1

2010
MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

Penyunting: Machfudh

2

MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN
DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

2010

3

MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

EDISI 2010

Hak Cipta Dilindungi Undang-Undang Copy Right @ 2010 Sanksi Pelanggar Pasal 44: Undang-undang Nomor 7 Tahun 1987 Tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 6 Tahun 1982 Tentang Hak Cipta 1. Barangsiapa dengan sengaja dan tanpa hak mengumumkan atau memperbanyak suatu ciptaan atau member izin untuk itu, dipidana dengan pidana 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 100.000.000,- (seratus juta rupiah). 2. Barangsiapa dengan sengaja menyerahkan, memamerkan, mengedarkan atau menjual kepada umum suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaan Hak Cipta sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dipidana dengan pidana penjara paling lama (lima) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 50.000.000,- (lima

4

KATA PENGANTAR
Pertanyaan utama yang dihadapi semua Organisasi non pemerintah (Ornop/LSM), para mahasiswa paska sarjana, para peneliti dan para penggiat kegiatan social di masyarakat ialah di mana dan bagaimana caranya mengumpulkan dana untuk program maupun proyek-proyek yang sedang maupun yang akan digarap? Bantuan berupa apa yang cocok, dan untuk aktivitas mana? Bagaimana caranya pembiayaan jangka panjang dapat dijamin melalui berbagai sumber pembiayaan? Begitu kita memutuskan untuk mencari dana dari pihak luar (eksternal) guna membiayai program atau proyek kita, pertanyaan yang timbul ialah: dimanakah permintaan bantuan tersebut harus diajukan: pemerintah negara donor yang bersangkutan, yayasan internasional, sponsor, perusahaan atau lembaga keuangan multilateral lainnya? Bagaimana mengakses sumber pendanaan dari para lembaga donor tersebut? Nah, untuk membantu para penggiat kegiatan kemasyarakatan maupun penelitian, penyunting buku ini berinisiatif membantu memecahkan persoalah yang dihadapi oleh para Ornop/LSM, mahasiswa paska sarjana maupun para peneliti, khususnya dalam hal penyediaan informasi tentang lembaga-lembaga donor yang ada di Indonesia dan berpotensi untuk dijadikan sumber pembiayaan kegiatan yang kita punyai. Oleh karena itu, semoga saja buku ini dapat bermanfaat khususnya bagi para penggiat kegiatan kemasyarakatan, para mahasiswa paska sarjana, para aktivis Ornop/LSM. Pada kesempatan ini, saya mengucapkan terima kasih kepada istriku tersayang, anak-anak dan juga kawan-kawan yang telah banyak membantu dalam mensukseskan penulisan buku ini. Juga kepada para pembaca, atas masukan dan bantuannya menyebarkan informasi ini ke para kolega. Tiada gading yang tak retak. Demikian juga dengan buku ini. Buku ini belum sempurna dan masih banyak hal-hal yang perlu diperbaiki. Idealnya, memang buku ini perlu dibuat se ‘perfect’ mungkin baru kemudian di ‘release’ ke khalayak. Akan tetapi, setelah mempertimbangkan dari segi manfaat, maka penulis memutuskan bahwa masalah ke-‘perfect’an dapat dinomor duakan. Yang utama adalah informasi ini dapat segera diakses oleh khalayak. Oleh karena

5

itu, penulis memohon ma’af atas segala kekurangan yang ditemui dalam buku ini. Kami terbuka untuk menerima kriitik dari para pembaca sekalian. Dan akhirnya, terima kasih banyak atas partisipasi dari semua pihak sehingga buku ini dapat terwujud dihadapan para pembaca. Salam

Bogor; 9 Februari 2010. Penyunting Machfudh

6

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ 5 PENDAHULUAN .............................................................................................................. 8 BANTUAN PENDANAAN Pengertian Bantuan Pendanaan ............................................................................... 14 Sifat Dan Bentuk Bantuan Pendanaan .................................................................. 16 Sumber-sumber Bantuan Pendanaan ..................................................................... 19 Cakupan Bantuan Pendanaan ................................................................................... 20 DAFTAR LEMBAGA PENYEDIA DANA ................................................................... 23 PROFIL 96 LEMBAGA DANA DAN CARA MENGAKSESNYA ........................... 30 DAFTAR REFERENSI ..................................................................................................517

7

I. PENDAHULUAN Semenjak saya bekerja di United Nations Development Program (UNDP) Jakarta, yaitu suatu lembaga pendanaan untuk pembangunan di Indonesia, banyak kolega atau kenalan saya yang bertanya atau meminta apakah dapat membantu untuk mendapatkan dana bagi proyek atau usulan kegiatan yang mereka punyai. Kebetulan sewaktu saya bekerja di UNDP tersebut, tugas utama saya adalah mengembangkan proposal beberapa proyek untuk mendapatkan dana dari “global”. Selain di UNDP ini, saya sebelumnya telah bekerja di lembaga internasional lain yang antara lain juga menangani pengembangan proposal untuk mendapatkan dana bagi suatu program lembaga tersebut ke lembaga donor di ‘global’. Banyak macam pertanyaan yang ditanyakan. Ada yang bertanya tentang bagaimana cara mendapatkan dana dari UNDP atau dari lembaga donor lainnya. Ada juga pertanyaan bagaimana trik-trik yang jitu agar proposal yang dibuatnya dapat di danai oleh lembaga donor tertentu. Salah seorang kolega saya yang menjadi direktur sebuah BUMN malah pernah ada yang meng-“hire” saya untuk membuatkan sebuah proposal untuk diusulkan ke lembaga donor internasional kalau tidak salah waktu itu adalah International Timber Trade Organization – ITTO. Karena waktu itu saya lagi tidak ada ‘job’ ya saya terima (walaupun honornya honor ‘pertemanan’ saja) dan alhamdulillaah proposalnya disetujui untuk didanai. Kolega yang lain pernah juga ada yang membawa suatu draft proposal penelitian ke saya dan meminta saya untuk mereview apakah proposalnya tersebut layak didanai atau tidak bila dikirim ke suatu lembaga donor internasional. Saya baca proposal tersebut dan saya tanya akan dikirim kemana. Kolega saya menjawab :” Belum tahu. Apa ada saran kemana proposal ini harus saya kirim?”. Masih banyak pertanyaan-pertanyaan lain yang diajukan ke saya yang intinya adalah bagaimana agar proyek yang mereka punyai itu ada yang mau membiayai. “Dana” merupakan kata pendek yang tampaknya mempunyai peranan yang sangat penting dalam menentukan berhasil tidaknya suatu kegiatan atau ide yang kita

8

punyai. Kita punya kegiatan atau ide untuk berbisnis, tetapi tanpa adanya dukungan dana sebagai modal maka susah untuk menjalankan kegiatan atau ide berbisnis tersebut. Kita telah mengembangkan proposal untuk suatu kegiatan sosial, tetapi bila dana tidak ada di tangan, maka susah untuk menjalankan kegiatan sosial tersebut. Kita harus mencari dana kesana ke mari untuk mensukseskan kegiatan sosial yang kita punyai. Kita mempunyai proposal penelitian yang umumnya memerlukan dana sejumlah tertentu guna merealisasikan atau melaksanakan penelitian tersebut. Sering kita temui kendala utama tidak jalannya penelitian ini ya karena dananya tidak tersedia, dananya tidak mencukupi alias terbatas, dan berbagai kendala lain yang menghadang yang ujung-ujungnya juga menyangkut dana alias uang. Berbicara tentang dana, orang pasti akan terpikir tentang siapa yang akan mendanai. Siapa yang mau memberi dana untuk menjalankan kegiatan kita? Apakah dana tersebut akan diberikan gratis alias tidak harus mengembalikan (biasa dikenal dengan istilah dana hibah -grant) atau apakah kita harus mengembalikan dana tersebut sesuai dengan kesepakatan bersama antara penerima dan pemberi dana (biasa dikenal dengan dana pinjaman-loan). Kemana harus mencari dana dan bagaimana caranya bila kita tidak punya cukup uang untuk mendanai kegiatan yang kita punyai? Berbicara masalah dana, memang kadang-kadang cukup memusingkan. Kalau kita punya dana yang cukup, tidak menjadi masalah. Berbeda dengan kalau kita tidak punya dana untuk membiayai kegiatan yang kita punyai. Cukup membuat kepala kita pusing tujuh keliling. Apalagi kalau ditimpali dengan kendala lainnya yaitu misalnya kegiatan tersebut harus selesai pada tanggal tertentu. Kemana dana itu harus kita dapatkan? Kalau kita jeli, sebenarnya sumber pendanaan atau lembaga donor di Indonesia ini cukup banyak, baik lembaga donor itu merupakan suatu lembaga asing ataupun suatu lembaga nasional. Baik lembaga sumber dana tersebut berstatus pemerintah, swasta, lembaga asing, lembaga nir-laba atau NGO (Lembaga Swadaya Masyarakat-LSM), atau bahkan perorangan. Hanya saja, banyak diantara kita yang tidak mengetahui namanya, alamatnya, jenis pembiayaan yang dapat diberikan, apalagi bagaimana cara memperoleh dana dari lembaga donor dimaksud.

9

Nah!!!!!, berkaitan dengan keberadaan lembaga donor yang ada di Indonesia dan bagaimana cara mengaksesnya, maka saya mencoba menulis buku ringkas ini. Dengan menuliskan buku ini, maksud dan tujuan saya melakukannya adalah ingin membantu para pembaca baik dari kalangan pencari dana yang bermaksud untuk mendapatkan informasi bagaimana mendapatkan dana guna mendukung kegiatan kemaslahatan ummat baik yang dilakukan oleh individu-individu maupun oleh lembaga, membantu para individu atau lembaga nir laba dalam mendapatkan referensi tentang berbagai program sosial yang menjadi prioritas dari lembaga-lembaga pendanaan, panduan bagi para pengambil kebijakan penanganan masalah kemasyarakatan baik yang berada di pusat, provinsi maupun kabupaten dan lokal, sehingga dapat dijadikan sebagai mitra kerja bila diperlukan. Penulisan ini juga dimaksudkan membantu para peneliti atau mahasiswa paska sarjana yang sedang menyelesaikan tugas akhirnya untuk mencari sumber pendanaan bagi kegiatan penelitiannya, membantu para aktivis kemasyarakatan untuk mendukung lancarnya program kemasyarakatannya, serta menjadi bahan masukan bagi para lembaga nirlaba untuk berkolaborasi menjalankan program yang serupa atau saling mendukung bila diperlukan. Sesuai dengan maksud dari penulisan buku ini, maka dalam melaksanakan penyusunan buku ini, selain titik berat pada profil sumber-sumber pembiayaan untuk menyediakan informasi mengenai pihak-pihak yang dapat membantu pembiayaan suatu kegiatan yang sifatnya nir-laba, juga dikemukakan di pendahuluannya tentang hal-hal yang terkait dengan masalah pembiayaan yang ada di Indonesia. Dengan demikian, pembaca akan mengetahui secara luas tentang hal-hal yang terkait dengan masalah pembiayaan atua pendanaan, baik mengenai pengertiannya, macam-macamnya dan bagaimana lembaga donor mengucurkan dananya ke pemohon. Secara ringkas, pengorganisasian penyusunan buku ini dilakukan dengan urutan sebagai berikut: Bab I tentang Pendahuluan, yaitu uraian tentang latar belakang penulisan buku ini, maksud dan tujuan serta bagaimana saya mengorganisir penulisan buku ini. Bab II tentang Dana dan Bantuan Teknis yang berisi uraian tentang apa itu dana hibah, dana pinjaman, bantuan teknis; bagaimana bentuk-bentuk dana itu; dan sumber dana-dana tersebut.

10

Bab III tentang List Lembaga Penyedia Dana yaitu daftar lembaga-lembaga donor yang berpotensi untuk dijadikan sebagai sumber pendanaan bagi kegiatan-kegiatan yang kita punyai. Bab IV tentang Lembaga Donor yang ada di Indonesia yaitu suatu informasi penting dari lembaga donor yang ada di Indonesia khususnya yang terkait dengan kebijakan lembaga donor tersebut dalam mendistribusikan dana yang mereka punyai. Penulisan buku ini cukup memakan waktu, khususnya dalam mengumpulkan informasi masing-masing lembaga donor tersebut. Tentu saja dalam mengumpulkan informasi ini saya harus mengeluarkan energi baik dari segi waktu, tenaga maupun dana. Untuk keperluan ini, saya tidak mencari dana dari luar, artinya pendanaan untuk kegiatan ini bersumber dari saya sendiri. Ini saya lakukan karena sewaktu ide penyusunan direktori ini muncul dalam pikiran saya, saya akan melaksanakannya secara sambilan, tidak mengalokasikan waktu secara khusus yang terus menerus. Saya melaksanakannya dengan cara mengambil waktu senggang saya, baik dalam mengumpulkan informasi maupun dalam penyusunannya. Mengapa harus cara ini yang saya tempuh? Alasannya adalah karena informasi tentang lembaga donor ini masih terserak dimanamana, belum terorganisir dan juga setiap tahun sepengetahuan saya ada saja lembaga donor baru yang muncul dan juga ada yang menghilang alias sudah pergi dari bumi Indonesia. Ada beberapa cara yang saya lakukan dalam mengumpulkan informasi lembaga donor ini, antara lain melalui penelurusan lewat internet, brosur-brosur yang dibagikan oleh lembaga donor, berbincang-bincang dengan staf dari suatu lembaga donor, informasi dari kolega, dan lain-lainnya. Dalam mengumpulkan informasi ini, ada template yang telah saya siapkan. Template ini perlu saya buat agar dalam menggali informasi saya tidak terjebak ke dalam hal-hal yang kurang penting, tetapi lebih mengfokuskan pada informasi yang memang sangat diperlukan oleh para pembaca yang sedang mencari dana bagi kegiatan yang dipunyainya. Template informasi yang saya buat mencakup paling tidak ada informasi tentang: • Informasi ringkas tentang lembaga donor dimaksud. Informasi ini saya anggap penting agar kita tahu sedikit tentang latar belakang organisasi atau lembaga donor dimaksud seperti sejarah dibentuknya lembaga

dan sebagainya. maka kita dapat memilih lembaga donor mana yang seharusnya kita kirimi proposal. proyek-proyek apa saja yang sudah didanai. email. Oleh karena itu. kapan masuk di Indonesia. Informasi ini sangat penting kita ketahui karena tidak setiap kegiatan dapat didanai oleh lembaga donor dimaksud. maka akses terhadap lembaga tersebut dapat dilakukan langsung ke kantor pusatnya yang berada di luar Indonesia. maka sangat disarankan para pembaca untuk mengakses lembaga yang bersangkutan dengan alamatnya yang di Indonesia. kami . sering berubah. perlu kami sampaikan kepada para pembaca bahwa : • Sebagian besar sumber pembiayaan yang disajikan dalam buku ini adalah lembaga yang dapat dengan mudah diakses informasinya lewat internet. Dengan mengetahui program yang akan didanai. Kalau kita tidak mengikuti persyaratannya. fax. Saran kami. bidang apa yang menjadi fokus. Informasi ini penting untuk diketahui agar kita bisa mengakses lembaga donor tersebut ataupun mengirimkan proposal permintaan bantuan dana untuk kegiatan kita. jangan harap kita akan diberi dana. maka kita harus mengikuti persyaratan-persyaratan yang telah ditetapkan.11 • • • tersebut. selalu kontak lembaga donor melalui alamat masing-masing lembaga donor yang ada dibuku ini untuk peng-update informasi terbaru dari lembaga donor dimaksud. Dari kami sendiri. Setiap lembaga donor biasanya hanya mendanai bidang-bidang atau program-program tertentu. Terakhir. telepon. Persyaratan pendanaan dan tatacara proses pengajuannya. Alamat pos. ada kemungkinan bahwa ada informasi yang mengalami perubahan sewaktu pembaca membandingkan antara apa yang tertulis di buku ini dengan kondisi saat pembaca menghubungi lembaga donor yang bersangkutan. Setiap lembaga donor mempunyai persyaratan yang berbeda-beda yang harus dipenuhi oleh para pengirim proposal. website. • Informasi tentang lembaga donor ini sangat dinamis. • Apabila alamat lembaga tidak berada di Indonesia. contact address. • Ada kemungkinan besar bahwa tidak menutup kemungkinan masih banyak sumber pembiayaan lain yang belum teridentifikasi. Apabila lembaga yang bersangkutan berada di Indonesia. Kalau kita ingin mendapatkan pendanaan dari suatu lembaga donor. Jadi informasi ini sangat penting untuk diperhatikan dan diikuti. Bidang garapan / program yang dapat didanai.

