P. 1
Makalah Kewirausahaan

Makalah Kewirausahaan

|Views: 410|Likes:

More info:

Published by: Yuda Muhammad Hamdani on Aug 01, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/21/2013

pdf

text

original

Makalah Kewirausahaan

HOME INDUSTRI

TALASSA
"PERUSAHAAN KRIPIK TALAS LOKAL GO INTERNET" A. Profil Usaha
Talassa adalah perusahaan rumahan atau home industri yang memproduksi, mendistribusikan, dan menawarkan produk berupa kripik talas. Kata Talassa sendiri diambil dari kata talas, yang merupakan salah satu jenis tumbuhan umbi-umbian. Profil perusahaan home Industri ini sebagai berikut: yPemilik Perusahaan: Abdus Solihin yAlamat Perusahaan: RT. 03 RW. 06 Dusun Krajan desa Sebaung kecamatan Gending kabupaten Probolinggo yKaryawan: 5 orang yTelp: +6285258184400 yWebsite: www.talassa.indonetwork.co.id yEmail: talassa@yahoo.co.id yJenis Perusahaan: Home industri makanan ringan yProduk: Kripik Talas yHarga: Rp. 2500, 00 / ons/ bungkus dan pembelian secara kolektif dengan minimal pembelian 1 kg akan mendapat bonus uang kembali Rp. 5000, 00 dan berlaku kelipatannya

penstimulus. Sedangkan Selamet sebagai sales dan distributor. sekarang telah memiliki lima orang karyawan hanya dalam jangka waktu empat bulan dan dapat menghasilkan . dan dikenal secara luas oleh masyarakat. Berawal dari keisengan untuk berinvestasi dan coba-coba. menguasai dan mencapai target pasar. dan leadership yang dibutuhkan yMendesain kemasan dan penampilan produk semenarik mungkin yPermodalan usaha secara mandiri yMarketing atau teknik penawaran yang maksimal dengan teknik financial dan marketing revolution yang dibagi menjadi dalam skala kecil dan dalam skala besar yPromosi lewat pembentukan citra terhadap publik. Dengan keyakinan dan usaha memaksimalkan metode pemasaran.000. 150. publisitas merek kemasan. Abdus yang saat itu mendapat beasiswa PPA merekrut beberapa tetangga dan teman-temannya yang tidak bisa melanjutkan pendidikan lebih lanjut untuk bekerja sama.000. Talassa yang pada awalnya hanya mempunyai dua orang karyawan. Bermodalkan Rp. seorang mahasiswa sebuah perguruan tinggi negeri di Jawa Timur pada tanggal 7 Agustus 2008. akan tetapi system gaji dengan kepercayaan penuh pada Dewi yang ditunjuk sebagai bendahara sekaligus skretaris perusahaan. Abdus sebagai pemilik modal tidak menerapkan sistem bagi hasil disini. Dari modal beasiswa dan kenalan inilah usaha home industri Talassa berhasil didirikan. yaitu Dewi dan Slamet. Sejarah Perusahaan Home industri talassa didirikan oleh Abdus Solihin. 350. Talassa memiliki dua orang karyawan. mandiri. sugesti. dan brosur tempel C. 00 sebagai antisipasi managemen resiko. dua orang yang pada awalnya belum memiliki pekerjaan. Visi dan Misi Visi: Menjadi perusahaan penghasil Kripik Talas yang bermutu secara kualitatif dan kuantitatif. Talassa mulai diperkenalkan kemasyarakat sekitar. 00 dan Rp. iklan online internet gratis. Pada awal berdiri. Misi: yMelakukan klasifikasi dan penyaringan bahan produksi yMeningkatkan kualitas SDM karyawan dengan monitoring.B.

000. Uraian Produk Talassa adalah merek dagang dari kripik talas yang merupakan produk home industri yang bebas pengawet dan diolah secara alami dan tradisional di Probolinggo. protein. dan vitamin. dan sedap karena dipadu oleh bumbu rempah-rempah tradisional non bahan pengawet dan non bahan kimia lainnya. Di samping dikonsumsi sebagai makanan ringan. uang kembali¶. Berbagai jenis talas terdapat di Indonesia. Penjelasannya sebagai berikut: Sistem gaji diberikan pada 2 orang karyawan bagian pengolahan produk. akan mendapat bonus uang kembali Rp. 2. sangat cocok bila digoreng atau dibuat keripik dan hasil panennya banyak. mengandung karbohidrat tinggi. belanja bahan. Sehingga konsumen tak perlu khawatir. dan pembungkusan. talas loma. Selain itu. Akan tetapi. karena Talassa selalu up-to date. 5000. Talassa dikemas secara menarik per ons hanya dengan harga Rp. sedangkan daunnya lebih banyak dipakai untuk makanan ikan. akan tetapi menggunakan sistem gaji dan bonus bagi karyawan. Di sini juga dapat dijumpai talas mentega atau talas gambir atau talas hideung.000. bahkan tanaman ini juga mengandung asam perusi atau asam biru. talassa selalu memberkan garansi agen µseminggu tak laku. Strategi Usaha Perusahaan home industri ini sekarang telah memiliki lima orang karyawan dengan sistem lima hari kerja. Perusahaan ini tidak menerapkan sistem bagi hasil seperti kebanyakan home industri lainnya. biaya produksi. buang kripik. talas bentul. juga terdapat talas yang bisaanya tidak dikonsumsi karena rasanya tidak enak atau gatal. Selain itu. camilan. kripik talas ini juga mengandung zat-zat yang dibutuhkan oleh tubuh. atau makanan tambahan. Perlu diketahui. seperti penggorengan. dsb) dengan range keuntungan Rp. 00 hingga Rp. Sedangkan talas yang banyak dipergunakan untuk membuat kripik ini adalah talas bentul yang rasa umbinya enak dan pulen ini. E. talas paris. Talassa memiliki rasa yang renyah. lemak. Talassa tidak mengenal kata melempem. juga talas sente yang lebih sering digunakan untuk pajangan. 00 per bulan! D. selain talas-talas yang telah disebutkan di atas.195. empuk. Ini dikarenakan talas yang merupakan cikal bakal kripik Talassa. 2500. Jadi. 00 perbungkusnya. dan talas lampung.970. Talassa terbuat dari talas pilihan. talas pandan. 00 dan berlaku kelipatannya. seperti talas bolang. talas ketan. Masing-masing karyawan bagian . pembelian secara kolektif dengan minimal pembelian 1 kg.keuntungan bersih(setelah dipotong gaji karyawan. seperti talas sutera.

ketika diadakan pemilihan kepala desa di desa sebaung kecamatan gending kabupaten probolinggo. bukan pula jasa. publisitas. Iklan ini bukan sekedar iklan.co. Oleh karena itu.indonetwork.000. 00 per bungkus kripik laku. Sehingga bisa menjangkau khalayak yang lebih luas dan informasi yang lebih detail pada konsumen. Dan kebetulan salah seorang kandidat memang masih tetangga pemilik talassa. Sistem bonus dan tambahan uang transport tanpa gaji diberikan pada 2 orang karyawan bagian distributor atau sales. Talassa tak segan-segan memberikan sponsor dengan memberikan secara cuma-cuma 20 bungkus talassa yang ditaruh dimimbar tempat para kandidat mengikuti rangkaian acara pemilihan. 15. Talassa dengan bungkus khasnya yang berwarna keperakan itupun dinikmati oleh para kandidat. 15.000. pemilik usaha menyerahkan sepenuhnya pada karyawan yang ditunjuk dan dipercaya sebagai ketua pelaksana usaha. 00/ hari dengan rata-rata hasil produksi keripik Talassa 9-13 kg perhari atau 90-130 bungkus perhari.pengolahan produk ini digaji Rp. Gaji diberikan sebesar Rp. Sedangkan untuk strategi pemilihan bahan baku produk dan pengolahannya. Trategi pemasaran yang dilakukan: yUntuk skala besar. Dan insentif bonus akan didapatkan oleh distributor atau sales sebesar Rp. Hitech. dilakukan pemasangan iklan secara gratis di internet dengan mendaftarkan perusahaan µsecara gratis¶ pula di indonetwork. yMelakukan publisitas dengan melakukan hal gila positif dan persuasif. dan bukan Mr. tempat perusahaan ini berada. Sistem Gaji dan bonus diberikan pada karyawan yang ditunjuk dan dipercaya sebagai ketua pelaksana usaha yang juga merangkap sebagai sekretaris dan bendahara anggaran belanja dan pendapatan dan sekaligus sebagai tenaga pembantu. Pas saat itulah wartawan lokal mengambil foto para kandidat. Strategi Pemasaran dan Penawaran/Marketing Pokok yang paling penting dalam bisnis dan dunia usaha bukanlah produk. Misalnya. akan tetapi pokok paling penting dalam bisnis adalah Marketing atau Penawaran. bahkan personal selling door to door secara maya. sebuah perusahaan jasa provider account penawaran online.500.00 diberikan sebagai insentif dalam mendistribusikan Talassa. Koran lokal Radar Bromo yang dibawah naungan Jawa Pos mempublikasikan foto para kandidat yang sedang menikmati Talassa walaupun . Alhasil.talassa. Uang transport per hari Rp. 300. strategi penawaran adalah hal yang sangat fundamental disini.id. karena dengan demikian berarti perusahaan telah memiliki alamat website sendiri yang bisa dipergunakan untuk Promosi. F. 7. 00 dan insentif bonus sebesar 20% dari penghasilan bersih pemilik usaha untuk karyawan ini. Alamat website Talassa adalah: www.

