Teori Kepemimpinan

1. Teori Kepemimpinan Sifat ( Trait Theory ) Analisis ilmiah tentang kepemimpinan beerangkat dari pemusatan perhatian pemimpin itu sendiri. Teori sifat berkembang pertama kali di Yunani Kuno dan Romawi yang beranggapan bahwa pemimpin itu dilahirkan , bukannya diciptakan yang kemudian teori ini dikenal dengan “the greatma theory” Dalam perkemabangannya, teori ini mendapat pengaruh dari aliran perilaku pemikir psikologi yang berpandangan bahwaa sifat – sifat kepemimpinan tidak seluruhnya dilahirkan, akan tetapi juga dapat dicapai melalui pendidikan dan pengalaman. Sifat – sifat itu antara lain ; sifat fisik, mental dan kepribadian 2. Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi Berdasarkan penelitian, perilaku seorang pemimpin yang mendasarkan teori ini memiliki kecenderungan kea rah dua hal : Pertama yang disebut Konsiderasi yaitu kecenderungan pemimpin yang menggambarkan hubungan akrab dengan bawahan. Contoh gejala yang ada dalam hal ini seperti: membela bawahan, memberi masukan kepada bawahan dan bersedia bekonsultasi dengan bawahan. Kedua disebut struksur inisiasi yaitu kecenderungan seorang pemimpin yang memberikan batasan kepada bawahan. Contoh yang dapat dilihat, bawahan mendapat instruksi dalam pelaksanaan tugas, kapan, bagaimana pekerjaan dilakukan, dan hasil apa yang akan dicapai. Jadi berdasarkan teori ini, seorang pemimpin yang baik adalah bagaimana seorang pemimpin yang memiliki perhatian yang tinggi kepada bawahan dan terhadap hasil yang tinggi juga. Kemudian juga timbul teori kepemimpinan situasi dimana seorang pemimpin harus merupakan seorang pendiagnosa yang baik dan harus bersifat fleksibel, sesuai dengan perkembangan dan tingkat kedewasaan bawahan. 3. Teori kontingensi Mulai berkembang th 1962, teori ini menyatakan bahwa tidak ada satu sistem manajemen yang optimum, sistem tergantung pada tingkat perubahan lingkungannya. Sistem ini disebut sistem organik (sebagai lawan sistem mekanistik), pada sistem ini mempunyai beberapa ciri: ¯ Substansinya adalah manusia bukan tugas. ¯ Kurang menekankan hirarki ¯ Struktur saling berhubungan, fleksibel, dalam bentuk kelompok ¯ Kebersamaan dalam nilai, kepercayaan dan norma ¯ Pengendalian diri sendiri, penyesuaian bersama 4. Teori Behavioristik Behaviorisme merupakan salah aliran psikologi yang memandang individu hanya dari sisi fenomena jasmaniah, dan mengabaikan aspek – aspek mental. Dengan kata lain, behaviorisme tidak mengakui adanya kecerdasan, bakat, minat dan perasaan individu dalam suatu belajar. Pendekatan ini menekankan bahwa manajemen yang efektif bila

Sumber : http://wawan-junaidi. Teori ini secara umum berpendapat. Blanchard. Teori Humanistik Teori ini lebih menekankan pada prinsip kemanusiaan. manajer perlu melakukan pendekatan humanistik kepada karyawan. 2001). (2). dan Douglas McGregor. manajer hanya mengubah kondisi kerja dan mengektifkan penggunaan rewards & punishment untuk meningkatkan produktivitas karyawan.blogspot. Organisasi perlu mengenali kebutuhan tersebut dan berusaha memenuhinya agar timbul kepuasan. secara alamiah manusia merupakan “motivated organism”. kepemimpinan bukanlah sesuatu yang Anda lakukan terhadap orang lain. organisasi yang disusun dengan baik agar tetap relevan dengan kepentingan anggota disamping kepentingan organisasi secara keseluruhan. self actualization needs. dan (3). Douglas Mc Gregor (1906-1964) Teori X dan teori Y Teori X melihat karyawan dari segi pessimistik.html . security needs. kebutuhan. Apabila dicermati. dan kemampuan-nya. Rensis Likert. Maslow Individu mempunyai 5 kebutuhan dasar yaitu physical needs. kepemimpinan yang sesuai dan memperhatikan hati nurani anggota dengan segenap harapan. Teori humanistic biasanya dicirikan dengan adanya suasana saling menghargai dan adanya kebebasan. Kebutuhan tersebut akan menimbulkan suatu keinginan untuk memenuhinya. Beberapa tokohnya. terdapat tiga variabel pokok. b. Zigarmi. antara lain: a. interaksi yang akrab dan harmonis antara pimpinan dengan anggota untuk menggalang persatuan dan kesatuan serta hidup damai bersama-sama. Blake dan Mouton. didalam Teori Humanistik. esteem needs. Teori Y melihat karyawan dari segi optimistik. mendorong pertumbuhan pribadi. Fungsi dari kepemimpinan adalah memodifikasi organisasi agar individu bebas untuk merealisasikan potensi motivasinya didalam memenuhi kebutuhannya dan pada waktu yang sama sejalan dengan arah tujuan kelompok. melainkan sesuatu yang Anda lakukan bersama dengan orang lain (Blanchard & Zigarmi. menantang karyawan untuk berprestasi.ada pemahaman tentang pekerja – lebih berorientasi pada manusia sebagai pelaku. dan Drea bahkan menyatakan. Organisasi memiliki struktur dan sistem kontrol tertentu. yaitu. mendorong kinerja. 5.com/2010/01/teori-teori-kepemimpinan. (1). social needs. Teori Humanistik dengan para pelopor Argryris.