Oleh karena itu. Untuk itu. tidak menutup kemungkinan bahwa buku ini selalu akan mengalami revisi dan penambahan informasi. silahkan selalu kontak kami melalui alamat email address kami.12 berupaya untuk menyajikan informasi yang terkini sesuai dengan kemampuan kami dalam mengumpulkan informasi tersebut. Semoga bermanfaat dan Good Luck!!!!!! .

Oleh karena itu. Bantuan ini biasanya diberikan oleh suatu Negara atau lembaga pendanaan internasional ke suatu Negara .13 II. dan sebagainya. Hal ini penting karena ada beberapa lembaga donor yang tidak mau memberikan bantuan pendanaan berupa uang cash. Hanya saja. ini akan mengurangi ruang gerak kita untuk menjalankan kegiatan yang kita punyai yang memerlukan pembiayaan. A. Bentuk Pembiayaan Seperti dijelaskan di atas bahwa bantuan pendanaan atau bantuan pembiayaan yang dimaksud dalam buku ini tidak terbatas dalam bentuk dana yang diberikan secara langsung berupa cash. Bantuan Program (Program AID). Pokoknya bantuan tidak berupa uang cash. bantuan peralatan yang kita perlukan. tetapi berupa barang misalnya atau berupa tenaga ahli. secara umum pikiran kita akan terbawa tentang uang atau duit. pembaca saya ajak untuk memperluas wawasannya tentang pengertian bantuan pendanaan atau bantuan pembiayaan sedikit melebar. bantuan tenaga. namun termasuk juga segala bentuk dana yang diwujudkan dalam bentuk barang. PENGERTIAN BANTUAN PENDANAAN Berbicara tentang dana atau pembiayaan. Untuk itu. baik secara langsung ataupun tidak. ada beberapa kelompok bentuk bantuan pendanaan yang perlu diketahui yaitu: a. fasilitas menggunakan peralatan. pengertian bantuan pendanaan dalam buku ini mencakup semua jenis bantuan yang diberikan oleh suatu negara/lembaga donor baik berupa dana cash. atau bantuan-bantuan lain yang sifatnya adalah untuk mendukung berhasilnya pelaksanaan kegiatan yang kita punya. Memang tidak disangkal bahwa dengan uang atau duit ini kita dapat melakukan apa saja. kegiatan atau upaya untuk mendukung pengembangan mikrohidro. tempat. Di dalam dunia pendanaan. kalau kita hanya berpikiran tentang duit dalam arti nyata.

Bantuan ini diberikan kesuatu proyek tertentu dalam bentuk bantuan penyediaan tenaga ahli (expert). lembaga donor. Bentuk pembiayaan ini contohnya bantuan kereta rel listrik yang ada di Jabotabek yang diberikan oleh Kedutaan Besar Jepang kepada pemerintah Indonesia (dalam hal ini Departemen Perhubungan). 2) Pendampingan. pengadaan barang/peralatan dan jasa. pembuatan atau perbaikan kebijakan. 3) Peningkatan kapasitas (capacity building). organisasi dan komunitas dalam mengatasi . organisasi nirlaba/non-pemerintah dan lembaga keuangan. pembentukan jaringan. advokasi kebijakan. bantuan teknis ini dapat dijelaskan sebagai berikut (imidap. bisa dalam bentuk hibah (pemberian dana tanpa kewajiban untuk mengembalikan). barang dan peralatan dan atau kegiatan pendukung lainnya. pendidikan dan latihan. Yang dimaksud dengan peningkatan kapasitas adalah peningkatan kemampuan dan sumberdaya individu. pinjaman (pemberian dana dengan kewajiban untuk mengembalikan berdasarkan kesepakatan yang disetujui sebelumnya) atau investasi (pemberian dana dengan suatu harapan mendapatkan keuntungan dalam jangka waktu tertentu. Contohnya adalah bantuan pangan b. Bantuan Teknis (Technical Assistance). Termasuk di dalam pendampingan adalah kegiatan fasilitasi. valuta asing atau valuta asing yang dirupiahkan. Bentuk pembiayaan ini banyak diberikan oleh lembaga donor dan organisasi nirlaba/non-pemerintah dalam hal pembentukan organisasi masyarakat. dan lainnya. 2009): 1) Penyediaan perlengkapan fisik. pengembangan jaringan pemasaran hasil industri rumah tangga. Secara umum. Bentuk pembiayaan ini umumnya diberikan oleh lembaga pemerintah. Pemberian dana secara langsung ini.14 berkaitan dengan suatu program pembangunan tertentu. untuk membiayai berbagai kegiatan proyek pembangunan baik dalam rangka rehabilitasi. yaitu untuk mengimpor barang-barang yang diperlukan oleh rakyat. Bantuan ini diberikan dalam bentuk fasilitas pembiayaan berupa. mencakup pemberian secara langsung alat dan bahan untuk menunjang terlaksananya kegiatan pemohon. kerjasama atau asosiasi. Bantuan ini berupa devisa yang diperlukan untuk menutup kekosongan neraca pembayaran. c. perluasan atau pengembangan proyek baru. Bantuan Proyek (Project Aid). serta berbagai teknologi yang mendukung. termasuk penyertaan modal).

pelatihan keterampilan. Ide dasar dari bantuan teknis ini adalah dimungkinkannya alih teknologi. pihak pemberi bantuan pendanaan pasti mempunyai persyaratan hasil yang harus dipenuhi oleh pemohon sebagai imbalan dari bantuan pendanaan yang diberikan ke pemohon. lembaga donor serta beberapa organisasi nirlaba/nonpemerintah. . Oleh karena itu. setiap bantuan pendanaan. pemberian motivasi. maka dapat dikelompokkan sifat/bentuk bantuan pendanaan yang ada di Indonesia sebagai berikut: a. Kegiatan yang termasuk di dalam kategori peningkatan kapasitas adalah pembentukan kesadaran (awareness). transfer pengetahuan. 1. pembentukan komitmen dan peningkatan kepercayaan diri. Yang ada adalah sifat saling kerjasama untuk saling menguntungkan.15 perubahan pembangunan. tidak ada sesuatu bantuan itu yang gratis. yaitu mengisi kekosongan dalam bidang-bidang keahlian tertentu dan sekaligus memindahkan keahlian para tenaga ahli internasional tersebut kepada tenaga kerja Indonesia. Model pembiayaan ini terutama dilakukan oleh lembaga pemerintah. SIFAT/BENTUK BANTUAN PENDANAAN Perlu dimengerti oleh para pembaca bahwa pada kenyataannya. dijaman sekarang ini. Ada yang mempunyai misi mendapatkan keuntungan materi misalnya dananya bertambah dan ada juga yang mempunyai misi service misalnya tujuan program yang dipunyainya dapat tercapai. SIFAT / BENTUK BANTUAN PENDANAAN DAN MEKANISME PENYALURANNYA B. Pihak lembaga pendanaan atau lembaga donor pasti mempunyai suatu misi tertentu dimana lembaga tersebut pasti menginginkan misinya tercapai. Infaq/sedekah/zakat/hadiah Infaq/sedekah/zakat/hadiah bantuan pendanaan bagi dapat merupakan salah satu bentuk seseorang/kelompok/organisasi tertentu. Berdasarkan atas imbalan yang harus dikembalikan oleh pemohon kepada lembaga donor. Bentuk bantuan pembiayaan dapat berupa studi atau pemberian advise/saran kepada pemohon. 4) Pengkajian.

Bentuk bantuan pendanaan ini adalah suatu bantuan yang tidak mensyaratkan kepada pemohon untuk mengembalikan bantuan yang diberikan apabila kegiatan telah selesai tetapi pemohon cukup menyampaikan laporan hasil kegiatannya. Bantuan dana ini sifatnya pemberian sukarela atau charity. Hibah (grant). maupun alih teknologi. yakni pinjaman. Hibah ini dapat berasal dari satu Negara (bilateral) dan dapat juga dari suatu lembaga pendanaan regional atau internasional (multilateral) misalnya lembaga-lembaga dibawah Perserikatan BangsaBangsa (UNDP. WHO. Bank Pembangunan Asia. maka pemberi bantuan dana ini akan meminta kembali dana yang telah diberikan. dan lain-lainnya. dan lain-lain). tetapi bisa juga tenaga ahli dan manajemen. Pinjaman sifatnya merupakan bantuan dana dalam jangka waktu tertentu dan penerima bantuan harus membayar kembali pinjaman serta bunganya bila telah jatuh waktunya. Hasil kegiatan ini biasanya akan dipakai oleh lembaga donor tersebut sebagai salah satu pencapaian kegiatan lembaga donor. c. Hibah pada umumnya tidak hanya berbentuk modal/dana cash. b. Bunga pinjaman ada yang bersifat sangat kecil atau biasa disebut pinjaman lunak (soft loan) dan ada juga yang bersifat bunga komersial. Pemberi bantuan dana jenis ini biasanya adalah perorangan. maka sumber pendanaan tersebut dapat berasal dari satu Negara (pinjaman bilateral) atau dari suatu lembaga keuangan regional atau internasional (pinjaman multilateral) seperti Bank Dunia. FAO. Selain pinjaman dari pemerintah atau . Sesuai dengan namanya. tidak juga laporan pemakaian atau hasil pemakaian dana tersebut. Jadi tidak ada pembayaran balik dari penerima ke pemberi bantuan dana. artinya penerima dana berkewajiban mengembalikan dana yang dia peroleh. Pinjaman bunga lunak biasanya diberikan oleh suatu lembaga pemerintah baik itu pemerintah Indonesia maupun pemerintah asing (bantuan luar negeri). Pinjaman (loan).16 Pemberi dana tidak akan meminta pengembalian apapun terhadap bantuan yang telah dikeluarkan. Apabila bantuan pinjaman ini berasal dari luar negeri.

antara lain: a. maka jangan membayangkan bahwa uang akan segera diberikan ke Anda.17 lembaga keuangan regional/internasional. Mekanisme Penyaluran dana oleh Lembaga Donor Begitu Anda mendapat persetujuan pembiayaan dari lembaga donor. bukan dalam bentuk uang cash. pembukaan rekening ini tidak serta merta dapat dilangkukan di bank. Berkaitan dengan rekening pemohon ini. lembaga keuangan swasta pun dapat memberikan pinjaman dengan syarat-syarat tertentu yang telah ditetapkan. Bagi pemohon yang berasal dari lembaga pemerintah. Kebijakan jenis rekening ini ditentukan oleh lembaga donor. Perseorangan Yang dimaksud dengan sumber dana dari perseorangan adalah bantuan pendanaan ini diperoleh dari seseorang yang secara individu menyediakan dana (baik dalam bentuk hibah atau pinjaman) untuk membiayai suatu kegiatan yang diajukan oleh pemohon. SUMBER BANTUAN PENDANAAN Melihat asal atau sumbernya. c. Pemohon tidak menerima sesenpun uang cash. Ada proses-proses yang harus diikuti agar rekening yang dipunyai tersebut tidak dikategorikan ‘rekening liar’. Ada beberapa model para donor menyalurkan dananya ke penerima / pengaju proposal. Sumber-sumber tersebut dapat berasal dari: 1. bantuan pendanaan dapat diperoleh dari berbagai sumber. Donor akan mentransfer dananya ke rekening pemohon. Pemerintah mempunyai aturan tersendiri. terkecuali donornya berasal dari individu. ada dua macam yaitu rekening atas nama pemohon/Ornop/LSM atau rekening atas nama proyek. b. 2. Donor akan memberikan dana cash langsung ke pemohon. Sumber pendanaan dari kelompok ini . C. Model ini seperti ini jarang terjadi. Pemohon memberikan daftar rencana pengeluaran anggarannya dan donor akan membayar langsung ke pihak penagih/pedagang/took/vendor. Donor memberikan bantuannya dalam bentuk materi yang diperlukan oleh pemohon.

. pemerintahan Lembaga seperti pemerintah ini mencakup lembaga pemerintah pelaksana propinsi. Yang dimaksud dengan Corporate Social Responsibility (CSR) adalah sebuah tanggung jawab sosial dari sebuah perusahaan terhadap lingkungannya. dan non-bank. Definisi Lembaga Keuangan secara umum menurut Undang-undang No. pemerintah kabupaten. 4.18 tidak dicakup dalam penulisan buku ini karena sumber pendanaan perorangan pada umumnya sangat tertutup untuk umum. khususnya di tempat mereka melakukan kegiatan usahanya. Lembaga pemerintah. BUMN dan organisasi nir laba seperti Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) atau yayasan. Lembaga keuangan.14 / 1967 Pasal 1 ialah semua badan yang melalui kegiatan kegiatannya di bidang keuangan. menaruh uang dari dan menyalurkannya ke dalam masyarakat. 2. ataupun badan-badan pemerintah. Pembiayaan ini dapat mencakup pembiayaan sebagai bagian dari bisnis perusahaan atau dapat juga pembiayaan sebagai bagian dari Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan. Kementerian-kementerian. Yang dimaksud dengan lembaga pemerintah disini adalah lembaga pemerintah baik yang berada di pusat maupun di daerah (propinsi. sehingga sebuah perusahaan yang ingin melakukan kegiatan usahanya secara berkesinambungan harus mau dan mampu melakukan programprogram CSR dengan sebaik baiknya 3. Dalam praktiknya. yang sudah menjadi sebuah etika bisnis. universitas. seperti bank komersial dan bank syariah. Artinya kegiatan yang dilakukan oleh lembaga keuangan selalu berkaitan dengan bidang keuangan. Lembaga non pemerintah/swasta/yayasan Yang dimaksud dengan pembiayaan dari lembaga non pemerintah atau swasta adalah suatu pembiayaan yang berasal dari perusahaan swasta. kabupaten) serta berbagai program pembangunan yang dilakukan melalui pemerintah. lembaga keuangan dapat dibagi menjadi bank.

Ini penting untuk diperhatikan agar sumber-sumber pembiayaan yang ada dapat dimanfaatkan secara optimal. Sepanjang pengetahuan saya. pendidikan. tidak ada lembaga donor yang memberikan bantuan pendanaan dengan mencakup segala aspek. Lembaga-lembaga ini dapat lembaga pemerintah Negara lain ataupun lembaga non-pemerintah.19 seperti koperasi. ekonomi. masalah gender. atau bahkan berkeinginan bahwa program yang dibiayainya dalah program yang unik sehiingga tidak diperlukan adanya program pendamping (pembiayaan pendamping). misalnya infrastruktur. Lembagalembaga donor ini telah mempunya cakupan program tertentu pada setiap tahunnya. tetapi ada yang tidak mensyaratkan. Lembaga donor luar negeri. Bidang Cakupan Bantuan Pendanaan Sudah tidak dapat dipungkiri bahwa suatu lembaga donor akan memberikan suatu bantuan apabila proposal yang diajukan itu sesuai dengan visi dan misi lembaga donor tersebut. pembangunan masyarakat tertinggal. politik. pemohon perlu melihat keterkaitan proposal yang diajukan dengan cakupan program yang dipunyai oleh masing-masing lembaga donor. dan lain-lain. Untuk itu. Selain itu. Lembaga keuangan di sini mencakup lembaga keuangan swasta dan pemerintah. ada beberapa lembaga yang mengijinkan atau bahkan mensyaratkan adanya program pendamping. 5. lingkungan hidup. Bidang cakupan dari masing-masing sumber pembiayaan ini sangat perlu diketahui oleh pemohon sebelum mengajukan permohonan pembiayaan agar pemohon dapat memilih sumber pembiayaan yang sesuai dengan arah program yang akan dikembangkan. . Ini berarti bahwa ada kemungkinan bahwa suatu program dapat dibiayai oleh beberapa lembaga donor. Yang dimaksud dengan lembaga donor luar negeri adalah lembaga-lembaga internasional baik yang berkantor di Indonesia maupun di luar negeri.

AvH d. RUT-KRT m. AIGRP c. Toyota . Sasakawa n. HKI i. DAFTAR LEMBAGA PENYEDIA DANA (DONOR) A. Hibah Pekerti Dikti h. Sumitomo o. IFAD j.20 III. CCA e. Kedubes Jepang k. Bidang Pendanaan 1. Mac Arthur Foundation l. Penelitian a. Fulbright/AMINEF g. ACIAR b. DML f.

ADRA b. CCF d. Oxfam .21 2. YND 3. Kedubes New Zealand k. DFID f. DFID d. Mercy International g. DML g. Kedubes Jepang j. BAZIS DKI c. IRM h. Ashoka b. DD e. DD c. Mac Arthur Foundation m. IFAD i. Kehati l. Mercy International n. IRM f. HKI e. Bantuan Kemanusiaan (akibat Bencana) a. Inovasi social / pembangunan masyarakat / Pengentasan kemiskinan a.

USAID q. WVI r. DFID e. DFID d. Gender a. YBUL 4. DD d. Governance/Kelembagaan a. The Asia Foundation b. FES f. The Asia Foundation b. CUSO c.22 o. CUSO c. PCI l. Sasakawa 5. Oxfam k. RAMP p. FNS g. Yappika s. IRM h. Mercy International j. FES . Kedubes New Zealand i.

