Professional Documents
Culture Documents
KELOMPOK 21
(iv)Promosi (promotion)
MENGELOLA UPAYA PEMASARAN
Pengelolaan upaya pemasaran melibatkan empat
fungsi utama manajemen pemasaran, yaitu:
(i) Analisis pemasaran
(iii)Implementasi pemasaran
(iv)Pengendalian pemasaran
PROGRAM KERJA AUDIT
(ii) Pemasok
(iii)Perantara pemasaran
(iv)Pelanggan
(v) pesaing
LINGKUNGAN MAKRO
Merupakan kekuatan-kekuatan kemasyarakatan
yang lebih luas yang memengaruhi segenap lingkungan
mikro perusahaan dan keputusan-keputusan strategis
pemasaran.
Lingkungn makro meliputi:
(i) Lingkungan alam
(iii)Lingkungan ekonomi
(iv)Lingkungan teknologi
(vi)Lingkungan budaya
AUDIT STRATEGI PEMASARAN
Manajemen strategis didefinisikan seabagai sekumpulan
keputusan dan tindakan yanng menghasilkan formulasi dan
implementasi berbagai rencana yang dirancang untuk mencapai
sasaran-sasaran perusahaan.
Proses manajemen strategis terdiri atas sembilan tugas penting
yang meliputi:
1. Merumuskan misi perusahaaan
2. Mengembangkan profil perusahaan
3. Menilai lingkungan eksternal perusahaan
4. Menganalisis opsi perusahaan
5. Mengindentifikasikan opsi yang paling dikehendaki
6. Memilih seperangkat sasaran jangka panjang dan strategi umum
yang akan mencapai pilihan yang paling dikehendaki
7. Mengembangkan sasaran tahunan dan strategi jangaka pendek
8. Mengimplementasikan pilihan strategi
9. Mengevaluasi keberhasilan proses strategi
AUDIT SISTEM PEMASARAN
Sistem informasi pemasaran adalah orang, peralatan, dan
prosedur untuk mengumpulkan, memilah, menganalisis,
mengevaluasi dan mendistribusikan informasi yang dibutuhkan
pengambil keputusan pemasaran secara akurat dan tepat waktu.
Sistem informasi pemasaran (SIP) berawal dan berakhir pada
manajer pemasaran.
Suatu informasi pemasaran yang bermanfaat memiliki
karakteristik sebagai berikut:
1. Relevan
2. Cukup
3. Kompeten
4. Efisien
SUMBER-SUMBER INFORMASI