P. 1
Contoh Proposal Laundry

Contoh Proposal Laundry

2.0

|Views: 14,278|Likes:
Published by Sefti Anata

More info:

Published by: Sefti Anata on Aug 01, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/27/2013

pdf

text

original

BAB II BISNIS LAUNDRY CLEAN N CLEAR A. Profil Perusahaan 1. Profil perusahaan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Nama Perusahaan Bidang Usaha Jenis Produk/Jasa Alamat Perusahaan Nomor Telepon Alamat Email Bentuk Badan Hukum Mulai Berdiri Laundry Clean N Clear Pelayanan Jasa Jasa Cuci dan Setrika Pakaian Jl.Pembangunan USU No.100 Medan 06130086611 clean_loundry@yahoo.com Perseorangan 9 Januari 2012

2. Biodata Pemilik/Pengurus 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Nama Jabatan Tempat dan Tgl. Lahir Alamat Rumah Nomor Telepon/HP Alamat Email Pendidikan Terakhir Wanda Agustya Pemilik Usaha Cunda, Aceh Utara/ 29 Agustus 1990 Pasar Lebar Gg.Murni Pangkalan Brandan 085261211090 onne_dha @yahoo.com D-III

Universitas Sumatera Utara

C. Struktur Organisasi PEMILIK Wanda Agustya A.Md

Bagian Administrasi

Bagian Keuangan

Bagian Operasional

Bagian Pemasaran

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Job Description (Deskripsi Pekerjaaan) 1. Bagian administrasi (kasir) bertugas menerima pakaian yang ingin dicuci dan disetrika, menimbang dan membuat nota pembayaran. Jika konsumen membayar lunas di muka, maka nota tersebut dicap “Lunas”, tetapi jika konsumen belum membayar, maka pembayaran dapat dilakukan pada saat pengambilan cucian. 2. Bagian keuangan bertugas menentukan prosedur penetapan dan

perhitungan pembelian bahan baku serta membuat neraca dan laporan laba rugi. 3. Bagian operasional bertugas mencuci dan menyetrika pakaian. Setelah pakaian telah dicuci dan disetrika, kemudian bertugas mengemasi pakaian tersebut sesuai nomor urut dan jumlah pakaian. 4. Bagian pemasaran bertugas untuk mempromosikan usaha.

Universitas Sumatera Utara

D. Aspek Pasar Laundry Clean n Clear ini tidak hanya menyediakan fasilitas cuci-setrika pakaian saja, tetapi juga menyediakan fasilitas cuci dan setrika non pakaian (tidak dihitung berdasarkan hitungan kilogram). 1. Jasa yang Dihasilkan a) Jasa Cuci dan Pengeringan Menyediakan layanan jasa mencuci dan mengeringkan pakaian. Dengan metode-metode pencucian yang baik, seperti : 1) Memilih pakaian sebelum mencuci berdasarkan tingkat

kekotorannya. Laundry Clean n Clear tidak menggabung pakaian yang habis dipakai untuk bermain lumpur dengan pakaian yang dipakai sehari-hari, karena baju yang tadinya bersih bisa terkontaminasi kotoran. 2) Tidak merendam kaos, celana, baju, dan lain-lain yang disablon terlalu lama lebih dari satu jam di dalam larutan deterjen agar tidak rusak. 3) Apabila menerima pakaian bekas / second yang pernah dipakai orang lain, maka pakaian tersebut dicuci dengan deterjen yang dapat membunuh kuman agar kotoran-kotoran yang menempel di pakaian tersebut dapat bersih. 4) Pada bilasan terakhir, laundry kami biasanya menggunakan cairan pelembut dan pewangi pakaian untuk hasil pencucian yang terbaik.

Universitas Sumatera Utara

Gambar 2. disetrika setelah dibalik di mana yang tersetrika adalah bagian sisi yang lainnya agar sablonan awet tidak rusak atau luntur terkena suhu panas.3 Pakaian yang telah selesai disetrika Universitas Sumatera Utara .Gambar 2. Untuk jasa setrika. Mempelajari suhu-suhu yang perlu diset untuk setiap jenis bahan agar tidak salah setrika. mengeringkan dan menyetrika. 2) Untuk kaos dan pakaian lain yang ada sablonan. seperti: 1) Menggunakan cairan pelicin pakaian agar hasil setrikaan lebih bagus.2 Pakaian yang selesai dicuci b) Jasa Cuci. 3) Menyetrika baju sesuai aturan yang tertera pada label pesan perlakuan pakaian yang biasanya ada di bagian leher atau pinggang. Pengeringan & Setrika Menyediakan layanan jasa mencuci. tidak kusut dan harum baunya. Laundry Clean n Clear akan memberikan pelayanan yang terbaik.

Keunggulan Jasa Laundry Clean n Clear Beberapa keunggulan yang dimiliki oleh Laundry Clean n Clear ini adalah: a) Tempat yang nyaman. Nilai tambah yang bisa diberikan berupa: a) Menggunakan sabun bermutu baik. 2. proses pengeringan. d) Fasilitas kupon untuk konsumen yang sering menggunakan layanan Laundry Clean n Clear menyediakan jasa fasilitas kupon bonus untuk konsumen yang sering menggunakan layanan laundry kami. b) Pelayanan yang cepat. 3. c) Harga terjangkau. c) Hasil cucian bersih. Bonus di berikan kepada pelanggan yang sudah memiliki 10 kupon cuci. Dikenakan biaya antar jemput Rp. dan proses setrika. b) Pewangi pakaian tahan lama. d) Cucian tidak dicampur dengan orang lain. dan memuaskan (mengutamakan kualitas). Universitas Sumatera Utara . pemisahan baju putih dan berwarna. sehingga tidak mengganggu proses pencucian. d) Tersedia area basah dan area kering.000. cermat. sehingga dapat memudahkan konsumennya.c) Layanan antar jemput Laundry Clean n Clear juga menyediakan jasa layanan antar jemput.

Jl. yaitu bertambahnya jumlah mahasiswa. Gambaran Pasar Gambar 2. Mansyur dan sekitarnya. .3. f) Perawatan warna baju yang baik. Pembangunan USU. h) Layanan antar jemput. Estimasi proyeksi permintaan konsumen dalam beberapa periode / tahun mendatang dengan fungsi kenaikan x % per tahun sesuai kenaikan jumlah penduduk. maka kami optimis bahwa bisnis laundry yang akan dijalankan akan berhasil. sehingga tidak ada baju yang hilang. Apalagi dengan adanya usaha laundry ini akan membantu pekerjaan cuci dan setrika pakaian bagi mereka yang selalu sibuk beraktivitas di luar rumah. dan karyawan yang tinggal di daerah Jl.e) Kontrol terhadap kepemilikan baju yang baik. pelajar. g) Discount untuk 10 kali cuci. Dr. Universitas Sumatera Utara .4 Rancangan ruangan Laundry Clean n Clear Ditinjau dari jumlah penduduk terhadap aktivitas mereka di luar rumah.

Target pasar dari laundry ini dilihat dari adanya pergeseran gaya hidup serta tuntutan kebutuhan ekonomi menyebabkan sebahagian besar masyarakat Medan menjadi keluarga yang sangat sibuk dengan aktivitasnya masing-masing. Pekerjaan mencuci dan menyetrika baju kerap kali menjadi urusan yang merepotkan.770 kg dan untuk perkiraan permintaan tahun selanjutnya. 4.770 kg 15. estimasi kenaikan permintaan juga dihitung sebesar 25 % / tahun. jumlah perkiraan permintaan sebesar 12. Universitas Sumatera Utara . Hampir semua anggota keluarga.962. Hal itulah yang menyebabkan beberapa urusan di dalam rumah kurang menjadi perhatian karena setelah lelah seharian bekerja. estimasi proyeksi permintaan konsumen naik sebesar 25% setiap bulan dengan estimasi 300 kg pada bulan pertama. Target atau Segmen Pasar yang dituju Target pasar adalah sekelompok pembeli yang mempunyai sifat-sifat yang sama yang membuat pasar itu berdiri sendiri. yaitu pada tahun 2012.5 kg 19. sehingga dalam 1 tahun.Tabel 2. sehingga butuh bantuan orang lain.1 Estimasi proyeksi permintaan konsumen Tahun 2012 2013 2014 Perkiraan Permintaan 12. baik suami maupun istri dituntut memiliki mobilitas tinggi dan menghabiskan sebahagian besar waktunya pada aktivitas di luar rumah.953 kg Pada tabel di atas. sebab mau tidak mau penampilan yang bersih dan trendy diperlukan untuk mendukung setiap kegiatan.

yaitu masyarakat Medan yang berdomisili di Jl. 5. yaitu: a) Pertumbuhan Ekonomi Ketika pertumbuhan ekonomi membaik maka tingkat pendapatan masyarakat akan lebih membaik. Ketiga hal tersebut.600. yaitu para pelajar. Mansyur dan sekitarnya. b) Inflasi Inflasi adalah peningkatan harga umum dari barang dan jasa dalam periode waktu tertentu.000 per bulan.Segmen pasar terdiri dari kelompok pelanggan yang memiliki seperangkat keinginan yang sama. Pembangunan USU. mahasiswa.000. Sedangkan berdasarkan demografis. Dengan mengetahui dan mengenali segmen pasar.000-Rp. Gaji juga dipengaruhi oleh inflasi. segmen pasar dari laundry ini secara geografis. maka akan lebih mudah untuk memuaskan keinginan target. Dr. Inflasi dapat mempengaruhi biaya operasi perusahaan yang menghasilkan produk karena naiknya biaya barang pasokan dan bahan baku. Tingkat inflasi yang lebih tinggi akan mengakibatkan lebih tingginya biaya Universitas Sumatera Utara . Secara umum.5. dan karyawan. sehingga permintaan masyarakat terhadap jasa laundry ini akan lebih tinggi. baik pria maupun wanita yang berusia 15-45 tahun. dan berpenghasilan Rp. demikian juga Laundry Clean n Clear. Trend Perkembangan Pasar Hampir seluruh perusahaan ataupun bidang usaha sangat terkait atau dipengaruhi oleh tiga hal dalam prospek kedepannya. Jl.

