KerangkaHofstedeuntukPengelolaanOrganisasi Global

Posted in Ekonomi, Manajemen by efendiarianto on August 19, 2008

sumbergambar: http://www.fig.net Konsepbudayatelahmenjadiarusutamadalambidangantropologisejakawalmuladanmemperolehperha tiandalamperkembanganawalstudiperilakuorganisasi.Geert Hofstedetelahmengajukankonsepbudayadalamteoriorganisasi, dalamhalinisebagaisalahsatudimensidalammemahamiperilakuorganisasi.Konsepinimenjadipentingd alamteoriekonomidanmanajemensaatini, dalam era globalisasi, ketikabanyakperusahaanmutinasionalberoperasi di berbagainegaradenganberbagairagambudaya yang berbeda. Power Distance MenurutHofstede, ³power distance´ adalahsuatutingkatkepercayaanataupenerimaandarisuatu power yang tidakseimbang di antara orang. Budaya di manabeberapa orang dianggaplebih superior dibandingkandengan yang lain karena status sosial, gender, ras, umur, pendidikan, kelahiran, pencapaian, latarbelakangataufaktorlainnyamerupakanbentuk power distance yang tinggi.Padanegara yang memiliki power distance yang tinggi, masyarakatmenerimahubungankekuasaan yang lebihautokratikdanpatrenalistik. Sementaraitubudayadengan power distance yang rendahcenderunguntukmelihatpersamaan di antara orang danlebihfokuskepada status yang dicapaidaripada yang disandangolehseseorang. Individualisme vs. Kolektivisme Individualismeadalahlawandarikolektivisme, yaitutingkat di manaindividuterintegrasikedalamkelompok.Dari sisiindividualiskitamelihatbahwaterdapatikatan

Uncertainty Avoidance dan Individualism.Setiap orang diharapkanuntukmengurusdirinyamasingmasingdankeluargaterdekatnya.Bagi orang darimasyarakatluar. . John Denver dapatmenggunakanhasilstudiHofstede yang membandingkanberbagainegarapadadimensi Power Distance. KajianHofstede yang secararingkasmembandinganAmerikaSerikatdan Korea Selatan (dan Thailand) adalahsebagaimanaterlihatpadaGambar di bawah. kitamelihatbahwasejaklahir orang sudahterintegrasikedalamsuatukelompok. menghindaririsikodanmengandalkanperaturan formal danjuga ritual. Gunamempelajariperbedaanbudayakerja di Korea Selatan.Kepercayaanhanyalahdiberikankepadakeluargadanteman yang terdekat.DenganmengacupadaHofstede Framework tersebut. barusajadipindahtugaskanke Korea Selatan. Contohkasus: Mutasi GM dari AS ke Korea John Denver. merekacenderunglebihbisamenerimarisiko. akanlebihmudahuntukmenjalinhubungandanmemperolehkepercayaan. memilikistrukturorganisasi yang flat. kemudianbagaimanamerekaberadaptasiterhadapperubahan. Uncertainty Avoidance Salah satudimensidariHofstedeadalahmengenaibagaimanabudayanasionalberkaitandenganketidakpastian danambiguitas.Padanegara-negara yang mempunyai uncertainty avoidance yang besar. Lebihtidakdapatmenerimaketidakpastian 2. danmemilkitoleransiterhadapambiguitas. makadapatdilihatbahwa Korea Selatan (dan Thailand) relatifterhadapAmerikaSerikatadalah: 1. cenderungmenjunjungtinggikonformitasdankeamanan.Sementaraitudarisisikolektivis.yang longgar di antaraindividu. dapatmemecahkanmasalah.Akan sulitbagiseorang negotiator dariluaruntukmenjalinhubungandanmemperolehkepercayaandarimereka. ataumemilikitoleransi yang lebihtinggiuntukketidakpastian.Bahkanseringkalikeluargajauhjugaturutterlibatdalammera watsanaksaudaradankerabatnya. Power distance tinggidan 3. seorang GM berasaldariAmerikaSerikat.Tingkat individualismerendah.Padanegaradengan uncertainty avoidance yang rendah.

ketikaditugaskan di Korea Selatan haruslahdapat: 1. umur. 2. analisa film ³The King and I (1956)´ ± http://yolagani.com 3. (2006) International Business. et. pencapaian.org/wiki/Geert_Hofstede Tagged with: Hofstede. sebagaimanadisampaikanolehHofstede.wordpress. 3rd Ed. et cetera King´ danHofstede. latarbelakangdanlainnya. kepercayaanhanyalahdiberikankepadakeluargadanteman yang terdekat 6. 76-77 GambarHofstede Framework Dengandemikian. Al. Menyesuaikandenganbudaya Korea Selatan yang cenderungmenjunjungtinggikonformitasdankeamanan 3. 3rd Ed. gender. (2006) International Business. seorang John Denver yang berasaldariAmerikaSerikat. et. misalnyaposisihierarki. Pp. Bawahanmengenalkekuasaan orang lainmelaluiformalitas. organisasi . pendidikan. ras. Memahamiperilakumasyarakat/komunitas Korea Selatan yang menganggapbeberapa orang lebih superior dibandingkandengan yang lain karena status sosial. Memahamibahwakebanyakan orang Korea Selatan lebihsukamenghindaririsiko 4. Referensi: 1. Memahamibahwa di Korea Selatan. Han. 2. The ³Et cetera. Memilikikemampuanuntukmengikutiperaturan formal danjuga ritual yang berlaku di Korea Selatan 5. Wikipedia ± http://en. Memahamibahwamasyarakat Korea Selatan menerimahubungankekuasaan yang lebihautokratikdanpatrenalistik. et cetera. kelahiran.wikipedia. Al.Diolahdarisumber: Han.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful