P. 1
Daur Ulang Sampah

Daur Ulang Sampah

|Views: 614|Likes:
Published by Otto Iskapi

More info:

Published by: Otto Iskapi on Jun 20, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/14/2013

pdf

text

original

Daur Ulang Sampah I. EXECUTIVE SUMMARY 1.

1 Latar Belakang Di kota-kota besar terutama di Jakarta, berton-ton sampah dihasilkan setiap harinya. Sampah tersebut berasal dari berbagai sumber; dari limbah rumah tangga hingga sisa pembuangan dari proses produksi pabrik. Sampah ini dikumpulkan lalu kemudian dibuang ke tempat pembuangan sampah akhir (TPSA). Hal ini terus dilakukan hari demi hari tanpa ada proses penanganan yang pasti dan solutif. Akibatnya, tumpukan sampah di TPSA tersebut kian lama kian menggunung. Proses daur ulang (recycle) adalah jawaban dari masalah sampah ini. Sejumlah besar sampah dapat didaur ulang meski tidak seluruhnya. Secara umum ada tiga kategori sampah yang umumnya didaur ulang: sampah plastik, sampah kertas dan sampah kaleng. Proses daur ulang ini menghasilkan produk bahan mentah (raw materials) yang dapat diolah kembali oleh industri terkait, menjadi produk baru yang dapat dijual kembali. Sayangnya proses daur ulang ini kurang mendapat perhatian serta pengawasan yang baik dari pemerintah sehingga tidak efektif dan kurang produktif. PT. XXX menyediakan sarana sekaligus membantu untuk mengoptimalkan proses daur ulang sampah ini. Produk (output) berupa bahan mentah akan dijual dengan harga yang kompetitif kepada industri yang tertarik untuk memanfaatkan hasil olahan sampah tersebut.

1.2 Visi dan Misi  Visi Memanfaatkan sampah plastik, kertas dan kaleng dengan proses daur ulang sehingga dapat menghasilkan produk bahan mentah yang dapat digunakan kembali lewat dukungan Sumber Daya Manusia yang efektif, efisien dan berdedikasi tinggi.  Misi 1. Menyediakan sarana dan prasarana yang tepat guna untuk keperluan proses daur ulang. 2. Bekerja sama dengan pihak pengelola TPSA dalam memanfaatkan sampah. 3. Mendayagunakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mengenal baik obyek sampah dengan menjunjung tinggi prinsip kesejahteraan, loyalitas, efektivitas dan efisiensi. 4. Menjalin kerja sama serta memasarkan produk bahan mentah hasil daur ulang kepada industri yang memanfaatkan plastik, kertas dan kaleng sebagai bahan baku produksinya

1

Proses daur ulang dapat dipastikan kontinyu. Mereka adalah ³tenaga ahli´ dan memegang kunci penting dalam proses pemilahan serta pengalokasian sampah yang akan didaur ulang.1. kertas dan kaleng yang menumpuk di TPSA lewat proses yang ramah lingkungan sehingga menghasilkan bahan mentah yang akan diolah oleh industri terkait menjadi produk yang dapat dikomsumsi kembali. Waktu pendauran ulang dapat diminimalisir. 2 . biaya produksi dapat ditekan. Mesin ³Autoclave´ yang dipakai dapat mendaur ulang dua jenis sampah sekaligus: plastik dan kertas. Kerjasama dengan pihak pengelola TPSA ± dalam hal ini TPSA Bantar Gebang ± untuk pengalokasian sampah yang akan didaur ulang. 2. Efesiensi dalam proses daur ulang dengan penggunaan mesin.3 Tujuan Usaha Mendaur ulang sampah plastik. Di tempat tersebut sampah tidak akan pernah habis karena terus dihasilkan setiap hari. Diberikan alternatif status pekerjaan yang lebih baik dalam hal kesejahteraan dan jaminan kerja bagi mereka dengan deskripsi pekerjaan yang sama.4 Kunci Keberhasilan Usaha 1. Pengangkatan para pemulung sampah dan masyarakan di sekitar TPSA sebagai karyawan perusahaan. 3. 1.

Penyortiran dan persiapan daur ulang. Untuk sementara. Sampah-sampah yang telah dikumpulkan akan dibagi berdasarkan jenisnya. Bagian pemasaran akan bertugas untuk menjual bahanbahan mentah kepada industri yang memerlukan. 4. 2. berupa Mesin ³Autoclave´ untuk sampah plastik dan kertas serta mesin daur ulang kaleng. Merupakan proses utama dari perusahaan ini. Secara garis besar. Setelah tiga jenis sampah itu dikumpulkan. 2. Enam puluh persen modal awal sifatnya privat. kertas dan kaleng. tetapi tidak menutup kemungkinan untuk itu di masa mendatang jika mesin yang sesuai untuk proses itu mampu dialokasikan. siklus kerja perusahaan ini adalah sebagai berikut: 1. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2. diangkut ke lokasi daur ulang. Bahan mentah yang dihasilkan akan dipilah lagi. Pendistribusian kepada konsumen (opsional). sementara empat puluh persen sisanya didapatkan dari pinjaman bank. Bahan mentah dapat didistribusikan dengan memanfaatkan transportasi yang telah disediakan perusahaan ± dikenakan tarif untuk itu ± atau pihak konsumen dapat mengambilnya sendiri di tempat penyimpanan. Keenam penggagas awal perusahaan adalah pemiliknya dengan porsi kepemilikan masing-masing sepuluh persen. Pengumpulan dan penyimpanan produk bahan mentah . kertas dan kaleng sebagai bahan baku utamanya. sampah jenis lain belum dapat didaur ulang. Konsumen adalah industri yang memanfaatkan plastik. Pemasaran kepada industri. Pendauran ulang (Recycling). dikumpulkan kemudian disimpan. maka akan dilanjutkan ke langkah terakhir. Sarana lainnya akan dilengkapi. 3 .II. XXX adalah milik bersama. Cara kerja masing-masing mesin terlampir. Jika persetujuan pembelian dicapai. seperti transportasi. 3. Selanjutnya dilakukan pembangunan lokasi perusahaan yang terletak sepuluh kilometer dari TPSA Bantar Gebang. Perekrutan tenaga kerja dan pengurusan kerjasama dengan pihak pengelola TPSA Bantar Gebang dipastikan tuntas sesegera mungkin. 6. Pengumpulan dan pendistribusian sampah plastik. dibersihkan kemudian siap dimasukan ke dalam mesin-mesin daur ulang. 5.1 Kepemilikan Status kepemilikan PT.2 Gambaran Awal Usaha Pertama akan dilakukan pengalokasian mesin daur ulang.

Kantor pemasaran/marketing akan dibuat di kota-kota pelabuhan. 4 .3 Lokasi dan Fasilitas Untuk menghemat biaya distribusi pada siklus kerja nomor satu. dekat dengan gudang penyimpanan.2. maka lokasi pabrik daur ulang akan didirikan di daerah yang berjarak maksimal sepuluh kilometer dari TPSA Bantar Gebang. Hal ini dilakukan untuk mempermudah proses distribusi produk bahan mentah terlebih kepada konsumen dari luar daerah. Dengan mempertimbangkan dampak yang akan ditimbulkan terhadap lingkungan sekitar ± meskipun sangat minim ± daerah tujuan diusahakan jauh dari kawasan padat penduduk.

Target pasar utama dari ketiga produk ini adalah industri pembuatan produk-produk plastik. kertas serta timah lembaran terhadap industri yang membutuhkan cukup tinggi. Beberapa jenis plastik tertentu mampu diuraikan. Tidak akan mudah beralih begitu saja ke supplier yang baru. tetapi sebagian besar tidak. bubur kertas serta timah lembaran.2 Gambaran Persaingan Persaingan dalam hal pemasokan bahan baku plastik.3 Gambaran Penjualan Produk yang coba ditawarkan pada dasarnya sama dengan bahan-bahan mentah lainnya yang dimanfaatkan kembali oleh industri menjadi produk baru dengan tingkat kegunaan yang lebih baik. 3. Kesamaan kualitas serta harga yang lebih ekonomis akan ditonjolkan sebagai kelebihan produk ini. 5 . Begitu juga dengan kertas yang diambil dari kulit pohon dan kaleng yang bergantung pada mineral timah. mengingat masing-masing industri tersebut pastinya telah memiliki based-supplier mereka sendiri. percetakan atau perusahaan pembuatan kemasan berbahan baku kertas. Biaya produksi ketiga bahan mentah ini dapat ditekan. 3. Dengan demikian. perusahaan pengolah timah lembaran dan perusahaan pengalengan. Namun dicoba ditawarkan asupan produk bahan mentah baru dengan kualitas yang sama tetapi dengan harga yang relatif lebih murah. Hanya saja. harga jualnya pun dapat diturunkan dari harga jual standar. Selanjutnya akan dijalin kerja sama dengan industri-industri tersebut yang memungkinkan perusahaan ini menjadi based supplier mereka.1 Gambaran Produk Produk yang dihasilkan oleh perusahaan daur ulang ini adalah bahan mentah plastik (biji plastik). kelebihan utama dari produk-produk ini terdapat pada unsur daur ulangnya. Plastik merupakan bahan yang tidak dapat terurai secara alamiah. industri kertas. karena memanfaatkan proses daur ulang untuk membuatnya ± tanpa memerlukan modal yang besar dan penantian yang panjang seperti pada proses konvesional. Proses daur ulang memanfaatkan plastik yang tidak dapat terurai ini menjadi bentuk baru. Proses penjualan dan pemasaran akan dimulai dengan promosi dan perkenalan produk-produk daur ulang ini kepada pihak industri. PRODUK 3.III.

3. proses pendauran ulang akan terus terjadi. Proses penjualan pun membutuhkan pendekatan serta strategi yang baik. Yang umum dijumpai.6 Masa Depan Produk Dengan asupan bahan baku berupa sampah yang tak akan pernah habis.4 Rencana Pencapaian Mengingat produk yang ditawarkan adalah bahan baku mentah. 3. dan sejenisnya) atau angka konsumsi terhadap produk-produk berbahan baku daur ulang tersebut menjadi nol (tidak ada lagi konsumsi). kaleng. Untuk produk pupuk organik hasil daur ulang ini. terdapat dua pilihan target konsumen: Business to Business ± menjual kembali kepada distributor pupuk atau Business to Customer ± dijual langsung kepada konsumen. perusahaan akan mencoba mengalokasikan mesin daur ulang baru yang dapat mengubah sampah organik menjadi pupuk. kertas. 6 . 3. Kedepannya. Satu satunya hal yang dapat menghentikan produksi adalah jika tidak ada lagi sampah (plastik. sehingga dapat menambah jumlah produk baik bahan mentah atau produk yang dapat langsung dimanfaatkan (seperti pupuk). satu mesin daur ulang hanya mampu mengolah satu jenis sampah tertentu.5 Teknologi Titik berat pemanfaatan teknologi dalam usaha ini yaitu dengan pemanfaatan mesin daur ulang ³Autoclave´. ³Autoclave´ mampu mendaur-ulang sampah plastik dan kertas sekaligus sehingga meningkatkan efisiensi produksi. Perusahaan akan berusaha mengembangkan diri dengan menambah varian sampah yang dapat didaur ulang. maka hanya mungkin ditawarkan kepada pihak-pihak yang akan mengolah kembali bahan-bahan tersebut menjadi produk yang dapat langsung digunakan.

Selanjutnya positioning dilakukan berdasarkan teori SWOT.1 Analisis Pasar Dibagi menjadi: y Segmentasi geografis Bahan bahan yang disediakan akan disalurkan lagi atau dijual ke industri-industri terutama di wilayah Jabodetabek. Positioning) Berikut adalah faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan atas hasil evaluasi dari segmentasi serta penargetan pasar : 1. Tidak ada tahap ³mengambil´ dari alam. Market specialization Industri pembuatan produk-produk plastik. Targeting. percetakan atau perusahaan pembuatan kemasan berbahan baku kertas. Selective specialization Segmentasi geografis dipilih karena asupan utama proses produksi perusahaan sepenuhnya dipengaruhi oleh jumlah sampah di TPSA Bantar Gebang yang notabene adalah tempat pembuangan sampah akhir untuk wilayah Jabodetabek. melainkan ³mengelola kembali´ apa yang sebelumnya sudah diambil dari alam menjadi sesuatu yang baru. Product specialization Produk bahan mentah hasil daur ulang memiliki kelebihan dari segi ekonomis. efisiensi serta dampak yang ditimbulkan terhadap lingkungan. industri kertas. Berikut adalah penjabarannya: 7 . 4. 3. mengingat produk merupakan bahan setengah jadi yang nan tinya diselesaikan masing-masing industri menjadi produk yang seutuhnya. perusahaan pengolah timah lembaran dan perusahaan pengalengan.2 Strategi STP (Segmentation. Begitu juga dengan proses pendistribusian produk akhir berupa bahan mentah.IV. 2. y Segmentasi demografis Fokus utama penjualan produk bahan mentah adalah industri bukan konsumen perseorangan. Industri yang menjadi sasaran konsumen adalah yang berdominsili di Jabodetabek. RINGKASAN ANALISIS PASAR 4.

Mereka menyalurkan ke pihak industri.  Threats: Berasal dari supplier pesaing. Angka produksi mereka mungkin lebih tinggi karena tidak bergantung pada sampah (dapat mengambil langsung dari alam/ memproduksi sendiri) 4. Strength: Saingan sebagai supplier bahan mentah untuk keperluan industri sebetulnya sudah banyak. Maintenance mesin-mesin daur ulang juga memerlukan biaya yang tidak sedikit.2. 8 .1) terutama di kawasan Jabodetabek yang membutuhkan bahanbahan mentah plastik.2. kertas serta kaleng. Kerja sama juga akan diadakan dengan pihak pemerintah sekitar yang mengawasi dan mengelola TPSA Bantar Gebang.1 Rekanan Usaha Perusahaan akan bekerja sama dengan pihak industri (sebagaimana yang telah dijabarkan pada bagian 3.  Opportunities: Harga yang lebih ekonomis dengan kualitas sesuai standar menjadi tawaran yang cukup menggiurkan. industri juga dapat mengontak langsung bagian pemasaran perusahaan untuk mengurus transaksi pembelian. 4. Selain itu.2 Distribusi Proses distribusi produk dilakukan melalui agen distributor.  Weakness: Proses pendistribusian serta pengalokasian sampah dapat terganggu karena hanya bergantuk pada TPSA Bantar Gebang. Membuat pihak industri beralih dan menjadikan perusahaan ini sebagai supplier merupakan kendala tersendiri. Harga yang lebih ekonomis serta produk yang ramah lingkungan menjadi kelebihan utama.3 Rekanan Usaha 4.

9 . Secara tidak langsung.3 Strategi Distribusi Sarana transportasi perusahaan dapat dimanfaatkan untuk distribusi.1 Strategi Produk Produk atau bahan yang dihasilkan ini tidak focus ke suatu kelompok tertentu. Pihak industri juga diperkenankan jika ingin memanfaatkan transportasi mereka sendiri.V. RINGKASAN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI 5. 5.2 Strategi Harga Dalam hal ini perusahaan menentukan harga produk bahan mentah relatif stabil karena sepenuhnya bergantung pada proses daur ulang dan asupan bahan pokok sampah. semua kalangan (umur) dapat menikmati produknya. 5. Yang dimaksud dengan produk disini adalah produk hasil olahan industri dengan bahan baku yang memanfaatkan hasil daur ulang.

Sama anggaran. Contoh gift-shop gw kirimin sekalian.VI. RINGKASAN MANAJEMEN Bagian elo brur. Kalo ngga lo handle aja/ kita bahas sama2 besok. Thx 10 . tolong si Wahyu. Capek gw ngingetin dia.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->