Aspek Manajemen

Manajer umum mempunyai jajaran dibawahnya antara lain Manajer Produksi, Manajer
Pemasaran, Manajer HRD, Manajer Keuangan. Bagan struktur organisasi perusahaan dapat
diihat pada halaman sebelumnya dan rincian kerja secara keseuruhan, antara lain:

DIREKTUR

1. Menyusun strategi perusahaan secara jangka panjang agar rencana kerja perusahaan
tercapai, terutama daam upaya pencapaian visi dan misi perusahaan.

2. Membuat dan menentukan arah kebijakan perusahaan berhubungan dengan kegiatan

operasi perusahaan.

3. Secara keseluruhan memimpin jalannya perusahaan serta bertanggung jawab kepada

pemilik bahwa perusahaan memperoeh keuntungan melalui pencapaian target yang
ditentukan sebelumnya.

4. Menentukan anggaran dana yang dibutuhkan dalam kegiatan perusahaan secara

keseluruhan

GENERAL MANAGER

1. Merencanakan strategi perusahaan baik jangka panjang, menengah, dana jangka pendek,
serta menentukan apa saja hal-hal yang dibutuhkan untuk mewujudkan rencana tersebut.

2. Mengkoordinasikann jajaran di bawahnya, yaitu para Manager agar kegiatan operasional

perusahaan berjaan sebagaimana mestinya sesuai rencana yang telah ditetapkan.

3. Memberikan kewenangan dan tanggung jawab kepada struktur di bwahnya untuk

memaksimalkan perintah di bagian masing-masing.

MANAJER PRODUKSI

1. Merealisasikan jadwal perencanaan produksi harian, mingguan, bulanan, tahunan yang

sudah direncanakan oleh Departemen PPIC.

2. Mengawasi jalannya produksi.

3. Bekerjasama dengan bawahannya apabila terdapat masalah dilantai prouksi untuk

mencari solusi.

4. Membuat laporan rutin ataas kegiatan dan hasil produksi harian, mingguan, bulanan, serta
tahunan.

5. Menganalisa dan melakukan perbaikan pada kegiatan produksi.

MANAJER HRD

1. Melakukan perekrutan pegawai yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

2. Memajukan dan mengembangkan pegawai dengan maksud menambah keahlian dan

efisiensi kerja.

3. Mengadakan seminar dan pelatihan kerja untuk memberikan motivasi serta peningkatan
keterampilan.

4. Mengurus penggajian dan insentif pegawai.

5. Memastikan kelengkapan seragam dan atribut pendukung lain yang dibutuhkan pegawai

MANAJER KEUANGAN

1. Manajer euangan bekerja sama dengan manajer lainnya yang bertanggung jawab atas
kegiatan-kegiatan perencanaan strategis yang umum untuk membuat perencanaan
keuangan, baik rencana jangka pendek maupun jangka panjang.

2. Manajer keuangan harus memahami mengenai pasar keuangan untuk mencari berbagai
alternative sumber dan jenis pembiayaan yang dapat digunakan oleh perusahaan.

3. Mencari sumber dana yang memungkinkan, baik kuantitas maupun kualitas dana yang
diperlukan, sesuai dengan perencanaan

4. Memepertimbangkan struktur moda dan biaya modal yang akan berdampak pada
perusahaan

5. Manajer keuangan harus bekerja sama dengan manajer lain untuk melakukan ngendaian
atas penggunaan dana agar dapat beroperasi seefisien mungkin

BAB VI

Kesimpulan dan saran

Keisimpulan

1. Berdasarkan peluang pasar untuk wilayah seuruh Indonesia pada tahun 2005 hingga
tahun 2008 memiliki tiga pesaing, dengan akumulasi kebutuhan yang menjadi potensi
 untuk wilayah nasional sebesar 39.800, dari total kebutuhan sejumlah itu yang telah
dipenuhi baru hanya 34.239, dan sisa kebutuhan yang belum terpenuhi berjumah 5561
unit.

2. Hasil analisa dan perhitungan data aktual, maka kami melakukan forecast

3. Setelah dilakukan penelitian dan pengamatan didapatkan bahwa mainan kereta api adalah
produk yang paing tepat untuk diproduksi dengan keunggulan model dan keergonomisan.

4. Pertimbangan aspek-aspek:

a. Pada lokasi pilihan pendirian perusahaan disarankan berada di daerah Ciegon karena
berbagai pertimbangan.

b. Untuk teknis dan teknologi, Raw material dari mainan kereta api ini adalah kayu
meranti. Selain membutuhkan bahan baku berupa kayu, peralatan untuk memproduksi
produk mainan kereta api juga merupakan faktor yang mempengaruhi proses
pembuatan produk dengan optimal sehinggan produk yang dihasilkan bagus dan
layak dipasarkan di pasaran.

c. Sistem manajemen yang berkualitas dalam mengatur pengeiuaran dalam pembuatan

produk mainan kereta api harus dikelola oleh orang-orang yang bergerak dibidangnya
agar dapat meminimalkan biaya dan memaksimalkan keuntungan.

5. Dari hasil semua penelitian yang telah dilakukan mulai dari aspek-aspek hingga proses
produksi, maka dapat disimpulkan produk mainan kayu ini dapat diproduksi.

Saran

Sebagaimana sudah dijelaskan secara lengkap, mengenai aspek dan pertimbangannya,

maka harapan kami bahwa calon investor dapat mempertimbangkan untuk dapat
menerima dan memberikan dana investasi dalam pengajuan perencanaan dan pelaksanaan
proyek yang telah diajukan berdasarkan penelitian dan yang telah dilakukan.