NAMA : PRANOTO MUKTI WIBOWO

KELAS : IV B
NPM : 0921290089

BAB 1
AKUNTANSI MANAJEMEN
SUATU PERSPEKTIF

1. Organisasi dan Tujuan-Tujuannya.

Pengertian Organisasi.

Menurut Dimock, organisasi adalah : “Organization is the systematic bringing together

of interdependent part to form a unified whole through which authority, coordination and
control may be exercised to achive a given purpose”

(Organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang saling

ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui
kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah
ditentukan).

James D. Mooney mengatakan bahwa : “Organization is the form of every human

association for the attainment of common purpose” (Organisasi adalah setiap bentuk
kerjasama untuk mencapai tujuan bersama)

Pendapat lain menyebutkan bahwa Organisasi adalah se- kelompok orang yang
menyatu bersama karena beberapa tujuan bersama.

Dari beberapa pengertian organisasi di atas, dapat disimpulkan bahwa setiap organisasi
harus memiliki tiga unsur dasar, yaitu :

• Orang-orang (sekumpulan orang),

• Kerjasama,
• Tujuan yang ingin dicapai,

Sasaran Organisasi
Sasaran merupakan Tujuan bersama yang mengarahkan kerja organisasi. Bagi
beberapa organisasi sasarannya adalah membuat produk dan menghasilkan
keuntungan
Perencanaan Strategis.
Dalam setiap organisasi, perencanaan strategis terjadi dalam dua tahap

1. Keputusan mengenai produk yang akan dihasilkan dan/atau jasa yang akan
diberikan.
2. Keputusan mengenai strategi pemasaran dan/ atau produksi yang akan diikuti
dalam rangka menyampaikan produk atau jasa yang dimaksud kepada pihak
yang semestinya.

Tugas Manajemen.

Pada dasarnya manajer melaksanakan 4 (empat) fungsi umum dalam suatu organisasi :

1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengendalian
4. Pengambilan Keputusan

Perencanaan :
Manajer merancang beberapa langkah yang akan diambil dalam upaya menggerakkan
organisasi ke arah sasarannya.

Pengorganisasian dan Pengarahan.

Manajer memutuskan bagaimana cara terbaik mengkombinasikan sumber daya
manusia dengan sumber ekonomi lain yang menjadi milik perusahaan agar dapat
menjalankan rencana yang ditetapkan.

Pengendalian
Dalam tugas ini, manajer mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk
memastikan bahwa setiap bagian organisasi berfungsi dengan efektifitas yang
maksimal.

Pengambilan Keputusan
Manajer berusaha membuat pilihan yang masuk akal di antara alternatif

Struktur Organisasi

• Untuk menjalankan tugas manajemen diperlukan orang lain untuk membantunya.

• Dengan melalui pembentukan struktur organisasi memungkinkan suatu
desentralisasi tanggung jawab manajemen.

Desentralisasi

Yakni merupakan pelimpahan wewenang pengambilan keputusan melalui

pengambilan tempat pengambilan keputusan ke tingkat manajemen terbawah yang
dimungkinkan.
Hubungan Lini dan Staff

Jabatan lini adalah jabatan yang berhubungan langsung dengan pencapaian

sasaran dasar suatu organisasi
Jabatan staff, tidak berhubungan langsung dengan pencapaian sasaran dasar
suatu organisasi

Informasi
Informasi adalah merupakan suatu fakta, data, pengamatan, persepsi atau sesuatu
yang lain yang menambah pengetahuan dan diperlukan manusia untuk mengurangi
ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.

Dalam Akuntansi kita mengenal ada dua tipe, yakni :

1. Akuntansi Keuangan
2. Akuntansi Manajemen

Akuntansi Manajemen memiliki dua arti

1. Sebagai Tipe Akuntansi
2. Sebagai Tipe Informasi

Sebagai Tipe Akuntansi:

Akuntansi Manajemen merupakan suatu system Pengolah Informasi Keuangan yang
digunakan untuk menghasilkan informasi keuangan bagi kepentingan pemakai intern
organisasi

Sebagai Tipe Informasi .

Akuntansi Manajemen merupakan tipe informasi kuantitatif yang menggunakan uang
sebagai satuan ukuran, yang digunakan untuk membantu manajemen dalam
pelaksanaan pengelolaan perusahaan.

Akuntansi Manajemen :
Adalah Informasi keuangan yang merupakan keluaran yang dihasilkan oleh tipe
akuntansi manajemen, yang dimanfaatkan terutama oleh pemakai intern organisasi.

Persamaan Akuntansi Keuangan dan Manajemen :

1. Prinsip akuntansi yang lazim diterima baik dalam akuntansi keuangan

kemungkinan besar juga merupakan prinsip pengukuran yang relevan dalam
akuntansi manajemen.

2. Menggunakan Sistem informasi operasi yang sama sebagai bahan baku untuk
menghasilkan informasi yang disajikan kepada pemakainya.
Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Akuntansi Keuangan merupakan tipe akuntansi yang mengolah informasi keuangan

yang terutama untuk memenuhi keperluan manajemen puncak dan pihak luar
organisasi.

Akuntansi Manajemen merupakan tipe akuntansi yang mengolah informasi keuangan

yang terutama untuk memenuhi keperluan manajemen dalam melaksanakan fungsi
perencanaan dan pengendalian organisasi.

Perbedaan pokok antara Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen adalah

terletak pada :

No. Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

Unsur Perbedaan
1. Dasar Pencatatan Prinsip Akt yg lazim Tidak terikat dengan
Prinsip Akt yang lazim
2. Fokus Informasi Informasi masa lalu “ .. dan Inf masa yg akan
datang.
3. Lingkup Informasi Scr keseluruhan Bagian perusahaan
4. Sifat Laporan yang Berupa Ringkasan Lbh rinci dan unsur
Dihasilkan taksiran lebih domi- nan.
5. Keterlibatan dalam Lbh mementingkan Lbh bersangkutan dengan
perilaku manusia pengukuran kejadi- an pengukuran kinerja
ekonomi manajemen.
6. Disiplin Sumber Ilmu Ekonomi “… dan Ilmu Psiko logi
yang Melandasi Sosial.

Penggolongan Informasi
Secara garis besar informasi dapat dibagi menjadi dua yakni informasi kuantitatif
dan informasi non kuantitatif.

Informasi kuantitatif
Informasi yang mengandung unsur jumlah secara kwantitatif Umumnya lebih
berperan dalam mengurangi ketidakpastian jika dibandingkan dengan informasi non
kuantitatif . (Contoh Perhitungan Payback period untuk menentukan apakah suatu
investasi dapat diterima atau tidak)

Informasi akuntansi
Sebagai bahasa bisnis informasi akuntansi dapat dikelompokkan menjadi 3 (tiga)
yakni : informasi operasi, informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi
manajemen .
Informasi Operasi
Informasi yang digunakan untuk melaksanakan aktivitas kegiatan sehari-hari.
Informasi ini merupakan bahan baku untuk mengolah tipe informasi akuntansi yang
lain : informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi manajemen.

Informasi Akuntansi Keuangan

• Dibutuhkan oleh manajemen puncak maupun pihak luar perusahaan untuk

pengambilan keputusan.
• Informasi ini biasanya disajikan kepada pihak luar perusahaan di dalam laporan
keuangan berbentuk neraca, laporan rugi/laba, laporan laba ditahan dan sebainya.

Informasi Akuntansi Manajemen

• Diperlukan oleh Manajemen untuk melaksanakan dua fungsi pokok manajemen

yakni : perencanaan dan pengendalian aktivitas
• Dihasilkan oleh Sistem pengolah informasi yang disebut akuntansi manajemen
• Bentuk laporan yang dihasilkan : anggaran, laporan penjualan, laporan biaya
produksi, laporan biaya menurut pusat pertanggungjawaban, laporan menurut
aktivitas, laporan biaya mutu, laporan biaya daur hidup produk (product life cycle
cost)

Perbedaan Akuntansi Keuangan Dan Akuntansi Manajemen

Terletak pada :

1. Pemakai Informasi
2. Frekwensi Pelaporan
3. Skema Klasifikasi
4. Orientasi Waktu
5. Relevansi dan fleksibilitas data
6. Presisi Informasi
7. Unit pelaporan
8. Sumber disiplin ilmu
9. Regulasi
10. Fleksibilitas laporan
11. Kandungan informasi
12. Kewajiban.
PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN
AKUNTANSI MANAJEMEN

No. Unsur Perbedaan Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

1. Pemakai Informasi Pemakai external Pemakai Internal

2. Frekwensi Tiap 1 tahun, per 6 bulan Harian, mingguan, bln, th-

Pelaporan an

3. Skema Klasifikasi Mis utk Biaya didasarkan Berdsrkan perilaku biaya,

pertang-

Obyek/fungsi pokok. gungjawaban, biaya

terkendali & tdk

terkendali.

4. Orientasi Waktu Berdsrkan Informasi Berdsrkan informasi yang

Masa akan da-

Lalu. tang

5. Relevansi dan Flek. Ditentukan scr obyektif Data yg dipentingkan lbh

relevan

sibilitas Data. dn teruji dn fleksibel.

6. Presisi Informasi Obyektif dan teruji Kecepatan informasi lbh

diutamakan.

7. Unit Pelaporan Berhub dg perusahaan Bagian dari suatu

perusahaan.

scr keseleuruhan.

PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI KEUANGAN DAN

AKUNTANSI MANAJEMEN

Lanjutan …

No. Unsur Perbedaan Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen

8. Sumber Disiplin Ilmu Berdsrkan Ilmu Ekonomi Ilmu Ekonomi dan
Psikologi Sosial
(Keu, Statistik, Riset
Operasi, Perila
ku rganisasi)

9. Sumber dan Sifat Berasal dari sistem akun- Berasal dari informasi
masa lalu dan
Informasi Tansi dasar yg merekam Masa yang akan datang.
Data transaksi yg sudah
Selesai.

10. Regulasi Laporan didasarkan atas Tidak diperlukan regulasi

untuk melin-
Prinsip akuntansi yg ber- Dungi kepentingan
masyarakat umum
Laku umum di Indonesia.

11. Fleksibilitas Laporan Krg memiliki fleksibilitas Memiliki fleksibilitas yg

tinggi.