PENDAHULUAN

Sebelum mengetahui lebih lanjut tentang keorganisasian, amatlah perlu untuk di teliti dan diperhatikan kembali pekembangan hidup manusia dari masa ke masa sebagaimana dinyatakan oleh fakta lembaran sejarah sejak adam sebagai manusia pertama sampai masa kehiduapan diabad yang hampir memasuki keduapuluh satu ini. Pada pokoknya setiap manusia yang hidup didunia ini sewajarnya mempunyai cita cita hidup yang mejadi angan angan, baik yang berhubungan dengan soal soal duniwi atau kebendaan. Dalam mencapai cita-cita ini ada yang bisa dicapai secara perorangan, ada yang bisa dicpai oleh sekelompok manusia yang merupakan gabungan dalam menempuh cita-cita bersama itu. Dalam hal ini tentunya harus disesuaikan dengan kebutuhannya sendiri-sendiri. Perkumpulan untuk satu desa tidak sama dengan untuk perkumpulan satu kecamatan atau satu kabupten atau tingkat nasional Perkumpulan bersama yang mempunyai cita-cita yang sama disebut dengan “ORGANISASI”. Sutu perkumpulan/organisasi sering didirikan karena terdorong oleh hasrat untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Orgnisasi yang sudah mencapai tujuannya harus dibubarkan, umpamanya: Organisasi Pemberantasan Buta Huruf, orgnisasi tersebut akan tidak ada lagi setelah semua orang bisa membaca dan menulis. Ringksnya organisasi bukanlah suatu tujuan, tetapi hanyalah alat untuk mecapai suatu tujuan. Semakin rapi alat ini bekerja, semakin dekat tercapainya cita-cita yang dituju, dengan demikian sutu tujuan organisasi yang rapi dan teratur akan mengalami kesulitan dalam mencapai tujuannya. Suatu organisasi dapat dikatakan teratur kalau sudah ada keserasian antara semua pengurus, antara pengurus dengan anggota dan adanya rasa tanggung jawab, serta pengertian yang mendalam atas organisasi tersebut, berjalan secara pararel dengan dasar dan tujuannya. Organisasi ini bagaikan sebuah mobil yang mengantar para penumpang kearah tujuannya, pengurus organisasi merupakan sopir yang mengemudikannya, anggota organisasi sebagai penumpang, mereka harus selalu taat dan patuh kepada ketentuan-ketentuan yang berlaku diatas mobil itu. Ketiga unsur ini mempunyai tugas sendiri-sendiri. Empat masalah yang penting dalam linkungan perkumpulan ini adalah: 1. Masalah organisasi 2. Masalah administrasi 3. Masalah managemen 4. Masalah leadership/kepemimpinan Antara kempat unsur ini berhubungan erat yang satu dengan lain. Sekedar merupakan gambaran hubungan antara keempat unsur ini dapat disimpulkan sebagai berikut: Organisasi sebagai alat atau wadah yang akan mengantarkan cita-cita tertentu tersebut, perlu suatu proses penyelenggaraan kerja untuk mencapai suatu tujuan yang telah diterapkan. Didalam mengendalikan tidak akan lepas dari kegiatan-kegiatan, surat menyurat, mengatur pembukuan dan lain-lain.Segala masalah yang bersangkutan dengan surat menyurat serta mengatur jalur keuangan dinamakan: “ADMINISTRASI”. Dalam pelaksanaan administrasi ini tentu memerlukan ilmu tersendiri baik tentang tekhnik pelaksanaan, maupun yang akan melaksanakannyasebagai pelicin jalan demi tertibnya administrasi dalam aktivitas, hal ini akan dibahas dalam “MANAGEMENT”. Kelancaran suatu organisasi dan beresnya administrasi tercapai bila pelaksananya (pengrus organisasi) mempunyai sifat-sifat kepemimpinan yang memadai sesuai dengan volume pekerjaan orgsnisasi, sehingga dengan mudah dan tepat dapat mengendalikan organisasi tersebut. Hal ini akan dibahas dalam masalah “LEADERSHIP’.

Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010

MATERI 1 ORGANISASI
Dalam kehidupan sehari hari, tolong menolong atau bantu membantu adalah merupakan suatu manifestasi dari pergaulan hidup yang wajar untuk mencapai suatu kehendak ataupun tujuan yang dihajatkan oleh manusia itu, masalah yang mendetail dalam tolong menolong itu didasari oleh suatu ide atau cita-cita yang sama, maka dapat disimpulkan bahwa organisasi itu ialah suatu perkumpulan dimana setiap warga didalamnya mempunyai kepentingan atau pandangan hidup yang sama kemudian menyatukan diri dari suatu wadah. Persoalan yang menyangkut kepentingan mereka bersama dibicarakan bersama sama dalam suatu rapat, kata sepakat diperoleh dengan jalan pemungutan suara. Suatu perkumpulan dapat berjalan dengan lancar apabila ada keserasian, ada pengertian dan menyadari fungsi masing-masing, baik sebagai anggota atau pengurus. A. PENGERTIAN ORGANISASI Hampir setiap ahli keorganisasian membeikan definisinya sendiri-sendiri. Dari definisidefinisi tersebut dapat kita peroleh beberapa kesimpulan antara lain:  Organisasi adalah sekelompok orang yang bersatu bekerja untuk suatu tujuan barsama, dibawah kepemimpinan bersama dan dengan alat yang tepat.  Organisasi adalah orang-orang yang bekerja sama dan dengan demikian ini mengandung ciri-ciri dari hubungan manusia yang timbul dalam kegiatan kelompok.  Organisasi adalah satuan orang-orang yang tersusun secara sistematis untuk mencapai maksud khusus yang mana dalam masing-masing orang mempunyai suatu peranan yang ditetapkan secara resmi.  Organisasi ialah wadah dan proses kerja sama antara dua orang atau lebih dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Dalam membentuk organisasi maka unsur-unsur keorganisasian harus diperhatikan. Adapun unsur-unsur dari organisasi itu adalah : Sekelompok orang Kerjasama Tujuan tertentu Istilah organisasi dapat dibedakan dalam tiga arti: 1. Organisasi dalam arti badan Adalah dapat dirumuskan sebagai kelompok manusia yang barkeinginan mencapai tujuan tertentu dimana diantara mereka ada bagian tugas masing-masing . 2. Organisasi dalam arti kegiatan Adalah perbuatan untuk membedakan atau mengadakan departemen/ bagian serta hubungan satu departemen dengan departemen lainnya. 3. Organisasi dalam arti struktur atau susunan herarchie kepengurusan disebut juga skema organisasi atau gambaran skematis tentang bagian-bagian, seksi-seksi, dengan penjelasan tentang segala tugas tiap-tiap seksi, dan hubungan masing-masing bagian atau seksi yang satu dengan yang lain. Organisasi dalam arti yang ketig.a ini dimaksudkan sebagai struktur, misalnya: susunan yang terdiri dari satuan organisasi beserta pengaturan kekuasaan, tugas dan hubungan satu bagian dengan bagian yang lainnya dalam mencapai tujuan tertentu. ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ B. TYPE-TYPE ORGANISASI ANTARA LAIN ADALAH: Organisasi gan’s Organisasi fungsional Organisasi gan’s dan staf Organisasi panitia Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010

⇒ ⇒ ⇒

1. 2. 3.

C. MASALAH ORGANISASI Dalam membahas organisasi secara keseluruhan terdapat tiga masalah yang sangat penting yaitu: Masalah teorinya Masalah kegiatannya Masalah problematikanya Dalam masalah ini yang terutama adalah segi yang ketiga yaitu masalah problematikanya. D. IDENTITAS DAN TUJUAN SUATU ORGANISASI Meskipun dikatakan bahwa struktur dan fungsi suatu organisasi mengikuti suatu pola umum seperti yang digambarkan oleh teori management ternyata sangat ditentukan pula oleh sifat, cara, pedoman dan lain-lain dari organisasi yang bersangkutan. Tiap-tiap organisasi mempunyai “Ciri” masing-maisng yang berbeda. Suatu organisasi ketentaraan mempunyai ciri-ciri yang berbeda dengan organisasi sosial atau organisasi pendidikan suatu organisasi pendidikan berlainan satu dengan lainnya menurut jenjang kedewasaan siswanya umpamanya organisasi anak sekolah dasar, organisasi mahasiswa diperguruan tinggi. Apakah yang menentukan perbedaannya ? dalam teorinya dikatakan bahwa yang menentukan perbedaan tersebut ialah karena banyak hal tetapi salah satu hak yang menyolok adalah sifat produknya atau hasilnya. Hasil suatu organisasi lembaga perguruan tinggi adalah sarjana dengan ketentuanketentuan seperti harus cakap secara akademis harus kreatif, harus berorientasi kepada masyarakat dll. Perbedaan hasil atau produk atau output inilah merupakan salah satu hal yang membedakan “CIRI” organisasi tersebut. E. KOMUNIKASI dalam organisasi hubungan antara satu pengurus organissi dengan yang lain, antara pengurus dan anggota sangat menentukan lancar tidaknya perjalanan organisasi. Dalam hal ini komunikasi adalah sarana yang sangat menentukan harmonisnya hubungan antar mereka. Pada dasarnya dalam melakukan komunikasi ada tiga cara yang dapat dilakukan yaitu tertulis, lisan, dan dengan gambar. Salah satu syarat utama agar komunikasi berjalan dengan baik harus dilandasi dengan cara saling pengertian antara pemberi dan penerima komunikasi tersebut. Disamping itu beberapa syarat yang harus diperhatikan antaranya : ⇒ Bahasa, dalam berkomunikasi hendaknya bahasa yang dipakai Bijaksana, jelas, singkat, mudah dipahami, enak didengar (tidak menyinggung). ⇒ Situasi dan kondisi disaat kita melaksanakan komunikasi ⇒ Dengan siapa berkomunikasi ⇒ Waktu yang tepat dalam berkomunikasi. ⇒ Disamping dengan ketiga bahasa komunikasi (tulisan, lisan dan gambar) komunikasi juga dapat dilaksanakan dengan kode-kode tertentu dengan syarat kode-kode tersebut dipahami oleh kedua belah pihak yang sedang berkomunikasi. F. TUGAS DAN KEWAJIBAN ANGGOTA ORGANISASI Kekuasaan dan tugas adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan. Dimana disitu ada tugas, maka secara langsung kekuasaan muncul bersamaan dengan pelaksanaan tugas tersebut. Tugas dan kekuasaan dala suatu organisasi harus berdampingan. Agar tercapai maksud yang dituju tiap-tiap rencana organisasi. Maka tugas para anggota harus ditentukan secara jelas. Hal ini untuk menghindari kemungkinan adanya tugas tanpa adanya tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas yang telah ditentukan. Begitu juga dimana ada hak disitu ada kewajiban, kekuasaan dapat dimisalkan sebagaimana wewenang. Sedangkan kewajiban disamakan dengan tanggung jawab, tiap-tiap anggota suatu organisasi mempunyai tugas-tugas yang harus dijalankan. Tetapi kadang-kadang anggota organisasi itu tidak mengetahui dan mengerti akan tugas-tugas kewajibannya. Hal ini Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010

AMS. Perintah instruksi yang baik dan efektif adalah yang dilandasi dengan komunikasi yang baik dan dengan kedisiplinan pihak atasan. 3. tanpa dilaksanakan fungsi directing. G. seperti PPP. Namun meskipun demikian keduanya harus diberi kekuatan yang sama. seperti : organisasi sekolah. arisan. Muhammadiyah. Organisasi bertujuan pendidikan & kebudayaan seperti OPPM. Tanpa koordinasi antar bagian yang baik. karang tarunan pengajian dll. pembagian tugas yang demkian disebut departemensi/ pembagian departemen. I. Dalam hal ini perlu adanya pembagian tugas dalam penanggaan setiap macam pekerjaan sehingga dalam pelaksanaan tugas-tugas organisasi tidak terjadi percampuran yang tak karuan. fungsi. 3. OSIS. DIRECTING Dalam organisasi directing sangat diperlukan. lokasi. suatu organisasi akan mengalami keruwetan dalam melaksanaan tugas untuk mencapai tujuan. PKS. FKPPI dll Organisasi tingkat daerah seperti : PERSIB. Tugas dan kewajiban yang berdasarkan pangkat atau jabatan atau jenjang hirarci kewenangan dalam organisasi tersebut . maka semua instruksi hanya akan tinggal diatas kertas. 4. Sedangkan departemensi dalam organisasi kemasyarakatan. seperti koperasi usaha dagang. Departemensi sangat penting dalam suatu organisasi sebab departemensi yang di laksanakan dengan pertimbangan yang masuk dapat menghasilkan efisiensi dan efektivitas kerja sebuah organisasi. dll Organisasi setempat. Ditinjau dari tujuan organisasi dapatlah dibedakan empat macam yaitu : Organisasi bertujuan sosial. Organisasi bertujuan ekonomi. Tidak ada kepastian mana yang terbaik antara instruksi tertulis dan instruksi lisan. 4. ASEAN dll Organisasi tingkat nasional : seperti NU. didasarkan atas perkembangan masalah yang dihadapi oleh organisasi tersebut. HMI dll 1. perlu adanya komunikasi dan kedisiplinan yang baik pula dan untuk menunjang kearah tersebut. H. 2. Golkar. OPEC. 2. Tugas dan kewajiban tiap anggota suatu organisasi terbagi menjadi 2 yaitu : 1.akan merugikan organisasi dan menghambat serta memperlambat kelancaran jalannya organisasi tersebut dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama. PIL. PDI dll. yaitu : Organisasi tingkat internasional : seperti : PBB. jenis pembeli. waktu berproduksi dan jumlah personil. Walaupun tidak setiap perintah harus dilandasi partisipasi. Seorang pemimpin yang cakap akan pandai dan mampu mendelegasikan wewenang kepada bawahannya pendelegasian wewenang adalah wujudnya departemensi dalam suatu organisasi Dalam organisasi perusahaan departemensi didasarkan kepada beberapa hal diantaranya proses produksi. 2. DEPARTEMENTASI Suatu organisasi memiliki segudang permasalahan dan pekerjaan yang harus diselesaikan. 1. KOORDINASI Koordinasi bertujuan agar doubel pekerjaan dan kesimpangsiuran antara seorang pihak dengan orang/ pihak lain dapat dihindari. namun bila itu memungkinkan akan sangat melancarkan tugas-tugas yang dibebankan kepada bawahan. PPM. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . TINGKATAN ORGANISASI MENURUT TERITORIAL ( Daerah kerjanya ) organisasi ini dapat dibedakan dalam empat tingkatan. maka dalam perencanaan dan penyusunan aturan kerja unsur koordinasi harus dimasukkan kedalamnya. usaha kaum ibu dll Organisasi bertujuan politik. Tugas dan kewajiban yang telah ditetapkan dalam anggaran dasar dan anggaran rumah tangga organissi itu serta peraturan-peraturan keputusan yang telah ditetapkan oleh organisasi tersebut. ditinjau dari daerah kerjanya. J. jenis produksi. GOLKAR. seperti Panti Yatim & jompo dll. Dalam pelaksanaan koordinasi yang baik.

