Tugas Individu

BENTUK-BENTUK ORGANISASI

ANDREAS BOKA
E211 08 276

ILMU ADMINISTRASI
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS HASANUDDIN
2009
Organisasi Tunggal
Dinamakan organisasi tunggal apabila pucuk pimpinan organisasi
tersebut ada di tangan satu orang. Nama pimpinan yang dipergunakan tergantung
dari jenis kegiatan organisasi. Dalam bidang pemerintahan, misalnya Presiden,
Menteri, Direktur, dll.
Organisasi tunggal karena pucuk pimpinan hanya ada di tangan satu
orang , segala ketentuan, kebijaksanaan dan keputusan ada di tangan pimpinan.
Hal ini mengakibatkan keputusan dapat diambil dengan cepat, tanpa harus melalui
prosedur (musyawarah). Akan tetapi suatu keputusan yang diambil secara
perseorangan belum tentu tepat, karena mungkin kurang input sebagai bahan
pertimbangan. Karena dalam organisasi tunggal segala sesuatunya ada di tangan
satu orang, hal itu akan mengakibatkan timbulnya kepemimpinan yang bersifat
otoriter.

Organisasi Jamak
Dinamakan organisasi jamak apabila pucuk pimpinan organisasi
tersebut ada di tangan beberapa orang. Beberapa orang pimpinan tersebut
merupakan kesatuan. Nama dari kesatuan pimpinan itu ada bermacam-macam,
tergantung dari jenis kegiatan atau fungsi organisasi atau lembaga tersebut,
misalnya : Presidium, Dewan, Majelis, Direksi, dll.
Dalam organisasi jamak, karena pucuk pimpinan ada di tangan
beberapa orang maka segala ketentuan, kebijaksanaan dan keputusan ditentukan
secara bersama melalui media rapat, sehingga hasil keputusan relative lebih baik
dibandingkan dengan keputusan yang diambil secara perseorangan.
Tentu karena segala sesuatunya diambil berdasarkan musyawarah
untuk mufakat melalui rapat, maka keputusan tidak dapat diambil dengan cepat
bahkan dapat membutuhkan waktu yang lama. Karena keputusan selalu lamban,
tidak jarang keputusan yang telah ditetapkan tidak dapat dilaksanakan karena
sudah kadaluwarsa.

Organisasi Staf
Dalam organisasi staf hanya terdapat pucuk pimpinan dan staf yang
memberikan bantuan pemikiran berupa saran atau nasihat kepada pucuk pimpinan.
Oleh karena itu dalam organisasi staf tidak ada garis komando ke bawah karena
tidak ada pejabat pimpinan lini. Di dalam prakteknya tidak ada organisasi yang
murni organisasi staf, karena tidak ada pimpinan organisasi yang hanya
membutuhkan nasihat saja, tetapi biasanya dikombinasikan dengan bentuk
organisasi lainnya.

Contoh Bagan :

PIMPINAN

STAFF STAFF

Organisasi Lini/Garis
Bentuk organisasi lini disebut juga bentuk organisasi garis atau bentuk
organisasi komando. Bentuk organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi dimana
pucuk pimpinan dipandang sebagai sumber kekuasaan tunggal. Segala ketentuan,
keputusan atau segala kebijaksanaan ada di tangan satu orang, yaitu pimpinan.
Wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan
organisasi dibawahnya untuk semua jenis atau bidang pekerjaan, menurut garis
komando. Dari pucuk pimpinan sampai ke bawahan berlangsung menurut garis
komando. Olehkarena itu dalam bentuk organisasi lini/garis hanya dikenal unsure
pimpinan dan pelaksana yangmerupakan pejabat lini. Yang dimaksud dengan
pimpinan adalah pimpinan tunggal atau pucuk pimpinan organisasi. Pelaksana
adalah orang-orang atau unit-unit di dalam organisasi yang secara langsung
berhubungan dengan tercapainya suatu tujuan organisasi.
Contoh Bagan :
General
Manager

Divisi Divisi

Bagian Bagian Bagian Bagian Bagian Bagian

Organisasi Staf dan Garis/Lini
Bentuk organisasi lini dan staf merupakan perpaduan antara dua
bentuk organisasi, yaitu organisasi lini dan organisasi staf. Wewenang diserahkan
dari pucuk pimpinan kepada unit-unit organisasi yang ada di bawahnya dalam
semua bidang pekerjaan dan di bawah pucuk pimpinan ditempatkan staf. Staf ini
tidak mempunyai wewenang lini/garis (wewenang komando) kebawah. Staf hanya
berfungsi sebagai pemberi nasihat, pemberi pertimbangan sesuai bidang
keahliannya. Staf dapat pula ditempatkan disetiapsatuan organisasi apabila
dibutuhkan.
Contoh Bagan :

PIMPINAN

STAFF STAFF

BAGIAN BAGIAN BAGIAN BAGIAN BAGIAN

Organisasi Staf dan Fungsi

Bentuk organisasi staf dan fungsi merupakan gabuangan antara
organisasi staf dan organisasi fungsi. Tiap-tiap fungsi saling berhubungan karena
satu fungsi dengan lainnya saling bergantung. Dengan demikian wewenang dala
organisasi fungsional dilimpahkan oleh pucuk pimpinan kepada unit-unit di
bawahnya atas dasar fungsi dan pimpinan dari tiap unit berhak untuk memerintah
kepada semua pelaksana yang ada dibawahnya sepanjang menyangkut bidang
tugas masing-masing. Staf diletakkan di bawah pucuk pimpinan , dimana sataf tidak
memiliki wewenang memerintah kebawah tetapi hanya pemberi nasihat pada pucuk
pimpinan.

Contoh Bagan:

PIMPINAN

STAFF STAFF

BAGIAN BAGIAN BAGIAN BAGIAN BAGIAN

PEKERJA/WORKERS

Organisasi Fungsi dan Lini

Bentuk organisasi fungsional dan lini merupakan perpaduan antara
organisasi fungsional dan organisasi lini/garis. Wewenang dari pucuk pimpinan
dilimpahkan kepada unit-unit organisasi yang ada di bawahnya dalam bidang-
bidang pekerjaan tertentu sesuai kebutuhan organisasi. Masing-masing pimpinan
dari setiap unit berhak memerintah semua satuan pelaksana yang ada sepanjang
menyangkut bidang tugas masing-masing. Setiap satuan pelaksana mempunyai
wewenang dalam semua bidang pekerjaan.
General
Contoh Bagan : Manager

Divisi Divisi Divisi

Bagian Bagian Bagian

Organisasi Staf, Lini dan Fungsi
Bentuk organisasi ini adalah suatu organisasi yang merupakan
perpaduan dari riga bentuk organisasi, yaitu organisasi staf, organisasi lini/garis,
dan organisasi fungsional. Bentuk organisasi staf, lini, dan fungsional adalah
organisasi dimana wewenang dari pucuk pimpinan dilimpahkan kepada unit-unit
organisasi yang ada dibawahnya dalam bidang-bidang pekerjaan tertentu sesuai
kebutuhan organisasi. Masing-masing pimpinan dari setiap unit berhak memerintah
semua satuan pelaksana sepanjang menyangkut bidang tugas masing-masing.
Setiap satuan pelaksana mempunyai wewenang dalam bidang pekerjaannya dan
dibawah pucuk pimpinan ditempatkan staf sebagai pembantu atau sebagai
penasihat pimpinan. Jadi pada dasarnya sama dengan bentuk organisasi fungsional
dan lini, hanya dibawah pucuk pimpinan ditempatkan staf sebagai pembantu atau
sebagai penasihat,
Contoh Bagan :

General
Manager

STAFF STAFF

Divisi Divisi Divisi

Bagian Bagian Bagian