Tujuan Organisasi

Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut : ‡ Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama. ‡ Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang ‡ Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing ‡ Ada tujuan tertentu 1. Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk Bekerja Sama Organisasi adalah merupakan suatu wadah atau tempat dimana orang -orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan tanpa adanya organisasi menjadi saat bagi orang -orang untuk melaksanakan suatu kerja sama, sebab setiap orang tidak mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut akan dilaksanakan. Pengertian tempat di sini dalam arti yang konk rit, tetapi dalam arti yang abstrak, sehingga dengan demikian tempat sini adalah dalam arti fungsi yaitu menampung atau mewadai keinginan kerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam pengertian umum, maka organisasi dapat berubah wadah sekumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan tertentu misalnya organisasi buruh, organisasi wanita, organisasi mahasiswa dan sebagainya. 2. Proses kerja sama sedikitnya antar dua orang Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan pros es kerja sama sedikitnya antar dua orang. Dalam praktek, jika kerja sama tersebut di lakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu di susun harus lebih sempurna dengan kata lain proses kerja sama di lakukan dalam suatu organisasi, mempunyai kemungkinan untuk di laksanakan dengan lebih baik hal ini berarti tanpa suatu organisasi maka proses sama itu hanya bersifat sementara, di mana hubungan antar kerja sama antara pihak-pihak bersangkutan kurang dapat diatur dengan sebaik baiknya. 3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing Dengan adanya organisasi maka tugas dan kedudukan masing -masing orang atau pihak hubungan satu dengan yang lain akan dapat lebih jelas, dengan demikian kesimpulan dobel pekerjaan dan sebagainya akan dapat di hindarkan. Dengan kata

Pelaksanaan tugas pekerjaan mempunyai kemungkinan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif Secara ringkas unsur-unsur organisasi yang paling dasar adalah : . Tujuan adalah deskripsi dari apa yang harus dilakukan. Mereka bersifat jangka pendek dan memiliki batas waktu.lain tanpa orang yang baik mereka akan bingung tentang apa tugas -tugasnya dan bagaimana hubungan antara yang satu dengan yang lain. 2. Selain itu dengan cara mengorganisasi secara baik akan mendapat keuntungan antara lain sebagai berikut : . 2. Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan. Tujuan atau Misi adalah umum. Lebih jelas pemahaman tentang . Tujuan adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang organisasi Anda ingin capai. komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan. yang berasal dari Anda tujuan atau misi. Menetapkan Tujuan Organisasi Tujuan membantu menentukan organisasi Anda. Anda dapat mengharapkan: 1. memberikan arah dan menghindari kekacauan.Kedudukan dan tugas masing -masing orang harus jelas. berasal dari tujuan. . Ada tiga tingkatan organisasi mendefinisikan¶s prioritas Anda: 1. 3. 4. pernyataan luas yang menceritakan mengapa organisasi Anda ada: biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun dan sering pernyataan pertama dalam konstitusi Anda. Organisasi yang tujuan yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota. . Tujuan dapat membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan keberhasilan.Harus ada wadah atau tempatnya untuk bekerja sama. Ada tujuan tertentu Betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi seorang manajer. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik akan cenderung lebih baik hasilnya dari pada perencanaan yang baik tetapi organisasi tidak baik. Menetapkan Tujuan Bersama Tetapkan tujuan sebagai sebuah kelompok. tergantung pada sifat kelompok.Harus ada orang-orang yang bekerja sama. .Harus ada tujuan bersama yang mau dicapai. spesifik yang jelas laporan tugas terukur yang akan dicapai sebagai langkah ke arah mencapai tujuan Anda. Tujuan adalah ujung ke arah mana usaha Anda akan diarahkan dan sering berubah dari panjang untuk istilah atau tahun ke tahun.

Langkah-langkah untuk Menetapkan Tujuan & Sasaran: 1. 2. memberikan arah dan menghindari kekacauan. 3. (Ingat ada dapat beberapa tujuan untuk setiap tujuan). Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan. 4. (Banyak kelompok gagal untuk mengevaluasi dan merevisi. 3. Tujuan adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang organisasi Anda ingin capai. 3. 5. 5. Pindah ke dalam tindakan. 2.tujuan dan alasan untuk memilih mereka. Pilih dari daftar brainstorming orang yang Anda ingin bekerja di. Organisasi yang tujuan yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota. pernyataan luas yang menceritakan mengapa organisasi Anda ada: biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun dan sering pernyataan pertama dalam konstitusi Anda. komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan. Pindah ke dalam tindakan. Anda dapat mengharapkan: 1. berasal dari tujuan. dengan demikian tujuan merek . Langkah-langkah untuk Menetapkan Tujuan & Sasaran: 1. Lebih jelas pemahaman tentang tujuan dan alasan untuk memilih mereka. Prioritaskan. 3. 2. Brainstorm daftar sasaran potensial sebagai sebuah kelompok. Mereka be rsifat jangka pendek dan memiliki batas waktu. Tujuan adalah deskripsi dari apa yang harus dilakukan. menindaklanjuti. tergantung pada sifat kelompok. Tujuan dapat membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan keberhasilan. spesifik yang jelas laporan tugas terukur yang akan dicapai sebagai langkah ke arah mencapai tujuan Anda. menindaklanjuti. 3. 2. yang berasal dari Anda tujuan atau misi. (Banyak kelompok gagal untuk mengevaluasi dan merevisi. Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan. 4. tujuan Anda akan mewakili konsensus kelompok bukan dari satu orang pendapat. Menetapkan Tujuan Bersama Tetapkan tujuan sebagai sebuah kelompok. Prioritaskan. Tentukan tujuan untuk setiap tujuan dan rencana aksi untuk tujuan masing-masing. Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan. Brainstorm daftar sasaran potensial sebagai sebuah kelompok. dengan demikian tujuan merekn Anda akan mewakili konsensus kelompok bukan dari satu orang pendapat. Tujuan atau Misi adalah umum. Pilih dari daftar brainstorming orang yang Anda ingin bekerja di. (Ingat ada dapat beberapa tujuan untuk setiap tujuan). Tujuan adalah ujung ke arah mana usaha Anda akan diarahkan dan sering berubah dari panjang untuk istilah atau tahun ke tahun. Tentukan tujuan untuk setiap tujuan dan rencana aksi untuk tujuan masingmasing. Ada tiga tingkatan organisasi mendefinisikan¶s prioritas Anda: 1. tujuaMenetapkan Tujuan Organisasi Tujuan membantu menentukan organisasi Anda.

teknis pelaksanaannya bias melalui rapatrapat. Rapat Anggaran. Wujud kongkritnya adalah : ‡ Progress Report (Laporan Pengembangan Kegiatan)atau ‡ Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) Kegiatan 4. presensi. yakni: 1. . seperti rencana kerja atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan. data anggota. Rapat Pimpinan antar Organisasi. inventarisasi yang dimiliki. 2. ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi. Rapat Koordinasi antar bagian. hasil rapat.Fungsi Organisasi Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi. ‡ Job Description yang jelas yang mampu menjelaskan tugas masing -masing bagian. Organizing (pengaturan) Dalam hal pengaturan. seperti: y y Rapat Kerja (pengurus organisasi) yang membicarakan rencana -rencana kerja pengurus serta kegiatan anggota yang akan dilakukan dengan satu atau lebih target yang akan dicapai. unsur yang perlu diperhatikan & diwujudkan adalah : ‡ Struktur Organisasi yang mampu menunjukkan bagaimana hubungan (relationship) antara organisasi/bagian/seksi yang satu dengan yang lain. Accounting (pelaporan) Pelaporan merupakan unsur wajib yang harus dilakukan untuk menunjukkan sikap & rasa tanggung jawab dari pengurus kepada anggotanya ataupun kepada struktur yang berada diatasnya. Controling (pengawasan) Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran. GBHK. laporanlaporan. untuk menentukan berapa jumlah anggaran yang diperlukan untuk mendukung kerja organisasi atau untuk suatu event / kegiatan (wujudnya daftar RKA) atau proposal kegiatan. AD/ART. seperti surat masuk. ‡ Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi (misal. proposal keluar. Planning (perencanaan) Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya dalah rencana rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi. perangkat yang dipinjam dll. 3. dll) ‡ Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi Harus diatur dan ditata dengan baik administrasi organisasi. surat keluar.

2. akan menciptakan generasi mudah y ang tangguh dan ksatria. Pencapaian tujuan akan lebih efektif dengan adanya organisasi yang baik. Organisasi sebagai penuntun pencapaian tujuan. Jika kita menginginkan karier untuk kemajuan hidup. Peran penelitian dan pengembangan sangat dibutuhkan sebagai dokumentasi yang nanti akan mengukir sejarah ilmu pengetahuan. Organisa si selalu berkembang seiring dengn munculnya fenomena fenomena organisasi tertentu. Organisasi dapat mengubah kehidupan masyarakat. Organisasi Kepramukaan.Beberapa manfaat organisasi yaitu: 1. . 4. Karier berhubungan dengan pengetahuan dan keterampilan. Organisasi menawarkan karier. Contoh dari manfaat ini ialah. 3. berorganisasi dapat menjadi solusi. Organisasi sebagai cagar ilmu pengetahuan. jika organisasi bergerak di bidang kesehatan dapat membentuk masyarakat menjadi dan memiliki pola hidup sehat.