P. 1
Folio Sejarah 2011

Folio Sejarah 2011

|Views: 696|Likes:
Published by Zul Rosli

More info:

Published by: Zul Rosli on Jun 17, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/26/2013

pdf

text

original

TAJUK KAJIAN

NAMA :AHMAD ZULHILMI BIN ROSLI NO MAKTAB : 09062 KELAS : 3 CAMBRDIGE
Page 1

Tajuk Kajian Senarai Kandungan Penghargaan Objektif Kajian Kaedah Kajian Hasil Kajian Rumusan Lampiran Rujukan

Page 2

Puan Azura Bt Ishak dan Puan Shamsiah Bt Mat Jusoh yang telah banyak membimbing dan mencurah ilmu kepada saya serta rakan-rakan saya untuk menyiapkan tugasan ini . Tanpa budi baik beliau . Ibu bapa saya juga telah memberikan sokongan dalam bentuk kewangan dengan membelikan saya bahan-bahan yang diperlukan untuk membuat kajian ini. Penghargaan saya juga dipanjangkan kepada kedua-dua ibu bapa saya. Ribuan terima kasih . Sekian terima kasih. sudah tentu proses menjalankan kajian ini adalah lebih sukar . Rosli Bin Ahmad dan Norhafishah Bt mohd Rosdi dan adik-beradik yang sentiasa memberi bantuan serta sokongan dalam bentuk moral dan material ketika saya amat memerlukan . Page 3 .Saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua pihak yang telah membantu saya menyiapkan tugasan Kerja Kursus Sejarah ini . kepada guru Sejarah saya .

Page 4 . Akhir sekali.Kemudian. Seterusnya.Di sebalik itu. kajian ini dijalankan untuk mengetahui peranan institusi pentandbiran tenpatan ini.Pertama sekali. objektif saya untuk melakukan tugasan ini adalah untuk mengenali Institusi Pentadbiran Tempatan dengan lebih teliti.Ini dapat memberikan jati diri kepada saya untuk mengambil iktibar terhadap pengajaran yang terdapat di sebalik kajian ini. objektif kajian ini adalah untuk mengenal pasti perkembangan yang telah dicapai oleh institusi pentadbiran tempatan ini sepanjang pemerintahan. objektif bagi kajian ini adalah untuk mengetahui latar belakang institusi pentadbiran ini supaya saya dapat mengetahui sejarah-sejarah yang telah berlalu dan apakah hasil kerja kuat oleh para pentadbir tanah air bagi memajukan Negara Malaysia. objektif kajian ini adalah untuk mengetahui visi serta misi yang hendak dicapai oleh institusi pentadbiran tempatan yang mentadbit tempat tinggal saya sekarang ini.

Kaedah ini dilakukan secara individu dan bukan secara berkumpulan. b) Lawatan dan pemerhatian Kaedah ini dilakukan di sekitar bangunan pentadbiran Majlis Perbandaran Sungai Petani dan juga di dalam bangunan tersebut untuk mendapatkan maklumat yang sahih untuk dijadikan sumber kajian kerja kursus ini . Kami juga membuat penyelidikkan perpustakaan bagi mendapatkan informasi yang lebih tepat. majalah dan buku-buku yang berkaitan dengan Majlis Perbandaran Sungai Petani.Laman web institusi pentadbiran tempatan ini memberi saya pelbagai sumber untuk dihuraikan dalam tugasan ini. Rujukan telah dibuat terhadap surat khabar . Page 5 . c) Internet Saya memilih kaedah ini kerana informasinya mudah untuk diperoleh. buku panduan yang disediakan oleh Majlis Perbandaran Sungai Petani dan juga gambar bangunan institusi pentadbiran tersebut. Pelbagai maklumat telah diperolehi sama ada dalam bentuk majalah . artikel . seperti yang tercatat di bawah : a) Analisis dokumen Analisis dokumen telah dibuat oleh saya dan ahli kumpulan saya sepanjang menghasilkan kerja kursus ini .Saya menggunakan beberapa kaedah dalam kajian ini .

Page 6 .

08000 Sungai Petani. MPSPmerupakan nama ringkas untuk institusi pentadbiran ini . Penduduk bandar Sungai Petani sering memanggil institusi ini dengan nama MPSP .1. penyediaan kemudahan insfrastruktur dan sebagainya bagi memastikan Page 7 . NAMA RINGKAS ATAU NAMA LAIN Majlis Perbandaran Sungai Petanimerupakan nama rasmi institusi pentadbiran tersebut . OBJEKTIF.1 NAMA RASMI.3 MATLAMAT. VISI PERTUBUHAN 1.1 MATLAMAT MPSPK mempunyai matlamat tersendiri di atas penubuhanya iaitu akan mengambil tanggungjawab sepenuhnya terhadap kawalan pembangunan.0 INSTITUSI PENTADBIRAN TEMPATAN MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI 1. 1.2 LOKASI Majlis Perbandaran Sungai Petani terletak di tengah-tengah bandar Sungai Petani di bawah alamat Kompleks SP Plaza. perancangan.3. Kedah Darul Aman. Jalan Ibrahin. MISI . 1. perlesenan.

mengenalpasti dan melaksana projek-projek sosio ekonomi kepada orang ramai selaras dengan pernan dan tanggungjawab MPSPK selaku pihak berkuasa tempatan.kemajuan pembangunan bandar dan kemakmuran hidup penduduk Sungai Petani dan Kuala Muda amnya. Page 8 .3. berkemahiran.3.4 VISI Bagi visi pertubuhan MPSPK pulan ialah untuk melahirkan pengurusan pentadbiran dan perkhidmatan Majlis yang cekap dan dinamik kearah mewujudkan perbandaran yang selesa dan sempurna serta mempunyai daya maju sosio ekonomi yang mantap. responsif dan komited dalam mecapai visi MPSPK dan menjadikan MPSPK sebagai pemangkin kepada pembangunan dalam mewujudkan perbandaran yang terancang dan sempurna serta merancang.3 MISI Misi yang terdapat dalam majlis perbandaran ini seperti mewujudkan budaya kerja yang berkualiti. MPSPK juga akan memastikan tindakan undang-undang berjalan dengan adil dan saksama mengikut peruntukan undang-undang yang ditetapkan disebalik meninggikan mutu perkhitmatan dan imej jabatan.3. Seterusnya. iaitu dengan menggubal dan embuat pindaan sekiranya perlu. 1. 1.2 OBJEKTIF Objektif penubuhan MPSPK ini ialah untuk mengemaskini Undang-Undang kecil yang diterimapakai oleh majlis dari semasa ke semasa. 1.

Terdapat beberapa Jabatan yang tubuhkan bagi mengukuhkan lagi pentadbiran.4 CARTA ORGANISASI DAN SENARAI PENTADBIR MPSPK telah mengatur carta organisasi yang tersendiri bagi mengukuhkan pentadbiran. Antaranya ialah Jabatan Bangunan. Dengan ini disertakan rajah carta organisasi yang telah dirangka. Jabatan Kejuruteraaan. Jabatan Kesihatan. Page 9 . Selain itu. Jabatan Lanskap dan Rekresi dan banyak lagi.1. carta organisasi yang telah dirangka dapat membuat kan Bandar Sungai Petani ini makmur dan maju.

Page 10 .

AMK.2008 2008 . AMK. Abdul Rahim Penolong Setiausaha Pengurusan Tertinggi PEGAWAI UTAMA Page 11 . BCK 7. AMK. Dato¶ Haji Abdul Rahman Bin Ahmad. SDK.2006 2006 .BCK Yang Di Pertua Pengurusan Tertinggi Radzuan b. AMK. BCK 9. Dato' Paduka Haji Radzi. Osman.2009 2009 ± 8. YBHG. BCK 5. SDK. AMK. AMK. BCK SENARAI PENTADBIR JABATAN PENGURUSAN TERTINGGI Rozaina bt. Haji Adzmi Bin Din.1998 1998 . SDK. BCK 4. BCK 2. Puan Rozaina Binti Dato¶ Paduka Haji Radzi.2001 2001 .1997 1997 . AMK. SDK. BCK Setiausaha Pengurusan Tertinggi Rozaimie b. DSDK.2003 3. Haji Abdul Mukhti Bin Abdullah. Encik Abdul Aziz Bin Abd Ghani. Encik Modh Puat Bin Mohd Ali. AMK. BCK 1994 .SENARAI PEDTADBIR YANG DIPERTUA MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI 1. Encik Osman Bin Salleh. Haji Abdul Wahab Bin Abdullah. SDK. AMK. SDK. BCK 2005 . Haji Abdullah Bin Haji Osman. BCK 2003 2005 6.

