Pelan Induk

Perindustrian Kedua
(PIP2)
o dilancarkan pada 28 Nov 1996 oleh mantan Perdana
Menteri Tun Dr. Mahathir Mohamad
o bermatlamat menggalakkan kerajaan membaiki dan
mengambil langkah sesuai untuk memajukan ekonomi
negara
o dilanjutkan bagi jangka masa 10 tahun
Objektif
 Meningkatkan eksport negara menggunakan
sumber asli
 Berusaha meningkatkan nilai produktiviti yang
dihasilkan
 Memastikan pertumbuhan ekonomi
 Menambahkan peluang pekerjaan
Strategi Pembangunan
Ekonomi PIP2
1.)Strategi Pengilangan Secara Berintegrasi (Manufacturing Plus
Strategy)
(a) Peralihan dari aktiviti pemasangan & nilai ditambah rendah
kepada aktiviti-aktiviti nilai yang lebih tinggi seperti:
(i) R&D serta reka bentuk produk
(ii)pengedaran dan pemasaran

(b) Penganjakan seluruh rantaian nilai ke tahap yang lebih tinggi

melalui pertumbuhan berteraskan produktiviti.
(i) penggunaan Teknologi Tinggi(automasi/perobotan)
(ii)peningkatan Produktiviti Kator Jumlah (TFP) melalui tumpuan
kepada pengetahuan & perkilangan berintensifkan modal, aplikasi
teknologi baru, inovasi, amalan pengurusan terbaik & penggunaan
sumber yang lebih berkesan.
2.) Pembangunan Perindustrian Berasaskan Kelompok
dengan penekanan :
(a) pembangunan kelompok industri yang berdaya saing
menerusi integrasi industri utama, pembekal, industri
sokongan, perkhidmatan sokongan perniagaan yang
kritikal, prasarana dan institusi yang diperlukan.
(b) meningkatkan rangkaian di dalam dan di antara
subsektor industri dan pembangunan Industri Kecil dan
Sederhana (IKS) tempatan
Teras Strategi PIP2
 Orientasi global – menyesuaikan perubahan persekitraran
global

 Peningkatan daya saing – tumpuan pada pembangunan

kelompok industri dengan perluaskan rangkaian perinsutrian
serta peningkatan produktiviti

 Pembaikan keperluan asas ekonomi – tumpuan pada

pembangunan & pengurusan sumber manusia, perolehan
teknologi teknologi serta peningkatan keupayaan menyerap
teknologi, infrastruktur fizikal dan perkhidmatan sokongan
perniagaan
 Memupuk syarikat perkilangan milik rakyat Malaysia –
menigkatkan penyertaan syarikat milik rakyat Malaysia dalam
aktiviti perkilangan & aktiviti-aktiviti berkaitan terutamanya
dalam kelompok industri yang strategik.

 Proses intensif maklumat dan berteraskan pengetahuan –

dalam akitiviti perkilangan dan aktiviti berkaitan seperti R&D,
reka bentuk produk, pemasaran, pengedaran dan perolehan.
 KUMPULAN INDUSTRI PIP2
1. Elektrik dan elektronik 5. Kumpulan industri mesin dan jentera

2. Kumpulan industri kimia 6. Kumpulan berasaskan sumber

(a) Farmaseutikal a) Produk berasaskan kayu
(b) Petrokimia b) Produk berasaskan minyak kelapa sawit
(makanan & bukan makanan)
3. Kumpulan industri pengangkutan c) Produk berasaskan koko
a) Marin d) Produk berasaskan getah
b) Aeroangkasa
c) Automotif 7. Kumpulan industri berasaskan pertanian &
d) Motosikal produk makanan
a) Buah-buahan dan sayur-sayuran
4. Kumpulan industri galian b) Bunga-bungaan
a) Logam c) Ikan dan produk ikan
d) Ternakan dan produk ternakan
b) Komposit
c) Seramik
d) Polimer 8. Kumpulan industri tekstil dan pakaian
Rangka Kerja Institusi
PIP2

 IPIC yang dipengerusikan oleh Ketua Setiausaha MITI,

menyelia & memberi panduan kepada Pasukan Petugas
Industri (PPI) & mempertimbangkan cadangan dasar
daripada PPI sebelum dibentangkan kepada ICC.
 ICC dipengerusikan oleh Menteri Perdagangan
Antarabangsa dan Industri , memberi panduan & arah
tuju dasar bagi pelaksanaan PIP2.
 Ahli-ahli terdiri daripada individu daripada sektor awam
& swasta.
 Berkuatkuasa pada 20 Feb 2001, kumpulan kerja kelompok &
pasukan petugas telah digabungkan untuk membentuk 10 PPI seperti:
a) Produk berasaskan minyak kelapa sawit (makanan dan bukan
makanan)
b) Produk berasaskan pertanian dan makanan
c) Aeroangkasa
d) Produk berasaskan kayu
e) Produk berasaskan getah
f) Elektrik dan elektronik
g) Automotif
h) Mesin & kelenkapan (termasuk perkhidmatan kejuruteraan)
i) Farmaseutikal
j) Petrokimia

 Setiap PPI akan menggalakkan pembangunan kelompok industri.

Tumpuan utama ialah memperkukuh pembangunan perindustrian
berasaskan kelompok & pengilangan secara berintegrasi bagi
meningkatkan daya saing kelompok industri.
 Pelan Induk
Perindustrian Ketiga
(PIP3)
Dilancarkan pada tahun 2006 dengan
jelas telah menetapkan dasar-dasar bagi
sektor perkhidmatan, pembuatan dan
pertanian
Tempoh 14 tahun yang menjadi asas
bagi mencapai taraf negara maju
menjelang tahun 2020
Objektif
 Merapatkan jurang antara kaum dalam tiga teras ekonomi,
iaitu pengeluaran, perkhidmatan dan pertanian
 Dijadikan asas kemajuan negara dalam tempoh 14 tahun yang
akan datang bagi membantu mengenal pasti peluang untuk
mengurangkan jurang antara etnik dalam keushawanan,
pemilikan aset produktif dan pekerjaan
 Meningkatkan pembangunan Masyarakat Perdagangan dan
Perindutrian Bumiputera yang berdaya tahan serta berdaya
saing
 Melahirkan masyarakat saintifik & teknologi bumiputera yang
semakin bertambah dengan sokongan kementerian & agensi
Strategi
 Membangunkan perdagangan serta perindustrian bagi
menggalakkan penglibatan bumiputera yang bermakna dalam
ekonomi
 Meningkatkan strategi perhubungan antara entiti bumiputera
dengan bukan bumiputera
 Menggalakkan kerjasama antara kaum untuk menjana sinergi
serta meningkatkan daya saing syarikat-syarikat dalam & luar
negara
 Meningkatkan keupayaan dan minda masyarakat
 Menyediakan kemudahan pembiayaan serta program sokongan
lain
 Menyediakan kemudahan pembiayaan serta program
sokongan lain
 Memajukan tiga teras ekonomi utama
- sektor pengeluaran yang matang
- sektor perkhidmatan yang inovatif dan berdaya saing
- sektor pertanian yang moden & dinamik
 Memiliki sinergi untuk dimajukan bersama bagi menjana
kemajuan negara industri asas tani serta memiliki potensi
untuk muncul sebagai komponen yang amat penting dalam
sektor pengeluaran
 memajukan pertanian baru & industri asas tani tempatan
 Memajukan sektor pembuatan & pertanian sebanyak 6% dan
5.2% sepanjang tempoh PIP3