Teori Kepemimpinan

1. Teori Kepemimpinan Sifat ( Trait Theory ) Analisis ilmiah tentang kepemimpinan beerangkat dari pemusatan perhatian pemimpin itu sendiri. Teori sifat berkembang pertama kali di Yunani Kuno dan Romawi yang beranggapan bahwa pemimpin itu dilahirkan , bukannya diciptakan yang kemudian teori ini dikenal dengan “the greatma theory” Dalam perkemabangannya, teori ini mendapat pengaruh dari aliran perilaku pemikir psikologi yang berpandangan bahwaa sifat – sifat kepemimpinan tidak seluruhnya dilahirkan, akan tetapi juga dapat dicapai melalui pendidikan dan pengalaman. Sifat – sifat itu antara lain ; sifat fisik, mental dan kepribadian 2. Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi Berdasarkan penelitian, perilaku seorang pemimpin yang mendasarkan teori ini memiliki kecenderungan kea rah dua hal : Pertama yang disebut Konsiderasi yaitu kecenderungan pemimpin yang menggambarkan hubungan akrab dengan bawahan. Contoh gejala yang ada dalam hal ini seperti: membela bawahan, memberi masukan kepada bawahan dan bersedia bekonsultasi dengan bawahan. Kedua disebut struksur inisiasi yaitu kecenderungan seorang pemimpin yang memberikan batasan kepada bawahan. Contoh yang dapat dilihat, bawahan mendapat instruksi dalam pelaksanaan tugas, kapan, bagaimana pekerjaan dilakukan, dan hasil apa yang akan dicapai. Jadi berdasarkan teori ini, seorang pemimpin yang baik adalah bagaimana seorang pemimpin yang memiliki perhatian yang tinggi kepada bawahan dan terhadap hasil yang tinggi juga. Kemudian juga timbul teori kepemimpinan situasi dimana seorang pemimpin harus merupakan seorang pendiagnosa yang baik dan harus bersifat fleksibel, sesuai dengan perkembangan dan tingkat kedewasaan bawahan. 3. Teori kontingensi Mulai berkembang th 1962, teori ini menyatakan bahwa tidak ada satu sistem manajemen yang optimum, sistem tergantung pada tingkat perubahan lingkungannya. Sistem ini disebut sistem organik (sebagai lawan sistem mekanistik), pada sistem ini mempunyai beberapa ciri: ¯ Substansinya adalah manusia bukan tugas. ¯ Kurang menekankan hirarki ¯ Struktur saling berhubungan, fleksibel, dalam bentuk kelompok ¯ Kebersamaan dalam nilai, kepercayaan dan norma ¯ Pengendalian diri sendiri, penyesuaian bersama 4. Teori Behavioristik Behaviorisme merupakan salah aliran psikologi yang memandang individu hanya dari sisi fenomena jasmaniah, dan mengabaikan aspek – aspek mental. Dengan kata lain, behaviorisme tidak mengakui adanya kecerdasan, bakat, minat dan perasaan individu dalam suatu belajar. Pendekatan ini menekankan bahwa manajemen yang efektif bila

html . Rensis Likert. Apabila dicermati. dan (3). Organisasi memiliki struktur dan sistem kontrol tertentu.com/2010/01/teori-teori-kepemimpinan. Teori Y melihat karyawan dari segi optimistik. menantang karyawan untuk berprestasi. Teori ini secara umum berpendapat. manajer perlu melakukan pendekatan humanistik kepada karyawan. kepemimpinan bukanlah sesuatu yang Anda lakukan terhadap orang lain. dan Drea bahkan menyatakan. (1). self actualization needs. Sumber : http://wawan-junaidi. kepemimpinan yang sesuai dan memperhatikan hati nurani anggota dengan segenap harapan. Blake dan Mouton. Teori humanistic biasanya dicirikan dengan adanya suasana saling menghargai dan adanya kebebasan. b. didalam Teori Humanistik. organisasi yang disusun dengan baik agar tetap relevan dengan kepentingan anggota disamping kepentingan organisasi secara keseluruhan. Zigarmi. interaksi yang akrab dan harmonis antara pimpinan dengan anggota untuk menggalang persatuan dan kesatuan serta hidup damai bersama-sama. Blanchard. Douglas Mc Gregor (1906-1964) Teori X dan teori Y Teori X melihat karyawan dari segi pessimistik. security needs. manajer hanya mengubah kondisi kerja dan mengektifkan penggunaan rewards & punishment untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Maslow Individu mempunyai 5 kebutuhan dasar yaitu physical needs. terdapat tiga variabel pokok. Fungsi dari kepemimpinan adalah memodifikasi organisasi agar individu bebas untuk merealisasikan potensi motivasinya didalam memenuhi kebutuhannya dan pada waktu yang sama sejalan dengan arah tujuan kelompok. secara alamiah manusia merupakan “motivated organism”. 5. yaitu. Kebutuhan tersebut akan menimbulkan suatu keinginan untuk memenuhinya. antara lain: a. 2001). Beberapa tokohnya. (2).ada pemahaman tentang pekerja – lebih berorientasi pada manusia sebagai pelaku.blogspot. Organisasi perlu mengenali kebutuhan tersebut dan berusaha memenuhinya agar timbul kepuasan. esteem needs. kebutuhan. melainkan sesuatu yang Anda lakukan bersama dengan orang lain (Blanchard & Zigarmi. social needs. Teori Humanistik dengan para pelopor Argryris. Teori Humanistik Teori ini lebih menekankan pada prinsip kemanusiaan. dan kemampuan-nya. dan Douglas McGregor. mendorong pertumbuhan pribadi. mendorong kinerja.

