P. 1
Tujuan Organisasi

Tujuan Organisasi

|Views: 59|Likes:
Published by Denny Sibarani

More info:

Published by: Denny Sibarani on Jul 18, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/18/2011

pdf

text

original

Tujuan Organisasi

Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut : ‡ Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama. ‡ Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang ‡ Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing ‡ Ada tujuan tertentu 1. Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk Bekerja Sama Organisasi adalah merupakan suatu wadah atau tempat dimana orang -orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan tanpa adanya organisasi menjadi saat bagi orang -orang untuk melaksanakan suatu kerja sama, sebab setiap orang tidak mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut akan dilaksanakan. Pengertian tempat di sini dalam arti yang konk rit, tetapi dalam arti yang abstrak, sehingga dengan demikian tempat sini adalah dalam arti fungsi yaitu menampung atau mewadai keinginan kerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam pengertian umum, maka organisasi dapat berubah wadah sekumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan tertentu misalnya organisasi buruh, organisasi wanita, organisasi mahasiswa dan sebagainya. 2. Proses kerja sama sedikitnya antar dua orang Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan pros es kerja sama sedikitnya antar dua orang. Dalam praktek, jika kerja sama tersebut di lakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu di susun harus lebih sempurna dengan kata lain proses kerja sama di lakukan dalam suatu organisasi, mempunyai kemungkinan untuk di laksanakan dengan lebih baik hal ini berarti tanpa suatu organisasi maka proses sama itu hanya bersifat sementara, di mana hubungan antar kerja sama antara pihak-pihak bersangkutan kurang dapat diatur dengan sebaik baiknya. 3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing Dengan adanya organisasi maka tugas dan kedudukan masing -masing orang atau pihak hubungan satu dengan yang lain akan dapat lebih jelas, dengan demikian kesimpulan dobel pekerjaan dan sebagainya akan dapat di hindarkan. Dengan kata

Menetapkan Tujuan Bersama Tetapkan tujuan sebagai sebuah kelompok. Tujuan adalah deskripsi dari apa yang harus dilakukan. pernyataan luas yang menceritakan mengapa organisasi Anda ada: biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun dan sering pernyataan pertama dalam konstitusi Anda. Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan. Ada tiga tingkatan organisasi mendefinisikan¶s prioritas Anda: 1. Selain itu dengan cara mengorganisasi secara baik akan mendapat keuntungan antara lain sebagai berikut : . . . memberikan arah dan menghindari kekacauan. Tujuan dapat membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan keberhasilan. spesifik yang jelas laporan tugas terukur yang akan dicapai sebagai langkah ke arah mencapai tujuan Anda.Harus ada wadah atau tempatnya untuk bekerja sama. Menetapkan Tujuan Organisasi Tujuan membantu menentukan organisasi Anda.Harus ada orang-orang yang bekerja sama. Tujuan adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang organisasi Anda ingin capai. Tujuan adalah ujung ke arah mana usaha Anda akan diarahkan dan sering berubah dari panjang untuk istilah atau tahun ke tahun. Anda dapat mengharapkan: 1. berasal dari tujuan. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik akan cenderung lebih baik hasilnya dari pada perencanaan yang baik tetapi organisasi tidak baik.lain tanpa orang yang baik mereka akan bingung tentang apa tugas -tugasnya dan bagaimana hubungan antara yang satu dengan yang lain. 2. 2.Kedudukan dan tugas masing -masing orang harus jelas. 4. komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan. . 3.Harus ada tujuan bersama yang mau dicapai. Organisasi yang tujuan yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota. Ada tujuan tertentu Betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi seorang manajer. Tujuan atau Misi adalah umum. Mereka bersifat jangka pendek dan memiliki batas waktu.Pelaksanaan tugas pekerjaan mempunyai kemungkinan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif Secara ringkas unsur-unsur organisasi yang paling dasar adalah : . yang berasal dari Anda tujuan atau misi. Lebih jelas pemahaman tentang . tergantung pada sifat kelompok.

Menetapkan Tujuan Bersama Tetapkan tujuan sebagai sebuah kelompok. 4. (Banyak kelompok gagal untuk mengevaluasi dan merevisi. dengan demikian tujuan merek . yang berasal dari Anda tujuan atau misi. Pilih dari daftar brainstorming orang yang Anda ingin bekerja di. Prioritaskan. 3. 3. 3.tujuan dan alasan untuk memilih mereka. Hal ini menciptakan banyak hasil positif karena orang akan mendukung dan bertanggung jawab untuk apa yang mereka membantu menciptakan. Langkah-langkah untuk Menetapkan Tujuan & Sasaran: 1. menindaklanjuti. dengan demikian tujuan merekn Anda akan mewakili konsensus kelompok bukan dari satu orang pendapat. Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan. Tentukan tujuan untuk setiap tujuan dan rencana aksi untuk tujuan masing-masing. 5. spesifik yang jelas laporan tugas terukur yang akan dicapai sebagai langkah ke arah mencapai tujuan Anda. 2. 2. 3. tujuaMenetapkan Tujuan Organisasi Tujuan membantu menentukan organisasi Anda. Tujuan adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang organisasi Anda ingin capai. 3. berasal dari tujuan. Tentukan tujuan untuk setiap tujuan dan rencana aksi untuk tujuan masingmasing. (Ingat ada dapat beberapa tujuan untuk setiap tujuan). 4. tujuan Anda akan mewakili konsensus kelompok bukan dari satu orang pendapat. Anda dapat mengharapkan: 1. (Ingat ada dapat beberapa tujuan untuk setiap tujuan). komitmen yang lebih besar dan motivasi antara petugas dan anggota untuk membantu mencapai tujuan. memberikan arah dan menghindari kekacauan. Mereka be rsifat jangka pendek dan memiliki batas waktu. Prioritaskan. Tujuan adalah deskripsi dari apa yang harus dilakukan. 2. Ada tiga tingkatan organisasi mendefinisikan¶s prioritas Anda: 1. 2. Organisasi yang tujuan yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota. pernyataan luas yang menceritakan mengapa organisasi Anda ada: biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun dan sering pernyataan pertama dalam konstitusi Anda. Pindah ke dalam tindakan. Tujuan dapat membantu memotivasi anggota dengan mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan keberhasilan. Lebih jelas pemahaman tentang tujuan dan alasan untuk memilih mereka. menindaklanjuti. 5. Pindah ke dalam tindakan. Langkah-langkah untuk Menetapkan Tujuan & Sasaran: 1. Brainstorm daftar sasaran potensial sebagai sebuah kelompok. Pilih dari daftar brainstorming orang yang Anda ingin bekerja di. (Banyak kelompok gagal untuk mengevaluasi dan merevisi. Brainstorm daftar sasaran potensial sebagai sebuah kelompok. Tujuan atau Misi adalah umum. tergantung pada sifat kelompok. Dengan ide-ide semua orang dan pendapat dipertimbangkan. Tujuan adalah ujung ke arah mana usaha Anda akan diarahkan dan sering berubah dari panjang untuk istilah atau tahun ke tahun.

seperti: y y Rapat Kerja (pengurus organisasi) yang membicarakan rencana -rencana kerja pengurus serta kegiatan anggota yang akan dilakukan dengan satu atau lebih target yang akan dicapai. 2. presensi. Rapat Pimpinan antar Organisasi. teknis pelaksanaannya bias melalui rapatrapat. 3. Organizing (pengaturan) Dalam hal pengaturan. ada 4 fungsi organisasi yang sangat perlu diperhatikan berkaitan dengan manajemen organisasi. dll) ‡ Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris Organisasi Harus diatur dan ditata dengan baik administrasi organisasi. hasil rapat. unsur yang perlu diperhatikan & diwujudkan adalah : ‡ Struktur Organisasi yang mampu menunjukkan bagaimana hubungan (relationship) antara organisasi/bagian/seksi yang satu dengan yang lain. ‡ Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi (misal. AD/ART. perangkat yang dipinjam dll. ‡ Job Description yang jelas yang mampu menjelaskan tugas masing -masing bagian. data anggota. Accounting (pelaporan) Pelaporan merupakan unsur wajib yang harus dilakukan untuk menunjukkan sikap & rasa tanggung jawab dari pengurus kepada anggotanya ataupun kepada struktur yang berada diatasnya. Wujud kongkritnya adalah : ‡ Progress Report (Laporan Pengembangan Kegiatan)atau ‡ Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) Kegiatan 4. inventarisasi yang dimiliki. proposal keluar. seperti rencana kerja atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan. Rapat Koordinasi antar bagian. untuk menentukan berapa jumlah anggaran yang diperlukan untuk mendukung kerja organisasi atau untuk suatu event / kegiatan (wujudnya daftar RKA) atau proposal kegiatan. Planning (perencanaan) Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya dalah rencana rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi. GBHK. . Rapat Anggaran. yakni: 1. surat keluar.Fungsi Organisasi Dalam mencapai maksud dan tujuan organisasi. seperti surat masuk. laporanlaporan. Controling (pengawasan) Tugas organisasi ataupun pimpinan organisasi yang tidak boleh terlewatkan adalah melakukan pengawasan terhadap aktifitas organisasi ataupun realisasi kegiatan dan penggunaan anggaran.

Organisasi menawarkan karier. Organisasi sebagai penuntun pencapaian tujuan. Pencapaian tujuan akan lebih efektif dengan adanya organisasi yang baik. akan menciptakan generasi mudah y ang tangguh dan ksatria.Beberapa manfaat organisasi yaitu: 1. 3. . Contoh dari manfaat ini ialah. 2. Peran penelitian dan pengembangan sangat dibutuhkan sebagai dokumentasi yang nanti akan mengukir sejarah ilmu pengetahuan. berorganisasi dapat menjadi solusi. Organisasi sebagai cagar ilmu pengetahuan. jika organisasi bergerak di bidang kesehatan dapat membentuk masyarakat menjadi dan memiliki pola hidup sehat. Organisasi dapat mengubah kehidupan masyarakat. Organisasi Kepramukaan. Jika kita menginginkan karier untuk kemajuan hidup. Karier berhubungan dengan pengetahuan dan keterampilan. 4. Organisa si selalu berkembang seiring dengn munculnya fenomena fenomena organisasi tertentu.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->