PENGEMBANGAN INSTRUMEN EMPAT MODEL KEPRIBADIAN DISC

TUGAS KELOMPOK
Disusun Guna Memenuhi Tugas Matakuliah Pengembangan Sistem Evaluasi II Program Studi Pendidikan Agama Islam Jurusan Tarbiyah STAIN Surakarta Dosen Pengampu Oleh : Esti Winarni Musfiah Fajarwati Asngadi Yahya Ansori Tri Wiratmadji : 26.08.3.4.005 : 26.08.3.4.008 : 26.08.3.4.020 : 30.07.3.4.031

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN AGAMA ISLAM JURUSAN TARBIYAH SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA 2011

0

. D.3 .. C...2 . KAJIAN TEORI DEFINISI KONSEPTUAL VARIABEL : EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) DEFINISI OPERASIONAL VARIABEL : EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) KISI-KISI INSTRUMEN EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) CONTOH INSTRUMEN EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) ...5 ...3 ..DAFTAR ISI COVER DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN BAB II LANDASAN MATERI A....1 .0 . B... E..7 9 BAB III PENUTUP 1 .6 6 .

Mengetahui bagaimana kita bekerja dengan orang lain. Untuk itu dalam menilai kepribadian seseorang ada beberapa teori pendukung instrumen penilaian yang dikenal salah satunya model kepribadian DISC yang akan dibahas dalam makalah berikut.BAB I PENDAHULUAN Memahami kepribadian merupakan kunci untuk membuka kualitas manusia yang sulit dipahami. Semakin kita memahami tentang kepribadian kita sendiri dan orang lain. misalnya kepemimpian. dan setiap orang seharusnya diperlakukan dengan hati-hati dan terhormat. setiap orang memiliki nilai. motivasi. Memahami kepribadian sangat membantu untuk menghargai bahwa setiap orang itu berbeda. apakah tujuan anda pengembangan diri. membantu orang lain atau bidang lain yang berkaitan dengan orang dan bagaimana kita bersikap. menjelaskan dan mengelola komunikasi dan hubungan. Perilaku dan kepribadian model juga telah digunakan oleh filsuf. pemimpin dan manajer untuk ratusan dan dalam beberapa kasus ribuan tahun sebagai bantuan untuk memahami. Perilaku dan kepribadian model secara luas digunakan dalam organisasi terutama dalam psikometri dan tes psikometri. dan empati. dan kekuatan khusus dan kualitas. bagaimana kita mengidentifikasi dan menyetujui tugas. Jika digunakan dengan tepat psikometri dan tes kepribadian dapat sangat bermanfaat dalam meningkatkan pengetahuan tentang diri sendiri dan orang lain. memberi informasi dan belajar. merupakan faktor utama yang memungkinkan berhasil mengelola dan memotivasi orang lain dan diri sendiri. bagaimana berkomunikasi. 2 . lebih mampu kita menyadari bagaimana orang lain memandang kita dan bagaimana mereka bereaksi terhadap kepribadian dan gaya kita sendiri. Semakin kita memahami tentang kepribadian kita sendiri dan orang lain semakin kita mampu menilai apa yang memotivasi kita dan orang lain. Ada kepribadian yang berbeda dan model motivasi dan teori dan masing-masing menawarkan perspektif yang berbeda.