Demi ketertiban kelas seorang ketua kelas yang cakap. Menjadi ketua kelas hendaknya selalu mengetahui serta mengikuti semua kegiatan dan kepentingan kelasnya. Meskipun cakap tapi jika anggota dari kelas itu tidak memberikan kesempatan / bantuan kepadanya. Berkat sifat-sifat kepemimpinan yang ada pada dirinya dan kepribadiannya yang patut ditiru dia dapat bertindak sedemikian rupa. Pada umumnya suatu organisasi yang ada di sekolah menitikberatkan tujuannya terhadap disiplin dalam pendidikan. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Suatu kelas yang teratur dan tertib menunjukan adanya organisasi kelas yang baik. selain itu ketua kelas mewakili organissinya keluar. Mempunyai hak yang sama selaku siswa dan selaku anggota dari organisasi sekolah tersebut. maka anggota para organisasi sekolah itu terikat pula dengan kewajiban-kewajiban sebagai anggota organisasi itu. bukan semata-mata pengajaran didalam organisasi siswa intra sekolah dengan tidak membedakan pandangan agama. Pimpinan dalam kelas biasanya ditunjuk atas dasar pemilihan / pemungutan suara. yaitu organisasi anak-anak dalam kelas itu yang sama-sama mempunyai kepentingan bersama. ORGANISASI KELAS Kelas sebagai tempat belajar bersama-sama adalah juga merupakan sebuah organisasi. cita-cita bersama yaitu menuntut ilmu pengetahuan dengan cara yang tertentu dan tertib. karate. Suatu organisasi kelas akan memperoleh seorang ketua kelas cakap dan berhasil menjalankan fungsinya jika ia bekerjasama dengan anggota kelas itu dengan baik. Disamping hal-hal yang dipunyai oleh anggota. kehendak bersama. Seorang ketua kelas hendaknya mempunyai sifat kepemimpinan yang baik sebagai seorang pemimpin yang diidam-didamkan. PASUS. yang dalam persoalan ini ia harus bertindak dengan hati-hati dan bijaksana untuk menjaga baik kelasnya. bijaksana memperingati. disamping itu secara tidak langsung memperluas pergaulan dan dengan pergaulan itu akan mengetahui apa yang belum diketahui. L. serta tidak memberikan kepercayaan yang diperlukan dalam menjalankan tugasnya maka iapun akan gagal pula. renang. Ketua kelas bersama-sama dengan wali kelasnya dalam hal ini berfungsi sebagai pengurus dalam organisasi kelas itu. Anggota yang berbuat salah dengan cara yang halus dan tegas. Keuntungan masuk sebagai anggota organisasi exstra ini adalah mendapatkan tambahan pengetahuan dan pengalaman yang tidak dapat dijumpai dibangku sekolah. ORGANISASI LUAR SEKOLAH Organisasi luar sekolah disebut juga organissi exstra sekolah yaitu organisasi yang dibentuk oleh beberapa pelajar / pemuda yang sifatnya mempunyai kepentingan pribadi sendiri seperti sepak bola bagi yang gemar main sepak bola saja. Dia harus pandai bergaul/ luwes dengan anggota dalam kelas itu. Wajib menghadiri perkumpulan yang diadakan oleh organisasi-organisasi itu wajib membantu kelancaran kerja dll. sehingga anggota dalam kelas itu mudah dan suka menurutinya. dimana kegiatan organisasi berlangsung terutama diluar jam-jam sekolah dan dalam lingkungan sekolah itu sendiri. Kalau organisasi itu baik.K. Ketua kelas selaku pimpinan dalam organisasi kelas itu haruslah berusaha agar kelasnya selalu dalam keadaan tertib. Seni Qosidah dll. keturunan. ORGANISASI SEKOLAH Organisasi sekolah yang disebut juga Organisasi Siswa Intra Sekolah adalah organisasi yang dibentuk oleh para pelajar sebagai siswa dari sekolah tersebut. Dan setiap anggota wajib menjaga nama baik organisasi iitu. kaya atau miskin semua menjadi anggota organisasi. bangsa. M. Mereka mempunyai kedudukan yang sama. juga pramuka. PMR.. Maka keadaan/ suasana kelasnya pun baik dan akhirnya tujuan daripada organisasi kelas itu dapat tercapai dengan mudah dan baik.

PLANNING ( Perencaan program ) 2. ekonomis. Intelegencioa. d. ORGANIZING ( Pengorganisasian ) 3. Kecakapan tehnis dalam arti kata ketrampilan dalam melaksanakan tugas organisasi beserta seluruh penyelesaian dalam segala persoalannya c. Managerial know how kecakapan praktis untuk dapat memerintah orang lain dalam melaksanakan suatu tugas dan bagaimana caranya agar yang diperintah itu dapat melaksanakan dengan konsekuen. praktis. biaya Kemampuan menggunakan dana seefisien mungkin dalam usaha mencapai tujuan D. POKOK-POKOK PERSOALAN MANAGEMENT Menurut GEORGE R. PENGERTIAN MANAGEMENT Management berasal dari kata “To manage” yang artinya ialah : Mengemudikan Mengelola Membimbing Mendorong Mengatur Pengertian management menurut unsurnya ialah : 1. menjuruskan serta membimbing suatu organisasi kearah tercapainya tujuan organissi 2. harmonis dalam mencapai tujuan b. Mempunyai budi pekerti yang baik sebagai contoh bagi bawahannya b. C. B. ACTUALITING ( Penggerakan ) Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010      1. Pola Management Dapat Dirumuskan Dengan Singkatan “ POAC” Yaitu : 1. Tehnical know how. TERRY dalam bukunya yang berjudul : “ PRINCIPLE OF MANAGEMENT”. SASARAN MANAGEMENT a. 3.MATERI 2 MANAGEMANT A. Manusia Kemampuan mengendalikan dan menggerakkan manusia untuk melaksanakan tugas dalam usaha mencapai tujuan bersama c. Kegiatan dan kecakapan seseorang dalam mengendalikan. Metode Kemampuan menggunakan cara bagaimana agar usahanya berhasil dengan baik. Kepemimpinan dalam suatu organissi yang bertanggung jawab atas terselenggaranya hubungan ( komunikasi ) yang efektif dalam mencapai tujuan organisasi. Peralatan Kemampuan menggunakan alat perlengkapan yang ada ( tidak ada rotan akarpun jadi ) d. 2. Inisiatif kemampuan menciptakan segala karya dan kerja. TUJUAN MANAGEMENT Mencapai tujuan organisasi Memberikan amal shaleh yang kongkrit dan positif Melaksanakan usaha organisasi E. Kecerdasan fikiran dalam memecahkan atau mengatasi setiap masalah e. . PELAKSANAAN / MANAGER/PEMIMPIN/ MINIMAL HARUS MEMPUNYAI SIFAT-SIFAT DIBAWAH INI : a.

a. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . 1. Continuetas Pembuatan planning harus continue. Hal ini mungkin dikarenakan : Tidak ada kesanggupan berkreasi Tidak mengerti persoalan yang direncanakan 2. ketelitian. Tiga syarat dalam pembuatan planning 1. Rasional Planning harus berdasarkan pemikiran yang obyektif dan matang. Tingkatan planning menurut tingkatan perbuatan. Planner yang tidak cakap. Untuk itu diperlukan keuletan. 1. 2. sebab-sebab gagalnya planning : 1. planning sangat menentukan sekali sukses atau tidaknya tujuan organisasi.1.2. Akan tetapi yang lebih baik bertahap untuk mengetahui prestasi yang dicapai dalam tiap-tiap tahap dengan demikian mudahlah diadakan penilaian secara kongkrit dan yang lebih penting lagi ialah untuk meningkatkan prestasi dimassa berikutnya. Flexibel Planning harus bersiat flexibel artinya sesuai dengan keadaan bagaimanapun. planning dapat dibedakan dalam tingkatan : Police planning ini dibuat oleh top manager program planning ini dibuat oleh middle manager ( ketua bagian ) operational planning : ini dibuat oleh lower manager ( ketua seksi ) 1. waktu dan keadaan bagaimanapun juga. Dalam pembuatan planning yang baik terlebih dahulu harus dapat menjawab rumusanrumusan dibawah ini : What : Apakah tujuan rencana itu ( faktor motif ) How : Bagaimana pelaksanaannya ( faktor metode ) Why : Mengapa begitu ( faktor penilaian ) Where : Dimana dilaksanakan rencana ( faktor tempat ) Who : Siapakah pelakunya ( faktor subjek ) 1. PLANNING Planning adalah perencanaan tentang apa yang akan dicapai yang merupakan pedoman garis-garis besar untuk mencapai tujuan Planning merupakan suatu perumusan tentang apa dan bagaimana suatu perumusan pekerjaan yang hendak dilaksanakan Dalam pembuatan planning tidak mutlak harus secara tertulis boleh juga merupakan angan-angan dalam fikiran. CONTROLLING ( Pengawasan ) 1. Kurang pembiayaan 1. Bukan hanya merupakan khayalan semata-mata yang tidak mungkin bisa dibahas secara logis.4. karena boleh dikatakan planning merupakan sendi yang akan dikembangkan.3. Kekuasaan yang diberikan untuk membuat planning tidak tegas 3. Karena planning adalah rumusan kerja yang akan menjadi pedoman dan petunjuk dalam menempuh tujuan organisasi. artinya terus menerus tidak hanya satu kali untuk selama-lamanya. besar kemungkinan mudah diketahui oleh musuh. 3.4. Langkah-langkah pembuatan planning Dalam planning harus difikirkan betul-betul dan teliti akan sebab dan akibatnya. 3. Seperti planning untuk pertemuan dimana hal ini jika tertulis. b. bisa dilaksanakan kapan saja dan dapat ditetapkan pada tempat. 2. lebih-lebih planning suatu screet / rahasia. ketabahan dan pengalaman.

Pelaksana tidak cakap.4. CONTROLING Walaupun rencana telah diatur dan digerakan. setelah adanya rencana yang telah diatur (diorganisir) agar seseorang yang diberi beban itu mempunyai rasa tanggungjawab yang diberikan kepadanya. a. walaupun planning telah tersusun dengan baik dan pembiayaan cukup tersedia. minimal harus mengetahui sifat dan tabiat bawahannya/ anggotanya. 4. karena timbul kebencian dan permusuhan antara manager dan bawahan. ACTUALITING Yang dimaksud dengan Actualiting ialah suatu penggerak. sehingga timbul kemauan untuk mengerjakan dengan penuh keinsyafan. d. hal serupa ini memerlukan pengetahuan tentang ilmu jiwa (psychology). maka dapatlah dibuat penilaian atau evaluasi terhadap proses kerja yang lalu. ORGANIZING Yang dimaksud dengan Organizing adalah peraturan setelah adanya rencana yang didalamnya meliputi : Pembagian tugas pekerjaan Macam / jenis dan sistem pekerjaan Menentukan siapa yang akan menentukan pekerjaan Alat-alat yang dibutuhkan 3. tapi kalau pelaksanaannya tidak cakap. Untuk menimbulkan hal semacam ini tidak mudah. maka planning tersebut tidak akan dilaksanakan dengan baik 5. hal ini memerlukan kemampuan dan pengalaman yang cukup dipihak manager/pemimpin. sebab untuk memperoleh hasil karya/produksi masih membutuhkan pengawasan dari pihak manager. c. Hal seperti ini agar jangan sampai disalahgunakan. umpamanya digunakan untuk mencari kesalahan orang lain. karena segala kekurangan dan kekeliruan akan cepat diketahui dan segera dapat diarahkan. b. Yang lebih penting lagi. hal ini belum dianggap cukup. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Adnya pengontrolan sangat penting bagi organisasi. Tidak ada dukungan moril dari masyarakat sekitar 2. dan untuk mengetahui apakah yang diberikan itu sudah dapat terlaksana sesuai dengan yang direncanakan. dengan adanya pengontrolan itu kelancaran organisasi akan tetap terjamin.

bila diterapkan pada managemen dapat diambil suatu kesimpulan. 2. maka dengan adanya unsur ini manusia memiliki rasa harga diri yang senantiasa dijaga.MATERI 3 CARA YANG BAIK DALAM MEMBERIKAN PERINTAH Pada umumnya orang akan merasa senang apabila kebutuhan pokok dasar manusia dapat dipenuhi. perintah itu akan dijalankan dengan sebaik-baiknya. Perasan naluri manusia. Sebab arti maju dalam suatu organisasi bukan berarti majunya suatu bagian/ depertemen saja. dsb. Kebutuhan akan rasa berpartisipasi e. Kebutuhan akan rasa belongness dan love Pada prinsipnya organisasi berdiri dari satu kesatuan /bagian-bagian yang semuanya harus mendapatkan perhatian. dengan kata lain bagaimana cara agar yang diperintah merasa senang menerima perintah itu jauh dari perasaan terpaksa. dipelihara dan dipertahankan agar supaya harga dirinya terjaga. rasa dan karsa. dan juga mempunyai pengaruh yang besar terhadap kelancaran bekerja. jangan diharap pekerjaan itu akan membawa hasil yang baik. Kebutuhan akan harga diri b. Pada pokoknya kebutuhan-kebutuhan manusia adalah: Yang bersifat materi. 3. Dengan adanya kesenangan kepada apa yang diperintahkan. Rasa aman meliputi aman fisik dan mental. aman dengan teman sejawat. misalnya kebutuhan sandang pangan makananan Yang bersifat non-materi misalnya meliputi: a. Kebutuhan akan rasa bilongness dan love d. memupuk dan mengembangkan ketrampilan dikalangan bawahannya dengan memberi contohcontoh yang baik. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 1. Kalau rasa aman ini tidak dimiliki oleh setiap individu. aman tempat bekerja. Kebutuhan akan rasa aman Rasa aman mengandung pengertian yang sangat luas dan komplek. Kebutuhan akan rasa aktualisasi Kebutuhnan akan rasa harga diri Mengingat bahwa manusia pada dasarnya terdiri dari unsur cipta. kalau tiap-tiap bagian dalam organisasi itu mencapai prestasi yang baik. Dalam mengerjakan pekerjaan tidak dihinggapi rasaditekan /dipaksa oleh atasannya dimana perasan semacam ini membawa pengaruh yang sangat buruk kepada kelancaran pekerjaan. 1. bahwa seorang manager/pemimpin apabila hendak memberi perintah kepada bawahannya selain perintah harus jelas dan dapat difahami oleh yang diperintah. lebih-lebih bila seorang manager/pemimpin tidak berusaha menanamkannya kepada bawahannya. mak faktor utama ialah bagaimana cara memerintah atau memberi instruksi yang baik agar tidak menyinggung perasaan yang diperintah. Untuk mencapai hal ini seorang manager/pemimpin harus pandai-pandai menanamakan. Kebutuhan akan rasa aman c. . 2. akan tetapi organisasi dianggap maju. Prestasi yang baik tidak bisa dicapai bila ada sebagian dari departemennya yang mempunyai rasa bahwa kemajuan untuk kepentingan bukan untuk keseluruhannya. Sehingga perasaan belongness harus betul-betul tertanam di tiap-tiap individu dalam arti yang sebenarnya. Pengurus dan anggota organisasi mempunyai tanggung jawab akan kemjuan organisasinya.

