Analisis Stakeholders

STEP 3: ANALISIS
STAKEHOLDER
Definisi Stakeholder
– Aktor/institusi yang bisa/mampu mempengaruhi proses
pencapaian hasil dan tujuan program
– Pihak-pihak yang terkena dampak dari implementasi program

Tujuan analisis stakeholder

− Mengidentifikasi pihak-pihak yang terkait dalam isu-isu yang
digarap dalam program, peran-perannya, kepentingannya, dan
dampak/efek yang ditimbulkan oleh adanya pihak-pihak tersebut
terhadap isu
− Dengan identifikasi tersebut, pengelola program menjadi sensitif
terhadap kepentingan-kepentingan stakeholder; dan dalam
jangka panjang dapat menciptakan strategi untuk meminta
dukungan dari stakeholder tertentu
 ANALISIS STAKEHOLDER

Sebelum “Analisis Situasi”

Identifikasi stakeholder kunci
Identifikasi “peran” dan “kepentingan” stakeholder

Setelah seleksi “Strategi Program”:

Menentukan kekuatan dan pengaruh Stakeholder
Memformulasikan strategi partisipasi Stakeholder
dan strategi “berkomunikasi” dengan stakeholder
 Tabel Analisis Stakeholders:
Stakeholder Peran yang Kepentingannya Kekuatan Strategi
terkait dan Pengaruh pelibatan/
partisipasi
+ - + -
Jenis-jenis partisipasi

• Informasi: stakeholder memiliki akses tentang bagaimana dan

kenapa
sebuah keputusan dibuat

• Konsultasi (dialog): perancang program mempertimbangkan

opini
stakeholder, khususnya untuk beberapa isu khusus

• Negosiasi: stakeholder aktif terlibat dalam bentuk memberikan

konsultasi, saran-saran, sekaligus terlibat dalam menegosiasikan
solusi utk
program yang dilaksanakan termasuk negosiasi tentang usulan
program)

• Tanggung-jawab bersama (shared responsibility):

stakeholders yang terlibat sama-sama memiliki tanggung
jawab untuk mengelola program dan dalam memanfaatkan sumber
 Rencana Komunikasi
dengan Stakeholder
Tujuan: Merumuskan strategi-strategi
komunikasi yang harus dikembangkan oleh
manajemen program dalam rangka mencapai
tujuan yang diharapkan, memperluas
kepemilikan (ownership) atas program, dan
memperoleh dukungan-dukungan yang memang
Stakehold
dibutuhkan Tujuan Pesan
dari stakeholder Alat
program Penanggun
er Komunikasi komunika komunikasi g-jawab
si
 Analisis Stakeholders
• Analisis stakeholders bertujuan untuk
memetakan kepentingan aktor-aktor kunci
dalam advokasi kebijakan.
• Analisis stakeholder dapat dilakukan
dengan Analysis Individual Interest
Matrix (AIIM)
 Langkah-Langkah AIIM
• Identifikasi seluruh stakeholder dalam proses
kebijakan.
• Identifikasi tingkat kepentingan dan
keberpihakan stakeholder pada kebijakan.
• Identifikasi stakeholder yang memiliki kekuatan/
kekuasaan mengintervensi kebijakan
• Identifikasi stakeholder yang dapat dipengaruhi
untuk merubah kebijakan
 Menggunakan Matrix Analisis
1. Buatlah list seluruh stakeholder
High
2. tulislah stakeholder dalam matrix
sesuai dengan tingkat kepentingan
dan keberpihakannya. A C

keberpiakan
3. Berdasarkan data stakeholder yang

Tingkat
telah ditulis di matrix, berikan tanda
stakeholder yang memiliki kekuatan
besar mempengaruhi kebijakan
4. Berdasarkan data stakeholder yang
telah ditulis di matrix, berikan tanda
stakeholder yang bisa dipengaruhi
B D
untuk advokasi kebijakan
Low

Low
Tingkat High
kepentingan
 Diskusi kelompok
• Setelah itu, identifikasi stakeholder yang telah
ditentukan dalam kerangka kerja RAPID tadi
• Tuliskan stakeholder tersebut secara spesifik di kertas
posit lalu kategorikan ke dalam 4 tabel AIIM
• Berikan “tanda” pada stakeholder yang memiliki
power dalam pembuatan kebijakan, dan berikan tanda
pada stakeholder yang dapat dipengaruhi.
• Apa hasilnya? Bagaimana menurut anda?