Dalam beberapa tahun ini. Untuk kata “kepemimpinan” dengan makna yang lebih luas. Walaupun. Selain itu. sebagai alat komunikasi kami dalam menyalurkan aspirasi kami. Dari beberapa kali pertemuan. jika dilihat dari teori-teori kepemimpinan dari sumber yang telah saya dapatkan. Namun ia dapat menjelaskan secara logis. Mulai dari memimpin untuk mengatur waktu dan memimpin untuk memutuskan apa yang harus saya perbuat. dan menggunakan apa yang telah dimilikinya tersebut. Cara berkomunikasi yang seakan sudah terlatih. tentu akan mudah mengenali tipe seperti apakah ia. Peran seorang pemimpin dalam organisasi sangat mendominan bagi jalannya organisasi tersebut. Ia dapat mengatur tempat dimana ia harus menghargai pendapat dari anggota dan dimana ia harus bersikap bijaksana untuk menentukan yang seperti apa yang harus kita lakukan. berunding dengan beberapa orang yang berselisih paham. kami mengagendakan untuk setiap satu minggu sekali diadakan rapat konsolidasi. mengapa ia mengambil suatu keputusan yang berseberangan dengan pendapat saya. Menurut saya. Walaupun umur kami sebaya. namun bagi saya yang sudah beberapa tahun ini berinteraksi dengan ketua umum. saya telah menjadi anggota dari suatu organisasi yang dapat dikatakan mempunyai wewenang untuk melaksanakan program-program yang telah kami susun. pada dasarnya ia memiliki jiwa kepemimpinan. kita ambil saja bahwa kita adalah pemimpin dari diri kita sendiri. ia terlihat sebagai pemimpin yang humanistic. saya memimpin diri saya sendiri. namun saya merasa bahwa ia akan dapat membawa organisasi kami pada jalurnya. tipe kepemimpinan ketua kami memang belum begitu terlihat. Namun menjadi pemimpin tidak serta merta sesuka hati dalam memimpin organisasinya. teori humanistic lebih melekat pada tipe kepemimpinan ketua umum saya. Sebagai contoh yang palng dasar. ia terkadang tidak memiliki sikap yang tegas bagi seorang pemimpin.PENGALAMAN KEPEMIMPINAN TERKAIT DENGAN TEORI KEPEMIMPINAN Setiap orang yang kita temui selama ini. ia harus dapat menampung aspirasi-aspirasi dari para anggotanya. tentu saja dalam berbagai hal. Walaupun dalam beberapa kali saya berargumen. Hal itu sangat membantu kami terutama dalam berinteraksi dengan ketua umum (pimpinan tertinggi). Bagaimanapun juga. saya menghargai caranya dalam memimpin sebuah organisasi. pendapat saya seringkali tidak sesuai dengan apa yang diinginkan. dapat kita ambil contoh dari struktur organisasi. . Tergantung dari bagaimana ia dapat mengolah. dan dalam menyampaikan informasi kepada anggota. mengasah.

He also gives sufficient time to his family and his job did not bring trouble into the house. one of which is probably the stress level is higher than Harry's Stacey. Stacey and Harry has a different motivation to work. completing the work in accordance with the targets to be achieved. Given that the life of Stacey's just filled with work. This can be caused by several factors. so its performance is considered not good enough in reaching the target. I prefer to hire Harry. he can set the time and is more balanced between work and family.WHEN HARRY MET STACEY 1. so most likely he will be able to work professionally. If I became a manager. . Stacey seems so obsessed with his work and always filled her life with work and work. 2. In my opinion. While Harry. 3. not excessive and not too relaxed. because he has a more balanced life. assume that the work will contribute to a better life. I think Harry looks more interesting life to be enjoyed in everyday life.000. It works in accordance with the proportion should be.000 Harry / year. I was quite surprised and did not think that Stacey is only making $ 22. While Harry. Income was lower than the income which amounted to $ 48.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful