Kurs Mata Uang Asing dan Keputusan Keuangan

danya perbandinagan pemasaran global dan pemasaran domestic yaitu berdasarkan pada fungsi dasar dari uang dimana uang mempermudah spesialisasi produksi dan pertukaran barang serta jasa. Adanya pertukaran pada setiap mata uang baik nasional maupun internasional dapat memudahkan melakukan bisnis dengan melewati batas-batas negara. Dalam pertukaran mata uang asing tersebut menjadikan aspek pemasaran global yang menentukan setiap kegiatan maupun resiko keuangan yang berbeda dari pemasaran domestic. Pemasaran dihadapkan dengan resiko pertukaran mata uang baik dalam pembayaran atau penerimaan mata uang asing yang mempunyai asset di negara asing. Sebagaimana pengaruhnya nilai mata uang local terhadap nilai tukar mata uang asing secara langsung memberi dampak pada mutu dan efktivitas uasah pemasaran pada setiap perusahaan pada penetapan harga. Pembahasan pada bab ini mengacu pada persetujuan keuangan, factor, dan kekuatan keuangan serta peluang pasar antar negara. Hal itu mendukung srategi pemasaran global dan dapat mengetahui resiko serta penetapan nilai mata uang asing terutama pada pertukaran mata asing agar tujuan pemasaran ingin dicapai. 

SEJARAH SINGKAT SISTEM KEUANGAN INTERNASIONAL Pada tahun 1944, para tokoh perancang system bermaksud merangsang perdagangan dan investasi melalui penyesuain nilai mata uang guna mempertahankan keseimbangan yang berlangsung terus pada nilai pertukaran mata uang. Tokoh penemu tersebut ialah John Maynard Keynes yang mendukung pencipt aan mata uang tunggal internasional beriringan pada perkembangan ekonomi global. Pada tahun 1971 sistem lama ambruk dibawah beban defisit neraca pembayaran AS, ketika produksi meningkat di Eropa, impor AS juga meningkat hasilnya akumulasi dolar d i negara-negara pengekspor dan cadangan resmi bank sentral diseluruh dumia melebihi pasokan emas AS. Dalam hal ini AS memutuskan secara sepihak untuk menukar dolar resmi

 Sistem mengambang terkendali dengan SDR Pada system ini mata uang diserahkan untuk dilelang dengan tingkat mengambang pada pasar pertukaran mata uang asing tergantung pada permintaan dan penawaran. SDR diciptakan oleh IMF untuk menggantikan dolar dan emas sebagai cadangan. Kemudian pasar untuk penyerahan dimasa depan ialah pasar masa depan dan pasar mata uang asing sebenarnya yang menjadikan banyak transaksi pertukaran mata uang asing.  Mata Uang Mata uang menjadi mata uang asing asing kalau dipertukarkan dengan mata uang lainnya dan dimiliki oleh bukan orang atau lembaga terkait.dengan emas. SDR merupakan asset cadangan yang dialokasikan oleh IMF pada negara-negara anggota. Sistem ini dana yang digunakan dalam mengawasi operasi system moneter internasional. Serta fungsi lain pada bantuan teknis untuk memajukan kerja sama yang efektif dalam hubungan keuangan internasional. ini menandai kehancuran system cadangan mata uang yang lama dan pindah pada pasar pertukaran mata uang asing. dolar AS dan posisi IMF Pengendalian penyesuaian dalam nilai tukar tetap dengan prosedur IMF yang dirumuskan. mengawasi kebijakan tingkat kurs dan memantau perkembangan dibidang likuiditas internasional. Negara yang menggunakan SDR untuk mengimbangi deficit neraca pembayaran.Gunanya untuk meningkatkan likuiditas bagi bisnis Internasional. Sama halnya terhadap pasar mata uang asing yang merupakan lembaga yang membeli dan menjual mata uang dan menciptakan pasar mata uang asing eceran ditempat terjadinya transaksi Adapun pasar setempat ialah penyerahan segera yang dilakukan dua hari kerja setelah transaksi dalam pasar antar bank.  Sistem Moneter Internasional Lama 1944-1971 : Kurs mata uang tetap pada dolar AS Komitmen negara untuk mempertahankan kurs mata uang tetap Dolar AS untuk transaksi resmi diberikan $35 Cadangan resmi berupa emas. .

 Dinamika Pasar Mata Uang Asing Pasar mata uang asing itu sendiri terdiri dari para pedagang yang pada prinsipnya beroperasi lewat telepon terlibat dalam transaksi untuk pemenuhan permintaan dan perdagangan mata uang asing setiap zone waktu dunia serta harga dari satu mata uang dalam mata uang lain merupakan hasil dari kekuatan penawaran dan permintaan dalam pasar mata uang asing.  Paritas Daya Beli Ialah suatu prinsip ekonomi yang mengatakan bahwa perubahan dalam hubungan antara tingkat harga dalam hubungan antara tingkat harga dalam dua negara yang berbeda memerlukan penyesuaian dalm kurs mata uang untuk mengimbangi perbedaan tingkat harga. Pembelian dan penjualan dalm pasar mata uang asing mewakili penawaran dan permintaan dari setiap mata uang dunia yang diperdagangkan pada barang dan jasa. Modal jangka pendek sensitif pada tingkat suku bunga.Oleh sebab itu disebut pasar mata uang sebenarnya ialah terdiri dari pasar pembeli dan pasar penjual untuk penyerahan segera dan masa depan secara terus menerus. Setiap ramalan kurs mata uang sebenernya merupakan kombinasi dari analisis dan penilaian. Suatu mata uang dalam pasar ini mempunyai harga sesuai dengan kehendak orang yang mau membayarnya dan berapa harga yang diinginkan untuk menjualnya. disamping arus modal jangka pendek dan panjang serta pembeliaan serta penjualan spekulatif. Pemerintah melakukan intervensi secara teraturan dalam pasar mata uang asing untuk menekan mata uang mereka sendiri. Intervensi pemerintah biasanya mempunyai tujuan untuk meredam fluktuasi dalam kurs mata uang asing dan dapat mempengaruhi kurs sebenarnya untuk jangka waktu pendek dan menengah  Meramalkan Kurs Mata Uang Asing Merupakan factor dan kekuatan yang menentukan kurs dan banyak diantara factor serta kekuatan ini tidak dapat dinyatakan dalam angka. . modal jangka panjang sensitive pada harapan akan pengembalianya dan persepsi akan resiko.

Kebijakan moneter dan fiscal e. Kendali pemerintah dan Insentif  Faktor-faktor politik ialah : 1. Kedekatan dengan pemilihan umum atau pergantian kepemimpinan  Faktor-faktor harapan atau psikologik yaitu : a) Harapan dan pendapat analisis. Filosofi partai politik dan para pemimpinnya 2. Inflasi domestic d. Neraca Pembayaran b. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Mata Uang di Pasar Mata Uang Asing  Terdapat faktor-faktor ekonomi yakni : a. b) Harga pasar pertukaran mata uang asing masa depan.  Implikasi Bisnis Akibat Fluktuasi Nilai Tukar  Keterpaparan Kurs Mata Uang Keterpaparan kurs mata uang merujuk pada sejauh mana sebuah perusahaan terpengaruh oleh perusahaan terpengaruh oleh perubahaan kurs mata uang. Faktor-faktor tesebut merupakan kekuatan setiap negara untuk membeli barang dan jasa dari luar negeri didasarkan pada kemampuan untuk memperoleh mata uang asing. . Tingkat bunga nominal dan sebenarnya c. f. bankir. pedagang. pakar ekonomi dan usahawan.  Translation Ukuran tingkat fluktuasi kurs mata uang mempengaruhi nilai buku perusahaan dan pendapatannya dari operasi global dan dinyatakan dalam mata uang negara asal perusahaan tersebut dikenal dengan translation expore. kini dan masa depan. Cadangan mata uang asing g. Terdapat dua kategori ialah keterpaparan penjabaran dan keterpaparan ekonomi. Bila kemampuan tersebut terbatas maka kemampuan untuk mempertahankan nilai tukarnya juga akan terbatas. Perkiraan daya asing internasional.

Call option ialah hak.  Keterpaparan Transaksi Dalam mengukur perubahan dalm nilai dari kewajiban keuangan yang ada sebagai hasil dari perubahan kurs mata uang asing. Keterpaparan ekonomi muncul bila perusahaan tekad mendirikan pusat pengembangan produk baru dan system distribusi. meminjamkan mata uang asing dan menyeimbangkan pembelian serta penjualan dalam mata uang asing. Keterpaparan Operasi Merupakan dampak dari fluktuasi mata uang dengan nilai saat ini. bukan kewajiban untuk membeli mata uang asing  Mengelola Translation Exposure . # Option Mata Uang Asing Merupakan alternative bagi situasi tertentu dalam memberikan hak kepada penjual option dengan harga tetap sampai tanggal kadarluwarsa yang disepakati. Keterpaparan operasi sebenernya timbul sewaktu-waktu bila terjadi fluktuasi mata uang bersamaan dengan perubahan harga.  Mengelola Keterpaparan Nilai Tukar  Alat untuk Mengelola Keterpaparan Transaksi # Hedging ( Tangkal Risiko ) Hedging pada keterpaparan kurs mata uang ialah upaya menyeimbangkan posisi mata uang diimbangi dengan keuntungan atau kerugiannya. Metode hedging internal termasuk klausul penyesuain harga. # Tangkal Resiko ( Hedge ) Pasar Masa Depan Pasar masa depan ialah mekanisme membeli dan menjual mata uang dengan harga yang sudah ditetapkan untuk diserahkan di masa depan. Dapat memperkirakan bahwa nilai mata uang asing akan lemah pada mata uang sendiri. oleh karena itu daya beli dari arus kas masa depan yang diharapkan suatu perusahaan. Metode Hedging eksternal untuk mengelola keterpaparan transaksi dan penjabaran menyangkut lembaga dari luar ialah pasar mata uang asing. Untuk menghadapi keterpaparan ekonomi akibat fluktuasi mata uang ialah keandalan perusahaan untuk menggunakan harga sebagai alat srategis dalm mempertahankan tingkat laba.

asisten wakil presiden/pemasaran. oleh Prevert.Metode digunakan untuk menangkal risiko terhadap translation exposure. Menunda penagihan utang jangka pendek antar perusahaan. : Tantangan Khusus untuk Pertumbuhan  PENDAHULUAN Gerald Martin. yang sebagian besar waktunya dihabiskan dengan perusahaan induknya. Meminjam dalam mata uang sendiri c. dan dapat melindungi translation exposure.  Mengelola Keterpaparan Ekonomi  Strategi Penetapan Harga Dalam perhitungan perubahan kurs mata uang pada strategi penetaoan harga perusahaan ada dua pertanyaan penting yakni : Apakah pangsa pasar harus diutamakan dan seberapa sering harga dapat disesuaikan?. yang pada dasarnya standar. Martin. dibujuk untuk bergabung dengan Club Med. bukannya menyesuaikan produk dengan selera mereka. S.A. merasa bahwa sukses tergantung pada cara mendidik konsumen orang Amerika. pernah mempunyai apa yang mereka sebut sebagai hubungan kerja yang baik disamping mengerti sudut pandang masing-masing pihak. orang yang berasal dari Paris yang telah berafiliasi dengans Club Med selamas 20 tahun. Inc. Club Med Inc. Prevert. Dia percaya bahwa konsep produk Club Med mempunyai daya tarik global. dan Jean Prevert. . wakil presiden pemasaran. Menjual mata uang sendiri pada masa depan b. Club Mediteranee. Terhadap pansa pasar lawan marjin laba dan frekuensi penyesuain harga. Menunda pembayaran utang jangka pendek d. Kedua orang tadi bergulat memikirkan isu cara meningkatkan daya tarik Club Med menangkap lebih besar pasar Amerika. berasal dari New York City dengan pengalaman luas di bidang industri waktu senggang (leisure) dengan penginapan di Amerika. ke seluruh dunia. Adapun tindakan perusahaan yang dilakukan pada mata uang mengalami depresiasi ialah : a. yang telah melihat Club Med sukses memasarkan produk. tetapi dia lebih condong untuk membuat penyesuaian untuk kondisi pasar lokal daripada Prevert.

Terdapat perbedaan mencolok dengan tahun-tahun sebelumnya. Inc termasuk Amerika Utara. beriklim hangat. terletak dalam kemampuan untuk meraih sukses di Amerika. penghibur dan teman.  MASALAH STRATEGIS Setelah tiga dekade sukses yang tidak dapat dipungkiri. perusahaan mengalami kenaikan sedang dalam . keduanya setuju bahwa kunci sukses jangka panjang untuk Club Med.Laporan riset dari luar maupun dari internal membenarkan bahwa anak perusahaannya.  1985-PERINGATAN TERHADAP RASA PUAS DIRI Club Mediteranee. Inc. Mereka bekerja 14 jam sehari dan melayani para tamu sebagai guru. S.  KONSEP CLUB MED Inti sukses dari Club Med adalah konsepnya mengenai apa yang diperlukan oleh orang yang berlibur agar benar-benar merasa terbebas dari tekanan setiap hari yang ingin dihindarinya Tempat peristirahatan pada umumnya terletak di wilayah yang indah. Setiap tempat peristirahatan mempunyai sekitar 100 GO. GO adalah teman tetap dari GM.A. Club Med. Isu mendasar yang dihadapi oleh Gerald Martin dan Jean Prevert adalah bagaimana meraih bagian pasar maksimal dari pasar Amerika sementara tetap mempertahankan identitas dan rumus yang sidah terbukti cocok dengan Club Med. mempunyai potensi pertumbuhan yang luar biasa dan belum dimanfaatkan. Inc. Sebagian wilayah Club Med. yang disebut GM (gentils members-anggota sehaluan) dan staf Club Med. kini Club Mediteranee. S. menerima semacam peringatan ketika laporan keuangannya untuk tahun fiskal yang berkhir tanggal 31 Oktober 1985 dilaporkan. Tidak ada tempat lain yang memperilhatkan semangat kerja sama demikian jelas daripada hubungan antara tamu Club Med. yang dikenal sebagai GO (gentils organisateur -pengatur sehaluan).A berada dipersimpangan jalan. ruang tidurnya serupa seperti juga gaya pakaiannya. dan ada usaha besar yang telah dilakukan untuk memperluas pasarnya dari pelanggan potensial. Mereka makan bersama dengan tamu.Betapapun ketidaksetujuan mereka atas metodenya.

banyak di antaranya telah menikah dan mempunyai anak-anak. harus diciptakan tempat peristirahatan yang menggunakan bahasa Inggris dengan membatasi GM berbahasa Perancis. Persepsi populer mengenai Club Med sebagai pelabuhan bagi orang muda dan pria bujang harus agak diubah. dalam arti kapitalisasi pasar modal. 3. Sebagian hasil dari prestasi yang tidak menarik itu. junlah GO orang Amerika perlu ditambah cukup banyak. angka tadi seharusnya lebih besar seandaiya dollar tidak melemah.laba besih sebesar 8. menjadi peringkat ke-28. menurutnya.6 Juta ($28. Sebenarnya. Setengah tahun yang mengesankan ini memperkuat citra Club Med secara keseluruhan sebagai perusahaan yang mendatangkan laba tinggi. Penurunan deviden per saham dalam arti sebenarnya lebih mengejutkan lagi karena pasar saham di Paris mengalami pertumbuhan besar di tahun 1985. 2. untuk memperluas pasar di Amerika.5 Juta) atas pendapatan yang naik sebesar 17. Club Med juga dari posisi saham terbesar ke-16 di pasar modal Paris.3 % menjadi FFr 6 miliar.  MENJUAL CLUB MED KE AMERIKA Gerald Martin kini tahu bahwa ia telah mempunyai jawaban. Tempat peristirahatan harus diinternasionalkan. Perusahaan induk pulih kembali dalam enam bulan pertama pada tahun 1986 dan berhasil meraih kenaikan laba bersih sebesar 22 persen. Artinya. Ketika Jean Prevert bertanya kepadanya apa. Keadaan ini mewakili kenaikan dividen per saham hanya 0. perlu merasa bahwa tempat peristirahatan Club Med cocok bagi mereka untuk menghabiskan masa liburannya. Demografi dari industri pariwisata dan klien Club Med telah berubah. Mereka yang menjalankan perusahaan telah berpangalaman lebih dari tiga dasawarsa dan telah mengembangkan beberapa cara yang terbukti ampuh untuk menghasilkan pendapatan dan menghemat biaya.8 persen dalam setahun ketika harga konsumen di Perancis naik 5 persen. yang perlu dilakukan oleh Club Med. Orang Amerika mengambil cuti lebih pendek daripada hampir semua penduduk negara maju di dunia.3 % menjadi FFr 26. dan dijalankan dengan baik. Mereka lebih suka mengambil cuti akhir minggu yang .Inc. dia mengemukakan hal-hal sebagai berikut: 1. Bahkan lebih penting lagu. Pelanggan yang lebih dewasa.

Orang Amerika amat menyukai kemudahan. tempat peristirahtan itu sendiri. nama ´Club Med· menimbulkan persepsi mempesona mengenai keniknmatan hedonistis yang hanya dapat dinikmati oleh para bujangan dalam arti yang sebenarnya. Bahasa dominan sebagian besar tempat peristirahatan tertutup milik Club Med adalah sudah sewajarnya.  MENGUBAH CITRA UNTUK MEMUASKAN PASAR Selama bertahun-tahun. Club Med menyatakan dalam laporan tahunannya bahwa telah terjadi perubahan signifikan dalam komposisi populasi tamu-tamunya. pintu gerbang ke tempat peristirahatan itu tidak dihiasi dengan tulisan ´Hanya Untuk Para Bujanganµ Di tahun 1984.  AKSES PERANCIS:ASET ATAU PENGHAMBAT? Walaupun konsep Club Med menekankan pada persamaan di antara manusia. Perubahan ini paling jelas terlihat dalam GM Amerika. bahasa Perancis. Club Med sebenarnya hanya secara pasif menanamkan citra seperti itu. .  KEBUTUHAN AKAN LEBIH BANYAK GO ORANG AMERIKA Martin berpendapat GO merupakan kunci sukses perluasan di Amerika.panjang daripada satu atau dua minggu untuk berjemur. Dengan demikian hal itu merupakan tantangan yang perlu dipertimbangkan oleh Med Club untuk meyakinkan bahwa mereka akan merasakan manfaat kalau mereka bersedia melewatkan waktu yang cukup lama jauh dari pekerjaan mereka di salah satu tempat peristirahatan Club Med. Dia merasa bahwa kebijakan personalia sama yang berlaku bagi GO Perancis tidak dapat dipergunakan bagi GO Amerika. tidak terhindarkan lagi mempunyai sentuhan Perancis yang kuat. Sementara Club Med merasa menguntungkan untuk menempatkan banyak pelanggan dalam penerbangan yang ditandai dengan pelayanan buruk dan jadwal yang aneh. karena mereka mempunyai harapan yang berbeda. 4. Tentu saja. Angka keluar-masuk GO Perancis jauh lebih rendah daripada GO Amerika dan tampaknya masalah terbesar adalah uang. Martin merasa bahwa perusahaan akan diuntungkan kalau memberi imbalan kepada GO Amerika yang menunjukan potensi baik atau yang telah baik dalam mengerjakan tugasnya berupa gaji yang baik.

Pandangan ini tida diragukan lagi diperkuat dengan studi tahun 1985 yang dilaksanakan oleh bank penanam modal Drexel Burnham Lambert. Pertumbuhan KFCJ juga dapat membawa masalah dalam pembelian pasokan berbagai bahan baku penting. Peruasahaan siap saji yang berasal dari Amerika ini mengkhususkan dirinya untuk masuk pasar Jepang.Kelompok yang harus membiayai rencana pertumbuhan ambisius Clu Mednya itu orang Amerika. Dalam hal ini peternakan ayam negeri Mitsubitshi meningkatkan pasokan ayam sedemikian banyak salah satu pemecahan masalahnya yaitu menciptakan permintaan baru dan yang berkembang untuk ayam negeri. Bila persaingan semakin sengit dan menantang.  Ayam Goreng di Jepang Pada musim panas tahun 1975. perusahaan termuka asal Jepang mengimpor pakan binatang dan pakan ayam. mengambil waktu lebih singkat daripada orang Perancis. Yamashita Direktur Pengelola Kentuky Fried Chicken berusaha memantapkan KFCJ sebagai makanan siap saji. . walaupun jelas ada keberhasilan. masih memandang diri sendiri sebagai kurang berprestasi terutama berkaitan dengan jumlah tamu orang Amerika yang berhasil ditarik setiap tahun. pemerintah jepang mengkaji seluruh masalah impor makanan dan pakan ternak  Cara Ayam Goreng Memasuki Pasaran Jepang Dipertengahan tahun 1960. ORANG AMERIKA: SEGALA SESUATU KECUALI LIBURAN Pada tahun 1986. Walaupun angka Drexel optimistik. yamashita mengetahui dapat mempertahankan dan membina moral karyawan KFCJ menjadi semakin penting demi sukses demi masa depan. Dengan melakukan kerjasama pada peningkatan pandapatan. karena semakin banyak negara merasa kurangnya makanan dan pakan ternak yang ada diseluruh dunia. Marti masih melihat masalah besar.Inc. Drexel memperhitungkan abhwa orang Perancis sembilan kali lebih mungkin menjadi GM Club Med daripada orang Amerika. yang diraihnya. Club Med. maka dibuatlah frenchaising guna memperluas pasar dan melakukan penjualan pakan ayam termasuk dalam pembukaan restoran pada pangsa generasi muda yang suka akan rasa ayam goreng KFC.

Dengan itu perlu terobosan baru dengan kapasitas produksi disetiap tempat penjualan KFCJ di wilayah Osaka. Latar belakang ialah menengah keatas dan kelas atas dari eksekutif peruasahaan d. Merek 2. minuman beralkohol. Dengan terobosan dan uji coba awal di Osaka maka tidak terganggunya pasar yang ada di Tokyo. pendekatan pemasaran dan produk ini sanggat perlu karena biaya iklan TV di Jepang lebih mahal 3 x daripada amerika serikat.  KFC Masuk Ke Tokyo Melalui pendekatan pemasaran dari pengalaman Osaka yang harus dipergunakan oleh KFCJ untuk mempromosikan KFC yakni : a. Promosi untuk makan di tempat dipandang mutlak dipergunakan untuk menarik pelanggan potensial. Dari berkembang cepatnya industry pelayanan makanan yang merupakan seni ketrampilan memasak . Lokasi tempat penjualan uji coba 4. Luas tempat penjualan 5.  Pasar Makanan Siap Saji di Jepang Pada tahun 1975 ada kira-kira 450. Target pelanggan utama ialah anak-anak dan kaum muda Jepang. Dekorasi tempat penjualan Secara khusus. Dalam penyesuian produk KFC adanya sifat-sifat pemasaran dalam melakukan penjualan ialah : 1. Harga 3. Fungsi tempat penjualan 8.Masuk melalui kota Tokyo. karena Tokyo menjadi tempat dalam market penjualan makanan tersebut dimana budaya sudah modern terlebih gaya hidup yang selalu menyebar ke wilayah lainnya. Ruang tempat penjualan 6. Daya tarik harga dan produk harus bersaing dengan makanan dilua r rumah. Iklan 7. Dalam memperluas jaringan tempat penjualan pada pasar modal dan pinjaman perlunya penggabungan kerjasama dalam meningkatkan penjualan ekspor dan penurunan kebutuhan akan investasi modal dari perusahaan tersebut. Produk akan mempromosikan sebagai mode baru dari AS. c. Menu 9.000 kedai makanan di seluruh Jepang dari pedagang pengecer makanan. makanan kecil. b.

Dari tahun 1972 sampai 1975. Seorang manager perlu melakukan penjualan dengan agresif dan imajinatif guna menciptakan berbagai cara untuk meningkatkan penjualan dan laba. Saldo pembayaran untuk dana yang dipinjam membebankan bunga efektif sekitar 13 persen setahun. Manajer tempat penjualan hilir mudik menjajakan es krim dan minuman ringan dan mempergunakan tempat penjualan sebagai tempat penyimpanan untuk penjualan KFC.  Ekonomi Dari Operasi KFCJ Laporan keuangan dari KFCJ untuk tahun 1974 diperkirakan HPP 50 % dari penjualan total dari tempat penjualan yang berada di bawah manajemen KFCJ. Masuknya KFC ke Jepang bersamaan waktunya dengan saat konsumen urban Jepang bersiap untuk menerima ide dengan melakukan dengan hiburan dan melakukan pengiriman yang dapat dipesan. masalah utama yang kami hadapi adalah menurunkan pembayaran bunga pinjaman. KFCJ mengalami pergantian karyawan yang amat rendah. Yamshita merenungkan kembali pengalamanya dengan KFCJ sebagai berikut. penjualan tahunan total dari makan di luar dan jasa boga diperkirakan kurang dai 1000 miliar yen. . Sekitar tahun 1965. Dengan tingkat pendapatan pada permintaan makanan yang populer secara populer seperti mi Jepang dan mi Cina tetap rendah.  PEMIKIRAN PRIBADI YAMASHITA DAN MIELDFIELD Di musim panas tahun 1975.berukuran kecil berubah menjadi sector perusahaan menufaktur modern yang sedang tumbuh. Sekarang ini. Dari awal tahun 1960n sampai tahun 1970n jumlah pengeluaran untuk sekali makan oleh konsumen untuk makan diluar juga naik dari 200 yen menjadi 600 yen. Dan Jepang mengalami kemajuan dari penjualan Coca cola setelah tahun 1965. Setelah menjalani periode pelatihan selama 3 bulan dan kenaikan akan gaji serta peningkatan promosi jabatan oleh pihak karyawan dan melakukan study tour selama sebulan di Amerika Serikat atas tanggungan KFCJ.

Selera konsumen Jepang untuk makanan siap saji berkembang dengan cepat. karena pihak Jepang biasanya menggunakan usaha tadi sebagai tempat buangan karyawannya yang bermasalah.Misalnya. Saya memutuskan untuk mengunjungi Eropa dalam perjalanan saya ke Jepang. Saya tidak ingat dalam buku atau majalah mana saya membaca mengenai melakukan bisnis di Jepang. Di sana nama KFC diubah menjadi nama China dan menambahkan lumpia pada menunya. kami harus terus memperbanyak menu Tahun yang lalu.n Saya bergabung dengan IBM sebagai orang wiraniaga tetapi saya tidak mempunyai harapan untuk dikirm ke Jepang. saya menyatakan kepada mereka bahwa Yen Jepang akan segera direvaluasi lagi. salah satunya orang Amerika (atau orang asing) di KFJC mengenang di musim panas tahun 1975. suatu hari ketika saya sedang sedang meliat-lihat. Saya memberitahunya bahwa saya dalam perjalanan ke KFCJ« Dia menganjurkan saya untuk mencari Yamashita di perusahaan percetakannya karena perusahaannya akan senang dapat bekerja sama dengan KFCJ. saya berjumpa dengan seorang eksekutif orang Jepang. Middlefield. Heublein membawa KFC ke Hongkong. pada waktu itu. bahwa usaha patungan antara orang Jepang dan orang asing biasanya gagal. Heublein membayar tambahan sahamnya sebelum Yen menjadi 15 sampai 17 persen lebih mahal dibandingkan dengan Dolar AS. Tetapi saya sangat. Dan saya ingin kembali ke Jepang. untuk mempertahankan dan menanamkan kesetiakawanan di antara karyawan kami. Untuk mempertahankan dan memperluas pangsa pasar kami. Pada tahun 1972 ketika kami meminta Heublin menaikan modal dasar KFCJ. Saya mengagumi Jepang ketika saya mengkomandoi kapal transpor yang semua awaknya orang Jepang sewaktu saya bertugas aktif dalam perang Korea« mereka menyelamatkan muka saya dengan menutupi kesalahan yang saya lakukan. . Di Yunani. kami seringkali duduk di lantai hampir setengah telanjang sesudah tempat penjualan ditutup dan minum bersama.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful