Ad Art Organisasi - Document Transcript

1. 1. AD/ART Organisasi ♣ AD/ART berfungsi untuk menggambarkan mekanisme kerja suatu organisasi ♣ AD berfungsi juga sebagai DASAR pengambilan sumber peraturan/hukum dalam konteks tertentu dalam organisasi ♣ ART berfungsi menerangkan hal-hal yang belum spesifik pada AD atau yang tidak diterangkan dalam AD, Karena AD hanya mengemukakan pokok-pokok mekanisme organisasi saja. ♣ ART adalah perincian pelaksanaan AD ♣ Ketentuan pada ART relatif lebih mudah dirubah daripada ketentuan pada AD. ♣ Hal-hal yang tercantum dalam setiap AD/ ART suatu organisasi tergantung dari perhatian organisasi tersebut kepada suatu hal. Ada suatu hal yang dalam suatu organisasi dimasukkan dalam AD atau ART-nya karena dianggap penting, tetapi diorganisasi lain bisa jadi hal tersebut tidak dimasukkan dalam AD atau ART organisasi tersebut karena dianggap tidak penting. Sebagai contoh garis besar gambaran AD/ART dapat seperti berikut : ANGGARAN DASAR : MUKADIMAH♣ o Menerangkan dasar-dasar pelaksanaan/keberadaan/fungsi organisasi tersebut BAB I : NAMA dan TEMPAT♣ Pasal 1 : (1) Organisasi ini bernama …… (nama organisasi) (2) …… (nama organisasi) berkedudukan di …….(tempat) Pasal 2 : …… (nama organisasi) didirikan pada …. untuk waktu yang tidak ditentukan. BAB II : AZAS, SIFAT dan TUJUAN♣ Pasal 3 : 2. …… (nama organisasi) berazaskan Pancasila Pasal 4 : …… (nama organisasi) merupakan organisasi ……. (politik, social, dll) yang bersifat (kekeluargaan dll.) Pasal 5 : ……. (nama organisasi) bertujuan : (menjelaskan visi organisasi) BAB III : USAHA-USAHA (menjelaskan♣ misi organisasi) BAB IV : KEANGGOTAAN♣ Pasal 7 : (1) Anggota …… (nama organisasi) adalah setiap orang yang memenuhi syarat dan sudah disahkan (2) Ketentuan mengenai keanggotaan …… (nama organisasi) diatur dalam ART BAB V : ORGANISASI♣ Pasal 8 : (1) …… (nama organisasi) mempunyai wilayah kerja di … Jika dirasa perlu bisa saja menerangkan hierarki kepengurusan Pasal 9 : (1) Kekuasaan tertinggi pada …… (2) Kepengurusan diatur dalam ……. Pasal 10 : Pengurus bertugas : BAB VI : MUSYAWARAH dan RAPAT♣ Pasal 11 : (1) Musyawarah diadakan pada Pasal 12 : (1) Musyawarah …. memiliki wewenang Pasal 13 : Dalam keadaan luar biasa dapat diadakan musyawarah … Pasal 14 : Pengambilan keputusan dalam musyarah dan rapat-rapat yang tersebut pad pasalpasal dalam bab IV diatas dilakukan dengan BAB VII : LAMBANG♣ Pasal 15 : …… (nama organisasi) mempunyai lambang dengan bentuk serta makna sebagaimana diatur dalam ART BAB VIII : KEUANGAN♣ Pasal 16 : Keuangan …. (nama organisasi) diperoleh dari : a. Uang pangkal dan uang iuran b. Sumbangan dalam bentuk 3. apapun yang sah dan tidak mengikat c. Penerimaan-penerimaan lain yang sah d. Usaha yang sah Pasal 17 : Besarnya uang pangkal dan uang iuran ditetapkan oleh …. Pasal 18 : Dana yang diperoleh dipergunakan untuk membiayai … BAB IX : ANGGARAN RUMAH♣ TANGGA Pasal 19 : (1) Hal-hal yang tidak diatur didalam Anggaran Dasar akan diatur didalam Anggaran Rumah Tangga yang merupakan pula perincian pelaksanaan Anggaran Dasar (2) ART dan peraturan-

peraturan pelaksanaan lainnya tidak boleh bertentangan dengan AD BAB X : PERUBAHAN ANGGARAN♣ DASAR dan ANGGARAN RUMAH TANGGA Pasal 20 : (1) Perubahan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga ditetapkan oleh …. (2) Perubahan AD dan ART dianggap sah jika … BAB XI : PEMBUBARAN♣ Pasal 21 : Pembubaran (nama organisasi) ditetapkan dan diatur dalam …. , atas permintaan …. (atau dapat juga alasan-alasan lainnya) BAB XII : PENUTUP♣ Pasal 22 : Hal-hal lain yang tidak diatur di dalam AD dan ART, diatur dalam …. Ditetapkan di : Pada tanggal : (PENGESAHAN) ANGGARAN RUMAH TANGGA BAB I : UMUM♣ Pasal 1 : Anggaran Rumah Tangga …… (nama organisasi) merupakan pengaturan lebih lanjut 4. dari AD ….. (nama organisasi) ♣ BAB II : ORGANISASI …… (nama organisasi) Menjelaskan spesifikasi misi dan pembagian tanggungjawab dari kerja organisasi BAB III : PENDIDIKAN♣ Menjelaskan proses pendidikan / jenjang pendidikan dll. BAB IV : PERTEMUAN / KERJASAMA♣ DENGAN (ORGANISASI LAINNYA YANG SESIFAT) BAB V : KEANGGOTAAN♣ Keanggotaan …… (nama organisasi) terdiri dari : a. Anggota Muda b. Anggota Biasa c. Anggota kehormatan Pasal 10 : (1) Anggota Muda Dijelaskan persyaratannya (2) Anggota Biasa Dijelaskan persyaratannya (3) Anggota Kehormatan Berdasarkan pertimbangan jasa, dll. Pasal 11 : Setiap anggota mempunyai hak dan kewajiban : Pasal 12 : (1) Keanggotaan seseorang diberhentikan karena : (2) Pemberhentian sementara dilakukan oleh …… Pasal 13 : Pengurus dibentuk oleh …. dengan cara ….. untuk masa kerja ….. Pasal 14 : Pengurus mempunyai hak dan kewajiban : BAB VI : MUSYAWARAH dan RAPAT♣ Pasal 36 : (1) Musyawarah diselenggarakan … kali dalam …. (jangka waktu) (2) Musyawarah ……. dihadiri oleh : (3) Sidang dianggap sah jika …. BAB VII : LAMBANG dan♣ PENGGUNAANNYA Pasal 37 ♣ BAB VIII : KEUANGAN BAB VIX : KETENTUAN PENUTUP♣ Hal-hal yang belum diatur dalam ART ini diatur dalam …. Ditetapkan di : 5. Pada tanggal :

Afghanistan. Citra buruk sejak tragedi 11 September 2001. bom Bali pada Oktober 2002. Perkembangan ini berdampak pada pertumbuhan dan dinamika Islam sebagai agama yang dianut lebih dari 1. Untuk itulah diperlukan sebuah wadah/pusat kajian tentang Islam yang ramah dan damai yang diberi nama Center for Moderate Moslem (CMM). Di Timur Tengah. Padahal. dan beberapa kerusuhan sosial lainnya. Kaum ulama dan tokoh agama juga berkewajiban memberikan pandangan-pandangan positif dan moderat guna membendung tumbuh-berkembangnya radikalisme. sejatinya risalah Islam diperuntukkan bagi terwujudnya tatanan sosial yang damai. bukan Islam yang marah. Di tengah konstelasi dunia yang kian tak menentu ini. telah melahirkan banyak tragedi sosial dan kemanusiaan. Berbagai kerusuhan sosial dan kebijakan politik beberapa negara maju. . Cita-cita mulia mewujudkan umat yang moderat atau Ummatan Washata juga terhambat akibat kebijakan salah kaprah sebagian negara. dan belahan dunia lainnya. 2. 5. 3. Dakwah Islam yang dilakukan banyak kalangan secara damai pun mengalami dampak serius dan imbas negatif dari pencitraan tersebut. Untuk itu. Dinamika dan perkembangan yang berlangsung demikian pesat sekarang ini. terus mengalami tekanan-tekanan tak kecil akibat pelbagai kebijakan yang tak memihak pada kemanusiaan dan keadilan. ramah. Tugas-tugas seperti ini hanya dapat dicapai dengan maksimal bila terorganisir dengan baik. langsung maupun tidak langsung telah membentuk dan mempengaruhi pelbagai lini kehidupan umat manusia. Asia.Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga MUKADDIMAH 1. kaum ulama dan tokoh agama sebagai bagian terpenting masyarakat mempunyai tugas tak kecil dalam mengembangkan dan menumbuhkan Islam yang ramah menuju Ummatan Washata. kita dikejutkan oleh perkembangan yang semakin memprihatinkan. Di bidang sosial dan politik. serta tindak kekerasan dan radikal sekelompok kecil umat Islam. sudah pasti yang dibutuhkan adalah Islam yang ramah. dan menghargai nilai-nilai kemanusiaan dan keadilan.3 miliar manusia di dunia ini. 4. langsung diarahkan pada pemeluk agama Islam sebagai pelaku. Akibatnya kekerasan dan aksi-aksi radikal serta terorisme kian marak terjadi di mana-mana. toleran.

Muhammadiyah dan beberapa tokoh agama dari ASEAN dalam mewujudkan masyarakar beragama yang moderat.Lahirnya CMM sekaligus menunjukkan kepedulian dan keseriusan kolektif ormas NU. WAKTU. DAN SIFAT . berkeadilan dan berkeadaban. dan diikuti sekitar 120 orang para pimpinan pesantren se-Jawa dan perwakilan ulama dari 6 negara di Asean. Pendirian CMM sekaligus sebagai realisasi dari salah satu butir rekomendasi dari Jakarta International Conference (JIC) yang digelas pada 13-15 Oktober 2003. perdamaian. dan stabilitas nasional. LANDASAN.” Pasal 2 Waktu Center for Moderate Moslem (CMM) ini didirikan di Jakarta pada tanggal 15 Oktober 2003 bertepatan dengan 19 Sya’ban 1424 H dan didirikan untuk kurun waktu yang tidak ditentukan. diperlukan acuan dan peraturan dalam bentuk Anggaran Dasar/Anggaran Rumah Tangga (AD/ART). DAN TEMPAT KEDUDUKAN Pasal 1 Nama Pusat kajian dan penelitian ini bernama CENTER FOR MODERATE MOSLEM. Dengan Motto “Kegiatan bersama NU-Muhammadiyah jihad melawan radikalisme dan yang mengancam kebersamaan. Untuk membantu merealisasikan tugas-tugas tersebut. Pasal 3 Tempat kedudukan Center for Moderate Moslem (CMM) ini berkedudukan di Jakarta dan dapat mempunyai cabang-cabang atau perwakilan-perwakilan di tempat lain yang di anggap perlu oleh Dewan Pengurus CMM atas persetujuan Badan Pendiri. atau biasa disingkat CMM. 6. BAB II AZAS. sebagai berikut: BAB I NAMA .

kebersamaan. Selain itu. MISI. Untuk menumbuhkan dan mensosialisasikan pandangan dan sikap-sikap serta misi Islam yang moderat. juga memupuk saling pengertian dan kerja sama antar sesama lembaga yang memiliki kepedulian dan perhatian terhadap upaya pembangunan dan pengembangan keberagamaan yang terbuka dan moderat.” Pasal 5 Sifat Center for Moderate Moslem (CMM) merupakan organisasi sosial-keagamaan kebajikan yang bersifat independen. dan membendung upaya-upaya radikalisasi agama dan sosial. dan Demokrasi. persatuan. ekslusif. ramah. 2. Pasal 8 Tujuan Tujuan Center for Moderate Moslem (CMM) adalah: 1.Pasal 4 Azas dan landasan Center for Moderate Moslem (CMM) berasaskan dan berlandaskan “Kemanusiaan. BAB III VISI. baik di Indonesia maupun di Negara-negara ASEAN. dan seluruh elemen bangsa Indonesia pada umumnya. . menuju pemahaman keagamaan yang terbuka dan moderat. dan modern di kalangan masyarakat. TUJUAN. dan kesatuan khususnya antara NU-Muhammadiyah. Keadilan Sosial. Sebagai sarana komunikasi dan menumbuhkan ukhuwah di antara umat Islam. DAN FUNGSI Pasal 6 Visi Visi Center for Moderate Moslem (CMM) adalah membebaskan pemahaman keagamaan masyarakat Muslim Indonesia yang sempit. Pasal 7 Misi Misi Center for Moderate Moslem (CMM) adalah memperkuat solidaritas.

mencegah radikalisme dan terorisme dalam . konprehensif. 3. saling membantu dan kerja sama antar sesama lembaga/yayasan dan semua pihak yang menaruh kepedulian terhadap masalah kehidupan keagamaan yang moderat dan terbuka. dan tidak parsial (sepotong-potong). terbuka. 5.3. juga melakukan kerjasama dengan organisasi Islam di Asean guna menciptakan tipologi Islam Asia Tenggara yang ramah dan toleran. Menyelenggarakan seminar dan workshop tentang masalah kehidupan dan pemahaman keagamaan yang moderat. Menyelenggarakan bimbingan dan pelatihan untuk kelompok-kelompok dakwah dan da’i khususnya yang akan dikirim ke daerah-daerah pedalaman di Tanah Air. kesatuan dan persatuan. 4. 2. serta saling memahami keberadaan agama-agama yang ada lainnya. Pasal 9 Fungsi Fungsi Center for Moderate Moslem (CMM) adalah: 1. pola pemahaman yang kaffah. Menumbuh-kembangkan risalah dakwah Islam yang ramah dan damai di kalangan masyarakat internasional. kebersamaan. toleran serta inklusif. Selain itu. Menyelenggarakan sosialisasi tentang pentingnya hidup dan kerukunan beragama. juga melakukan kerjasama dengan kelompok agama-agama yang ada di Indonesia. inklusif. 4. dan benar. Terciptanya solidaritas. Selain itu. Mewujudkan dan menstimulus lahirnya kader-kader Islam yang berwawasan kedepan. Membantu mengembangkan kebijakan pemerintah untuk mewujudkan kehidupan beragama yang damai dan toleran. dan keberagamaan yang terbuka. progresif.

4. atau agama lainnya. Center for Moderate Moslem (CMM). ramah. tujuan. melaksanakan berbagai usaha yang halal dan sah dengan mengikutsertakan secara aktif organisasi yang berbasis keagamaan. visi. birokrat. serta karya-karya lainnya yang berkaitan dengan pentingnya hidup beragama yang damai. radikalisme. Mengadakan seminar. diskusi dan workshop di kalangan da’i. dan tujuan didirikannya CMM. 5. Mengembangkan konsep. 3. Menerbitkan buletin. Membangun network penanggulangan radikalisme dan fundamentalisme baik di Indonesia maupun di negara-negara di Asia Tenggara. dan fundamentalisme. dan fungsi diatas. terbuka.bentuk apapun. jurnal dan buku. BAB IV KEGIATAN DAN KEKAYAAN Pasal 10 Kegiatan Untuk mewujudkan visi. 2. terutama sekali yang mengatasnamakan agama tertentu. serta publikasi lainnya yang sesuai dengan misi. dan kalangan umum tentang Islam sebagai agama yang damai. dan toleran. serta bahaya dari radikalisme dan fundamentalisme. model. serta terorisme. misi. Mengembangkan sistim informasi untuk memberikan layanan informasi tentang pentingnya beragama yang toleran dan moderat. penciptaan tatanan sosial yang toleran. Memfasilitasi pemberian bimbingan dan pelatihan untuk penanggulangan radikalisme dan fundamentalisme. dan modul program yang dikhususkan untuk penanggulangan masalah kekerasan agama. khususnya radikalisme dan terorisme yang mengatasnamakan agama Islam. . Ini penting komponen-komponen tersebut tidak salah dalam memahami Islam yang sejak tragedi 11 September 2001 dinilai sebagai agama yang suka dengan kekerasan dan radikal. antara lain: 1.

dikelola oleh dan menjadi tanggung jawab Dewan Pengurus.000. dan tidak mengikat. Badan Pendiri.(Sepuluh juta rupiah). d. c. Segala kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM)..Pasal 11 Kekayaan 1. sah. 2. Kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM) terdiri atas: a. b. Struktur organisasi Koalisi Nasional terdiri atas a. BAB V PENGORGANISASIAN Pasal 11 Struktur organisasi 1. Modal pokok Koalisi Nasional sebesar Rp 10. baik dalam maupun luar negeri yang halal. baik berupa benda bergerak maupun tidak bergerak serta kekayaan tak berwujud lainnya. Dana-dana yang terhimpun dari sadaqah. wakaf dan sumbangan lain dari kalangan masyarakat. Bantuan dari lembaga dan/atau badan lain. Penghasilan dari kegiatan usaha CMM. .000.

Meninggal dunia. c. 2. 3. .b. Dewan Pengurus Center for Moderate Moslem (CMM) dapat membentuk Pelaksana Harian. Untuk membantu melaksanakan tugas sehari-hari. Keanggotaan Badan Pendiri berakhir karena: a. Ditaruh di bawah pengampuan. Badan Pendiri Center for Moderate Moslem (CMM) adalah pemegang kekuasaan tertinggi dalam lembaga CMM. Mengundurkan diri atas permintaan sendiri. c. d. b. Pasal 12 Badan Pendiri 1. 2. Dewan Pembina. Dewan Pengurus. Badan Pendiri yang pertama kali adalah mereka yang namanya tercantum dalam Akta Pendirian Center for Moderate Moslem (CMM) sebagai Badan Pendiri. Dewan Pengawas.

Berhalangan yang bersifat tetap. Pasal 13 Kewajiban dan Kekuasaan Badan Pendiri 1. e. karena melanggar ketentuan-ketentuan Center for Moderate Moslem (CMM). Membentuk dan men-sah-kan Dewan Pengurus dan Dewan Pengawas. b. harus diangkat anggota Badan Pendiri Pengganti yang diusulkan oleh sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota Badan Pendiri. Diberhentikan atas usul sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang anggota Badan Pendiri. 6. Apabila jumlah anggota Badan Pendiri berkurang. Para anggota Badan Pendiri memilih dari mereka untuk diangkat sebagai Ketua dan Wakil Ketua.d. 4. sehingga jumlah anggota Badan Pendiri tetap sama dengan yang tercantum dalam Akta Pendirian Center for Moderate Moslem (CMM). Pengangkatan anggota Badan Pendiri Pengganti harus disetujui secara tertulis oleh Ketua Badan Pendiri dan sekurang-kurangnya setengah plus 1 dari jumlah anggota Badan Pendiri. Yang dapat diangkat menjadi anggota Badan Pendiri Pengganti adalah mereka yang pernah menjabat sebagai Pengurus aktif Center for Moderate Moslem (CMM). 5. Anggota Badan Pendiri Pengganti: a. termasuk dari kalangan dewan direktur CMM. serta anggota masyarakat yang telah berjasa secara nasional. .

2. 5. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Pengurus dan Dewan Pengawas. maka keputusan sah bila disetujui oleh 2/3 (dua per-tiga) dari jumlah anggota Badan Pendiri yang hadir dalam rapat. 3. Dan apabila mufakat tidak tercapai. Badan Pendiri mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam satu bulan atau sesuai dengan kebutuhan. Rapat Badan Pendiri hanya sah apabila dihadiri oleh 2/3 (dua per-tiga) dari jumlah anggota Badan Pendiri. Keputusan diambil dengan cara musyawarah untuk mufakat. 4. di tunjuk seorang dari anggota Badan Pendiri yang hadir untuk memimpin rapat. 3. 7. Pasal 14 Rapat Badan Pendiri 1. Menetapkan kebijakan umum pengelolaan Center for Moderate Moslem (CMM). 2. . Rapat di pimpin oleh Ketua atau Wakil Ketua dan apabila keduanya tidak dapat hadir. Mengesahkan Anggaran Rumah Tangga beserta perubahannya. Menetapkan dan men-sah-kan perubahan Anggaran Dasar CMM. Mengesahkan pembukuan/neraca dan perhitungan hasil operasional CMM. Dalam batas kewenangannya dapat menentukan dan mengkoordinasikan sumber daya nasional yang dapat digunakan untuk kepentingan CMM. 6.

5. Pasal 16 Dewan Pengurus 1.4. 3. Badan Pendiri adalah juga Dewan Pembina. Center for Moderate Moslem (CMM) dikelola oleh suatu Dewan Pengurus. Anggota Badan Pendiri yang tidak hadir dapat memberi kuasa kepada anggota Badan Pendiri lainnya untuk bertindak dan mewakili atas nama dirinya dalam Rapat Badan Pendiri. paling lambat dalm waktu 30 (tiga puluh) hari terhitung sejak tanggal kekosongan. sekurangkurangnya terdiri atas: . Dewan Pembina terdiri dari anggota Badan Pendiri dan/atau mereka diluar Badan Pendiri yang dinilai mempunyai dedikasi tinggi untuk mencapai maksud dan tujuan Lembaga CMM. 2. Dalam hal Center for Moderate Moslem (CMM) karena sebab apapun tidak lagi mempunyai Dewan Pembina. anggota Dewan Pengurus dan anggota Dewan Pengawas wajib mengadakan rapat gabungan untuk mengangkat anggota Dewan Pembina. Pasal 15 Dewan Pembina 1. yang diangkat oleh Badan Pendiri untuk kurun waktu 5 (lima) tahun. Keanggotaan Dewan Pembina dari mereka yang bukan berasal dari anggota Badan Pendiri diputuskan oleh rapat anggota Dewan Pembina yang berasal dari Badan Pendiri. 6. Undangan rapat dilakukan dengan surat yang sudah harus diterima oleh anggota Badan Pendiri sekurang-kurangnya 7 (tujuh) hari sebelum dapat diadakan.

Sekretaris I dan Sekretaris II. b. Wakil Ketua Harian (Deputi Direktur Eksekutif). 2. o Publikasi. c. Ketua Umum (Ketua Dewan Direktur). o Sosialisasi.a. Ketua Harian (Direktur Eksekutif). Kelompok-kelompok kerja: o Kajian dan Penelitian. fundamentalisme. Keanggotaan Dewan Pengurus berakhir. o Pendidikan dan latihan penanggulangan radikalisme. d. Bendahara I dan Bendahara II. e. karena: . terorisme. f.

Pasal 17 Kewajiban dan kekuasaan Dewan Pengurus 1. 2. dipimpin oleh Ketua Umum atau Ketua Harian atau anggota Dewan Pengurus yang ditunjuk. 5. karena melanggar ketentuan-ketentuan Lembaga Center for Moderate Moslem (CMM). c.a. b. Ditaruh dibawah pengampuan. Mengundurkan diri atas permintaan sendiri. Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan kelompok-kelompok kerja. Menyusun dan menyiapkan program kerja Center for Moderate Moslem (CMM) sesuai dengan kebijaksanaan yang ditentukan oleh Badan Pendiri. Diberhentikan oleh Badan Pendiri atas usul Dewan Pengurus. 4. Meninggal dunia. d. Dewan Pengurus melaksanakan rapat Pleno sekurang-kurangnya satu kali dalam sebulan dan/atau sesuai dengan kebutuhan dan keperluan. Ketua Umum berhak mewakili Lembaga CMM dan apabila berhalangan maka Ketua Harian/wakilnya bersama-sama seorang Sekretaris dan/atau Bendahara . Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan program kerja organisasi. Merumuskan dan menyiapkan ketentuan pelaksanaan program kerja 3. 2.

Dewan Pengawas adalah Organ Center for Moderate Moslem (CMM) yang bertugas melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas Dewan Pengurus. Mengikat Center for Moderate Moslem (CMM) sebagai penjamin. Memperoleh dan melepaskan harta tetap.berhak mewakili CMM. Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama. 7. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Badan Pendiri secara berkala. Meminjam dan meminjamkan uang atas nama Center for Moderate Moslem (CMM). baik di dalam maupun di luar organisasi untuk kepentingan pelaksanaan tugasnya. e. 2. Pasal 18 Dewan Pengawas 1. Anggota Dewan pengawas diangkat dan diberhentikan oleh Badan Pendiri sesuai dengan ketentuan Center for Moderate Moslem (CMM). Menginvestasikan dana dalam bentuk penyertaan modal dan/atau pembelian surat berharga. Menggadaikan atau mengagunkan dengan cara lain kekayaan Lembaga CMM. . 6. baik yang bergerak maupun tidak bergerak. Untuk mengambil uang Center for Moderate Moslem (CMM) yang disimpan pada Bank-bank atau tempat lain tidak diperlukan persetujuan Badan Pendiri. b. baik di dalam maupun di luar pengadilan dan berhak untuk dan atas nama Lembaga CMM melakukan segala perbuatan pemilikan. dengan ketentuan untuk melakukan hal-hal tersebut diperlukan persetujuan tertulis dari Ketua Badan Pendiri. d. a. c.

Keuangan Center for Moderate Moslem (CMM) dikelola oleh Dewan Pengurus dan disimpan dalam Kas Lembaga CMM dan/atau Bank yang diatur dan dipertanggung jawabkan oleh Bendahara pada Rapat Dewan Pengurus. 2. Laporan keuangan yang disusun Bendahara dan disetujui Dewan Pengurus diserahkan kepada Badan Pendiri setelah diaudit oleh Akuntan Publik untuk disahkan. 4. BAB VII ANGGARAN RUMAH TANGGA Pasal 20 . 3. Laporan kegiatan dan keuangan harus disahkan oleh Rapat Badan Pendiri dan dengan pengesahan itu berarti pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Dewan Pengurus terhadap segala kegiatan dan pengelolaan Center for Moderate Moslem (CMM). 5.3. Keuangan dan kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM) dibukukan sesuai dengan standar akuntasi keuangan Indonesia. Tahun keuangan Center for Moderate Moslem (CMM) dimulai pada tanggal 1 Januari sampai dengan 31 Desember tiap tahun (tahun kalender) dan untuk pertama kalinya tahun Buku Center for Moderate Moslem (CMM) berakhir pada tanggal 31 Desember 2004. BAB VI KEUANGAN Pasal 19 1. Anggota Dewan Pengawas tidak boleh merangkap sebagai anggota Dewan Pembina atau Dewan Pengurus.

Center for Moderate Moslem (CMM) ini hanya dapat dibubarkan atas kekuatan keputusan Rapat Badan Pendiri yang diadakan untuk maksud itu dan rapat dihadiri oleh sekurang-kurangnya ¾ (tiga per empat) dari jumlah anggota Badan Pendiri. Perubahan Anggaran Dasar hanya sah apabila disetujui oleh Rapat Badan Pendiri. Hal-hal yang belum atau belum cukup diatur dalam Anggaran Dasar Center for Moderate Moslem (CMM). Anggaran Rumah Tangga dan peraturan-peraturan lainnya tidak boleh bertentangan dengan Anggaran Dasar Center for Moderate Moslem (CMM). . Rapat Badan Pendiri untuk perubahan Anggaran Dasar hanya sah apabila dihadiri oleh ¾ (tiga per empat) dari jumlah anggota Badan Pendiri yang hadir dalam rapat.1. BAB VIII PERUBAHAN ANGGARAN DASAR Pasal 21 1. harus diatur dalam Anggaran Rumah Tangga dengan merujuk kepada Anggaran Dasar. BAB IX PEMBUBARAN CENTER FOR MODERATE MOSLEM (CMM) Pasal 22 1. 3. 2. Keputusan untuk pembubaran Center for Moderate Moslem (CMM) hanya sah apabila disetujui oleh ¾ (tiga per empat) dari anggota Badan Pendiri yang hadir dalam rapat. 2. Dewan Pengurus membuat dan menyusun Anggaran Rumah Tangga dan peraturan-peraturan lain yang tidak atau belum cukup diatur dalam Anggaran Dasar Center for Moderate Moslem (CMM). 2.

3. misi. keputusan pembubaran Center for Moderate Moslem (CMM) hanya dapat diambil jika CMM ini ternyata tidak dapat berlangsung terus atau jika kekayaannya tidak ada lagi atau berkurang sedemikian banyaknya. Menyimpang dari ketentuan yang ditentukan dalam pasal diatas mengenai pengangkatan anggota Dewan Pengurus pertama kalinya diangkat sebagai berikut: .3. diserahkan kepada Center for Moderate Moslem (CMM) lain atau perkumpulan lain yang mempunyai visi. 5. Dengan tidak mengurangi ketentuan ayat (1) Pasal ini. Anggaran Dasar ini berlaku sejak ditetapkan dan hal-hal lainnya yang belum diatur akan ditentukan dalam Anggaran Rumah Tangga dan Peraturan Center for Moderate Moslem (CMM). atau tidak dalam anggaran lainnya diputuskan oleh Rapat Badan Pendiri. dan fungsi Center for Moderate Moslem (CMM). dan fungsi yang sama dengan Center for Moderate Moslem (CMM). Apabila qorum tetap tidak tercapai maka rapat dapat diteruskan dan keputusan diambil dengan suara terbanyak tanpa mengindahkan qorum rapat. Jika rapat tidak dihadiri oleh sejumlah anggota yang dimaksud dalam ajat (1) Pasal ini . Segala hal yang tidak atau tidak cukup diatur dalam Anggaran Dasar ini. maka likuidasinya dilakukan oleh Dewan Pengurus di bawah pengawasan Badan Pendiri dan sisa kekayaan Center for Moderate Moslem (CMM) setelah dikurangi dengan segala kewajibannya. BAB X PENUTUP Pasal 23 1. Bilamana Center for Moderate Moslem (CMM) dibubarkan. tujuan. 4. maka Ketua Rapat mengundang untuk mengadakan rapat kembali secepat-cepatnya dalam 1 (satu) minggu dan selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah rapat itu. sehingga menurut pertimbangan Dewan Pengurus tidak cukup lagi untuk mewujudkan visi. misi. 2. tujuan.

Ag • Ketua Program : M Hilaly Basya. M. Krisna.Ag • Staf Program : M Rahimi. Sufiyanto. SE. MA • Wkl Ket Harian(Deputi Dir. David K. Saefudin Simon . S. Eksekutif) : Hery Sucipto. Zuly Qodir. M.Ag Selain pengurus harian.Ag 4. S. CMM juga menerapkan sistem associate reseacher (Peneliti lepas) untuk mendukung pelaksanaan program CMM. S. M.hum 2. Mereka adalah: 1.D Ketua Harian • (Direktur Eksekutif) : Tabrani Syabirin. Ada lima associate reseacher CMM baik yang berkedudukan di Jakarta maupun di luar Jakarta. Aunur Rafiq Mazni.Ag 3. Lc • Sekretaris/Bendahara : Eva Dhela.• Ketua Umum (Ketua Dewan Direktur) : Dr dr KH Tarmizi Taher. S. Drs.

Fuad Fanani.© Center For Moderate Muslim Indonesia . S. A.5.Ag Jakarta. 6 Januari 2004 • • • • • • • • • • • • • • Home Profil Pengelola Agenda Jaringan AD/ART Alamat Artikel Berita Buku Buletin Jurnal Muslim ASEAN ARSIP Copyright 2005 .

Sebuah Renungan Tentang Kesuksesan From Milist: Sebuah Renungan Tentang Kesuksesan Sukses itu sederhana.. di saat 46juta orang menjadi pengangguran.pensiun muda.di saat banyak orang yang lebih mementingkan pekerjaan dibanding keluarga itulah kesuksesan Kita Ke enam. Sukses sejati adalah hidup dengan penuh syukur atas segala rahmat Tuhan. Itusebabnya mengapa orang pintar bisa digaji puluhan kali lipat dari orangbodoh.. tidak menipu. itu adalah sukses pertama Kita!Bagaimana Kita bisa lahir dengan anggota tubuh sempurna tanpa cacat.. . Semakin berharga diri Kita. sukses itu tidakserumit/serahasia seperti kata kiyosaki/tung desem waringin/the secret. mobil sport... semakin mahal orang mau membeli waktuKita.. Kita sedih sepenuhnya. Kita mungkin harus kerja siang malam utk bayar KPR selama 15 tahun ataubeli mobil/motor kredit selama 3 tahun. Sukses selalu dibiaskan oleh penulis buku laris supaya bukunya bisaterus-terusan jadi best seller dengan membuat sukses menjadi hal yang rumitdan sukar didapatkan..saleh & selalu rendah hati. Kita menjual waktu Kita dari pagi hingga malamkepada penawar tertinggi untuk mendapatkan uang supaya bisa beli makanan...sukses itu tidak perlu dikejar. Aset terbesar Kita bukanlah rumah/mobil Kita..sukses sejati adalah bisa menerima sepenuhnya kelebihan dan kekuranganKita apa adanya dengan penuh syukur.. Ketika Kita ke sekolah bahkan bisa menikmati studi S1.sukses tidak ada hubungan dengan menjadi kaya raya. itulah sukses Kitaketiga.Pernahkah Kita menyadari?Kita sebenarnya tidak membeli suatu barang dengan uang. punya istricantik seperti Donald Trump & resort mewah di Karibia.. SUKSES adalah Kita. Sukses sejati adalah hidup benar di jalan Tuhan.I . mengerjakanapa yang Kita sukai kapan saja dan di mana saja. punya kolam renang/helikopter. sedangkan pada saatKita sedih.. pada saat Kita gembira.. itulah kesuksesan Kita keempat. menjadi pengusaha.S ukses adalah mencintai & bangga terhadap diri Kita sendiri. rumah mewah.. . di saat ada 3 juta orangmati kelaparan setiap bulannya itulah kesuksesan Kita yang kelima. Ketika Kita masih bisa bermain dengan anak dan Suami/ Istri Kita... di saat tiap menitada 10 siswa drop out karena tidak mampu bayar SPP.. setelah itu Kita sudah harus bersiaplagi menghadapi episode baru lagi. Ketika Kita masih bisa makan tiga kali sehari.. tapi diri Kita sendiri. Ya..Sukses tidak melulu soal harta. Ketika Kita bisa bekerja di perusahaan bilangan segitiga emas.. Namun Kita tidak pernah menyadarinya. Kita sebenarnya membeli rumah dari waktu Kita. hidup baik. tidak lagi menginginkan kesembuhan ketimbang sakit.Sukses terjadi setiap hari. Sukses itu tidak lagi menginginkan kekayaanketimbang kemiskinan.. jam Rolex. karena kesuksesanterbesar ada pada diri Kita sendiri.. Kita gembira sepenuhnya.pulsa telepon dll.sukses yang sejati adalah menikmati & bersyukur atas setiap detik kehidupanKita. Meskipun sebenarnya sukses itu sering didapatkan.. uang hanyalah alattukar.. Itu semua sebenarnya Kita dapatkandari membarter waktu Kita.. Bagaimana Kita tercipta dari pertarungan jutaan sperma untuk membuahi 1ovum. itulahkesuksesan Kita kedua.

. bilakita jual harganya justru malah turun. Hidup ini kok lucu.. memeluk hangatpasangan hidup Kita.mungkin nanti malam. mengatakan "I love you"kepada Keluarga yang Kita cintai. LIFE is so SHORT .Lucu bila setelah Kita membaca tulisan di atas Namun Kita masih mengejarfatamorgana tersebut ketimbang menghabiskan waktu Kita yang sangat berhargauntuk sungkem sama orang tua yang begitu mencintai Kita.tu sebabnya kenapa harga 2 jam-nya Kiyosaki bicara ngalor ngidul diseminar bisa dibayar 200 juta atau harga 2 jam seminar Pak Tung bisamencapai 100 juta!!!Itu sebabnya kenapa Nike berani membayar Tiger Woods & Michael Jordansebesar 200 juta dollar. sedangkan bola basket bekas dengan merk sama. Lakukanlah ini selagi Kita masih punya waktu...Kita tidak pernah tahu kapan Kita akan meninggal. mungkin besok pagi. hanya untuk memakai produk Nike. Suatu produkbermerk menjadi mahal/berharga bukan karena merk-nya. bisaterjual 80 juta dollar. selagi Kita masih sempat. Itu sebabnya bola basket bekas dipakai Michael Jordan diperebutkan. bercanda dengan anak kita. tapi karena produktsb dipakai oleh siapa.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful