PENGERTIAN

Controlling atau pengawasan adalah fungsi manajemen dimana peran dari personal yang sudah memiliki tugas, wewenang dan menjalankan pelaksanaannya perlu dilakukan pengawasan agar supaya berjalan sesuai dengan tujuan, visi dan misi perusahaan

PRINSIP PENGAWASAN

Standar unjuk kerja harus dijelaskan kepada seluruh staf karena kinerja staf akan terus dinilai oleh pimpinan sebagai pertimbangan untuk memberikan reward kepada mereka yang dianggap mampu bekerja

MANFAAT PENGAWASAN

Dapat mengetahui Dapat mengetahui waktu dan apakah staf yang perlu sumber daya diberikan lainnya mencukupi penghargaan, kebutuhan dan dipromosikan atau telah dimanfaatkan diberikan pelatihan efisien. secara lanjutan

Proses Pengawasan
penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata

penetapan standar pelaksanaan

pengambilan tindakan koreksi, bila diperlukan

pembandingan pelaksanaan kegiatan dengan standar dan penganalisaan penyimpanganpenyimpangan

OBJEK PENGAWASAN

Obyek yang menyangkut kuantitas dan kualitas barang atau jasa

Keuangan
Pelaksanaan program dilapangan

Objek yang bersifat strategis Pelaksanaan kerja sama dengan sektor lain yang terkait

JENIS-JENIS PENGAWASAN

Pengawasa n fungsional (struktural).

Pengawasa n publik

Pengawasan non fungsional

PRINSIP POKOK

Proses Pengawasan
Umpan Balik

Penentuan Standard dan Metode Penilaian Kinerja

Penilaian Kinerja

Apakah Kinerja yang dicapai sesuai dengan Standar ?

Tidak

Pengambilan Tindakan Koreksi dan Melakukan evaluasi ulang atas Standar yang telah ditetapkan

Ya Tujuan Tercapai