Mohamad Yusop Pegawai Teknologi Maklumat Jabatan Teknologi Maklumat Pegawai Kesihatan Persekitaran Jabatan Kesihatan Noorlaila bt. Mat Ali Penolong Pegawai Tadbir Jabatan Sekretariat Haji Mahadzir b. Mustafa Akauntan Jabatan Perbendaharaan Haji Hamzah b. Bakir Pegawai Penilaian Jabatan Penilaian dan Pengurusan Harta Rohani bt. Ahmad Penolong Pegawai Pertanian Jabatan Lanskap dan Rekreasi Mohd Yusri b.Adoni Suhaila bt. Abu Bakar Pegawai Perancang Bandar dan Desa Jabatan Perancangan Bandar Pegawai Undang-Undang Jabatan Undang-Undang Suhairi b. Mustaffa Arkitek Jabatan Bangunan Tan Ling Ling Penolong Pegawai Penilaian Unit Pesuruhjaya Bangunan (COB) Thevanai a/p Sinnappan Pegawai Perancang Bandar dan Desa Unit Pusat Setempat (OSC) Page 12 . Haji Kassim Jurutera Jabatan Kejuruteraan Mohd Fuad b.

Bedong dan Gurun.1 SEJARAH PENUBUHAN Sejarah pebubuhan sistem Kerajaan Tempatan di Sungai Petani bermula pada tahun 50-an lagi. Majlis Daerah Kuala Muda dipertanggungjawabkan untuk mentadbir keseluruhan kawasan daerah Kuala Muda dari segi perancangan. Kemudian dalam tahun 1953. Pada 1 Februari 1978. kemajuan projek dan pelesenan. Majlis Daerah Kerajaan Tempatan Kuala Muda (MDKT. kawalan bangunan. Majlis Daerah Kuala Muda diwujudkan bagi menggatikan MDKT.2. kesihatan. Bukit Selambau. Lembaga Bandaran Sungai Petani (Sungai Petani Town Board) untuk penttadbiran Bandar Sungai Petani diwujudkan.2 y UNDANG ± UNDANG Kaedah-Kaedah Pegawai Majlis Perbandaran Sungai Petani (Kelakuan dan Tatatertib) 1995 Undang-Undang Kecil Haiwan Merayau (Majlis Perbandaran Sungai Petani) 1996 y Page 13 .KM. Sungai Petani sekali lagi dinaikkan taraf kepada Majlis Perbandaran pada 2 Julai 1994 dan perishtiharaan ini telah disempurnakan oleh YAB Tan Seri Dato¶ Seri Haji Osman bin Haji Aroff Menteri Besar Kedah pada masa itu. 2. Jeniang. Merbok. Pada 1 Ogos 1975.0 LATAR BELAKANG 2. iaitu ketika Ordinan Majlis Tempatan 1952 diluluskan dan di terima pakai.KM) ditubuhkan dengan meliputi kawasan Sungai Lalang.

kawalan bangunan.y Undang-Undang Kecil Kawalan dan Pengawasan Rumah-Rumah Tumpangan (Majlis Perbandaran Sungai Petani) 1995 Undang-Undang Kecil Kedai Gunting Rambut dan Pendandan Rambut (Majlis Perbandaran Sungai Petani) 1995 Undang-Undang Kecil Larangan Merokok Dalam Panggung (Majlis Daerah Kerajaan Tempatan Kuala Muda) 1980 Undang-Undang Kecil Mengkompaun Kesalahan-Kesalahan (Majlis Perbandaran Sungai Petani) 1995 (Akta 133) Undang-Undang Kecil Mengkompaun Kesalahan-Kesalahan (Majlis Perbandaran Sungai Petani) 1995 (Akta 171) Undang-Undang Kecil Pasar (Majlis Perbandaran Sungai Petani) 1995 Undang-Undang Kecil Pelesenan Anjing (Majlis Perbandaran Sungai Petani) 1995 y y y y y y 2. Majlis Daerah Sungai Petani adalah bertanggungjawab untuk mentadbir seluruh Sungai Petani dari segi perancangan. pembangunan dan sebagainya. kesihatan awam. perlesenan.3 PERINCIAN PERANAN / TANGGUNGJAWAB BIDANG TUGAS PENTADBIR Selepas penubuhan ini. Seperti lain-lain Pihak Berkuasa Tempatan antara bidang petugas adalah member perkhidmatan Page 14 . Maka majlis juga menjalankan tanggungjawab wajib dan tanggungjawab tidak wajib.