00 per hari.000. yMelakukan pendekatan intrapersonal dengan pemilik toko dan agen-agen penjualan. 00 @ Rp.000.000. 00 hingga Rp. 00 Insentif Transport 2 sales Rp. intertainmen dan sebagainya. persaingan dalam pemasaran makanan ringan tidak begitu mencolok dan menghawatirkan target penjualan.000. yMelakukan monitoring pasar dengan pembuatan target MAP. daya tarik yang mungkin terhadap mereka. Sehingga analisa persaingan untuk sementara hanya dilihat secara kondisional. Karena makanan ringan merupakan jenis usaha komoditi yang memiliki target pasar yang relatif luas. 15. Opini public ini bisa bersifat edukatif. akan tetapi minimal warga sedesa telah mengenal talassa yang juga dinikmati pimpinan mereka.pemberitaannya tidak secara langsung mengenai talassa. 39. H. 325. 00 Insentif barang laku untuk Rp. yaitu pemetaan target penjualan berdasar tingkat kesejahteraan calon konsumen. 00 . Data Keuangan Perusahaan ini rata-rata dapat memproduksi talassa antara 7 hingga 10 kilogrram per hari. Analisa Persaingan Untuk saat ini. yang berarti 70 hingga 130 bungkus per-hari. 45. Sedangkan Pengeluaran biaya produksi perhari yang dibutuhkan adalah: Pengeluaran (perhari) Besar Pengeluaran Gaji 3 karyawan Rp. kuantitas produk yang tersebar. 00 sales hingga Rp.000. G.000. 300. 21. yMenanamkan opini publik yang positif terhadap talassa dengan pembuatan beberapa brosur temple yang disebar dibeberapa toko tempat talassa dijual. dan sebagainya. walaupun ada harganya akan lebih mahal. Apalagi jenis kripik talas dalam kemasan yang cantik tidak begitu banyak. 175. Dari kalkulasi kotor (Perhitungan pendapatan yang belum memperhitungkan biaya keluar) maka didapat Rp.

500. 19.000. dan diharapkan juga bisa mengurangi pengangguran yMelakukan lebih banyak lagi publisitas dan promosi . 00 per hari atau setara dengan Rp. 00 Sehingga keuntungan bersih yang bisa diperoleh pemilik Perusahaan ini ratarata adalah sekitar Rp.000. 10.000. 00 hingga Rp. 168.000. 15.700. 28. 00 hingga Rp. 226. 00 Rp. santai. tidak perlu bekerja keras. 130. 00 2-4 kg Minyak Goreng. 00 Minyak tanah Bumbu dan rempah-rempah Jumlah Total Pengeluaran (Perhari) Rp.Insentif usaha ketua pelaksana Rp. 00 hingga Rp.500. 10. 1500. 28. 99. 00 hingga Rp. @ Rp.000.000.195.000. 00 hingga Rp. 00 hingga Rp. 00 Rp. Rencana Kegiatan Rencana kegiatan kedepan yang menjadi harapan pemilik usaha adalah: yMengembangkan usaha Talassa di ruang lingkup yang lebih luas dengan memperluas pemasaran dan mendirikan cabang di beberapa daerah dan kota yMelengkapi peralatan dan perlengkapan produksi dengan teknologi yang lebih efisiensi waktu dan lebih ekonomis yMerekrut karyawan untuk meningkatkan produksi dan target penjualan. tugas pemilik perusahaan disini hanya memantau perkembangan perusahaan dan memberikan solusi managemen untuk meningkatkan produk dan pemasaran.500. 00 Bungkus kover Talassa @ Rp. 00 Rp. Bahkan pemilik perusahaan bias sebagaimana mahasiswa lain yang tidak menaungi satupun perusahaan.000. 17. 10. @ Rp.000. 00 Rp. 00 20% penghasilan 7-13 kg Talas. 00 Rp. 14. I.000.970. 00 per bulan! Ingat.000. 2. 00 hingga Rp. 37. 6500. 7000.

Semoga makalah tentang perusahaan Talassa ini dapat memberikan manfaat. Pengusaha adalah orang yang berani mengambil keputusan dan bertanggung jawab dengan keputusan itu.yBisa menjadi motor penggerak usaha kecil menengah dan pioneer seperti Tum Desem Waringin J. motifasi. dan gambaran mengenai kewirausahaan. Penutup Demikian makalah kewirausahaan ini. Salam Dahsyat!!! .

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->