P. 1
Definisi Manajemen Operasi

Definisi Manajemen Operasi

|Views: 3,260|Likes:
Published by Kartika Sari

More info:

Published by: Kartika Sari on May 06, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/12/2013

pdf

text

original

Definisi Manajemen Operasi Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi barang dan

jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien. Atau Manajemen Operasional adalah usaha pengelolaan secara optimal penggunan faktor produksi : tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa. Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk barang dan jasa). Definisi Strategi Operasi Strategi operasi merupakan fungsi operasi yang menetapkan arah untuk pengambilan keputusan yang diintegrasikan dengan strategi bisnis melalui perencaan formal. Menghasilkan pola pengambilan keputusan operasi yang konsisten dan keunggulan bersaing bagi perusahaan. Tipe : 1. Strategi produksi biaya rendah, melalui penekanan biaya produksi : • • Teknologi tinggi, biaya tenaga kerja rendah, tingkat persediaan rendah, mutu terjamin. Bagian pemasaran dan keuangan mendukung. • • Harga bukan masalah dalam pemasaran. Fleksibilitas dalam pengenalan produk baru. 2. Strategi inovasi produk dan pengenalan produk baru :

Hubungan dan Pengaruh Strategi Operasi Dengan Manajemen Operasi

Strategi Operasi

Manajemen Operasi

   

Misi Operasi Core (Khas) Kompetensi Tujuan Operasi Kebijakan (Policies) Operasi

Pengaruh Strategi Operasi Dengan Manajemen Operasi Dalam pelaksanaan manajemen operasi hal yang sangat menentukan terhadap berjalannya mekanisme perusahaan dalam usaha usaha mencapai tujuan adalah strategi dan strategi ini dinamakan strategi operasi. 2. Pada poin dua menjelaskan mengenai usaha usaha yang mendukung terhadap misi operasi atau sasaran operasi yang telah dirumuskan dalam skala prioritas perusahaan lalu setelah kedua hal tersebut berjalan maka manajer operasional harus menentukan target dalam jumlah yang pasti dan hal ini dapat dinyatakan dengan bilangan atau angka seperti perusahaan tersebut hatus membuat 1000 barang x dalam jangka waktu 1 bulan dan untuk melakukan mekanismenya diperlukan sebuah kebijakan yang mengatur regulasi dari perusahaan tersebut dan berfungsi sebagai penentuan sasaran atau tujuan yang telah dibuat dalam skala prioritas tadi. Seperti sebuah perusahaan roti dalam menjalankan pembuatan dan pemasaran produk rotinya diperlukan strategi operasi . Sedangkan Strategi operasi merupakan fungsi operasi yang menetapkan arah untuk pengambilan keputusan yang diintegrasikan dengan strategi bisnis melalui perencaan formal.Dari gambar dan penjelasan diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi barang dan jasa. kedua dan seterusnya (sistematis). Strategi operasi ini memiliki pengaruh yang sangat kuat karena bila sebuah perusahaan menetapkan dan menjalankan strategi yang tepat maka hal tersebut akan mempermudah perusahaan dalam mencapai tujuan atau sasarannya. 3. Misi Operasi Core (Khas) Kompetensi Tujuan Operasi Kebijakan (Policies) Operasi Keempat bagian ini memiliki hubungan yang kuat guna menjamin kelangsungan kesuksesan perusahaan seperti dalam sebuah misi operasi dijelaskan mengenai tujuan atau targetdari perusahaan serta membuat skala prioritas sehingga dapat diketahui hal apa saja yang harus dilakukan pertama. Sehingga kedua hal tersebut memiliki hubungan yang sangat erat karena ketika seorang manajer akan menjalankan perusahaannya pada proses produksi barang atau jasa guna memastikan hal tersebut berlangsung secara efektif dan efisien maka diperlukan sebuah strategi operasi yang mana strategi ini terdiri dari empat bagian yaitu : 1. serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien. 4.

Sehingga sangat jelas bahwa untuk menjalankan manajemen operasi dengan baik maka diperlukan strategi operasi yang baik pulan dan hal ini dapat dianalogikan seperti dalam hal sepakbola untuk menentukan kemanagan maka diperlukan formasi atau susuna pemain yang baik pula sehingga tim tersebut bisa menjadi juara. . Penentuan mengenai produk roti unggulan tersebut merupakan salah satu aplikasi dari strategi operasi dalam poin misi operasi.yang baik seperti dalam hal menentukan produk roti yang akan menjadi roti unggulan dalam perusahaan ini misalnya roti yang menjadi unggulan adalah roti sobek. Sedangkan mengenai poin yang selanjutya mengenai tujuan operasi yang dinyatakan dalam jumlah yang pasti adalah seorang manajer operasi harus menentukan target yang realistis dalam pembuatan roti tersebut seperti dalam satu bulan perusahaan ini harus membuat 500 roti keju dan 200 roti coklat dan dalam penyusuna skala prioritas ini dan penentuan target yang realistia tersebut harus didasarkan pada kebijakan perusahaan yang mana dalam penentuan sebuah kebijakan ini perusahaan harus memperhatikan pihak pihak lain seperti karyawab sehingga kebijakan tersebut tidak akan merugikan salah satu pihak.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->