manjadi agen pembangunan.4 CARA PERLANTIKAN PENTANDBIR TEMPATAN Seperti yang sedia maklum. 2. mengawal pembangunan. anggota-anggota ini dilantik oleh keraajan negeri yang mempunyai kuasa dan boleh diketagorikan sebagai bidang tugas mereka. Manakal. penguatkuasa Undang-Undang dan automi kewangan. keanggotaan Majlis terdiri daripada Yang Di- Pertua. Kebiasaannya.perbandaran. pegawai-pegawai yang lain merupakan kakitanga keraajaan Page 15 . anggota-anggota aljis yang lain.

Majlis Perbandaran Sungai Petani juga telah menyediakan banyak lokasi untuk berniaga di tempat tersebut . Terdapat sebanyak 15 buah sekolah kebangsaan . Majlis dapat memastikan bandar Sungai Petani sebagai destinasi pelancongan setanding tempat ± tempat lain di Malaysia . Majlis Perbandaran Sungai Petani tidak pernah lupa akan kepentingan sektor pendidikan di bandar ini . Dengan ini . Majlis telah sentiasa berusaha untuk memastikan kebersihan Bandar Sungai Petani . 4 buah sekolah kebangsaan jenis Tamil dan juga 12 Page 16 . dan kesemuanya amat efektif . Pertama . Para peniaga kecil tidak akan kehilangan peluang untuk memulakan perniagaan mereka dengan adanya peluang perniagaan yang disediakan oleh Majlis PerbandaranSungai Petani . secara langsung dan tidak langsung telah menambahkan sumber pendapatan atau ekonomi pend uduk bandar tersebut . Ekonomi Dalam membangunkan ekonomi bandar Sungai Petani . 5 buah sekolah jenis kebangsaan Cina . Pelbagai jenis sekolah telah disediakan sama ada sekolah rendah mahupun menengah . Semua ini . kedai± kedai . Jika dilihat dari segi infrastruktur pula .PERANAN MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI 1 . 2 . pihak Majlis telah banyak berusaha untuk memastikan bandar Sungai Petani sentiasa berada di samping bandar ± bandar lain di Malaysia dengan membina pelbagai infrastruktur seperti bangunan dan wisma syarikat . Pendidikan Selain faktor ekonomi . pusat beli ± belah dan juga taman tema air yang baru dibina . pelbagai usaha telah diambil oleh Majlis .

Cina. 3 . Kebudayaan Bandar Sungai Petani yang terdiri daripada pelbagai kaum membuatkan rakyat di daerah ini berada dalam keadaan aman dan sentosa. Penduduk Sungai Petani saling mengecapi perayaan tidak mengira bangsa.buah sekolah menengah kebangsaan . Segalah masalah dari segi keselamatan mahupun keselesaan penduduk di bandar ini akan diselesaikan dengan secepat mungkin oleh Majlis . Semua ini telah membuktikan bahawa penduduk bandar Sungai Petani sentiasa setanding dengan bandar ± bandar ataupun daerah ± daerah lain dari segi pendidikan . India dan lain-lain saling bersatu padu dan bekerjasama berlandaskan konsep µ1 Malaysia¶. Kemasyarakatan Majlis sentiasa memastikan bahawa penduduk Sungai Petani hidup secara aman . contohnya bangsa India ziarah-menziarahi jirannya yang berbangsa Melayu. 4. Klinik Kesihatan Sungai Petani . Balai Bomba dan Penyelamat . Ibu Pejabat Polis . dan juga Pejabat Penerangan Sungai Petani telah ditubuhkan . Perpaduan kaum dapat dipupuk dengan berkesan kerana kaum Melayu. Penduduk Sungai Petani juga berasa terjamin kerana berada di bawah penjagaan Majlis Perbandaran Sungai Petani . Page 17 . selamat dan sejahtera . Ini membuktikan penduduk Sungai Petani mempunyai kosep kebudayaan yang ketara. Ini akan memastikan bahawa bandar Sungai Petani sentiasa akan berada dalam keadaan yang aman dan sejahtera . Pejabat Kastam Diraja Malaysia .

Pelbagai usaha seperti membina Taman Rekreasi . Hal ini mendatangkan masalah kepada Majlis ketrana harus merperbaiki semula harta-harta yang telah rosak akibat perbuatan yang tidak bermoral ini. memajukan kemudahan awam . Pembangunan prasarana / Fizikal Majlis Perbandaran Sungai Petani telah berusaha untuk membangunkan dan memajukan prasarana di bandar ini . membina kedai ± kedai untuk penduduk bandar . Cabaran-cabaran yang dimasukkanadalah seperti vandalisme yang kebanyakkannyadilakukan oleh remaja-remaja yang tediri daripada pelajar sekolah. Vandalisme ini merupakan gejala yang melibatkan dinding-dinding bangunan dan harta-harta awam. 2.PERKEMBANGAN MAJLIS PERBANDARAN SUNGAI PETANI 1 . Cabarancabaran ini kenbiasaannhya datang daripada rakyat itu sendiri samada dari masalah disiplinmisalnya perlanggaran undang-undang. membangunkan lebih banyak hotel untuk pelancong . Page 18 . membina kompleks beli-belah dan juga pembinaan taman tema air yang baru . Cabaran yang hadapi Pihak Majlis mempunyai banyak cabaran yang akan dating dan perlu ditandingi. Ini bermakna Majlis sangat mengambil berat akan keselesaan dan kesejahteraan penduduk di bandar tersebut . menaik taraf sekolah . Selain itu masalah ekonomi masyarakat juga mendatangkan masalah kepada pihak majlis. membaik-pulih jalan raya .

3. Page 19 . 4. Saranan dan Harapan Majlis Perbandaran Sungai Petani telah menetapkan harapan dan saranan demi kebaikan dan keamanan penduduk-penduduk Sungai Petani. MPSPK juga mengharapkan Bandar Sungai Petani menjadi sebuah Bandar yang maju di samping ekonomi dan perniagaan.MPSPK menyarankan supaya penduduk Bandar ini tidak mengalami kesalahan faham di antara satu sama lain. saranan yang dikeluarkan seperti penduduk perlu berhati-hati ketika melintas jalan. dan taman haiwan.Keistimewaan / Kelebihan / Keunikan Keistimewaan Bandar Sungai Petani ini semestinya mempunyai beberapa pusat perlancongan keluarga seperti taman tema air. MPSPK mengharapkan supaya perpaduan kauam dapat diwujudkan dari segi semua lapisan masyarakat tidak kira muda atau tua.Bandar Sungai Petani juga dapat ditonjol dengan bangunan-bangunan yang unik serta melambangkan pembangunan berasaskan teknologi moden zaman sekarang. Selain itu. taman rekreasi. MPSPK berharap supaya menjadikan Sungai Petani sebagai sebuah Bandar yang selamat dam sejahtera. Salah satu keistimewaan Bandar Sungai Petani ialah bangunannya yang tersergam indah. Kelebihan Bandar Sungai Petani ini menyebabkan ramai migran berpindah serta menetap di Bandar ini.

Institusi pentadbiran tempatan amatlah penting dalam membangunkan sesebuah kawasan yang mempunyai persekitran yang mantap. saya amat berbangga menjadi seorang penduduk di bandaraya Sungai Petani dan seterusnya menjadi warganegara Malaysia umumnya. saya dapati banyak pengetahuan yang saya peroleh mengenai sejarah pertubuhan dan juga cara pemerintahan institusi pentadbiran ini dan saya sesungguhnya beruntung kerana saya dapat mengetahui tentang Majlis Bandaraya Sungai Petani dengan lebih dekat. Sesungguhnya. Saya juga berharap Majlis Bandaraya Sungai Petani akan terus maju dan membawa kemodenan kepada penduduk Sungai Petani serta membuka minda rakyat serta memajukannya. Page 20 . Melalui kajian ini. Tanpa pentadbiran yang cekap.Kesimpulannya. akan lemahlah sesebuah bandar tersebut.

Page 21 .

PETA BANDAR SUNGAI PETANI P 22 ¢ ¡  .

MENARA JAM BESAR BANGUNAN PEJABAT DAERAH DAN PEJABAT TANAH KUALA MUDA. P 23 ¥ ¤£ .

Kedah. 1981.http://www. Buku Ilmiah Pihak Pentadbiran Daerah Kuala Muda Yan. halaman 1. 15 Jun 2006. 08000 Sg.Internet Portal Rasmi MPSP. Jalan Ibrahim. Page 24 . 28 Ogos 2003.my/web/guest/home Akhbar Berita Harian. Sudin Bin Hasan. Melawat tempat kajian Pejabat Daerah dan Pejabat Tanah Kuala Muda Tingkat 1.mpspk. halaman 27. Majalah Majalah Keluaran MPSP Edisi Ketiga Keluaran Perpustakaan Awam Sungai Petani. Warta Darul Aman.gov. Petani. Bangunan MPSP.

Page 25 .

Tulissatueseitidakkurangdaripada100patahperkataanyangmengandungipengamalanunsurp atriotismeberdasarkansoalandibawah. Dalam pentadbiran institusi tempatan. Hal ini demikian kerana rakyat memang benci akan korupsi dan pecah amanah. elemen-elemen patriotisme hendaklah dihayati dan diterapkan demi menyatupadukan rakyat. Hal ini penting kerana kehormatan ini menjadi teras integrasi nasional. misalnya MajlisPerbandaran dan MajlisDaerah. kakitangan awam tidak harus terjebak dalam kancah rasuah. kakitangan awam tempatan hendaklah bertanggungjawab kepada bangsa dan negara dalam apa-apa jua dalam pengurusan dan pentadbiran. Tidak dilupakan juga. maka rakyat akan mencintai negara serta hidup bersatu padu. memainkan peranan yang tidak kurang penting dalam menjana integrasi nasional di negara kita. sebarang Page 26 . Soalan: Bagaimanakahinstitusipentadbirantempatandapatmemperkukuhintegrasinasionaldinegar akita? Tidak dapat dinafikan bahawa intitusi pentadbiran tempatan. unsur patriotisme yang perlu diamalkan oleh kakitangan-kakitangan sektor awam ialah bertolak ansur dan bertoleransi dalam pentadbiran. Misalnya. sektor awam sewajarnya menghormati raja dan pemimpin negara setiap masa. Untuk pentadbiran yang efektif. Mereka akan menjadi contoh pengajaran yang sihat kepada orang awam agar menghormati raja dan pemimpin negara.Dalam hal ini. Seterusnya. Jika rasuah dihapuskan.

kakitangan perlu berlaku adil dan bertimbang rasa. Dalam institusi pentadbiran tempatan. sudah pasti integrasi nasional dapat dikecap nikmat. Apabila masalah masyarakat tidak wujud. kakitangan institusi pentadbiran tempatan haruslah bergabung tenaga dan berkongsi idea dalam mengatasi masalah jenayah. Dengan erti kata lain. elemen bersatu padu dan berharmoni merupakan elemen penting dalam melahirkan rakyat yang berjiwa patriotik. rakyat jelata menggembleng tenaga dengan pihak berkuasa sekali gus wujudlah perasaan cinta akan negara. sebarang masalah yang dihadapi rakyat patut menjadi prioriti pihak intitusi pentadbiran tempatan.masalah yang dihadapi oleh orang awam hendaklah ditangani dengan senyuman tanpa mengira warna kulit. Page 27 . tindakan undang-undang tempatan hendaklah munasabah dan relevan. Seperkara lagi. Apabila wujudnya perpaduan dan keharmonian antara kedua-dua pihak ini. pihak berkuasa haruslah peka dan sensitif akan masalah yang dihadapi orang awam. maka wujudlah perpaduan nasional. Misalnya. Sebarang tindakan haruslah secara adil saksama dan tidak membebani penduduk tempatan. Dengan ini. Apabila tiada diskriminasi perkauman. seperti majlis perbandaran. Oleh hal demikian. maka masyarakat akan hidup bersatu padu. Akhir sekali.

sikap bersatu padu antara kaum dalam dijalinkan dengan mudah dan efektif. unsur-unsur patriotisme dalam institusi pentadbiran tempatan perlu diterapkan jika kita hendak rakyat hidup harmoni dan bersatu padu. Dalam konteks ini.Konklusinya. Page 28 . Dengan cara ini. kakitangan awam haruslah menunjukkan iltizam yang tinggi dalam segala urusan pentadbiran yang melibatkan masyarakat.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->