi kami merangkumi cucian normal, cucian comforter toto , cucian cadar , langsir , blanket , lapik kusyen , khidmat menggosok pakaian , cucian kering seperti baju kurung set , kot , blazer , jaket , suit ( kot dan seluar panjang ) , kemeja , kemeja t , Jeans , seluar panjang dan lain ± lain. Berdasarkan trend pasaran masa kini , pemerhatian kami mendapat bahawa permintaan dobi semakin meningkat terutamanya kepada golongan muda yang sibuk . 1.1 Tujuan Penyediaan Rancangan Perniagaan Tujuan Rancangan perniagaan ini disediakan adalah untuk mendapatkan kemudahan pembiayaan sebanyak RM 200, 000 dari Professional Business Credit Line dikelelolakan oleh Maybank Berhad bagi membiayai pembelian peralatan , ubahsuai premis , pemelian stok , perbelanjaan pra ± operassi dan modal pusingan bagi membuka Kedai Dobi saya di Taman Universiti.

Kedai Dobi Maju bercadang untuk membuka cawangan dalam jangka masa lima tahun akan datang dan khidmat basuhan kering menjadi perniagaan utama. pemilik dapat memulakan perniagaan dengan membeli aset tetap dan juga keperluan lain untuk menjalankan perniagan. Pembiayaan ini akan digunakan untuk beberapa tujuan berikut: (1) Membeli aset tetap RM 25. kertas kerja ini disediakan bagi memenuh i salah satu syarat wajib bagi para peserta SLGKK (Skim Latihan dan Galakan Bagi Kakitangan Kerajaan) untuk menamatkan program latihan galakan perniagaan. Ini dapat memb erikan gambaran yang jelas dan menilai potensi perniagaan yang akan dijalank an. melalui skim ini. mengososk dan melipat pakaian. Adalah menjadi hasrat perniaga untuk turut serta di dalam perkembangan ekonomi kaum bumiputra menyumbang kepada ekonomi negara.500 3.0 TUJUAN KERTAS KERJA Tujuan kertas kerja ini adalah untuk membentangkan rancangan perniagaan ini dengan lebih terperinci yang meliputi aspek pengurusan.1. dimana sebanyak RM 13.Tempoh pe mbiayaan kewangan yang dipohon adalah selama satu tahun.500 (2) Modal pusingan.000 (Ringgit Malaysia tiga puluh ri bu sahaja). Melalui pembiayaan ini.000 dan juga modal sendiri sebanyak RM13. Pemilik sedang menyertai Skim Latihan Galakan Perniagaan Kakitangan Kerajaan 2006 anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) dan IKS bagi tujuan meningkatan kemahiran mengurus dalam perniagaan. RM 4. Aktiviti perniagaan ini adalah menyediakan perkhidmatan dobi cucian kering dan cucia n basah. Perniagaan yang berstatus milik tunggal milik bumiputra. p emasaran perkhidmatan dan juga kewangan perniagaan kepada pihak bank.000 (Ringgit Malaysia sepuluh Ribu sahaja) adala h wang pemilik sendiri. Disamping itu.000. pemilik telah dapat menimba banyak pengalaman dan pengetahuan yang amat berguna tentang selok belok perniagaan dari segi pengurusan kew angan dan juga pengurusan alat atau mesin yang telibat dalam perniagaan dobi.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Nama Perniagaan : Kedai Dobi Maju . jangka dapat membantu perniagaan agar merealisasikan cada ngan perniagaan dan seterusnya menawarkan perkhidmatan yang berkualiti dan kompetetif dengan kehendak pasaran. Pemilik memohon pembiayaan sebanyak RM30.1 PENGENALAN Kedai Dobi Majubakal di wujudkan disalah satu premis yang dianggarkan siap pada tahun 2011. 2. sekiranya bertambah maju dan mendapat sambutan yang memuaskan. Perniagaan yang akan dimulakan ini memerlukan pembi ayaan daripada pihak bank sebanyak RM30.

45100.1 Pengurus Operasi / Pemilik Pengurus operasi bertanggungjawab di dalam segala aspek pengurusan perniagaan dan di samping itu juga bertindak melaraskan pengurusan da n operasi perniagaan. operasi. Café Asrama.1 Aktiviti Perniagaan i) Cucian Kering ii) Cucian basah iii) Cuci karpet 6. Daftar Perniagaan : Dalam proses Tarikh Pendaftaran : Dalam proses Tarikh Mula berniaga : 2011(Jangkaan akan bermula) Aktiviti Perniagaan : Milikan Perkongsian Modal Awal : RM 13.Alamat Berdaftar : Kedai Dobi Maju. Politeknik Sultan Idris Shah.2. Alamat Operasi : -samaNo. pentadbirandan kewangan akan diuruskan oleh pemilik sendiri. Pengurus operasi pula bertugas memastikan pekerja-pekerja berkerja mengikut fail meja yang telah ditetapkan atau SOP.2 Fungsi dan Tanggungjawab Kedai Dobi Maju telah menyusun fungsi dan tanggungjawab berikut bagi melicinkan lagi pengurusan perniagaannya: 6. Selangor. Sabak Bernam. .000 Pemilik1 Mardhiah Binti Sulaiman ( IC ) Pemilik 2 :Amal ( ic ) Pemilik 3 :ekin (ic ) Pemilik 4 : Nurul Farzlin Binti Mohd Farizah (ic) Pemilik 5 : Nurul Amira Binti Mohd Razali ( 920204 -10-5966 ) Nota : Bahagian pemasaran. 6.

6. Menyediakan bajet dan mengenalpasti sumber-sumber kewangan serta mengawal kewangan perniagaan.2 Pengurus Pemasaran/Kualiti Pengurus pemasaran peranan utamanya ialah meningka tkan perniagaan dengan mencari pemasaran yang baru seperti di hotel -hotel. 6.2.3 Pengurus Kewangan dan Pentadbiran Aspek pentadbiran dan kewangan menjadi urusan utama yang mana melibatkan pembelian bekalan dan kawalan stok operasi. J ADUAL 1 J AWAT AN GAJI ELAUN KWSP PERKESO J UMLAH PENGURUS 2 ORANG PEKERJA 1200 1200 144 24 1368 J UMLAH 1200 1200 144 24 1368 .2. Menjaga kehadiran pekerja dan serta mentadbirnya dari segi operasi pendobian dan menjaga kebajikan pekerja dan keselamatan kedai. tender kerajaan dan di institiut pengajian tinggi.Kualiti produk yang dijalankan hendaklah sentiasa memenuhi s elera pelanggan.3 Gaji dan Ganjaran Anggaran gaji dan ganjaran pekerja untuk sebulan adalah seperti Jadual 1 di bawah. cekap dan berdaya kreatif yang tinggi agar kualiti ditahap yang memuaskan supaya perniagaan ini akan berkembang maju.3 Bidang Tugas Pekerja Bertanggungjawab memastikan kebersihan dan keselamatan kedai dengan menjalankan tugas secara bijaksana.6. 6.2.

00 5 Air/Letrik 500.00 10Belian bahan mentah 500.00 9 Pelbagai 100.00 12 Tol/ Parking 100.00 3 KWSP/PERKESO 168.00 4 Sewa lot perniagaan 1000. J ADUAL 2 Bil Jenis Perbelanjaan Jumlah (RM) 1 Elaun Pengurus 1200.00 11 Pengangkutan 200.00 7 Alatulis & belanja pejabat 50.818.00 6 Telefon 100.00 13 Majlis Pelancaran 500.00 2 Gaji dan Elaun pekerja 1200.perniagaan ini menganggarkan perbelanjaan dalam sebulan mengikut pelan peningkatan kapasiti perniagaannya adalah seperti Jadual 2 di bawah.6.00 Jumlah 5.4 Belanja Pengurusan Bagi pengurusan.00 8 Promosi 200.00 .

45100.00 . Selangor.5. 13Air Condition 1200.0 RANCANGAN TEKNIKAL /PERKHIDMATAN 7.5.3 Memberi bonus berbentuk wang kepada pekerja setiap tahun jika mendapat keuntungan.5 Strategi Pengurusan Operasi perniagaan dan juga kakitangan amat mustahak di dalam usaha memajukan perniagaan. Oleh itu perniaga telah mengatur beberapa strategi pengurusan seperti: 6.6. 6.5. Politeknik Sultan Idris Shah. Sabak Bernam.00 Kedudukan tapak : Café Asrama.1 Lokasi Premis Bangunan : Kedai 1 tingkat Luas lantai : 22 X 75 Buatan : Konkrit Taraf Bangunan : Perniagaan Hak Milik : PSIS Nama Pemilik : PSIS Kos sewa : RM 2. 6. kematian dan masalah keluarga.1 Memberi bimbingan kepada pekerja supaya dapat mengwujudkan pekerja yang bertanggungjawab dan berdedikasi.5. 7. 6.000. seperti sakit.4 Menjaga kebajikan pekerja.00 1 1200.2 Ada hubungan yang baik diantara majikan dan pekerja dan semangat kerjasama untuk faedah bersama untuk menghasilkan kerja yang lebih efisyen dan berdaya maju.

00 1 1000.900 .00 JUMLAH 24.14 Pemadam Api 1000.00 7.250.4 Kelengkapan Yang Diperlukan Melalui pembiyaan kewangan yang dipohon peniaga memerlukan kelengkapan premis seperti di bawah:BIL PERKARA UNIT HARGA PERUNIT (RM) JUMLAH (RM) 1 Mesin Tagging 2 50 100 2 Penimbang 1 300 300 3 Bakul/Plastik/tali/hanger 1 500 500 4 Tangki air 1 600 600 5 Pendawaian 400 J UMLAH 1.

Johor Mesin dan Peralatan 3 SYARIKAT CHENG SOON NO.BHD. hanger 4 RANK CHEMICAL SDN.Johor Bahru. Jalan Molek 2/5 Taman Molek 81100. 8. Tmn. 45100. Penimbang. softener. 50 Jalan Sutra 3. plastik. café Asrama.Johor . Jalan Sri Teberau 80050.0 ASPEK OPERASI 8. Johor.1 Lokasi Premis Cadangan Kedai Dobi Maju.18. Johor Bahru. BHD NO. Johor Mesin dan Peralatan 2 WELLMAC MACHINERY SDN. Sabak Bernam. Johor Bahru. bakul.77. Selangor. Sentosa 80150 Johor Bahru. tali. 8. dan bahan lain.7. Sabun.2 Peta Lokasi Cadangan .Politeknik Sultan Idris Shah.30 Jalan Perwira 1 Taman Tun Aminah 81300 Skudai.5 Senarai Pembekal Bil Nama & Alamat Pembekal Bekalan 1 TAN ELECTRICAL SERVIC NO.

8.3 Wakt / Hari Perniagaan Wakt Perniagaan : 9.8. Untuk pengambilan pelanggan sendiri yang akan tetapkan.) Hari Cuti : Cuti umum dan minggu pertama pada setiap bulan.4 Gambar Premi / Perniagaan 8.1Gambar Premis Cadangangan .00 malam Hari Di ka : Jumaat Sabtu dan Ahad (Nota: untuk penghantaran sahaja.00 pagi hingga 9.4.

.

8.2Jualan Pelanggan Kontrak (a) Arahan Kerja (Work Order) Dari Pelanggan (b) Proses Cucian Terima Arahan Kerja (WO) Ambil / Terima Pakaian/ Fabrik Dari Timbang Pakaian / Fabrik Tentukan Harga Maklumka n Pelanggan Untuk Pelanggan Mengambil Pakaian Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan Mengajuka n Slip .6.

.

7 Carta Aliran Proses Kerja Keringkan Pakaian / Fabrik Di Cuci Pakaian/ Fabrik Di Mesin Gosok Pakaian / Fabrik Dengan Lipat / Gantung Pakaian / Hantar Pakaian/ Fabrik Kepada Terima Baki Bayaran Dari Pelanggan (Ikut Serah Invois & Nota Hantaran .(c) Penghantaran Dan Pembayaran Pelanggan 8.

2 penduduk setempat (10%) orang menggunakan khidmat dobi pada permulaan saiz pasaran dapat dijangkakan seperti berikut: Bil.1.2.3.2 Kumpulan sasaran 9.2 penduduk setempat 9.3.00 Nota: Senarai harga perkhidmatan sepenuhnya ada dipamerkan di premis.00 Seluar panjang 1 5.3 Pasaran 9. 9.2.00 6 x 9 kak/i per 1 45.Baju kurung 1 12.1 Meliputi institute pengajian : 1) Institut Latihan Dakwah Selangor 2) institute Perakaunan Negara 3) sekolah berasrama penuh integrasi Sabak bernam 9.1 pelajar dan warga Psis 9.4 Karpet Saiz Helai Harga ( RM ) 5 x 7 kaki/ per 1 30.00 7 x 10 kak/i per 1 58.00 Baju 1 5. Penduduk 10% mengguna khidmat seorang penduduk menggunakan .00 9.

000 RM 1. perkhidmatan kurang cekap 2 Offar Laundry Lokasi yang strategik. Masih baru di pasaran. layanan yang mesra.000 orang RM 50.200. Telah beroperasi 5 tahun. Pesaing Kekuatan Kelemahan 1 Kedai Dobi Kuat Lokasi yang strategik.khidmat dobi 4 Saiz pasaran sebulan Saiz pasaran setahun dobi x sebulan 20.000 9.5 Analisa Pesaing No. Dekorasi kedai kurang menarik. layanan kurang mesra. Harga kurang menarik.000 orang 2. harga yang berpatutan.00 RM 100. tiada perkhidmatan Dry Cleaning. 3 Kedai Dobi Mampu .

200. 2. syer pasaran dianggarkan seperti berikut:Bil Peniaga %syer pasaran Jumlah syer pasaran 1 4 buah kedai dobi berada di Taman Universiti 80 % RM 960. Memberikan khidmat yang lebih cekap . Memberikan profil perniagaan kepada semua pelanggan.6 Syer Pasaran Daripada saiz pasaran berjumlah RM 1.7 Strategi Pemas aran 9.7. 4.000 JUMLAH 100 % RM 1.1 Promosi Di antara strategi promosi yang dilakukan oleh Kedai Dobi Maju bagi menawarkan dan memperkenalkan khidmatnya ialah: 1.7. 9. .Harga yang berpatutan.200.000 2 Kedai Dobi Sinar 20 % RM 240. Antara laluan yang utama bagi penduduk -penduduk di taman berhampiran untuk menuju kepekan Sabak Bernam. 9.2 Lokasi Lokasinya yang terletak di tepi jalan besar merupakan lokasi yang strategik bagi pelanggan untuk singgah serta menghantar dan mengambil pakaian. 3. Mengekalkan hubungan peribadi yang baik dengan pelanggan. Mengedarkan pamplet dan broser. Lokasi kurang strategik. Tiada pesaing pada masa sekarang dan pesaing palinghampir di Taman Perling dan Gelang Patah yang jauhnya lebih kurang 5 km. Tiada perkhidmatan Dry Cleaning.000 9.pantas dan tepat.000 setahun.

Setiap tempoh masa misalnya setiap tiga hari akan datang ke rumah pelanggan untuk mengambil pakaian yang perlu dicuci.7.4Pengiklanan -Melancarkan laman web perniagaan. 9. Hari Krismas. 9.Kemudahan ini akan menyenangkan golongan yang amat sibuk dengan urusan harian.7.7 Edaran -Menyedia penghantaran percuma kepada pelanggan di radius 20 km.7. masjid dan peti surat setiap rumah.7. Tahun Baru Cina. -Promosi pemegang kupon di mana dengan nilai cucian terkumpul sebanyak RM200 akan mendapat percuma cucian bernilai RM10.3 Harga Penetapan harga yang ditawarkan mengikut kadar pasaran biasa yang ditetapkan pesaingpesaing yang lain 9. -Mengedarkan pamplet beserta kupon harga istimewa di surau.5Promosi Istimewa Hari Perayaan -Promosi sepanjang musim perayaan seperti Hari Raya.7. 9.6 Kelebihan Khas .9. -Penajaan hari sukan sekolah-sekolah sekitar bandar dan kampung.6Sistem Ahli Setia dan Kupon -Harga istimewa untuk Ahli Berdaftar.0 ASPEK KEWANG AN 10. 10.7.1 Kos Pelaburan Projek PERKARA / MODEL JUMLAH A ) PEMBELIAN ASET TETAP Mesin & Peralatan Rak & Ubahsuai Penggosok baju steam Penimbang pakaian Tangki air Raga / hanger / plastic Papan gosok Kipas angin Air condition Pendawaian Pemadam api B) MODAL PUSINGAN . 9.

00 1.00 500.00 500.00 .00 500.200.00 300.000.00 150.550.000.00 200.Stok Barang Permulaan Elaun Pengurus & Pekerja Sewa Telefon Elektrik & Air KWSP & SOCSO Alat tulis Pengangkutan Promosi Tol & Parking Pelbagai Majlis pelancaran C) BELANJ A PERMULAAN Deposit kedai Deposit Utiliti Daftar Perniagaan Lesen Majlis Perbandaran Dokumentasi & Guaman Latihan & Kursus 19 .00 1.00 2.00 3.000.00 200. 250.000.000.00 100.00 1.00 100.00 4.400.00 200.00 1.00 50.00 300.00 2.000.00 2.00 1.00 JUMLAH KOS PELABURAN PROJEK 40.00 600.500.00 400.000.00 168.00 1.00 500.684.00 200.

Diharap permohonan ini mendapat pertimbangan sewajarnya daripada pihak institusi kewangan.2.3 Belian daripada pembekal dibuat secara tunai atau bayaran tertundakura ng 1 bulan 10. perniagaan Kedai Dobi Maju amat optimis.2 Anggaran Aliran Tunai Dan Penyata Kewangan. 10.10. Peniaga telah membuat kajian dan perancangan yang sistematik bagi membolehkan perniagaan berjalan deng an lancar.2 Anggaran Aliran Tunai dan Prestasi Kewangan disedikan selama 3 tahun selepas pembiayaan.4 Penyediaan Anggaran Penyataan Pendapatan mengambil kira susut nilai aset melalui kaedah garis lurus mengikut peratus susut nilai seperti berikut: ~ Kelengkapan Pejabat ± 10% ~ Aset Tetap ± 20 % ~ Ubahsuai ± 10% 11. Kedai Dobi Maju amat berharap ia diberikan peluang untuk turut sama menjadi sebahagian daripada Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPP) yang berjaya di negara ini. Oleh kerana premis ini merupakan sebuah perniagaan yang baru.2.unjuran -unjuran yang dibu at untuk tahun pertama operasi selepas mendapat pembiayaan adalah amat konservatif kerana meng ambil kira faktor perniagaan masih di peringkat awal. 10.2. maka anggaran penyata kewangan yang dibentangkan ini mengambil kira perkara -perkara yang berikut: 10. Oleh yang demikian.0 JUSTIFIKASI DAN PENUT UP Berdasar kepada perancangan dan unjuran pendapatan yang telah dibentangkan. kerana melalui cara ini sahaja pernia gaan dapat dikembangkan. .1 Pembiayaan diperoleh dahulu sebelum kapasiti dapat ditingkatkan.2. yang perniagaan ini amat berdaya saing dan mampu berkembang di masa hadapan. perniagaan amat berkeyakinan bahawa perniagaan yang diceburi ini akan memberi pulangan yang menguntungkan.