Buku Panduan Manajemen Masjid

MANAJEMEN MASJID KOTA PADANG

Oleh H. Duski Samad

Sambutan Drs.H.Fauzi Bahar, M.Si Walikota Padang

Diterbitkan Atas Kerjasama Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Dengan Pemerintah Kota Padang Tahun 2008M/1429H

Dewan Masjid Indonesia Kota Padang

Manajemen Masjid 2

DAFTAR ISI Daftar Isi................................................................................................... ........................... 01. Pengantar DMI Kota Padang........................................................................................... 02. Sambutan Walikota Padang ........................................................................................... 03. Manajemen Masjid............................................................................................. ............... 05. A. Pendahuluan................................................................................... ............................... 05. B. Pengertian Manajemen Masjid................................................................................... 05. C. Idarah (Kelembagaan Masjid)..................................................................................... 06. 1. Kedudukan dan Kewenangan Pengurus............................................................ 06. 2. Legalitas Keberadaan Masjid................................................................................ 08. 3. Pengurus Masjid..................................................................................................... 08. 4. Pembinaan Jamaah................................................................................................. 12.

.................. 18....... Fasilitas Masjid.................................. 17................................ 13............ Penilaian Masjid................ 3............................................ Kepedulian Sosial Jamaah........... Akreditasi Masjid....................... 1......... 18........................ ................................................................. 7.................Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 3 D................. 19................................................................................................................................................................................................... 5.............................................. Riayah (Pemeliharaan) Masjid..... 4............................. Layanan Imarah dan Dakwah .................... 17.......................................... Imarah (Kegiatan) Masjid........... Sekretariat Masjid...................................... Administrasi Masjid.... 17.. 1.................. 12.................................................. 3............ 12...................... 6...... 12.......................... 19....... Petugas Masjid.............................. 2. Pengembangan Ekonomi Jamaah................. 2........................................... 8.... Ukuran Keberhasilan Masjid.............................................................. Yang Mengakreditasi 17............................................................................ E...............

............... Dewan Masjid Indonesia Kota Padang melalui tulisan ini ikut memberikan sumbangan pemikiran untuk mendorong Pengurus Masjid meningkatkan pelayanan dan pembinaan menuju Masjid paripurna............. Amin................................................Penutup............. 19................. Padang.. Kini.............. Upaya pembinaan SDM ummat melalui dakwah dan pendidikan keagamaan di Masjid sangat jelas membawa nilai tambah yang cukup besar................. upaya-upaya itu terus menerus dikembangkan. Manfaat Akreditasi................ Wassalam. 20... 9....... Buku ini dimaksudkan sebagai ikhtiar untuk menjadikan Masjid sebagai pusat kegiatan ibadah dan pengembangan kegiatan masyarakat dalam artian seluas-luasnya........... ukhuwah dan toleransi serta keserasian hidup yang dihembuskan dari Masjid adalah sumbangan masjid yang luar biasa besarnya............ Terbinanya persatuan.... shalat.......... 25 Maret 2008 ................................. dzikir.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 4 Masjid.............. ....................... 19................. Fungsi Masjid sebagai pusat ibadah... PENGANTAR DEWAN MASJID INDONESIA PADANG Dengan mengucapkan alhamdulilillahirabil alamin.. 10.. diiringi rasa syukur buku Manajemen Masjid yang singkat dan praktis ini dapat diselesaikan.... doa dan i'tikaf telah mendatangkan manfaat banyak bagi menjaga keteduhan jiwa ummat............ sejalan dengan perkembangan zaman dan kemajuan.

S. Setelah sukses dengan program Wirid Remaja.Ag KATA SAMBUTAN WALIKOTA PADANG Puji syukur marilah kita hadapkan kepada Allah SWT. Islam dan Ihsan kepada kita. .Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 5 PENGURUS DAERAH DEWAN MASJID INDONESIA KOTA PADANG Ketua . sejak 13 Januari 2007 bertepatan dengan 1 Muharram 1428 H telah pula dicanangkan MASJID SEBAGAI PUSAT KEGIATAN UMMAT. amin. Kepada penulis buku dan pengurus DMI Kota Padang kami ucapkan terima kasih semoga menjadi amaliah yang di ridai-Nya. Shalawat dan salam kepada nabi Muhammad SAW sebagai ikutan dan idola ummat sepanjang masa. Terbitnya BUKU MANAJEMEN MASJID yang di susun oleh Dewan Masjid Indonesia (DMI) Kota Padang adalah upaya yang sangat patut kita sambut gembira dan apresiasi dengan mempelajarinya dan menjadikannya sebagai pedoman dalam mengerakkan masjid. Untuk itu kami berharap agar semua pihak memberikan dukungan terhadap kegiatan ini. atas nikmat Iman. MA USRIAL HUSEIN. Pemerintah Kota Padang terus menerus mengelar program peningkatan akhlak dan moral anak bangsa. Sekretaris.H. Pesantren Ramadhan dan Didikan Subuh.DUSKI SAMAD. DR.

aula tempat menerima tamu. konsultasi dan komunikasi yang berkaitan dengan masalah ekonomi dan sosial budaya. pusat pengaturan strategi perang dan damai. serta pusat pembinaan dan pengembangan sumber daya umat secara keseluruhan. FAUZI BAHAR. Berfungsinya masjid sebagai pusat kegiatan kemasyarakatan bukan karena kontek sosial yang masih sederhana tetapi justru karena proses manajemen sosial kemasjidan yang telah berfungsi sebagai pengikat sosial.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 6 Wassalam.Si MANAJEMEN MASJID A. DRS. penawan tahanan. pendidikan dan ekonomi ummat adalah hal yang tepat. Masjid sebagai pengembangan agama. santunan sosial. pengobatan para korban perang. pendidikan. Pada dasarnya. dan pusat penerangan dan pembelaan agama.Wb Padang. 30 Maret 2008 Walikota Padang. Wr. perdamaian dan pengadilan sangketa. Sejarah perjalannya. PENDAHULUAN Masjid pada masa Rasulullah saw adalah sebagai tempat pelaksanaan ibadah dan juga sebagai pusat kebudayaan. pusat ilmu pengetahuan. pusat pengembangan ekonomi kerakya tan. masjid pertama didirikan Nabi (Masjid Nabawi) tak kurang dari sepuluh fungsi yang diemban yaitu sebagi tempat ibadah. pusat informasi. karena bagi ummat Islam Masjid disebut Rumah Allah. latihan militer dan persiapan alat-alatnya. M. Rumah Allah artinya rumah . H.

tarbiyah.sementara dari mike rumah ibadah tersebut berkumandang azan lima waktu sehari semalam. WC. iqtisyadiyah (ekonomi) dan maunah (santuan sosial) di Masjid. berjamaah atau bersama-sama itu suatu adalah rahmat. Baik kebutuhan fisik material maupun kebutuhan mental spiritual. Nabi bersabda al jamaah rahmah wal firqatul azab. yaitu berkaitan dengan pemeliharaan Masjid khususnya bagunan fisik. dakwah.tenteram. kesejahteraan masih jauh dari harapan.Dengan pola ini Nabi SAW. Komponen penting Manjemen Masjid meliputi (1)Idarah Masjid yaitu kelembagaan.adalah azab.Kota Nabi yang penuh cahaya.sebaliknya berpecah belah.sejahtera.Tapi ironis sekali. (2) Imarah Masjid yaitu menyangkut kegiatan jamaah. kamar mandi. pembiayaan dan pertanggung jawaban keuangan masjid. Untuk itu per pemahaman yang sama tentang bagaimana mengurus Masjid. pengurus. Untuk pembentukan jamaah itu pulalah kita mendirikan masjid atau mushalla. ruang lain mendukung kenyamaan ibadah di . ruang terbuka.di tengah masyarakat kita seperti di Kota Padang ini ada ratusan masjid.ada ratusan mushalla.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 7 tempat menghadap dan memberikan segala urusan yang berkaitan dengan kebutuhan manusia sebagai makhluk Allah. Shalatul jamaah adalah suatu pola bagaimana membina masyarakat Islam. (3) Ri'ayah. B. namun masyarakat Islam yang penuh cahaya kedamaian. ketenteraman. menara.membentuk masyarakat Islam di Yastrib yang kemudian bernama Madinatun Munaw-warah.Cahaya di sini bisa berarti damai. MANAJEMEN MASJID Manajemen Masjid adalah satu kesatuan sistim dalam menyelenggarakan semua aktifitas Masjid menuju Masjid yang fungsional dan paripurna sesuai tuntutan syariah.dsb.

Kelembagaan Dan Pengurus Tokoh Masyarakat. Kantor Departemen Agama Kota. IDARAH (KELEMBAGAAN) MASJID 1. 3. Ulama. 2. atas rekomendasi Dewan Masjid Indonesia Kota. Masjid Yang Didirikan Pribadi Atau Kelompok. KEDUDUKAN PENETAPAN PENGURUS Kenyataannya Masjid sebagai lembaga keummatan hadir dalam berbagai pola kelembagaan maka kini perlu penataan kelembagaan. Dewan Masjid Indonesia Kota kemudian ditetapkan Berdasarkan Surat Keputusan Walikota. ulama yang mendapat rekomendasi Departemen Agama Kota.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 8 masjid. Untuk ini sebaiknya Masjid dikukuhkan dengan mengikuti salah satu kelembagaan dan kewenangan seperti di bawah ini: 1. C. Masjid Yang Didirikan Organisasi Sosial Kemasyarakatan maka Kelembagaan Dan Pengurusnya adalah Tokoh Masyarakat. Masjid yang didirikan oleh kelompok Badan Hukum (Yayasan ) dan semacamnya. kepengurusannya atas rekomendasi Dewan Masjid Indonesia Kota dan harus mengikut sertakan Camat dan KUA Kecamatan tempat berdirinya 4. Untuk tingkat kota Padang atau Masjid Agung. Ulama. Masjid Agung kelembagaan dan pengurus terdiri dari tokoh masyarakat. . Pimpinan Ormas atas rekomendasi Dewan Masjid Indonesia Kota . dan Ditetapkan Berdasarkan Sk Walikota.