jaminan. Kualitas pelayanan yang baik juga dapat memberikan citra yang baik pada usaha laundry. Misalnya. mungkin akan menjadi tidak layak pada periode suku bunga tinggi. keresponsifan. Kualitas pelayanan dapat dilihat dari dimensi kehandalan. 6. Berarti. Naiknya harga biasanya diikuti dengan turunnya permintaan terhadap harga pokok tersebut. maka beberapa proyek yang dipandang layak pada periode suku bunga rendah.operasi perusahaan. Strategi Pemasaran a) Strategi Produk Kualitas pelayanan yang baik dari suatu usaha pencucian pakaian atau laundry merupakan hal paling utama dalam memberikan kepuasan kepada konsumen. empati Universitas Sumatera Utara . Karena tingkat suku bunga mempengaruhi biaya pendanaan. Bisnis Laundry Clean n Clear ini akan menghentikan ekspansi pasar untuk membuka kantor cabang di berbagai daerah karena naiknya tingkat pinjaman suku bunga. c) Tingkat Suku Bunga Kondisi ini mewakili biaya meminjam uang. trend penjualan akan menurun. Akibatnya perusahaan akan menaikkan harga pokok penjualan. Perubahan dalam tingkat suku bunga di pasar dapat mempengaruhi biaya bunga perusahaan karena bunga pinjaman yang diminta oleh bank komersial atau kreditor berdasarkan tingkat suku bunga pasar.

1.000/pc Rp. kualitas jasa pelayanan harus menjadi hal yang terpenting karena kualitas sangatlah mempengaruhi terhadap kepuasan pelayanan konsumen. Jas Selimut Kecil Selimut Besar Jenis Barang Harga Pencucian Rp. kemeja. 3. celana) dihitung berdasarkan kilogram (kg). penawaran harga untuk non pakaian yang membutuhkan layanan cuci-setrika ini berbeda-beda. sehingga dalam penetapan harga Laundry Clean n Clear tidak menentukan pada harga yang tinggi.2 Harga Pencucian non Pakaian No. 15. Untuk itulah.000/pc Universitas Sumatera Utara . Adapun jumlah pesaing dalam bisnis yang serupa di sekitar lokasi usaha kami cukup banyak. 10.dan berwujud. 6000/kg. Jasa pada dasarnya bersifat tidak berwujud. pengembangan suatu produk jasa sangatlah penting dalam pertumbuhan ekonomi suatu bangsa. 2. maka setiap orang yang mengkonsumsinya memiliki pengalaman yang berbeda-beda terhadap produk yang sama. Laundry Clean n Clear menetapkan harga Rp. Target pasar kami adalah mahasiswa dan pelajar memiliki uang saku yang terbatas. Adapun hargaharga untuk layanan cuci dan setrika non pakaian adalah: Tabel 2. Sedangkan. b) Strategi Penetapan Harga Dalam menentukan harga salah satunya yang kami pertimbangkan adalah harga yang merujuk pada target pasar dan pesaing.000/pc Rp. Untuk jenis pakaian (termasuk kaos. Dalam bidang pemasaran. 15.

7. Bedcover Standard Bedcover Besar Sepatu Tas Kecil Tas Besar Boneka Kecil Boneka Sedang Boneka Besar Karpet Kecil Karpet Besar Gordyn Kecil Gordyn Sedang Gordyn Besar Rp.500/pc Rp. namun efektifitas penyampaian pesannya juga cukup signifikan.000/pc Rp. seperti: Universitas Sumatera Utara .000/pc Rp.4. 10. 12. 23.000/pc Rp. 15.000/pc Rp. 14.000/pc Rp. 8. 11. d) Strategi Promosi Perusahaan akan melakukan strategi promosi menggunakan berbagai macam media promosi yang ada. 15. 7. 9. 15. 13. 16. 10. 15. 15.500/pc Rp. 10. 8.000/pc Rp 15. Metode yang paling sederhana dalam strategi promosi adalah dengan melakukan promosi dari mulut ke mulut. 5. Strategi lain adalah melalui media promosi.000/pc Rp. 10. Perusahaan menyakini walaupun strategi ini sangat sederhana. seperti di daerah rumah kos atau rumah kontrakan. 6.000/pc Rp. 15.000/pc c) Strategi Distribusi (Lokasi) Bisnis Laundry Clean n Clear memilih tempat yang berada di daerah pemukiman penduduk. 23.000/pc Rp. Iklan yang disampaikan bersifat informative advertising (pengiklanan secara lisan).000/pasang Rp.

2) Dengan media banner (spanduk) yang akan di letakkan di berbagai tempat strategis yang tentunya pesan atau isinya dapat tersampaikan kepada calon konsumen. 5) Koran yang dipilih adalah koran lokal yang sesuai dengan segmen pasar yang akan dicapai oleh perusahaan. Melalui media-media komunikasi dan special offers (tawarantawaran spesial) tersebut. perusahaan berharap informasi-informasi yang disampaikan akan dapat ditangkap oleh calon konsumen. Dengan melakukan promosi di media-media iklan tersebut perusahaan juga bertujuan untuk menciptakan brand awareness (kemampuan dari calon konsumen untuk mengenali atau menyebutkan kembali suatu merek) dan memperkenalkan produk.1) Dengan selebaran atau flyer. 4) Spanduk akan diletakkan pada tempat-tempat yang dinilai efektif dalam menyampaikan pesan yang terkandung di dalamnya. 3) Poster akan ditempel di berbagai tempai yang dapat terbaca oleh calon konsumen. Universitas Sumatera Utara . iklan murah dan dapat dilakukan untuk memberi informasi terhadap calon konsumen. 6) Media radio adalah salah satu media informasi yang cukup informatif untuk mencapai calon konsumen.

mesin cuci yang USU digunakan sedikit. Dengan berbekalkan pelayanan yang baik serta harga layanan yang terjangkau. Persaingan dalam usaha ini memang sudah sangat ramai. Analisis Pesaing Pesaing (competitor) merupakan faktor penting dalam menyusun keberhasilan pemasaran. sedangkan pelanggan banyak.7. Tabel 2. Terlebih potensi pasar untuk jasa laundry ini sangat besar sehingga dengan memberikan layanan yang baik. Apalagi pada era copycat ini. konsumen potensial akan didapatkan dan meningkatkan tingkat pertumbuhan pasar dari laundry ini. usaha ini diyakini dapat memiliki pertumbuhan pasar yang tinggi. sebagian orang tinggal gampang meniru dan membuat produk dengan lebih baik. Kadang kala kita merasa bahwa produk/jasa yang kita ciptakan sudah baik. baik oleh laundry-laundry kecil hingga laundry-laundry yang bisa dikatakan sudah cukup besar dan memiliki nama.3 Kekuatan dan Kelemahan Pesaing PESAING Fresh Laundry KEKUATAN KELEMAHAN Letaknya yang strategis Harga yang ditawarkan berada di daerah kampus mahal. akan tetapi perusahaan lain mungkin menciptakan produk yang lebih baik. sehingga sering Universitas Sumatera Utara . serta lebih murah dari produk yang ditirunya.

f) Proses pengeringan menggunakan mesin pengering pakaian. noda darah. c) Proses pembersihan noda (spotting laundry processing) pada bagian kerah kemeja atau lengan bawah (ketiak) dan pada noda-noda khusus. Proses Produksi Tahap-tahap proses kerja pada bisnis laundry ini adalah sebagai berikut: a) Penerimaan cucian kotor. d) Proses pencucian dengan menggunakan deterjen. seperti: noda oli. Aspek Produksi 1. e) Proses pelembutan dengan menggunakan softener.melebihi tempo selesai pencucian JanDi Laundry Tampilan menarik. Universitas Sumatera Utara . bagus Simple Laundry Harga murah Hasil bersih cucian kurang fisik yang Harga yang ditawarkan pengiklanan mahal E. b) Pemilihan jenis pakaian yaitu memisahkan pakaian putih dan bukan. noda tinta. meliputi: penimbangan dan penandaan cucian. dll. pakaian bernoda berat yang memerlukan proses penghilangan noda khusus atau dengan menggunakan mesin spotting.

proses penyetrikaannya menggunakan mesin steamer. h) Proses finishing. Kemudian.5 Tahap-tahap proses kerja pada bisnis laundry 2. Kemudian dikemas menggunakan plastik kemasan agar tetap rapi dan wangi hingga diambil oleh konsumen. Bahan Baku Berikut ini adalah kebutuhan bahan baku untuk usaha laundry (per bulan). cucian bersih yang telah selesai dikemas tersebut disimpan di lemari penyimpanan untuk memudahkan pengambilan. Penerimaan cucian kotor Proses finishing Pemilihan jenis pakaian Proses pembersihan noda Proses penyetrikaan Proses pengeringan Proses pencucian Proses pelembutan Gambar 2.g) Proses penyetrikaan menggunakan setrika uap dan untuk pakaian yang berbahan khusus. Universitas Sumatera Utara . pada tahapan ini pakaian yang telah selesai dicuci dan disetrika diberikan pewangi khusus laundry. seperti kain sutra.

000 4.000 303.Tabel 2.5 Daftar Peralatan yang Digunakan Kebutuhan Rata-Rata per Bulan Nama Barang Unit Mesin Cuci Mesin Pengering Setrika Uap Mesin Steamer Mesin Spoting 2 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit (dalam rupiah) Harga/unit 2.000/unit 450.000/unit 4.000.000/unit 1.000/unit Total Harga 5.000.000/liter 7.500.000 3.000/liter Total Harga 170.500/liter 8. Peralatan Peralatan yang digunakan adalah sebagai berikut: Tabel 2.500.000.000 40.000 Universitas Sumatera Utara .500/Kg 8.500.000.000 48.000/unit 1.000 450.4 Daftar Bahan Baku yang Digunakan Kebutuhan Rata-Rata per Bulan Nama Barang Unit Detergent Bubuk Detergent Cair Pewangi Softener Total 20 Kg 5 liter 6 liter 6 liter (dalam rupiah) Harga/unit 8.000.000 1.000 45.000 1.

Komputer Total 1 unit 2.000/unit Total Harga 140.000 100.000 100.000/unit 2.000/kg 150.800/lusin 8.000/unit 15.000 14.6 Daftar Perlengkapan yang Digunakan Kebutuhan Rata-Rata per Bulan Nama Barang Unit Timbangan duduk 1 unit Hanger Jepit pakaian Botol Spray Ember Keranjang Nota Bon Plastik (40x60) Rak Baju Alat Tulis kantor (pulpen.bu 5 lusin 5 lusin 2 Botol 5 unit 2 unit 500 set 3 kg 1 unit (dalam rupiah) Harga/unit 40.000 66.000 16.500.000 70.000/botol 20.000 90.000/unit 35.000/lusin 6.000 34.000 150.000 Universitas Sumatera Utara .500.000 75.stepler.450. Perlengkapan Adapun perlengkapan yang dibutuhkan pada bisnis laundry ini adalah sebagai berikut: Tabel 2.000 4.000/unit 180/set 22.

kemampuan untuk mempersuasi pelanggan. Dengan kata lain. analisis jabatan dapat diartikan sebagai suatu proses yang sistematis untuk mengumpulkan. sehingga dia dapat mencapai performansi prima dalam suatu bidang pekerjaan. Untuk bidang keuangan.ku tulis. jadi anda dapat menelusuri untuk bidang pekerjaan anda. untuk bidang marketing. sehingga perusahaan dapat memilih orangorang yang paling tepat untuk mengisi lowongan yang ada. b) Penarikan (recruitment) Penarikan (recruitment) adalah upaya mencari calon karyawan yang memenuhi syarat tertentu. Misalnya.dll) Total 841.000 F. kemampuan membaca dan menganalisis laporan keuangan. menganalisis data dan informasi suatu jabatan. Adapun perencanaan Sumber Daya Manusia Laundry Clean n Clear meliputi aktivitas: a) Job Analysis (analisis jabatan) Job Analysis adalah proses untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan suatu jabatan. c) Pelatihan dan Pengembangan Universitas Sumatera Utara . karakteristik apakah yang diperlukan agar dapat mencapai prestasi. dsb. Analisis SDM Kompetensi adalah ciri-ciri yang harus dimiliki oleh seseorang.

Dengan demikian.Bersifat jujur . Tabel 2.Mampu mengoperasikan komputer.Bagi pelamar yang lulus seleksi.7 Analisis Kebutuhan Kompetensi SDM JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman Kerja Keterampilan Khusus Bagian Penerimaan (Administrasi) dan Bagian Keuangan Minimal Lulusan D3 Minimal 6 bulan . diperkirakan tidak ada karyawan yang keluar dalam perencanaan lima tahun beroperasinya Laundry Clean n Clear dan kualitas karyawan yang bekerja makin meningkat. sebelum ditempatkan. tetapi belum memiliki pengalaman kerja. terlebih dahulu perlu diberikan pelatihan. terkhusus Microsoft word dan Excel Universitas Sumatera Utara . Kompensasi penting diperhatikan oleh organisasi dalam rangka mempertahankan sumber daya yang professional dan berkualitas. Untuk meningkatkan produktivitas karyawan direncanakan program pelatihan dan pengembangan secara berkala tiap tahun. d) Kompensasi Kompensasi merupakan imbalan yang diterima karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. sehingga meningkatkan tingkat produktivitas.

Ulet dan jujur .Bersifat jujur dan ramah . dan mempunyai sikap disiplin Universitas Sumatera Utara . Sedangkan.Ramah Analisis Kebutuhan Pengembangan SDM Untuk menciptakan kadar profesionalitas dalam melaksanakan misi perusahaan adalah tersedianya sumber daya manusia yang andal. pekerjaan yang terprogram dengan baik. bisa menempatkan staf sesuai dengan keterampilan dan keahlian (sehingga menghasilkan kinerja yang sinergis). antara lain: mengelola seluruh potensi yang dimiliki oleh sumber daya yang tersedia (atau meningkatkan keandalan staf).Mampu dan memahami cara mencuci dan menyetrika dengan baik Bagian Pemasaran SMA/SMK Tidak dibutuhkan pengalaman .Bagian Operasional (Bagian Pencucian dan Penyetrikaan) Tidak dibutuhkan pengalaman .Mahir dalam berbicara . bagi seorang pimpinan yang profesional dituntut persyaratan. dan waktu yang tersedia untuk melaksanakan program tersebut serta adanya dukungan dana yang memadai.

serta memberikan peluang bagi sistem untuk meningkatkan kesejahteraan. 1. rusaknya warna dan bahan. Rencana Pengembangan Usaha Setelah menjelaskan aspek pasar. Tabel 2.terhadap waktu yang telah ditetapkan sebagai batas penyelesaian serta prioritas sebuah program. Oleh karena Universitas Sumatera Utara . laundry umumnya menggunakan mesin. Tidak seperti jasa pencucian pada umumnya.8 Analisis Kebutuhan Pengembangan SDM Jabatan Jumlah Kebutuhan Karyawan Bagian Operasional Karyawan Bagian Pemasaran 2 orang 1 orang 1 orang 2 orang Tenaga yang Tersedia 1 orang Tenaga yang harus Direkrut 1 orang G. langkah selanjutnya adalah rencana pengembangan usaha. Strategi Produksi Produk utama kami adalah jasa pencucian (laundry). dimana mencuci dengan menggunakan mesin sering sekali mendapatkan keluhan karena kebersihannya. produksi serta analisis SDM.

itu. menjamin kebersihan hasil pencucian. dimana pelayanan jasa akan berkonsentrasi untuk mencapai kinerja yang terbaik dalam memberikan manfaat bagi pelanggan. Strategi Marketing Strategi adalah suatu rencana untuk mencapai tujuan organisasi. 2. Produk layanan utama dan layanan tambahan diyakini dapat meningkatkan nilai produk terhadap konsumen. 3. Strategi Organisasi dan SDM Laundry Clean n Clear akan melakukan perluasan usaha dan meningkatkan kuantitas ataupun kualitas sumber daya manusia dengan tujuan agar mempunyai kompetensi yang lebih baik.Untuk mencapai Universitas Sumatera Utara . Sasaran utama dari marketing ini adalah memperkenalkan kepada konsumen tentang jasa laundry yang menggunakan cara tradisional (manual) tetapi professional. Selain jasa tersebut diatas. kami menawarkan jasa pencucian yang berbeda. perusahaan juga memberikan fasilitas tambahan untuk antar jemput pakaian (delivery) dan service cepat (one day service). Dalam upaya marketing ini. menjaga dan merawat bahan dan warna bahan. Jasa laundry ini mempunyai strategi diferensiasi. Setelah pakaian dicuci kemudian jasa setrika juga disediakan sampai pakaian siap pakai. Jasa pencucian kami menggunakan tenaga manusia terlatih untuk mencucinya. diusahakan untuk meyakinkan konsumen bahwa jasa ini benar-benar berkualitas dan mereka dapat menerima.

control kinerja dan peningkatan layanan untuk memenangkan pasar. Universitas Sumatera Utara . H. dengan cara melakukan pinjaman Bank maupun dari Investor. Analisis keuangan dilakukan supaya usaha dapat dijalankan dengan terkontrol dan terencana.sasaran itu. Laundry Clean n Clear gencar memanfaatkan IT untuk berpromosi. Kegiatan periklanan ini akan terus dievaluasi dengan melihat pengaruhnya terhadap brand awareness (kemampuan dari calon konsumen untuk mengenali atau menyebutkan kembali suatu merek). Pemanfaatan IT dalam bisnis yaitu untuk meningkatkan kualitas informasi. Laundry Clean n Clear ini akan menambah jumlah modal. Pada saat melakukan rencana pembangunan sebuah usaha yang baru. Proses strategi ini dimulai dengan membangun interaksi dan komunikasi produk melalui periklanan. IT memegang peranan penting dalam pengembangan bisnis. akan dilakukan analisis keuangan yang berdasarkan kegiatan yang berkaitan di dalamnya. 4. Strategi Keuangan Untuk melakukan perluasan usaha. Pemanfaatan IT Dalam persaingan bisnis yang semakin keras dan ketat saat ini. Dalam pengaplikasiannya. Teknologi kini semakin marak diperbincangkan karena diyakini dapat memberi keuntungan bersaing. maka perusahaan melakukan strategi untuk meningkatkan konsumen. Strategi ini akan dilakukan secara periodik dan kontinu. baik itu via situs jejaring sosial atau viablog.

kontrol kinerja perusahaan. yaitu mengintegrasikan penggunaan sistem teknologi informasi dengan menggunakan email dan chat. yaitu menyediakan informasi bagi para manajer di organisasi untuk mendukung proses pengambilan keputusan dengan lebih efektif yang didasarkan dengan informasi yang akurat. Analisis Keuangan 1. keunggulan kompetitif mengacu pada penggunaan IT untuk meningkatkan kualitas informasi. Sumber Pendanaan Universitas Sumatera Utara . dan lain sebagainya. kualitas terjamin. Meningkatkan komunikasi. yaitu menggantikan manusia dengan teknologi diproses produksi. Meningkatkan efektivitas. I. dan peningkatan layanan unuk memenangkan pasar. serta untuk penciptaan produk layanan baru sebagai daya saing untuk menghadapi kompetisi. kecepatan layanan. dan relevan sehingga mendapat hasil produksi yang akurat dan bebas dari cacat produksi yang diinginkan. harga terjangkau.Keunggulan bersaing ini dapat dicapai melalui banyak cara misalnya. Pemanfaatan sistem teknologi informasi memberikan tiga peran utama di dalam organisasi yaitu: 1. tepat waktu. Berkaitan dengan pemanfaatan IT dalam perusahaan. 2. Meningkatkan efisiensi. keramahan. Ide dasarnya adalah perusahaan menggunakan IT baik sebagai alat bantu maupun strategi yang tangguh untuk mengintegrasikan dan mengolah data dengan cepat dan akurat. 3.

000 303.450. 16. 16.000 500. 14.744. Estimasi dalam 1 bulan a) Estimasi untuk jenis pakaian (berdasarkan hitungan kilogram) Kuantitas = 10 kg x 30 hari = 300 kg Harga = 300 kg x Rp 6.000.800.000 Rp. Biaya peralatan Biaya perlengkapan Bahan Baku Beban Sewa Beban Iklan Transport Jumlah Rp.000 + Rp. Rp.000 500.Berasal dari modal sendiri. Rp. BEP (Break Even Point) Break Even point merupakan estimasi kasar untuk menghitung berapa lama modal yang dikeluarkan akan kembali. Rp.000 150.000 Universitas Sumatera Utara . 2.000 (harga per kilogram) = Rp. 1.000 Total modal yang harus dikeluarkan untuk awal memulai usaha sebesar Rp.744. 841. Rp.

000 c) Biaya Variabel Biaya variabel merupakan biaya yang bertambah.000 = Rp. jumlah seluruh harga untuk jenis non pakaian sebesar Rp.244.000 Jadi. biaya variabel meliputi: Sabun deterjen.000 Rp. tenaga kerja langsung. 369. 66. jika kuantitas penjualan atas suatu produk bertambah.000 + Rp. 23.000 Rp. 2.b) Estimasi untuk jenis non pakaian Kuantitas = 2 pc tiap jenis (16 jenis non pakaian) x harga pencucian Asumsi : (2 pc jas x Rp.000) + (2 pc x 13 jenis non pakaian lainnya x harga pencuciannya masing-masing) Maka. Penjualan = Rp. Dalam bisnis laundry.000) + (2 pc bedcover besar x Rp. 10. 444.9 Analisis Biaya Variabel Jenis Biaya Variabel Bahan Baku Pembungkusan (Plastik 40x60) Total Biaya Variabel Harga Rp. 444. pewangi. 1. 303. pembungkusan.000 d) Biaya tetap Universitas Sumatera Utara . Tabel 2. dll. 15.800.000) + (2 pc selimut kecil x Rp.

600.200. perlengkapan. air.000 x 2orang) Harga Rp. 5000. 14.1.Biaya tetap merupakan biaya yang tetap dan tidak dipengaruhi dengan kuantitas penjualan dalam suatu produk.000 – Rp. sewa tempat. Beban penyusutan = Harga perolehan aktiva tetap – estimasi nilai sisa Estimasi umur aktiva tetap = Rp. 1.000 Rp.000 Universitas Sumatera Utara . Administrasi (Rp. 3.000 Tabel 2.000x1 orang) Bag.1000.450.000 5 tahun = Rp. telepon. 14. biaya tetap meliputi: Peralatan.700.10 Analisis Biaya Tetap Jenis Biaya Tetap Peralatan Perlengkapan Gaji Karyawan Bag. 775. Dalam bisnis laundry. dll.000x1 orang) Karyawan Bagian operasional dan pemasaran (Rp.450. tenaga kerja tidak langsung.890. listrik. Keuangan (Rp.000 Rp. promosi.

244. Rp.Biaya telepon.000 150.Biaya variabel) = 22. listrik Sewa Tempat Biaya Promosi Transportasi Beban Penyusutan Total Biaya Rp.465.000) = 12 bulan Berarti. Rp.465.000 Rp. RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah) LAUNDRY KILOAN CLEAN N CLEAR UNTUK TAHUN 2012 Bln 0 A.000 – 369. 22.000 Rp.000 500.890. Rp.000 500. 600.000 (2. 1. dalam waktu 12 bulan atau 1 tahun Break Even Point akan dicapai. PENERIMAAN Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Universitas Sumatera Utara .000 Estimasi BEP = Biaya tetap total (Penjualan . air. sehingga modal yang dikeluarkan akan kembali.

600 Beban Iklan 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 50 600 0 0 150 0 0 0 6.450 0 0 3.700.700.043 600 0 0 150 0 0 0 6.479 0 0 6.773 600 0 0 150 0 0 0 5.5 Penerimaan Pinjaman Penerimaan Lain-lain Sub Total Penerimaan B.244 0 0 2.719.600 0 3.205 6 1 Universitas Sumatera Utara .5 0 0 13.600 0 3.382 0 0 5.881 600 0 0 150 0 0 0 5.827 600 0 0 150 0 0 0 5.151 600 0 0 150 0 0 0 6.506 0 0 4.5 13.805 3.600 0 3.382 5.600 0 3.259 0 Listrik.600 0 3.989 600 0 0 150 0 0 0 6.935 600 0 0 150 0 0 0 5.719.506 4.600 500 500 500 500 500 500 500 500 Pembelian Bahan Baku 369 531 585 639 693 747 801 855 909 Peralatan Gaji Pegawsai 14.848 8.600 0 3.376 0 0 16.805 0 0 3.244 2. Telepon Beban Perlengkapan Beban Penyusutan Transport Beban Bunga Beban Pajak Pengeluaran lain-lain Sub Total Pengeluaran 0 775 0 150 0 0 0 16.600 0 3.Penerimaan Penjualan 0 2.744 600 0 0 150 0 0 0 5. Air.600 0 3.479 6. PENGELUARAN 0 0 0 0 0 2.560 10.5 Sewa Bangunan 500 500 500 477 423 0 3.097 600 0 0 150 0 0 0 6.848 0 0 8.376 16.560 0 0 10.

000 40.437.107.383.248.200.750 106.899. Keadaan kas akhir 16. Arus kas bersih (net flow = a – b) d.579) (11.775.5 132.268.750 13.549.463 4.412.529) (6.089) (10.026) (10.171 10. SELISIH KAS (16.419. Keadaan kas awal e.000 2 119.284) (7.607 95.5 14.000 27.C.519.529) (6.686 76. Total Penerimaan b.271.899.821) (3. Total Pengeluaran c.547 166.5) 3.688 16.284) (7.780.460.156.937 5 233.171.439.651) (9. SALDO KAS AKHIR 0 (3.000 40.195.375) (1.560.000 10.5) 3.684 207.5 E.5 4 186.5 7.579) (11.026) (10.089) (10.439.015. Proyeksi Arus Kas Selama 5 Tahun TABEL 2.610 20.921 Universitas Sumatera Utara .686 102.744 (3.360 4.529) 0 (3.156.749 56.271.763 25.775.749 76.5 D.000 56.744.000 27. SALDO KAS AWAL 16.12 PROYEKSI LAPORAN ARUS KAS 5 TAHUN KE DEPAN LAUNDRY CLEAN N CLEAR Proyeksi Aliran Kas Usaha ( Berdasarkan estimasi proyeksi peningkatan proyek penjualan sebesar 25 % / tahun ).171.398.651) (9.744) (3.821) (3.000 (dalam rupiah) 3 149.000 85.022) (2.979.553) (510) 805 2. Tahun Uraian 1 a.749.335.224.

(c + d) J. Terkena luntur. Cara Laundry Clean n Clear dalam mengatasi resiko tersebut adalah sebagai berikut: 1. 5. dan bila tidak diberitahu saat terjadi kelunturan. Bau apek pada baju. Beberapa resiko yang dihadapi oleh Laundry Clean n Clear adalah: 1. Resiko ini sekaligus menjadi hambatan dalam menjalankan bisnis laundry ini. Keterlambatan proses laundry. Universitas Sumatera Utara . 3. 2. Pakaian yang tertukar dengan konsumen lain. 4. Tidak jarang konsumen mengeluh tentang pakaian mereka yang terkena noda. Baju putih yang tidak keliatan putih lagi (warnanya menjadi kusam). Analisis Resiko Resiko yang dihadapi oleh Laundry Kiloan Clean n Clear beragam. Laundry Clean n Clear mengambil langkah dengan berusaha semaksimal mungkin untuk membersikan atau menghilangkan kelunturan baju tersebut. Sebelumnya Laundry Clean n Clear telah menetapkan aturan bahwa bila ada baju yang luntur harus diberi tahu. Untuk mengatasi keluhan konsumen tetang kelunturan baju. maka bukan menjadi tanggung jawab dari Laundry Clean n Clear lagi.

Untuk mengatasinya. maka Laundry Clean n Clear memberikan tanda-tanda berupa nama pada baju-baju konsumen dan bila ada permintaan langsung oleh konsumen. Hal ini sangat mengecewakan konsumen. Keterlambatan proses laundry terutama terjadi pada saat musim hujan. sehingga baju tersebut tetap putih dan tidak berubah warna. juga dipengaruhi oleh jumlah laundry-an yang meningkat yang dapat menyebabkan keterlambatan. Selain itu.2. Laundry Clean n Clear menggunakan mesin cuci sekaligus dengan mesin pengering. Sehingga. dan menjemur pakaian dengan kering di bawah sinar matahari. 3. sedangkan pada saat musim hujan. 5. Laundry Clean n Clear memisahkan pencucian pakaian berdasarkan nama. Laundry Clean n Clear berusaha semaksimal mungkin untuk mengurangi keterlambatan itu dengan cara menggunakan mesin pengering dan para karyawan bekerja lembur Universitas Sumatera Utara . Untuk mengatasi cucian yang berwarna putih. 4. tidak jarang karyawan dari Laundry Clean n Clear harus lembur dan berusaha untuk memuaskan hati konsumennya. sekaligus mendata pada awal pemasukan cucian. Bau apek yang terjadi pada pakaian konsumen diatasi dengan memberikan pengharum. biasanya Laundry Clean n Clear memisahkan cucian tersebut dengan pakaian yang berwarna. Untuk mengatasi keadan baju konsumen yang tertukar. Kemudian menambahkan pemutih. Dan membedakan pakaian yang berwarna dan putih.

pakaian itu telah selesai dikeringkan. Universitas Sumatera Utara .pada malam hari agar keesokan harinya.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->