Professional Documents
Culture Documents
Pendahuluan
Pembayaran yang biasanya ditetapkan untuk karyawan harian, borongan. Biasanya pelaksanaan
pembayarannya mingguan/ 2 mingguan. Upah merupakan imbal jasa yang diberikan berdasarkan
jam kerja, jumlah barang yang dihasilkan atau jumlah pelayanan yang diberikan (bersifat tidak
tetap)
Gaji :
Pembayaran yang ditetapkan secara bulanan Pengertian upah/gaji pada umumnya dikaitkan
dengan upah/gaji pokok Perbedaan pokok antara upah dengan gaji adalah dalam jaminan
ketepatan waktu dan kepastian banyaknya upah.
Pendapatan:
Upah/gaji pokok ditambah dengan segala macam tunjangan yang diterima karyawan terdiri dari
upah/gaji pokok ditambah dengan penerimaan lain dan dikurangi jika ada potongan atas
kewajiban karyawan
Mencakup hal yang lebih luas: Upah/gaji pokok, tunjangan, fasilitas, hak-hak istimewa (cuti
khusus, fasilitas khusus), dan kesejahteraan lainnya.
Sistem Gaji
Dalam manajemen kompensasi, terdapat 3 (tiga) sistem gaji, yaitu 1) sistem waktu, yaitu sistem
gaji berdasarkan waktu pemberiannya (harian, mingguan, bulanan); 2) sistem hasil, yaitu sistem
gaji berdasarkan banyaknya hasil atau kuantitas ; 3)sistem borongan, aitu sistem gaji berdasarkan
satu proses penyelesaian pekerjaan.
Tujuan dan manfaat pengelolaan gaji yang efektif Mendapatkan personil dengan
kualifikasi yang maksimal:
.. Pengontrolan biaya
Prinsip Penggajian
Terdapat 6(enam) prinsip penggajian yang melandasi penyusunan atau penyempurnaan suatu
sistem penghargaan:
Skala Penggajian
Skala penggajian merupakan penetapan dan pertimbangan dari komponen gaji yang ada, terdapat
2 (dua) skala gaji yaitu:
a. Sistem Skala Tunggal Penentuan gaji didasarkan pada pangkat atau jabatan Gaji tidak
terbagi dalam komponen-komponen Dikenal dengan istilah Clean Wage System
b. Sistem Skala Ganda Penentuan gaji didasarkan pada pangkat dan jabatan.
Evaluasi Jabatan
Evaluasi pekerjaan bertujuan untuk menentukan nilai relatif suatu pekerjaan. Evaluasi pekerjaan
merupakan suatu upaya perbandingan pekerjaan secara formal dan sistematis untuk menentukan
nilai suatu pekerjaan dalam kaitannya dengan pekerjaan lain dan pada akhirnya menghasilkan
hirarki bobot pekerjaan, dan jika dilakukan pentaripan, maka merupakan besaran dari gaji.
Daftar Pustaka
Dessler, Gary. 2005. Human Resources Management. 10th Edition. New Jersey;
Prentice Hall