Sebaiknya meskipun alat-alat kurang baik. tanpa pemeliharaan yang wajar dan teratur akhirnya akan segera rusak juga. Dengan diikutsertakannya dalam memikirkan persoalan-persoalan yang harus dihadapi oleh manager/pemimpin dalam memecahkan persoalan itu dan tentunya ide/ pendapat dari bawahannya sedikitnya akn memberi tambahan pertimbangan. hal ini untuk lebih meresapkan rasa kekeluargaan di organisasi itu dan yang lebih penting lagi untuk memupuk rasa tanggung jawab terhadap organisasainya. sebaliknya harus menganggap penting dan harus barani melontarkan penilaian dan kalau perlu diucapkan didepan bawahan yang lainnya. 2. akan tetapi bawahannya sangat mengharapkan perhatian dari atasannya. hasilnya akan lebih baik daripada alatalat yang kurang pemeliharaan. Yang akhirnya orgnisasi akan maju secara keseluruhannya. Dengan diikutsertakannya dalam suatu perkumpulan semacam ini merupakan pendidikan untuk serta bertanggung jawab terhadap organisasinya. adanya perasaan berpartisipasi baik antara bawahan dengan bawahan ataupun bawahan dengan atasan. Meskipun bagaimana baiknya alat-alat. akan tetapi yang penting adalah alat tersebut bisa digunakan. sebaliknya sering terjadi kerusakan alat-alat. Tinta dll. Dengan demikian akan terjadi kompetisi yang akan menguntungkan bagi kemajuan organisasi. dengan adanya perkumpulan semacam ini tentu akan segera diketahui tinggi rendahnya alam fikiran bawahannya dan filsafat yang dijadikan pandangan hidup mereka. sangat menentukan sekali kelancaran organisasi. Kebutuhan akan rasa berpartisipasi Sudah menjadi keharusan dikalangan organisasi. melaporkan hasil pelaksanaannya dan mempertanggung jawabkan kepada yang memberi perintah.4. dengan tujuan agar semuanya bisa melakukannya dengan harapan yang bersangkutan lebih meningkatkan kegiatan kerjanya. Memelihara alat-alat sejak mulai digunakan. dan apabila salah satu idenya atau buah pikirnnya dipakai sebagai bahan pertimbangan oleh manager/pemimpinnya. sehingga dapat diharapkan bahwa bawahannya akan berlomba dalam mengembangkan kreasinya. Lebih dari itu. Bagi bawahan mengadu idenya. Seorang bawahan berkewajiban menerima dan menjalankan perintah atasasnnya dengan sebaik-baiknya. maka harus disediakan bahan-bahan seperti Kertas. FAKTOR ALAT ATAU PERKAKAS KERJA Yang dimaksud alat/perkakas keja adalah: semua alat yang dihajatkan oleh organisasi itu. Supaya alat-alat organisasi tetap baik. Ada baiknya seorang manager/pemimpin pada waktu tertentu mengadakan perkumpulan dengan bawahannya untuk memperbincangkan dan bertukar pikiran mengenai masalah-masalah tertentu yang dihadapi oleh manager/pemimpin. Dan bagi yang lain agar menjadi pendorong dan pembakar semangat untuk lebih giat berusaha mencapai prestasi yang lebih baik. Kemajuan dan berpegang teguh kepada prinsip-prinsip yang benar dan tidak kehilangan arah atau pegangan. akan merupakan suatu kebanggaan baginya bahwa buah pikirannya berguna. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . seperti sekretaris membutuhkan Komputer. apabila mendapat pemaliharaan dengan sebaik-baiknya. 5. perlu sekali adanya pemeliharaan dengan sebaik-baiknya dan kontinue. Menyinggung masalah pemeliharaan alat-alat ada dua kemungkinan : 1. Alat-alat tidak dipentingkan barunya. dengan diikutsertakannya dalam memecahkan suatu masalah semacam ini akan timbul dua kemungkinan : 1. Adanya alat-alat yang baik dan terpelihara. akan menghambat jalannya organisasi. Seorang manager/pemimpin tidak boleh menganggap kurang berguna hasil usaha bawahannya. Kebutuhan akan rasa aktualisasi Meskipunprestasi yang telah dicapai bawahannya kecil. baik alat-alat yang baru dibeli ataupun yang sudah terpakai 2. Memperbaiki setelah alat tersebut diketahui mengalami kerusakan Pemegang alat-alat organisasi sedikitnya harus mengetahui cara pemakainnya dan pemeliharannya meskipun yang bersangkutan belum dikatakan ahli dalam menggunakan alat-alat tersebut. Dalam hal ini seorang manager/pemimpin harus mempunyai anggapan yang objektif terhadap prestasi yang telah dicapai walaupun kelihatannya kurang penting.

cepat dan hemat (up to date). akan bisa dinilai prestasi yang didapat oleh organisasi tersebut. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Dalam persoalan ruang dan alat kerja. karena perkembangan manusia secara langsung atau tidak. sehingga tercapailah apa yang diharapkan. Hal ini bisa dicapai kalau pelaksanaanya mempunyai faktor ketrampilan. Karena dengan adanya tempat bekerja yang teratur baik posisi tempat maupun cara pengaturan alat-alat akan mempengaruhi kerapihan pekerjaan. KETERAMPILAN KERJA Betapapun kecilnya tugas. Oleh karena itu seorang manager harus pandai memilih tempat untuk bekerja yang sesuai dalam segala seginya baik mengenai kesehatan ataupun mengenai kerapiannya. akan dipengaruhi oleh latihan-latihan ini.KEADAAN TEMPAT KERJA Keadaan tempat bekerja yang menyenangkan akan menimbulkan kegairahan dalam bekerja dan dapat menjadi pendorong semangat untuk bekerja. Oleh karena itu seorang manager harus mempunyai inisiatif untuk memajukan prestasi bawahannya. Hal ini akan memberikan kesan baik kepada siapa yang mengunjungi. Dan dengan pengaturan serupa itu. Untuk ini diperlukan latihan-latihan secara kontinue. bukan soal mewahnya bangunan dan bukan serba luxnya alat-alat tetapi yang penting bagaimana cara pengaturan ruangan dan cara peletakan alat-alat. tetap membutuhkan pelaksanaan yang baik.

Tehnik otokratis menghendaki ketaatan dari pihak bawahan. Bila pemimpin menghendaki partisipasi bawahan ia membagi wewenang tanggung jawab sebagian persoalan kepada bawahan. maka tehnik yang digunakan adalah otokratis. maka teknik yang diambil adalah demokrasi. TEHNIK KEPEMIMPINAN Untuk melaksanakan kepemimpinan dalam mengarahkan personal. TEHNIK KEPEMIMPINAN KAITNNYA DENGAN SIKAP MENTAL BAWAHAN a. Bila pemimpin absen. Maka tehnik bebas memerlukan bawahan yang penuh inisiatif. 2. jika dikehendaki partisipasi dari bawahan. Seluruh keputusan diserahkan kepada bawahan. Jika pada suatu peristiwa pemimpin berhalangan hadir dalam suata pekarjaan itu tetap berjalan lancar. Tehnik bebas Pemimpin bertehnik bebas memberikan informasi/saran kepada bawahan untuk melaksakan pekerjaan. Relasi kepemimpinan dan sikap mental bawahan Relasi antara tanggung jawab pemimpin dan sikap mental bawahan digambarkan sbb: Bila pemimpin menghendaki ketaatan bawahan. b.MATERI 4 LEADERSHIP (KEPEMIMPINAN) 1. c. Tehnik otokratis Dalam hal ini pemimpin memberika perintah kepada bawahan dengan memberikan pula policy dan pengarahan yang lengkap. Tetapi bawahan. ia memikul tanggung jawab yang berat. maka ada hubungan antara tehnik kepemimpinan dengan sikap mental bawahan yaitu: Tehnik kepemimpinan Otokratis Demokratis Free reign Sikap mental bawahan Ketaatan Partisipasi Inisiatif Bila bawahan ternyata taat. Pemimpin yang otokratis mengambil keputusan sendiri dengan mengabaikan pendapat bawahan. maka semua aktifitas akan berhenti. Tehnik ini dihubungkan dengan relasi antar pemimpin dan bawahan untuk ini diperlukan pembahasan pula tentang sikap mental bawahan yang dikaitkan dengan tehnik kepemimpinan sbb: a. Tehnik kepemimpinan berlawanan dengan sikap mental bawahan Sebagaimana telah dikatakan diatas. Tehnik demokrasi Pemimpin akan membuat keputusan dengan berkkonsultasi dengan bawahan. dan yang berdekatan dengan free reign digunakan inisiatif bawahan dalam menentukan keputusan. Maka bawahan akan menggantungkan diri kepada pemimpin secara keseluruhan. digunakan beberapa tehnik kepemimpinan. mendapat kesempatan untuk mengutarakan pendapatnya. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . b.

Bawahan yang suka bekerja. Bila bawahan mempunyai toleransi cukup terhadap masalah yang kurang jelas 3. Bawahan yang memelukan gerakan sosial yang terpisah dan tak mempunyai kontak dengan dunia luar menghendaki tehnik free reign 3. Pemimpin akan menggunakan wewenang penuh. Sifat kooperative ini dapat juga agresif. tidak ada yang sama Ciri-ciri kekompakan satu dengan yang lainnya menentukan pula kegunaan tehnik tertentu Kondisi kepribadian yang dimiliki oleh pemimpin juga mempengaruhi thnik kepemimpinan Situasi kelompok yang sering mengalami pasang surut. Bawahan yang mempunyai sifat bermusuhan harus dihadapi dengan otokrasi untuk menyalurkan keagresifannya pada tujuan-tujuan yang membangun e. bila kondisi-kondisi diatas menguntungkan situasi 3.Bila pemimpin menghendaki inisiatif. c. Penggunaan tehnik kepemimpinan Pendekatan untuk menggunakan teknik perlu adanya beberapa pertimbangan yang seharusnya diperhatikan tentang kondisi yang sekiranya cocok bagi salah satu metode seperti : Bawahan secara individu. tetapi keagresifannya mengarah pada hal-hal yang menguntungkan 2. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . 3. Bila bawahan memahami tujuan organisasi 6. Kondisi yang memberikan kebebasanlebih besar kepada bawahan 1. GAYA KEPEMIMPINAN Dalam hal ini ada empat macam: 1. Keadaan individu yang memerlukan tehnik free regn 1. Bawahan yang mempunyai tanggung jawab dan kemampuan yang cukup memerlukan tehnik free reign g. Bila bawahan mempunyai minat pada problem dan merasakan problem itu penting 5. ia melimpahkan sebagian besar tanggung jawab kepada bawahannya. dalam hal ini diperlukan tehnik demokrasi f. Bila bawahan dapat belajar ikut serta dalam pengmbilan keputusan. Bila bawahan mempunyai pengetahuan yang diperlukan dan pengalaman yang dibutuhkan untiuk menyelesaikan sebuah problem 7. Gaya III : Pemimpin mengambil keputusan besama dengan bawahan ( teknik demokrasi digunakan ). Bawahan yang selalu bergantung pada orng lain dan menghendaki tindakan tegas. Bila bawahan mempunyai sifat kooperatif (kerja sama) diperlukan metode demokrasi. Bila bawahan terpaksa memerlukan kebebasan 2. Gaya II : Pemimpin mengambil keputusan dengan berembuk dengan berembuk terlebih dahulu dengan bawahan ( otokrasi mulai ditinggalkan menuju demokrasi). Tehnik free reign akan dipakai untuk menghadapi bawahan yang suka bekerja sendiri 2. Keadaan individu bawahan yang mmemerlukan tehnik otokrasi 1. 4. Ketegasan ini memberikan keyakinan perlindungan 2. d. Situasi kepemimpinan harus selalu diganti sesuai keadan. Gaya I : Pemimpin mengambil keputusan dengan penjelasan kepada bawahan ( terdapat ciri otokrasi yang agak lama ) 2. Keadan individu bawahan yang memerlukan tehnik otokrasi 1. Gaya IV : Pelimpahan wewenang keputusan kepada bawahan ( teknik free Reign digunakan ) . Bila bawahan mempunyai kesanggupan untuk memikul tanggung jawab 4.

. karena seorang pemimpin tulen harus pula memberi semangat kepada anggotanya. kelompok kerja. bagi seorang pemimpin : a. Ia harus bersifat peramah. e. Saluran Komunikasi : Bawahan harus mampu dalam pemikiran untuk tingkat yang lebih tinggi . pengetahuan dan pengalamannya. Volume sistim yang dimiliki Hal ini amat penting untuk mengetahui perasaan tentang kemampuan bawahan untuk memikul tanggung jawab .4. Mempunyai kemahiran dalam mengadakan komunikasi secara lisan ataupun tulisan/surat. 5. Tentu saja kepemimpinannya akan didasarkan pada background . Keuangan : Biaya partisipasi tidak tinggi . Keinginan untuk menjadi pemimpin haruslah menjadi daya pendorong yang berasal dari dalam diri tidak ada desakan dari luar. KEPRIPADIAN PEMIMPIN Tingkah laku pemimpin sebagian besar dipengaruhi oleh pribadinya sendiri. c. Maka ia harus memancarkan semangat bekerja. Kecendrungan sendiri dalam tebnik leadership . Perasaan tenang dan aman dalam situasi yang tak menentu Dalam hal ini teloransi tenang ketidak jelasan harus diperhatikan sewaktu proses pengam bilan keputusan dilimpahkan kepada bawahan . SIFAT-SIFAT PEMIMPIN Memimpin adalah menerapkan untuk bekerja bersama-sama menuju suatu tujuan yang dihadapi oleh semuanya. 7. g. Mempunyai kecakapan mengajar. Ia harus dapat memperkembangkan orang lain dan memajukannya. tidak boleh lekas naik darah dan sebaiknya rasa percaya pada diri sendiri harus ada. Pimpinan dapat mempunyai kecendrungan untuk bertindak otokratis atau demokrasi atau Free Reign. Tingkat Kepercayaan pada bau`aban Dalam hal ini harusdapat dijawab siapakah kiranya yang dapat dipercaya untuk menyelesaikan sebuah problem. Mempunyai kemahiran dalam bidang sosial supaya terjamin kepercayaan dan kesetiaan anggotanya. Mengetahui pengetahuan yang luas tentang hubungan manusia. Ia akan merasa kekurangan pastian bagaimana tentang hasil proyek yang akan datang bertalian dengan sifat dan typenya. Waktu yang disediakan : ketepatan waktu yang diperlukan bila harus diambil keputusan yang tepat. karena pekerjaannya yang utama itu memerlukan pengetahuan banyak tentang manusia dan hubungan antar mereka. Srategi instansi : Adanya rahasia instalasi yang bersang kutan yang tidak boleh diketahui bawahan . b. b. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . d. sifat problem yang dihadapi dan tekanan waktu. d. 6. suka menolong. Penuh energik baik rohani maupun jasmani dan giat terus menerus b. c. d. Seorang pemimpin tidak boleh berprasangka berfikiran apriori/jelek tentang bawahannya. Pimpinan harus menyadari sepenuhnya/ bahwa yang dihadapinya adalah manusia dengan segala tingkah laku / sifat yang baik maupun yang kurang baik Dibawah ini adalah uraian teseture vital yang menyebutkan beberapa sifat yang vital sekali.FAKTOR PARTISIPASI BAWAHAN Faktor-faktor yang memungkinkan bawahan mengadakan partipitasi dalam keputusan ialah : a. Ada pun kekuatan Intren mempengaruhi adalah : a. senang jika anggotanya maju dan menghargai pendirian orang lain. SITUASI KEPEMIMPINAN Situasi kepemimpinan juga mempengaruhi juga perilaku pimpinan antara lain adalah bentuk organisasi. c. FAKTOR. f.

menyusun organisasi. Type Pribadi Kepemimpinan pribadi dibuktikan oleh adanya kontak pribadi yang langsung dari pemimpin dengan anggotanya. Kepemimpinan semacam ini biasanya ssangat efektif didalam usaha apapun baik yang kecil ataupun yang besar. Kepemimpinan yang Demokratis Golongan bawahannya ikut serta memberikan pendapat mereka. f. Ini baiknya terutama jika anggota golonaga itu terdiri dari orang-orang yang cakap dan cerdas. Energi jasmani dan rohani Pemimpin pada umumnya mempunyai semangat yang besar. Untuk itu pada bawahannya harus digerakan emosinya. harapan dan tekadnya. b. mendelegasikan kekuasaan. bila mereka yakin dan percaya bahwa ia akan menepati janjinya. Intelegensia ( kemahiran seorang pemimpin) Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Pengawasan sangat tegang pula. Ramah tamah Ini perlu untuk dapat menimbulkan rasa simpati bawahannya. Iman yang kuat Orang akan memberi kepercayaan kepada seorang pemimpin. Kepemimpinan Otoriter Pemimpin seperti ini menganggap leadership sebagai haknya. sumpah/janji. TEORI KEPEMIMPINAN Segala inducatif. atau melalui non personal seperti rencana. c. Gairah Memimpin Selera akan tujuan dan jurusan memimpin. dan sebagainya. Kepemimpinan yang Non-Pribadi Tidak dirasakan langsung melainkan lewat bawahannya. meneliti. Kepemimpinan yang terdapat didalam rombongan yang setujuan Seperti suatu perkumpulan sepak bola yang sedang berlatih 9. b. harus selalu diperhatikan karena inilah yang lebih menaruh kesadaran dan keinsyafan kepada bawahan. pekerjaannya. melindungi. 8. ia berpendapat bahwa ia dapat menentukan apa dan bagaimana sesuatu harus dikerjakan. mengawasi. Jika mereka tidak mempunyai keinginan untuk bekerjasama dan mengejar cita-cita yang murni. c. Ia akan memiliki kekuatan dan keyakinan tentang apa yang dilaksanakannya dan dengan cara bagaimana mencapainya. Kepemimpinan yang paternalistic (serba untuk) Pimpinan menjaga kepentingan bawahannya seperti seorang datuk mengasuh kemenakannya atau anak semangnya. hubungan antara pemimpin dan bawahannyaberjalan tidak langsung.h. d. d. Biasanya kepercayaannya akan diri sendiri dan kesanggupan atas bawahannya tidak dapat berkembang. Disamping sifat-sifat yang ada itu. sifat-sifat dan kwalitet yang ada pada pemimpin yaitu: a. e. mengambil keputusan. Yang dimaksud kecakapan memimpin adalah berfikir dinamis dan aktif. maka type ini akan gagal pula. menjuruskan dan memimpin. Pemimpin haruslah berani menanggung resiko dari kepemimpinannya. e. kegiatan dan kecerdasan yang melebihi yang lainnya. keuletan yang mengagumkan. masih ada yang lebih penting lagi yaitu sifat-sifat dari segi kerohanian hendaknya setiap pemimpin selalu berdasarkan pada iman yang kuat. instruksi. segala tingkah lakunya. jika perlu dengan pengorbanan. TYPE-TYPE PEMIMPIN a. Semangat Tujuan yang sehat dan baik belum cukup untuk menimbulkan semangat. Semangat adalah alat yang penting untuk seorang pemimpin akan tetapi harus dapat membangkitkan semangat bawahannya. c. Mempunyai kecakapan tehnis untuk merencanakan.

B. bahkan melahirkan tiga fikiran yang berbeda. baik dipandang dari hasil. Pembelian dalam produksi disesuaikan dengan kekuatan keuangan dan penjualan lebih dipergiat. Sanggup mengambil keputusan Proses dalam mengambil keputusan itu adalah psychologis dengan menimbang-nimbang berbagai faktor. f. 10. 3. apabila dalam panitia terdapat beberapa pendapat yang berbeda-beda atau bertentangan dengan yang didukung oleh sebagian keputusan. Yang dipilih menjadi panitia hendaknya yang representatif. PEDOMAN MENENTUKAN PANITIA (KOMITE) Pikiran pokok yang mendorong dibentuk suatu panitia komite untuk suatu tugas tertentu adalah : jika jelas nyata bahwa sebuah panitia akan memberikan lebih banyak faedah. Perlu diperhatikan bahwa setiap pekerjaan yang akan dikerjakan oleh panitia itu akan memerlukan kecakapan serta ketangkasan. Cara kerja maupun dari sudut lain. Engan adanya pengumpulan segala bahan keterangan dan faktor yang cukup. Organisasi Intra Sekolah (OSIS) pada suatu saat menghadapi persoalan yang bersifat sementara dan harus secepat mungkin ditanggulangi dengan segera. pembelian. maka anggota yang duduk adalam sebuah panitia mewakili sebagian golonghan yang berkepentingan. meskipun ia berasal dari berbagai pendapat kepala bagian dan lain sebagainya. ASPEK-ASPEK YANG MERUGIKAN DALAM KEPANITIAN Seperti yang telah disebutkan bahwa metode ini juga mempunyai aspek yang tidak memuaskan. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . pembelian. Misalnya. produksi dan keuangan. karena pekerjaan ini memerlukan waktu yang singkat serta kerapian kerja. seorang pemimpin dapat dengan bijaksana mengambil keputusan. maka untuk mencari jalan keluar perlu didirikan suatu komite yang terdiri dari manager penjualan. untuk keperluan tersebut perlu dibentuk panitia khusus yang membahas persoalan itu. Tujuan komite tersebut adalah untuk mengadakan koordinasi antara keuangan perusahaan dengan kebijaksanaan penjualan. produksi sehingga dapatlah diatasi kemacetan keuangan tersebut.Setiap pemimpin hendaknya berpengetahuan cukup untuk mencapai tujuannya dan guna melaksanakan kepemimpinannya. Untuk suatu hajat yang membutuhkan kerja sama dari beberapa bagian. Bila sebuah organisasi menghadapi persoalan yang akibat buruknya akan dirasakan oleh seluruh anggota organisasi. Beberapa patokan dimana pekerjaan panitia lebih bermanfaat antara lain : a. MATERI 5 KOMITE / KEPANITIAAN A. maka perlu sekali untuk membentuk suatu komite guna memecahkanpersoalan yang khusus itu/. 2. maka pendapat-pendapat inilah mungkin yang tidak menghasilkan keputusan. penagihan atas piutang dijalankan dengan terus menerus. BAGAIMANA SESEORANG MENJADI PEMIMPIN Dalam hal ini ada tiga cara: Membentuk diri sendiri seperti dalam intern keluarga Dipilih oleh segolongan manusia baik secara langsung Vooting atau Formatur Ditunjuk langsung tanpa pemilihan 1. maka pekerjaan panitia itu dapat tersesat jalannya. c. dalam suatu pimpinan perusahaan yang sedang berkembang pada suatu ketika keuangan menghadapi kesulitan karena macet. antara lain : Karena terdiri dari beberapa anggota dengan tanggung jawab yang beraneka ragam serta latar belakang yang berbeda-beda pula. b. Bila ada sesuatu masalah yang akan ditangani dibutuhkan keterangan dan pendapat dari tenaga ahli misalnya dalam mengadakan perencanaan dimana diperlukan pendapat dan pertimbangan dan pengalaman merewka dalam masing-masing lapangan.

Demi untuk menambah pengetahuan kecakapan dan pengalaman dalam Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 .Waktu yang harus disediakan dan ongkos-ongkos yang dikeluarkan merupakan hal-hal yang harus diperhatiaka dan selalu diperhitungkan. Segala persoalan yang penting untuk dibicarakan 2. sehingga dapat merupakan bahan-bahan yang penting untuk orgnisasikelak dikemudian hari MATERI 6 RAPAT/ SIDANG Rapat adalah merupakan suatu pertemuan organisasi yang resmi dengan tata tertib yang agak mengikat. Pimpinan rapat harus snggup dapat membedakabn pembicaraan yang bersifat: 4. untuk kepentingan ini hendaknya dibentuk panitia khusus untuk menyusun acara rapat 3. Konsep rapat yang telah disusun oleh panitia hendaknya disahkan oleh ketua terlebih dahulu. Acara rapat hendaknya disusun berdasarkan usul-usul yang dapat bersifat resmi dapat juga tidak resmi. PETUNJUK DALAM MENJALANKAN PANITIA DENGAN EFEKTIF  Rumuskanlah kewajiban-kewajiban dan tanggung jawab panitia yang akan dibentuk itu dengan tegas dan terang  Pilihlah anggota panitia sesuai dengan kemampuannya  Berikanlah bantuan yang cukup kepada panitia  Rumuskanlah prosedur yang tepat sehingga gerak yang efektif dapat diharapkan  Tentukanlah ketua panitia dan ketua rapat yang tepat  Adakanlah penilaian dengan mengontrol konklusi yang diambil oleh panitia  Ongkos-ongkos yang dikeluarkan hendaknya dapat dipertanggung jawabkan dengan hasil yang diperoleh  Biasakanlah mendokumentasikan rumus-rumus yang telah disepakat. Apabila dianggap perlu konsep acara rapat tersebut dapat ditinjau kembali dengan mengadakan perubahan-perubahan sedikit oleh ketua B. Agar supaya rapat tersebut berfaedah dalam arti kata dapat mengembangkan sifat kepemimpinan. Mengemukakan pendapat 6. C. Mengemukakan fakta 5. Sehingga keputusan-keputusan yang ditetapkan dalam rapat tersebut bersifat mengikat. PIMPINAN RAPAT 1. Usahakan agar semua pesera rapat ada kesempatan untuk mengemukakan pendapat-pendapat fikiran mereka 3. maka hendaknya diperhatikan hal-hal sebagai berikut: A. Pimpinan rapat hendaknya bijaksana agar persoalan yang dibahas dapat dengan jelas dan terang dan dapat diikuti oleh semua anggota peserta rapat. Mungkin sekali anggota panitia harus mengadakan perjalanan keberbagai tempat untuk memperoleh lebih banyak keterangan. Dengan demikian dapat dihindari keputusan yang kurang obyektif dan kurang memuaskan. Pimpinan rapat hendaklah menjaga agar pembicaraan tidak hanya monopoli oleh salah seorang peserta tertentu 7. Panitia ini bersama-sama dapat menghubungi anggota lain dalam usaha mengumpulkan usul-usul acara rapat 4. Rencanakanlah waktu-waktu tewrtentu untuk mengadakan rapat berikanlah kesempatan kepada anggota yang akan mengikuti rapat 2. PERENCANAAN RAPAT 1. Pimpinan rapat harus cakap dengan cepat dan tepat apat menyimpulkan hasil pembicaraan dalam rapat sebelum diambil keputusan hendaknya diperhatikan dipertimbangkan secara masak segala fikiran pendapat dan pengalaman yang dikemukakan oleh peserta rapat dipertimbangkan dengan sebaik-baiknyadan setelititelitinya.

Bagi pembicara yang kontradiksi jangan menghadapkan mukanya waktu berbicara kepada kawan yang dilawannya. Jangan memperbolehkan anggota sidang berbicara dua kali jika ada yang lain belum berbicara. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Pimpinan sidang menjelaskan tentang susunan acara dan meminta persetujuan hadirin. Catatan dan ikhtisar rencana yang akan dibicarakan dalam sidang b. Memperdilahkan usul tersebut (bila perlu) agar usul tersebut dibahas atau diperdebatkan d. 4. Menampung segala pendapat usul yang kemudian pleh peserta sidang dan menghormatinya c. Mengabsen para hadirin (mengadakan daftar hadir sebelum sidang dimulai) b. Tindakan pimpinan sidang dalam menyambut usul-usul yang diajukan oleh peserta sidang a. Bertindak tegas dan tidak mengakibatkan norma dekrasi disalahgunakan e. Membahas/memperdebatkan sesuatu usul a. 1. Kemudian mempersiapkan sekretaris untuk melaporkan undangan yang telah disebarkan dan membacakan acara rapat sebelum dimulai. Mengadakan pemungutan suara 7. lalu minta bicara b. Menyimpulkan pendapat-pendapat yang dikemukakan oleh peserta sidang d. o o 2. TEHNIK SIDANG / RAPAT Yang perlu diperhatikan dalam penyelenggaraan rapat ialah : Tempat/posisi ruangan Meja pimpinan disebelah kiri Mimbar disebelah kanan Corum Yaitu jumlah anggota/pengurus penuh yang oleh organisasi telah ditetapkan harus hadir dalam suatu sidang guna dapat memutuskan atau merundingkan apa yang harus dirumuskan/dilaksanakan oleh suatu organisasi. hal ini untuk menghindari timbulnya suasana permusuhan antara dua orang anggota yang kontradiksi dan untuk memudahkan hadirin yang lain dalam menggapai/ menimbang alasan-alasan yang dikemukakan. Bijaksana dalam mempertemukan pendapat yang kontradiksi (Berlawanan) 5. Membacakan hasil rapat/notulen d.seluk beluk mengenai rapat pimpinan dapat diusahakan secara bergiliran baik yang memimpin ataupun yang mencatat C. 3. Persiapan pimpinan a. pimpinan rapat membuka rapat dengan bacaan basmalah. Mancatat/membuat notulen rapat c. Jalannya rapat Rapat dipimpin oleh seorang ketua dan sekretaris. Mengulangi bunyi usul dan mengajukannya kepada hadirin/para peserta b. Keadaan harus dijaga dengan baik begitu pula tata tertib dan disiplin sidang. Menghentikan pembicaraan yang tidak berbicara pada point yang telah ditetuakan dan yang berbicara bertele-tele. Menanyakan kepada hadirin/para peserta siapa yang mendukung usul tersebut c. Tugas-Tugas Sekretaris Sidang a. Membuat laporan hasil rapat dan kirim kepada instansi yang bersangkutan 6.

Kalau diambil dari Bahasa Yunani berasal dari suku-suku kata “AD” dan “MINISTRAS”I yang berarti pengabdian atau service atau pemberian jasa didalam suatu usaha guna mencapai suatu tujuan Drs. 2. 2. Menurut suasana lingkungan dapat dibagi menjadi 3 kelompok : Administrasi negara Administrasi Perusahaan Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 1. 1. The Liang Gie mengartikan administrasi ialah segenap proses penyelenggaraan dalam setiap usaha kerja sama sekelompok manusia untuk mencapai suatu tujuan tertentu.MATERI 7 ADMINISTRASI Dari kalangan para ilmuwan ilmu administrasi masih selalu diperselisihkan tentang arti atau namanya administrasi dalam bahasa belanda adalah Tata Usaha yaitu segala kegiatan yang meliputi tulis menulis. 1. Administrasi dalam arti proses adalah segala kegiatan sejak dari rumusan tujuan sampai penyelenggaraan sehingga tercapai suatu tujuan Menurut Drs. . Administrasi dalam arti instusional. 6. adalah merupakan kelompok yang menjalankan proses kegiatan kearah tercapainya suatu tujuan bersama. ilmu administrasi di indonesia ini dapat diperinci dari dua sudut : Perincian menurut unsur administrasi Perincian menurut suasana lingkungan serta tujuannya A. korespondensi. 3. 4. Administrasi dalam arti fungsional adalah segala kegiatan yang mendahulukan kearah mencapai sesuatu tujuan c. 7. b. 5. mengetik. The Liang Gie. Menurut unsur administrasi dibagi menjadi 8 ( delapan ) ilmu pengetahuan Organisasi Management Tata hubungan Administrasi kepegawaian Administrasi keuangan Administrasi perbekalan Administrasi perkantoran Administrasi humas B. Segi-segi adminsitrasi ada tiga macam : a. kearsipan dll yang berupa pekerjaan kantor. 2. 8.

ketatausahaan. Administrasi sosial Seluruh cabang tersebut adalah menurut bidang-bidangnya masing-maisng dalam membahas suatu usaha kerja sama untuk mencapai tujuan bersama dan tertentu. Adapun tempat bergeraknya suatu organisasi berbeda-beda. Administrasi swasta yang termasuk didalamnya : Administrasi perusahaan Administrasi kemasyarakatan Yang terdiri dari macam-macam golongan / partai Administrasi internasional Yang bergerak dibidang kenegaraan atau kemanusiaan seperti PBB. kebudayaan. Ada 3 unsur penting dalam suatu administrasi negara. pendidikan. harus mempunyai pegangan hukum. 3. Begitu pula dalam organisasi atau pemerintah. olahraga. Dan bentuk organisasi ini juga bermacma-macam berupa : Badan hukum / yayasan sosial Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 1. sedaerah. o o o o o o 1. Adapun unsur yang lain yakni tata hubungan . Bagaimanakah caranya untuk menggerakan suatu sektor dari suatu pemerintah atau bagian –bagian dari suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan organisasi tersebut. Sebuah organisasi mempunyai bagian-bagian yang sangat erat sekali. Administrasi negara yang sering disebut Administrasi pemerintah yang termasuk didalamnya antara lain : Administrasi sipil Administrasi militer b. KIAA ( yang bergerak dibidang politik ). Ada tiga unsur penting dalam suatu administrasi pemerintah yaitu : a. setempat. Administrasi negara dapat diperinci dalam cabang pengetahuan khusus seperti : Administrasi tentang pajak Administrasi tentang pengajaran Administrasi tentang kesehatan Administrasi tentang kemiliteran / Administrasi militer Kalau diperhatikan dari objek administrasi. Oleh karena itu peranan uang dalam administrasi segala pemerintah atau segala macam organisasi adalah merupakan suatu unsur yang tak kurang pentingnya. ( unsur management dan keuangan ) Berorganisasi adalah mengatur suatu usaha harus mempunyai tujuan ( maksud tertentu ) mengenai suatu macam kerja yang tertentu dan teratur. seperti organisasi yang bergerak dalam bidang ekonomi. Organisasi b. UNISCO. senegara dan sedunia. 2. maka dapat dibagi atas dua golongan yaitu : a. . IGGI ( yang bergerak dalam bidang ekonomi ) Segala proses dalam penyelenggaraan wewenang untuk kepentingan penduduk dalam suatu negara adalah kegiatan administrasi negara. 4. Keuangan Dalam administrasi pemerintah organisasi yang baik amat diperlukan karena bila organisasi itu disebut baik maka jelas segala tugas kewajiban maisng-maisng pejabat atau pengurus dan unsur-unsur organisasi itu menjadi baik pula dan sebaliknya bila unsur –unsur organisasi tidak teratur dan tidak terkoordinir untuk mencapai suatu tujuan maka menjadi sukar untuk dicapai. 2.3. Tapi kesemuanya itu masih tetap dipengaruhi oleh unsur yang tiga tadi. ASEAN. sosial dsb. Maksud berorganisasi disini adalah : Menghimpun tenaga sebanyak mungkin menjadi satu kekuatan Menghimpun tenaga yang berbakat Untuk bisa berorganisasi dan supaya dapat menjalankan tindakan. Pegangan hukum dari suatu organissi ialah yang tercantum dalam asas-asas tetapi bergerak kesegala arah. UNO ( Yang bergerak dibidang sosial ) IMF. Management c. Management adalah merupakan suatu unsur yang sangat penting dalam administrasi. dllnya itu memang penting. kesenian.

badan pemerintah. swasta atau organisasi lainnya. Korespondensi ialah segala aktifitas kegiatan mulai dan menyusun surat sampai surat ditandatangani dan siap untuk dikirimkan surat dapat digolongkan menurut : Golongan yang berbentuk kartu pos Golongan yang berbentuk warkat pos Golongan yang berbentuk bersampul a. Asas ini dijadikan dasar untuk menjalankan atau melakukan pekerjaan sehari-hari. dll Pegangan hukum dari suatu organisasi ialah yang tercantum dalma asas-asas organisasi.2. b. Kode bagian. Nomor urut surat 2. bulan dan periode pengurus 3. instansi. . Nomor surat hanya lazim dipakai untuk surat-surat resmi seperti yang diselenggarakan oleh jawatan-jawatan. Berita. pernyataan atau segala sesuatu yang dinyatakan diberitakan kepada orang lain. dapat diketahui banyak sedikitnya surat yang masuk dan surat yang keluar dalam setahunnya atau sebulannya Nomor surat itu ada 2 macam yaitu : b. SURAT Surat ialah sehelai kertas atau lebih dimana dituliskan suatu pernyataan. Ini disebabkan oleh besarya faedah yang diambil dari surat itu antara lain : 1. Tahun Contoh : 088/UP/F/III/2006 088 : Nomor surat yang dibuat UP : Kode bagian kantor yaitu urusan pegawai F : Kode bendel. bendel. memudahkan pencarian surat itu dari tempat penyimpangannya 2.2. perusahaan-perusahaan atau organisasi lainnya. surat itu dibuat pada bulan maret 2006 : tahun pembuatan surat tersebut.Himpunan Ikatan keluarga Jawatan Kantor Perusahaan Biro Pederasi.1 PENYELENGGARAAN SURAT Sebelum menulis kepada orang lain hendaklah difikirkan dahulu apa-apa yang hendak dituliskan diatas surat itu dan kepada siapa surat itu akan dikirimka. Sedangkan macam surat pada bagian ( b ) sering dipakai oleh jawatan-jawatan pemerintah. arsip surat tersebut dimasukkan dalam bendel F III : Kode bulan. hal dan lampiran surat kertas surat berkepala seperti yang dimaksudkan diatas biasa didapati pada surat-surat perorangan yang gemar memakai kepala. yaitu terdiri dari : 1. A. 2. Yang dimaksud dengan surat berkepala adalah kertas yang dibubuhi : Nama alamat pengirim atau nomor telepon Nama ( nama bagian ).2 NOMOR SURAT Tidaklah semua surat memakai dna memerlukan nomor. alamat pengirim dan ruangan untuk nomor. maka terlebih dahulu hendaklah surat itu dalam bentuk konsep atau kertas cakaran ( kladpaper ) sebelum dicantumkan diatas kertas surat itu. b.1 Nomor surat lengkap.2Nomor surat tidak lengkap terdiri dari : Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 1. 3. Hendaklah diperhatikan pribadi seseorang yang akan dikirimi.

tetapi jelas dan terang.7. Bpk Kapolsek Kec. Danramil 0712 Parungkuda Arsip Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 1. . Ini berarti selain surat resmi ada 3 buah surat sebagai lampirannya.3. surat-surat keputusan. surat dinas 3. Tepat. Yang lazimnya dinamakan lamaran. surat-surat permohonan.surat keterangan lain sebagainya. Susunan pengurus. dsb. dengan kata-kata lamaran contoh : 3 helai. pembukuan surat 2. Parungkuda Yth. 2. Tetapi tidak segala surat dapat memakai pembukuan menurut sekehendak hati. Dengan maksud supaya instansi tersebut mengetahui persoalan yang dimaksudkan dalam surat tersebut. surat . simpan sebagai arsip. yang asli / paling atas dikirikan dan yang lain dibawahnya sebagai duplikat. Contoh tembusan : Yth. b. Agar supaya penerima surat itu dapat memahami maksud kandungan isi surat. Bapk Camat Kec. PEMBUKAAN SURAT Pembukaan surat sering berlainan dan dibuat sesuai dengan selera dari siapa saja yang akan mengirimkan surat. Parungkuda Bpk.Nomor / kode Nomor / tahun Jenis-jenis surat 1. surat dagang Isi surat dapat dibagi menjadi : 1. untuk korespondensi resmi banyak pula istilah-istilah dan kalimat-kalimat tertentu seperti surat dagang. bila persoalan yang dimaksudkan dalam surat tersebut menyangkut atau ada hubungan dengan pihak / instansi lain. isi surat yang sebenarnya 3. Bahasa yang dipakai hendaknya bahasa yang baik susunannya. b. surat keterangan dokter. sebab kalau tidak ada penutupnya dapat menimbulkan prasangka yang tidak-tidak. Sudah selesaikah surat itu ? apa lanjutan dari persoalan yang dimakud dari persoalan yang dimaksud dalam surat itu ? dan lain sebagainya b. surat keputusan ( besluit ). Surat resmi paling sedikir dibuat rangkap dua. Kepada siapa tembusan itu dikirimkan harus disebutkan juga dalam surat resmi itu. surat-surat keterangan dll. Surat partikelir 2. kalimatnya pun harus teratur. memakai istilah semua. sesuai dengan golongan surat yang dibuatnya. Seperti surat-surat korespondensi. Tembusan surat / tindasan surat Surat diberi tidasan atau tembusan. Adapun surat-surat yang tidak termasuk golongan yang dimaksudkan diatas. Yang biasanya ditulis dibagian bawah sebelah kiri. b. PENUTUP Semua surat harus ada penutupnya. ringkas. singkat.5. Untuk menyusun isi surat orang dapat leluasa sekali dan boleh memakai caranya sendiri tergantung pada pokok hal yang akan dijadikan isi surat itu.4. LAMPIRAN SURAT Kadang-kadang ada surat yang disertai surat lain atau turunan surat yang lain seperti pokok acara sidang. Kalau ada surat yang diberi lampiran seperti ini harus diterangkan dalam surat. maka kalimat yang dipakai harus sederhana.6. penutup surat b. ISI SURAT Isi surat banyak macam ragamnya. 4. 3.

STEMPEL disebelah kiri tanda tangan sekretaris ( jika memang ada ketuanya Sebagian tanda tangan harus terkena stempel tidak diatas tanda tangan dan tidak pula menutupi tanda tangan itu Tidak diulangi walaupun kurang jelas / terang Contoh : Ketua.b.1 Parungkuda Telp. 7 Sept2006 Yth : Ketua OSIS …………….d Selesai : Lapangan SMAIM Parungkuda : K. Sholawat dan Salam semoga tercurahkan kepada junjungan kita. Abdullah Gymnastiar Demi kelancaran dan kesuksesan acara tersebut kami selaku pengurus mengharapkan kehadiran dan partisipasinya untuk berkenan hadir tepat pada waktunya. Pakuwon Km. diTempat Assalammu’alaikum Wr. Kami selaku Pengurus OSIS SMA Islam Miftahussa’adah Parungkuda. . yakni Nabi Muhammad SAW. Dalam rangka mempererat tali silaturrahmi dan rasa mahabah kepada Nabi Muhammad SAW. 9 September 2006 Waktu Tempat Mubaligh : Pukul 08. HENDRIYANTO WINA KUSTIANI Contoh surat resmi : ORGANISASI SISWA INTRA SEKOLAH ( O S I S ) SMA ISLAM MIFTAHUSSA’ADAH PARUNGKUDA – SUKABUMI Jln.00 s. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Pertama-tama marilah kita panjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT. Atas perhatian dan kehadiran saudara.(0266) 534109 Sukabumi 43357 No Lampiran Perihal :002/OSIS.Wb. yang insya Allah akan di laksanakan pada : Hari / tanggal : Sabtu.8 .H.SMAIM/PHBI/IX/2006 :: Undangan Parungkuda. bermaksud akan merayakan peringatan Isra’ Mi’raj Nabi Muhammad SAW 1427 H. kami ucapkan terima kasih. Sekretaris.

untuk menyimpan surat-surat berharga seperti kwitansi. Ketua OSIS SMA Parungkuda. 2. Dalam bahasa latin “ARCHIEVUM” yang berarti penyimpanan atau gedung tempat penyimpanan surat-surat.Ag Ade Anwar Hidayat Tembusan : Yth.5 cm. 1. 7 September 2006 Sekretaris Hendriyanto Mengetahui. untuk menyimpan laporan daftar gaji dll 2. Yang dimaksud dengan arsip ialah segala sesuatu yang berkenaan dengan penyimpanan segala surat yang meliputi korespondensi.1. Kepala SMAIM Wina Kustiani Pembina OSIS SMAIM Yaspik Albi. Ketua YPI Miftahussa’adah Arsip B. yang besar berukuran 28. undang-undang dll. ARSIP Arsip ialah suatu perkumpulan catatan yang disimpan secara sistematis karena mempunyai suatu kegunaan. nota pembelian dsb b. Atau singkatnya ialah pembendaharaan surat-surat termasuk didalamnya surat-surat yang telah dijadikan buku atau kitab. yang besar berukuran 28. Kata-kata arsip berasal dari bahasa belanda “ARCHIEF” yang berarti simpanan dan dalam bahasa inggris “FILE”. maka surat itu diarsipkan pada kelompok yang berkenaan dengan masalah itu Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Sistem Kearsipan Ada dua macam sistem kearsipan : 1. peraturan-peraturan.Wassalammu’alaikum Wr. Berdasarkan “perihal” ialah kearsipan dimana penyimpanan surat-surat itu berdasarkan perihal.5 x 34. maupun mengenai tempat penyimpanan surat-surat yang disimpan.5 x 17.2. atau jawatan –jawatan atau organisasi lain. Jadi yang dimaksud dengan arsip ialah penyimpanan surat-surat baik yang dikirim atau diterima dalam masa satu tahun dari kantor-kantor. S. Penyimpanan itu ditempatkan ditempat khusus dan tertentu. Macam-macam Arsip ada dua macam : Arsip surat keluar Arsip surat masuk Adapun tempat untuk menyimpan arsip disebut : “MAP” dan inipun bermacam-macam antara lain : Stop map polio untuk menyimpan surat yang akan ditanda tangani oleh kepala Snelhecter map untuk menyimpan surat-surat berharga seperti kwitansi. Wb. Berdasarkan “nomor surat” ialah dimana surat disimpan berdasarkan urusannya masingmasing seperti surat-surat yang berhubungan dengan keuangan diarsipkan dengan suratsurat yang berhubungan dengan keuangan 2. surat edaran. akte –akte dll. Agar setiap kali diperlukan dapat secara mudah dan cepat diketemukan. Contoh : surat-surat yang berkenaan dengan undangan.5 cm. Baik mengenai benda-benda surat yang bermacam-macam itu . nota pembelian dsb Order map ada 2 macam : 1. b. surat-surat instruksi.

seperti akte pendirian. arsip inactip ialah arsip dari surat yang sudah jarang dipakai lagu ( umumnya surat-surat yang lebih dari 5 tahun ) Masalah kearsipan sangat penting. arsip aktip ialah dari surta-surat yang setiap waktu masih dibutuhkan 3.penggolongan kemudian arsip disusun menurut tanggal masuk keluarnya surat. sebab pada kantor besar umumnya diadakan suatu tempat khusus yang merupakan pusat penyimpanan arsip dengan staf khusus.b. Organisasi tertentu. harus dipisahkan antara surat masuk dan surat keluar c. arsip permanent ialah arsip surat-surat penting yang ada hubungannya dengan kantor atau perusahaan yang bersangkutan. Keuntungan-keuntungan pemusatan arsip Pertanggungjawaban seluruh arsip dipikulkan kepada seorang pegawai atau staf arsip dapat dipakai oleh semua bagian pada tempat-tempat yang tertentu Surat-surat itu tidak tersebar pada masing-masing bagian yang kadangkadang bisa hilang. Rak ini masih dipisahkan lagi yaitu : rak arsip surat masuk rak arsip surat keluar b. Demikian pula untuk surat-surat masuk dengan kode”SM” (surat masuk ).4. f. Sebelum surat-surat itu masuk bendel arsip. Tempat penyimpanan itu sudah waktunya dimusnahkan harus memenuhi peraturan-peraturan yang telah ditetapkan oleh peraturan negara. b. Lalu dimasukkan dalam bendel arsip setelah dilobangi dengan alat pelobang yang dinamakan “PERFORATOR” bentuk bendel ini ada 2 macam : 1.7. Surat yang segera disimpan a. kepegawaian. Semua surat-surat keluar dijadikan satu diberi tanda “SK” (surat keluar ) pada sudur kanan atas surat-surat tersebut. perusahaan atau suatu organisasi bisa terjamin - b.6. Bagian arsip menerima arsip surat masuk dan keluar dari semua bagian kantor b. Perumusan Arsip Surat yang tidak dipakai karena sudah lebih waktunya tidak boleh dibuang tetapi harus disimpan sebagai benda-benda arsip. kode ditulis dengan pensil berwarna d. terlupakan dsb Segala rahasia kantor. surat yang tidak memerlukan jawaban b.3. surat perjanjian. Snelecther 2. Setelah dipisahkan menurut surat masuk dan keluar kemusian dipisahkan menurut bagianbagian (bagian keuangan. Bagian-bagian arsip 1. Selesai penggolongan menurut bagian-bagian kantor. surat berharga dll 2. perusahaan dll. Yakni untuk memudahkan pemeriksaan. surat yang tidak penting untuk dipelajari karena isi surat itu tidak mempunyai hubungan sama sekali dengan urutan pekerjaan jawatan kantor atau perusahaan yang menerima surat itu Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Jika surat-surat sudah masuk dalam bendel itu lalu disusun lagi dalam suatu rak yang disebut rak arsip h. Cara –Cara Penyimpanan Arsip a.5. b. dsb ) jadi arsip bagian yang mempunyai bundel sendiri e. ordener g. dimana surat seluruh bagian kantor ditempatkan menjadi satu. dokumentasi rahasia. Selesai dengan penggolongan. baru surat disusun biasanya tiap bandel dimana induk ( nomor polite ) yang bersifat kode.

surat yang mengandung permintaan yang bersangkutan dengan urusan pekerjaan dari jawatan kantor atau perusahaan yang bersnagkutan c. Surat Yang Tidak Segera Disimpan a. a. surat yang memerlukan jawaban atau balasan b. jawatan. untuk mempelajari berulang-ulang bilamana diperlukan seperti surat yang memuat peraturan perundang-undangan dsb. f. Secara double ( berganda ) surat yang diterima dan yang dikirim dicatat dalam dua buku agenda : a. perusahaan dsb. agenda keluar. kewajiban agendaris ( orang yang bertugas ) memegang buku agenda ialah : 1.2. Cara Penggunaan buku agenda ini ada 2 macam : 1. mengagendakan surat dimulai pada saat mengadakan pembukuan surat-surat 2. surat yang harus segera dipelajari dan diketahui.c. Garis berikutnya harus digaris tebal sebagai garis tertutup 2. surat edaran yang bertalian dengan urusan pekerjaan kantor atau jawaban d. Buku agenda bagian. Surat lain yang dianggap penting tentang isi dna maksudnya bagi urusan pekerjaan jawatan.3.1. Atau disebut juga buku yang digunakan untuk mencatat keluar masuknya surat. kantor dsb. surat intruksi yang berhubungan dengan urusan pekerjaan kantor. mengagendakan surat-surat yang masuk dan surat keluar dan membutuhkan catatan tentang pengagendaan surat-surat itu masing-masing 2. Menutup Agenda Buku Agenda ditutup tiap-tiap akhir tahun atau pada saat jawatan kantor tidak bekerja lagi.8. Orang yang melaksanakna pekerjaan hal disebut agendaris c. Secara single ( tunggal ) surat yang diterima dan yang dikirim. BUKU AGENDA SURAT Buku agenda adalah buku catatan keluar masuknya surat yang dikirim maupun yang diterima oleh satu kantor jawatan. surat apa saja yang harus dipelajari dahulu sebelum disimpan e. untuk mendata surat-surat yang diterima 2. untuk mendata surat-surat yang dikirim b. pada awal bulan dalam satu tahun c. buku agenda yang digunakan untuk mencatat surat-surat yang dikirimkan oleh bagian-bagian kantor c.4. Setelah surat-surat tersebut sudah dianggap tidak terpakai lagi disediakan suatu tempat yang khusus terpisah satu dengan lainnya C. bekerja sama secara administrasi sebaik-baiknya dengan semua pejabat baik dibagian / lingkungan sendiri atau dibagian lain Contoh agenda surat secara double : Tgl Nomor agenda Tanggal SURAT MASUK Nomor Lamp Dari ket hal Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . karena tidka lama sesudah itu persoalan itu persoalannya sudah merupakan suatu yang basi ( tidak penting ) b. Mengagendakan surat 1. dua garis setelah garis penutup itu dicantumkan kata-kata c. diagendakan dicatat dalam sebuah buku agenda saja. buku agenda yang digunakan untuk mencatat surat-surat yang dikirim dan diterima oleh semua kantor b. Caranya : 1. agenda masuk. Buku agenda umum. mengusahakan supaya buku-buku yang dipegang itu dapat menjadi buku petunjuk tempat dimana surta-surat diagendakan 3.

SM AN/II/06 1 1 lembar OSIS SMAN Undangan KET Tgl Nomor agenda 09/08/06 002/OSIS. Buku expedisi intern ( buku ekspedisi dalam kota ) ini digunakan untuk mengirim surat kepada kantor atau jawatan dalam kota saja Faedah Buku Expedisi : a. tempat menulis tanggal pembuatan surat yang diserahkan d. BUKU EXPEDISI Buku expedisi disebut juga “BUKU PENGANTAR SURAT” untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. Print Out 50 x 2. Buku expedisi dibagi menjadi dua : 1. diisi dengan nomor surat yang diserahkan e. Ditulis dengan singkat ditempat surat kosong 4. untuk tanda bukti bagi pengantar surat bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan c.09/08/06 03/OSIS. Kemudian diparaf 5. tempat menulis pembuatan surat yang dikirim c. Diberi tanggal /waktu. tempat untuk menulis kepada siapa surat itu akan dikirimkan g. Cara memeberi disposisi : 3. DISPOSISI Disposisi berarti catatan singkat. tempat menulis nomor surat yang diserahkan b. urut Masuk Keluar Tanggal Masuk Keluar Surat Masuk Keluar Lamp Alama t Hal Ket D. Yang dimaksud Disposisi adalah Petunjuk kepala Kantor/ Direktur/ Pimpinan kepada bawahannya.SMAIM/ PHBI/IX/2006 SURAT KELUAR Kepada Perihal Lampiran OSIS MAN Cibadak Undangan 1 lembar Contoh agenda surat secara Single : No. untuk menghormati yang dikirim Contoh buku ekspedisi : No a Tanggal kirim b Surat yang diserahkan Tgl Nomor Banyak c d e Alamat f Paraf penerima g Keterangan : a. diisi menurut banyaknya surat yang diserahkan f. Orang yang melaksanakan pekerjaan expedisi disebut expeditur. yang disebut petunjuk. bawahnya Contoh : 1.SMAN/VI/2006 08/08/06 02/OSIS. Buku expedisi ekstern ( buku ekspedisi luar kota ) ini digunakan untuk mengirim surat kepada kantor atau jawatan dengan melihat kantor pos 2. untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan kekantor-kantor / jawatan-jawatan b. tempat untuk membubuhkan tanda tangan bagi yang menerima penyerahan kadang-kadang pada kolom ini dibubuhi stempel dinas dan juga tanggal penerimaan E. Balas tidak ada lowongan Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 .

10/ 09/2006 1. a. Biasanya buku secara ini dilakukan oleh kantor-kantor kecil. singkat tapi jelas 3. baik bukti kas penerimaan maupun pengeluaran kolom 4 : dipergunakan untuk menuliskan jumlah penerimaan uang kolom 5 : dipergunakan untuk menuliskan jumlah pengeluaran uang Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . c. CARA FOLIO SATU PAGINA ( CAMERA ) Buku kas secara satu pagina ( camera ) adalah pembukuan keluar masuknya uang didalam satu halaman ( satu pagina ). Halaman Credit Halaman credit ini terdiri dari beberapa kolom antara lain : dipergunakan untuk mencatat tanggal ketika pengeluaran uang tersebut dipergunakan untuk mencatat segala keterangan untuk apa dan kepada siapa saja uang dikeluarkan dipergunakan untuk mencatat nomor urut dari buku pengeluaran uang dipergunakan untuk mencatat jumlah uang yang dikeluarkan pada tanggal itu f.cara folio dwi fagina . dipergunakan untuk mencatat keterangan-keterangan dari mana saja yang didapati. halaman debet.2. d. CARA FOLIO DWI PAGINA Buku kas yang dikerjakan secara dwi pagina terdiri dari 2 buah muka / halaman yaitu : 1.cara folio satu fagina ( camera ) b. Keterangan Diperintahkan mem prin out 50 lembar Diperintahkan membalas surat tsb Yg menyatakan tidak ada lowongan 15/09/2006 F. yaitu : Kolom 1 : dipergunakan untuk mencatat tanggal penerimaan maupun pengeluaran keuangan Kolom 2 : dipergunakan untuk menuliskan : a. yang dipergunakan untuk mencatat pemasukan atau penerimaan uang dengan menyebut asal uang itu 2. halaman credit. Halaman debet Halaman debet ini terdiri dari beberapa kolom antara lain : 1. dipergunakan untuk mencatat tanggal dicatatkannya pemasukan yang tersebut 2. cara folio ( scontro ) . b. 2. penerimaan uang dengan menyebutkan sumber uang didapat b. pengeluaran uang dengan menyebutkan keperluan pengeluaran uang tersebut kolom 3 : dipergunakan untuk menulis nomor urut dari buku kas yang ada. cara tabelaris f. BUKU KAS Buku kas atau juga disebut kas book ialah buku yang dipergunakan untuk mencatat masuk keluarnya uang dalam kas Buku kas dapat dikerjakan dengan : a. 1.1. dipergunakan untuk mencatat nomor urut dari bukti-bukti penerimaan uang tersebut 4. yang dipergunakan untuk mencatat pengeluaran uang dengan menyebut sebab / alasan dikeluarkannya uang tersebut. Buku kas secara camera ini terdiri dari beberapa kolom. dipergunakan untuk mencatat jumlah uang yang diterima oleh kas pada tanggal itu 2.

- CONTOH BUKU KAS FOLIO SATU PAGINA BULAN AGUSTUS TANGGAL 1 Agustus URAIAN Iuran anggota Uang olah raga Membeli Gula 1 kg Membeli Lampu 2 bh Jumlah Saldo NBK 1 2 3 4 JUMLAH PEMASUKAN PENGELUARAN Rp.000. uraian mengenai cara mencapai tujuan organisasi 3.CONTOH BUKU KAS FOLIO DWI PAGINA BULAN AGUSTUS TGL URAIAN NBK JUMLAH 1 agt Iuran anggota 1 Rp.2 Agustus Lampu 2 2 Rp. Anggaran dasar tersebut dibuat oleh team tertentu yang membentuk perhimpunan tadi dna selanjutnya diakui dan disahkan oleh rapat / sidang anggota lengkapnya yang diadakan untuk pertama kali. dasar dan tujuan organisasi 2.000.12. 22.000.Rp. Semua dari masing-masing perhimpunan atau organisasi yang mempunyai anggaran dasar baik itu pengurus ataupun sebagai anggota wajib untuk tunduk terhadap apa yang dinyatakan oleh anggaran dasar suatu organisasi. peraturan tentang perubahan anggaran dasar organisasi 9. syarat-syarat yang diperlukan untuk menjadi anggota organisasi itu beserta hak-hak dan kewajiban-kewajibannya masing-masing 4. peraturan-peraturan dan kewajiban pengurus organisasi 6.000.Rp.- 1.000. pedoman dan petunjuk tentang masalah-masalah yang harus diatur dalam AD dan ART pada organisasi itu 8. 10. AD DAN ART ORGANISASI Anggaran Dasar Organisasi Setiap negara yang mempunyai pemerintahan bercorak demokrasi tentu memberikan berbagai macam hak kepada penduduknya yaitu hak untuk berhimpun dan berapat atau lazimnya disebut dengan hak berorganisasi Pada saat ini banyak diketahui berbagai macam perhimpunan yang bertujuan politik. sosial. 7. 3.000. 12. Penyusunan pasal demi pasal untuk membuat anggaran dasar tidaklah mudah. 12. cara memperoleh sumber-sumber keuangan 5.Rp.TANGGAL URAIAN NBK JUMLAH 1 Agustus Gula 1 kg 1 Rp. karena inilah yang akan menetapkan tujuan dari perhimpunan atau organisasi dan yang akan menentukan cara-cara suatu organisasi.Saldo Rp.Rp. 5.000. berlakukah undnag-undang dasar dan undang-undang yang diciptakan dan dipakai untuk menjamin keselamatan negara itu beserta penduduknya. peraturan tentang rapat organisasi 7.raga Jumlah Rp.000. Undang-undang atau peraturan. 2. 17.000. ekonomi dsb. 2.000.Rp.Uang olah 2 Rp. 5.organisasi disebut anggaran dasar. 3.Rp.bh Jumlah Rp. Anggaran dasar dalam suatu organissi yang teratur rapi dan baik tentu akan memuat antara lain : 1.000.peraturan yang berlaku diperhimpunanperhimpunan / organisasi. Anggaran dasar yang telah disahkan dna diakui itu mempunyai kekuatan dan kekuasaan terbesar dan tertinggi. Bagi suatu negara yang mempunyai pemerintahan teratur. 10. G.000.000.000. peraturan – peraturan tentang cara pembubaran organisasi itu Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 .

Anggaran Rumah Tangga Organisasi (ART ) Telah ditegaskan bahwa dalam AD suatu organisasi hanya dicantumkan hal-hal yang penting saja. Yang dimuat dalam ART ialah : 1. untuk itu perhatikanlah hal-hal dibawah ini : Mempersiapkan diri Penguasan materi dan penghayatannya Memperhatikan kondisi jamaah Penguasaan bahasa Latihan / riyadloh intensif Konsentrasi / kesiapan mental Memulai pembicaraan Sikap. 2. Jadi disinilah peranan seseorang yang ingin sukses dalam pidatonya mutlak harus mendalami teori-teori Rhetorika. 8. 11. Retorika dalam islam sudah disusun kerangka dan syarat-syaratnya. 10. peraturan lain yang memperbolehkan pengurus organisasi sesuatu yang tidak disebut didalam AD dan ART. urusan pemakaian keuangan organisasi 6. 6. Mempersiapkan Diri Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 1. tentang pemberhentian dan pemecatan pengurus / anggota 3. 4. sehingga coraknyapun tidak bertentangan dengan AD organisasi tersebut. . Cara menyajikan pidtao itu harus diperhatikan. itu mengambil keputusan 2.10. dipelajari dan dilatih. MATERI 8 TEHNIK BERPIDATO / CERAMAH A. CARA MENERAPKAN RHETORIKA Marilah kita masuki point-point dalam menjalankan kepercayaan umum kepada kita untuk berpidato. B. Sedangkan dalam ART ini disebutkan dna ditentukan hal-hal yang sewaktu-waktu dapat diubah yang antara lain tergantung kepada maju mundurnya suatu organisasi ataupun juga dikarenakan oleh peredaran zaman ( kalau memang hal tersebut mempengaruhi pertumbuhan organisasi ) Anggaran Rumah Tangga harus dibuat sedemikian rupa. Banyak orang berpendapat bahwa kemampuan berbicara di depan umum adalah sematamata dari bakat alami. acara yang harus dibicarakan dalam rapat-rapat atau sidang musyawarah organisasi dll yang dianggap penting selain dari tersebut diatas. tentang dapat dan tidaknya suatu keputusan yang diambil dala rapat. 12. dan bahkan ketentuan-ketentuannya. 9. hak mengeluarkan pendapat atau suara 5.namun adalah kenyataannya bahwa bakat tidak akan berkembang melalui pendidikan dan latihan yang intensip. wewenang dan tugas pengurus-pengurus dan anggotaanggota organisasi 2. hal-hal yang mengenai fungsi. SENI BERBICARA Rhetorika adalah suatu cara tentang bagaimana seni berbicara. 3. 7. jadi titik pangkal retorika adalah bertitik berat pada seni dan kepandaian yang praktis. gerak dan mimik Suara dan pengucapannya Kontak jiwa Humor Cecking kilat 1. 5. disahkan atau tidak disahkan berdasarkan jumlah anggota yang hadir dalam rapat atau sidang tadi 4.

ngantuk dsb. Jangan coba-coba pidato tanpa persiapan tersebut diatas. 3. maka akan diterima oleh keyakinan pula. Adat istiadat setempat c. wajar. paling senang dengan warna putih dan selalu menjaga kerapihannya. barulah dibuat dengan gaya pidato yakni dengan kalimat yang teratur. Kalau anda tidak punya persiapan. dan bukan yang mahal. Dengan demikian. sehingga menjadi satu karangan yang indah dan menarik semua orang. kalau raguragu tinggalkan. Materi tersebut. Membicarakan sesuatu yang masih ragu. termasuk didalamnya kegembiraan jiwa. kosong. Bila ia salah. Latar belakang pendidikannya b. 2. ia tampil diatas mimbar seperti hanya setengah berpakaian. Adapun materi yang akan kita persiapkan dna kita kuasai adalah materi yang telah kita susun secara sistematis.Persiapan diri disini adalah memilih ketetapan materi yang akan disampaikan. melahirkan. kondisi dan kenyataannya . maka anda akan mendapat titel “TONG KOSONG NYARING BUNYINYA” Segala sesuatu yang keluar dari keyakinan. Sebaliknya. Perekonomiannya d. Memperhatikan Kondisi Jamaah Seseorang yang akan tampil keatas mimbar harus tahu keadaan / kondisi jamaahnya. kalau hal itu dibiasakan. Penguasaan Bahasa Bagi seorang Rhetorik. harus bersumber dari qur’an dna hadist. pakaian yang sopan. pantas. Termasuk dalam persiapan juga adalah masalah kesehatan.Pengalaman : pengalaman pribadi atau orang lain ( dalam menceritakan pengalaman pribadi. jagalah kesehatan badan dan ingat jangan berpidato dalam keadaan sakit. majalah. Seorang pembicara dinilai berhasil apabila ia bisa membuat manusia lain mengerti apa yang dikemukakannya. Selebihnya bisa didapat dari : . Hal-hal yang harus diketahui : a. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Ingat nilai suksesnya pistao seseorang 90% terletak pada persiapan yang matang. jauhkan egoistis keakuan ) . maka apa yang anda sampaikan akan merupakan satu penjelmaan dari keyakinan si pembicara.ucapan kita tidak akan mentap. terang dan mengesankan. buletin dll .Masyarakat : situasi. beralihlah pada permasalahan yang telah diyakini. Setelah disusun secara sistematis. maka tunggulah kekecewaan masyarakat. lebih baik anda jangan pidato. Penguasaan Materi Dan Penghayatannya Penguasaan materi dalam berpidato mutlak harus dimiliki oleh pembicata. Itulah rahasia pidtao yang memikat.Dokumentasi : kliping. kalau berbicara dihadapan para intelektualis kita bicarakan soal –soal yang rendah. Istirahatlah yang cukup. haruslah kita yakini benar akan kebenaran dan ketepatan bahasa yang kita gunakan. maka kita akan tidak menarik perhatian mereka.Perpustakaan : meliputi kitab –kitab agama / umum. Siapakah pula pakaian yang akan kita gunakan untuk tampil. rekaman pidato dll Himpun dan susunlah bahan-bahan tadi menurut letak dan tempatnya yang sesuai. menyusun dan membentuk suatu struktur materi pidato dalam satu susunan yang sistematis. Dalam mengemukakan bahasa. Lingkungan sekitarnya Ketahuilah berbicara dimasyarakat awwam dengan mempergunakan bahasa yang ilmiah sama dengan menuang air tong kedalam cangkir. menggambarkan apa yang dimaksud. pasti akan mampu menyatukan materi yang telah disusun dengan diri dan penampilannya sehingga menjadi satu kesatuan yang tidak terpisahkan. bahasa merupakan sarana pokok baginya untuk menjabarkan. Jangan lupa rasulullah saw. diatas mimbar kegagalan sedang menanti anda. sebagai seorang muslim. 4. seorang orator yang baik. perut kenyang. Mengenai penghayatan pidato.

Memulai Pembicaraan Seorang juru pidato barulah bisa dikatakan berhasil apabila mampu memasukan isi pidatonya menjadi milik pendengar. bahkan kata demi kata. Apabila mendapat materi baru. as. jangan tergesa-gesa ( gunakan salam khas anda ) Tanamkan perasaan cinta. kawinkan hati anda dengan hati pendengar Hargailah kesempatan emas anda Dr. tapi tidak mengesankan kesombongan.! 6. Yang paling penting lagi adalah pengucapan bahasa arab harus diusahakan sefasih – fasihnya. Jangan mencela / mencemooh seseorang atau golongan. jangan ditiup Mulailah dengan salam. Tampil tanpa persiapan adalah sangat salah ………!! Berlatihlah secara intensif. mungkin karena persoalan dengan isterinya. berdirilah dengan mantap. Seornag agitator kerapkali gagal berbicara dihadapan jamaahnya hanya lantaran tegang. Kalau itu belum juga berhasil. aksentuasi. mantap. tegap. atau beberapa saat sebelum naik ada sesuatu yang menjengkelkan. tepat dan indah. jelas. Kalau anda menggunakan teks. Abd. Kawannya ataupun karena masalah – masalah kecil yang terlalu ia besar –besarkan dan itu sangat berpengaruh negatif pada saat berpidato . beliau berdiri diatas mimbar bagaikan seorang panglima perang. Latihan / Riyadloh Semua perkara yang tanpa dibiasakan adalah merupakna suatu hal yang snagat sulit. bila keluar dari hatimu”. 5. 8. Begitu pula kalau kita berbicara akan terasa susah dan berat bila tidka dilatih dan dibiasakan. Hal ini menunjukan bahwa seorang muslim harus tegak dalam pendirian. dan seakan – akan mampu dijadikan tempat bergantung yang tidak tergoyahkan. materi dan bunga rampai. sebab ini akan menambah pembendaharaan kata dan bahasa yang kita punyai. Jangan berkata porno. Konsentrasi Seorang juru pidato disamping harus punya kesiapan jasmani. baca dulu berulang-ulang dan jangan terlalu terpaku pada teks. sehingga kita akan tahu dengan segera kekurangan – kekurangan yang kita sandang dan sekaligus bisa langsung kita perbaiki. ulangi beberapa kali sampai merasa bahwa materi tadi sudha tersimpan rapi didalam fikiran kita. baik latihan mimik. maka cobalah untuk langsung dipraktikan. sinar matanya Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . tenang. maka pejamkanlah mata anda sambil berdo’a memohon kepada Allah SWT seperti yang anda sambil berdo’a. Nah obat untuk meredakan ketegangan dan kejengkelan adalah konsentrasi dan keikhlasan. :” Robbisrohli sodri wayasirli amri wahlul ukdatammillisani yapkohu kouli” 7. tempatkan dan periksa pengeras suara. Nabi kita sendiri kalau berpidato selalu bersikap gagah. berwibawa. Carilah dan perbanyaklah sinonim kata didalam kamus. sapu pandangan anda keseluruh jamaah. juru pidato kedutaan berkata : “ Pidatomu baru akan kawin dengan pendengar. Biasakanlah ….Perhatikan bahasa yang digunakan oleh ornag-orang pintar. punya keteguhan jiwa. karena pada saat ia sedang berdiri diatas mimbar segenap jiwa dan raga haruslah dicurahkan pada penghayatan apa yang dipidatokan kalimat demi kalimat. ucapan harus fasih. berwibawa dan tangkas. juga harus memiliki kesiapan mental.Aziz. Gerak Dan Mimik Anda sekarang telah diatas podium. memohon kepada Allah seperti yang dilakukan oleh nabi musa. kotor. Kaca dan tape recorder dapat menolong anda dalam berlatih. Sikap. gunakan bahasa yang sopan. Sekarang kita mulai peran kita sebagai juru pidato : Majulah keatas dengan penuh keyakinan dan wibawa yang anda miliki Setelah naik. sikap.

Kalau ini anda lakukan. sebaliknya kalau yang anda sampaikan adalah tentang kesenangan. ucapkan dengan wajah yang tenang. Kalau ornag sudah tidak antusias kepada siapa saja selama mata mereka masih stabil melihat kearah kita. Jangan memandang kesatu arah saja. Apa yang dipidatokannya telah dipahami benar dan ia yakin keterangan demi keterangannya benar. Namun ingat gelombangnya harus diperhatikan baik-baik. kalau hendak kita utarakan. Massa mudah percaya. pergunakanlah kata-kata bersayap atau berhikmah. mata dipicingkan dan kening dikerutkan sedikit saja. lemparkan senyum kecil pada jama’ah. para sahabat semua terdiam. Untuk memperoleh tekanan-tekanan yang tepat pada tiap kalimat dan kata. Kontak jiwa ini berfungsi sebagai pengikat jalinan yang menyatukan batin dna menimbulkan keasyikan para pendengarnya. Untuk mendapatkan kontak jiwa perhatikanlah ini : a. hingga pendengar merasa sedang diarahkan kejalan yang memang benar-benar baik. kita harus sering membaca teks dengan suara dan dengan memperhatikan tanda baca pada teks tersebut. mata dikecilkan ( meredup dalam kesayuan ) Kalau anda hendak menghimbau. sampaikanlah dengan kening berkerut . maka pendengar akan segera mengerti bahwa anda bukanlah penceramah yang baik melainkan tukang sandiwara 10. Janganlah anda berpidato dengan suara dan nada yang datar selalu. permanislah wjaha anda. maka lebih baik anda cukupkan pidato anda sampai disitu. Bila berbicara dengan semangat. d. rendah lembut dan terkadang bertempo cepat. tapi pariasikanlah suara dan tekanannya agar tidak membosankan pendengar. Kalau sipembicara punya konsep ia pun harus yakin dengan kebenaran konsepnya. berbuatlah sewajarnya dan sesederhana mungkin. apalagi forum khutbah. sebaliknya kalau beliau bercerita tentang kesedihan dan penderitaan semuanya ikut menangis. Kalau anda hendak bercerita mengenai kesulitan. Mengetahui ilmu jiwa massa ( umpama dalam khutbah ) Dalam masa psikologi ( ilmu jiwa massa ) dikatakan massa itu punya beberapa ciri antara lain : 1. Gerak daN mimik muka hendaknya jangan terlalu berlebihan. Kontak Jiwa Kontak spirit atau hubungan jiwa adalah satu hal yang harus mampu dijalankan dan dijalinkan antara kita sebagai pembiacra dan jamaah sebagai audience. Seorang orator yang baik akan tahu pada bagian mana ia harus bersuara tinggi. karenanya ia akan mampu berbicara keluar dari lubuk hatinya. Kalau pendengar sedang menatap muka anda. soal yang masih hangat dan dirasa masih sering ditulis koran dan majalah b. Dapat menyalami jiwa jama’ah hidangkan pada setiap pembicaraan. namun apabila berbicara tentang kesedihan dan penderitaan. maka angkatlah bahu anda sedikit. apalagi dengan kata-kata yang memuaskan hati 2. Awas ! jangan meninggikan suara dan merendahkannya secara mendadak. maka perlihatkan muka yang dihiasi dengan keyakinan. Massa gemar pada hal yang serba pasti Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Suara Dan Pengucapannya Pembicara adalah bukan guru yang sedang mengajar di kelasnya. Karena itu kita harus mampu berbicara lantang. janganlah anda memalingkan wajah anda karena kalah wibawa. sedangkan masalah yang menjjikan. bertindaklah seolah-olah semua ornag mendapat perhatian dari anda. kalau matanya telah berpaling. itulah pidatonya nabi besar kita muhammad SAW. . sehingga kalau beliau bicara tegas. 9. c. tundukkan wajah sedikit. jangan sekali-kali anda memakainya. Pancarkan wajah anda dengan penuh kesungguhan.menelusuri hati para sahabat. Pembicara harus jujur dengan cita-cita dna keyakinan yang dianutnya.

mental dan konsentrasi apa sudah penuh ? 2. kemudian setelah anda dipanggil oleh MC. perhatikan ! : 1. 4. namun dalam humor ini sang pembicara harus sopan. Masa bersifat panatik dan karena jumlahnya. 3. pelajari mana jalan yang tersopan dan terbaik menuju mimbar 4. ingin cepat selesai. 11. perhatikan “peranan humor hanya dalam pidato-pidato saja. Itu tidak berarti kita melawak. Massa yang banyak biasanya kurang keinginannya untuk berfikir.3. Masa tidak sabar. Mengadakan Checking Agar pidato anda sukses. kalau pelru carilah selahnya 3. sehingga mereka siap dengan keseriusan baru  Anda berhasil merebut keasyikan para pendengar  Anda memperoleh mahkota perhatian yang manis dari pendengar tetapi harus dicatat pula bahwa “ berpidato lebih banyak humor daripada isinya bukanlah suatu penampilann yang berhasil” mendengar pulang tak membawa hasil. kasihan . catatan kecil jangan sampai tertinggal ! Sekarang anda sudah sampai dilapangan. kemauan merangkai kata dan kalimat indah 3. maka dengan demikian keasyikan para pendengar dapat bertahan lama. sebagai selingan memang perlu mengemukakan kata-kata yang menggelitik hati. Nanti malah berkaibat “tidak lucu”. jadi ingatlah keikhlasan adalah diatas segalagalanya Ingatlah kunci sukses berpidato : 1. maka itu berarti:  Anda berarti telah berhasil meringankan ketegangan pendengar. bagaimana suasana dilapangan 2. yakinkan lagi bahwa semua yang akan saya bicarakan nanti adalah ilmu Allah. Apabila pembicara telah berhasil membuat para hadirin tersenyum. Maka mereka lebih pemberani 7. 2. Memang melalui lelucon suasanan mencekam tegang bisa berubah menjadi santai. apalagi sampai berbau pornograpi itu akan meninggalkan kesan buruk bagi pendengar. Massa mudah tersinggung 6. . agar segalanya jelas dan matang untuk disajikan kepada para pendengar. kalau anda membawa sapu tangan. jangan sampai image pendengar kepada sesuatu yang tidak patut. kalau anda berkaca mata. sudahkah anda pakai ? 3. 4. persiapan materi yang cukup Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 1. apakah suasana itu tidak memerlukan perubahan pidato anda. bubuhi sedikit dengan minyak wangi. Massa senang pada hal yang menakjubkanm hebat dll 5. 5 menit lagi giliran anda naik. hikmah tidak didapat yang ada Cuma banjir humor saja. jadi sampaikan point-pointnya saja 4. cepat dapat tahu kesimpulan pembicaraan kita dan ingin cepat mempraktekkan 11. Awas . konsentrasilah jangan lupa berdo’a 5. maka adakanlah pengecekan seperlunya. Humor dan Lelucon Pada saat-saat tertentu dalam pidato. itu akan membantu sekali ketika anda penat dan berkeringat. ceklah hal-hal dibawah ini : 1. sudahkah tersusun rapi materi pidtao kita siapkah jasmani kita (sehatkah badan kita ) sudahkah materi tersebut kita kuasai sudah siapkah anda pergi dengan pakaian yang baik Sekarang anda akan berangkat. kekuatan logika 2. jangan pula melontarkan humor-humor yang dipaksakan. jangan coba-coba anda lakukan pada khutbah jum’at atau sejenisnya.

maka hasil pembicaraannya akan sirna tidak membekas. 12. kita akan tertinggal oleh kemajuan zaman. dalil-dalil yang keluar dari mulutnya banyak dan Fasih. maka komposisi nada dan irama pembicaraan akan mengasyikan. memperluas pergaulan 4. kalau kita ingin menjadi penceramah yang sukses dan dcintai jama’ahnya maka ahhklaq terpuji wajib kita miliki. untuk memiliki jiwa positif. mampu mengemukakan pendapat dna sekaligus mempertahankannya 3. Koran. Menjadi Suri Tauladan Manusia Sungguh pembicaraan seseorang itu mempesona. rusak moralnya. bahasa dll. Radio. 6. sebab dengan demikian anda bisa melaksanakan sugesti dan sekaligus mampu merangsang pengaruh kepada jama’ah. maka perhatikan hal-hal ini : 1. yang manis harus kita sandang. 7. meningkatkan kewibawaan. biasanya itu akan menjadi cemoohan jamaah. wajah dan tutur kata. Jangan takut pada Kegagalan. senyum yang ikhlas. meningkatkan kemampuan diri ( ilmu. kalau tidak. Dalam menyampaikan da’wah/ pidato jangan anda menjadi pengajur kalau anda juga menjadi pelanggar yang terdepan. badan terasa sehat 2. tidak dipercaya. hati yang lapang Seorang da’i harus punya jiwa positif.’I dan mubaligh bagaimana bisa ia memberikan ilmu padahal ia sendiri bodoh. baik melalui TV.4. Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Budi luhur. umpamanya memerintahkan shalat berjamaah tapi anda tidak shalat berjamaah. Jadikan itu sebagai cambuk bagi kita…. 13. Demikian pula para da. namun kalau tampil tersebut adalah da’i yang sombong . pikiran tidak kacau 3. pengaruh ) agar mempertebal keyakinan atas kemampuan yang anda miliki 6. 5. Dalam retorika berjiwa positif adalah berjiwa besar. Hal ini sangat membantu untuk meningkatkan wawasan dan kwalitas pidato kita. Seorang orator harus bisa menjadi air yang tidak kering untuk memberi hal yang paling aktual dan berbobot karena kebanyakan Mustami (pendengar) biasanya lebih suka mendengar hal-hal aktual dari pada materi. menyesuaikan pembicaraan dengan keadaan 2. kontak batin dengan pendengar dalam kondisi puncak lahir bathin akhlaq dan ketauladanan ikhlas jangan lupa latihan yang seksama Kalau anda sudah melakukan hal-hal diatas. baik dengan cara menunjukan sifat terpuji maupun dengan seringnya kita sholat malam 5. rasanya waktu akan berlalu dengan singkat sedang anda telah berlama-lama diatas mimbar ingat pulalah bahwa seorang juru da’wah harus terus memperkaya diri dengan berbagai pengetahuan. Singkatnya. Hal-hal yang perlu diperhatikan Seorang orator ternama. majalah. Bukanlah orang miskin tidka bisa memberikan apa-apa pada orang lain. Bu’syur bin Al-Mu’tawa berkata : “ seseorang baru sukses berpidato kalau ia memenuhi hal-hal dibawah ini : 1. Biasakan berpidato sendiri (jangan lupa kaca / Cermin adalah teman setia dalam latihan) Perkembangan zaman harus diikuti terus. 8.

............................................................................................................................................................ F..........................................................................................30 Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 ............................................ C................................................ ii DAFTAR ISI........................................ 19 A................................................. i KATA PENGANTAR............... G.......................................................................... 28 MATERI 8 TEHNIK BERPIDATO / CERAMAH.................................................................... 17 MATERI 7 ADMINISTRASI................................................................ D............................................................................................................ 1 MATERI 1 ORGANISASI.................................................... 25 BUKU EXPEDISI............................................DAFTAR ISI DAFTAR ISI................................ E.............................................................................. 16 MATERI 6 SIDANG/ RAPAT........ B............ SURAT ARSIP 20 23 AGENDA SURAT................................................... 6 MATERI 3 CARA YANG BAIK DALAM MEMBERIKAN PERINTAH.................................... iii PENDAHULUAN........................................ 12 MATERI 5 KOMITE / KEPANITIAAN......... 26 DISPOSISI 27 BUKU KAS 27 ANGGARAN DASAR DAN ANGGARAN RUMAH TANGGA.................................. 9 MATERI 4 LEADERSHIP ( KEPEMIMPINAN )............................................................................................................................................ 2 MATERI 2 MANAGEMENT.......................

Shalawat serta salam-Nya semoga selalu tercurah kepada baginda kita Nabi Besar Muhammad SAW. sangat kami harapkan demi kesempurnaan Buku Panduan ini. oleh karena itu kritik serta saran yang sifatnya membangun. Sehingga kami membuat Membuat Panduan ini yang mudah-mudahan bisa bermanfaat bagi siapa saja yang memiliki Buku Panduan ini terutama bagi peserta LDK.iii KATA PENGANTAR Dengan Nama Allah yang maha pengasih dan penyayang. Kami yakin dalam penyusunan Buku Panduan ini masih jauh dari kesempurnaan. Penyusun Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 . Masalah Organisasi merupakan masalah yang tak asing lagi di masyarakat kita. Puji syukur yang tak terhingga kami panjatkan kehadirat-Nya yang Maha Agung dengan selesainya Buku Panduan LDK (Latihan Dasar Kepemimpinan) YPI Miftahussa’adah Parungkuda. dan segala permasalahan serta seluk beluk keorganisasian perlu diketahui terutama oleh segaenap pelajar. yang sederhana ini.

LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN (LDK) YAYASAN PENDIDIKAN ISLAM MIFTAHUSSA’ADAH SMP ISLAM MIFTAHUSSA’ADAH SMA ISLAM MIFTAHUSSA’ADAH PARUNGKUDA.SUKABUMI Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 .

1 Parungkuda Telp. 0266-534109 Sukabumi 43357 Materi LDK YPI Miftahuss’adah Parungkuda Tahun 2010 .YAYASAN PENDIDIKAN ISLAM MIFTAHUSSA’ADAH Alamat: Jalan Pakuwon KM.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful