P. 1
akuntansi-manajemen[2]

akuntansi-manajemen[2]

|Views: 91|Likes:
Published by ardipradana

More info:

Published by: ardipradana on May 16, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/27/2012

pdf

text

original

Materi Kuliah

Jurusan Informatika STMIK Jakarta

PEMBAHASAN II PRINSIP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN Oleh: Yumniati Agustina, SE,MM I. Management Information System (MIS), Sistem Informasi Manajemen Merupakan sistem manual atau berdasarkan computer yang mentransformasikan data-data menjadi informasi yang bermanfaat dalam mendukung pengambilan keputusan. MIS bisa dikelompokkan berdasarkan tiga fungsi berikut: 1. Untuk menghasilkan laporan-laporan Misalnya: laporan keuangan, laporan status persediaan,laporan kinerja yang dibutuhkan secara rutin atau tidak. 2. Untuk menjawab pertanyaan “What-if“ yang dikemukakan oleh manajemen, Misalnya : “apa yang terjadi dengan aliran kas apabila perusahaan merubah persyaratan kreditnya bagi pelanggan?”bisa dijawab dengan MIS. Jenis MIS ini disebut Simulation 3. Untuk mendukung pengambilan keputusan. Bentuk MIS ini disebut Sistem pendukung keputusan (Decision Support System,DSS). DSS mencoba mengintegrasikan pengambil keputusan, gudang data, dan model kuantitatif yang digunakan. II. Kebutuhan Manajemen Akan Informasi Sebagai suatu sistem pengolahan informasi keuangan dapat dibedakan menjadi dua tipe: A. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Akuntansi B. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Informasi A. Pengertian Dan Perkembangan Akuntansi Manajemen Sebagai Suatu Tipe Akuntansi 1. Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe Akuntansi

Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe akuntansi dapat dibandingkan dengan akuntansi keuangan karena mempunyai karateristik yang berlainan yang disebabkan oleh perbedaan pemakai/pengguna informasi keuangan. Akuntansi Keuangan diperlukan untuk memenuhi informasi keuangan yang dibutuhkan oleh manajemen puncak dan pihak luar perusahaan. Akuntansi Manajemen diperlukan untuk memenuhi keperluan manajemen (laporan yang berbeda untuk Manajer yang berbeda) dalam melaksanakan perencanaan dan pengendaliaan perusahaan. Informasi akuntansi manajemen tidak didistribusikan untuk pihak luar perusahaan.

Page 1 of 8

Dasar Pencatatan Fokus Informasi Lingkup Informasi Sifat Laporan yang dihasilkan Keterlibatan manusia dalam perilaku Lebih mementingkan pengukuran kejadian-kejadian ekonomi Ilmu ekonomi Perusahaan yang dianggap sebagai satu kesatuan Periode berjalan (terakhir) dgn perbandingan periode sebelumnya. Keterlibatan dalam perilaku manusia f. tetapi lebih didasarkan manfaat. Badan Usaha yang melaporkan h. aktivitas dari bisnis seperti: lini poduk atau jenis perbulan. Prinsip akuntansi yang diterima umum dalam akuntansi keuangan kemungkinan besar juga merupakan prinsip pengukuran yang relevan dalam akuntansi manajemen. Pengukuran kinerja manajemen diberbagai jenjang organisasi Ilmu ekonomi dan psikologi sosial Subbagian departemen.perbulan Disiplin sumber yang memadai Badan usaha yang melaporkan Periode Pelaporan Pertahun. Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) Informasi ke keuangan masa lalu Informasi keuangan perusahaan secara keseluruhan Ringkasan dan informasi yang teliti AKUNTANSI MANAJEMEN Tidak terikat dengan prinsip akuntansi umum. Disiplin Sumber Yang Memadai g. Walaupun terdapat perbedaan diantara keduanya .perkuartal. Logika dan pengalaman. perminggu. Informasi keuangan pada bagian-bagian tertentu dari perusahaan Laporan yang rinci dan relevan dengan masalah yg dihadapi oleh pengambil keputusan Berfokus pada estimasi hasil yang diharapkan pada periode berikutnya. harian. Sifat Laporan yang dihasilkan e. maka hal ini berdampak pada karakteristik sistem pengolahan informasi akuntansi yang menghasilkan informasi keuangan. Dasar pencatatan b. Page 2 of 8 . perkuartal. Fokus informasi c. Informasi keuangan masa lalu dan masa yang akan datang. Lingkup informasi d. Periode pelaporan AKUNTANSI KEUANGAN Menggunakan prinsip akuntansi yang yang diterima umum. Perbedaannya terletak pada : a. Biasanya pertahun.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta Oleh Karena karakteristik keputusan yang dibuat oleh pihak luar berbeda dengan karakteristik keputusan yang dibuat oleh manajer. namun terdapat persamaanpersamaan antara akuntansi keuangan dengan akuntansi manajemen yaitu: 1.

akuntansi manajemen didominasi oleh pengumpulan dan penyajian secara teliti informasi biaya yang telah terjadi di masa lalu. akuntansi manajemen harus memenuhi persyaratan : teliti. Dalam pendekatan ini. The historical communication approach Dalam hal ini Akuntansi manajemen bertujuan untuk menghasilkan informasi historis untuk memenuhi segala macam tujuan.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta 2.relevan dan andal (reliable). informasi akuntansi manajemen harus bebas dari kecenderungan yang memihak pada manajer tertentu dalam menyajikan laporannnya. Pencatat Skor ( Score keeping ) Untuk memenuhi fungsi sebagai pencatat skor bagi manajemen. Penarik Perhatian manajemen ( Attention Directing ) c. Perkembangan Akuntansi Akuntansi manajemen sebagai suatu tipe Dibagi menjadi tiga tingkat perkembangan : a. Pencatat Skor ( Score keeping ) b. Andal (reliable) Sebagai pencatat score yang baik. .Ketelitian: Ketelitian sangat mutlak diperlukan. Manajemen menempuh 2 pendekatan: 1. 2. Penyedia informasi untuk pemecahan masalah ( Problem Solving) a. Akuntan manajemen disamping mempertimbangkan relevansi informasi dengan alternatif yang dipertimbangkan oleh pengambil keputusan. juga mempertimbangkan biaya dan manfaat informasi tersebut. dan pemakai laporan dipersilahkan untuk melakukan penyesuaian (adjustment) terhadap informasi akuntansi yang diterima sesuai dengan kebutuhan. The User Decision Model Approach Dalam hal ini akuntansi manajemen berpusat pada keputusan-keputusan potensial yang akan dipengaruhi oleh informasi akuntansi. Akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen menggunakan informasi operasi yang sama sebagai bahan baku untuk menghasilkan informasi yang diisajikan kepada para pemakainya. karena informasi yang disajikan kepada manajemen akan digunakan untuk mengevaluasi kinerja mereka. .Relevansi: Relevansi informasi dengan keputusan yang dilakukan oleh pemakai informasi dipengaruhi oleh pendekatan yang dilakukan oleh akuntan manajemen dalam mengolah data akuntansi. - Page 3 of 8 . 2.

pengamatan. Mengapa informasi kuantitatif? Informasi kuantitatif lebih berperan dalam mengurangi ketidakpastian bila dibandingkan dengan informasi nonkuantitatif. B Akuntansi Manajemen Sebagai Suatu Tipe Informasi Informasi merupakan suatu fakta.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta b.Informasi akuntansi keuangan dihasilkan oleh Sistem Pengolahan Informasi Akuntansi Keuangan. Contohnya: jumlah kilogram bahan baku yang dipakai dalam produksi.diantaranya informasi akuntansi dari akuntan manajemen. jumlah sediaan produk jadi yang ada digudang. persepsi atau sesuatu yang lain yang menambah pengetahuan. Penyedia Informasi Untuk Pemecahan Masalah ( Problem Solving) Untuk mengurangi ketidakpastian ketika manajemen menghadapi masalah yang harus diputuskan pemecahannya. Mengapa informasi akuntansi? Akuntansi merupakan alat untuk berfikir bisnis ( ekonomis rasional ) dan untuk mengkomunikasikan pikiran-pikiran bisnis manajer kepada bawahan dan atasannya. Informasi akuntansi keuangan umumnya Page 4 of 8 . Diantara berbagai tipe informasi. sehingga manajemen dapat merumuskan tindakan untuk mencegah berlanjutnya penyimpangan yang terjadi. maka manajemen memerlukan informasi. akuntansi harus menyajikan informasi penyimpangan pelaksanaan rencana yang memerlukan perhatian manajemen. Penggolongan Informasi Akuntansi 1. akuntansi merupakan salah satu informasi kuantitatif. dan akuntansi manajemen merupakan salah satu tipe informasi akuntansi diantara dua tipe informasi yang lain : yaitu informasi operasi dan informasi akuntansi keuangan. 2. data. Keterbatasan pengetahuan manajer tentang akuntansi sebagai bahasa bisnis akan mengakibatkan tidak dimilikinya ketajaman analisis bisnisnya dalam mengelola perusahaannya. Informasi Operasi Informasi ini merupakan bahan baku untuk mengolah tipe informasi akuntansi keuangan dan informasi akuntansi manajemen. Informasi Akuntansi Keuangan juga dibutuhkan oleh manajemen puncak. Penarik Perhatian Manajemen ( Attention Directing ) Sebagai penarik perhatian manajemen. kepada manajer lain dan kepada pihak luar. c. Informasi Akuntansi keuangan Informasi akuntansi keuangan diperlukan oleh pihak luar untuk pengambilan keputusan guna menentukan hubungan antara pihak luar tersebut dengan perusahaan.

Pengendaliaan (kontrol) aktivitas perusahaan: implementasi dari perencanaan dan penggunaan umpan-balik (evaluasi ) supaya sasaran dapat dicapai secara optimal. 3. Pelaporan informasi keuangan kepada manajemen puncak dan pihak luar perusahaan b.laporan biaya menurut aktifitas. pendapatan ( Full Revenue Information )dan biaya. III.mencakup informasi aktiva ( Full Asset Information) .laporan biaya mutu. Wewenang Manajer Jika informasi akuntansi dihubugjkan dengan wewenang manajer. Alternatif yang akan dipilih Jika informasi akuntansi dihubungkan dengan alternative yang akan dipilih . yang sangat bermanfaat untuk mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi. Informasi Akuntansi Manajemen Informasi akuntansi manajemen disajikan kepada manajemen perusahaan dalam berbagai laporan keuangan seperti: anggaran. laporan laba-rugi. Maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi pertanggungjawaban.laporan perubahan ekuitas dan laporn arus kas.laporan biaya produksi. Informasi Akuntansi Penuh (Full Accounting Information) Informasi akuntansi penuh mencakup informasi masa lalu maupun informasi masa yang akan datang . Objek Informasi Jika informasi akuntansi manajemen dihubungkan dengan objek informasi. laporan penjualan. 3. departemen atau aktifitas maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi penuh. 2. Tipe Informasi Akuntansi Manajemen Informasi akuntansi manajemen dapat dihubungkan dengan tiga hal : 1. maka akan dihasilkan konsep informasi akuntansi differensial.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta disajikan kepada pihak luar perusahaan dalam bentuk laporan keuangan : neraca. b. A. Perencanaan : menetapkan sasaran dan sarana untuk mencapainya. Penentuan harga jual dalam cost type contrak. seperti produk. Analisa untuk kemampuan menghasilkan laba c. Informasi Akuntansi Manajemen diperlukan oleh manajemen untuk melaksanakan dua fungsi pokok manajemen: a. yang sangat diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan. Page 5 of 8 . laporan biaya pemasaran dan lainlain.( Full cost Information) Informasi akuntansi penuh masa lalu bermanfaat untuk : a.laporan biaya menurut pusat pertanggunganjawaban. Manfaat Tipe Informasi Akuntansi Manajemen 1.

Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta d. Informasi Akuntansi Diferensial ( Differential Accounting Information ) Informasi akuntansi diferensial merupakan taksiran perbedaan aktiva. pendapatan. Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban ( Responsibility Accounting Information ) Informasi akuntansi pertanggungjawaban merupakan informasi aktiva. dan biaya yang dihubungkan dengan manajer yang bertanggungjawab atas pusat pertanggungjawaban tertentu. Informasi akuntansi yang bermanfaat adalah informasi akuntansi yang berbeda diantara tiap-tiap alternatif yang akan dipilih. Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan biaya disebut biaya differensial ( differential costs ) Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan pendapatan disebut pendapatan differensial ( differential revenues ) Informasi akuntansi diferensial yang hanya bersangkutan dengan aktiva disebut aktiva differensial ( differential Assets ) Informasi Akuntansi Diferensial mempunyai dua unsur pokok: b. Informasi akunrtansi diferensial terdiri dari aktiva. pendapatan dan biaya dalam alternatif tindakan tertentu dibandingkan dengan alternatif tindakan lain.pendapatan dan biaya yang menjadi tanggungjawabnya dibawah koordinasi manajemen puncak. Trend Yang Mempengaruhi Akuntansi Manajemen Page 6 of 8 . Manfaat Informasi akuntansi pertanggungjawaban dimasa lalu : a. Penentuan harga jual normal c. c. Penentuan harga transfer d. pendapatan dan biaya. Untuk memotivasi para manajer dalam melaksanakan rencana yang dituangkan dalam anggaran. Untuk menganalisis kinerja manajer b. Penyusunan program b. Jawaban atas pertanyaan “ berapa biaya yang telah dikeluarkanuntuk sesuatu” Informasi penuh masa yang akan datang bermanfaat untuk : a. Manfaat Informasi akuntansi pertanggungjawaban dimasa yang akan datang Untuk penyusunan anggaran: setiap manajer dalam organisasi merencanakan aktiva. Penentuan harga jual yang diatur dengan peraturan pemerintah 2. Informasi masa yang akan datang dan berbeda diantara alternatif tindakan yang dihadapi oleh pengambil keputusan. Informasi ini bermanfaat oleh manajemen dalam pengambilan keputusan mengenai pemilihan alternatif tindakan yang terbaik diantara alternatif-alternatif yang tersedia. 3. B.

Meningkatnya diversifikasi dan kompleksitas produk.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta Diawal perkembangannya sampai akhir tahun 1914. Trend yang menyebabkan perubahan akuntansi manajemen adalah: 1. IV.merupakan konsep pengendaliaan yang meletakkan tanggungjawab pengendaliaan disetiap pundak karyawan yang terlibat mulai dari proses pembuatan produk.Customer tidak dibebani biaya bukan penambah niilai .fase produksi dan fase distribusi. 4. Informasi yang dihasilkan dimanfaatkan oleh pemilik sekaligus pemimpin perusahaan dan pemakai intern yang lain. Informasi Akuntansi Kebutuhan Manajemen Akan Perkembangan teknologi informasi mempunyai dampak terhadap sistem pengolahan informasi akuntansi untuk memenuhi kebutuhan manajemen yaitu: 1.laba yang diperoleh adalah rendah sehingga hanya perusahaan yang cost – effective saja yang mampu bersaing.serta semakin pendeknya daur hidup produk: dengan peralatan modern. akuntansi manajemen berorientasi pada penentuan kos produk dengan penelusuran profitabilitas produk secara individual dan penggunaan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan strategik. Informasi biaya overhead yang cermat Page 7 of 8 . 2. 2. pabrik akan menghasilkan produk yang kompleks. . disain .tanpa memanfaatkan tersedianya sediaan dan tanpa menanggung biaya sediaan. Meningkatnya tuntutan mutu: Konsep pengendalian menyeluruh /total quality control (TQC). Semakin pendeknya daur hidup produk semakin memerlukan perancangan yang matang atas pendapatan dan biaya sehingga investasi yang dilakukan oleh perusahaan untuk disain dan pengembangan produk dapat diperkirakan. Informasi Biaya produk yang lebih cermat : Tujuannya: . Kemajuaan teknologi informasi : Akuntan manajemen mampu melakukan rekayasa informasi yang sebelumnya tidak mungkin dilakukan secara manual. Perubahan orientasi akuntansi manajemen dari pemakai intern ke penyediaan informasi keuangan bagi pihak luar perusahaan berlangsung sampai awal tahun 90-an. Diperkenalkannya Computer – integrated manufacturing : pabrik-pabrik modern mampu melakukan inovasi yang luar biasa cepatnya dan mampu menghasilkan produk-produk dengan desain yang sempurna. 5.proses produksi sampai dengan produk dibeli oleh pembeli. Implementasi Just-in time (JIT) manufacturing: Perusahaan hanya memproduksi atas dasar permintaan. 3.Manajemen memerlukan semua informasi biaya yang mencakup semua fase pembuatan produk: fase desain.

4. Pemanfaatan komputer memungkinkan pembebanan biaya overhead (overhead cost assignment) kepada produk menjadi lebih cermat. yang memungkinkan manajemen melakukan strategic cost analsysis pada saat mempertimbangkan peluncuran produk baru. 3.Manfaat & Rekayasa. Respon Akuntansi Manajemen Terhadap Kebutuhan Manajemen Akan Informasi Akuntansi Untuk memenuhi kebutuhan manajemen akan informasi akuntansi dadalam perusahaanperusahaan yang menggunakan teknologi informasi maju. Ray H. 2. Akuntansi Manajemen: Konsep. 3. Konsep. Daftar Pustaka : 1.Mulyadi-UGM. Informasi biaya yang dihasilkan akuntansi manajemen tidak sekedar ditujukan kepada manajemen untuk memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (financial reporting) bagi pihak luar. sehingga memungkinkan manajemen melakukan analisis kemampuan laba (product profitability analysis) dan keputusan penetapan harga jual (pricing decision). Fourth Edition. Manfaat & Rekayasa. Akuntansi manajemen memfokuskan perekayasaan informasi akuntansi untuk memenuhi kebutuhan manajemen. akuntansi manajemen melakukan berbagai perubahan mendasar sebagai berikut: 1. Akuntansi manajemen berusaha mencerminkan konsumsi sumber daya dalam setiap aktivitas untuk menghasilkan produk dengan menerapkan activity based cost system. Akuntansi manajemen menyajikan informasi product-life-cycle cost untuk memungkinkan manajemen melakukan strategic cost analysis. Page 8 of 8 . Garrison. 5. Managerial Accounting. Business Publications INC. namun untuk manajemen melakukan pengelolaan aktivitas (activity management) berdasekan informasi biaya. V. 2. Akuntansi manajemen memenfaatkan teknologi computer untuk merekayasa informasi biaya produk yang lebih cermat. penghentian produksi produk yang telah ada dan product profitability analysis.Materi Kuliah Jurusan Informatika STMIK Jakarta Biaya overhead pabrik yang besar memerlukan teknologi pengelolaan biaya yang dirancang untuk memungkinkan manajemen memantau konsumsi sumberdaya dalam dalam setiap aktivitas untuk menghasilkan produk. Akuntansi manajemen menciptakan target costing untuk memungkinkan manajemen menerapkan market-driven strategy dalam memesuki pasar dunia. Informasi biaya daur hidup produk Manajemen memerlukan informasi product-life-cycle costs.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->