P. 1
Analisis Proses Bisnis(Ujian Uas Benny)

Analisis Proses Bisnis(Ujian Uas Benny)

|Views: 111|Likes:
Published by Putra Karimun

More info:

Published by: Putra Karimun on May 26, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/26/2011

pdf

text

original

ANALISIS PROSES BISNIS BENGKEL MOTOR Jln.

Adisujipto no 190

Nama : Benyamin Dimara Nim : 08.12.2975 Kelas : 4D-SI-S1

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA 2010

EKSPLORASI INFORMASI DARI BENGKEL MOTOR
I.

Motivasi membuka usaha
a. Karena memiliki kemampuan dan bisa menangani masalah yang

terjadi pada motor. Selain itu untuk melanjutkan hidup dari pada menganggur. II. Sejarah memulai usaha
a. Pada usia 18 tahun, dengan keahlian yang dimiliki semampunya

dan mendapat kepercayaan untuk meneruskan usaha kecilkecilan dia.
b. Usaha tersebut dibangun dengan situasi dimana keahlian dan

kebetulan
c. Usaha

saya

mampu

dalam

bidang

permesinan,

dan

mendapat kepercayaan dari seseorang. ini sebenarnya bukan dari saya sepenuhnya yang membuka atau sebagai pemiliknya, namun hanya melanjutkan saja. Dan mendapat dukungan juga dari pihak kerabat.
d. Untuk perasaan pada saat mendapat kepercayaan dan memulai

kerja, sangat ragu atau bimbang atas penitipan usaha dia yang hanya sederhana, namun untuk pelanggannya lumayan rame.
III.

Permodalan usaha
a. Untuk

modal

saya

juga

memyumbangkan

sedikit

untuk

kepentingan pribadi saya dari usaha ini, yaitu sebuah oli dan alat-alat lainnya.
b. Modal dari usaha ini tidak sepenuhnya dengan uang tunai. c. Untuk awal mula permodalan yang usaha ini dibuka saya tidak

tau pasti, kira-kira dari apa yang ada jika diperkirakan mencapai 3-4 juta..
IV.

Penentuan lokasi usaha
a. Untuk penentuan lokasi, tempat usaha ini memang tanah

miliknya, walaupun kecil tapi bisa dikatakan cukup strategis dari tempat yang kecil ini, palanggan yang datang lumayan rame.
V.

Proses produksi

a. Untuk memulai usaha ini, hanya dibutuhkan kemampuan dan

berani dalam membongkar hal yang berkenan dengan mesin. Tidak ada harus keahlian yang bener-bener bisa dan mampu akan keseluruhan dari mesin tersebut.

VI.

Tenaga kerja
a. Untuk tenaga kerja awalnya hanya sendiri, dan saya kebetulan

salah satu temen lama dari pemilik asli usaha bengkel ini, bisa dikatakan kerabat dekat. b. Untuk kerja bengkel tidak diminta harus siapa dulu yang diutamakan, selama saya mampu dan bisa membagi waktu pengerjaan 2 motor sekaligus saya akan kerjakan itu. Jadi jika memang pelanggan tidak sabar akan saya, maka tidak ada keterpaksaan buat saya untuk menahan mereka buat cari ketempat lain karena keterbatasan tenaga kerja. VII. Pelatihan
a. Untuk saat ini belum ada niat buat mencari karyawan untuk

membantu saya dalam mengerjakan dan menjalani usaha ini, selagi saya masih mampu. VIII. Kerjasama usaha a. Untuk kerja sama, tidak sama sekali, karena ini hanya untuk pribadi.
IX.

Pemasaran
a. Untuk usaha rujak bengkel kecil begini tidak ada pemasaran

yang dilakukan. X. Pelanggan
a. Pelanggan kebanyakan dari umum, mana ada orang yang datang

untuk melakukan pengecekan atau ganti oli saya tangani. Jika tidak ada pelanggan tetap saat ini.

b. Yang terpenting pelanyanan yang kita berikan sesuai permintaan

pelanggan dengan syarat permintaan yang diinginkan harus ada di bengkel saya. Jika tidak ada, kami akan mencarikannya kebengkel lain. XI. Inovasi
a. Dalam hal inovasi, belum ada inovasi yang dilakukan hanya saja

jika pelanggan memaksa buat melakukan modifikasi motor, saya siap. Misalnya selain bobot mesin dan mengecat air brus saya lakukan, dengan syarat tidak saat itu juga akan kelar. XII. Penanganan Konflik
a. Untuk saat ini belum ada pelanggan yang melakukan komplin

atas apa yang saya lakukan, dari motor mereka.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->