Ulama. LEGALITAS KEBERADAAN MASJID 1. Ulama. atas rekomendasi Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan Ditetapkan Berdasarkan SK Camat. 7.fasilitas atau dibeli. 5. 3. Kelembagaan Dan Pengurus adalah Tokoh Masyarakat. Peresmian masjid. 3.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 9 Departemen Agama Kota dan ditetapkan Berdasarkan Sk Walikota. Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan dan Ditetapkan Berdasar kan SK Camat. PENGURUS MASJID . Bangunan masjid harus memiliki surat persetujuan dari masjid sekitar. 2. Kelembagaan Dan Pengurus Tokoh Masyarakat. atas rekomendasi Dewan Masjid Indonesia Kota. Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan Ditunjuk Berdasarkan SK Lurah. 2. 6. Masjid Tingkat Kelurahan. Ulama. Masjid Jamik Kecamatan.RW Dan LPM atas rekomendasi Dewan Masjid Indonesia Kecamatan. hibah. Depag. Mushalla Yang Didirikan Dilingkungan Perumahan Atau Masyarakat Kelembagaan Dan Pengurus Tokoh Masyarakat. Peresmian formal yang biasanya melalui upacara khusus dilengkapi dengan adanya piagam peresmian. RT. rekomendasi dari Dewan Masjid Indonesia Kota. Kekuatan Hukum Tanah tempat bangunan Masjid wakaf. Izin dari Pemerintah Daerah.

Bisa juga birokrat.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 10 Masjid pada dasarnya milik ummat. dermawan. Rekrutmen Kepengurusan jangan ada dikhotomi. pertanggungjawaban keuangan dan lain terkait dengannya. Fungsional Khusus di Masjid. organisasi masyarakat dan jamaah. d. Namun. seksi-seksi. meskipun ia bisa didirikan pribadi. hartawan. Fungsi-fungsi khusus itu antara lain sebagai penasehat. sistem pemilihan.Namun sering sekali nyaris jadi pajangan saja.dewan pertimbangan. Pengurus masjid adalah badan eksekutif. pemerintah. priode kepengurusan. rapat-rapat. bila sudah dioperasikan. b.tapi pemikiran masih diharapkan.Di samping yang eksekutif itu biasanya ada fungsi-fungsi khusus yang biasanya ditempati oleh RW dan RT.usia sudah agak tua.komposisi kepengurusan. Hendaknya rekrutmen kepengurusan ini berdasarkan komitmen seseorang terhadap masjid kemudian orientasi pemikiran untuk kemajuan agama. kaum. perso nalia. dan tentunya juga pengalaman berorganisasi.Padahal kalau diefek-tifkan peranannya akan besar sekali.keuangan.di samping tokoh-tokoh lokal yang karena suatu hal tidak ditempatkan di eksekutif. Dalam menentukan pengurus perlu diperhatikan: a. Integritas Pengurus. masjid jadi milik umat Islam. c. Sistem Pemilihan Pengurus hendaknya ada anggaran dasar dan rumahtangga Masjid yang memuat tantang mekanisme kepengurusan.akademisi. Mereka biasanya para sesepuh. Pada dasarnya menjadi pengurus . sebab akan menimbulkan sekat-sekat psikologis di antara jamaah. yakni yang berkewajiban menjalankan fungsifungsi kepengurusan sehari-hari.

wirid-wirid. Memang dalam usaha ke depan banyak variasinya. mestinya orientasi pemikiran berubah.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 11 masjid adalah sebuah panggilan nurani.namun secara umum berhasil mendirikan masjid. Ada yang fokusnya tetap pada fisik. Majlis Taklim ada organisasinya BKMT atau . pen didikan anak-anak dan remaja. yakni maksud hakiki pembangunan masjid. Maksudnya pada tahap pembangun an orientasi adalah bagaimana masjid yang dirancang segera siap. kemungkinannya TPA atau MDA. Tokoh pertama pendiri Masjid akan mencari orang-orang seide. Bila sudah siap dan telah dimanfaatkan orientasi mengarah kepada pengisian. sehingga dalam perkembang an asyik dengan memoles fisik sesuai dengan selera zaman.Hal ini nyata sekali pada pemukiman baru yang tumbuh bak jamur di kota kita ini.ada organisasi nya Lembaga Didikan Subuh. Cakrawala Pemikiran Pengurus.!Tapi dalam masyarakat kita yang sudah maju sekarang.Bila masjid sudah berdiri. sehingga pengurus masjid juga dituntut untuk ikut dalam organisasiorganisasi yang mengurus kegiatan-kegiatan kemasjidan dalam skala yang lebih luas. Didikan Subuh. Pendikan Al Qur’an. Pemikiran tradisional menyiratkan pengurus masjid cukup hanya memperhatikan masjid yang diurusnya.. Dewan Masjid Indonesia di singkat DMI.ada organisasinya BKS TPA/ TPSA/FK MD..ya sudah. Biasanya di sini pengurus berbeda sikap. serta hal-hal lain di samping pemeliharaan fisik dan tugas rutin lainnya. Bila fungsi-fungsi yang umum seperti: Shalat berjamaah. lalu tak lama kemudian lahirlah panitia pembangun an masjid. misalnya: Organisasi masjid. e.sudah berjalan lancar.pemikiranpemikiran beragama pun semakin maju pula.

Bila rapat-rapat ini jarang diadakan.komunikasi jamaah dengan pengurus menjadi stagnasi. misalnya menyangkut: Kesediaan hadir rapat. Integritas Pengurus secara umum. Wirid Remaja dan Pesantren Ramadhan ada koordinatornya Pemda dan jajarannya. Rapat mingguan. ada organisasinya BAZ. Rapat-Rapat. Biasanya rapat-rapat ini ada beberapa macam.jadilah APBM. Bila kita ingin mengembangkan fungsi-fungsi masjid secara maksimal dan berimbang. h. Zakat. Pendapatan dan Belanja Masjid biasanya berorientasi pada program dahulu. masjid juga seharusnya menyusun RAPBM di awal tahun. Bobot pemiki ran. Jadwal rapat.(4) Akan ada usaha . Rapat seksi. APBM (Anggaran Pendapatan dan Biaya Masjid). bahkan sampaisampai pengumuman segala sesuatu di hari Jum’at dilakukan gharim sementara pengurus inti tak muncul. f. Rumuskan program termasuk biaya.lalu sampaikan pada jamaah atau cari donatur. Salah satu tugas organisasi yang terpenting adalah rapat-rapat. Rapat darurat dan lainnya.Bila begitu.seperti: Rapat pleno.karena semuanya terserah kepadanya.Nilai positif yang dapat kita ambil antara lain: (1)Apa yang akan kita kerjakan pada tahun depan lebih jelas sosoknya (2) Semua bidang kegiatan akan terakomodir dengan baik.lalu dibawa ke rapat pleno dan jamaah.bahkan pengurus inti secara khusus.(3) Dapat menetapkan skala prioritas sesuai dengan kebutuhan yang mendesak.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 12 PMT. g. Sikap memimpin rapat. kepengurusan masjid menjadi rutinitas. Tanpa disadari fungsi pengurus masjid pindah ke tangan gharim.Bila sudah disahkan. Kesetiaan menjalankan putusan rapat. Rapat bulanan.

k. artinya uang masuk sama dengan uang keluar. Melanjutkan pembangn. Penyusunan APBM memperhatikan (1) Perhitungan dihitung dalam setahun. Infak Anak Yatim. Pengeluaran pembangunan. Biaya Sosial. Infaq Insidentil. Biaya umum.(5) Menambah keyakinan jamaah serta meningkatkan peran sertanya dalam menutup kekurangan biaya. Honor Guru hari besar Islam. Biaya Dakwah. Biaya Pendidikan. Bantuan duafa. Infak Duafa. Penyelenggaraan jenazah.dll. . Khatam Al Qur’an. misalnya: Infak Jum’at.Petugas masjid. i. penghapus. Pos Pengeluaran Masjid. Honor Khatib dua hari raya. Renovasi.Listrik. Teknis Pembuatan RAPBM secara sederhana kita tentukan: Sumber pendapatan masjid.Air. Infaq Majlis Taklim. Infaq Ramadhan. ATK. Honor Khatib Jum’at. misalnya:Qurban. Honor Guru Wirid. Menjenguk jamaah yang sakit. Imam masjid. Bantuan anak yatim jamaah. Donatur tetap.artinya uang masuk/debet dan uang keluar/kredit terletak halaman yang sama. Honor Guru Wirid Remaja. j. Tunjuangan kepala TPA/MDA. iuran kongsi kematian.(2) Pencantuman angka-angka yang konkrit dan terukur (3) Hal-hal yang bersifat kepanitiaan diatur di luar APBM.(5) Tekhnis pembukuan dibuat secara skontro. Spidol. di antaranya Reparasi.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 13 maksimal menggarap sumber-sumber pemasukan yang ada atau men cari sumber-sumber yang baru. PP TPA/MDA. kapur. Petugas sekretariat.Telepon. Honor bulanan guru TPA/MDA. Servis perangkat elektronik. Pengeluaran Rutin. Infak Wirid.Infak Pendidikan. Honor Guru Majlis Taklim. Baju seragam guru TPA/MDA.. yang dianggap khusus. Infaq Dua Raya.(4) Anggaran disusun berimbang. pena.

Pendataan jamaah. Pengertian Jamaah.Di samping shalat dapat juga mendengar wirid. Jamaah shalat dapat saja diikuti semua kaum muslimin.Jadi ada semacam format sebagai berikut: No Photo NM T. . Dalam pembinaan jamaah ini hendaknya dibedakan antara jamaah shalat dan jamaah masjid.atau orang yang kebetulan lewat.terutama shalat Isya dan Subuh. Jamaah tetap hendaklah terdaftar. PEMBINAAN JAMAAH a.artinya dibukukan seperti Buku Pokok di sekolah./Tgk.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 14 UANGMASUK N o Uraian Jmlh UANG KELUAR No Uraian Jml 4.lh r NegAsa Alama Pekerjaa Ke l t n t Jamaah yang terdaftar ini maksudnya: Saling berkenalan lebih dalam sehingga ukhuwwah Islamiyah lebih terasa. b.baik mereka yang tinggal di sekitar masjid.Sementara jamaah tetap adalah kaum muslimin sekitar masjid yang rutin datang sha-lat berjamaah dalam kondisi normal.

Sebagai suatu pedoman dalam evaluasi keberhasilan dakwah.muslim yang ke jamaah umumnya tentu lebih baik dari muslim yang tidak jamaah.Sebab.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 15 Untuk mengetahui posisi sosial anggota jamaah sehingga terbuka kemungkinan yang kuat membantu yang lemah.Namun layak dipikirkan. d. Mewujudkan masjid sebagai suatu wadah pembinaan anggota masyarakat ke arah yang lebih baik.”Si Polan mana?”.tapi setiap imam akan mulai shalat selalu melihat ke shaf-shaf.imam akan bertanya.atau para pemuda yang akan melanjutkan pendidikan memerlukan Surat Keterang an Berkelakuan Baik. Di zaman Rasulullah SAW pendaftaran jamaah yang tertulis memang tidak ada.apakah tidak patut masjid pun dapat memberikan reko-mendasi kelakuan baik ini bagi warga yang muslim.bila dalam susah dihibur.Bila sakit dilihat. Di samping itu seperti umum berlaku. Dapat mengetahui penduduk setempat yang ke masjid atau tidak.lalu kalau ada yang tidak datang. Gharim masjid biasanya kita artikan .KJM diharapkan menjadi salah satu bukti diri.bila seseorang akan memasuki dunia kerja. Pembinaan identitas muslim yang jelas dalam rangka mewujudkan masyarakat muslim. Supaya tercipta suatu kondisi untuk pembinaan keberagamaan jamaah yang lebih intensif. Kartu Jamaah Jamaah yang sudah terdaftar diberi kartu jamaah masjid (KJM). Mencari upaya baru bagaimana meningkat jumlah jamaah yang terdaftar.Biasanya surat ini dikeluarkan sekolah atau kelurahan setelah melalui RT dan RW.Hilang begitu saja dicari. Gharim Masjid.yang jamaah umum atau tetap. c.

Imam.sebab dialah yang mengingatkan jamaah bahwa waktu shalat sudah masuk.yaitu muazin Rasulullah SAW yang terkenal merdu suaranya. Khatib.terutama shalat berjamaah. dan pembinaan sikap keberagamaan. terarah dan berkesinambungan kepada jamaah secara umum. Imam Masjid.Bilal bin Rabah. (4)Supaya ada motivasi.Di samping itu dia sekaligus menjaga kebersihan masjid.Tapi kalau kita akan membina jamaah. Dalam pembinaan jamaah posisi gharim sangat penting.(3) Memberikan nasihat- .Bila tidak ada imam yang biasa dia sekaligus imam.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 16 petugas masjid yang fungsinya sebagai muazin setiap waktu shalat wajib masuk. Bila. Di masjid kampung dulu.Kemudian juga ada trio petugas masjid dalam masyarakat Minang tempo doeloe. se-bab gharim sekarang umumnya mahasiswa yang tinggal di masjid yang kadang-kadang juga guru TPA/MDA. faktor gharim tak dapat diabaikan.sebab sering mangkir.(3) Dalam kondisi tertentu ketidakhadiran nya tentu dapat dimaklumi.dari seorang gha-rim diharapkan: (1)Dapat menjaga waktu shalat wajib dengan baik. Tapi zaman sekarang di Kota Padang ini sangat sukar mencari gharim yang demikian.Gharim seperti ini tidak dapat diandalkan.jamaah tentu harus memberikan fasilitas yang memadai.(2) Bacaan azannya betul dan suaranya bagus.(2) Memberikan bimbingan agama secara terencana.Terlepas dari kondisi yang demikian.Bila ini tentunya dari Bilal.Imam masjid berfungsi: (1)Memimpin shalat wajib yang lima waktu. Imam masjid adalah pimpinan jamaah masjid dalam ibadah. e. biasa dipanggil Angku Bila. karena waktu tugas dempet dengan waktu kuliah.

Imam dan Khatib adalah pilar utama imarah Masjid. seperti(1) Jamaah tetap. IMARAH (KEGIATAN) MASJID 1.(4) Fasihah dalam membaca Al Qur’an dan Hadis. Majlis ta'lim kaum ibu. Pengajian Terjadwal dan Bersilabus. Layanan Imarah dan Dakwah Masjid 1.(3) Sungguh dalam ibadah. Seksi Dakwah Masjid membuat jadwal dan silabus dakwah harian. Imam masjid sebaiknya tidak termasuk Pengurus Masjid. Pengurus hendak memilih atau menentukan Imam dan Khatib yang mumpuni sesuai kaidah syariah. (4) Termasuk kategori ulama.Oleh sebab itu ada sejumlah persyaratan yang dibutuhkan untuk menjadi Imam Masjid. 3. PHBI terencana dan lebih siar.(5) Terbuka dan suka belajar. Kompetensi Imam dan Khatib. Hari Besar Islam semstinya direncanakan dan dilaksanakan sesuai waktunya.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 17 nasihat keagamaan kepada jamaah tetap diminta atau pun tidak. terutama menyangkut Fikhi. sehingga mudah .(5) Bekerjasama dengan pemerin tah setempat dalam rangka menjaga masyarakat dari unsurunsur Pekat.jadi bukan didatang kan dari luar. 2. Diberi SK dan ditetapkan pula penerimaannya.(4) Mengunjungi jamaah tetap yang mendapat musibah bersama atau sendiri. B. mingguan dan tahunan dengan menyediakan buku kontrol.terpuji dalam dalam tingkah laku. Pengajian Majlis Taklim hendaknya salah satu dari seksi dalam pengurus masjid.(2) Tidak terikat lagi dalam tugas-tugas kedinasan. 4.tapi diangkat atas kesepakatan jamaah tetap.dan menjaga jamaah tetap jangan terlibat KKN.

TPA (Taman Pendidikan Al-Qur'an) pengurus badan otonom di bawah koordinasi pengurus Masjid dan Depag. pengurus badan otonom di bawah koordinasi pengurus Masjid dan Depag. 5. Wirid Remaja adalah kegiatan wirid mingguan dibawah lembaga sendiri yang diurus oleh remaja di bawah pimpinan seksi Dakwah Masjid. 4. 9. MDW (Madrasah Diniyah Wustha) Pendidikan Agama Informal Tingkat Menengah. 5. Pesanteren Ramadhan adalah kegiatan pembinaan remaja bulan Ramadhan dengan panitia sendiri.TPSA dan MDA diurus bersama. 2. Pengurusnya badan otonom di bawah koordinasi pengurus Masjid dan Depag. Didikan Subuh. apakah antar kelurahan atau kecamatann atau kota. MDA (Madrasah Diniyah Awaliyah) Pendidikan Agama Informal Tingkat Dasar. 8. 6.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 18 dikoordinasikan. Pendidikan Agama anak dan remaja di masjid 1. . 7. Pengajian Terpadu. 3. Pengurusnya badan otonom di bawah koordinasi pengurus Masjid dan Depag. TPSA (Taman Pendidikan Seni Al-Qur'an) Lembaganya satukan dengan TPA dengan pengurus badan otonom di bawah koordinasi pengurus Masjid dan Depag. Remaja Masjid yaitu menyediakan tempat dan fasilitas untuk berkembangnya organisasi remaja Masjid. kegiatan pendidikan informal pagi hari melibatkan anak TPA. Antar Masjid diupaya kan ada pengajian giliran. acuan dan kurikulum sendiri. MDU (Madrasah Dinyah Ula) Pendidikan Agama Informal Tingkat Atas. 2.

Zakat Maal diserahkan pada UPZ Kelurahan dan Zakat fitrah dikelola oleh Pengurus Masjid. Memantapkan organisasi kongsi kematian berbasis Masjid.OHP. UPZ Masjid dan Kelurahan. Cepat tanggap dan peduli pengurus terhadap bencana adalah pilihan tepat yang harus diambil pengurus Masjid. .tape.(2) Listrik untuk penerangan. RIA'YAH (PEMELIHARAAN) MASJID 1. (3) Alat-alat elektronik seperti mike. 2. infocus. Pusat pengajian al-Qur'an yang diurus badan khusus di Masjid. Pengurus Masjid menetapkan santuan anak yatim dan piatu semesteran atau tahunan. 4. 3. Lembaga Ekonomi Masjid. Pendirian usaha di Masjid. 2. Kongsi kematian. Peduli yatim dan piatu. Fasilitas Masjid. 4. Koperasi Syariah dan BMT di Masjid. Kepedulian Sosial terhadap Jamaah Masjid 1. Penguatan Unit Pengumpul Zakat (UPZ) di Masjid dengan menentukan 2 program.di antaranya ialah: (1) Air untuk toilet kecil dan besar. 3. Fasilitas masjid ialah sarana dan prasarana masjid yang keberadaannya sangat vital dalam pelaksanan ibadah harian. Pendirian usaha produktif atas jasa di Masjid sesuai kepatutan menurut pengurus dan jamaah. F. Amal sosial bencana alam.TV. khususnya BMT simpan pinjam dan KSU Syariah sebagai upaya menolong jamaah masjid. 1. Pengembangan Ekonomi Jamaah.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 19 10.Pondok Al-Quran.

putusanputusan pengurus.kita akan mudah mendapat informasi yang dimaksud.Tapi bila tak ada.Untuk itu kita harus mempunyai file.dia dapat bernostal gia melalui Buku .Hal ini biasanya untuk jangka panjang.seperti halnya notulen rapat. perpustakaan.terutama yang ada unsur keuangannya. Administrasi ini ada tiga keguanaan. Administrasi Masjid meliputi kegiatan Pembangunan.(2) Dokumentasi.Pengumpulan Zakat Fitrah. Kegiatan masjid harus dicatat melalui formatformat yang mudah atau praktis dikerjakan sehingga bila dibutuhkan dapat dilihat.dapat mengundang fitnah.(4) Tempat parkir yangmemadai.bisa gawat.atau map-map khusus yang diberi label.Korban. Segala surat-surat baik yang masuk atau pun yang keluar atau kegiatan lain yang telah dituliskan haris disimpan.Di samping dalam bentuk tabel. Pendidikan.tentu ada juga catatan verbal. 2. Bila setiap tahun kita membuat secara tabelaris. Adminstrasi Masjid.Bila kita ragu atau lupa tentang sesuatu.Misalnya kita akan melihat bagaimana perkembangan jamaah yang berkorban lima tahun terakhir.dokumentasi dan evaluasi. Dakwah. Sosial. Seseorang yang sudah pergi sekian puluh tahun.diarsipkan dengan baik. yaitu: (1) Alat kontrol.(6) Papan pengumuman.tamu masjid. biasanya bernilai sejarah.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 20 dll.bila sebelumnya ada catatan tentu mudah dilacak.(5) Ruang-ruang untuk kamar gharim.lalu kembali ke masjid tersebut.dll. Administrasi adalah suatu sistem pencatatan dan pengarsipan yang praktis dan teratur berbagai kegiatan sebagai alat kontrol.

(3) Semangat infaknya tinggi disertai Pendidikan untuk anak dan remaja berjalan baik dan bermutu.kursi. Petugas.seperti halnya gharim. Penetapan ukuran keberhasilan pembinaan.tugas sekretariat dapat dikerjakan sekretaris pada waktu-waktu yang mungkin.(4) Timbul .kalau zaman sekarang tentu mengoperasikan komputer.lemari atau rak-rak. Telepon. 4.(2) Perlengkapan di kantor masjid harus ada Meja.dll. Mesin tulis atau komputer. seyogianya diangkat tenaga khusus sebagai petugas. 5. sebab umumnya sekretaris juga bekerja.Apa saja kegiatan yang telah dilakukan dapat dievaluasi.Wujud sekretariat adalah sebuah kantor yang dipimpin oleh sekretaris.Tapi bila sebuah masjid mempunyai banyak kegiatan.(3) Evaluasi. Menimal petugas yang pandai mengetik.Oleh sebab itu ada beberapa hal yang harus kita perhatikan: (1)Tempat khusus ruang di masjid yang khusus untuk pelaksanaan tugas-tugas sekretaris.Bila sudah petugas khusus tentu harus ada SK dan juga honor.(2) Pengajian-pengajian diikuti jamaah dengan tekun.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 21 Induk Jamaah Tetap. Di antara ukuran yang kasat mata adalah: (1) Jamaah masjid untuk shalat lima waktu semakin ramai. Di antara tugas petugas sekretariat adalah menyelenggarakan berbagai file-file kegiatan masjid.Di sinilah gunanya lemari atau rak-rak sehingga setiap kegiatan punya file khusus yang tertata dengan rapi. Sekretariat Masjid. Posko kegiatan sebuah organisasi adalah sekretariat. 3. Bila kegiatan masjid masih terbatas.

Standar tertentu maksudnya ada hal tertentu yang harus dimilikinya.Misalnya nilai maksimal 10. 8.kemudian sampai di mana keberadaan yang dimilikinya itu. 7. Terwujudnya masyarakat Baldatun Thaiyy ibatun wa rab bun ghafur yang digambarkan Allah SWT.(5) Warga hidup rukun damai.masjid pada suatu saat harus diakreditasi. 6. 4. (8) Pergaulan pemuda remaja terkontrol.7. bahkan mungkin langsung sepuluh. atau Masyarakat Madani.91100 A. 2.sebuah institusi atau organisasi.Dari penjumla-han itu dibuat skor.(7) Tidak ada warung remang-remang. Penilaian Masjid Yang dinilai adalah semua hal yang ditanya dalam pengisian data-data kemasjid yang diisi sebe lum penataran manajemen masjid ini.Diakreditasi artinya dinilai berdasarkan standar tetentu. Siapa yang mengakreditasi.seperti: 1. Bila kita benar-benar merasakan bahwa masjid adalah sebuah lembaga. Penjumlahan komponen yang dinilai akan menghasilkan suatu angka tertentu.s/d 55 D.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 22 berbagai inisiatif untuk melakukan amal kebajikan.(7) Goro dan siskamling berjalan sesuai rencana.76-90 B.Nanti masingmasing yang ditanya itu akan diberi bobot nilai.tolong menolong .Masing-masing yang dinilai itu diberi bobot nilai. Akreditasi Masjid.5.(9) Kegiatan-kegiatan kepemudaan tertata baik. Yang mengakredi tasi .Berdasarkan keberadaan ternyata nilainya mungkin 8.(10) Terwujunya rumah tangga sakinah.(6) Angka kriminalitas rendah. 3.bantu membantu.56-75 C.

yakni bertekad menjadikan Masjid sebagai wadah pembinaan umat dan pencerahan masyarakat. Pemda Kota Padang bersama warganya dalam menyambut 1 Muharram 1428 Hijrah dengan gamblang menuliskan pada baliho raksasa.(2) Masing-masing seksi di masjid akan berusaha melaksanakan programnya dengan sebaik mungkin. Bila lembaga yang mengakreditasi cukup meyakinkan kredibilitas nya.(4) Masyarakat sekitar akan lebih bergairah dalam memanfaatkan pelayanan yang disediakan. Untuk akreditasi Masjid/Mushalla di Kota Padang adalah DMI Kota Padang dengan legalitas oleh Pemda Kota Padang. Akreditasi masjid nantinya akan menjadi semacam kata kunci dalam kemajuan masjid. seperti(1)Pengurus masjid akan berusaha meningkatkan keberadaan sebagai pengurus. Dalam pada itu pengalaman-pengalaman dan ilmu-ilmu yang berkembang dapat pula kita manfaatkan sehingga manajemen atau idarah masjid itu .Penutup.(5) Pengurus yang tidak responsif terhadap perkembangan akan ditinggalkan jamaah. sebab sebagian kepentingan duniawinya tergantung di sana. 10.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 23 adalah pemerintah atau lembaga yang diberi legalitas oleh pemerintah. Manfaat Akreditasi. serta jelas pula tujuannya. 9. Masjid yang tak terakreditasi atau tak mengacuhkan akreditasi suatu saat akan berhadapan dengan masyarakat.(3) Masjid akan dapat meningkatkan pelayanannya terhadap kepentingan umat. maka banyak manfaat yang dapat diambil.

amin yang Mujibassailin.2 Rabiul Akhir 1428/20 April 2007 Penulis: H.para solihin dan para syuhada sehingga umat Islam sekian ratus tahun yang lalu sempat memegang tongkat estafet peradaban.Dewan Masjid Indonesia Kota Padang Manajemen Masjid 24 dapat kita susun.Amin. dan kita laksanakan. Padang. Semoga dengan petunjuk dan bimbingan-Nya dapatlah kita mewujudkan masjid sebagai tempat pembinaan umat dan pencerahan masyarakat seperti halnya Masjid Nabawi yang telah melahirkan para mujahid. Duski Samad Yunizar Paraman .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful