Tujuan Organisasi

Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut : ‡ Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama. ‡ Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang ‡ Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing ‡ Ada tujuan tertentu 1. Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk Bekerja Sama Organisasi adalah merupakan suatu wadah atau tempat dimana orang -orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan tanpa adanya organisasi menjadi saat bagi orang -orang untuk melaksanakan suatu kerja sama, sebab setiap orang tidak mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut akan dilaksanakan. Pengertian tempat di sini dalam arti yang konk rit, tetapi dalam arti yang abstrak, sehingga dengan demikian tempat sini adalah dalam arti fungsi yaitu menampung atau mewadai keinginan kerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam pengertian umum, maka organisasi dapat berubah wadah sekumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan tertentu misalnya organisasi buruh, organisasi wanita, organisasi mahasiswa dan sebagainya. 2. Proses kerja sama sedikitnya antar dua orang Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan pros es kerja sama sedikitnya antar dua orang. Dalam praktek, jika kerja sama tersebut di lakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu di susun harus lebih sempurna dengan kata lain proses kerja sama di lakukan dalam suatu organisasi, mempunyai kemungkinan untuk di laksanakan dengan lebih baik hal ini berarti tanpa suatu organisasi maka proses sama itu hanya bersifat sementara, di mana hubungan antar kerja sama antara pihak-pihak bersangkutan kurang dapat diatur dengan sebaik baiknya. 3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing Dengan adanya organisasi maka tugas dan kedudukan masing -masing orang atau pihak hubungan satu dengan yang lain akan dapat lebih jelas, dengan demikian kesimpulan dobel pekerjaan dan sebagainya akan dapat di hindarkan. Dengan kata

Harus ada wadah atau tempatnya untuk bekerja sama. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik akan cenderung lebih baik hasilnya dari pada perencanaan yang baik tetapi organisasi tidak baik. komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan. pernyataan luas yang menceritakan mengapa organisasi Anda ada: biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun dan sering pernyataan pertama dalam konstitusi Anda. Anda dapat mengharapkan: 1. Ada tiga tingkatan organisasi mendefinisikan¶s prioritas Anda: 1. Lebih jelas pemahaman tentang . memberikan arah dan menghindari kekacauan. tergantung pada sifat kelompok. Tujuan atau Misi adalah umum. Menetapkan Tujuan Organisasi Tujuan membantu menentukan organisasi Anda. Tujuan adalah deskripsi dari apa yang harus dilakukan.Harus ada orang-orang yang bekerja sama. . Tujuan adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang organisasi Anda ingin capai. Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan.Harus ada tujuan bersama yang mau dicapai. berasal dari tujuan. Mereka bersifat jangka pendek dan memiliki batas waktu. Menetapkan Tujuan Bersama Tetapkan tujuan sebagai sebuah kelompok. yang berasal dari Anda tujuan atau misi.Kedudukan dan tugas masing -masing orang harus jelas.Pelaksanaan tugas pekerjaan mempunyai kemungkinan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif Secara ringkas unsur-unsur organisasi yang paling dasar adalah : . . Selain itu dengan cara mengorganisasi secara baik akan mendapat keuntungan antara lain sebagai berikut : . 4. Organisasi yang tujuan yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota. 2. Tujuan dapat membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan keberhasilan. Ada tujuan tertentu Betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi seorang manajer. Tujuan adalah ujung ke arah mana usaha Anda akan diarahkan dan sering berubah dari panjang untuk istilah atau tahun ke tahun. 3.lain tanpa orang yang baik mereka akan bingung tentang apa tugas -tugasnya dan bagaimana hubungan antara yang satu dengan yang lain. 2. . spesifik yang jelas laporan tugas terukur yang akan dicapai sebagai langkah ke arah mencapai tujuan Anda.

Ada tiga tingkatan organisasi mendefinisikan¶s prioritas Anda: 1. dengan demikian tujuan merekn Anda akan mewakili konsensus kelompok bukan dari satu orang pendapat. (Ingat ada dapat beberapa tujuan untuk setiap tujuan). Tujuan adalah ujung ke arah mana usaha Anda akan diarahkan dan sering berubah dari panjang untuk istilah atau tahun ke tahun. menindaklanjuti. Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan. Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan. tujuaMenetapkan Tujuan Organisasi Tujuan membantu menentukan organisasi Anda. berasal dari tujuan. 2. Tujuan adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang organisasi Anda ingin capai. menindaklanjuti. 3. Organisasi yang tujuan yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota. tujuan Anda akan mewakili konsensus kelompok bukan dari satu orang pendapat. Tujuan adalah deskripsi dari apa yang harus dilakukan. Tujuan dapat membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan keberhasilan. Anda dapat mengharapkan: 1. Langkah-langkah untuk Menetapkan Tujuan & Sasaran: 1. pernyataan luas yang menceritakan mengapa organisasi Anda ada: biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun dan sering pernyataan pertama dalam konstitusi Anda. Pilih dari daftar brainstorming orang yang Anda ingin bekerja di. 3. Brainstorm daftar sasaran potensial sebagai sebuah kelompok. (Ingat ada dapat beberapa tujuan untuk setiap tujuan). 5. 2. Lebih jelas pemahaman tentang tujuan dan alasan untuk memilih mereka. tergantung pada sifat kelompok. 2. 3. Brainstorm daftar sasaran potensial sebagai sebuah kelompok. Pindah ke dalam tindakan. 3. (Banyak kelompok gagal untuk mengevaluasi dan merevisi. Prioritaskan. Tujuan atau Misi adalah umum. spesifik yang jelas laporan tugas terukur yang akan dicapai sebagai langkah ke arah mencapai tujuan Anda. Pindah ke dalam tindakan.tujuan dan alasan untuk memilih mereka. 4. Pilih dari daftar brainstorming orang yang Anda ingin bekerja di. Langkah-langkah untuk Menetapkan Tujuan & Sasaran: 1. Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan. Mereka be rsifat jangka pendek dan memiliki batas waktu. 2. Tentukan tujuan untuk setiap tujuan dan rencana aksi untuk tujuan masingmasing. Tentukan tujuan untuk setiap tujuan dan rencana aksi untuk tujuan masing-masing. (Banyak kelompok gagal untuk mengevaluasi dan merevisi. 4. 5. Menetapkan Tujuan Bersama Tetapkan tujuan sebagai sebuah kelompok. 3. dengan demikian tujuan merek . Prioritaskan. yang berasal dari Anda tujuan atau misi. komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan. memberikan arah dan menghindari kekacauan.

Controling (pengawasan) Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran. hasil rapat. data anggota. yakni: 1. . GBHK. AD/ART. laporanlaporan. Organizing (pengaturan) Dalam hal pengaturan.Fungsi Organisasi Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi. seperti surat masuk. Planning (perencanaan) Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya dalah rencana rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi. seperti rencana kerja atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan. inventarisasi yang dimiliki. Rapat Anggaran. Rapat Pimpinan antar Organisasi. unsur yang perlu diperhatikan & diwujudkan adalah : ‡ Struktur Organisasi yang mampu menunjukkan bagaimana hubungan (relationship) antara organisasi/bagian/seksi yang satu dengan yang lain. ‡ Job Description yang jelas yang mampu menjelaskan tugas masing -masing bagian. Accounting (pelaporan) Pelaporan merupakan unsur wajib yang harus dilakukan untuk menunjukkan sikap & rasa tanggung jawab dari pengurus kepada anggotanya ataupun kepada struktur yang berada diatasnya. Rapat Koordinasi antar bagian. ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi. perangkat yang dipinjam dll. untuk menentukan berapa jumlah anggaran yang diperlukan untuk mendukung kerja organisasi atau untuk suatu event / kegiatan (wujudnya daftar RKA) atau proposal kegiatan. proposal keluar. Wujud kongkritnya adalah : ‡ Progress Report (Laporan Pengembangan Kegiatan)atau ‡ Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) Kegiatan 4. 2. dll) ‡ Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi Harus diatur dan ditata dengan baik administrasi organisasi. teknis pelaksanaannya bias melalui rapatrapat. 3. presensi. surat keluar. seperti: y y Rapat Kerja (pengurus organisasi) yang membicarakan rencana -rencana kerja pengurus serta kegiatan anggota yang akan dilakukan dengan satu atau lebih target yang akan dicapai. ‡ Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi (misal.

Organisa si selalu berkembang seiring dengn munculnya fenomena fenomena organisasi tertentu. Organisasi dapat mengubah kehidupan masyarakat. Organisasi menawarkan karier. Peran penelitian dan pengembangan sangat dibutuhkan sebagai dokumentasi yang nanti akan mengukir sejarah ilmu pengetahuan. 4. Jika kita menginginkan karier untuk kemajuan hidup. jika organisasi bergerak di bidang kesehatan dapat membentuk masyarakat menjadi dan memiliki pola hidup sehat. berorganisasi dapat menjadi solusi. 3. Organisasi Kepramukaan. 2. Pencapaian tujuan akan lebih efektif dengan adanya organisasi yang baik. Organisasi sebagai cagar ilmu pengetahuan. Karier berhubungan dengan pengetahuan dan keterampilan. .Beberapa manfaat organisasi yaitu: 1. akan menciptakan generasi mudah y ang tangguh dan ksatria. Organisasi sebagai penuntun pencapaian tujuan. Contoh dari manfaat ini ialah.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful