Nama : Nadiah Lukita Sari NIM : 10/299296/KU/13916

Ringkasan kuliah Dasar-Dasar Manajemen
Pertemuan ke-satu tanggal 4 Maret 2011

Materi kuliah pertama ini membahas tentang dasar-dasar manajemen. Kata dasar bisa diartikan belum mendalam atau belum mendetail. Jadi pada materi kuliah Dasar-dasar Manajemen hanya akan membahas garis besar/pokok-pokok manajemen saja. Sebelum mempelajari lebih jauh, kita harus mengetahui tentang pengertian manajemen terlebih dahulu. Manajemen ad alah suatu ilmu dan seni untk melakukan perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), pengkoordinasian (coordinating), dan pengawasan (controlling) terhadap orang-orang dan barang-barang untuk mencapai tujuan tertentu. Maka apabila ingin mencapai tujuan tertentu, maka perlu menggunakan ilmu manajemen. Sebenarnya, yang pertama kali menyadari betapa pentingnya sebuah manajemen, adalah dunia usaha/bisnis, sedangkan dunia nonbisnis belum sepenuhnya menyadari pentingnya sebuah manajemen. Karena dalam dunia bisnis tersebut melibatkan atau berhubungan dengan uang. Sehingga para pebisnis benar-benar mengatur sedemikian rupa agar uang tersebut bertambah banyak dan tidak habis, yang berarti mereka telah sukses mencapai tujuan, yakni mendapatkan untung yang besar. Di dalam pengertian manajemen, disebutkan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni. Mengapa manajemen disebut ilmu? Jawabannya, karena manajemen memiliki karakteristik sebagai ilmu pengetahuan, yaitu : 1. Manajemen bersifat universal, artinya untuk dapat mengerti, memahami, menguasai ilmu manajemen tidak memandang usia, etnik, derajat, dsb atau bisa dikatakan bahwa ilmu manajemen bersifat umum, sehingga bisa dipelajari semua orang yang memang berminat mempelajarinya. 2. Manajemen merupakan rangkaian sebab-akibat dalam bidang tertentu, maka dari itu manajemen disusun secara sistematis dan teratur sehingga orang mudah dalam memahaminya. Disisi lain, manajemen diartikan sebagai sebuah seni, mengapa? Jawabannya seperti di atas, karena manejemen memiliki karakteristik sebagai seni, yaitu:

sehingga siapapun (asal memiliki minat) bisa mempelajari dan memahami ilmu manajemen. pengarahan (directing). maupun membaca materi dari internet. Jika tidak memiliki bakat sebagai pemimpin. Perencanaan harus ditulis jika melibatkan orang banyak. dan pengawasan (controlling) terhadap orang-orang dan barang-barang untuk mencapai tujuan tertentu. dalam artian manajemen bisa dipelajari di kelas. meskipun pelaksanaannya masih lama/di waktu yang akan datang. Pertama akan dijelaskan mengenai perencanaan atau planning. namun belum tentu semua orang bisa mempraktekkannya dengan baik. Maksudnya. ia . manajemen 100% bersifat sebagai seni yang tidak bersifat universal. memahami manajemen. Olahraga. bahwa dalam pengertiannya. artinya tidak semua orang mampu mengerti. menguasai. Manajemen bersifat sebagai seni. pengorganisasian (organizing). Semua orang bisa menguasai teori.1. Seperti telah dijelaskan di atas. mengukir. sharing dengan orang lain. ukir. Manajemen tidak bersifat universal. manajemen 100% bersifat sebagai ilmu pengetahuan yang universal. mengikuti seminar. Saat dipelajari. melukis. Manajemen bersifat sebagai ilmu pengetahuan pada saat manajemen dipelajari. membaca buku sendiri. yang memiliki bakat di bidang manajemen (bukan sembarang orang) yang mampu untuk menjadi leader untuk memimpin suatu kegiatan atau organisasi. menari. Hanya orang-orang yang memiliki bakat di bidang manajemen saja yang bisa. karena hanya orang-orang yang mempunyai bakat di bidang manajemen saja yang bisa mengamalkan (mempraktekkan) manajemen dengan baik. tari. dalam artian hanya orang-orang tertentu saja. pada saat manajemen dipraktekkan. maka tentunya kegiatan atau organisasi yang dipimpinnya akan berantakan dan tujuannya tidak tercapai. yaitu penentuan terlebih dahulu tentang sesuatu hal yang ingin dilakukan di masa yang akan datang. maka digunakan istilah manajemen untuk menyebut manajemen sebagai sebuah ilmu pengetahuan dan kepemimpinan untuk menyebut manajemen sebagai sebuah seni. Sehingga dengan kata lain. Agar tidak membingungkan dalam membedakan antara manajemen sebagai ilmu dan sebagai seni.teori ilmu olahraga. Pastilah membingungkan mengapa antara manajemen sebagai ilmu dan manajemen sebagai seni seperti memiliki pertentangan dalam karakteristiknya? Hal ini perlu dijelaskan lebih lanjut. namun dari sekarang sudah direncanakan. di dalam hatinya mengatakan bahwa ketika ia sampai di Bali. lukis . Contoh mudahnya adalah ketika ada seorang wisatawan asing yang sedang berada di dalam pesawat menuju Bali. saat dipraktekkan. pengkoordinasian (coordinating). dan lain sebagainya merupakan contoh lain selain manajemen yang merupakan gabungan antara ilmu dan seni. manajemen memusatkan perhatiannya dalam hal perencanaan (planning).

Selain untuk mencapai tujuan pribadi maupun organisasi. dan sebagainya. diperlukan bimbingan dan arahan agar pelaksanaan kegiatan nantinya menjadi sukses. Ia sudah menentukan akan melakukan selancar saat di Pantai Kuta. serasi. Dan pembagian tugas harus diselesaikan sebelum waktu pelaksanaan tiba. Prinsipnya adalah sejauh tidak mampu menjalankan tugas sendiri. sinergis. Yang kedua adalah pengorganisasian atau o gan ng. misalnya kekurangpahaman terhadap tugas salah tafsir. Mengapa dibutuhkan suatu kerjasama? Karena dalam sebuah kegiatan yang direncanakan. ketika ia masih di dalam pesawat. yaitu memberikan arahan atau petunjuk atau Yang ketiga adalah pengarahan atau d memberikan solusi jalan keluar apabila dalam realisasi atau pelaksanaan dijumpai masalah-masalah. sehingga . Maka bisa dikatakan wisatawan asing tersebut sudah melakukan p ann ng.Seperti halnya bagai struktur organisasi di bawah ini : Perlu diingat bahwa pembagian tugas harus segera dilaksanakan begitu perencanaan telah selesai. dalam pelaksanaannya akan melibatkan orang banyak yang saling berhubungan satu sama lain. £ ¥£ ¤  ¦ © ¨ §¦  £ ¢ ¡   . Kemudian pengkoordinasian (coordinating yaitu mencipatakan suatu kerjasama yang baik. maka harus dilakukan pembagian tugas.akan langs ng be selancar di Pantai Kuta. yaitu pembagian tugas untuk menjalankan atau melaksanakan rencana yang telah disusun terlebih dahulu tersebut. maka dilakukan pembagian tugas kepada orang-orang tersebut. ng. Karena dalam suatu kegiatan yang melibatkan orang banyak tidak jarang ditemukan berbagai masalah. mengapa dibutuhkan manajemen? Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimban gan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan juga untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Kegiatan yang telah direncanakan terlebih dulu tersebutmelibatkan orang banyak.