kami mengagendakan untuk setiap satu minggu sekali diadakan rapat konsolidasi. Ia dapat mengatur tempat dimana ia harus menghargai pendapat dari anggota dan dimana ia harus bersikap bijaksana untuk menentukan yang seperti apa yang harus kita lakukan. Namun ia dapat menjelaskan secara logis. ia terkadang tidak memiliki sikap yang tegas bagi seorang pemimpin. saya telah menjadi anggota dari suatu organisasi yang dapat dikatakan mempunyai wewenang untuk melaksanakan program-program yang telah kami susun. Hal itu sangat membantu kami terutama dalam berinteraksi dengan ketua umum (pimpinan tertinggi). Tergantung dari bagaimana ia dapat mengolah. . mengapa ia mengambil suatu keputusan yang berseberangan dengan pendapat saya. namun saya merasa bahwa ia akan dapat membawa organisasi kami pada jalurnya. Cara berkomunikasi yang seakan sudah terlatih. saya menghargai caranya dalam memimpin sebuah organisasi. pendapat saya seringkali tidak sesuai dengan apa yang diinginkan. dapat kita ambil contoh dari struktur organisasi. tentu akan mudah mengenali tipe seperti apakah ia. namun bagi saya yang sudah beberapa tahun ini berinteraksi dengan ketua umum. Namun menjadi pemimpin tidak serta merta sesuka hati dalam memimpin organisasinya. Sebagai contoh yang palng dasar. Bagaimanapun juga. teori humanistic lebih melekat pada tipe kepemimpinan ketua umum saya. Untuk kata “kepemimpinan” dengan makna yang lebih luas. Mulai dari memimpin untuk mengatur waktu dan memimpin untuk memutuskan apa yang harus saya perbuat. pada dasarnya ia memiliki jiwa kepemimpinan. dan menggunakan apa yang telah dimilikinya tersebut. dan dalam menyampaikan informasi kepada anggota. ia terlihat sebagai pemimpin yang humanistic. Menurut saya. Dari beberapa kali pertemuan. saya memimpin diri saya sendiri. kita ambil saja bahwa kita adalah pemimpin dari diri kita sendiri. jika dilihat dari teori-teori kepemimpinan dari sumber yang telah saya dapatkan. ia harus dapat menampung aspirasi-aspirasi dari para anggotanya. tipe kepemimpinan ketua kami memang belum begitu terlihat. Selain itu. Dalam beberapa tahun ini. Walaupun umur kami sebaya. Walaupun. Peran seorang pemimpin dalam organisasi sangat mendominan bagi jalannya organisasi tersebut.PENGALAMAN KEPEMIMPINAN TERKAIT DENGAN TEORI KEPEMIMPINAN Setiap orang yang kita temui selama ini. Walaupun dalam beberapa kali saya berargumen. tentu saja dalam berbagai hal. mengasah. sebagai alat komunikasi kami dalam menyalurkan aspirasi kami. berunding dengan beberapa orang yang berselisih paham.

one of which is probably the stress level is higher than Harry's Stacey. Income was lower than the income which amounted to $ 48.WHEN HARRY MET STACEY 1. 2. so its performance is considered not good enough in reaching the target.000 Harry / year. In my opinion. If I became a manager. While Harry. He also gives sufficient time to his family and his job did not bring trouble into the house. I was quite surprised and did not think that Stacey is only making $ 22. I think Harry looks more interesting life to be enjoyed in everyday life. so most likely he will be able to work professionally. he can set the time and is more balanced between work and family. Stacey and Harry has a different motivation to work. This can be caused by several factors. It works in accordance with the proportion should be. Stacey seems so obsessed with his work and always filled her life with work and work. because he has a more balanced life. assume that the work will contribute to a better life. not excessive and not too relaxed.000. completing the work in accordance with the targets to be achieved. Given that the life of Stacey's just filled with work. . While Harry. I prefer to hire Harry. 3.