ekstrovert dan senang berada pada lingkaran pertemanan yang luas. Mereka pada 3 . juga kesempatan untuk megarahkan yang lain. Dominance style Orang-orang yang masuk dalam model ini adalah mereka yang suka mengendalikan lingkungan mereka. Jika anda harus mengarahkan mereka. Pesan harus jelas dan langsung pada pokok pembahasan ketika kita berinteraksi dengan model kepribadian seperti ini. d. mereka cenderung akan menjadi pemimpin yang otoriter. mereka lebih suka berhubungan dengan dan bekerja dengan orang-orang daripada sendirian. Mereka tidak suka menyelesaikan sesuatau atau bekerja sendirian (single fighter). KAJIAN TEORI Terdapat empat model kepribadian yang lazim dikenal sebagai DISC yang merupakan singkatan dari : 1. Untuk menciptakan lingkungan motivasi yang benar pada model kepribadian seperti ini. dan melaksanakan berbagai hal. dan kurang memiliki kesabaran serta empati pada bawahan. Jika mungkin. Biarkan mereka tahu apa yang anda harapkan dari mereka. berikan mereka kesempatan untuk mengambil keputusan dan berada dalam kendali. serta senang menggerakkan orang-orang disekitar mereka. Terimalah kebutuhan mereka untuk variasai dan perubahan. Mereka juga tipe orang yang cepat menjadi bosan dengan suatu rutinitas. Orang-orang dengan model ini juga memiliki empati yeng tinggi terhadap orang lain dan mudah melibatkan perasaan ketika menjalankan aktivitasnya. Ketika orang-orang dimodel ini termotivasi secara negative. berikan tantangan-tantangan baru. Hindari hal-hal yang terlalu pribadi atau berbicara terlalu banyak yang tidak ada hubunganya dengan pekerjaan. c. pembuat keputusan. Sebaliknya. Mereka adalah jenis pribadi yang suka to the point. Meskipun demikian ketika menjadi leader. Mereka benarbenar menikmati berada bersama teman-temanya.BAB II LANDASAN TEORI A. b. mereka dapat menjadi seorang pembangkang. Mereka cenderung menyukai posisi sebagai leader. Influence style Orang-orang dengan model ini adalah mereka yang suka bergaul dengan orang lain. problem solver. Orang tipe ini adalah orang yang menyukai tantangan dan berani mengambil resiko. karena pada dasarnya mereka senderung tipe yang suka dengan big view picture dan visioner. 2. Mereka juga kurang suka dengan detail. demanding. Mereka juga senang mengambil peran penting. perlu diperhatikan hal-hal berikut : a. tidak bertele-tele.

Yakinkan mereka bahwa anda telah berfikir matang sebelum memutuskan perubahan. bisa dilakukan hal-hal berikut : a. Mereka juga cenderung menyukai sesuatu yang berjalan dengan konsisten. Juga cenderung terpaku pada system yang yang sudah berjalan. Meskipun demikian. 3. Berikan mereka kesempatan untuk bekerja sama dalam tim untuk mencapai hasil yang diinginkan. Pada sisi lain. reserve. dapat diandalkan dan cenderung memiliki loyalitas yang tinggi. Pada sisi lain. bisa dilakukan hal-hal berikut : a. dan qulet. Sediakan tugas dimana mereka memiliki kesempatan untuk membangun relasi dan berhubungan dengan orang lain dari beragam latar belakang. langkah demi langkah dan yakinkan bahwa kekhawatiran dan kecemasan mereka tidak akan terjadi. Untuk memberikan motivasi bagi mereka. dapat diprediksi dan lingkungan kerja yang stabil dan harmonis. Ketika mereka mangalami demotivasi. b. Mereka butuh rasa aman. Untuk menciptakan iklim yang positif kepada orang-orang dengan model ini. Orang-orang dalam model ini juga tergolong pribadi yang sabar. mereka bukan orang tepat ketika harus mengerjakan tugas-tugas yang menuntut ketelitian tinggi seperti akuntansi dan keuangan. Berikan arahan-arahan yang spesifik dan sistematis c. 4 . mereka dapat menjadi best promotor untuk gagasan-agasan baru.dasarnya orang yang penuh optimisme. d. Berikan mereka kesempatan atau ruang untuk menyelesaiakan masalah jika terjadi secara bertahap. mereka termasuk golongan yang kurang menyukai perubahan yang radikal dan bersifat mendadak. Steadiness Style Orang-orang dalam model ini cenderung introvert. resisten dan kemudian melakukan perlawanan secara pasif. mereka cenderung akan menjadi orang yang kaku. c. Berikan waktu anda untuk berinteraksi dan mendengarkan aspirasi mereka. b. antusias dan cenderung memiliki sifat dasar yang riang. sebab tanpa panduan ini mereka sering akan ngelantur dan tidak mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu. sehingga kurang terdorong untuk melakukan inovasi yang bersifat radikal. pastikan dengan prosedur yang sistematis. Berikan bimbingan dan arahan yang jelas. Ketika melakukan perubahan. teratur dan bertahap. termasuk deadline. Mereka adalah orang-orang yang lebih suka melakukan sesuatu secara sistematis.

Pada sisi lain karena cenderung terfokus pada keteraturan pribadi dalam model ini cenderung skeptis terhadap gagasan-gagasan baru yang radikal. Steadiness Style adalah model kepribadian seseorang yang mempunyai ciri keras hati dan kesabaran yang tinggi. merupakan individu yang sangat menghargai hubungan social dan menikmatinya. (1) menyukai perencanaan yang matang. Memberikan tugas yang menuntut akurasi dan ketelitian. (3) pribadi sabar. sehingga melahirkan indikator sebagai berikut : (1) suka bergaul dengan orang lain. dan (4) loyalitas tinggi. (1) Berani mengambil resiko. Mereka juga agak enggan menerima proses perubahan yang mendadak. 4. (2) sangat konsisten. (2) suka bekerja dalam tim kelompok. B. 5 . dan (4) Tidak memiliki empati. 3. sehingga melahirkan indikator sebagai berikut . (2) Menjadi pemimpin otoriter. sehingga melahirkan indikator sebagai berikut : (1) menyukai keteraturan. (3) memiliki empati tinggi. d. mereka akan menjadi sinis atau sangat kritis. b. Perlakuan yang optimal untuk orang-orang dalam model ini adalah sebagai berikut : a. Mereka cenderung menyukai sesuatu yang direncanakan dengan matang dan bersifat menyeluruh. DEVINISI KONSEPTUAL VARIABEL : EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) 1. Memberikan tugas yang membutuhkan perencanaan yang matang dan bersifat komprehensip. sehingga melahirkan indikator sebagai berikut . (3) tidak sabar. Ketika mereka termotivasi secara negative. Dominance Style adalah model kepribadian seseorang dengan kecenderungan mengendalikan lingkungan.4. bersikap aktif dalam menangani masalah dan cenderung otoriter. Orang-orang dalam kategori ini adalah pemikir yang kritis dan suka melakukan analisa untuk memastikan akurasi. Memberikan tugas dimana terdapat kesempatan bagi mereka untuk mendemontrasikan keahlian mereka. 2. Conscientiousness Style Orang-orang dalam kategori ini termasuk pribadi yang menekankan akurasi dan ketelitian. c. dan (3) Skeptis pada gagasan baru. Mereka juga cenderung suka dengan pekerjaan yang mengacu pada prosedur dan standar operasi yang baku. Conscientiousness Style adalah model kepribadian seseorang yang mempunyai ciri sangat memperhatikan ketelitian dan akurasi. Influence Style adalah model kepribadian seseorang dengan kepribadian interpersonal. (2) Kritis dan prosedural. Ketika memberikan intruksi harus disertai dengan data dan argument yang rasional dan sistematis.

Influence Style adalah total skor dari responden setelah merespon instrument Influence Style dalam pernyataan dengan rentang 0-1 3. Suka bergaul dengan orang lain 2 2. Sangat konsisten 2 3. DEFINISI OPERASIONAL VARIABEL : EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) 1. Memiliki empati tinggi 2 1. Berani mengambil resiko 2 2. Suka bekerja dalam tim kelompok 2 3. Tidak memiliki empati 1 1. Steadiness Style adalah total skor dari responden setelah merespon instrument Steadness Style dalam pernyataan dengan rentang skor 0-1 4. Dominance Style adalah total skor dari responden setelah merespon instrument Dominance Style dalam pernyataan dengan rentang skor 0-1 2. Tidak sabar 2 4.C. Loyalitas tinggi 1 1. Menyukai keteraturan 2 2. Kritis dan prosedural 2 3. Skeptis pada gagasan baru 2 Jumlah Butir 25 No Butir 1-2 3-4 5-6 7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18 19 20-21 22-23 24-25 - Influence Style Steadines Style Conscientiousness Style 6 . D. Pribadi sabar 1 4. Conscientiousness Style adalah total skor dari responden setelah merespon instrument Conscientiousness Style dalam pernyataan dengan rentang skor 0-1. Menyukai perencanaan yang 2 matang 2. Menjadi pemimpin otoriter 2 3. KISI-KISI INSTRUMEN EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) Variabel DISC Subvariabel Dominance Style Indikator Jml Butir 1.

Jawablah pernyataan dibawah ini dengan memberi tanda contreng ( ) pada kolom respon Ya. jika sesuai dengan Anda atau Tidak. CONTOH INSTRUMEN EMPAT MODEL KEPRIBADIAN (DISC) Petunjuk : 1. Respon No Pernyataan Ya 1 2 3 4 Dominance Style Saya selalu mengambil keputusan sendiri tanpa berembug Saya sangat berminat membeli barang pada saat cuci gudang Saya tidak bisa menerima kritik dengan lapang dada Saya sangat tersinggung kalau memberi perintah tidak segera dilakukan Saya bisa memahami kondisi kesibukan tiap-tiap individu Saya tidak bisa menunggu giliran terlalu lama Saya tidak peduli dengan kondisi orang lain Influence Style Saya lebih nyaman jika ada yang menemani dalam perjalanan Saya sangat bangga disapa dan dikenal di beberapa daerah Saya sangat bangga dipercaya sebagai anggota tim peneliti Saya lebih nyaman sebagai anggota kelompok dengan tujuan jelas Saya selalu mengajak anak buah saya untuk membantu kaum miskin Dalam bus saya serahkan tempat duduk pada yang lebih membutuhkan Steadiness Style Saya selalu merencanakan kegiatan harian dengan menulis di agenda Saya selalu mencatat yang telah terjadi pada jurnal harian Saya selalu berusaha melakukan hal-hal yang telah direncanakan Saya selalu berusaha menepati janji dengan tepat waktu Saya selalu menasehati anak buah yang selalu melanggar disiplin Saya tidak ingin pindah pekerjaan walau tidak dipromosikan Conscientiousness Style Demi keberhasilan tugas saya siapkan perencanaan seditail mungkin Saya tidak bisa bekerja tanpa perencanaan yang jelas Saya tidak bisa mentolerir kebiasaan menerabas Saya tidak bisa melakukan pekerjaan dengan meninggalkan prosedur 7 Tidak 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 . Respon Ya mendapat skor 1 dan Respon Tidak mendapat skor 0.E. 2. jika tidak sesuai dengan Anda.

24 25 Saya terkadang masih meragukan keberhasilan pada program baru Saya akan pertimbangkan ide baru dari pegawai baru Jumlah Respon Skoring : Jika jumlah skor Anda 6 produktif Jika jumlah skor anda 7-13 produktif = Anda tidak bisa membangun hubungan interpersonal yang = Anda belum bisa membangun hubungan interpersonal yang Jika jumlah skor anda 14-20 = Anda bisa membangun hubungan interpersonal yang produktif Jika jumlah skor Anda 21 lebih produktif = Anda sangat bisa membangun hubungan interpersonal yang 8 .

Dominance Style b. 3. Dominance Style Model kepribadian seseorang dengan kecenderungan mengendalikan lingkungan. Steadiness Style Model kepribadian seseorang yang mempunyai ciri keras hati dan kesabaran yang tinggi. b. Steadiness Style y Menyukai keteraturan y Sangat konsisten y Pribadi sabar y Loyalitas tinggi 9 . bersikap aktif dalam menangani masalah. Steadiness Style 2. Influence Style y Suka bergaul dengan orang lain y Suka bekerja dalam tim kelompok y Memiliki empati tinggi c. merupakan individu yang sangat menghargai hubungan sosial dan menikmatinya. Conscientiousness Style Model kepribadian seseorang yang memiliki ciri sangat memperhatikan ketelitian dan akurasi. Influence Style Model kepribadian seseorang dengan kepribadian interpersonal. Kisi-kisi instrument empat model kepribadian DISC a. Terdapat empat model kepribadian a. Definisi konseptual variable empat model kepribadian DISC a. dan cenderung otoriter. c. Influence Style c.BAB III PENUTUP KESIMPULAN 1. d. Dominance Style y Berani mengambil resiko y Menjadi pemimpin otoriter y Tidak sabar y Tidak memiliki empati b.

d. Conscientiousness Style y Menyukai perencanaan yang matang y Kritis dan prosedural y Skeptis pada gagasan baru 10 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful