Professional Documents
Culture Documents
Perusahaan Besar
Umumnya dikelola bukan oleh pemilik
Struktur organisasi kompleks
Pemilik mengenal sedikit karyawan
Prosentasi kegagalan rendah
Banyak ahli manajemen
Modal jangka panjang relatif mudah diperoleh
Pengaturan keuangan sudah memakai manajemen yang rapi
Pembagian kerja lebih rapi sesuai dengan bagiannya dan dilakukan oleh orang yang
sudah ahli di bagian tersebut
Jaringan kerjanya luas
Perusahaan Kecil
Umumnya dikelola pemilik
Struktur organisasi sederhana
Pemilik mengenal karyawan
Kepemimpinan dari usaha kecil memiliki hubungan baik dengan bawahan, saling
berkolaborasi, dan biasanya sering menghasilkan kemenangan kecil
Prosentase kegagalan perusahaan tinggi
Kekurangan manajer yang ahli
Modal jangka panjang sulit diperoleh
Gaya manajerial lebih hanya ke trial and error
Jaringan kerja usaha kecil masih sederhana dan jika lobi bisnis biasanya langsung ke
pemilik
Kominikasi sangat efektif, tidak berbelit2 seperti di perusaan besar dan keputusan bisa
cepat dibuat
New technology can be easily adopted. Kalau ada hal-hal baru, akan sangat mudah
diimplementasikan tanpa harus verifikasi ini itu
Efisien, tentunya biaya untuk memproduksi suatu produk/service akan lebih kecil
sehingga akan lebih murah