Bagaimana Cara Membuat Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah (RAPBS)?

Apa sih yang dimaksud dengan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah & madrasah (RAPBS/RAPBM)? RAPBS adalah rencana biaya dan pendanaan rinci untuk tahun pertama RPS & RPM. RAPBS & RAPBM merupakan dokumen anggaran sekolah & madrasah resmi yang harus ditandatangani oleh Komite Sekolah & Madrasah dan Kepala Sekolah & Madrasah serta penanggungjawab perumusan RAPBS & RAPBM, untuk menjadi Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah & madrasah (APBS & APBM). RAPBS & RAPBM dibuat hanya untuk satu tahun anggaran/pelajaran mendatang, dan terdiri dari 2 bagian: Pendapatan dan Pengeluaran. RAPBS & RAPBM mencakup semua biaya dan pendapatan yang ada pada Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya Tahunan, khususnya untuk tahun anggaran mendatang. Pendapatan yang dicantumkan di RAPBS & RAPBM hanya mencakup dana dalam bentuk uang, baik yang akan diterima dan dikelola langsung oleh sekolah & madrasah. Pendapatan yang dicantumkan di RAPBS & RAPBM hanya mencakup dana dalam bentuk uang yang akan diterima dan dikelola langsung oleh sekolah dan madrasah. Jika saudara adalah kepala sekolah, komite sekolah, guru, wali murid, aktivis pendidikan rasanya penting untuk memahami lebih lanjut apa, bagaimana dan untuk apa RAPBS itu? Jika bapak/ibu/saudara tertarik mempelajarinya, silahkan langsung di download di bawah ini.
Dokumen dibawah ini merupakan bahan presentasi dalam kegiatan pelatihan penyusunan RAPBS untuk Komite Sekolah se-Kabupaten Sidoarjo 2008.

Senin, 29 Oktober 2007
TIPS DAN TATA CARA BAGI ANDA YANG INGIN MENDIRIKAN SEKOLAH

Kutulis ini atas permintaan beberapa member TDA (Tangan Di Atas) yang ingin mendirikan sebuah sekolah atau lembaga pendidikan. Sebagai sharing atas pengalaman saya membangun enam sekolah selama lima tahun. Semoga Tips dan tata cara pendirian sekolah ini bisa bermanfaat bagi Anda.

APA YANG HARUS DIMILIKI DI AWAL?

tulis impian besar Anda tentang lembaga pendidikan yang akan Anda dirikan. sehingga dalam penentuan biaya akan ditentukan secara bersama antara orang tua wali dengan lembaga ketika tahap wawancara. kapan Lembaga itu harus sudah berdiri. Dan untuk visi ini. Untuk memudahkan pencapaian. Kapan Anda harus memulai. misal dulu impian yang pernah saya tulis tahun 2000 adalah sebuah kampus yang didalamnya terdapat Lembaga Pendidikan mulai Play Grup sampai Perguruan Tinggi . Jangan takut ditertawakan oleh orang lain. Semua kebijakan dan arahan yang Anda berikan akan berpusat pada visi yang telah Anda bangun sebelumnya. saat Anda berusaha memaparkan ide dan impian Anda. Kenapa saya menulis visi demikian. Maka Anda pun harus menyusun rencana jangka menengah. Maka. Keinginan Yang Kuat (Irodatul Qowwiyyah) adalah modal dasar bagi Anda yang ingin sukses dalam membangun sebuah usaha. . Setelah itu. tidak hanya soal akademik tapi juga yang lainnya terutama aspek moral dan religius. Biasanya saya menyusun rencana jangka menengah lima tahunan. karena saya ingin memiliki sebuah Lembaga Pendidikan yang Berkualitas dari segala aspek. Dalam lima tahun kedepan apa yang akan saya lakukan untuk mewujudkan impian besar saya. Maka soal biaya pendidikan di Lembaga yang saya dirikan adalah relatif. setelah itu susun rencana aksi untuk setiap tahun bersama mastermind yang telah Anda pilih. bangunlah sebuah impian yang besar tentang sebuah Lembaga Pendidikan yang akan Anda inginkan. dan lembaga apa saja yang akan Anda dirikan. Justru itu adalah sebuah lecutan yang akan memacu Anda untuk menunjukkan bahwa Anda BISA mewujudkan apa yang Anda impikan. Dan dengan visi ini juga saya ingin semua segmen masyarakat bisa menikmati kualitas pendidikan yang saya dirikan. Visi ini akan besar pengaruhnya terhadap perjalanan kedepan Lembaga Pendidikan yang akan Anda dirikan. rancang visi Anda tentang Lembaga Pendidikan yang akan Anda buat.Mungkin banyak diatara kita yang berpikir bahwa modal yang paling utama yang harus dimiliki oleh kita untuk membangun apa saja termasuk mendirikan sebuah Lembaga Pendidikan adalah dana alias uang. Maka. karena impian adalah kenyataan yang akan datang. Ternyata tidak seratus persen benar. Anda secara perlahan akan belajar menjadi seorang pemimpin yang visioner. dan tentukan time schedul pelaksanaannya. karena saya adalah type orang yang senang menggunakan konsep BODOL (Bisnis Optimis Dana Orang Lain) dalam membangun banyak hal. tuliskan impian Anda dalam sebuah rencana aksi. Jangan lupa. yang saya tulis tentang Visi Lembaga Pendidikan saya adalah Pendidikan yang berkualitas dan terjangkau . bagi yang kaya akan menyumbang biaya yang besar dan bagi yang tidak mampu akan mendapat subsidi.

com ) . Bidang Humas. Bidang Sarana Prasarana (Ketua dan Anggota). dan 3 orang minimal sebagai Dewan Pengurus (Ketua. Mungkin Anda perlu bongkar pasang selama beberapa tahun untuk menemukan formasi Dewan Pengurus yang ideal. pilih seorang yang berlatar belakang Teknik Sipil sebagai Ketua Bidang . maka jelas untuk Ketua Bidang Pendidikan harus Anda pilih dari orang yang memahami betul tentang Pendidikan. karena Dewan Pembina berkedudukan sebagai pemilik dan punya wewenang untuk menyusun Dewan Pengurus Yayasan sekaligus berwenang membubarkan Dewan Pengurus. hingga saat ini saya masih terus melakukan pembenahan internal susunan Dewan Pengurus. Jangan khawatir. Dewan Pengawas.MEMILIH MASTERMIND Sebenarnya saya sudah menuliskan hal ini panjang lebar dalam blog saya ( http://rumahimpianku. tentukan 2 orang sebagai Dewan Pengawas. dan Dewan Pengurus. Sejak awal zakat fitrah dibagi semua menjelang Idul Fitri. Yayasan menurut UU Yayasan. Dan untuk memudahkan kedepan dalam pembangunan gedung dan pengadaan sarana prasarana pendidikan lainnya. Anda harus memilih orang-orang yang mau bekerja.blogspot. Sebagaimana yang saya lakukan. Karena. mahal sekali. Anda tinggal mempelajarinya. Bendahara. Wah. alhamdulillah romadhan tahun 1998 dapat ZISWAF sekitar 1. Untuk susunan Dewan Pengurus. yayasan yang akan Anda buat adalah yayasan pendidikan. perkiraan biaya pendirian sebuah yayasan habis sekitar 3. Untuk saat ini. tidak punya uang. Tapi.5 juta. Bidang Pendidikan (Ketua dan Anggota). Sekretaris.5 juta rupiah. Kemudian untuk legal formal. jangan asal pasang nama. Diawal. Sekretaris dan Bendahara). insya Allah beberapa tahun beraktivitas akan terkumpul dana yang Anda butuhkan. Kemudian lakukan aktivitas yang bermanfaat untuk masyarakat. disini saya perlu menjelaskan secara khusus kaitannya dengan Lembaga Pendidikan yang akan Anda dirikan. Biasanya wadahnya adalah sebuah yayasan. Yang harus mendapat perhatian bagi Anda semua adalah siapa yang akan menduduki jabatan Dewan Pembina ( 3 orang). tersiri dari Dewan Pembina. Untuk saat ini. Dewan Pengurus di Yayasan Pengembangan Ummat SIDIK Pati terdiri atas : Ketua dan seorang wakil ketua. saya mengawali dengan aktivitas Lembaga Amil Zakat Ash-Shidiq (LAZASH). Anda bisa mengawali dengan mendirikan LSM dengan biaya yang murah. Mastermind yang akan Anda bentuk harus dibuatkan sebuah WADAH. sisanya sebagian disalurkan bertahap dan sebagaian dikumpulkan untuk biaya pendirian lembaga pendidikan. Sekarang tahun 2007 (1428 H). Bidang Fundrising dan Bidang Kesehatan. laporan dari manajer Lazash perolehan ZISWAF bisa lebih dari 60 juta selama satu bulan ramadhan.

tentunya setelah syarat berakhlak yang baik dan aspek utama lainnya terpenuhi.Kursi dll) yang akan diajukan ke Yayasan melalui Bidang Sarana Prasarana Yayasan. dan lebih baik lagi yang punya latar belakang kependidikan. Pelibatan pengurus dalam banyak hal akan meningkatkan rasa kepemilikan dan juga rasa tanggungjawab serta kesiapan untuk berkorban. Beri support dan dukungan serta penghargaan atas kerja seluruh pengurus. MENENTUKAN KEPALA SEKOLAH Kenapa. Soal gedung bisa pinjam atau sewa. Jika salah memilih. dan dari QA ini Anda bisa menentukan berapa biaya yang akan dipungut dari setiap siswa. Untuk jenjang Sekolah. alangkah baiknya sejak awal disyaratkan minimal berkependidikan Sarjana (S-1). kapan magang untuk guru-gurunya. Kepala Sekolah sebagai seorang Manajer di Sekolah berfungsi sebagai Jembatan antara keinginan Yayasan dengan para guru (ustad dan ustadzah). Soal kualifikasi dan spesifikasi guru yang akan direkrut. karena menunda berarti menumpuk pekerjaan. Anda adalah pemilik impian dan gagasan besar. justru akan menjadi penghalang. menyusun kebutuhan sarana prasarana (Meja . awali dari yang paling rendah yaitu Play Grup/ TK. boleh jadi bukan berfungsi sebagai jembatan. . Kepala Sekolah bersama dengan Bidang Pendidikan Yayasan merumuskan visi dan misi sekolah sesuai dengan visi yayasan. Sehingga seluruh pengurus yayasan akan merasa enjoy dan bersemangat dalam bekerja. Soal Bidang lainnya terserah saja. Dari visi dan misi yang telah disusun kemudian tentukan jaminan kualitas (Quality Assurance/QA) dari sekolah yang akan Anda tawarkan kepada calon orang tua wali (masyarakat). output dari Sekolah yang Anda tawarkan. Setelah itu Kepala Sekolah bersama Bidang Pendidikan menyusun rencana recruitmen guru. Soal detailnya anda harus libatkan seluruh Pengurus untuk membuat rencana jangka menengah dan rencana tahunan.Sarana Prasarana. Karena menunda akan menaikkan ongkos pembiayaan. kapan mulai pendaftaran siswa baru dan berapa kapasitasnya. Karena menunda berarti menunda proses pembelajaran. KERJAKAN SEKARANG Jangan menunda-nunda. Ini lho. pembahasan soal ini saya khususkan? Karena seorang Kepala Sekolah sangat besar pengaruhnya dalam mengendalikan sebuah Sekolah sesuai dengan visi yang kita tentukan.

Saat ini. Berbekal keahliannya dalam bidang bahasa Jepang. berikut penulisan huruf-huruf kanji yang rumit. HAL LAIN Untuk hal lain. selamanya Anda tidak akan tahu mana jalan yang benar dan terbaik untuk memulai usaha. merasa perlu untuk berbuat sesuatu guna mendukung suaminya dalam mencari tambahan nafkah untuk keluarganya. Putri berminat untuk mendirikan kursus bahasa Jepang dengan metode khusus yang dia temukan berdasarkan pengalamannya dahulu waktu belajar bahasa Jepang tersebut. mengurangi frekwensi makan di luar. Anda harus berani memulai sekarang. antara lain. Anda bisa menghubungi saya lewat japri ( rumah. yaitu: pendidikan! Setiap orang tua pasti akan berusaha untuk memberikan pendidikan yang terbaik bagi anak2 nya sebagai bekal bagi masa depan buah hatinya. Metode tersebut dapat mempermudah seorang anak dalam mempelajari bahasa Jepang. Setelah searching selama beberapa waktu. Selama ini dia sudah mencari berbagai peluang melalui internet. Karena kalau Anda tidak pernah melangkah. Putri menemukan bahwa bisnis pendidikan adalah yang paling ideal dalam masa krisis saat ini. Kondisi selalu berubah. dan melakukan berbagai perbandingan. Karena pengalaman lapangan jauh lebih berharga dari tulisan. Oleh karena itu. mengenai bentuk usaha apa yang paling dan cukup tahan menghadapi krisis global ini. Salah langkah itu lebih baik daripada tidak melangkah sama sekali. Belajarlah sambil berjalan. dia bisa mewujudkan cita-citanya untuk memasukkan dua gadis kecilnya ke sekolah bermutu guna mencapai masa depannya nanti. Ketika dia sudah membulatkan tekad untuk membuka kursus di bidang Bahasa Jepang.Jangan menunda sampai semua kondisi sempurna menurut keinginan Anda. Anda akan tergilas oleh roda perubahan.impianku@gmail. terkait dengan ijin pendirian sekolah ke Diknas (berkas yang dibutuhkan). Dia berharap dengan adanya tambahan income tersebut. frekwensi membeli pakaian. Tapi ada 1 hal yang tidak di hemat. Putri seorang ibu rumah tangga yang cerdas.com . Putri akhirnya memutuskan untuk memulai bisnis di bidang pendidikan.com ) Menghadapi krisis global saat ini. setyadi0571@yahoo. Jangan takut melangkah. yang menjadi pertanyaan berikutnya adalah: Bagaimana dia harus memulai? Bagaimana cara mengurus ijin2 untuk mendirikan kursus tersebut? Apakah dia akan membentuk usaha sendiri ataukah bersama-sama dengan seorang partner? Apakah bentuk usaha yang dia inginkan? . atau Anda perlu informasi lainnya. dan accessories. Dan kalau Anda tidak melangkah sekarang. sebagian orang berhemat dalam mengatur pengeluarannya.

Undang-Undang No. Cara pendiriannya sama dengan pendirian CV atau PT biasa. mendirikan lembaga pendidikan yang dikelola oleh swasta maupun negri. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional menegaskan bahwa penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan dilaksanakan melalui 3 jalur. dengan urut2an sebagai berikut: I. Melampirkan denah/peta lokasi kursus 10. saya memberikan saran dan langkah-langkah yang harus dia ambil. penanggung jawab teknis edukatif maupun tenaga pendidik. namun bedanya pengajuan ijin usahanya tidak pada Departemen Perindustrian dan Perdagangan (Depperindag) melainkan Dikmenti tersebut. Melampirkan foto copy akta notaries bagi yang berbentuk yayasan 3. Adapun syarat-syarat administrative yang harus dipenuhi baik untuk perorangan maupun badan usaha atau badan hukum adalah: 1. Salah satu satuan pendidikan non formal adalah penyelenggaraan kursus. maupun penanggung jawab teknis edukatif. Melampirkan foto copy KTP baik pemilik/penyelenggara. maupun kursus-kursus. non formal. yaitu: jalur pendidikan formal. Dia harus menentukan apakah dia akan berpartner dengan orang lain dalam membuka kursus tersebut. yaitu akan didirikan oleh perorangan saja. 5. 7. Melampirkan kurikulum jenis kursus yang bersangkutan 8. dan informal. ataukah akan perpartner dengan membentuk CV. Yayasan maupun PT. 261/U/1999 tentang Penyelenggaraan Kursus. maka Putri tinggal mengajukan ijin untuk mendirikan kursus tersebut ke Departemen Pendidikan dan Kebudayaan (depdikbud) atau lebih tepatnya lagi Dinas Pendidikan Menengah dan tinggi subdinas pendidikan luar sekolah (Dikmenti). ataukah dia akan menjalankannya sendirian saja? Karena pada dasarnya. Melampirkan surat keterangan kelakukan baik pemilik/penyelenggara dari Kepolisian. balai pelatihan. maka Putri bisa membentuk PT. Yayasan atau CV. Berdasarkan pasal 10 ayat 1 Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI No. Sekolah kejuruan. Sedangkan jika ingin menggandeng partner kerja. Melampirkan foto copy ijazah bagi pemilik/penyelenggara. dinyatakan bahwa setiap penyelenggara kursus wajib memperoleh ijin dari instansi yang berwenang (dalam hal ini Depdiknas). Melampirkan pasfoto pemilik/penyelenggara dan penanggung Jawab Teknis Edukatif . Jika ingin ber solo karier. Mengisi formulir yang telah disediakan di kantor suku dians Dikmenti kotamdya 2. 4. baik itu berupa Sekolah Tinggi. Melampirkan Daftar Riawayat Hidup Pemilik/Penyelenggara dan penanggung jawab teknis edukatif 6. Melampirkan tata tertib kursus 9.Sebagai salah seorang sahabatnya. sama seperti mendirikan Badan Usaha atau Badan hukum lainnya.

Melampirkan surat keterangan domisili usaha dari kecamatan. 6. Jadi. yang mana akan diterbitkan oleh DInas Dikmenti Propinsi -Ijin Tahap/type A berlaku 4 -5 tahun. Melampirkan materai Rp. Permohonan yang memenuhi syarat baik secara teknis maupun administrative akan diberikan Surat Tanda Bukti Pendaftaran Kursus oleh Kepala Suku Dinas Dimenti Kotamadya setempat g.000 sebanyak 1 (satu) buah) 13. Yayasan ataupun PT yang standar dulu. jika Putri memilih bentuk perorangan atas namanya sendiri. Tipe B dan TIpe C. II. maka akan dilanjutkan dengan pemberian tipe kursus yang akan diberikan oleh Dikmenti. maka prosedur yang harus dilalui adalah sebagai berikut: a. Tapi. 2. yang mana akan diterbitkan oleh Suku Dinas Dikmenti Kotamadya -Ijin Tahap/type B berlaku 2 -3 tahun. Tanda bukti pendaftaran kursus tersebut berlaku selama 6 (enam) bulan terhting sejak surat tersebut di tanda-tangani. Apabila sudah lengkap semua persyaratan yang harus dipenuhi. maka dia cukup membuat keterangan domisili usaha dan memenuhi syarat-syarat tersebut di atas. akan melakukan survey lapangan untuk mengadakan studi kelayakan terhadap permohonan tersebut f. Prosedur Pendaftaran 1. Berdasarkan permohonan dan kesepakatan antara pemohon dan petugas yang terdiri dari suatu team. Persyaratan administrative dibuat 5 rangkap dan masing-masing dimasukkan dalam map snelhekter b. Jenjang tipe kursus Setelah dipenuhinya prosedur awal. Formulir yang telah diisi di tanda-tangani oleh pemohon berikut lampiran-lampirannya dibawa dan diserahkan ke Sudin Dikmenti kotamadya setempat dalam hal ini subdinas pendidikan luar sekolah c.ukuran 4 X 6 masing-masing sebanyak 5 lembar 11. yaitu Tipe A. Melampirkan Surat Rekomendasi dari DPC HIPKI 12. Yayasan ataupun PT bersama seorang atau lebih teman2nya. Berkas permohonan tersebut kemudian diteliti oleh petugas pendaftaran pada seksi pendidikan luar sekolah suku dinas Dikmenti kotamadya d. Untuk Memperoleh Status terdaftar. yang mana akan diterbitkan oleh Dinas Dikmenti Propinsi . petugas pendaftaran segera membuat tanda terima berkas permohonan ijin kursus e. dimana : -Ijin Tahap/type C berlaku 1 tahun. jika Putri memilih untuk membentuk CV. maka dia harus melalui prosedur pendirian CV. baru bisa mengajukan ijin2 tersebut.

Jl.Jadi. kepala suku dinas kotamadya akan memberikan ijin yang berlaku selama 1 tahun dengan tipe C. Sentra Primer Baru Blok B Kantor Walikota Jakarta Timur Tlp (021) 4802053/54. 22 Tlp (021) 430-2364. Salemba Raya No. Jl. untuk memperoleh status ijin tersebut. CV ataupun Yayasan tersebut. Kemana dia harus mengajukan permohonan ijin-ijin tersebut? Pengajuan permohonan ijin pendirian kursus tersebut dilakukan berdasarkan lokasi tempat usaha dari kursus yang akan didirikan. Fax: (021) 4802072 Jakarta Selatan Suku Dinas Dimenti Kotamadya Jakarta Selatan. CV ataupun Yayasan. III. Jl. Lembaga kursus Diklusemas yang telah memiliki tanda bukti pendaftaran kursus akan dimonitor secara terus menerus oleh Kepala seksi PLS b. 15 Tlp (021) 392-6607. Aseni Semanan Kalideres Fax: (021) 5407326 Jakarta Utara Suku Dinas Dimenti Kotamadya Jakarta Utara. Trunojoyo No. maka harus di ajukan di tempat kedudukan dari PT. 1 Lantai VI Tlp/Fax: (021) 725-6847 . yaitu: Jakarta Pusat Suku Dinas Dimenti Kotamadya Jakarta Pusat. Jika berbentuk PT. Untuk wilayah DKI Jakarta. Lembaga kursus Diklusemas yang telah melaksanakan kegiatan/program pembelajaran dengan baik sesuai dengan kententuan yang berlaku selama 6 bulan. Fax: (021) 4390570 Jakarta Timur Suku Dinas Dimenti Kotamadya Jakarta Timur Jl. tempat pendaftaran ijin kursus tersebar di 5 (lima) wilayah kotamadya. Fax: (021) 3923219 Jakarta Barat Suku Dinas Dimenti Kotamadya JakartaBarat . Bendungan Melayu Utara No. Kompleks Perumahan KOPTI Jl. maka pertama-tama harus memenuhi prosedur sebagai berikut: a. H.

maka Putri tinggal menghubungi lembaga yang menyediakan franchise tersebut. tekun dalam membina kami semua. dan mewarnai kehidupan kampus STAN. sungguh menjadikan kami semua dalam satu kelompok menjadi kelompok yang sangat kompak. Pergantian dari murobbi satu ke murobbi yang lainnya. Mengajukan Pendaftaran Merek. Akhirnya. 10 Oktober 2007 Dari sebuah Komunitas Luar Biasa Aku Belajar Membangun Bisnis Keikutsertaanku dalam kegiatan tarbiyah dalam sebuah halaqoh yaitu semacam kelompok kecil pengajian. menjadi satu dinamika yang mengajari . Demikian pula mengenai prosedur pendirian lembaga kursus yang dijual secara franchise tersebut. Mas Mufid yang sekarang dinas di Bea Cukai. tidak pernah marah. malah bisa sukses menjadi tulang punggung penghasilan keluarga. maka saya menyarankan kepadanya untuk mengajukan pendaftaran Hak Cipta atas penemuan metode tersebut dan sekaligus juga mendaftarkan Merk atas hasil karya tersebut ke Direktorat Jendral HAKI Departemen Hukum dan HAM RI yang terletak di Jl. Syukur Alhamdulillah. Karakter beliau. penuh semangat. Hak Cipta atau Paten Karena Putri memiliki bentuk kursus dengan metode yang unik dan belum pernah diajarkan di Indonesia. setelah mendengar penjelasan dari saya. Rabu. semua itu beliau lakukan bukan karena uang. Saat ini dia sudah tertarik untuk dan mempelajari kemungkinan untuk menjual system pengajarannya tersebut dengan cara franchise. selalu menyapa dengan senyum.IV. beliau sebagai Pembina pertamaku yang dalam komunitas Tarbiyah sering disebut sebagai murobbi. diawali saat aku masuk pertama kali kuliah pada pertengahan tahun 1990 di kampus STAN (Sekolah Tinggi Akuntansi Negara) di Jurangmangu-Pondok Aren-Tangerang. dinamis. Putri sudah mulai bisa menentukan bentuk kursus yang dia inginkan dan mulai mengajukan permohonan pendirian lembaga kursus atas namanya sendiri. sekarang kursus yang dia dirikan tidak hanya bisa membantu suaminya dalam memenuhi kebutuhan rumah tangga sehari-hari. Daan Mogot Tangerang. memberikan satu contoh keteladanan yang luar biasa. Bagaimana jika Putri akan membeli franchise pendidikan oleh lembaga-lembaga kursus yang sudah ada di Indonesia? Seperti halnya system franchise pada umumnya. Datang ke tempat kostku di gang Sarmili sepekan sekali (gang yang berlumpur kalau turun hujan). Pihak franchisor sudah memiliki syarat-syarat standard yang harus dipenuhi oleh pihak-pihak lain yang akan membeli franchise mereka. Dan satu hal yang tersimpan dalam hatiku. tapi semua karena cinta kasihnya sebagai sesama muslim yang dipersaudarakan pada jalan Allah. Biasanya franchisor akan membantu para franchisee (pihak yang membeli lisensi atau ijin tersebut) untuk mendirikan kursus-kursus dimaksud. V.

Bagaimana jika kita mengukur sukses dengan perasaan senang di tempat kerja? Atau dengan mencapai standar lingkungan atau standar sosial yang lebih baik yang dirasakan oleh kebanyakan manusia? Cara-cara pengukuran ini ada diluar perusahan yaitu disana. aku dituntut kerja tanpa pamrih. Dalam yayasan. justru sebaliknya. saat bencana besar banjir bandang akibat rakusnya pelaku bisnis dalam menghancurkan hutan. Orang kebanyakan mungkin selalu berpikir bahwa dalam bisnis hanya ada satu cara pengukuran kesuksesan. kesuksesan kerja di lembaga sosial bisa diukur dengan keberhasilannya dalam menanamkan nilai-nilai dan memberikan rasa bahagia bagi semua pengurus dalam mengelola lembaga sosial. Aku yakin. Sehingga. Untuk apa kita hidup dengan kesuksesan finansial kalau justru itu disisi lain atau di masyarakat dimana kesuksesan itu didapat timbul kerusakan lingkungan dan kecemburuan sosial. dan inilah inti sebuah kesuksesan . Dan aku. dengan penuh keyakinan akan mengalokasikan sebagian keuntungan bisnis ini dalam kegiatankegiatan sosial kemasyarakat dan pendidikan yang telah aku dirikan dan telah menjadi jiwa yang bersemayam dalam diriku. Masih teringat saat murobbiku menyampaikan bahwa kebahagiaan itu letaknya dihati ini. Ingat kedermawanan akan bisa mencegah banyak keburukan. bahwa kepemimpinan yang baik adalah kepemimpinan yang bisa melahirkan pemimpinpemimpin baru. Jelas lebih sulit memimpin sebuah lembaga sosial dibanding dengan lembaga profit. Lebih baik kaya harta dan kaya hati. kegiatan sosial tidak akan menghancurkan bisnisku. sudut pandang yang aku miliki karena dalam komunitas tarbiyah aku diberi amanah untuk memegang sebuah yayasan sosial pendidikan. di tengah masyarakat yang mengawasi gerak-gerik dan perilaku bisnis kita. Maka. Dari sinilah aku mengenal apa yang disebut sebagai pewarisan nilai-nilai. Untuk apa kaya harta tapi mati hati. bisa menolong siapa yang papa dengan ketulusan dihati. Aku bisa melihat dan semua orang bisa melihat bahkan merasakan. Mungkin. Boleh jadi. Boleh jadi yang tadinya ia . semua lini akan mengalami peningkatan kualitas terus menerus dalam sebuah proses the continuous improvement proces atau dikenal dengan istilah ihsan dalam komunitas tarbiyah. tapi lebih dari itu. Kesukesan sejati adalah manakala kita bisa mengembangkan nilai-nilai yang bermanfaat untuk kehidupan sosial kemasyarakatan dan mewariskannya pada generasi berikutnya. Sehingga dalam benakku tersimpan kuat satu keyakinan bahwa kesuksesan tidak hanya diukur oleh kesuksesan finansial belaka. Dari sinilah. aku sekarang mensinergikan semua yang aku lakukan dalam kegiatan sosial dengan langkah-langkah bisnis yang aku kembangkan. yaitu pengukuran finansial. semua demi sebuah keyakinan atas sebuah nilai yang selama ini dibangun dalam komunitas tarbiyah. Perjalanan tarbiyah yang panjang dan sistematis. anak-anak yang dididik dalam lembaga sosial pendidikan yang aku dirikan bersama pengurus lainnya. suatu saat akan meneruskan bisnis yang aku rintis sekarang ini dengan cara yang lebih baik lagi. telah mengajariku bahwa edukasi adalah satu keniscayaan yang harus ada dalam sebuah lembaga apapun juga.aku. kekayaan hakiki ada didalam hati ini. dan akan mendatangkan banyak kebaikan. karena seorang pemimpin di lembaga sosial dituntut untuk selalu memberikan motivasi kepada semua pengurus dan siapa saja yang terlibat didalamnya agar mau dengan sukarela bekerja tanpa imbalan materi.

Hidup harus bisa memberikan kehidupan bagi sesama dan juga makhluk lainnya. maka memberikan kesejahteraan yang lebih tinggi dari yang diharapkan oleh pegawai adalah menjadi satu impianku saat membangun sebuah bisnis. Apa perannya? Dia-lah Allah yang telah menyiapkan semuanya. PP No.. karena dari sinilah banyak orang yang bisa mendapatkan manfaat dari aktifitas bisnisku. Bahkan nantinya akan berkembang walau aku sudah berbaring dialam kubur.Dikdasmen Depdikbud No. Izin Pendirian Dan Operasional Sekolah Swasta Dasar hukum : 1. tapi lebih dari itu. Dan sebagai penutup. Sehingga komitmen ini akan membentuk menjadi sebuah nilai yang nantinya menyebar melampaui diriku. dan aku pun insya Allah akan membangun sebuah Pabrik yang cukup besar tahun depan dengan omset milyaran rupiah. Baik kejadian itu menyenangkan maupun tidak. dan aku mengikut semua isyarat yang Allah berikan sebagai jawaban dari setiap doa yang aku lantunkan dipenghujung malam.018/Kep/1983.. Termasuk tercermin dalam sikap dan juga perbuatan sebagai respon dari setiap kejadian. amanah. karena bagai seorang yang beriman semua kejadian adalah baik. Aku ingin membangun bisnis yang punya ´Komitmen Sosial´.Aku punya property. 2. penuh kesabaran.. dan tanpa mengenal menyerah. . Maka. Jelas akhir dari semua impianku ini adalah suatu saat nanti semua orang akan menyaksikan dan merasakan bahwa Islam memang benar-benar rahmat bagi semua yang ada di alam ini. Aku dulu hanyalah seorang yang biasa-biasa saja.25 Tahun 2000. pendidikan dan pelatihan serta penghargaan dalam bentuk sikap yang kita tunjukkan adalah bagian dari sebuah kesejahteraan.´.. positif dalam Islam tidak hanya sebatas thinking. Kep.. Maka. boleh jadi rasa aman dan menyenangkan dilingkungan perusahaan. bisnis yang aku dirikan jelas didalamnya akan sarat dengan proses pendidikan dan pelatihan. Kini bisnisku telah berkembang jauh dari apa yang pernah aku impikan. semoga Allah memberikan balasan yang terbaik. Yang tidak berani bicara didepan orang banyak.Dirjed. dengan ketulusan hati kuucapkan ´Terima kasih wahai para murobbi (pembina) yang kini bersatu dalam wadah Partai Keadilan Sejahtera.. pendiam dan pemalu. Semua ini adalah amanah dan anugerah yang tidak bisa dihitung yang patut disyukuri. agar semua orang yang terlibat didalamnya bisa terus berkembang seiring dengan perkembangan perusahaan. Pegawai adalah aset perusahaan yang paling mahal. yang menyeluruh. sekarang aku menjadi seorang pemimpin dibanyak lembaga yang aku dirikan... tapi dengan system pelatihan yang terstruktur dan terarah ia bisa menjadi sosok yang luar biasa.. Kesejahteraan tidak harus dalam bentuk uang.adalah seorang yang biasa-biasa saja. dan mengikuti isyarat dari setiap kejadian yang Allah nampakkan dalam perjalan hidupku ini. Dan aku yakin sebuah peran besar telah menantiku untuk aku jalankan dengan penuh semangat. Dan aku merasa hanya sebagai orang yang terpinggirkan. Tapi berkat tarbiyah (pendidikan) yang berkesinambungan.

Jumlah siswa minimal 20 orang 5. Tanda bukti kepemilikan tanah untuk gedung. Ketentuan pelaksanaan/ : kewajiban pemegang Izin Sanksi atas pelangggaran ketentuan Izin a.: 10 (sepuluh) Tahun dan dapat diperpanjang kembali. Pembekuan izin c. Pengelola wajib menyediakan ruangan belajar yang mencukupi sesuai jumlah murid dengan ketentuan . 5. 3. 1. Pengelolaan Sekolah dibawah Yayasan yang pem bentukannya ditetapkan dengan Akta Notaris. Akta Notaris Pendirian Yayasan 2. Peringatan tertulis : b. 3. guru dan murid. Pengelola wajib mematuhi semua persyaratan dan ketentuan teknis dibidang penyelenggaraan pendidikan. 2. Pengelola wajib mematuhi kurikulum yang berlaku secara nasional maupun muatan lokal yang ditentukan.500. Surat Izin Mendirikan Bangunan (SIMB) Waktu pengurusan Izin Biaya pengurusan Izin Jangka waktu berlakunya Izin : 15 (lima belas) Hari : Retribusi Leges Rp. 4. Izin tidak dapat dipindah tangankan tanpa pemberitahuan terlebih dahulu kepada Bupati. Pencabutan izin PAUD Embun Pagi Cimahi . Apabila dalam jangka waktu 6 bulan terhitung tanggal ditetapkannya izin tidak melakukan kegiatan maka izin dinyatakan tidak berlaku lagi. 4. 1. TK = 2 ruangan belajar SD = 6 ruangan belajar SLTP = 3 ruangan belajar SMU/SMK = 3 ruangan belajar 6.Unit Kerja/Instansi yang : Dinas Pendidikan Kabupaten Muaro Jambi memproses Perizinan Mengajukan permohonan tertulis kepada Bupati Muaro Prosedur pengurusan : Jambi melalui Dinas Pendidikan dengan melampirkan syaratIzin syarat yang diperlukan.2. Proposal yang berisikan data tentang gedung Persyaratan untuk mendapatkan Izin : sekolah.

Semisal PAUD atau Playgroup. banyak peminat) tapi sukses dalam menghantarkan anak sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan psikologi anak. . Jika salah maka bangunan yang berdiri juga tidak akan sekuat kelihatannya. Kelimanya merupakan pengalaman perjalanan PAUD Embun Pagi yang baru memasuki usianya yang ke-3. December 17. Kami tidak mengatakan sukses dalam pandangan keumuman (banyak murid. Langkah ini adlah sebagai pondasi bangunan lembaga. Mengetahui hakikat ini merupakan salah satu kunci sukses sebuah lembaga. Karena langkah ini merupakan dasar dan akan memberikan pengaruh terhadap keempat langkah selanjutnya. 2008 5 Langkah Prinsip Mendirikan Lembaga PAUD atau PLAYGROUP 5 Langkah Prinsip Mendirikan Lembaga PAUD atau PLAYGROUP Ada 5 langkah penting untuk mendirikan sebuah lembaga pengasuhan. Paradigma Anak berarti cara pandang atau cara berfikir kita tentang anak. Dan dari tulisan ini semoga silaturahim terus terjalin. Khususnya beberapa teman yang bertanya langsung kepada PAUD Embun Pagi. Maka paradigma ini akan menjadi titik awal pemikiran langkah-langkah selanjutnya. Langkah 1 Ini adalah langkah awal dan langkah terpenting. Langkah ini adalah memiliki PARADIGMA tentang ANAK yang BENAR. Kelima langkah penting ini tentunya setelah syarat utama. kami memberikan masukan agar terlebih dahulu mencari dan menetapkan langkah ini terlebih dahulu. Paradigma adalah cara pandang dan cara berfikir.Sebuah PAUD yang ingin menjadikan dunia anak lebh bermakna Wednesday. Mengapa harus dimulai dengan paradigma? Karena jika kita memiliki sebuah paradigma tentang anak. yaitu Anak adalah Raja dan Setiap Anak Itu Unik. berupa tempat sudah tersedia. Jika ingin membaca lebih lanjut bisa klik sini. Sebagai contonya. di PAUD Embun Pagi. Jika ada beberapa pertanyaan atau ingin diskusi lebih lanjut PAUD Embu Pagi dengan senang hati akan menerimanya. Jika tidak punya langkah ini. Mudah-mudahan sharing ini bisa bermanfaat untuk sahabat semua. Berikut penjelasan dan uraia 5 langkah itu . Paradigma ini akan melahirkan berbagai tindakan yang mendukung paradigma tersebut. kami memiliki 2 paradigma yang kami yakini.

Area Pasir dan air Area ini sangat dibutuhkan untuk perkembangan motorik halus dan motorik kasar 3. Bagi sebuah lembaga pengasuhan. Area Musik Ini adalah area musik yang biasanya dijadikan area favourit. Tujuan tidak hanya kepada anak tapi kepada semua orang yang terlibat di dalamnya. sarana merupakan salah satu factor penting. Area Permainan Sebuah sudat ruangan yang berisi mainan dari berbagai keterampilan bagi anak. berbagai boneka dan penunjang lainnya 5. suling. gitar dan sebagainya 6. Namun demikian.Langkah 2 Menentukan goal atau tujuan lembaga terhadap anak dan semua pihak yang terkait di dalamnya. Goal atau tujuan harus ditetapkan terlebih dahulu sehingga semua kegiatan dilaksanakan untuk mencapai tujuan ini. motorik halus. Ada enam sarana yang seharus dimiliki sebuah lembaga pengasuhan : 1. anak harus menjadi titik focus. Pemainan matematika. Semuanya harus berpusat pada anak. bercengkerama dan mengobrol. Area Outdoor . Berisi piano. Ia adalah nyawa dari perkembangan anak. berdiskusi. Area Seni Di area ini tersedia panggung ekspresi. motorik kasar. Langkah 3 Menyiapkan sarana yang dapat menstimulus anak. drum kecil. Area Cerita Sebuah arena yang dipakai untuk mendengarkan cerita. 4. konsentrai maupun permainan lainnya 2.

Maka area ini merupakan area wajib yang harus disediakan. Tujuan sudah ada sarana sudah ada maka langkah ketiga adalah menentukan strategi belajar untuk mencapai tujuan di atas. Karena dilatarbelakangi perbedaaan kebiasaan setuap rumah dan pada setiap perlakuan. Belajar dengan gembira Tiga prinsip di atas harus menjadi auan utama dalam menentukan strategi belajar. Ada beberap prinsip strategi belajar bagi anak usia dini : 1. Belajar bagi anak usia dini SANGAT BERBEDA dengan belajarnya seorang siswa TK. apalagi SD. Langkah 5 Membangun kerja sama lembaga (sekolah) dengan orangtua dan masyarakat sekitar. Belajar sambil bermain 3. Dengan orangtua bias dilakukan pertemuan rutin untuk membangun kebersamaan. Karena jika salah satu dilanggar maka anak tidak akan berkembang sesuaid dengan fase perkembangnnya. Belajar dengan bermain 2.Biasaya area ini dalah salah satu daya tarik utama sebuah lembaga pengasuhan. . maka forum ini sangat diperlukan agar strategi belajar bisa dilaksanakan bersama di sekolah maupun di rumah. Langkah 4 Menentukan program belajar.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful