P. 1
Sejarah Folio (MPSJ)

Sejarah Folio (MPSJ)

|Views: 3,881|Likes:
Published by Shalom Lee

More info:

Published by: Shalom Lee on Jun 12, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/08/2012

pdf

text

original

ELEMEN 1²MENGUMPUL FAKTA SEJARAH Akhbar Star Metro, 5 Mei 2011, halaman 8 Star Metro, 18 Mei 2011, halaman

3

Buletin Sekitaran MPSJ, keluaran bulan Januari-Jun 2010

Internet http://ocps.mpsj.gov.my http://ms.wikipedia.org/wiki/Majlis_Perbandaran_Subang_Jaya

Brosur Demam Denggi, Majlis Perbandaran Subang Jaya.

Risalah Kayuhan Hidup Sihat MPSJ 2011, Majlis Perbandaran Subang Jaya. Bukti 1: Akhbar

Star Metro, 5 Mei 2011, halaman 8 Star Metro, 18 Mei 2011, halaman 3

Bukti 2: Buletin Nama Buletin Tarikh Halaman Penerbit : : : : Sekitaran MPSJ Bulan Januari-Jun 2010 Muka surat 1-35 Jabatan Perancangan Korporat Majlis Perbandaran Subang Jaya

Bukti 3: Internet http://ocps.mpsj.gov.my http://ms.wikipedia.org/wiki/Majlis_Perbandaran_Subang_Jaya

Bukti 4: Brosur Demam Denggi. . Majlis Perbandaran Subang Jaya.

Majlis Perbandaran Subang Jaya.Bukti 5: Risalah Kayuhan Hidup Sihat MPSJ 2011. .

KERJA KURSUS SEJARAH PMR 2011 MAJLIS PERBANDARAN SUBANG JAYA .

SENARAI KANDUNGAN Bil. 1 2 3 4 Penghargaan Objektif Kajian Kaedah Kajian Hasil Kajian 5 6 7 Tajuk Muka Surat 1 2 3 4 Institusi Pentadbiran Tempatan²Pihak Berkuasa Tempatan Latar Belakang Majlis Perbandaran Subang Jaya Peranan Majlis Perbandaran Subang Jaya Perkembangan Majlis Perbandaran Subang Jaya 47 48 73 Rumusan Lampiran Rujukan .

setinggi-tinggi penghargaan perlulah ditunjukkan kepada pihak-pihak yang telah memberi bantuan kepada saya untuk menjayakan folio sejarah ini. Mereka juga membantu saya menyiapkan folio sejarah ini dengan memberikan maklumat dan dorongan kepada saya. .1. maka saya telah dapat menyiapkan tugasan Kerja Kursus Sejarah PMR tahun 2011 dengan jayanya. Pertama sekali. Mereka telah telah banyak berkorban masa dan wang mereka demi membantu saya dalam kerja kursus ini. Puan Chandra dan juga Puan Pengetua SMK Subang Utama. Puan Rahanim Bt Abdul Rahim yang telah memberikan tunjuk ajar. Tidak dilupai juga semua pegawai dan staf sokongan Majlis Perbandaran Subang Jaya yang telah membantu saya menyiapkan kerja kursus ini dengan menyediakan informasi yang lengkap tentang Majlis Perbandaran Subang Jaya. sokongan serta sedikit tip kepada saya untuk membuat folio sejarah ini. Namun begitu. Saya juga ingin merakamkan ribuan terima kasih kepada kedua-dua ibu bapa saya dan ahli keluarga saya yang lain.0 PENGHARGAAN Penghargaan dan terhutang budi sesungguhnya tidak dapat dilahirkan dengan sempurna dalam beberapa baris ucapan. saya ingin melahirkan rasa syukur kepada Tuhan kerana dengan berkat dan keizinan dari-Nya. Bantuan yang dihulurkan oleh beliau telah banyak membantu saya menyiapkan folio sejarah ini pada masa yang ditetapkan. Terima kasih juga kepada guru Sejarah saya.

Dalam jangka waktu menyiapkan kerja kursus ini pelajar akan menghadapi pelbagai masalah. ini dapat meningkatkan kekuatan mental pelajar. pelajar memerlukan kesabaran yang tinggi untuk menyelesaikan masalah tersebut. . bersefahaman dan bermuafakat. kesemua nilai patriotisme dan peranan MPSJ akan direkodkan didalam kajian ini. mematuhi peraturan dan undang-undang serta tabah menghadapi cabaran.2. Ianya membuatkan saya berbangga sebagai rakyat Malaysia. Saya diamanahkan untuk mencari nilai patriotisme yang diketengahkan oleh MPSJ dan peranan yang dimainkan oleh MPSJ bagi menjayakannya. Melalui kajian ini saya akan dilatih bagaimana untuk mengumpul dan maklumat merekod maklumat. cinta akan bangsa dan negara. Proses tersebut memerlukan pelajar menggunakan kemahiran mengenalpasti dan menyelesaikan masalah. Melalui kajian ini.0 OBJEKTIF KAJIAN Objektif kajian bagi kerja kursus sejarah ini adalah untuk melatih softskill pelajar. saya diberikan pendedahan bagaimana peranan MPSJ/MBSA dalam mempertingkatkan semangat nasionalisme dan memperkukuh integrasi nasional bagi menjayakan harapan kerajaan bagi membentuk satu bangsa Malaysia tanpa membezakan warna kulit. Kajian ini dapat menanamkan semangat patriotik dan memupuk nilai-nilai murni di dalam diri saya.

47610 Subang Jaya. Selangor Darul Ehsan pada 5 Mei 2011 untuk mendapatkan maklumat kerja kursus. Antara dokumen yang dianalisis termasuk keratan akhbar. . iii) Melayari Internet Saya telah melayari internet untuk mencari maklumat yang berkaitan dengan tajuk kerja kursus serta untuk mendapatkan contoh-contoh kerja kursus. ii) Analisis Dokumen Saya menggunakan kaedah analisis dokumen bagi mendapakan maklumat tambahan. iv) Penyelidikan Perpustakaan Saya telah menjalankan kaedah ini dengan mencari mencari majalah-majalah serta buku ilmiah yang terdapat di pusat sumber sekolah saya yang berkaitan dengan tajuk kerja kursus saya. . USJ 5. gambar-gambar berkaitan dengan perkembangan dan juga aktiviti kakitangan Majlis Perbandaran Subang Jaya. saya telah mengumpul dan mendapatkan maklumat yang berkaitan dengan kerja kursus saya dengan menggunakan beberapa kaedah.3.0 KAEDAH KAJIAN Semasa menjalanka kerja kursus ini. Antara kaedah yang saya guna itu ialah: i) Lawatan dan Pemerhatian Saya telah melawat ke Majlis Perbandaran Subang Jaya yang terletak di Persiaran Perpaduan.

Pintu utama (Pintu A) Majlis Perbandaran Subang Jaya terletak di hadapan Persiaran Bakti.1. S mewakili Subang dan J mewakili Jaya. Persiaran Perpaduan di selatan.4. Nama ringkasnya ialah MPSJ. Jalan USJ5/1 di barat.1.2 Lokasi Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) terletak di antara Jalan USJ5/4 di utara. M mewakili Majlis. Di bawah ialah peta MPSJ yang paling terkini.1 . 4.0 HASIL KAJIAN 4. P mewakili Perbandaran.1 4. manakala pintu tepi (Pintu B) dan pintu untuk masuk stadium MPSJ (Pintu C) terletak di hapadan Persiaran Perpaduan. Peta 4. dan Persiaran Bakti di timur.1 Institusi Pentadbiran Tempatan²Pihak Berkuasa Tempatan (PBT) Nama Rasmi/ Nama Ringkas/ Nama Lain Nama rasmi majlis perbandaran yang saya pilih ialah Majlis Perbandaran Subang Jaya.

MPSJ juga perlu memastikan perancangan dan pelaksanaan projek-projek pembangunan serta penyelenggaraan infrastruktur dijalankan dengan baik untuk kemudahan dan keselesaan awam. . objektif MPSJ adalah untuk memastikan perkhidmatan perbandaran pada tahap yang memuaskan melalui proses penyeliaan yang cekap dan berkesan serta memastikan kawasan persekitaran MPSJ mempunyai landskap yang cantik di samping penjagaan taman rekreasi dan padang permainan yang diselenggarakan dengan baik. sosio-ekonomi dengan koordinasi. Seterusnya. Sistem percukaian dan sewaan yang adil melalui penilaian dan pengurusan harta yang berkesan serta µreliable¶ juga perlu diwujudkan oleh MPSJ.4. MPSJ harus memastikan semua bangunan yang dibina mengikut keperluan Undang-Undang Bangunan dan mematuhi garis panduan fizikal yang ditetapkan. Selain itu. Antara objektif MPSJ termasuk merancang dan melaksanakan program-program pembangunan.1. bantuan serta kerjasama Negeri dan Kerajaan Persekutuan.3 Matlamat/ Objektif/ Misi/ Visi Penubuhan Matlamat/ Objektif: Majlis Perbandaran Subang Jaya bertanggungjawab ke atas perancangan kawasan dan pengawalan bagi mencapai matlamat yang dirancangkan serta bertanggungjawab dalam membuat dasar berkenaan dengan perancangan dan pembangunan tanah dan bangunan di dalam kawasannya.

Visi. Misi dan Moto Penubuhan: Misi Majlis Perbandaran Subang Jaya adalah ³Menguruskan perkhidmatan perbandaran bertaraf antarabangsa ke arah menjadikan Majlis sebuah perbandaran sejahtera. Kota Niaga dan Kediaman Idaman´. bestari dan dinamik menjelang 2020´ manakala visi Majlis Perbandaran Subang Jaya adalah ³Menjadi PBT terunggul bertaraf antarabangsa berteraskan Perbandaran Bestari. Pada bahagian di sebelah atas terdapat huruf SJ iaitu singkatan perkataan Subang Jaya . Moto Majlis Perbandaran Subang Jaya pula ialah ³Ke Arah Tadbir Urus Yang Gemilang´ Bendera: Pengibaran bendera MPSJ bertujuan meningkatkan taat setia warga MPSJ kepada organisasi dan seterunya bersedia untuk lebih komited dalam tugas masing-masing. Bentuk ³V´ melambangkan kejayaan yang dicapai melalui perkhidmatan berkualiti yang menjadi teras budaya kerja.

amanah dan perpaduan warga MPSJ manakala simbol memberi maksud melompat kea bad 21 dengan tekad yang membara. . dedikasi. moden dan menonjolkan imej korporat. kemesraan dan kekuatan menempuh cabaran. komitmen. Logo: Reka bentuk logo ini diserasikan untuk memberi tumpuan khusus terhadap identitinya yang nyata iaitu berkesan. Simbol pada logo mencerminkan nadi majlis. reka bentuk logo ini melambangkan MPSJ sebagai Pihak Berkuasa Tempatan yang progresif dan komited. mudah dan terkini. Perletakan elemen reka bentuk dan warna logo asal tidak diubah untuk mengekalkan persamaan dan kebiasaan pada logo asal. melambangkan daya usaha.Logo MPSJ di tengah bendera melambangkan asas yang dinamik. Warna biru pula melambangkan kesungguhan MPSJ melaksanakan tanggungjawab sebagai Pihak Berkuasa Tempatan yang mengatur. Secara keseluruhan. Warna putih melambangkan keikhklasan semua warga MPSJ berkhidmat dengan penuh disiplin. mengawal dan merancang pemajuan dan kegunaan tanah dan bangunan dalam kawasannya.

1.4.4 Carta Organisasi dan Senarai Pentadbir Carta Organisasi: .

Antara jabatan yang tertinggi ialah Jabatan Undang-Undang. dan Jabatan Kontrak Dan Ukur Bahan. Setiausaha Perbandaran Merangkap Timbalan Yang Dipertua ialah Tuan Abdullah bin Marjunid. manakala Penolong Pengarah Kanan Jabatan Kontrak dan Ukur Bahan ialah Encik Nazarudin bin Mashtuki. tetapi Pembantu Tadbir (PA) atau Timbalan Yang Dipertua ialah Nor Afifa binti Hussein.Jawatan Yang Dipertua masih kosong. . dengan pembantu beliau. Jastina binti Abu Saman. Pengarah Jabatan Undang-Undang ialah Puan Hajah Anita binti Abdul Jalil. Penolong Pengarah Kanan Jabatan Audit Dalam ialah Puan Noraziah binti Ali. Jabatan Audit Dalam.

Encik Roslan Shahir Bin Datuk Mohd Shahir. Beliau yang mempunyai Ijazah Sarjana Sains dalam bidang Pengurusan Sumber Tanah pernah memegang beberapa jawatan penting dalam tempoh perkhidmatannya. Beliau merupakan penasihat kepada sesuatu organisasi yang digelar ³Bangkok-based World Fellowship of Buddhist Youth and Young Malaysian Movement´. Encik Loka Ng Sai Kai telah mempelajari sejarah dan sains politik di Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM). Mereka adalah Ahli Majlis bagi tempoh 7 Julai 2010 hingga 31 Disember 2011. Beliau telah memegang beberapa jawatan penting dalam beberapa organisasi bukan kerajaan (NGO).Senarai Pentadbir: Y. Ketua Penolong Setiausaha Kementerian Pembangunan Luar Bandar (2002). Y. Beliau berkhidmat 15 tahun dengan Kerajaan Persekutuan dan baki 15 tahun dengan kerajaan negeri Selangor. Bhg Dato' Asmawi Bin Kasbi. Y. Beliau dipertanggungjawabkan sebagai Pengerusi JKP (Jawatankuasa Penduduk) untuk Zon 4 meliputi kawasan USJ 1. Antaranya adalah Penolong Pengarah Tanah dan Galian Selangor (1979). Bhg Dato' Asmawi Bin Kasbi merupakan Yang Dipertua yang kelima sejak penubuhan MPSJ pada tahun 1997. dan Pegawai Daerah Tanah Kuala Langat (2005) sehingga Mei 2011 sebelum dinaikkan pangkat. . Encik Roslan Shahir Bin Datuk Mohd Shahir dilantik sebagai ahli majlis MPSJ (Majlis Perbandaran Subang Jaya) sejak bulan Jun 2008. Encik Loka Ng Sai Kai dan Encik Tan Jo Hann merupakan 4 daripada 25 ahli majlis yang berkhidmat di Majlis Perbandaran Subang Jaya.Bhg.Dato Asmawi Bin Kasbi telah berkhidmat dengan kerajaan selama 30 tahun.

Beliau banyak melibatkan diri dalam aktiviti sosial. Y. Beliau selalu berusaha untuk menangani masalah berkaitan dengan orang miskin. iaitu meliputi kawasan Taman Wawasa. Persiaran Wawasan di Pusat Bandar Puchong. masalah perumahan dan tanah.Encik Tan Jo Hann merupakan seorang ahli majlis MPSJ yang dipertanggungjawabkan sebagai Pengerusi JPK di Zon 16. Bhg Dato' Asmawi Bin Kasbi Encik Roslan Shahir Bin Datuk Mohd Shahir Encik Loka Ng Sai Kai Encik Tan Jo Hann .

ekonomi dan pemuliharaan alam sekitar. Majlis Perbandaran Subang Jaya telah dilancarkan secara rasmi oleh Menteri Besar Selangor.2. Pada tahun 1994.1 Sejarah Penubuhan (Asal Usul/Tarikh/ Pengasas) Majlis Perbandaran Subang Jaya ditubuhkan mengikut Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) di bawah Seksyen 4 melalui Warta Kerajaan Negeri Selangor No: 26 bertarikh pada 2 Januari 1997 berikutan eksesais kenaikan taraf dari Majlis Daerah Petaling. Majlis Perbandaran Subang Jaya telah diwartakan pada 2hb Januari 1997 mengikut pelan warta 1192 dengan keluasan 161. Seri Kembangan. Kawasan pentadbiran Majlis Perbandaran Subang Jaya juga terletak dalam kawasan Pentadbiran Daerah Petaling. YAB Dato' Seri Dr Haji Abu Hassan Omar pada 25 April 1998.2 Latar Belakang Majlis Perbandaran Subang Jaya 4. Tujuan kenaikan taraf ini ialah untuk menyusun semula organisasi pentadbiran bagi menghadapi tekanan pembangunan fizikal. . Zon Puchong (keseluruhan Puchong) dan Zon Seri Kembangan (Serdang.8 km persegi dan terbahagi kepada 3 zon utama iaitu Zon Damansara (Subang Jaya . Universiti Putra Malaysia dan sebahagian hutan simpan Air Hitam). sosial. Melalui warta Kerajaan Negeri Selangor No 62.4. Bukit Lanchong). Kerajaan Negeri Selangor telah memutuskan untuk menaik taraf Majlis Daerah Petaling kepada Majlis Perbandaran dan menamakannya sebagai Majlis Perbandaran Subang Jaya.

Bahagian Khidmat Nasihat. Undang-Undang Kecil Tandas Awam (MPSJ) 2005. UndangUndang Kecil Pusat Kecantikan dan Penjagaan Kesihatan 2007. Pembuangan & Pelupusan Sampah Sarap (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Penjaja (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Iklan Pilihanraya (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Kolam Renang ( MPSJ) 2007.2. Undang-Undang Kecil: Majlis Perbandaran Subang Jaya mempunyai Undang-Undang Kecil yang penting seperti Undang-Undang Kecil (Mengkompaun Kesalahan-Kesalahan) Majlis Perbandaran Subang Jaya) Kerajaan Tempatan (2005).2 Undang-Undang Tubuh/ Undang-Undang Kecil/ Garis Panduan Penubuhan MPSJ Undang-Undang Tubuh: Undang-undang MPSJ telah dibahagikan kepada tiga bahagian. Undang-Undang Kecil Iklan (MPSJ) 2007.4. Undang-Undang Kecil Pengendali Makanan (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Vendalisme (MPSJ) 2005. Undang-Undang Kecil Krematorium(MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Pelesenan Tred. Perniagaan atau Pekerjaan Yang Tidak Boleh Ditubuh atau Dijalankan) . Undang-Undang Kecil Perlesenan Anjing dan Rumah Pembiakan Anjing (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Pasar (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Pusat Sukan (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil Perlesenan Tempat Letak Kereta Persendirian (MPSJ) 2005. Perniagaan Dan Perindustrian (MPSJ) 2007. Undang-Undang Kecil (Mengkompaun Kesalahan-Kesalahan) Majlis Perbandaran Subang Jaya (Jalan. Undang-Undang Kecil Taman (MPSJ) 2005. Undang-Undang Kecil Kawasan Ketetapan (Tred. Perundangan dan Litigasi Sibil. Undang-Undang Kecil Pemungutan. Parit Dan Bangunan (2005). Undang-Undang Kecil Kerja Tanah (MPSJ) 2007. dan juga Bahagian Pentadbiran. UndangUndang Kecil Pelesenan Establisymen Makanan (MPSJ) 2007. iaitu Bahagian Pendakwaan.

Enakmen Hiburan Dan Tempat-Tempat Hiburan (Selangor) (Pindaan) 2001.B 384/1994). Enakmen: Antara enakmen MPSJ termasuk Enakmen Hiburan Dan Tempat-Tempat Hiburan (Selangor) 1995. dan Undang-Undang Kecil Hotel 2007. . Akta: Antara akta yang dikuatkuasakan oleh MPSJ ialah Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) ( Pindaan P. Perintah Pengangkutan Jalan (Peruntukan Tempat Letak Kereta) (MPSJ) 2007. Akta Pengangkutan Jalan 1987( Akta 333). Peraturan-Peraturan Kawalan Tembakau 1993. Akta Perancang Bandar Dan Desa 1976 (Akta 172) ( Pindaan Akta A1129/2001). Peraturan-Peraturan Hiburan Dan Tempat-Tempat Hiburan (Permainan Snuker Dan Video) (Kawalan Dan Penyeliaan) (Selangor) 1998.U. dan Emergency (Essential Powers) Ordinance No 22/1970[PU(A) 73/1970.U. Enakmen Hiburan Dan Tempat-Tempat Hiburan (Selangor) (Pindaan) 1998. Akta Makanan 1983 (Akta 281) ( Pindaan Akta A1117/2001). Akta Jalan.(MPSJ) 2003. Undang-Undang Kecil Pusat Siber dan Kafe Siber 2007. Undang-Undang Kecil Tanah Perkuburan Islam (MPSJ) 2005. Parit & Bangunan 1974 (Akta 133) ( Pindaan Akta A903/1994). Akta Pemusnahan Serangga Pembawa Penyakit 1975 (Akta 154) (Pindaan P. Perintah Tetap Mesyuarat (MPSJ) 2007. dan PeraturanPeraturan Kawalan Tembakau (Pindaan 1997).A 280/2002).

Garis Panduan Permit Sementara Kiosk Penjaja. Jabatan ketiga ialah Bahagian Khidmat Masyarakat.Garis Panduan: Terdapat 18 garis panduan yang ditetapkan untuk 6 jabatan. Garis Panduan Pasar Basah. Garis panduan jabatan ini ialah Garis Panduan Pembelian Tender/ Sebutharga Secara 'online'. iaitu Garis Panduan Pengurusan Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ. Garis Panduan Permit Sementara Penjaja. Jabatan ini mempunyai satu garis panduan sahaja. Syarat-Syarat Lesen Hiburan (Snooker). dan Garis Panduan Pengurusan Sampah Pasar Malam & Pasar Pagi. . Jabatan keempat ialah Jabatan Kontrak dan Ukur Bahan. Garis panduan untuk jabatan ini ialah Garis Panduan Dan Piawaian Perancangan Bagi Rumah Kediaman/Bangunan Perniagaan Yang Dijadikan Asrama Pelajar. Syarat-Syarat Lesen Hiburan (Am). dan Garis Panduan Pusat Siber dan Kafe Siber. Jabatan kelima ialah Jabatan Perkhidmatan Bandar. Antara garis panduan jabatan ini termasuk Garis Panduan Meletakkan Kerusi Meja Diluar Premis. Garis Panduan Lesen Pasar Malam & Pasar Pagi. Jabatan ini mempunyai satu garis panduan iaitu Garis Panduan Tatacara Penggunaan Web Dan Mel di Agensi-Agensi Kerajaan. Garis Panduan Pusat Hiburan Keluarga. Jabatan kedua ialah Jabatan Undang-Undang. Jabatan pertama ialah Jabatan Perlesenan. Garis Panduan Pembinaan Paparan Iklan Luaran. Garis Panduan Bazar Ramadhan. Jabatan keenam ialah Jabatan Bangunan. Syarat-Syarat Lesen Hiburan (Karaoke). Garis panduan jabatan ini termasuk Garis Panduan Pengurusan Sampah & Penyediaan Tong Sampah.

memasukkan data-data ke dalam sistem komputer. Jabatan pertama. Bahagian Pelesenan. Jabatan Perancangan Korporat. kekesanan dan ekonomi. Sekretariat OSC. Sukan Dan Kebudayaan. mengemaskini Laman Web Jabatan serta menyelaras pemantauan bagi Operasi Penurunan Bunting Dan Iklan-Iklan Haram di sekitar kawasan angkat Jabatan. Jabatan Khidmat Pengurusan. iaitu Bahagian Audit Dalam memainkan peranan dalam menentukan sama ada operasi-operasi kewangan diuruskan dengan teratur dan memastikan bahawa dasar-dasar. Bahagian Perkhidmatan Bandar. Bahagian Audit Dalam bertanggungjawab mengulangkaji dan menilaikan secara teratur dan sistematik operasi-operasi agensi dari segi kesempurnaan. menyelaras rekod-rekod Jabatan. menerima dan menjawab surat-surat Jabatan. mengemaskini. menguruskan Aset / Logistik Jabatan. kes-kes saman dan bicara.4. Jabatan Kejuruteraan. Sekretariat Pesuruhjaya Bangunan. BKPI dan star rating.3 Perincian Peranan/ Tanggungjawab Bidang Tugas Pentadbir MPSJ Pentadbir MPSJ memikul beberapa tanggungjawab dan memainkan beberapa peranan yang penting. menguruskan kursus / bengkel untuk kakitangan Jabatan. Jabatan Penguatkuasaan. Jabatan Teknologi Maklumat. Bahagian Lanskap dan Bahagian Belia. Pentadbir MPSJ perlu mengeluarkan Notis dan Notis Peringatan. Selain itu. undang-undang dan peraturan-peraturan yang diwajibkan adalah diikuti. Antaranya termasuk Bahagian Audit Dalam. Terdapat 21 jabatan/bahagian dalam MPSJ. Jabatan Kesihatan. kecekapan. Jabatan Bangunan. Jabatan Perbendaharaan. Jabatan ini juga perlu mengesyorkan langkah-langkah bagi memperbaiki operasioperasi agensi berkenaan dalam bidang-bidang yang memerlukannya atau dalam keadaan di . Jabatan Undang-Undang. Jabatan Hasil. menguruskan sistem pemfailan dan rekod Jabatan. Jabatan Perancangan Bandar. Jabatan Penilaian & Pengurusan Harta.2. Bahagian Kontrak Dan Ukur Bahan. kemampuan.

wang awam telah digunakan dengan sepatutnya dan sumber diperuntukkan dengan cekap. Jabatan Hasil perlu melaksanakan semua aspek peraturan dan kewangan mengikut Arahan Perbendaharaan dan Piagam Pelanggan ke atas semua proses kerja kutipan dan terimaan hasil majlis.akhirnya. Jabatan kedua. jabatan ini menyediakan perkhidmatan pembayaran lebih pelbagai serta maklumat umum berkaitan cukai taksiran melalui internet perbankan dan agensi-agensi luar terutama Pejabat Pos Malaysia. jabatan ini perlu memberi kepada Yang Dipertua laporan-laporan yang bebas. Selain itu. objektif dan tepat pada masanya (timely) mengenai operasi-operasi agensi tersebut supaya beliau dapat meninjau akan kedudukan Majlis. Pejabat SUK Selangor. 4 kali setahun. Jabatan Hasil mempunyai tanggungjawab menyelenggara dan menyediakan laporan hasil dan terimaan kutipan majlis secara keseluruhan mengikut garis panduan dan peraturan ditetapkan untuk tujuan penilaian serta pemerhatian pihak pengurusan majlis dan pihak kewangan negeri termasuk pihak audit.mana tindakan pembetulan adalah diperlukan. Pihak Berkuasa Tempatan ( PBT ) dan Pejabat Tanah Dan Galian . mengemukakan Laporan Suku Tahun Jawatankuasa Audit dan Pengurusan Korporat kepada pihak Seksyen Berkuasa Tempatan (SPBT). bagaimana rancangan dijalankan. Antara Piagam Pelanggan Bahagian Audit Dalam termasuk mengemukakan Laporan Audit kepada Yang Dipertua MPSJ dalam tempoh 1 minggu selepas auditan muktamad dijalankan. dan menjawab surat-surat balasan penerimaan dalam tempoh 3 hari bekerja. Bukan itu sahaja. Bank Tempatan dilantik. matlamat dicapai. Jabatan ini juga memikul tanggungjawab mentadbir dan memantau semua urusan pembayaran dan jenis kutipan hasil pejabat cawangan majlis seperti di Puchong dan Serdang Jaya. membentangkan Laporan Jawatankuasa Audit dan Pengurusan Korporat dalam Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan dan Akaun 4 kali setahun.

Akhirnya. jabatan ini memperkasakan usaha-usaha menjana dan mempertingkatkan sumber hasil bukan cukai majlis sebagai satu aspek penyumbang terimaan hasil selain hasil cukai sedia ada disamping mewujudkan suatu sistem pemantauan dan pelaporan yang lebih seragam. Antara Piagam Pelanggan Jabatan Hasil termasuk menguruskan permohonan pembayaran tunggakan cukai pintu secara rundingan dan ansuran mengikut syarat ditetapkan. iaitu Bahagian Kelulusan Pelan Dan Kawalan Bangunan menguruskan dan memproses permohonan Kelulusan Pelan Bangunan dan Pindaan Kepada . Bahagian pertama. waran dan sitaan disamping memupuk sikap bertanggungjawab dikalangan komuniti di dalam kawasan perbandaran. tugas mengendalikan urusan pembayaran dan pungutan hasil cukai tanah dan pintu / taksiran secara integrasi dikalangan semua Pihak Berkuasa Tempatan ( PBT ) dan Pejabat Tanah Dan Galian (PTDG) Negeri Selangor sebagai langkah merealisasikan saranan Pihak Kerajaan Negeri menyediakan kemudahan pembayaran cukai yang lebih mudah dan meluas kepada penduduk Negeri Selangor juga dipikul oleh Jabatan Hasil. cekap dan berkesan. Jabatan Hasil perlu menguatkuasa tugasan berkaitan kutipan cukai taksiran ke atas semua pegangan harta dalam kawasan perbandaran termasuk tindakan memungut tunggakan cukai (Borang E). berinformasi. memberi maklumbalas surat-surat diterima. Jabatan ini juga menjalankan usaha-usaha inovasi dan peningkatan kualiti perkhidmatan penyampaian terbaik kepada pelanggan serta organisasi terutamanya kaedah saluran pembayaran cukai taksiran yang lebih pelbagai serta bersesuaian dengan kehendak pelanggan seperti pengenalan Kios Mesin Pembayaran Elektronik Bil Cukai Taksiran. Malah. Jabatan Bangunan dibahagikan kepada 4 bahagian.( PTDG ) Selangor untuk bil cukai taksiran terkini MPSJ. Jabatan yang ketiga ialah Jabatan Bangunan. menerima dan membantu menyelesaikan aduan berkaitan cukai pintu di kaunter konsultasi.

dan mengurus sumber manusia. Bahagian ini mengurus permohonan kelulusan pelan bangunan dan permit 1hari. serta menyelaras perlaksanaan kerja-kerja perobohan. menjalankan prosedur pelaksanaan . salahguna bangunan dan pembinaan tanpa kelulusan. Bahagian keempat ialah Bahagian Pentadbiran Dan Kaunter Bersepadu. Kelulusan Permit Billboard. dan mengurus Permohonan Kelulusan Lanjutan Tempoh Pelan Bangunan dan Pembaharuan Permit. Bahagian kedua ialah Bahagian Penguatkuasaan & Aduan yang bertanggungjawab menjalankan rondaan dan siasatan bagi kesalahan kacauganggu. Bahagian ketiga ialah Bahagian Pembangunan Bermasalah Dan CCC. memproses permohonan lanjutan tempoh kelulusan dan pembaharuan permit dengan syarat permohonan lengkap. Perniagaan Dan Skim Komuniti Berpagar. memproses permohonan kelulusan sijil pengesahan menduduki bagi tambahan / ubahsuaian rumah kediaman dan borang F rumah sesebuah dengan syarat permohonan lengkap. menyelaras / melakukan siasatan awal terhadap aduan-aduan yang diterima berkaintan sebaran pembinaan bangunan. Piagam Pelanggan jabatan ini adalah memproses pemohonan kelulusan pelan bangunan dan pindaan kepada pelan kelulusan bagi bangunan baru dan tambahan / ubahsuaian bangunan bukan kediaman dengan syarat permohonan lengkap. mengurus Permohonan Kelulusan Sijil Pengesahan Menduduki. Kelulusan Sijil Layak Menduduki/Sijil Siap Dan Pematuhan 'CCC'. dan memantau kepatuhan konsultan dan mengemaskini data sistem CCC.Pelan Bangunan Bagi Bangunan Baru Dan Tambahan / Ubahsuaian Bangunan Bukan Kediaman. memproses permohonan pelan bangunan dan permit sementara kelulusan 1 hari dengan syarat permohonan lengkap. bajet dan aset jabatan. memberi perkhidmatan konsultansi kepada pelangan. mengurus permohonan pelan setara. Bahagian ini menjalankan pemantauan dan penyelesaian projek-projek bermasalah. memproses permohonan permit sementara iklan billboard / unipole / peniagaan / skim komuniti berpagar dengan syarat permohonan lengkap.

pengawasan dan penguatkuasaan ke atas pembangunan dan aktiviti pemaju. dewan serbaguna. menjalankan pemantauan. garisan jalan dan bonggol jalan. Jabatan keempat ialah Jabatan Kejuruteraan. perpustakaan. sistem kestabilan cerun. lampu jalan dan lampu isyarat daripada proses pengukuran di tapak sehinggalah pengesahan siap kerja. pembangunan projek-projek khas bagi persimpangan bertingkat dan menaiktaraf jalanraya di dalam kawasan Majlis. Jabatan ini memberi perkhidmatan yang berkualiti dan sentiasa berusaha untuk membantu dengan layanan yang mesra. gerai dan medan selera. dan pengurusan proses pengeluaran permit korek jalan dan kerja-kerja pemantauan. pengurusan projek-projek menaiktaraf dan penyelenggaraan jalan. MPSJ dengan syarat permohonan lengkap. perparitan. memproses permohonan pelan setara untuk kerja-kerja kecil rumah kediaman teres dengan syarat permohonan lengkap. Kompleks Kemudahan Kemasyarakatan (3K). pasar. memproses dan mengeluarkan surat tuntutan wang cagaran kepada jabatan perbendaharaan. memantau pembangunan dan penyelenggaraan utiliti dan infrastruktur. penyelenggaraan perabot-perabot jalan seperti papan tanda. aduan kerosakan lampu isyarat diambil tindakan 1 hari bekerja.tindakan peruntuhan penguatkuasaan bangunan. cekap dan tepat dalam menjalankan tugasan mengikut piawaian seperti berikut. Jabatan ini memainkan peranan penting dalam pengurusan kawalan pembangunan infrastruktur daripada proses pengemukaan pelan sehinggalah pengesahan siap kerja di tapak. dan mengambil tindakan aduan syarat aduan diterima lengkap. kiosk. kompleks sukan. iaitu aduan kerosakan kecil jalanraya diambil tindakan dalam tempoh 1 hari bekerja. memproses pengeluaran permit harian dengan syarat permohonan lengkap. pengurusan projek kemudahan awam dan harta-harta Majlis seperti projek Kompleks 3C. pemantauan dan perancangan untuk menangani masalah banjir dan sistem kestabilan cerun. aduan kerosakan lampu . balai masyarakat.

Sumber Manusia. Jabatan ini berfungsi menjalankan sistem penggredan premis makanan bagi memastikan makanan yang dijual adalah selamat bagi semua perniagaan yang berkaitan dengan makanan. keselamatan dan kesihatan pekerjaan. aduan tebing runtuh (keruntuhan kecil) diambil tindakan dalam tempoh masa 1 hari bekerja. melulus dan mengeluarkan lesen anjing (bagi permohonan yang mematuhi syarat) sertamerta. aduan kerosakan longkang diambil tindakan dalam masa 1 hari bekerja. dan permohonan kelulusan pelan-pelan kerja tanah diluluskan dalam tempoh 14 hari bekerja. permohonan permit mengorek jalan diluluskan dalam tempoh masa 2 hari bekerja. Urusetia dan Latihan dan Peperiksaan. Jabatan keenam ialah Jabatan Khidmat Pengurusan. penguatkuasaan kebersihan tandas.jalan diambil tindakan dalam tempoh 1 hari bekerja. hotel dan lain-lain premis. permohonan bonggol diproses/diputuskan dalam tempoh masa 14 hari bekerja. Jabatan ini merangkumi empat bahagian iaitu Bahagian Pentadbiran Am. pemantauan kualiti air minum dan rekreasi. Jabatan Khidmat Pengurusan berfungsi menguruskan perolehan secara efektif bagi . menjalankan pemeriksaan dan ulasan kesihatan bagi premis sensitive seperti taska/tadika/pusat jagaan. salun. permohonan kelulusan pelan-pelan jalan dan perparitan dan lampu jalan diluluskan dalam tempoh masa 14 hari bekerja. spa. dan merancang dan melaksanakan aktiviti kesihatan persekitaran seperti program anti-tembakau. Jabatan kelima ialah Jabatan Kesihatan. rumah urut. meningkatkan tahap kualiti aktiviti pencegahan dan pengawalan penyakit berjangkit dan kebahayaan yang berkaitan dengan vektor pembawa penyakit dan vektor kacau ganggu. dan menjawab Surat-Menyurat dalam 3 hari. Jabatan ini komited dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti dan berjanji melaksanakan tugas-tugas piawaian seperti menangani semua jenis aduan dalam tempoh 10 hari bekerja.

menyediakan Borang Pesanan/Obligasi dan mendapatkan tandatangan sokongan dari ketua jabatan. latihan dan seminar kepada kakitangan bagi melengkapkan diri agar menjadi pekerja yang cemerlang. menyediakan keperluan kursus/latihan sebelum tarikh pelaksanaan dalam 7 hari. Antara Piagam Pelanggan jabatan ini termasuk memproses borang pesanan pembelian tempatan (LO) dalam 14 hari. menguruskan permohonan perjawatan kakitangan baru. menguruskan permohonan penggunaan logistik iaitu dengan mengenalpasti lokasi. menguruskan kebajikan kakitangan seperti permohonan kuarters. tujuan.mencapai dasar yang ditetapkan oleh kerajaan dengan mengenalpasti keperluan bekalan pejabat dan membuat perancangan pembelian dari segi kos dan kuantiti. menguruskan permohonan penggunaan kenderaan rasmi majlis yang digunakan secara gunasama oleh jabatan-jabatan iaitu dengan memastikan penggunaan mengikut tarikh. dan jenis peralatan yang diperlukan. dan menguruskan kursus. meluluskan permohonan penggunaan logistic dalam 7 hari. perubatan. pengesahan jawatan kakitangan tetap dan penyediaan dokumen persaraan kakitangan yang akan bersara. menguruskan mesyuarat jawatankuasa dan mesyuarat majlis iaitu dengan memastikan bilik mesyuarat dan semua peralatan untuk digunakan semasa mesyuarat lengkap dan sedia untuk digunakan. tarikh. lokasi dan jenis kenderaan beserta pemandu. menguruskan pengesahan jawatan kakitangan bertaraf tetap setelah memenuhi syarat-syarat yang ditetapkan dalam 1 bulan. . dan mengedarkan minit-minit mesyuarat selepas mesyuarat diadakan dalam 7 hari. latihan dan seminar sekurang-kurangnya 7 hari setahun. Setiap kakitangan dikehendaki menjalani kursus. tujuan. insuran berkelompok dan pinjaman pendidikan dan perumahan kakitangan. menguruskan dokumen persaraan ke Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) sebelum mencapai umur persaraan dalam 3 bulan.

Jabatan ini berfungsi mengurus dan melaksanakan sistem 'online' iaitu pendaftaran kontraktor dan penjualan dokumen. membuat pengesyoran bayaran bagi kerja-kerja bina projek Majlis. menguruskan penyediaan Dokumen Kontrak. Komitmen jabatan ini adalah untuk memberi perkhidmatan yang berkualiti dan sentiasa berusaha untuk membantu dengan layanan yang mesra. mengurus pengeluaran surat tawaran dan surat setujuterima kepada kontraktor bagi kerja-kerja bina projek Majlis. menyediakan dokumen perubahan kerja (V. dan mengumpulkan data prestasi kerja kontraktor (penggredan) bagi kerja-kerja Majlis. menyediakan Sijil Perakuan Muktamad (Final Account).Jabatan ketujuh ialah Bahagian Kontrak Dan Ukur Bahan. mengeluarkan Sijil Membaiki Kecacatan (CMGD) selepas tamat tempoh Tanggungan Kecacatan. dan menjawab surat-surat balasan penerimaan dalam 3 hari. mengurus dan mengadakan Lawatan Serah Tapak bagi projek yang telah disiapkan dan mengeluarkan Sijil Perakuan Siap Kerja (CPC). menyelaras penyediaan laporan Penilaian Tender/ Sebutharga oleh Jawatankuasa Penilaian yang dilantik.O) untuk pengesahan harga. menyediakan surat tawaran dan setuju terima kepada kontraktor yang berjaya setelah minit mesyuarat sebutharga/ tender dikeluarkan dalam 3 hari. bekalan dan perkhidmatan. Jabatan kelapan ialah Bahagian Perkhidmatan Bandar. menguruskan proses pengesyoran dan pengeluaran sijil perakuan pembayaran kepada kontraktor dalam 3 hari. Jabatan ini berfungsi menjalankan aktiviti pengawalan dan penyeliaan terhadap perkhidmatan perbandaran supaya kawasan Majlis . cekap dan tepat dalam menjalankan tugasan mengikut piawaian seperti menguruskan pengesahan Pendaftaran Kontraktor secara online dalam 3 hari. menyelaras penyediaan dokumen tender dan sebutharga bagi kerja bina. menguruskan peti tender dengan memastikan peti tender ditutup dan dibuka pada waktu-waktu yang telah ditetapkan oleh Jawatankuasa Pembuka Peti yang dilantik.

permohonan kelulusan kebenaran merancang . mengedarkan keputusan rasmi perakuan Mesyuarat Jawatankuasa OSC kepada Agensi Teknikal berkaitan dan Pentadbir Tanah Daerah. dan menjalankan aktiviti penguatkuasaan. menyediakan laporan rekod-rekod permohonan. MPSJ. pelaksanaan dan pengawasan yang dinamik dan menyeluruh. Jabatan kesembilan ialah Sekretariat OSC. dan melapor status pemohonan ke Kementerian Perumahan & Kerajaan Tempatan dan Kerajaan Negeri. mengkaji & menganalisa masalah permohonan yang diterima & membuat syor penambahbaikan bagi mempertingkatkan pelaksanaan OSC. memaklumkan keputusan Mesyuarat Jawatankuasa OSC kepada Mesyuarat Majlis Penuh. Bahagian Perkhidmatan Bandar berjanji akan berusaha meningkatkan taraf kebersihan dan keindahan persekitaran di kawasan Majlis Perbandaran Subang Jaya ke tahap yang terbaik melalui perancangan. Jabatan ini berjanji akan menyiasat aduan berkaitan pembersihan kawasan dan pencemaran berkaitan alam sekitar dalam 3 hari bekerja. Jabatan ini berfungsi melibatkan permohonan pembangunan tanah (serentak pecah sempadan dan tukar syarat serta penyerahan dan pemberimilikan semula). Bhd. Antara jenis permohonan termasuk permohonan kelulusan kebenaran merancang untuk pendirian bangunan. pelan bangunan dari pemohon ke Pejabat Tanah dan jabatan-jabatan dalaman dalaman MPSJ serta jabatan/ agensi teknikal luaran yang berkaitan.sentiasa bersih dan indah. kebenaran merancang. mengawal dan mencegah punca pencemaran. dan mengawal selia perkhidmatan penyelenggaran sisa pepejal dan pembersihan kawasan di bawah tanggungjawab Alam Flora Sdn. Sekretariat OSC berjanji untuk memproses permohonan Kelulusan Pelan Bangunan dan Sijil Layak Menduduki mengikut Garis Panduan OSC KPKT dan memastikan projek-projek rekabentuk Majlis dibina mengikut spesifikasi yang ditetapkan bagi memenuhi kehendak pelanggan dan kakitangan Majlis.

permohonan kebenaran merancang membuat perubahan matan kegunaan bangunan. permohonan kelulusan penukaran penukaran nombor bangunan. nama bangunan dan pelan alamat (nama jalan dan nombor bangunan). permohonan kelulusan kerja tanah. Jabatan yang kesepuluh ialah Bahagian Pelesenan. permohonan kelulusan lanjutan tempoh kelulusan. permohonan kelulusan pelan jalan. permohonan kelulusan pelan/pindaan kepada pelan kelulusan bagi tambahan/ubahsuian rumah kediaman sediada. permohonan kelulusan permit sementara pembinaan dan struktur telekomunikasi. perparitan dan lampu jalan. permohonan kelulusan pembangunan tanah secara serentak. iklan luaran dan permit sementara hiburan).untuk pelan pembangunan. permohonan kelulusan pelan bangunan dan pindaan kepada pelan kelulusan bagi bangunan baru dan tambahan/ubahsuaian bangunan bukan kediaman. memproses semua permohonan lesen hiburan dan tempat hiburan. permohonan nama taman. permohonan kelulusan pelan landskap Penerimaan perakuan berperingkat (borang g1-g21) dan perakuan penyiapan dan pematuhan (ccc) borang f. permohonan kelulusan permit sementara pembinaan papan iklan (billboard dan unipole) dan permit sementara perniagaan. permohonan pengesahan pelan praperhitungan. Fungsi Bahagian Pelesenan termasuk memproses semua permohonan lesen perniagaan dan iklan. papan tanda sementara. permohonan kelulusan sijil layak menduduki. memproses semua permohonan lesen tadika dan taska. memproses semua permohonan lesen gerai. . memproses semua permohonan lesen pasar pagi. permohonan kebenaran merancang membuat perubahan matan kegunaan tanah. memproses semua permohonan lesen pasar basah. permohonan perlanjutan kebenaran merancang. penjaja. memproses permohonan pembaharuan lesen. bunting. dan memproses semua permohonan lesen pasar malam. memproses permohonan permit-permit sementara. iklan (sepanduk.

pemantauan kerja dan seterusnya penilaian hasil. pemantauan dan seterusnya penilaian hasil. menguruskan notis tawaran kompaun pada peringkat pengeluaran. penjadualan kerja. perancangan. kelulusan permohonan Lesen Perniagaan Dan Iklan (Memerlukan Ulasan Jabatan Teknikal) dalm 14 hari. menguruskan notis amaran. menguruskan aktiviti bantuan kepada jabatan lain yang memerlukan bantuan penguatkuasaan samada dari segi anggota atau kenderaan. kelulusan Permohonan Pembaharuan Lesen dengan serta-merta. guna sama antara jabatan dan penyelenggaraan minor. menguruskan hal ehwal pentadbiran seperti permohonan cuti. kelulusan Permohonan Permit Sementara seperti iklan. dan mengawal dan menyampaikan maklumat kepada jabatan lain menerusi Unit Semboyan jabatan mengenai perkara-perkara yang berkaitan dengan tugas utama jabatan lain yang memerlukan tindakan segera. tuntutan kerja lebih masa. suratmenyurat. pendaftaran notis dan aduan. . borang lebih masa. kelulusan permohonan Lesen Hiburan Dan Tempat Hiburan dalam 30 hari. bangunan dan kacauganggu dari tahap pengeluaran sehingga susulan. kertas-kertas kerja dan semboyan. penyelarasan. menguruskan aktiviti operasi pada peringkat risik. penjaja. hiburan dan perniagaan dalam 5 hari. penyampaian dan seterusnya perekodan.Antara Piagam Pelanggan jabatan ini termasuk kelulusan permohonan Lesen Perniagaan Dan Iklan dengan serta-merta. kiosk. menguruskan hal ehwal kenderaan jabatan seperti perjadualan. menguruskan aktiviti rondaan pada peringkat perancangan. menguruskan hal ehwal stor bekalan jabatan seperti bekalan peralatan dan pakaian kepada anggota. pelaksanaan. perlaksanaan. Jabatan ini memainkan peranan menguruskan aduan pada peringkat penerimaan. penggunaan. Jabatan yang kesebelas ialah Jabatan Penguatkuasaan. siasatan dan seterusnya laporan siasatan. dan permohonan Tuntutan Cagaran Dan Pembatalan Lesen dalam 5 hari. kelulusan Permohonan dan Pengeluaran Lesen Gerai dalam 30 hari. mesyuarat. menguruskan rekod-rekod pejabat seperti borang kedatangan.

mengawal lalulintas setiap hari. seperti Melaksanakan rondaan dan kawalan harian. menguruskan permohonan tanah-tanah kerajaan bagi maksud pemberimilikan. Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171). menetapkan kadar-kadar cukai bagi semua jenis pegangan. menjalankan kerja-kerja penilaian ke atas harta-harta milik Kerajaan Persekutuan. menguruskan aset tetap milik MPSJ dari segi penyelenggaraan. Lesen Menduduki Sementara atau pewartaan serta . Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) dari masa ke semasa. Medan Selera. Jabatan ini berfungsi menyediakan Senarai Nilaian mengikut peruntukan Seksyen 137. Kompleks 3C dan Kuarters Permata Sari. menguruskan aduan dalam tempoh 7 hari. menjalankan kerja-kerja penilaian semula ke atas semua pegangan berkadar sekurang-kurangnya setiap lima tahun sekali dengan kelulusan pihak berkuasa negeri. mengeluarkan notis amaran / kacauganggu secara serta-merta. Jabatan ke-12 ialah Jabatan Penilaian & Pengurusan Harta. menguruskan penyerahan kontrak dan pemantauan kerja-kerja penjagaan kebersihan bangunan oleh kontraktor yang dilantik bagi premis Majlis seperti Pejabat Tunda. menjalankan kajian dari aspek viabiliti dan bentuk sumbangan kepada Majlis bagi projek penswastaan. Pasar Awam. menjalankan urusan pembelian dan pelupusan harta tanah. memproses permohonan pindahmilik cukai taksiran. rekod dan daftar harta. sitaan dan kompaun ke atas halangan secara serta-merta. memproses permohonan tukar alamat pos untuk bil cukai taksiran. mengendalikan proses pendengaran bantahan.Jabatan Penguatkuasaan berjanji dan komited untuk memberikan perkhidmatan yang terbaik dan cekap didalam menjalankan tugas-tugas mengikut piawaian yang berikut. Negeri dan Badan Berkanun bagi menuntut Caruman Membantu Kadar. Tandas Awam. dan memindahkan kereta buruk / tinggal dalam tempoh 3 hari. penyewaan. menjalankan kerja-kerja pindaan kepada Senarai Nilaian mengikut peruntukan Seksyen 144. memproses permohonan remisi terhadap bangunan-bangunan yang tidak diduduki dan tidak dapat disewakan. mengeluarkan notis tawaran kompaun dengan serta-merta. kebersihan bangunan.

penyerahan dan pemulangan kunci / kad akses dan lain-lain yang berkaitan dengan kuarters. menguruskan pendaftaran dan penyewaan Rumah Peranginan dan Rumah Rakyat (Council Homes). papan tanda dan kawalan serangga mengikut jadual bulanan.menguruskan hal ehwal tanah bagi kepentingan MPSJ. mengadakan Mesyuarat Pendengaran Bantahan selepas Notis Pindaan dikeluarkan dalam 2 bulan. Bahagian penilaian memberikan perkhidmatan yang terbaik dalam melaksanakan tugas-tugas mengikut piawaian berikut. semua risiko dan tanggungan bagi aset tetap MPSJ serta mengurus perkaraperkara yang bersangkutan tuntutan insurans. dan menghantar surat keputusan bantahan kepada pemilik-pemilik yang terlibat selepas Mesyuarat Pendengaran Bantahan dalam 1 bulan. gubahan bunga hidup / tiruan. Pasar Awam. menguruskan permohonan mendapatkan carian persendirian secara serta-merta. meluluskan permohonan Pindahmilik dan Tukar Alamat Surat-Menyurat Bil Cukai Taksiran (Sekiranya Lengkap) dalam 1 hari. Medan Selera. sanitari bin. menguruskan pengambilan polisi insurans kebakaran. SYABAS. Bahagian Pengurusan Harta pula mempunyai piagam pelanggan seperti menjalankan lawatan pemeriksaan tapak ke Tandas Awam. iaitu menguruskan permohonan mendapatkan carian rasmi dalam 7 hari bekerja. pengurusan dan utiliti seperti TNB. sanitizer. dan menguruskan proses pembayaran berkaitan dengan perkhidmatan. menghantar Notis Pindaan Kepada Senarai Nilaian kepada pemilikpemilik yang terlibat dalam tempoh tidak kurang daripada 1 bulan sebelum tarikh Cukai Taksiran dikuatkuasakan. Komitmen Jabatan Penilaian & Pengurusan Harta adalah untuk memberikan perkhidmatan yang terbaik dalam melaksanakan tugas-tugas mengikut piawaian. pengeluaran bil air semasa. menguruskan hal ehwal kuarters dari segi pemantauan aduan. Indah Water Konsortium dan Syarikat Perbadanan Pengurusan. menguruskan penyediaan bekalan dan perkhidmatan seperti pewangi udara. Kuarters Permata Sari dan aset-aset tetap lain bagi mengawalselia kerja-kerja pembersihan oleh kontraktor yang dilantik melalui proses sebutharga / .

Jabatan ke-13 ialah Jabatan Perancangan Bandar. memproses permohonan.tender setiap minggu. (Akta 172). melaksanakan program pemutihan kilang tanpa kebenaran. menyediakan Rancangan Pemajuan iaitu Rancangan Stuktur dan Rancangan Tempatan mengikut peruntukan Akta Perancangan Bandar Dan Desa 1976. memproses Permohonan Kelulusan Kebanaran Merancang untuk . memproses Permohonan Kebenaran Merancang untuk pelan Pembangunan dalam 30 hari. Bandar Selamat dan Laporan Petunjuk Bandar Mampan melalui MURNINET. menyediakan dan menyelaras Program Local Agenda 21 (LA 21). menguatkuasakan peruntukan Akta Perancangan Bandar Dan Desa 1976 (Akta 172) bagi aktiviti salahguna tanah dan salahguna bangunan. dan menjalankan pemantauan dan penyelesaian aduan awam. dan mengeluarkan bil air semasa bagi Kuarters Kakitangan dan Medan Selera dari tarikh bacaan meter diambil dalam dua hari. Jabatan ini mempunyai tanggungjawab memproses permohonan kebenaran merancang berdasarkan kaedah kawalan perancangan. Akta Perancangan Bandar Dan Desa 1976 (Akta 172). Lesen Menduduki Sementara (TOL) dan Penswastaan dari tarikh permintaan permohonan dibuat dalam tempoh 14 hari. mengemaskini dan menyelaras pangkalan data GIS serta maklumat pembangunan majlis. mencetak bil tuntutan sewaan kepada penyewa dari tarikh bil diproses dalam sehari. pendaftaran dan kemasukan ke Rumah Rakyat "Council Homes" dari tarikh permohonan dikemukakan dalam 7 hari. Jabatan ini memberikan perkhidmatan yang berkualiti dan berjanji akan melaksanakan tugastugas piawaian seperti memproses Permohonan Kelulusan Kebenaran Merancang untuk Pendirian Bangunan dalam 30 hari. menguruskan penyewaan bagi mendapatkan bangunan / ruang untuk Majlis menyewa atau bangunan / ruang majlis untuk disewakan dari tarikh tutup iklan dalam tempoh 30 hari. mengemukakan permohonan tanah bagi maksud Pemberimilikan. menyelaras perkhidmatan pengangkutan awam.

menyediakan Laporan Rancangan Pemajuan dan lain-lain laporan mengenai perancangan bandar dalam tempoh yang ditetapkan dalam asas rujukan. dan Bahagian Khidmat Masyarakat. memproses Permohonan Kelulusan Perlanjutan Tempoh Kebenaran Merancang dalam 14 hari. memperkasa penyampaian perkhidmatan organisasi menerusi penyelidikan dan pembangunan. dan penerapan 'Good Governance. meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan dan kepuasan pelanggan menerusi pengurusan aduan dan perkhidmatan pelanggan yang mesra. menjadi saluran maklumat rasmi kepada pelanggan. pelan dan bahan-bahan bercetak yang berkaitan.Menukar Syarat. 'Perfomance Management'. Nama Bangunan dan Pelan Alamat (nama jalan dan nombor bangunan) dalam 14 hari. Jabatan ini berfungsi membentuk imej korporat dan Budaya Kerja Cemerlang melalui pelaksanaan Pengurusan Kualiti Menyeluruh. memproses Permohonan Pengesahan Pelan Pra Hitungan dalam 14 hari. memproses Permohonan Kelulusan Penukaran Nombor Bangunan dalam 14 hari. Bahagian Perhubungan Awam. cekap dan berintegriti. memproses Permohonan Kelulusan Kebenaran Merancang untuk membuat Perubahan Matan Kegunaan Bangunan dalam 30 hari. memproses Permohonan Kelulusan Kebenaran Merancang untuk membuat Perubahan Matan Kegunaan Tanah dalam 30 hari. memproses Permohonan Kelulusan Nama Taman. Bahagian Penerbitan. Bahagian Penyelidikan Dan Pembangunan. memberikan Surat Akuan Terima secara serta-merta. membantu pengumpulan maklumat-maklumat perancangan dan gunatanah yang diminta oleh agensi awam/swasta. memberikan Surat . Jabatan Perancangan Korporat merangkumi enam bahagian iaitu Bahagian Pengurusan Kualiti. dan menjual peta. Memecah Sempadan dan Mencantum Tanah dalam 14 hari. orang awam dan pelajar. Piagam Pelanggan jabatan ini termasuk menerima dan mengedarkan aduan kepada Jabatan / Bahagian dalam sehari. Bahagian Khidmat Pelanggan. Jabatan ke-14 ialah Jabatan Perancangan Korporat.

mengurus dan bertindak sebagai bantuan . merancang dan membangunkan infrastruktur dan infostruktur ICT. merangka dan melaksanakan dasar ICT mengikut keperluan dan arahan dari masa ke semasa. merangka. memberikan Surat Maklumbalas Penutupan Aduan dalam 3 hari. menganalisa pencapaian dan keperluan teknologi. Piagam Pelanggan jabatan ini termasuk mengeluarkan cek bayaran tuntutan oleh kontraktor dengan dokumen sokongan yang lengkap dalam 14 hari. meluluskan permohonan Pelekat Kereta Kawasan Kediaman. menyediakan Penyata Kewangan Majlis. dan menyelenggara Sistem Tempat Letak Kereta. Jabatan ke-15 ialah Jabatan Perbendaharaan. Jabatan ini berfungsi menyediakan Belanjawan Tahunan. Jabatan ke-16 ialah Jabatan Teknologi Maklumat. dan membuat siasatan aduan ke lokasi. Pergurusan Aduan Hotlaine pula mempunyai piagam pelanggan seperti menjawab panggilan telefon dalam 3 kali deringan. membayar Gaji dan Elaun kakitangan. Fungsi Jabatan Teknologi Maklumat adalah untuk merancang hala tuju ICT MPSJ. melaksana dan mengurus projek dan program ICT. dan menjawab surat-surat balasan penerimaan dalam 3 hari. melaksanakan dan memantau keselamatan teknologi. mengurus dan menilai rekod data elektronik. dan meluluskan permohonan Petak Khas Letak Kereta dengan syarat-syarat yang ditetapkan dalam 7 hari. meluluskan permohonan Pas Bulanan Letak Kereta secara serta-merta. melaksanakan pemeriksaan aset dan inventori fizikal dan logikal ICT. merancang tindakan pencegahan pencerobohan keselamatan ICT. menguruskan Pembayaran kepada Pembekal dan Kontraktor. menjalankan Pertukaran status selesai kepada tutup dalam tempoh 3 hari.Maklumbalas Status Aduan kepada pengadu dalam 14 hari. merancang dan melaksana penyenggaraan ICT secara berkala.

Fungsi Bahagian ini termasuk . dan memproses permohonan fasiliti ICT MPSJ serta-merta atau dalam tempoh tidak melebihi 14 hari tertakluk kepada jenis permohonan. memberi khidmat nasihat berkaitan ICT. Jabatan ini dibahagikan kepada beberapa bahagian seperti Bahagian Pendakwaan. Perundangan Dan Litigasi Sibil. Bahagian Khidmat Nasihat. dan Bahagian Pentadbiran Piagam Pelanggan jabatan ini termasuk menetapkan kadar kompaun bagi setiap notis tawaran mengkompaun suatu kesalahan secara serta-merta. meluluskan rayuan pengurangan kadar kompaun dari tarikh Notis Tawaran Mengkompaun dikeluarkan dalam masa 60 hari dari tarikh notis tawarn mengkompaun dikeluarkan. menyemak dokumen perundangan dan memastikan dokumen yang lengkap dan teratur dalam tempoh 21 hari dari tarikh penerimaan dokumen tertakluk kepada dokumen lengkap dan teratur. Bahagian Sekretariat Pesuruhjaya Bangunan adalah sebuah bahagian yang bertanggungjawap bagi urusan penyenggaraan dan pengurusan bangunan dan harta bersama di bawah Akta Bangunan dan Harta Bersama (Akta 663). Jabatan ke-18 ialah Sekretariat Pesuruhjaya Bangunan. Jabatan ke-17 ialah Jabatan Undang-Undang. dan merancang pembangunan µknowledge worker¶. menjawab surat menyurat dalam tempoh 3 hari dari tarikh penerimaan surat. memastikan downtime system ICT tidak melebihi 2 jam. dan menjalankan Tindakan Pendakwaan dari tarikh Notis Tawaran Mengkompaun dikeluarkan selepas 9 hari dari Notis Tawaran Mengkompaun dikeluarkan tertakluk kepada kertas siasatan lengkap. Jabatan Teknologi Maklumat dengan penuh tekad dan iltizam berikrar untuk memberi perkhidmatan pengkomputeran MPSJ kepada pelanggan seperti mengambil tindakan ke atas setiap aduan ICT MPSJ dalam tempoh satu jam. melaksanakan penyenggaraan pencegahan (Preventive Maintenance) perkakasan komputer sebanyak 4 kali setahun.sokongan. Akta ini mula berkuatkuasa mulai 12 April 2007.

menyemak Akuan Teraudit dalam 14 hari bekerja. Jabatan ke-19 ialah Bahagian Lanskap. memastikan pemaju mengadakan mesyuarat pertama penubuhan Badan Pengurusan Bersama (JMB) dan Perbadanan Pengurusan (MC). Piagam Pelanggan jabatan ini termasuk menyelesaikan urusan sewaan Kompleks 3K MPSJ. Subang Jaya dalam sehari. Antara Piagam Pelanggan jabatan ini termasuk menjawab Surat Menyurat dalam 3 hari bekerja.mewujudkan. menyelesaikan urusan sewaan Dewan Serbaguna MPSJ dalam sehari. menyelesaikan urusan sewaan Kompleks Sukan MPSJ. menguruskan aduan berkenaan isu penyenggaraan dan pengurusan harta bersama. menyenggara dan mengemaskini maklumat pemajuan berstrata. USJ 14. dan menjalankan aktiviti penguatkuasaan. Serdang raya dalam sehari. menyelesaikan urusan sewaan Laman Sukan MPSJ. menyelesaikan urusan sewaan Stadium Tertutup MPSJ. menjaga perlaksanaan Akta Bangunan dan Harta Bersama (Akta 663) dan Bahagian VI dan VII Akta Hakmilik Strata (Akta 318). menyediakan Sijil Pendaftaran JMB dalam 14 hari bekerja. Fungsi Jabatan ini adalah untuk menjalankan aktiviti pengawalan dan penyeliaan terhadap perkhidmatan perbandaran supaya kawasan Majlis sentiasa bersih dan indah. dan memberi taklimat / penerangan berkenaan Akta 663 dan menghadiri Mesyuarat Agung Tahunan JMB / MC. mengawal dan mencegah punca pencemaran. memaklumbalas aduan dalam 7 hari bekerja. menyelesaikan urusan sewaan Pakej Persembahan . Sukan Dan Kebudayaan. Jabatan ke-20 ialah Jabatan Belia. serdang Jaya dalam sehari. Piagam Pelanggan jabatan ini pula termasuk meluluskan permohonan pelan Landskap dalam 10 hari bekerja. memberi Khidmat nasihat kepada pemaju JMB / MC berkaitan penyenggaraan dan pengurusan harta bersama. menguruskan pendaftaran dan pengeluaran sijil JMB. Subang Jaya dalam sehari. dan mengeluarkan surat membayar tunggakan caj kepada pemilik yang mempunyai tunggakan dalam 14 hari bekerja.

USJ1. Stadium Tertutup. melaksanakan Program Pembangunan Sukan dalam 7 hari.Kebudayaan dalam sehari. menyelesaikan urusan Tuntutan Cagaran bagi Sewaan Kompleks 3K. dalam sehari. melaksanakan Program Anak Angkat Sukan dalam 7 hari. dan menguruskan kerja-kerja penyelenggaraan kemudahan sukan (Dewan Serbaguna. melaksanakan Program dan Acara Sukan dalam 7 hari. Kompleks Sukan. Laman Sukan dan Padang. Laman Sukan. Stadium. . melaksanakan Program Rakan Muda dalam 7 hari. Dewan Serbaguna. melaksanakan Program Kebudayaan dan Kesenian dalam 7 hari. melaksanakan Program Mesra Rakyat dalam 7 hari. menguruskan Penggunaan Peralatan Sukan. Subang Jaya dalam sehari. melaksanakan Program Penggerak Belia Tempatan (PeBT) dalam 7 hari. menyelesaikan urusan penggunaan padang.padang permainan dalam sehari. menyelesaikan urusan penggunaan Laman Sukan MPSJ.padang Awa dalam 30 hari. Muzik dan Sistem Siaraya dalam sehari. Padangpadang Awam) dalam 30 hari. Kompleks Sukan. Rakan Muda.

Perkhidmatan tersebut bertempoh 3 tahun dan boleh dilantik semula. Peranan ketiga ialah Sistem Jawatankuasa dibentuk dibawah Seksyen 28 Akta Kerajaan Tempatan 1976. Bagi MPSJ. Peranan pertama ialah berfungsi menasihati Datuk bandar dan dilantik oleh DYMM. Jumlah ahli yang dilantik tidak boleh melebihi 25 orang. peranan ahli-ahli majlis dilaksanakan oleh Lembaga Pelantikan. Ahli-ahli majlis tersebut terdiri daripada mereka yang mempunyai kepakaran atau dari kalangan ahli politik. Yang Dipertuan Agong dengan nasihat menteri.2. jawatankuasa atau ahlinya untuk tugasan spesifik atau umum. Peranan kedua ialah tidak boleh masuk campur dalam urusan pentadbiran tetapi boleh menjadi pengerusi. . Jawatankuasa Penduduk (JKP): Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ telah ditubuhkan pada 10 Februari 2001 dan merupakan PBT yang pertama di Malaysia yang melaksanakan konsep hubungan 2 hala antara penduduk dan pihak berkuasa tempatan dengan harapan agar suara penduduk dapat disampaikan kepada pihak pengurusan MPSJ melalui wakil JKP yang telah dilantik secara rasminya untuk tempoh 2 tahun bagi 1 sesi.4 Cara Pelantikan Pentadbir Tempatan Ahli-ahli Majlis: Pengurusan dan kawalan pembangunan MPSJ untuk ahli-ahli majlis adalah melalui perlantikan oleh kerajaan negeri seksyen 4 mengikut Akta Kerajaan Tempatan 1976 (Akta 171) menetapkan syarat bagi perlantikan ahli-ahli majlis.4. Keanggotaan adalah dari kalangan ketua Jabatan perikat negeri dan wakil parti politik. diguna pakai dalam Pentadbiran Kerajaan Tempatan.

. Ahli-ahli Jawatankuasa Penduduk hendaklah tidak kurang dari 10 orang dan tidak melebihi 15 orang jumlahnya.000 orang penduduk di seluruh kawasan pentadbiran MPSJ meliputi 4 kawasan iaitu DUN Subang. DUN Sri Serdang dan DUN Seri Kembangan dengan keluasan 161. Zon JKP yang dulunya menpunyai 29 zon telah dikecilkan menjadi 24 Zon sahaja. Naib Pengerusi. Pembahagian 24 Zon JKP ini merangkumi hampir 540. Setiausaha.8 km. DUN Kinrara. Bendahari dan Ahli Jawatankuasa Kecil.Setelah persempadanan semula dijalankan. Antara jawatan yang wujud dalam struktur pentadbiran Jawatankuasa Penduduk adalah Pengerusi (Ahli Majlis).

00 pagi hingga 1. Datuk Bandar. Undang-undang kacil yang digunapakai pula adalah Undang-Undang Kecil Pasar (Majlis Perbandaran Subang Jaya) 2007. Pasar Pagi & Pasar Malam juga disediakan di Subang Jaya.3. Selain itu. . Kiosk disediakan kepada peniaga-peniaga kecil di sekitar Subang Jaya. kebajikan dan keagamaan. Puchongm Kinrara dan Serdang/ Seri Kembangan. Kiosk tersebut beroperasi selama 19 jam. Yang Dipertua. Setiausaha sesuatu Pihak Berkuasa Tempatan atau mana-mana pegawai yang diberi kuasa secara bertulis oleh Datuk Bandar atau Yang Dipertua mempunyai hak untuk meluluskan lesen.3 Peranan Majlis Perbandaran Subang Jaya Dalam usaha membangunkan bandar Subang Jaya. 4.1 Ekonomi Majlis Perbandaran Subang Jaya melibatkan aktiviti-aktiviti yang mendatangkan hasil kepada penguasa tempatan serta memesatkan ekonomi setempat. Undang-undang kecil ini mula berkuatkuasa pada 19 Julai 2007.4. Puchong dan Seri Kembangan dengan kadar bayaran yang sangat berpatutan. iaitu dari pukul 6. MBSJ berperanan besar daripada segi ekonomi. Mana-mana ruangan yang ditandakan oleh Pihak Berkuasa Melesen di mana makanan.00 pagi pada hari yang seterusnya. Pasar Pagi dan Pasar Malam ialah mana-mana tempat di mana menjaja dibenarkan pada waktu malam atau pagi pada setiap hari atau hari-hari dan masa tertentu yang ditetapkan oleh pihak berkuasa melesen. minuman atau barang dari apa-apa jenis boleh dijual atau didedahkan untuk jualan. Pemegang lesen menjaja terdiri daripada manamana orang yang memegang lesen yang dikeluarkan di bawah undang-undang kecil. kemasyarakatan. Pemberian lesen juga dipermudahkan.

Kawasan Perindustrian Bandar Bukit Puchong. kawasan perindustrian termasuk Kawasan Perindustrian Bukit Tandang. 4.3. Kawasan perindustrian di Seri Kembangan termasuk Kawasan Perindustrian Taman Bukit Serdang Sek. Ini termasuk usaha mewujudkan keadaan ekologi yang seimbang seperti perancangan guna tanah yang optimum dan mengadakan keadaan landskap yang baik serta menyediakan kawasan rekreasi yang baik iaitu mewujudkan kemudahan-kemudahan sosial yang mencukupi untuk membolehkan penduduk menjalankan beriadah. Antara kawasan perindustrian di Subang Jaya termasuk Kawasan Perindustrian Subang Hi-Tech. Perindustrian memainkan peranan yang penting dalam membangunkan ekonomi tempatan. Kawasan Perindustrian Puchong Utama dan Kawasan Perindustrian Pusat Bandar Puchong.30 hingga 8. . Kawasan Perindustrian Taman Bukit Serdang Sek. aduan tentang anjing liar. MPSJ juga meluluskan beberapa kawasan perindustrian. Penaga dan Kawasan Perindustrian SS13 dan PJS11. Latihan senaman aerobik ini adalah percuma dan dapat pisertai oleh semua lapisan masyarakat. 14 dan Kawasan Perindustrian Taman Serdang Jaya. Kawasan Perindustrian Puchong Seksyen 1. Program Pembangunan Masyarakat yang dilaksanakan bertujuan meningkatkan kualiti hidup masyarakat di kawasan pentadbiran MPSJ melalui pelbagai aktiviti yang bermanfaat. Di Puchong pula. Kawasan Perindustrian Subang USJ1/ Sg. Kawasan Perindustrian Kinrara. Kawasan Perindustrian Sime UEP. 8 dan 9. MPSJ juga mengadakan latihan senaman aerobik setiap Sabtu pada 7. 7. pencemaran oleh kilang-kilang.2 Kemasyarakatan Kemasyarakatan merupakan fungsi yang memberi faedah kepada semua. MPSJ juga berfungsi menangani aduan orang ramai mengenai isu kutipan sampah berjadual.00 pagi yang dipimpin oleh seorang jurulatih untuk penduduk setempat.Bukan itu sahaja. jadual potongan rumput dan sebagainya.

Stadium Tertutup MPSJ yang terletak di Serdang Jaya. Di samping itu. perpustakaan berfungsi sebagai Pusat Rekreasi. Perpustakaan ini ialah tempat rujukan untuk pengguna yang ingin mendapatkan maklumat bagi tujuan penyelidikan. Kompleks 3C juga menyediakan segala aktiviti dan program yang boleh menambahkan lagi kebolehan dan kemahiran kanak-kanak yang mana tidak terdapat di mana-mana tadika dan taman bimbingan kanak-kanak lain di Subang Jaya. Perpustakaan sebagai tempat yang sesuai untuk menjalankan aktiviti riadah. Malah. fizikal . Majlis Perbandaran Subang Jaya menyediakan Stadium Tertutup MPSJ. Perpustakaan ini berfungsi sebagai Pusat Pembelajaran yang menjadi tempat rujukan dan akses kepada pelbagai maklumat. Perpustakaan hypermedia juga merupakan Pusat Maklumat kerana merupakan tempat pengumpulan. Selangor menyediakan kemudahan bersukan seperti gelanggang badminton. bola tampar. Kemudahan tersebut memudahkan masyarakat bersukan dan beriadah. terdapat beberapa kemudahan awam yang disediakan untuk masyarakat setempat seperti Kompleks 3C (Children Creativity Centre) yang dibangunkan bagi memenuhi sebahagian daripada tanggungjawab MPSJ kepada masyarakat dalam pembangunan modal insan yang berpengetahuan dan kreatif bermula dari zaman kanak-kanak lagi. 43300 Seri Kembangan. ping-pong dan sepak takraw untuk kemudahan masyarakat Subang Jaya. Secara tidak langsung ianya berguna bagi menyekat masalah dan isu sosial di kalangan remaja sejak dari zaman kanak-kanak lagi. dan intelektual kanak-kanak. bola keranjang. Kompleks 3C merupakan projek pembangunan "unique" bagi kanak-kanak di Malaysia yang menyediakan prasarana ruang dan masa bagi perkembangan mental . Akhirnya.Selain itu. Perpustakaan Hipermedia ini mempunyai beberapa objektif tertentu. Majlis Perbandaran Subang Jaya turut menyediakan Perpustakaan Hipermedia. penyebaran dan pengaksesan maklumat yang pelbagai. Seterusnya. perpustakaan ini ialah Pusat Penyelidikan. squash. bola jaring. .

Unit Vektor bertanggungjawab dalam merancang.iaitu untuk menanam dan memupuk tabiat membaca dikalangan masyarakat awam agar menjadi masyarakat berilmu dan celik IT. mengaplikasikan teknologi terkini sebagai penjana maklumat dengan efektif dan efisien. membina keupayaan dan menjana pendapatan keluarga miskin dan miskin tegar di bandar. MPSJ telah mengadakan kawalam vektor. Dalam memainkan peranan menjaga kebajikan dan kesihatan penduduk. Ini termasuklah perlindungan individu daripada pelbagai bahaya yang boleh dikaitkan dengan kesihatan awam.3 Kebajikan Majlis Perbandaran Subang Jaya memainkan peranan yang penting dalam kebajikan penduduk setempat. 4. Penduduk yang miskin dan miskin tegar dapat meminta bantuan kewangan melalui program ini. melaksana dan menilai semua aktiviti bagi mengawal dan mencegah penyakit bawaan vektor iaitu penyakit Demam Denggi dan Demam Denggi Berdarah. .antaranya ialah penularan wabak denggi. dan memberi perkhidmatan berorientasikan pengguna sepenuhnya. harta benda atau perkhidmatan pembersihan. Program Pembasmian Kemiskinan Bandar (PPKB) juga dilaksanakan oleh Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan (KPKT) bertujuan membantu meringankan beban tanggungan keluarga. Tindakan yang dijalankan adalah berdasarkan kes demam denggi/ demam denggi berdarah yang dilaporkan oleh hospital/klinik dan hasil kajian aedes yang dijalankan di sesuatu kawasan. Malah.3.

MPSJ juga berkerjasama dengan pihak Persatuan Buddha Subang Jaya dalam menjalankan aktiviti keagamaan tersebut. Begitu juga dengan rumah ibadat lain seperti Tokong Buddha yang terletak di SS13. fungsi serta kepentingan institusi masjid bukan hanya dilihat sebagai sebuah pusat ibadat tetapi juga bersifat global. MPSJ berhasrat supaya peranan. Contohnya semasa sambutan Hari Raya Haji. . Semasa sambutan Hari Wesak pula Pihak MPSJ turut sama menyertai dalam program Bazar Amal. pihak MPSJ turut sama melakukan ibadat korban dan mengagihkan daging korban kepada masyarakat Subang Jaya. Projek ini adalah usahasama MPSJ dan Masjid Al-Falakh USJ . gereja dan tokong Buddha. Contohnya projek `Cyber Mosque¶ MPSJ. MPSJ juga memainkan peranannya semasa sambutan majlis perayaan keagamaan.3. MPSJ juga bertanggungjawab dalam menyediakan program-program keagamaan bagi masyarakat Subang Jaya. Selain itu.4.4 Keagamaan MPSJ juga memainkan peranan penting dalam memajukan bidang keagamaan. Banyak tempat ibadat didirikan dan diselenggara oleh pihak MPSJ seperti masjid. kuil. Selain daripada itu.

94 bulan).4 Perkembangan Majlis Perbandaran Subang Jaya Beberapa perancangan penting untuk perkembangan sesebuah organisasi: 4. Lima PBT ini termasuk MBPJ ± Majlis Perbandaran Petaling Jaya (5. terdapat PBT yang berada dalam kedudukan kewangan yang tidak baik. MPAJ ± Majlis Perbandaran Petaling Jaya (3.45 bulan) dan MDSB ± Majlis Daerah Sabak Bernam (4. Malah.1 Sumber Kewangan Menurut Ronnie Liu. MPKJ ± Majlis Perbandaran Kajang (4. . MPSP ± Majlis Perbandaran Sepang (5. berdasarkan penyata kewangan MPSJ yang terkini. Selangor hanya mempunyai lima PBT yang mampu beroperasi sekiranya tiada langsung hasil dapat kutip.4. MPSJ mempunyai simpanan duit sebanyak lebih kurang RM 211 ribu.37 bulan) . Berdasarkan penyata kewangan PBT sehingga 31 Disember 2009.4. Namun demikian. Ini menandakan MPSJ berada dalam kedudukan kewangan yang agak baik.37 bulan).21 bulan) . kerajaan negeri Selangor masih dalam kajian untuk menurunkan cukai pintu memandangkan prestasi kewangan setiap Pihak Berkuasa Tempatan di negeri ini masih lagi belum berada di dalam keadaan kukuh. seorang Ahli Dewan Undangan Negeri Selangor. Manakala tujuh PBT lain tidak dapat menampung operasi sekiranya tiada kutipan dikutip dalam tempoh setahun.

2 Pembangunan Prasarana/ Fizikal MPSJ membelanjakan berjuta-juta ringgit dalam membina dan menyediakan kemudahan awam untuk rakyat. Sebanyak 17% kawasan tanah disumbangkan untuk pembangunan komited manakala 6% tanah digunakan untuk perindustrian. . Jejantas sebanyak 13 unit. Tanah yang selebihnya (50%) digunakan untuk kegunaan lain-lain seperti dijadikan kawasan lapang. Dalam membangunkan tanah di kawasan Subang Jaya. Misalnya projek pembangunan Stadium Tertutup MPSJ sebanyak 1 unit. Aktiviti pertanian merangkumi 5% daripada tanah di Subang Jaya diikuti oleh kawasan komersil yang merangkumi 3% daripada jumlah tanah di Subang Jaya. Rezab hutan dan sebagainya. Persimpangan Bertingkat² Interchange. Perpustakaan Hipermedia sebanyak 2 unit. MPSJ telah membangunkan 19% tanah sebagai kawasan kediaman.4.4. iaitu kawasan tempat tinggal penduduk yang mempunyai rumah. Medan Selera sebanyak 57 unit. Bazaar sebanyak 21 unit. Pusat Perkembangan Kanak-Kanak²3C sebanyak 1 unit. Rezab kerajaan. Taman Rekreasi sebanyak 188 unit. Balai Masyarakat sebanyak 27 unit. dan Taska MPSJ sebanyak 4 unit. Kompleks Kemudahan Kemasyarakatan²3K sebanyak 2 unit. Dewan Serba Guna sebanyak 7 unit. Kiosk sebanyak 28 unit. Pusat Kitar Semula sebanyak 16 unit.

4.4.3 Pengiktirafan/ Penghargaan

Berdasarkan usaha dan sumbangan MBSJ, MPSJ layak diberi pengiktirafan dan penghargaan yang sewajarnya. MPSJ telah menerima banyak anugerah sepanjang 13 tahun iaitu dari tahun 1999 hingga tahun 2010.

Pada tahun 1999, MPSJ telah menerima Anugerah Inovasi Selangor. Tahun yang seterunya, iaitu tahun 2000, MPSJ dianugerahi Anugerah Internet Malaysia (2000); serta Anugerah Kualiti PBT. Pada tahun 2001 pula, MPSJ mendapat pengiktirafan dalam Malaysia Book of Record (RFID) dan Malaysia Book of Record (E-Court). MPSJ juga memperoleh Anugerah Kaunter Berkualiti SUK Selangor dan Anugerah Internet Malaysia (2001) pada tahun tersebut.

Manakala pada tahun 2002 pula, MPSJ memperoleh Anugerah Kualiti PBT sekali lagi dan juga Anugerah MB Selangor. MPSJ juga mendapat pengiktirafan pada Hari Habitat (ICT) pada tahun 2002. Tahun yang seterunya, iaitu tahun 2003, MPSJ sekali lagi memperoleh Anugerah MB Selangor dan Anugerah Juri ICT MB Selangor.

Seterusnya, pada tahun 2005, MPSJ mendapat pengiktirafan melalui MS ISO 9001:2000. Pada tahun 2006 pula, Anugerah Kualiti Ketua Setiausaha Negara diperoleh oleh MPSJ. Tahun yang berikut, tahun 2007 MPSJ berjaya memperoleh 3 anugerah termasuk Anugerah Kualiti Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam; Anugerah Pengiktirafan Bangunan dengan Kemudahan Akses OKU²Kategori Bangunan Kerajaan 2007; dan juga Anugerah Bandar Lestari/ Anugerah Alam Sekitar 2006/2007. Portal Rasmi MPSJ juga diiktiraf sebagai Portal Rasmi Kerajaan dan Laman Web Terbaik 2007 oleh MDEC.

Tahun 2008, MPSJ berada pada kedudukan ketiga di kalangan PBT-PBT dan mencapai taraf 4 bintang yang melayakkan MPSJ menerima hadiah RM2000 000 bagi membina sebarang mereu tanda di kawasan MPSJ. MPSJ juga memperoleh Anugerah Kualiti Pengurusan Kewangan; Anugerah Pengurusan Pejabat dan Pentadbiran Cemerlang (APPC); dan Anugerah Kualiti Ketua Pengarah Perkhidmatan Awam. Segala usaha untuk mencipta kemajuan tercapai apabila MBSJ juga memenangi Anugerah Pengurusan Pejabat dan Pentadbiran Cemerlang serta diiktiraf sebagai Pameran Terbaik Sempena Majlis Sambutan Hari Kualiti 2009 Pentadbiran Kerajaan Selangor pada tahun 2009. Majlis Perbandaran Subang Jaya (MPSJ) telah dinobatkan sebagai antara pihak berkuasa tempatan paling berjaya di Selangor sepanjang tahun 2010 ini apabila berjaya memenangi dua anugerah dalam satu majlis. MPSJ telah memenangi tempat pertama dalam Anugerah Inovasi Sektor Awam Selangor untuk tahun 2010 melalui Sistem STAR Rating Individu dan membawa pulang wang tunai RM 10,000 dan Sijil. MPSJ juga berjaya menduduki tempat pertama dalam Anugerah Pengurusan Pejabat Cemerlang (APPC) dan menerima Anugerah Inovasi Menteri Besar Selangor (AIMBS) dengan membawa pulang wang tunai RM20,000.00.

4.4.4 Cabaran yang Dihadapi

MPSJ tetap berhadapan dengan masa hadapan yang lebih mencabar. Sebagai bandar yang kian maju, bilangan penduduk Subang Jaya meningkat dengan kadar mendadak menjadi satu cabaran luaran kepada pengurusan perbandaran. Cabaran lain termasuk memastikan penyertaan semua kaum dalam aktiviti-aktiviti yang dianjurkan. Manakala cabaran dalaman pula berbentuk mempertingkatkan kemahiran staf MPSJ dan mengenal pasti sumber kewangan yang baru.

Selain itu, cabaran yang dihadapi oleh MBSJ ialah persaingan antara Subang Jaya dengan bandar±bandar lain seperti Putrajaya, Cyberjaya, Klang, Selayang dan Shah Alam. Persaingan bandar±bandar ini berlaku daripada segi pembangunan, ekonomi dan lain±lain. Implikasi jangka panjang daripada pembangunan bandar-bandar ini boleh menjejaskan penarafan bandar Subang Jaya bahkan daya tarikan Subang Jaya akan menurun berikutan dengan penghijrahan penduduk ke bandar-bandar lain. MPSJ juga menghadapi cabaran dalam menangani aduan orang ramai mengenai pelbagai isu yang melanda kawasan mereka. MPSJ juga menghadapi masalah dengan ketidakpuasan terhadap keutuhan pentadbirannya sehingga terpaksa berhadapan dengan pelbagai tohmahan, prasangka dan tanggapan negatif. Akan tetapi, tohmahan±tohmahan tersebut dianggap sebagai pembakar semangat untuk terus mencipta kejayaan. Kejayaan dalam mengatasi cabaran ini memerlukan komitmen daripada kesemua pihak. Mentaliti budaya kerja yang lebih positif adalah sangat penting bagi memastikan misi MPSJ dapat dicapai menjelang 2020.

5.0 RUMUSAN Kesimpulannya, dalam melaksanakan kerja kursus ini, saya berjaya mengumpul banyak maklumat dan pengalaman serta nilai yang akan saya amalkan dalam kehidupan seharian untuk menjadi individu yang cemerlang. Hasil kajian ini membolehkan saya menyelidik dan mengetahui dengan lebih mendalam tentang pihak berkuasa yang bertanggungjawab mentadbir Subang Jaya. Seterusnya, kajian ini menjadikan saya lebih menghargai pihak berkuasa bandar Subang Jaya. Selain itu, kajian ini juga mengajar saya tentang sifat gigih dan tidak kenal erti putus asa seperti pihak MPSJ yang gigih memajukan Subang Jaya walaupun menghadapi banyak cabaran seperti tohmahan dan pelbagai prasangka buruk. Hasilnya, segala impian yang diimpikan akan tercapai. Selain itu, kajian ini juga mendidik sesebuah masyarakat itu supaya mengamalkan sikap bersatu±padu dan bekerjasama antara satu sama lain untuk membentuk penduduk yang sentiasa bermuafakat. Malah, semangat ini memudahkan pihak berkuasa yang mentadbir kawasan tersebut. Negara pula aman dan makmur hasil daripada pentadbiran bandar yang cekap dan efektif. Oleh itu, kuasa±kuasa asing sukar untuk mengambil alih pucuk pimpinan negara kita kerana kesedaran individu, kerjasama sesebuah masyarakat dan hasil pentadbiran yang bijak dan cekap. Dalam menghasilkan kerja kursus ini, saya benar±benar merasai kaedah pengkajian sejarah yang sebenar. Perkara yang paling penting sekali ialah saya mendapat pengalaman yang paling berharga bagi meningkatkan kemajuan diri ke arah mencapai matlamat individu bersahsiah cemerlang.

1.0 LAMPIRAN Lampiran 1 Gambar-Gambar: Gambar 6. 47610 Subang Jaya.1: Bangunan MPSJ di Persiaran Perpaduan. .2: Kaunter Perkhidmatan di MPSJ.6.1. Selangor Darul Ehsan. Gambar 6. USJ 5.

1.3: Kompleks Sukan MPSJ Lampiran 2 Peta: Peta 6.Gambar 6.2: Lokasi MPSJ .

Peta 6.3 Lokasi MPSJ di USJ 5 .

Lampiran 3 Akhbar: Star Metro. halaman 8 . 5 Mei 2011.

18 Mei 2011. halaman 3 .Star Metro.

Lampiran 4 Buletin Nama Buletin Tarikh Halaman Penerbit : : : : Sekitaran MPSJ Bulan Januari-Jun 2010 Muka surat 1-35 Jabatan Perancangan Korporat Majlis Perbandaran Subang Jaya .

gov.org/wiki/Majlis_Perbandaran_Subang_Jaya .my http://ms.Lampiran 5 Internet http://ocps.wikipedia.mpsj.

Majlis Perbandaran Subang Jaya. .Lampiran 6 Brosur Demam Denggi.

Lampiran 7 Risalah Kayuhan Hidup Sihat MPSJ 2011. . Majlis Perbandaran Subang Jaya.

Lampiran 8 Bendera MPSJ: Logo MPSJ: .

Darul Ehsan. Bhg Dato' Asmawi Bin Kasbi Alamat : Majlis Perbandaran Subang Jaya. USJ 5.shahir@mpsj. Selangor. Telefon : 0132277779 (HP) 0356210592 (Fax) . Persiaran Perpaduan. Subang Jaya. Subang Jaya. 47500. E-Mel : roslan. Telefon : 0380263102 (Pejabat) 0356376569 (Fax) Nama : Encik Roslan Shahir Bin Datuk Mohd 2.my No. 47610. Alamat Shahir : No 8. E-Mel : ydp. 1.asmawi@mpsj.gov.31 Disember 2011 Bil Gambar Nama Nama. Selangor Darul Ehsan.Lampiran 9: Senarai Nama Ahli Majlis. E-Mel Dan Nombor Telefon : Y.gov. Jalan SS14/8H. Majlis Perbandaran Subang Jaya Bagi Tempoh 7 Julai 2010 .my No.

Selangor Darul Ehsan. Dataran Mentari. Taman Perindustrian UEP.my No. Tiara Square. Selangor Darul Ehsan. Jalan 20/9.gov.kamal@mpsj. Jalan PJS 8/12. 46150. Selangor Darul Ehsan. Telefon : 0162108770 (HP) 0356301210 (Fax) . 3. Petaling Jaya.Nama : Encik Ismail Kamal Bin Abdul Rahman Alamat : No 7A. Subang Jaya.gov. Petaling Jaya. 46300.gov. Telefon : 0193692173 (HP) 0380248542 (Fax) Nama : Encik Pooi Weng Keong Alamat : No 24. Jalan Tiara. Telefon : 0123307280 (HP) 0340424240 (Fax) Nama Alamat 5. E-Mel : ismail.my No. E-Mel : pooi@mpsj.my No. 4. : Encik Arumugam A/L Kalimuthu : No 9-2. 47600. E-Mel : aru@mpsj. Paramount Garden.

E-Mel : bongcs@mpsj. Selangor Darul Ehsan.gov.Karam Alamat : 86. 7. Kampung Seri Aman. Bandar Bukit Puchong.gov. (JKP) MPSJ. Jalan Berkat 5. E-Mel : keshminder@mpsj.my No.nasir@mpsj.Nama : Encik Mohd Nasir Bin Yusoff Alamat : Lot 145. Taman Sea. 47100.my No. E-Mel : mohd. Selangor Darul Ehsan. Puchong. Jalan BP 2/2. 6. Petaling Jaya. Telefon : 0192710234 (HP) 0380614801 (Fax) Nama : Encik Keshminder Singh A/L K. Jalan SS23/31. Telefon : 0122330095 (HP) 0379551058 (Fax) . Puchong. Telefon : 0193350250 (HP) 0378803088 (Fax) Nama : Encik Chin Sou Bong Alamat : Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk 8. Selangor Darul Ehsan.gov.my No. 47400. 47100.

47610. Selangor Darul Ehsan. Persiaran Wawasan. Jalan USJ 21/7. Selangor Darul Ehsan. Puchong.gov. Telefon : 0162639627 (HP) 0380231876 (Fax) Nama : Puan Norhesni Binti Ismail Alamat : Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk 11. E-Mel : jotan@mpsj. : Tan Jo Hann Alamat : Kabin Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ. 47630. Pusat Bandar Puchong.my No.gov.Nama 9. Selangor Darul Ehsan. 47100. E-Mel : hesni@mpsj. Telefon : 0173331500 (HP) 0380604420 (Fax) . Telefon : 0192145451 (HP) 0379685415 (Fax) Nama : Encik Cheah Sang Soon Alamat : 12A-2.gov.my No. Subang Jaya.my No. Taman Puchong Permai. 10. E-Mel : sooncs@mpsj. (JKP) MPSJ. Jalan Permai 1/11. Puchong.

Jalan Sekolah. Jalan SP 5/3. E-Mel : sapiyan@mpsj. Alamat : Encik Ng Sze Han : 1-12A. 1121-1B. Jalan Dahlia 2. E-Mel : taichengheng@mpsj. Taman Serdang Perdana. 47100.gov. Selangor Darul Ehsan. Selangor Darul Ehsan E-Mel : ngszehan@mpsj. Seri Kembangan. 43300. Seksyen 5. Seri Kembangan. Puchong.Nama 12. Telefon : 0173438677 (HP) 0380615839 (Fax) 13. Telefon : 0192766828 (HP) 0380681446 (Fax) .gov.my No. Nama : Encik Tai Cheng Heng Alamat : Pusat Khidmat Aduan Seri Kembangan. : Encik Sapiyan Bin Mohd Din Alamat : 50. Selangor Darul Ehsan.my No. Taman Puchong Perdana. 43300.gov.my No. Telefon : 0162123960 (HP) Nama 14.

rajiv4malaysia. Alamat : No 3B. Telefon : 0123111585 (HP) 0356350230(Fax) .gov. 47620. UEP Subang Jaya. Alamat : Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ. Jalan USJ 10/1D. Telefon : 0192223348 (HP) 0356323348 (Fax) Nama : Encik Rajiv A/L Rishyakaran 17. Selangor Darul Ehsan E-Mel : kmloi@mpsj. UEP Subang Jaya.gov.gov. Selangor Darul Ehsan. : Dr Loi Kheng Min Alamat : 27-3. Subang Jaya. Jalan USJ 9/5Q. Selangor Darul Ehsan E-Mel : robert88@mpsj. E-Mel : rajiv@mpsj. Jalan USJ 2/4S. Telefon : 0129438821 (HP) 0380246757 (Fax) Nama : Encik Robert Tan Siang Chiok 16.my Website : www.my No.com/ Twitter : http://twitter.Nama 15. 47600.com/rajiv4malaysia Facebook : www.com Blog : http://rajiv4malaysia.blogspot.my No.facebook/rajiv4malaysia No. 47620.

Taman Puchong Utama. Telefon : 0102654161 (HP) 0358910460 (Fax) Nama 19. E-Mel : chonghoonming@mpsj. E-Mel : tamilarason@mpsj. Alamat : Encik Michael Tamilarason A/L K. Puchong. Jalan PU9/5. Jalan 1/9H.gov. 1121-1B. Jalan Sekolah.Nadaysen : Kabin Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ.gov. Bandar Baru Bangi. Telefon : 0133943129 (HP) 0389256204 (Fax) Nama 20. Telefon : 0122617931 (HP) 0389421850 (Fax) . : Encik Sufari Bin Tinnin Alamat : No 27.my No. 43300.Nama 18. 43650. E-Mel : sufari@mpsj. Selangor Darul Ehsan. Seri Kembangan. Selangor Darul Ehsan. 47100. Selangor Darul Ehsan. Bangi.my No.gov. : Encik Chong Hoon Ming Alamat : Pusat Khidmat Adun Seri Kembangan.my No.

Subang Jaya. : Encik Noor Azam Bin Abdul Aziz Alamat : Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ.my No. Telefon : 0123966355 (HP) 0380236355 (Fax) Nama 23. Selangor Darul Ehsan. Jalan Putra Permai 3. 43300. Alamat : Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ. Taman Equine. Selangor Darul Ehsan. Puchong.gov.gov.my No.Nama 21. Jalan SB Indah 2. Selangor Darul Ehsan. 47650. Jalan Putra Bahagia 8/2B. 47100.my No. Seri Kembangan. : Encik Jaberi Bin Ami Alamat : Kabin Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ.gov. Putra Heights. E-Mel : jaberiami@mpsj. E-Mel : loka@mpsj. George Lim Ah Soo. E-Mel : noorazam@mpsj. Besi Indah. Taman SG. Telefon : 0192233446 (HP) . Telefon : 0123025673 (HP) Nama : Encik Loka Ng Sai Kai 22.

Subang Jaya. E-Mel : edwardling@mpsj. Puchong.gov. E-Mel : azizanj@mpsj. Bt 13.my No. Alamat : Encik Edward Ling Sieak Meeng : 24A. 47100. Jalan SS14/1A. Jalan Klang. Kg Tengah B.Nama : Puan Azizan Binti Jamaluddin 24.gov. Alamat : Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ. 47500. Telefon : 0193889005 (HP) Nama 25.my No. Selangor Darul Ehsan. Telefon : 0173393636 (HP) . Selangor Darul Ehsan.

Lampiran 10: Kertas-Kertas Rujukan .

Lampiran 11: Dokumen-Dokumen dari MPSJ .

Lampiran 12: Surat-Surat Kebenaran .

gov. halaman 3 Buletin Sekitaran MPSJ.wikipedia. Majlis Perbandaran Subang Jaya.my http://ms. 5 Mei 2011. Risalah Kayuhan Hidup Sihat MPSJ 2011.org/wiki/Majlis_Perbandaran_Subang_Jaya Brosur Demam Denggi. Majlis Perbandaran Subang Jaya. halaman 8 Star Metro.0 RUJUKAN Akhbar Star Metro.mpsj. 18 Mei 2011. .7. keluaran bulan Januari-Jun 2010 Internet http://ocps.

Hal ini demikian kerana kakitangan-kakitangan di institusi pentadbiran tempatan menerapkan nilai bertolak ansur dan bertoleransi terhadap . Hal ini demikian kerana mereka perlu menunjukkan teladan yang baik kepada rakyat yang sememangnya bencikan rasuah. Mereka harus sentiasa menjauhkan diri daripada gejala negatif seperti rasuah. institusi pentadbiran tempatan menjadi teladan yang baik kepada kita untuk berbangga sebagai rakyat Malaysia. maka rakyat akan mencintai bangsa dan negara serta hidup bersatu padu. dan jata negara. Selain itu. unsur patriotik yang diterapkan ialah semangat setia negara. Pertama. FELDA dan Majlis Daerah memainkan peranan yang penting dalam integrasi national di negara kita. lagu kebangsaan. Hal ini penting kerana kehormatan ini menjadi teras integrasi nasional. Dalam pentadbiran tempatan. Jika rasuah serta gejala negatif dihapuskan. elemen-elemen patriotisme telah diterapkan untuk mencapai perpaduan antara rakyat. Mereka merupakan contoh yang baik kepada orang awam untuk menghormati raja dan pemimpin negara dan juga menghormati lambang-lambang negara seperti bendera. Selain itu.TUGASAN 2 Soalan: Bagaimanakah institusi pentadbiran tempatan dapat memperkukuh integrasi nasional di negara kita? Institusi pentadbiran negara seperti Majlis Perbandaran. Kakitangankakitangan yang bekerja di institusi pentadbiran tempatan hendaklah bertanggungjawab kepada bangsa dan negara dalam pengurusan dan pentadbiran. unsur semangat kekitaan yang diterapkan oleh institusi pentadbiran tempatan bantu memperkukuh integrasi nasional.

Cara mereka ini mampu mewujudkan masyarakat yang bersatu padu dan berharmoni. Dengan cara ini. Sebarang aktiviti seperti gotong-royong. Mereka melayan sebarang aduan serta masalah yang dihadapi oleh penduduk dengan senyuman tanpa melihat warna kulit dan agama. Konklusinya.penduduk. Sikap rajin dan gigih membantu menjayakan sesuatu aktiviti. Kakitangan awam haruslah mempunyai komitmen yang tinggi dalam segala urusan pentadbiran yang melibatkan masyarakat. Aktivitiaktiviti tersebut secara tidak langsung menerapkan integrasi nasional. unsur-unsur patriotisme perlu diterapkan dalam institusi pentadbiran tempatan jika kita hendak hidup harmoni dan bersatu padu. institusi pentadbiran tempatan turut menerapkan nilai berusaha dan produktif yang membantu mencapai perpaduan antara rakyat. konsep 1 Malaysia dan Wawasan 2020 akan dapat direalisasikan. . Misalnya. Seterusnya. Kakitangan-kakitangan yang bekerja di institusi pentadbiran tempatan sentiasa berkelakuan sopan. larian lebuh raya. Sebarang tindakan yang diambil oleh mereka adalah secara adil dan saksama tanpa berat sebelah. institusi pentadbiran tempatan mengamalkan nilai berdisiplin yang membawa kepada integrasi nasional. Staf-staf institusi pentadbiran tempatan juga perlu tabah menghadapi cabaran yang datang untuk menjayakan sesuatu aktiviti. sebarang undang-undang dan peraturan yang ditetapkan munasabah dan relevan terhadap penduduk untuk memastikan penduduk sudi bekerjasama dengan pihak berkuasa dengan mematuhi peraturan tersebut. karnival dan sebagainya memerlukan banyak usaha untuk dijayakan. Malah. bertatasusila dan berhemah tinggi.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->