MMMF j. DML h. Pendidikan/Beasiswa/Capacity Building a. Oxfam k. JF Asia Center k. Kehati i.23 e. DD f. CCA d. Sasakawa 7. JF Asia Center c. Kedubes Jepang g. DFID g. Kedubes New Zealand h. IRM j. AusAID b. Hubungan Internasional / Pertukaran Budaya a. Fulbright / AMINEF i. Kedubes Jepang . CCF e. The Asia Foundation b. BAZIS DKI c. Yappika 6. IRM f.

YND r. RAMP t. Kedubes Jerman m. AusAID b. MMMF q. IRM d. FES c. Sampoerna u.24 l. Mac Arthur Foundation o. UNICEF v. Kesehatan . AusAID b. Yappika 8. Mercy International p. FES 9. DFID d. PACT 10. Kedubes New Zealand n. USAID w. Pemerintahan a. Keamanan (Security) a. RAI s. CUSO c.

CUSO d. IRM h. WHO 11. DFID e. DML f. GEF g. FNS . CUSO c. CCF c.25 a. PACT l. CWS e. Kedubes Jerman j. CWS d. Lingkungan a. Kedubes Jepang i. DFID f. UNICEF n. PCI m. AusAID b. USAID o. Birdlife b. Mercy International k. HKI g.

DFID f. UNICEF p. IRM j. DD e. Kedubes New Zealand k. Bisnis / Koperasi / swasta / usaha kecil-menengah a. Kedubes Jepang . USAID q. YBUL 12. CCA b. FNS h. Khaula m. DML g. Yappika r. Kehati l. HSS i.26 h. KAS k. CUSO d. Kedubes Jepang j. Mac Arthur Foundation n. Oxfam o. GEF i. CCF c.

Resolusi Konflik a. Anak-anak a. Oxfam 15. YBUL 14. YBUL 13. CWS c. IRM c. Mercy International n. DFID . Oxfam o. PACT d. USAID p. CWS b. GEF d. CUSO b. IRM e. UNICEF f. Terre des e. Pertanian/Pangan a. CCF b. Khaula f. Yayasan Khaula m. WVI g.27 l.

Khaula . FES d. FES b. Energi a. TIFA 18. TIFA 17. YND e. Media a. IBF b. RAI g. FES d. Mac Arthur e. Kedubes New Zealand f. DFID b. KAS e.28 c. Sasakawa f. FNS c. Kedubes Jepang 19. Hukum / HAM / Politik a. HSF d. DML c. Penyandang cacat a. RAI 16.

Sampoerna m. ADRA e. Khaula Indonesia k. ACIAR b. DD h. AvH d. BAZIS DKI g. YBUL c. Individu/perorangan a. The JFAC j. TIFA 2. Ashoka f. ACIAR b. AIGRP c. AIGRP . IBEKA d. Kebolehan mengakses Pendanaan 1.29 b. Kelompok/Lembaga a. The Asia Foundation i. MMMF l. DJLPE-ESDM B.

AvH d. Kehati o. YND r. Kedubes Jepang m. Kedubes New Zealand p. The Asia Foundation g. BAZIS DKI i. ADRA e. The Japan Foundation Asia Center k. AusAID h. Yappika . UNICEF s. Kedubes Jerman n.30 c. KAS l. Ashoka f. GEF j. Mac Arthur q.

Riwayat serta penjelasan visi dan misi setiap lembaga donor. dan lain sebagainya. PROFIL 96 LEMBAGA DANA DAN CARA MENGAKSESNYA Dalam bab ini. Tujuan ACCESS adalah untuk mengurangi kemiskinan Tentang ACCESS . 3. 2. sebanyak 96 lembaga donor yang ada di Indonesia dijelaskan profilnya. 1. nomor telepon dan fax. alamat e-mail serta alamat URL atau websitenya. bagaimana cara mengajukan/menyampaikan proposal.31 IV. Program yang dicakup atau yang didanai oleh lembaga donor termasuk cakupan wilayah kerjanya. Cara mengakses dana ke lembaga donor dimaksud. Alamat setiap lembaga donor yang dapat diakses baik alamat pos (di Indonesia maupun di Luar Negeri). Di sub bab ini dibahas bagaimana syarat-syarat yang diajukan oleh lembaga donor dimaksud. Setiap lembaga donor dijelaskan secara detil tentang : 1. 4. Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme (ACCESS) Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme (ACCESS) adalah sebuah proyek yang didanai oleh Australian Agency for International Development (AusAID) dan menggantikan Indonesia Australia Small Activities Scheme (IASAS). Program tersebut telah menjadi sebuah bagian terpadu dari bantuan bilateral resmi Australia kepada Indonesia sejak 1989.

Bali 80033 Indonesia Telp. Untuk mencapai tujuannya. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme PO BOX 3355 Denpasar. ACCESS bekerja melalui sebuah program dana hibah yang bertujuan untuk:  Memperbaiki kapasitas keorganisasian dari mitra LSM/OMS untuk membantu pengentasan kemiskinan di daerah mereka.32 dan menguatkan masyarakat sipil di dalam fokus sektoral dan geografis dari kerjasama pengembangan Australia dengan Indonesia.access-indo.or.id Pendekatan ACCESS menyadari bahwa keberlanjutan manfaat yang didapat hanya akan terjadi bila pemberdayaan masyarakat diprioritaskan bersama dengan upaya pencapaian kebutuhan praktis masyarakat.id Website: http://www. ACCESS bekerja secara khusus untuk menyediakan bantuan kepada para anggota masyarakat yang paling terpinggirkan. termasuk kaum perempuan dan kaum miskin.net.  Memperbaiki kapasitas masyarakat di dalam perencanaan partisipatif dan manajemen kegiatankegiatan pengembangan berkelanjutan yang diinisiasi secara lokal.: 0361-288 428 Fax : 0361-287 509 Email: access-ind@indo. Berikut adalah pendekatan ACCESS: CLAPP ACCESS terfokus pada bantuan sebuah program untuk memperbaiki keahlian LSM/OMS di daerah sasaran dalam memfasilitasi Proses Penilaian dan Perencanaan yang Dipimpin Oleh Masyarakat .

Pendekatan GPI dalam proses perencanaan dan penilaian program pengembangan kapasitas adalah sebuah kriteria pengajuan yang penting dalam mengakses dana hibah pengembangan kapasitas dan pengembangan masyarakat. monitoring dan evaluasi. ACCESS menyediakan sebuah dana hibah kecil kepada mitra LSM/OMS dan masyarakat di desa terpilih di distrik sasaran untuk membantu masyarakat dalam memfasilitasi proses CLAPP.33 (CLAPP) dan sesudah itu perbaikan keahlian melalui pendampingan dan upaya-upaya pengembangan kapasitas dalam pelaksanaan program partisipatif. ACCESS juga memastikan bahwa kegiatan secara jelas didukung oleh para pemimpin desa dan sebuah perwakilan dari masyarakat yang menandatangani persetujuan dana hibah proyek apapun. Usulan untuk dana hibah ini harus secara jelas menunjukkan peran perempuan dan kaum miskin di dalam partisipasi dan pembuatan keputusan dan harus secara jelas mengidentifikasi bagaimana kelompok-kelompok ini akan mendapat keuntungan dari proyek. Keberlanjutan ACCESS sangat terfokus pada keberlanjutan manfaat hasil dari program dana hibah bantuan . Pengarus-utamaan Jender dan Kemiskinan (GPI) Pendekatan ACCESS terhadap jender dan kemiskinan memastikan bahwa kegiatan apapun yang didanai oleh ACCESS sejak awal akan memprioritaskan kebutuhan kaum perempuan dan kaum miskin.

173. Dana Hibah Bantuan Masyarakat Dana Hibah Pengembangan Masyarakat di Wilayah Sasaran Dana hibah di bawah kategori ini adalah untuk . Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur. pendanaan difokuskan di propinsi sasaran seperti yang disetujui oleh Pemerintah Australia dan Pemerintah Indonesia. pada khususnya kaum miskin. Sebuah kegiatan yang berkelanjutan adalah yang terusmenerus berfungsi baik setelah bantuan ACCESS selesai. Monitoring dan evaluasi dari keberlanjutan tersebut dibantu oleh Alat Snapshot Pengembangan Masyarakat. Kabupaten sasaran ini menentukan wilayah sasaran ACCESS. Bagaimanapun. 1. Sulawesi Selatan. ACCESS dilaksanakan diseluruh Indonesia.535 selama masa lima tahun. Di empat propinsi sasaran tersebut terdapat delapan kabupaten sasaran.34 masyarakat dan pengembangan kapasitas. yaitu  Kabupaten Buton  Kabupaten Muna  Kabupaten Jeneponto  Kabupaten Bantaeng  Kabupaten Lombok Barat  Kabupaten Lombok Tengah  Kabupaten Sumba Barat  Kabupaten Sumba Timur Akses Pendanaan Terdapat tiga jenis dana hibah dalam program ACCESS dengan jumlah total anggaran dana hibah diperkirakan sebanyak AUD 8. dalam arti dikelola dan digunakan secara efektif oleh masyarakat. diantaranya Sulawesi Tenggara.

Walaupun kegiatannya hanya akan berjangka pendek (kurang dari 6 bulan). Kegiatan di bawah ini akan termasuk bantuan untuk: 1. dan untuk mencobakan inisiatif baru yang berpotensi bagi adopsi dan penerapan yang lebih luas lagi. Pelaksanaan Rencana Tindakan Masyarakat Sipil Kabupaten 5. Kegiatannya harus menyumbang terhadap tujuan ACCESS tentang pengentasan kemiskinan dan/atau pemberdayaan masyarakat dan meningkatkan keadilan. Mereka harus menyumbang terhadap tujuan ACCESS tentang pengentasan kemiskinan dan bantuan bentuk pemberdayaan masyarakat. Pelaksanaan rencana pengembangan masyarakat berdasar pada CLAPP 3. Proses Penilaian dan Perencanaan yang Dipimpin Oleh Masyarakat (CLAPP) 2. . Jenis kegiatan yang dapat didukung termasuk kegiatan percobaan (sebagai contoh tekhnologi yang cocok). Dana hibah di bawah kategori ini harus didasarkan pada ide atau pendekatan yang kreatif atau inovatif. Lokakarya Civil Society Index (untuk membuat Rencana Tindakan Masyarakat Sipil Kabupaten Setempat) 4. Usulan bagi bantuan di bawah kategori ini harus menunjukkan penggunaan proses pembuatan keputusan yang partisipatif dan/atau keadilan di dalam pembuatan keputusan. mereka harus menunjukkan secara jelas dampak jangka panjangnya.35 membantu kegiatan masyarakat di wilayah sasaran ACCESS. Dana hibah kreatif/inovatif Dana Hibah Pengembangan Masyarakat di Luar Wilayah Sasaran Jumlah dana yang terbatas tersedia bagi kegiatan diluar kabupaten sasaran.

Jenis dana hibah yang dapat didanai dibawah kategori ini termasuk diantaranya: 1. Dana hibah untuk mendukung peningkatan penilaian diri sendiri dan keahlian perencanaan keorganisasian 3. khususnya kaum miskin. Dana Hibah Bantuan Khusus Dana hibah di bawah kategori ini tersedia untuk mendukung kegiatan-kegiatan yang tidak dicakup di dalam kategori dana hibah lainnya dan didalam menanggapi kegiatan-kegiatan khusus dan hanya merupakan permintaan khusus dari AusAID. sebagai contoh pelatihan tradisional di dalam kelas. Pengembangan kapasitas perorangan (untuk kebutuhan khusus kelembagaan) 4. pelatihan dan pendampingan. seminar. pelatihan praktis/berdasar di lapangan. pertukaran. study tour. Penguatan bagi Penyediaan Layanan Propinsi (meningkatkan kualitas fasilitator lokal yang tersedia) 3. karya wisata.36 seminar. Pengembangan kapasitas umum (untuk memecahkan kebutuhan pengembangan kapasitas pada umumnya) 2. Dana Hibah Pengembangan Kapasitas Dana hibah di bawah kategori ini adalah untuk mendukung pengembangan kapasitas bagi LSM/OMS yang terpilih di dalam kabupaten sasaran. Dukungan dapat disediakan bagi berbagai kegiatan pengembangan kapasitas. Dana . 2. pengembangan media atau kegiatan yang meningkatkan penyertaan jender dan meningkatkan partisipasi masyarakat. produksi bahan-bahan.

sebuah usulan hanya akan dipertimbangkan untuk dibantu apabila usulan tersebut secara jelas dapat menunjukkan:  Secara jelas sesuai dengan tujuan ACCESS tentang peningkatan kualitas hidup. Untuk menerima bantuan dari proyek. paling tidak:  Keberadaannya benar-benar ada di Indonesia (secara resmi diakui oleh badan pemerintah) berikut bentuk komunikasi yang dapat dipercaya  Mau dan mampu menunjukkan laporan keuangan tahunan atau pernyataan keuangan tahun lalu atau dibantu oleh sebuah organisasi dengan kemampuan tersebut  Mau dan mampu untuk membuat sebuah rekening bank terpisah atau program akunting untuk menangani dana Proyek Kriteria Pemilihan Secara umum.37 hibah ini mungkin untuk tanggapan yang cepat terhadap kasus darurat atau pemulihan dikarenakan bencana alam atau lainnya atau kekacauan sipil atau untuk perdamaian. dan dapat menyertakan LSM/OMS serta KSM setempat (seperti halnya perkumpulan petani dan kelompokkelompok perempuan). organisasi bersangkutan harus. dan menyertakan sebuah analisa sosial . seperti halnya Bali Rehabilitation Fund. Seluruh dana yang dikeluarkan di bawah kategori ini akan memerlukan permintaan dan persetujuan dari AusAID. khususnya bagi kelompok-kelompok yang paling terpinggirkan  Pendekatannya adalah penyertaan jender dan kemiskinan. Kriteria Persyaratan Proyek ini bertujuan untuk menyediakan bantuan kepada organisasi terpilih yang berdedikasi kepada tujuan proyek yang berupa pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan masyarakat dengan pengarusutamaan jender dan kemiskinan.

dan tidak membutuhkan banyak biaya  Organisasi bersangkuatan mau untuk bekerja secara kemitraan dengan ACCESS didalam menyempurnakan rencana. serta memiliki sebuah struktur organisasi untuk mendukung kegiatan yang diusulkan  Organisasi bersangkutan (berikut stafnya) dapat menunjukkan bahwa saat ini tidak bertanggung jawab pada. pemerintah setempat) untuk menerapkan dan melanjutkan kegiatan. bahanbahan bangunan atau uang tunai akan sangat dipertimbangkan  Organisasi bersangkutan memiliki pengalaman yang relevan dan catatan prestasi yang memuaskan. organisasi telah melakukan penilaian terhadap kegiatan yang diusulkan dalam hal dampak lingkungannya. Usulan tersebut menggunakan pendekatan yang inovatif untuk mendorong pemberdayaan dan keadilan masyarakat yang memiliki potensi penerapan yang lebih luas di lingkungan masyarakat lainnya  Usulan tersebut sesuai dengan prioritas pengembangan dari Pemerintah Indonesia dan Australia. Usulan yang menyertakan kegiatan-kegiatan dimana penerima dana hibah telah membuat/ sedang membuat sebuah kontribusi penting dalam hal tenaga kerja. Pemerintah atau lembaga donor lain) untuk kegiatan yang sama atau mirip. organisasi lainnya (sebagai contoh.38 dan jender yang solid  Usulan berorientasi pada upaya keberlanjutan dan upaya menolong diri sendiri. kegiatan dan pendekatan monitoring dan evaluasi  Bila perlu. dan/atau menunjukkan dukungan masyarakat. atau sedang dalam pekerjaan yang digaji untuk. mengidentifikasi berbagai . dengan menunjukkan komitmen di bagian pihak penerima manfaat dan/atau otoritas setempat (sebagai contoh.

tim penilai akan mengunjungi tiap masyarakat dan menyediakan kesempatan kepada masyarakat untuk menunjukkan usulan dan bagi tim penilai untuk mengajukan pertanyaan dan mengadakan diskusi bersama calon penerima manfaat selama mengunjungi/memantau desa. Bila dianggap sesuai (sebagai contoh. Proses Pengajuan Usulan LSM/OMS atau kelompok masyarakat yang tertarik didalam pengajuan sebuah usulan direkomendasikan untuk mendiskusikan konsep usulan mereka dengan seorang Project Officer mengenai proses pengajuan usulan tersebut. Penilaian dan Persetujuan Proses penilaian telah dikembangkan sehingga bersifat terbuka. Seorang ahli tehnik (setempat) yang independen akan dilibatkan untuk menyediakan saran dalam tiap penilaian. . LSM/OMS atau kelompok masyarakat akan diberi arahan dari Project Officer ACCESS mengenai persyaratan usulan. dan menjelaskan rencana untuk memonitor dan mengatasi dampak negatif yang mungkin terjadi. adil dan transparan. penilaian awal lapangan akan merupakan proses pemberdayaan dan pembelajaran itu sendiri. berdasarkan pada kejelasan panduan penilaian yang secara umum tersedia (lihat website dengan alamat di atas). Demi kepentingan transparansi.39 dampak yang memungkinkan dari kegiatan baik positif maupun negatif terhadap lingkungan. dana hibah masyarakat besar). Bagi dana hibah masyarakat yang lebih besar. staf proyek yang melakukan penilaian tidak akan sama dengan anggota staf yang terlibat di dalam proses persiapan usulan. Apabila penilaian dapat berjalan terus.

lembaga yang mengusulkan akan diberi tanggapan balik dan kesempatan untuk meningkatkan kapasitas mereka di dalam memfasilitasi rancangan dan manajemen proyek. sebuah penjelasan akan diberikan kepada organisasi pengusul. dan memperhatikan rekomendasi dari tim penilaian sebelum PGA dipersiapkan. PGA disosialisasikan bersama masyarakat dan LSM. untuk memastikan bahwa semua memiliki pemahaman yang jelas mengenai peran dan tanggung jawab tiap kelompok. sangat direkomendasikan bahwa organisasi mendiskusikan rincian dan pendekatan dari usulan dengan staf proyek sebelum pengajuan usulan mereka.40 LSM/masyarakat membuat perubahan terhadap usulan. dan proses untuk menghadapi dugaan penyimpangan keuangan. Guna menghemat waktu dan menghindari kekecewaan. Persetujuan Dana Hibah Proyek (PGA) Apabila sebuah usulan yang dinilai berhasil. Di akhir tiap tahap di dalam proses penilaian usulan. Hasil dari penilaian akan diberitahukan kepada organisasi pengusul dalam waktu tiga minggu sejak keputusan dibuat atas usulan tersebut. Usulan dapat diajukan kepada ACCESS kapanpun. Sebuah contoh dari format dan isu-isu yang akan disertakan di dalam proses penilaian proyek termasuk di dalam daftar format standar. bila perlu. bersama dengan rincian mengenai bagaimana cara untuk memperbaiki usulan. staf ACCESS menyiapkan sebuah Persetujuan Dana . atau lembaga donor alternatif lainnya yang mungkin mampu menyediakan bantuan. Untuk dana hibah masyarakat yang lebih besar. persyaratan pelaporan. Apabila usulan tersebut tidak berhasil.

41 Hibah Proyek (PGA). serta persyaratan pelaporan keuangan dan perkembangan. profil pembayaran keuangan dan proses yang harus diikuti berkaitan dengan ketidakberesan keuangan atau dugaan penyimpangan keuangan. Seperti disampaikan di atas. dapat dilakukan secara langsung oleh Australian Team Leader. oleh ketua Badan Perwakilan Desa – BPD). penandatanganan kontrak akan dilaksanakan di saat “Sosialisasi PGA” berbasis desa. PGA harus ditandatangani dan disetujui oleh ketua badan pengurus organisasi penerima dana hibah. Persetujuan tersebut merinci tentang peran dan tanggung jawab masing-masing pihak. Setelah sosialisasi. wakil masyarakat. sepanjang perubahan itu secara jelas sesuai dengan pendekatan dan tujuan usulan aslinya. bagi dana hibah bantuan masyarakat yang lebih besar. untuk keseluruhan kegiatan desa. . dan wakil terpilih dari pihak penerima manfaat (sebagai contoh. Bentuk PGA agak berbeda di antara jenis-jenis dana hibah umumnya. Berbagai perubahan pada PGA.

42 .

gov. perikanan.aciar. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan ACIAR – Indonesia c/o Australian Embassy Jl. Jakarta 12940. Informasi manager penelitian setiap . pengelolaan lahan dan air serta tehnologi paska panen. ACIAR membantu memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan penelitian di bidang pertanian di negara-negara berkembang. Peneliti yang akan mengajukan proposal pendanaan diwajibkan melakukan kontak terlebih dahulu dengan manager penelitian masing-masing bidang tersebut. Saat ini. Topik masingmasing bidang dapat dilihat di Tabel 1. kehutanan. Telepon: (021) 2550 5565. 2550 5577 Website: http://www. 2550 5578. negara-negara yang menjadi partner adalah Papua Nugini dan Negara-negara di kepulauan Pasifik. Asia Selatan dan Afrika bagian selatan.43 2. The Australian Centre for International Agricultural Research (ACIAR) Tentang ACIAR ACIAR merupakan salah satu lembaga pemerintah Australia yang menjalankan Program Bantuan Pemerintah Australia yang dikelola oleh Kementerian Luar Negeri dan Perdagangan . Asia Utara. Rasuna Said Kav 15-16 Kuningan.au Kegiatan penelitian di bidang pengentasan kemiskinan di wilayah Indonesia bagian timur khususnya yang berkaitan dengan sector pertanian meliputi ekonomi pertanian. Asia Tenggara (termasuk Indonesia). perlindungan tanaman. peternakan.

including strategies for management in upland crops as well as paddy rice • Host plant surveys and pre-harvest control of fruit flies • Diagnosis and control of phytophthora on citrus rootstocks. and environmentally friendly fishing techniques • Management of inland open water fisheries including aquaculture • Improved processing. protection) crucifers and other vegetables • Rodent pest control. especially in soybean. IUU fishing issues. • Management of major pests and diseases of bananas. including Fusarium wilt. including policy level research. potato and pepper. Daftar Bidang-bidang penelitian yang dicakup oleh ACIAR untuk Indonesia (untuk up date. packaging and transport technologies which extend product life and increase market value Kehutanan (Forestry) • Development and domestication of Eastern Indonesian species for income generation from non-timber forest products . feeds and nutrition) for small and medium enterprises Stock assessment and management of shared and commoninterest fisheries. including pest and disease compendia Perikanan (Fisheries) • Sustainable aquatic farming systems in inland.44 bidang dapat dilihat di table 1 atau ditanyakan ke secretariat. dipersilahkan menghubungi secretariat ACIAR) Bidang Topik Penelitian Ekonomi Pertanian (Agriculture • Impact of 44ptimize44ization on natural resource management economics) and development of better management policies • Impact of trade agreements on food security and incomes of small producers • Empowerment of small producers in agribusiness for better access to production factors and market returns • Structural adjustment options for agribusiness to 44ptimize economic and social benefits) Peternakan (Animal science) • Development of sustainable crop-livestock systems Enhancement of Bali cattle productivity through improved management and genetic improvement • Management of livestock diseases to improve production and establish market access and trade relationships • Disease risk assessment and risk management to enhance safety of foods of animal origin Perlindungan tanaman (Crop • Integrated Pest Management.gov. potato. disease management. blood disease and banana skipper Information systems for quarantine. Form-form pengajuan proposal serta detail persyaratan dapat didownload di http://www.au Tabel 1.aciar. coastal and marine waters (genetic improvement.

45

Pengelolaan sumberdaya lahan dan air (Land and Water Resource Management)

Paska panen (post harvesting)

• Species selection and breeding to support plantation development, with emphasis on indigenous species, land rehabilitation and environmental services in Eastern Indonesia • Development of tree farming (out-grower scheme) models with improved smallholder and plantation company cooperation • Improved utilisation and value addition of timber from fast growing plantation species • Improved irrigation efficiency and soil disease management in vegetable cropping systems Establishment of prescriptive regional fertilizer recommendations, including for micronutrients • Application of seasonal climate forecasting for improved crop management • Efficient water management in Eastern Islands irrigation systems • Postharvest disinfestation for quarantine • Postharvest control of mycotoxins in maize, copra and medicinal plants • Value addition to agricultural products and utilization of byproducts, including for animal feed

46

3. Asian Development Bank (ADB)
Tentang ADB

Asian Development Bank (ADB) atau Bank Pembangunan Asia adalah lembaga keuangan multilateral yang didirikan pada tahun 1966 dan dimiliki oleh 67 negara anggota, 48 dari kawasan Asia Pasifik dan 19 lainnya dari kawasan lain di dunia. Indonesia adalah salah satu negara anggota yang ikut mendirikan ADB pada tahun 1996. Saham yang dimiliki oleh Indonesia sebesar 5,43% dengan jumlah suara 4.65%. Jika dilihat dari jumlah pinjaman yang disetujui hingga akhir 2007, Indonesia merupakan klien ADB terbesar dan merupakan penerima bantuan teknis kedua terbesar.
ADB bertekad untuk mengurangi kemiskinan di seluruh kawasan Asia dan Pasifik dengan suatu visi mengenai negara-negara yang makmur, modern, dan terintegrasi satu dengan yang lain dan juga dengan dunia. Misi ADB adalah membantu negara berkembang yang menjadi anggotanya untuk

47

mengurangi kemiskinan secara substansial meningkatkan kualitas hidup warganya.

dan

Kantor pusat ADB berada di Manila, Filipina. Di Indonesia, badan pemerintah yang menangani urusan ADB adalah Departemen Keuangan. Kantor Perwakilan ADB di Indonesia didirikan tahun 1987 dengan fungsi sebagai penghubung antara ADB dengan para pemangku kepentingan dari pihak pemerintah, sektor swasta dan masyarakat sipil. Kantor perwakilan tersebut turut serta dalam dialog kebijakan dan juga bertindak sebagai pusat pengetahuan tentang isu-isu pembangunan di Indonesia.
Alamat / Contact Address

Bidang Garapan / Program

ADB-Indonesia Resident Mission Gedung BRI II, 7th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 44-46 Jakarta 10210, Indonesia atau P.O. Box 99 JKPSA Jakarta Pusat, Indonesia Telp. : 021-251 2721 Fax : 021-251 2749 Email : adbirm@adb.org Website :http:// www.adb.org/irm Mitra utama ADB adalah pemerintah, sektor swasta, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), lembaga pembangunan, organisasi berbasis masyarakat dan yayasan. ADB menyediakan bantuan teknis, pinjaman dan hibah, serta menanamkan modal di sektor swasta untuk membantu memobilisasi dana dari sumber-sumber lain dengan cara mengurangi risiko.
Dalam melakukan kegiatannya, ADB mengikuti tiga agenda strategis yang saling melengkapi, yaitu:

48

Pembangunan yang melibatkan semua pihak atau inklusif. Agenda ini memiliki dua fokus strategis yang saling menguatkan, yaitu pertumbuhan ekonomi yang kuat menciptakan dan memperluas kesempatan, dan akses yang lebih luas untuk mendapatkan kesempatan ini menjamin bahwa semua lapisan masyarakat memperoleh manfaat dari pertumbuhan. ADB menanamkan modal dalam bidang infrastruktur sebagai landasan bagi pertumbuhan perdagangan dan ekonomi sehingga masyarakat miskin dapat memperoleh akses terhadap layanan pokok. ADB juga menggalakan pelatihan pengembangan keterampilan dan pendidikan. ADB juga menyediakan layanan umum yang mendasar, seperti air dan sanitasi, yang terutama bermanfaat bagi orang miskin dan perempuan. Pertumbuhan inklusif seperti ini diharapkan dapat mengurangi ketimpangan yang ekstrim dan memberikan sumbangan bagi pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Pertumbuhan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Orang miskin dapat menjadi pihak yang paling menderita dari pendekatan yang hanya mementingkan pertumbuhan dan mengabaikan dampak lingkungan hidup. ADB mendukung transisi kawasan ini untuk mencapai pertumbuhan ekonomi dengan menggunakan karbon yang rendah dan ramah lingkungan. Hal ini dilakukan dengan memberikan bantuan kepada proyek dan program lingkungan hidup, termasuk prakarsa untuk mengurangi emisi karbon dioksida dan mebnatu negara-negara untuk mengatasi perubahan iklim.

49

Mendukung kerjasama dan integrasi regional. ADB mengembangkan infrastruktur lintas negara untuk meningkatkan perdagangan dan hubungan fisik antar bangsa. ADB juga membantu para pemerintah menangani ancaman bersama terhadap lingkungan hidup, kesehatan dan bencana alam. ADB mendukung sejumlah usaha kerjasama regional. Di kawasan Pasifik, ADB mendukung prakarsa regional untuk meningkatkan keamanan penerbangan, menyediakan bantuan teknis keuangan, dan mencegah penyebaran penyakit HIV/AIDS. Dialog kebijakan secara regional dan aksi kolektif untuk menanamkan sistem keuangan yang baik dan manajemen makro ekonomi secara bijaksana juga merupakan prioritas dalam agenda ADB. Program dan strategi ADB untuk Indonesia 20062009 berfokus pada percepatan pertumbuhan, penciptaan lapangan kerja, dan pengurangan kemiskinan melalui peningkatan kuantitas dan kualitas infrastruktur fisik dan sosial, dan melalui penggunaan sumber daya publik, eksternal dan bidang swasta secara efektif. Reformasi kebijakan, kelembagaan dan peraturan akan menjadi hal yang vital untuk memperbaiki tata kelola pemerintahan dan meningkatkan rasa percaya diri masyarakat serta investor. Pemberian pinjaman dan dukungan teknis melalui strategi tersebut harus memenuhi semua kebutuhan pembiayaan dan investasi yang ditetapkan pemerintah. ADB akan berfokus pada penguatan kemitraan publikswasta dan akan menyesuaikan dukungannya

50

dengan program dan proyek pemerintah untuk mengurangi biaya dalam perancangan dan pemberian bantuan.
Akses Pendanaan

Instrumen ADB untuk membantu negara-negara anggotanya adalah dialog kebijakan, pinjaman, penyertaan modal, jaminan, hibah dan bantuan teknis. Bantuan teknis merupakan layanan vital yang digunakan untuk membantu negara-negara dalam mengidentifikasi dan merancang proyek, meningkatkan kelembagaan, memformulasikan strategi pembangunan, atau mendorong kerjasama regional. Bantuan teknis dapat dibiayai dalam bentuk hibah, atau pinjaman namun jarang, melalui anggaran pusat ADB atau sejumlah dana khusus yang disediakan oleh anggota lembaga donor ADB. Dalam empat tahun terakhir, jumlah pinjaman ADB rata-rata adalah $7 miliar per tahun, dengan bantuan teknis rata-rata $218 juta dan dana hibah proyek $616 juta. ADB juga mengatur sejumlah trust fund dan menyalurkan pembiayaan hibah yang disediakan oleh lembaga donor bilateral. Walaupun sebagian besar pemberian bantuan dilakukan untuk sektor publik dan pemerintah, namun ADB juga menyediakan bantuan langsung bagi pengusaha swasta di negara berkembang melalui penyertaan investasi, jaminan dan pinjaman. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung alamat di atas untuk melihat kemungkinannya dan persyaratan yang lebih detil.

51

52

4. Adventist Development and Relief Agency (ADRA)
Tentang ADRA

ADRA adalah suatu lembaga nir laba internasional yang bergerak dibidang pembangunan dan pemulihan musibah dengan memfokuskan pada proyek-proyek pembangunan jangka panjang dan berkelanjutan. Lembaga ini mempunyai jaringan yang luas dan telah mempunyai kantor-kantor perwakilannya di lebih dari 120 negara di dunia, termasuk Indonesia. ADRA membantu kepada siapa saja yang memerlukan bantuan tanpa memandang suku, politik maupun agama. Di Indonesia, ADRA memperoleh dukungan dari lembaga-lembaga pemerintah, perorangan, gerejagereja, organisasi lain-lainnya. ADRA Indonesia merupakan bagian dari jaringan operasi kemanusiaan yang dimiliki oleh Gereja Advent Hari Ketujuh. ADRA telah dikenal oleh berbagai lembaga donor dan telah diakui sebagai anggota ECOSOC (Konsil ekonomi dan sosial) di Perserikatan Bangsa-bangsa.

Alamat / Contact Address

Gedung Pertemuan Advent Jalan M. T. Haryono, Blok A, Kav 4-5 Jakarta 12810 Telp: 021-8370 3185 Fax: 021 – 8370 7341 Email: webmaster@adraindonesia.org Webpage: http://www.adraindonesia.com/contact.html ADRA Indonesia mempunyai misi sebagai suatu lembaga Kristen yang bergerak di bidang kemanusian dan pemulihan bencana dengan menciptakan berbagai peluang, pemberdayaan manusia dan berbagi harapan. Program-program Program ADRA Indonesia dirancang sedemikian rupa dengan cakupan perbagai proyek untuk kepentingan masyarakat Indonesia yang

Bidang Garapan / Program

53

memerlukan. Program-program ADRA dimaksud untuk mendukung sasaran-saran sebagai berbagai berikut: meningkatkan hubungan kemitraan, memfasilitasi masyarakat, mengurangi konflik dan kemiskinan, meningkatkan kualitas hidup dan berbuat sebaik mungkin yang dapat dikerjakan oleh ADRA. Saat ini ADRA bekerja di wilayah Sumatera, Jawa dan Nusa Tenggara Timur, dan akan meluaskan wilayah kerjanya ke Sulawesi dan Irian Jaya. Program ADRA Indonesia dirancang sedemikian rupa dengan cakupan perbagai proyek untuk kepentingan masyarakat Indonesia yang memerlukan. Programprogram tersebut mencakup pendidikan dasar, kesehatan primer, pengembangan ekonomi, siaga dan respon terhadap bencana. Pendidikan Dasar Pendidikan memberikan masyarakat kekuatan untuk keluar dari lingkaran kemiskinan. ADRA menggunakan pendidikan primer untuk mengubah kehidupan anakanak. Sebagai tambahan, bersamaan dengan pengajaran membaca dan menulis untuk perempuan, mereka juga diajarkan tentang praktek-praktek kesehatan primer dan keterampilan usaha kecil. Kesehatan Primer ADRA Indonesia menyediakan air bersih dan pendidikan dasar kesehatan untuk mengubah komunitas yang rentan dengan penyakit menjadi komunitas yang sehat dengan sedikitnya anak-anak yang meninggal karena sebab-sebab yang dapat dicegah. ADRA menyediakan layanan kesehatan kepada masyarakat dengan melatih tenaga dan relawan kesehatan, mendidik masyarakat mengenai HIV/AIDS/STI, dan membangun pusat-pusat kesehatan.

54

Pengembangan Ekonomi Sumberdaya finansial sering tidak dapat diakses oleh sebagian besar masyarakat di negara-negara berkembang, terutama oleh perempuan dan masyarakat miskin pedesaan. Menyadari kebutuhan akan layanan finansial di negara berkembang, ADRA mengimplementasikan program-program pengembangan ekonomi yang mengenalkan perbankan masyarakat, menyediakan kesempatan-kesempatan untuk para usahawan dan menstimulasi ekonomi regional. Kegiatan ADRA di bidang pengembangan ekonomi ini mencakup:  Pengembangan usaha kecil  Peningkatan pendapatan  Agrikultur non-tradisional  Pendidikan dasar  Pinjaman bagi perusahaan mikro  Melek huruf  Pelatihan kejuruan  Lingkungan hidup Siaga dan Respon terhadap Bencana ADRA menanggapi bencana dengan menyediakan makanan, air, shelter, pakaian dan peralatan kesehatan. Sebagai tambahan, ADRA juga kerap tinggal dan membantu masyarakat korban bencana untuk membangun kembali. Hal ini termasuk programprogram rekonstruksi, membangun dan memperbaiki sumber air atau sekolah.
Akses Pendanaan

ADRA Indonesia memberikan bantuan pada kegiatankegiatan yang sesuai dengan portofolionya. Selain dari proposal yang masuk, ADRA juga mencari wilayah atau sasaran program dengan mengkaji data sekunder dan

seperti koperasi. Proses monitoring dilakukan pada semua proyek yang diimplementasikan oleh ADRA melalui pertemuan bulanan Project Coordinator's Committee. Persyaratan untuk berkolaborasi dapat menghubungi alamat ADRA seperti diatas. Proposal dengan kegiatan yang sesuai dengan portofolio ADRA Indonesia akan dipertimbangkan dan dicarikan sumber pembiayaannya. Tinjauan dan evaluasi juga dilakukan pada interval yang telah dijadwalkan. supervisi lapangan dan monitoring regular. juga diberikan pinjaman lunak. Untuk mengimplementasikan program-programnya. Namun demikian ADRA tidak menutup kemungkinan untuk membina usaha perorangan.55 melakukan asesmen. ADRA mempekerjakan staf dan tenaga ahli yang kompeten di bidangnya. serta bekerjasama dengan pemerintah daerah setempat. Permohonan bantuan dapat diajukan dengan mengirimkan proposal secara langsung ke alamat di atas. . Dengan membina kelompok-kelompok masyarakat diharapkan terdapat suatu wadah yang akan meneruskan program-program yang telah dibina oleh ADRA jika suatu saat program berakhir. Umumnya ADRA bekerja dengan kelompok-kelompok masyarakat. ADRA Indonesia mendapatkan dana dari berbagai lembaga donor dan menyalurkannya sesuai dengan mandat dari lembaga donor terkait. untuk dibina dan dalam hal bantuan pengembangan ekonomi. Dana tersebut tidak diberikan secara langsung kepada masyarakat yang membutuhkan melainkan dikelola oleh ADRA.

(2) institusi politik. (4) berbagai respon terhadap korupsi dan anti-korupsi. 0200 .crawford. tema-tema penelitian yang digarap oleh AIGRP mencakup: (1) kebijakan ekonomi. Informasi topic-topik setiap tahunnya diumumkan lewat iklan dan di website nya yaitu di http://www. (3) hukum. Alamat / Contact Address Sampai dengan ditulisnya direktori ini. institusi legal dan kontrak. ACT. AIGRP masih dalam proses pencarian tempat untuk lokasi kantor di Indonesia. au/ Tel: (61-2) 6125-4765 Fax: (61-2) 6125-5448 Website: http://www.crawford.edu. keterwakilan lembaga masyarakat dan sectorsektor dalam proses-proses yang menyangkut kebijakan. Alamat yang dapat dihubungi selagi belum ada kejelasan kantor di Indonesia adalah ke : Australia-Indonesia Coordinator: Etsi Yudhini.yudhini@anu. Pada intinya.anu. Australian Indonesia Governance Research Partnership (AIGRP) Tentang AIGRP AIGRP (Kemitraan Pengembangan Penelitian Australia Indonesia) merupakan inisiasi pendanaan yang disponsori oleh AusAID dalam menyatukan para peneliti dari Australia dan Indonesia guna menangani masalahmasalah umum yang dihadapi oleh pemerintah. http://www.au atau ke Direktur AIGRP: Professor Andrew MacIntyre Director.edu.anu.au/AIGRP/ Topik penelitian yang didanai berbeda tiap tahunnya.edu.au/AIGRP/. E-mail: atsi. administrasi public.edu. reformasi strategi dan hubungan-hubungan yang berkenaan dengan pemerintahan.anu.56 5. Crawford School of Economics & Government ANU College of Asia and the Pacific The Australian National University Canberra. Bidang Garapan / Program .crawford .

E-mail: atsi.au .au/AIGRP/pa_guidelines. Penjelasan detail persyaratan pengajuan pendanaan dan hal-hal yang perlu ditulis dalam proposal tersebut dapat dilihat di http://www.anu.edu. php atau menghubungi koordinator Australia-Indonesia: Etsi Yudhini.yudhini@anu.crawford.edu.57 Akses Pendanaan Proposal maksimum 2 (dua) halaman.

Lembaga Amil Zakat Tentang LAZ-Al Azhar Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat didirikan pada tanggal 1 Desember 204 oleh Yayasan Pesantren Islam Al Azhar Lembaga ini mempunyai visi : “ Menjadi institusi pengelola zakat yang amanah dan profesional dalam menyelenggarakan berbagai program pemberdayaan ummat” Alamat : Masjid Agung Al Azhar Jl. LAZ Al Azhar Peduli Ummat mengembangkan suatu misi sebagai berikut: 1. Memotivasi masyarakat untuk menyalurkan dan a Zakat. 021 7221504 | Fax. 021 7265241 Website: http://www. Infaq dan Shadaqah 2. Menghimpun dan mengelola dana ZIS secara pr .com/ Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Dalam menjalankan kegiatannya. Kebayoran Baru.alazharpeduli. Jakarta Selatan 12110 Telp. Sisingamangaraja.58 6. Al Azhar Peduli Ummat.

Menjadi jembatan antara kepentingan muzakki dan Mustahiq 4. Dana Kemanusiaan 4. Donasi lain yang tidak mengikat Bagi yang berminat untuk bekerjasama dengan LAZAl Azhar Peduli Ummat. kemaslahatan ummat 5. sosial. Zakat 2. Menyelenggarakan berbagai program pendidika n. dan. lembaga ini memperoleh pendanaan dari sumber sebagai berikut: 1. dakwah.59 ofesional dan transparan 3. Menyelenggarakan berbagai program pemberda yaan ekonomi ummat Untuk menjalankan programnya. dapat menghubungi lembaga tersebut dengan alamat seperti di atas. Akses Pendanaan . Infaq/ Sedekah 3.

60 7. The Alexander von Humboldt Foundation (AvH) .

Kantor kementerian Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan Republik Federal Jerman serta sejumlah mitra nasional maupun internasional. Lembaga ini di danai oleh Kantor Kementerian Luar Negeri . Ilmuwan yang di sponsori terdiri dari ilmuwan yang dengan latar belakang semua bidang ilmu. Lembaga ini memberikan fasilitas pengiriman tenaga peneliti bukan warga Negara Jerman yang berkualitas untuk tinggal di Jerman selama jangka waktu penelitiannya dan mempromosikan kepastian kontak dengan akademisi di Jerman. Kantor Kementerian Pendidikan dan Penelitian. Alexander von Humboldt Foundation Jean-Paul-St.de Website: http://www.de/ Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Program The Humboldt Foundation adalah mempromosikan suatu jaringan ilmuwan yang aktif di seluruh dunia. Lembaga ini mendukung temuan-temuan melalui mimbar akademik .humboldt-foundation. termasuk jaringan para penerima hadiah Nobel. Yayasan Humbold ini mempromosikan suatu jaringan para ilmuwan seluruh dunia sejak tahun 1953. 12 D-53173 Bonn Germany Tel.61 Tentang AvH The Alexamder von Humboldt Foundation (AHF) di dirikan pada tahun 1860 di Berlin oleh pemerintah federal Jerman dan merupakan lembaga nir laba untuk mempromosikan kerjasama penelitian internasional.: (+49) 0228-833-0 Fax: (+49) 0228-833-199 Email: info@avh. bukan kepada suatu proyek. Lembaga ini memberikan sponsor kepada perorangan.

dan juga pelatihan-pelatihan Tidak ada quota dari setiap negara maupun dari setiap bidang ilmu per tahunnya. syaratsyaratnya adalah: Humboldt Research Fellowship: . Pendanaan tidak berlaku bagi kegiatan yang bersifat kunjungan studi jangka pendek. relevansinya dengan issu-issu saat kini. dan relevansinya dengan pembangunan kebijakan serta kualitas kerja akademik sebelumnya (dibuktikan dengan misalnya referensi. Humboldt Research Fellowship diperuntukkan bagi ilmuwan berbagai bidang ilmu yang berkualitas tinggi untuk tinggal di Jerman dan melakukan penelitian dengan di biayai oleh pemerintah Jerman. partisipasi di konferensikonferenci ilmiah. Bagi ilmuwan yang penelitiannya bersifat penelitian dasar dapat mendaftar ke program Humbold Research Fellowship sedangkan ilmuwan yang peneltiannya lebih terfokus pada negara berkembang dapat mendaftar di Georg Foster Research. Pemrosesan aplikasi akan memakan waktu kurang lebih 3 – 6 bulan. Setiap proposal akan dinilai dari segi keaslian. publikasi. dan lain-lain). Akses Pendanaan Untuk Humbold Research Fellowships. Setiap proposal akan dievaluasi oleh 8 orang ilmuwan anggota komite. Peserta program ini bebas memilih topik dan ilmuwan di Jerman yang diingini tanpa ada intervensi dari pihak lembaga.62 yang bebas. Ada dua program utama yang dapat dimanfaatkan oleh ilmuwan Indonesia yaitu program Humboldt Research Fellowships dan Georg Forster Research Fellowships. Pelamar akan diberitahu secepatnya terhadap hasil seleksi oleh komite.

Pendidikan terakhir PhD atau yang sederajat dan mempunyai pengalaman penelitian beberapa tahun dengan disertai bukti publikasi di jurnal akademik internasional. Untuk berbagai bidang ilmu. Maksimum penerima dana sebanyak 600 orang per tahun dari seluruh penjuru dunia. Sudah ada persetujuan dari tuan rumah di Jerman yang bersedia menjadi partner dan menjadi supervise proposal penelitiannya dan menyediakan tempat kerja untuk melaksanakan penelitiannya. Detail proposal penelitian dan jadwal waktu pelaksanaan penelitian telah mendapat . Terbukti dapat melakukan penelitian secara sendirian dengan disertai bukti-bukti berupa publikasi di jurnal ilmiah internasional. Ilmuwan yang akan melakukan penelitian di bidang kemanusiaan dan ilmu social harus lancar berbahasa Jerman. Kandidat PhD yang tinggal menyelesaikan tugas akhirnya dalam waktu 6 bulan lagi dapat juga mendaftar dengan menyerahkan manuskrip atau disertasi PhDnya atau publikasi-publikasi yang berisi hasil-hasil disertasinya. Lamaran dilengkapi dengan sertifikat mampu berbahasa Jerman maupun bahasa Inggris.63 Umur maksimum 40 tahun Berasal dari Negara berkembang Penelitian bersifat jangka panjang. Harus lancar berbahasa Jerman atau Inggris.

Harus lancer berbahasa Jerman atau Inggris. India dan China. Ilmuwan yang akan melakukan penelitian di bidang kemanusiaan dan ilmu social harus lancar berbahasa Jerman. dapat diperpanjang sampai 24 bulan atau lebih. Sudah ada persetujuan dari tuan rumah di Jerman yang bersedia menjadi partner dan menjadi supervise proposal penelitiannya dan menyediakan tempat kerja untuk melaksanakan penelitiannya. Pendidikan terakhir PhD atau yang sederajat dan mempunyai pengalaman penelitian beberapa tahun dengan disertai bukti publikasi di jurnal akademik internasional. George Foster Research Fellowships Umur maksimum 45 tahun. Penelitian di Jerman antara 6 – 12 bulan.64 persetujuan dari ilmuwan mitranya di Jerman. . Berasal dari Negara berkembang selain Turki. Terbukti dapat melakukan penelitian secara sendirian dengan disertai bukti-bukti berupa publikasi di jurnal ilmiah internasional. Kandidat PhD yang tinggal menyelesaikan tugas akhirnya dalam waktu 6 bulan lagi dapat juga mendaftar dengan menyerahkan manuskrip atau disertasi PhDnya atau publikasi-publikasi yang berisi hasil-hasil disertasinya. Detail proposal penelitian dan jadwal waktu pelaksanaan penelitian telah mendapat persetujuan dari ilmuwan mitranya di Jerman.

. Lamaran harus dilengkapi dengan lembar persyaratan yang telah lengkap. Lamaran yang tidak lengkap tidak akan diproses. Lamaran dapat dikirim setiap waktu dan dibahas oleh kemite pada bulan-bulan Februari. Surat pernyataan ini dapat dikirim oleh mitranya langsung ke kantor Humboldt. Lamaran harus dilengkapi dengan surat pernyataan dari mitra di Jerman. Juni dan Oktober. Lembar pendaftaran serta informasi detailnya dapat ditanyakan langsung ke alamat di atas.65 Lamaran dilengkapi dengan sertifikat mampu berbahasa Jerman maupun bahasa Inggris.

Yayasan Darussunah Al Islamiyah menjalankan misinya : 1. tabi’in. informasi dan kajian Islam yang berdasarkan Al Quran dan As Sunnah dengan pemahaman Salafus shalih di Indonesia. serta menyatukan ummat Islam dimana pun berada di atas manhaj yang shahih. Yayasan Islam Al-Huda mempunyai visi menjadi pusat lembaga pendidikan.66 8. atba’ attabi’in dan para imam). manhaj AhluSunnah wal Jama’ah. Yayasan Islam Al Huda Tentang Al Huda Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia adalah sebuah yayasan yang bergerak di bidang sosial keagamaan didirikan pada tanggal 1 Jumadats Tsaniyah 1413 H / 25 Nopember 1992 M. dakwah. Tujuan di dirikannya yayasan ini adalah mengajak umat Islam khususnya dan umat non muslim secara umum untuk kembali kepada jalan yang haq yaitu Islam yang berasaskan Al Qur’an dan Sunnah Nabi Muhammad Shallallahu Alaihi Wasalam yang shahih berdasarkan pemahaman salafus shalih. . Kembali kepada Al Quran dan As Sunnah dengan pemahaman dan Pengamalan Salafussalih (sahabat.

Bogor 16610 Telp/Fax: 0251-8487512 Email: alhuda487512@gmail. Menyelenggarakan program penyebaran dakwah dan kajian Islam melalui media massa. Tarbiyah. Tamansari-Bogor PO Box 01. majalah. radio dakwah dan buletin dakwah atau fasilitas lainnya yang tidak bertentangan dengan hukum. Cimanglid. menyerukan kemurnian ajaran Islam dari segala noda syirik.67 2. 6. seminar dan muktamar baik di tingkat regional maupun nasional. Menjalankan dan menyelenggarakan fungsi amaliah sosial sebagai perwujudan mu’amalah Islamiyah. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Yayasan Islam Al Huda Jln. Gg Purnama RT 05/01 No.Program JangkaPendek . bid’ah. kajiankajian Islam. menyerukan pembinaan dan pendidikan kepada kaum muslimin untuk menghidupkan ilmu dan amal di atas manhaj Ahlussunah Wal Jama’ah.or. 61. Tashfiyah. media elektronika. 5. 3.alhuda.id/ Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia sedangmelaksanakandanmerencanakanberbagaimacam program dankegiatansebagaiberikut: A. internet. 7. radio. Raya Kapten Yusuf. kaset-kaset. Ciomas.com Website: http://www. Sukamantri. Menyelenggarakan pendidikan pesantren. Membangun komunikasi dan kerjasama dalam kebaikan dan ketaqwaan dengan institusi dan organisasi yang sejalan di tingkat lokal maupun di tingkat nasional. khurofat serta dari gerakan-gerakan dan pemahamanpemahaman yang menyimpang dari akidah dan ajaran Islam yang benar. cd/vcd. 4.

6.Menyiapkan kader kader da'I dan da'iyah untuk dikirim ke berbagai wilayah dan ditempatkan di masjidmasjid yang dibangun oleh yayasan alhuda. training. STAIA (Sekolah Islam Terpadu).Program Menengah dan Jangka Panjang 1. 3.Membangun komplek perkampungan Islam di sekitar Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia. 2. kajian-kajian dan lain-lain. seminar dan pesantren kilat. 4. pesantren atau ma'hadma'had dan markaz dakwah. 7. 6. 2.Menyelenggarakan pendidikan hafalan Al Quran dan Hadits.Membangun beberapa studio radio dakwah seperti fajrifm da lainnya. guna .Membangun pusat-pusat kegiatan keagamaan seperti sekolah boarding shcool. 3. 4.Menyelenggarakan pendidikan pesantren dengan system Mulazamah dengan menerapkan pengajaran kitab-kitab para ulama terpercaya.Menyelenggarakan pendidikan TKIT sampai STAIA. 5. 7. SMPIT. kurban dana malsosial lainnya. 5. SDIT. 8. infaq. seminar. MAN.Melakukan kegiatan untuk usaha dan penggalangan dana dari kaum muslimin untuk terwujudnya pembangunan pesan tren dibeberapa daerah.Menyelenggarakan pendidikan pesantren untuk tingkat SD dan Tingkat SMP dan Pasca SMA. shodaqoh. dauroh. buka puasa.Menerbitkan bulletin dakwah setiap pekan dan memproduksi cd/vcd dan kaset-kaset kajian Islam.Menerima dan menyalurkan zakat.68 1.Membentuk Organizing Comitte untuk menangani Event Organizing. kajian online sertabuku-buku Islami .Membangun klinik kesehatan dengan metode pengobatan nabawi dan pengobatan modern. B.Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan TKIT.Menyelenggarakan kajian rutin.

Foto lokasi tanah. Untuk Paket pembangunan masjid. 7. ada beberapa persyaratan sebagai berikut: 1. 2.sedang dan jauh). Nomor telpon & Alamat rumah panitia. 5. Semua persyaratan di atas dikirim ke kantor Yayasan dengan alamat seperti di atas. dari berbagai arah (dari dekat. 4. Data luas dan ukuran tanah (panjang & lebar). 8. oleh YAYASAN ISLAM AL HUDA BOGORINDONESIA bekerjasam dengan masyarakat. Jarak masjid terdekat yang ada dari lokasi.69 membatu pengobatan dan pemeliharaan kesehatan kaum Muslimin terutama di wilayah sekitar Yayasan Al-Huda. tampak rumah dan jalan sekitar lokasi dengan kamera digital dalam bentuk CD. Data jumlah penduduk muslim (KK) di sekitar lokasi. 6. PROGRAM BANTUAN PAKET PEMBANGUNAN MASJID Akses Pendanaan Lembaga atau kelompok masyarakat yang bermaksud mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi langsung ke alamat tersebut di atas. 9. 3. Pembangunan masjid 1 Lantai berupa paket dari awal (0 %) hingga selesai (100 %). Mengajukan surat permohonan bantuan paket pembangunan masjid dalam satu bundel proposal lengkap. Melampirkan surat keterangan status tanah. .

perjalanan. perencanaan pembiayaan. jasa bisnis. travel check. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1850 dan merupakan perusahaan terkemuka dalam bidang kartu kredit. . pembiayaan dan jasa layanan dengan jaringannya di seluruh dunia. AMERICAN EXPRESS FOUNDATION Tentang AMEX Fund Emerican Express Foundation merupakan program CSR dari perusahaan American Express Company atau lebih dikenal dengan singkatan namanya yaitu AMEX. asuransi dan bank internasional.70 9. American Express Company merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang agen perjalanan.

. Untuk kedua kelompok tema lainnya. Surat permohonan / proposal maksimum dibuat 1-2 halaman.americanexpress. Prosedur pengajuan bantuan pendanaan: Untuk mendapatkan hibah dari Amex Foundation. Amex Foundation menerima pengajuan proposal dari masyarakat.asp atau American Express Foundation c/o American Express Co. kebudayaan (Cultural Heritage) dan kepemimpinan (Leadership). para pemohon diminta untuk memperhatikan bidang-bidang apa saja yang tidak didanai oleh Amex Foundation.com/corp/csr.com/corp/philanthropy/ Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan Amex foundation memberikan hibah dalam tiga macam tema program yaitu: program layanan masyarakat (Community service). Hibah dikelompok layanan masyarakatdiberikan atas rekomendasi dari staf Amex dan/atau penasehat Amex. Untuk mendapatkan pendanaan. peminat harus mengirim surat permohonan ke alamat AMEX Foundation. American Express Tower.71 Alamat / Contact Address American Express Philanthropy 3 World Financial Center New York. NY10285-4803 United States of America Phone + 1 212 640 5661 http://home3. New York.americanexpress. Surat permohonan untuk mendapatkan pendanaan diterima dan direview sepanjang tahun. NY 10285 http://home3.

umur atau orientasi sex. surat permohonan dikirim ke: American Express Philanthropy Funding Priority (Select One: Cultural Heritage. NY 10285-4804 AMEX Foundation memberikan hibah ke organisasi nir-laba di seluruh dunia tanpa membedakan suku. kepemimpinan dan layanan masyarakat? * Bagaimana pengaturan waktu pelaksanaan proyek yang anda ajukan? * Bagaimana rencana biaya proyek anda dan berapa yang anda mintakan ke Amex Foundation? * Apakah anda mempunyai pendukung atau permohonan yang belum diproses untuk proyek ini? * Apa criteria untuk mengevaluasi kesuksesan proyek anda? Tema atau area program dimana anda mengajukan permohonan (Cultural Heritage. bangsa. Leadership. jender. Surat permohonan ini harus berisi penjelasan yang dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut: * Apa misi organisasi anda? * Apa sifat proyek yang anda ajukan untuk mendapatkan pendanaan? * Bagaimana proyek ini dapat memberikan manfaat terhadap program Amex Foundation yang terdiri atas kebudayaan.72 tidak ada lampiran. Community Service) harus ditulis di amplop luar surat pengajuan. Untuk internasional. Leadership or Community Service) 3 World Financial Center Mail code 01-48-04 New York. AMEX Foundation tidak menerima permohonan bantuan . agama.

perjalanan perorangan ataupun kelompok. Lembaga ini dirikan pada tahun 1980 . pencalonan pemimpin. Besarnya bantuan dana yang diberikan oleh Amex Foundation berkisar antara US$ 500 – 500. program souvenir. Ashoka Foundation Tentang Ashoka Ashoka adalah asosiasi internasional yang memperkenalkan dan mendukung wirausaha sosial yang beroperasi di Asia. olah raga. kegiatan penggalangan dana. Semua proposal harus dikirim dalam bentuk hard-copy.com/corp/gb/contacts. kampanye organisasi. progam pengiklanan berbuat baik. bantuan pendanaan. Online application: http://home3.americanexpress. Afrika. kegiatan organisasi keagamaan atau sectarian.000. politik.73 pendanaan untuk tujuan individu seperti beasiswa. Amerika Latin dan Eropa Tengah. perjalanan exhibisi dan sponsor olah raga.asp 10. artikel/buku/majalan di jurnal ilmiah/professional.

Jl. Bidang Garapan / Program . Ashoka berharap dukungan yang dipadukan dengan kesempatan untuk berkembang dan bekerjasama dengan para wirausahawan sosial lain dalam program Fellowship Ashoka. yang kebanyakan dirancang oleh dan untuk para Fellow itu sendiri.ashoka. serta * Memajukan dan memperkuat profesi kewirausahaan sosial. seorang warga Amerika Utara yang mengkhususkan pada pendanaan kegiatan yang berkaitan dengan tiga bagian misinya yaitu: * Mengidentifikasi dan mendukung peluncuran ideide inovatif dalam penyelesaian masalah-masalah sosial.id e-mail: ashokaindonesia@bdg.or. Ashoka mendukung individu-individu yang percaya bahwa mereka dapat menghasilkan perubahan sistematis di negara mereka dalam kurun waktu 10 sampai 15 tahun. Alamat / Contact Address Ashoka Indonesia.net. Saninten No.centrin. Namun. Ashoka tidak mendukung seseorang yang memiliki kerja yang terbatas hanya pada tingkat lokal. dapat membantu para Fellow mencapai dampak yang lebih besar dan lebih cepat. * Membangun jaringan wirausaha sosial berskala internasional.74 oleh Bill Drayton. Ashoka mencoba untuk membangun organisasi dalam bentuk berbeda. yaitu asosiasi global wirausahawan sosial yang didasari atas rasa saling menghormati dan kerjasama.37-Bandung Jawa Barat Indonesia 40114 telp/fax: 62-22-7234095 | mobile phone: 62811227201 Website: www.id Ashoka bukanlah sebuah lembaga penyandang dana.

hak asasi dan pengembangan ekonomi dapat terjadi secara luas dan sistemik. dilakukan melalui usaha mencari dan menyeleksi Fellow. Mendukung wirausahawan sosial. Uang saku tersebut dibutuhkan sebagai gaji penuh bagi wirausahawan sosial. yaitu: 1. kesehatan. lingkungan. ketika hampir tidak ada dukungan tersedia. dilakukan sebagai landasan penciptaan sektor masyarakat sipil yang berdaya saing sehingga mewujudkan individu-individu pembawa perubahan. 2. serta menyebarluaskan gagasan dan institusi Fellow. dan ketika investasi yang kecil dapat menghasilkan pengembalian sosial dalam skala luas. 3. dilakukan melalui pengembangan pola kerjasama antar wirausahawan sosial agar perubahan di bidang pendidikan. Ashoka mengembangkan tiga strategi pendekatan dalam fokus kegiatan dan program kerjanya. Ashoka memberikan dukungan finansial dalam bentuk uang saku kepada individuindividu yang sedang dalam tahap peluncuran karya/idenya. Untuk memenuhi kebutuhan akan kewirausahawan sosial. Akses Pendanaan Ashoka mengikuti pendekatan “Modal Ventura” dalam membiayai perubahan sosial. Ashoka mengintervensi pada periode ketika risiko sangat besar. Menciptakan komunitas kewirausahawan sosial.75 Dukungan Ashoka kepada wirausahawan sosial di Indonesia adalah dukungan jaringan. Membangun infrastruktur baru bagi sektor masyarakat sipil. membebaskan mereka untuk berkonsentrasi secara khusus kepada ide baru mereka bersamaan dengan pengembangan fondasi institusional dimana ide . penyebarluasan gagasan dan finansial.

Sementara dukungan dana yang ditawarkan Ashoka terbatas selama tiga tahun. Seperti asosiasi profesional. Ashoka telah menguji dan menyaring suatu proses pencarian dan seleksi yang ketat yang meliputi lima tahap sebagai berikut:  Rekomendasi kandidat oleh Nominator Ashoka atau pencalonan diri sendiri  Penyaringan oleh staf lokal Ashoka termasuk tinjauan lamaran. Selama lebih dari dua dekade. dukungan finansial semata tidaklah cukup untuk secara berhasil membantu para Fellow memulai ide mereka. Namun demikian.76 mereka dapat berjalan. peluang Fellowship terbuka bagi Fellow bahkan setelah tunjangan berakhir. hingga Ashoka memperluas investasinya dengan membuat berbagai pelayanan yang bernilai tambah. juga menumbuhkan kerjasama diantara para Fellow di seluruh jaringan Fellow. selama mereka menjadi bagian dari jaringan kerja Ashoka. Dana yang didapat dari investor juga digunakan untuk menolong para Fellow dalam pelayanan ini. pemeriksaan referensi dan kunjungan lapangan  Wawancara dengan anggota staf internasional  Wawancara dengan sekelompok panel penilai yang terdiri dari tiga sampai empat orang tokoh setempat dan seorang Dewan Ashoka atau anggota staf senior  Tinjauan terhadap materi tertulis tentang kandidat dan rekomendasi panel penilai oleh Dewan Direktur Internasional Ashoka Selain itu Ashoka juga telah mengembangkan dan memilah suatu kelompok kriteria untuk mengidentifikasi sosok wirausahawan sosial. wawancara. Untuk . Ashoka bekerja untuk memperkuat efektifitas para anggotanya dengan menyediakan berbagai kontak dan informasi.

Untuk mengevaluasi apakah seseorang memiliki daya kreativitas esensial tersebut atau tidak. Ide Baru Ashoka hanya memilih seseorang yang memiliki ide baru.77 terpilih sebagai Fellow Ashoka. termotivasi oleh keinginan untuk menciptakan perubahan sosial yang signifikan. Ashoka meneliti masa lalu mereka dari sejak masa remaja dalam mengembangkan solusi kreatif terhadap masalahmasalah. seseorang harus mempunyai kualifikasi: 1. Dampak Sosial Ashoka hanya menaruh minat pada ide-ide yang dalam tujuan jangka panjang akan memberi perubahan pada bidang-bidang kerja para kandidat secara signifikan dan dapat memicu . Kemampuan Berwirausahawan Ashoka mencari orang-orang yang memiliki tipe kepribadian yang sangat tidak biasa. 4. mereka mengetahui bagaimana mengatasi rintangan. 2. agar mencapai sukses. Kreativitas Seorang wirausahawan sosial yang sukses haruslah kreatif dalam menentukan tujuan dan dalam memecahkan masalah-masalah --yang tidak terelakkan muncul-. di tingkat nasional atau ke wilayah yang lebih luas di negara-negara yang lebih kecil. solusi baru untuk masalah sosial yang dapat mengubah pola di lapangan. Wirausahawan sosial bersifat praktis dan pragmatis. dari tahun ke tahun. seperti menjadikan sesuatu memenuhi standar hak asasi dan kesehatan. 3. Mereka harus menggunakan daya kreativitasnya dari hari ke hari. dan mereka dikendalikan oleh ide dan niat mereka untuk membuat ide tersebut menjadi kenyataan secara institusional.saat ia mengejar visinya tersebut.

Selain itu. Ashoka mencari kandidat yang secara naluriah dapat dipercaya. Karakter Etis Untuk lebih meyakinkan bahwa asosiasi ini dibangun berdasarkan kepercayaan dan saling hormat. Dampak dalam skala luas yang mungkin terjadi dari ide kandidat. maka penting artinya bagi mereka yang bekerja dengan para wirausahawan untuk dapat benar-benar mempercayainya. atau untuk negaranegara yang lebih kecil dapat memperluas daerah perubahan. Untuk menjadi Fellow Ashoka dengan kriteria yang telah ditentukan tersebut dapat menghubungi alamat di atas secara langsung. memerlukan individu yang memiliki penilaian yang tepat akan sesuatu hal dan berkarakter dapat dipercaya untuk menuntun proses perubahan dalam arah yang positif. 5.78 dampaknya secara nasional. . karena kandidat akan memperkenalkan perubahan struktural yang besar dalam masyarakat.

The Tentang Asia Foundation The Asia Foundation adalah organisasi nirlaba. dan perusahaan2 seperti Microsoft serta Pfizer. adil dan terbuka. 021-727 88424 Fax: 021-720 3123 E-mail: general@tafindo. Hibah dan bantuan teknis Asia Foundation difokuskan pada penguatan kapasitas lembaga dan sumberdaya manusia di kehakiman. Dana The Asia Foundation bersumber dari pemerintah Australia. Lembaga ini sudah berkiprah sejak tahun 1955. USA. Asia Foundation.79 11. the Internantional Finance Corporation. non pemerintah. Kelembagaan Institusi Hukum Di tahun 2000 Asia Foundation bersama berbagai lembaga masyarakat dan Mahkamah Agung meluncurkan program reformasi hukum yang komprehensif. yang didirikan dengan maksud untuk membantu tercapainya keadaan di Asia Pacific yang damai. pengurangan kemiskinan. sejahtera. Give2Asia. Program-program Asia Foundation di Indonesia saat ini terfokus pada tata pemerintahan yang baik.org http://www. Jakarta 12160.. the Netherlands. pendidikan bermutu. Canada. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . dan pemberdayaan perempuan. The Asia Foundation-Indonesia PO BOX 6793 JKSRB Jakarta12067 Indonesia Jl. Telp. ADB.asiafoundation.org/ Selama lebih dari lima dekade Asia Foundation ikut berkontribusi menjawab kebutuhan Indonesia melalui serangkaian program. the United Kingdom. Kebayoran baru. Dharmawangsa Raya 50. Denmark.

mendorong akses pada informasi mengenai peraturan dan perundangundangan.Pelayanan Satu Atap) untuk merampingkan proses pemberian izin usaha di lebih dari 55 kota dan kabupaten. Namun. termasuk menyediakan analisa biaya-manfaat bagi berbagai peraturan baru di daerah. Asia Foundation juga mendukung pengembangan One Stop Shops (OSS . parlemen. mitra Asia Foundation mengembangkan program untuk mendorong kemampuan pemerintah dalam menyusun anggaran yang menjawab kebutuhan perempuan dan keluarga miskin. fakultas-fakultas hukum. serta membangun konstituensi dalam kerangka reformasi hukum. Hal itu memungkinkan berbagai usaha kecil dan menengah.80 kepolisian. Tata Pemerintahan dan Reformasi Ekonomi Daerah Melalui bantuan teknis. Dalam upaya mendukung peningkatan kapasitas pemda di bidang kebijakan. berkembang dan karenanya berdampak positif pada pengurangan angka pengangguran dan kemiskinan. Asia Foundation . dan lembaga-lembaga publik lainnya. Selain usaha mengarustumakan jender tersebut. desentralisasi berdampak pada bertambahnya biaya dan kebijakan lokal yang malah menghambat laju ekonomi serta memandulkan upaya mengurangi kemiskinan. Asia Foundation mendukung inisiatif organisasi lokal dalam melakukan kajian dampak kebijakan. Otonomi daerah juga melimpahkan kewenangan kebijakan ekonomi dan lingkungan bisnis ke tingkat kota dan kabupaten. Pendekatan Terpadu untuk Pembangunan Indonesia Asia Foundation mengintegrasikan isu kesetaraan jender di dalam semua programnya. yang mempekerjakan sejumlah besar tenaga kerja di Indonesia. di banyak daerah.

dan pelatih manajemen keuangan yang profesional dan berpengalaman. Asia Foundation bermitra dengan organisasi-organisasi Islam di hampir seluruh bidang programnya.81 juga melaksanakan seperangkat program yang secara eksplisit ditujukan untuk peningkatan partisipasi politik dan penguatan peranan perempuan di masyarakat. otoritas moral. Para pelatih bekerja untuk meningkatkan kapasitas mitra penerima dana. Dengan demikian. Asia Foundation percaya bahwa hal tersebut merupakan komponen yang krusial bagi keberlanjutan jangka panjang program reformasi pemerintah dan ekonomi. Manajemen Keuangan Berbagai program Asia Foundation berjalan dengan kemitraan dan dukungan dari lembaga pembangunan bilateral maupun departemen khusus dari berbagai negara. karena kredibilitas lokal. dan strukturnya yang tersebar di seluruh wilayah. yayasan dan perusahaan swasta yang memberikan kontribusi dalam berbagai kerjasama pembangunan yang kini sedang berjalan. Selain itu. Asia Foundation memiliki staf auditor. Pada saat yang sama. akuntan. Asia Foundation tidak hanya berkontribusi pada rancangan dan pengembangan program yang efektif. Asia Foundation bermitra dengan Bank Dunia. Untuk mengelola basis pendanaan dan kolaborasi pembangunan yang beragam ini. tetapi juga pada peningkatan kapasitas manajemen keuangan mitranya di Indonesia. .

Sebelum mengirimkan proposal. pengusul akan mendapat balasan dari Asia Foundation apakah proposalnya diterima atau akan diminta penjelasan lebih lanjut untuk klarifikasi. ringkasan proyek yang akan diajukan. yaitu:  Mengkaji program-program Asia Foundation dan daftar proyek-proyeknya  Mengirimkan proposal ke Perwakilan Program yang sesuai dengan disertai surat pengantar yang berisi penjelasan tentang organisasi pengusul. . Permohonan dana dapat dilakukan setiap waktu. Pendanaan diberikan kepada lembaga.82 Akses Pendanaan Asia Foundation mengusahakan pemberian hibah kepada organisasi-organisasi sebagai sebuah proses kolaborasi dalam identifikasi masalah dan rencana strategis yang terkait dengan program-program Asia Foundation. ada beberapa langkah yang pelu dilakukan oleh pengusul. dan jumlah dana yang diminta  Setelah surat diterima. Tidak ada formulir khusus untuk pengajuan proposal. Pendanaan diberikan ke kegiatankegiatan yang berdampak luas dan tercakup dalam program yang dipunyai Asia Foundation. tidak diberikan ke perorangan.

Fax. Jl. Rasuna Said Kav.au Website: http://www.gov. (021) 2550-5556.45 – 16.au/ Jam kerja: 07. JAKARTA Selatan 12940. dapat dihubungi: Bagian Government partnership fund (GPF) Program Manager Nama Greta Nielsen Alamat / Contact Address Iwan .83 12.jakarta@dfat. Australian Agency for International Development (AusAID) Tentang AusAID AusAID merupakan lembaga yang menangani program bantuan untuk internasional yang didanai oleh pemerintah federal Australia dalam rangka membantu menurunkan tingkat kemiskinan di negara-negara berkembang.gov. H.R.00 WIB. Telp. Program AusAID merupakan program G to G (dari pemerintah Australia ke pemerintah Indonesia) dalam hal ini pemerintah Indonesia diwakili oleh BAPPENAS. Senin – Jum’at. Untuk masalah funding. Kedutaan Besar Australia (AusAID Resident Office in Indonesia). Kuningan. C 15-16.ausaid.indo. (021) 2550-5582 Email: ausaid. Tujuan program AusAID di Indonesia adalah untuk mewujudkan keinginan pemerintah Australia membantu pemerintah Indonesia dalam menangani kemiskinan dan untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan.

masyarakat miskin yang hidup di perkotaan. Program ini dirancang untuk mendukung kegiatan pembangunan di Indonesia secara cepat dan luwes. Saat buku ini ditulis (2007). Bidang Garapan / Program Di samping memberikan bantuan berskala besar untuk jangka waktu yang lama. Namun demikian. Telp.au/ Jam kerja : 08.84 GPF Program Officer GPF Beasiswa / Scholarship Program Manager Scholarship Sriwidiyanto Amritha Wedha (Mitha) Heny Azis Alamat Kantor Pusat di Australia: Australia Agency for International Development 62 Northbourne Avenue. pemuda dan para penyandang cacat. Australia. kelompok masyarakat penduduk asli/pribumi. Email: infoausaid@ausaid.au Website: http://www. nelayan kecil. Senin – Jum’at Alamat Pos: PO Box 887. AusAID memfokuskan . Prioritas diberikan kepada masyarakat kelas bawah seperti para petani penggarap. Canberra City ACT 2601. yang merupakan bantuan langsung pemerintah Australia untuk kegiatan-kegiatan pembangunan yang berswadaya di Indonesia. bantuan dapat juga diberikan untuk kegiatan lain.gov. AusAID juga mengembangkan Program Kegiatan Pembangunan Skala Kecil IndonesiaAustralia atau Indonesia-Australia Small Activities Scheme (IASAS).51. perempuan. (61-2) 6206-4000. Canberra City ACT 2601.gov.30 – 16.ausaid. Fax: (61-2) 6206-4880. petani kecil.

proses pemilihan umum dan keparlementeran. Meningkatkan keamanan dan stabilitas dengan membantu membangun penerapan / implementasi peraturan (law enforcement) yang kompeten dan lembaga-lembaga emergensi. Peningkatan assessibilitas dan kualitas dasar layanan masyarakat. kelembagaan hak azasi manusia dan akuntibilitas public. serta warga madani. 2. Kegiatan ini juga membantu kegiatankegiatan berbasis masyarakat maupun kegiatan . khususnya di Indonesia wilayah Timur. Komponen ini mencakup juga masalah kegiatan yang terkait dengan isu konflik dan penanggulanan bencana serta bantuan kemanusiaan ke kelompok-kelompok yang mengalami kedua hal ini. Peningkatan pengelolaan ekonomi dan pertumbuhan melalui kegiatan-kegiatan yang mendukung hal-hal yang terkait dengan pengelolaan ekonomi dan erat kaitannya dengan sektor swasta. dan penguatan kapasitas Indonesia untuk merespon secara efektif terhadap penyakit-penyakit yang dapat dikomunikasikan seperti flu burung dan HIV/AIDS. Dukungan terhadap peralihan (transisi) ke demokrasi dengan membantu Indonesia dalam membangun institusi demokrasi yang kuat dan membantu dengan berpartisipasi yang lebih luas dalam proses demokrasi di Indonesia. Termasuk dalam komponen ini adalah reformasi di bidang peradilan dan perundangan. Program-program dalam komponen ini mencakup kegiatan-kegiatan dari bantuan untuk pengembangan kebijakan pada level nasional untuk mmembantu perencanaan dan implementasinya pada tingkat kabupaten.85 pada 4 (empat) program utama yaitu: 1.

IndonesiaAustralia Partnership in Basic Education (IAPBE) – Kemitraan Indonesia-Australia di bidang pendidikan dasar.86 pemerintah. h. g. Islamic Schools English Language Project – Proyek bahasa Inggris untuk sekolah-sekolah Islam. International . f. Development Scholarship Pembangunan Australia. Kang Guru Radio English – Bahasa Inggris lewat radio “Kang Guru”. Learning Assistance Program for Islamic Schools (LAPIS) – Program bantuan pembelajaran untuk sekolahsekolah Islam. Australian (ADS) . Program Bantuan AusAID di Indonesia pada saat buku ini dibuat (2007) adalah sebagai berikut: 1. e. b.Beasiswa NTT Primary Kemitraan di bidang Education Partnership – pendidikan dasar di NTT c. UNICEF Creating Learning Communities for Children (CLCC) – Komunitas pembelajaran kreasi UNICEF untuk anak-anak d. Bidang Pendidikan (Education) – Pendidikan dan pelatihan yang terdiri atas proyek-proyek: a.

a. 3. b. Terrorism Terorisme. Keamanan (Security) – Keamanan dan stabilitas. Initiative – Counter Inisiasi Perlawanan Humanitarian and Emergency Assistance – bantuan kemanusiaan dan emergensi (gawat darurat). Bantuan kemanusiaan dan emergensi.87 Seminar Support Scheme – Skema bantuan untuk seminar internasional. 2. Pemerintahan (Governance) – Ekonomi dan pemerintah sipil yang terdiri atas proyek-proyek: Program for Eastern Indonesia SME Assistance (PENSA) Program bantuan usaha kecil menengah untuk Indonesia bagian Timur. c. Displaced Persons Internally (IDPs)/Conflict-Affected . c. a. b. Public Sector Linkages Program (PSLP) – Program hubungan swasta-publik. Technical Assistance Management Facility Phase III (TAMF III) – Bantuan teknis pengelolaan fasilitas phase III. d. yang terdiri atas proyek-proyek: Indonesia HIV/AIDS Prevention and Care Project Phase 2 (IHPCP) – Proyek Penceganan dan penanganan HIV/AIDS Indonesia phase II.

g. Province propinsi. j. Indonesia bagian Timur – Kesehatan. penurunan kemiskinan. h. Disasters – Bencana nasional.Proyek c. a.yang terdiri atas proyek-proyek: Indonesia HIV/AIDS Prevention and Care Project Phase 2 (IHPCP) – Proyek pencegahan dan penanganan HIV/AIDS Indonesia phase 2. Programs – MultiProgram-program multi National Programs – program-program nasional. ADB Decentralised Health Services Project . Suplai air dan sanitasi. b. Assistance to Jakarta Kuningan Bombing – Bantuan penanganan pengeboman di Kuningan Jakarta. i. Disaster Preparedness and Management – Persiapan dan penanganan bencana. 4. Natural Food Security – Ketahanan pangan. Women's Health and Family Welfare Project (WHFW) – Proyek kesehatan wanita dan kesejahteraan keluarga. f.88 Communities – Penempatan kembali orang-orang tersingkir / masyarakat akibat konflik. . e.

89 pelayanan kesehatan terdesentralisasi ADB. melalui lembagalembaga di bawah PBB seperti UNDP atau lainnya. Akses Pendanaan Program bantuan AusAID untuk Indonesia dalam bentuk proyek-proyek yang dikelola oleh kontraktor terpilih berdasarkan aturan di the Commonwealth Procurement Guidelines pemerintah Australia. Semua kegiatan yang diajukan harus mendapat pernyataan dukungan (endorsement) dari pemerintah Indonesia. Improving Maternal Health in Eastern Indonesia (IMHEI) – Peningkatan kesehatan ibu hamil di Indonesia Timur. Bali Health Assistance Package – Paket bantuan kesehatan Bali. g. NGO internasional. . Water and Sanitation for Low Income Communities Phase II Project (WSLIC II) – Proyek Air dan Sanitasi untuk masyarakat berpenghasilan rendah phase 2. f. e. Penyaluran program ini dalam beberapa bentuk seperti melalui proyek-proyek bilateral. Australia Nusa Tenggara Assistance for Regional Autonomy (ANTARA) Program – Bantuan untuk otonomi regional Australia – Nusa Tenggara. Water Supply and Sanitation Policy Formulation and Action Planning Phase 2 Project (WASPOLA 2) – Proyek fomulasi kebijakan suplai air dan sanitasi serta rencana aksi phase 2. h. dan kelompok-kelompok masyarakat. Organisasi Kemasyarakatan. Institusi Pendanaan Internasional (International Financial Institutions – IFIs). d.

.90 Lembaga-lembaga yang memiliki rencana kerja yang jelas dan inovatif. yang sesuai dengan program AusAID. dapat mengajukan permohonannya ke alamat di atas.

 Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang tersebar luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang profesional dengan melaksanakan praktek good corporate governance. kecil dan menengah untuk menunjang peningkatan ekonomi masyarakat.  Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal . Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tentang BRI BRI merupakan bank milik pemerintah pertama di Indonesia yang berdiri sejak 16 Desember 1895 di Purwokerto.91 13. Sementara misi BRI adalah:  Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakan pelayanan kepada usaha mikro. Jawa Tengah dengan nama awal Hulp-en Spaarbank der Inlandsche Bestuurs Ambtenaren atau Bank Bantuan dan Simpanan Milik Kaum Priyayi. Visi BRI adalah menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah.

447 buah. Jend. 170 Kantor Cabang (dalam negeri). 1 Caymand Island Agency. 12 Kantor Wilayah.co. untuk mengembangkan atau meningkatkan usaha kecil yang layak. Seiring dengan perkembangan dunia perbankan yang semakin pesat maka sampai saat ini Bank Rakyat Indonesia mempunyai Unit Kerja berjumlah 4. 12 Kantor Inspeksi /SPI. Pelayanan PT. 3. Tbk. 1 Kantor Cabang Khusus. 145 Kantor Cabang Pembantu. Sudirman Kav 44-46 Jakarta Indonesia Telp.: 021-251 0244 / 251 0254 Fax : 021-250 0077 / 250 0065 Website :http:// www. KUPEDES Kupedes adalah suatu fasilitas kredit yang disediakan oleh BRI Unit (bukan oleh Kantor Cabang RI atau Bank lain). 6 Kantor Mobil Bank. Jl. Kupedes memberikan apa yang debitur butuhkan: . 193 P. kredit dan syariah. 1 New York Agency. yang terdiri dari 1 Kantor Pusat. 1 Kantor Perwakilan Hongkong. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program PT Bank Rakyat Indonesia (Persero). BRI (Persero) didasarkan pada masyarakat kecil dengan fokus pemberian fasilitas kredit kepada golongan pengusaha kecil. 40 Kantor Kas Bayar. Akses Pendanaan Beberapa layanan BRI yang bisa dimanfaatkan untuk pengembangan energi mikrohidro adalah: 1.705 BRI UNIT dan 357 Pos Pelayanan Desa.id BRI memberikan layanan nasabah dalam bentuk simpanan. Ketentuan Umum 1.bri.92 kepada pihak-pihak yang berkepentingan.POINT.

 Kelenturan. 2. Besarnya plafon kredit yang dapat disediakan adalah maksimal Rp. Jangka waktu Kupedes  Untuk pengusaha maksimal 60 bulan  Untuk berpenghasilan tetap maksimal 60 bulan 5. Sasaran pelayanan:  Golongan masyarakat yang memiliki usaha baik pada sektor pertanian. dapat dipergunakan untuk pemenuhan berbagai kebutuhan pembiayaan debitur antara lain: pembelian rumah/kios/toko. tambahan modal kerja.  Kecepatan. dan sebagainya. pembiayaan pertanian (on farm). perdagangan. Untuk plafon tertentu syarat agunan dapat diabaikan  Untuk berpenghasilan tetap: Gaji/upah  . dengan periode angsuran antara lain:  Untuk pengusaha: bulanan. pembelian kendaraaan bermotor. persyaratan dan proses yang sederhana demi kemudahan pelayanan. proses persetujuan kredit disesuaikan dengan waktu kebutuhan dana yang dibutuhkan debitur selambat-lambatnya 5 hari kalender.93 Kesederhanaan. 3 bulanan. pembiayaan kebutuhan sekunder lainnya. Pola angsuran Disediakan lebih dari 30 pilihan pola angsuran yang sesuai dengan kebutuhan dan cash flow debitur. 100 juta 4. industri dan jasa usaha lainnya. Agunan Kupedes  Untuk pengusaha: dapat menyediakan agunan baik dalam bentuk benda bergerak atau benda tidak bergerak. 6 bulanan atau sekali lunas  Untuk berpenghasilan tetap: bulanan 6.  Golongan masyarakat yang memiliki gaji/upah tetap (berpenghasilan tetap) 3.

Selain itu. Biaya Provisi dan Administrasi Hanya dikenakan bagi debitur dengan permintaan jumlah kredit (plafon) dan tigkat suku bunga tertentu 8. yang merupakan solusi bagi pengusaha yang telah/sedang menjalankan proyek namun mengalami hambatan . pembelian/renovasi bangunan usaha). persyaratan yang harus dipenuhi antara lain: a. Kredit Investasi Kredit Investasi merupakan solusi tepat bagi para pengusaha UMKM yang membutuhkan pembiayaan investasi aktiva tetap (seperti pengadaan mesin. Agunan kebendaan baik benda bergerak atau tidak bergerak. Surat Keterangan Identitas (KTP. peralatan. BRI juga memberikan Kredit Investasi Refinancing. kendaraan operasional. Surat Keterangan Identitas (KTP. Persyaratan Pengajuan Kredit Untuk golongan pengusaha. Membuka/memiliki tabungan di BRI Unit Untuk golongan berpenghasilan tetap. SIM) b. 2. Surat keterangan usaha c. Slip Gaji/Pensiunan Rekomendasi dari atas calon debitur.94 7. SIM) b.Membuka/memiliki tabungan di BRI Unit d. e. persyaratan yang harus dipenuhi antara lain : a. d. SK pegawai/Pensiunan c. Asuransi Jiwa Seluruh debitur Kupedes diasuransikan jiwanya dan biaya premi asuransi bisa sepenuhnya menjadi beban BRI atau sharing dengan debitur tergantung tingkat suku bunga yang ditetapkan.

sesuai ketentuan berlaku * Tidak berlaku bagi debitur kredit dengan agunan kas penuh 3. Copy Akte Pendirian/ Perubahan Pendirian Usaha (Khusus usaha berbadan hukum)  Agunan Pokok (usaha yang dibiayai) dan Agunan Tambahan (Fixed Asset)*  Melampirkan copy rekening koran 3 bulan terakhir (bagi nasabah take over bank lain)  Biaya administrasi. Seiring berkembangnya usaha dan meningkatnya kebutuhan modal kerja - . TDP. Kredit Investasi dapat diajukan dengan pilihan jangka waktu angsuran yang disesuaikan dengan cash-flow perusahaan Anda. dan tambahan persediaan. biaya provisi. usaha minimal telah berjalan 2 tahun dengan perolehan laba minimal 1 tahun terakhir  Mengajukan surat permohonan kredit  Melampirkan dokumen identitas diri: Copy KTP atau Surat Kewarganegaraan/ Surat Keterangan ganti nama Copy Kartu Keluarga dan Akta Nikah Pasfoto debitur  Melampirkan dokumen identitas usaha: Copy NPWP. biaya asuransi dan biaya notaris.95 biaya untuk menyelesaikan proyek tersebut. yaitu piutang. Kredit Modal Kerja KMK (Kredit Modal Kerja) merupakan salah satu layanan BRI yang bertujuan untuk membiayai tambahan modal kerja. Surat Ijin Gangguan / HO atau Perijinan Lainnya. Persyaratan Umum  Mempunyai usaha yang layak dibiayai. SITU. SIUP. Dengan memenuhi persyaratan umum dan menyediakan dana sendiri minimum sebesar 35 % dari Total Biaya Proyek.

96 para nasabah pengusaha. Surat Ijin Gangguan / HO atau Perijinan Lainnya. usaha minimal telah berjalan 2 tahun dengan perolehan laba minimal 1 tahun terakhir. BRI mampu dan bersedia melayani kebutuhan penambahan plafon (suplesi) kredit. para nasabah disyaratkan untuk menyediakan dana sendiri minimum sebesar 30% dari total kebutuhan modal usaha. Persyaratan Umum  Mempunyai usaha yang layak dibiayai. SITU. Copy Akte Pendirian/ Perubahan Pendirian Usaha (Khusus usaha berbadan hukum)  Agunan Pokok (usaha yang dibiayai) dan Agunan Tambahan (Fixed Asset)*  Melampirkan copy rekening koran 3 bulan terakhir (bagi nasabah take over bank lain)  Biaya administrasi. biaya asuransi dan biaya notaris. SIUP. sesuai ketentuan berlaku * Tidak berlaku bagi debitur kredit dengan agunan - . TDP.  Mengajukan surat permohonan kredit  Melampirkan dokumen identitas diri : Copy KTP atau Surat Kewarganegaraan/ Surat Keterangan ganti nama Copy Kartu Keluarga dan Akta Nikah Pasfoto debitur  Melampirkan dokumen identitas usaha : Copy NPWP. biaya provisi. BRI memberikan alternatif bentuk pembiayaan kredit sebagai berikut:  Skim plafon kredit menurun dengan jangka waktu maksimal 3 tahun  Skim plafon kredit tetap dengan jangka waktu maksimal 1 tahun Dalam pengajuan kredit modal kerja.

Kredit Modal Kerja Ekspor Para eksportir dapat memanfaatkan layanan Kredit Modal Kerja Ekspor (KMK Ekspor).  Menyerahkan Irrevocable L/C dari Luar Negeri  Memiliki bukti ekspor selama 6 bulan terakhir  Negosiasi ekspor melalui BRI  Jangka waktu kredit sesuai jangka waktu . BRI menyediakan berbagai alternatif jenis KMK Ekspor sesuai dengan kebutuhan usaha: 1. Untuk kelancaran dan kemudahan nasabah. KMK Ekspor Plafon  Pemberian kredit didasarkan pada Sales Contract. KMK Ekspor Transaksional  Pemberian kredit dikaitkan secara langsung dengan tersedianya L/C (outstanding).97 kas penuh 4. Outstanding L/C atau rencana ekspor  Persyaratan kredit berlaku persyaratan umum pengajuan kredit dan mempunyai pengalaman ekspor minimal 2 tahun berturut-turut. yaitu fasilitas kredit untuk tujuan pembiayaan preexport (pembiayaan untuk produksi atau pembelian barang-barang untuk diekspor) dan pembiayaan post-export (pembiayaan untuk melakukan negosiasi wesel ekspor). dan atau debitur baru Kredit Investasi yang produknya untuk produk ekspor  Menyerahkan copy bukti-bukti ekspor  Negosiasi ekspor melalui BRI  Jangka waktu kredit maksimal 1 tahun (dapat diperpanjang sesuai kebutuhan) 2.

Penangguhan Jaminan Import  Bisa digunakan dalam fasilitas Kredit Investasi atau Kredit Modal Kerja Import  Jangka waktu disesuaikan dengan jadwal rencana impor dan jatuh tempo L/C  Untuk tiap pembukaan sight L/C. Kredit Modal Kerja Impor Kredit Modal Kerja Impor (KMK Impor) adalah fasilitas kredit yang disediakan bagi pembiayaan aktivitas pembiayaan seluruh/sebagian kegiatan transaksi impor. 2.Bisa berupa setoran tunai/simpanan sebesar nominal sales contract . khususnya yang berhubungan dengan L/C impor. berdomisili di Indonesia  Mempunyai kegiatan impor/ usaha yang pendapatannya dalam valas  Mempunyai rekening simpanan /kredit di BRI  Memenuhi persyaratan umum pengajuan kredit  Memberikan setoran jaminan impor * . Kredit Investasi atau Kredit Modal Kerja Impor.Bisa juga berupa setoran non tunai (bisa berupa kelonggaran tarik kredit. Untuk kelancaran dan kemudahan Anda. kami sediakan berbagai alternatif jenis KMK Impor sesuai dengan kebutuhan usaha Anda : 1. atau penjaminan .98 L/C (maksimal 6 bulan) dan hanya dapat diperpanjang jika ada ammendement L/C 5. jatuh tempo sama dengan jatuh tempo wesel impornya.  Untuk pembukaan Usance L/C.  Jangka waktu maksimal 2 tahun Persyaratan Khusus  Perorangan/Perusahaan berbadan hukum Indonesia. jatuh tempo maksimal 7 hari sejak barang/dokumen tiba.

yang akan . Selain fasilitas KMK Konstruksi.  Jangka waktu memperhatikan waktu pelaksanaan dan cara pembyaran sesuai Kontrak Kerja (dapat diperpanjang dengan bukti addendum Kontrak Kerja)  Berlaku persyaratan khusus Kredit Modal Kerja Konstruksi bagi para kontraktor Persyaratan Khusus  Asli Kontrak Kerja atas proyek dimintakan kredit modal kerja. KMK Konstruksi Plafon  Khusus bagi para nasabah pengusaha yang mengerjakan beberapa proyek dalam satu periode dan bersifat rutin  Jangka waktu maksimal 1 tahun (dapat diperpanjang sesuai kebutuhan)  Berlaku persyaratan umum KMK dan dilampirkan dokumen legalitas usaha sebagai kontraktor 2. kepada kontraktor dapat diberikan fasilitas Bank Garansi. untuk pengerjaan suatu proyek.99 kredit dari lembaga penjaminan kredit. Adapun jenis KMK Konstruksi yang kami sediakan disesuaikan dengan karakteristik usaha: 1. Back to Back L/C ataupun kontra garansi dari bank dalam/luar negeri) 6. KMK Konstruksi Transaksional  Khusus bagi para kontraktor yang hanya mengerjakan sebuah. atau standby L/C. Kredit Modal Kerja Konstruksi Kredit Modal Kerja Konstruksi (KMK Konstruksi) merupakan fasilitas pembiayaan modal kerja bagi kontraktor yang memperoleh kontrak kerja/surat perintah kerja/penyelesaian suatu proyek.

Ragam Bank Garansi yang dapat dimanfaatkan:  BG untuk Pembelian/Pengadaan Bahan Baku/Stock Barang Dagangan dan Perdagangan (Agen/Dealer)  BG untuk Kepentingan Pita Cukai Rokok  BG untuk penangguhan pembayaran bea masuk dan . Bank menyatakan akan memenuhi kewaijban debitur kepada pemilik proyek.Surat Keterangan/ Pernyataan sebagai pemenang tender. cara pembayaran serta perihal cidera janji. apabila debitur tidak dapat memenuhi kewajiban atau wanprestasi. Bank Garansi BRI dapat membantu kelancaran bisnis dengan mengeluarkan rekomendasi Jaminan Bank dalam bentuk Bank Garansi. atau . rumusan pekerjaan. dilampirkan copy Kontrak Kerja antara pemilik proyek (bouwheer) dengan Kontraktor Utama. khusus diberikan kepada nasabah sebagai jaminan pembayaran pada supplier yang memasok produk.Surat Ijin Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak. atau .Bank Garansi merupakan jaminan pembayaran yang diberikan pada pemilik proyek dimana dengan jaminan tersebut.  Jika kedudukan debitur sebagai Sub Kontraktor.100  Jika belum tersedia Asli Kontrak Kerja. hak dan kewajiban.Letter of Intent (LoI). dengan disertai : .Surat Penunjukan untuk mengerjakan suatu proyek (SPP) dari pemilik /pemberi proyek yang minimal mencantumkan para pihak. 2. Kontraktor memberikan Surat Pernyataan untuk menyerahkan Asli Kontrak. Ada beberapa macam Bank Garansi: 1. atau . Bank Garansi Umum (Pemberian Bank Garansi Keagenan Suatu Produk).

101 pungutan lain-lain untuk pengadaan bahan baku impor  BG untuk pembebasan bea masuk dan pungutan lain-lain guna pengadaan barang investasi  Standby Letter of Credit (SBLC) 2. khusus diberikan kepada kontraktor dan terkait dengan kredit konstruksi. Ragam Bank Garansi yang dapat dimanfaatkan: BG untuk jaminan uang muka (Advanced Payment Bond)  BG untuk jaminan pelaksanaan proyek (Performance Bond)  BG untuk jaminan tender (Tender Bond) Perorangan atau perusahaan yang ingin memanfaatkan layanan BRI dapat langsung datang ke Kantor Cabang atau Unit terdekat. Jangka waktu maksimal 1 tahun.  . Bank Garansi Konstruksi (Pemberian Bank Garansi kepada Kontraktor). sesuai dengan ketentuan di atas.

Bank . Bank Bukopin Syariah Tentang Bank Bukopin Syariah Bank Bukopin didirikan tanggal 10 Juli 1970 dengan fokus pada segmen UMKMK. namun seiring dengan terbukanya kesempatan dan peningkatan kemampuan melayani kebutuhan masyarakat yang lebih luas.102 14.

turut berperan dalam pengembangan usaha menengah. Bank Bukopin mendapatkan ijin operasi dari Bank Indonesia dan kegiatannya diatur dalam kebijakan khusus yang ditetapkan oleh Dewan Syariah Nasional dan Bank Indonesia (berkaitan dengan produk dan kegiatan operasionalnya) yang merupakan bentuk pengawasan tambahan sebagaimana diuraikan pada bagian “Pengawasan dan Peraturan Perbankan Indonesia”. melalui Urusan Syariah. Sementara misinya adalah memberikan pelayanan yang terbaik kepada nasabah. saat ini Bank Bukopin mempunyai 5 kantor cabang dan 3 kantor cabang pembantu Syariah.: 021-798 9837/798 8266 Website : http:// www. mikro dan koperasi. Visi Bank Bukupin adalah menjadi bank yang terpercaya dalam pelayanan jasa keuangan. kecil.id Urusan Syariah menawarkan produk pembiayaan. pendanaan. dan jasa-jasa lain termasuk simpanan (seperti tabungan Bank Bukopin lainnya. serta meningkatkan nilai tambah investasi pemegang saham dan kesejahteraan karyawan. Pada tahun 2000.103 Bukopin telah mengembangkan usahanya ke segmen komersial dan konsumer. Bank Bukopin mulai mengembangkan produk perbankan Syariah yang sesuai dengan ajaran dan prinsip-prinsip Islam yang beroperasi di bawah Direktorat Usaha Koperasi. Cabang Syariah pertama Bank Bukopin dibuka di Jakarta pada Desember 2001.co.Haryono Kav 50-51 Jakarta 12770 Telp. Produk-produk Bank Syariah disetujui terlebih dahulu oleh Dewan Syariah Nasional dan Bank Indonesia sebelum di luncurkan ke pasar.bukopin. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program PT. Bank Bukopin JL MT. giro dan . Kecil dan Mikro (UKKM).

Manfaat dari program yang diperuntukkan perorangan dan badan usaha ini adalah usaha 100% dibiayai oleh bank. Akses Pendanaan Bank Bukopin Syariah saat ini sedang mengkaji untuk ikut terlibat dalam pembangunan fisik PLTMH. sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. Pembiayaan iB Murabahah Jual beli barang pada harga asal dengan tambahan keuntungan yang disepakati. dan pembiayaan dengan sistem bagi hasil (Mudharabah Musyarakah) sesuai dengan hukum Islam. jasa sewa beli (ijaroh mumtahiyah bit Tamlik) untuk pembelian barangbarang. Manfaat dari program yang diperuntukkan perorangan dan badan usaha ini adalah dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. masing-masing pihak memberikan kontribusi dana dan atau karya/keahlian dengan kesepakatan keuntungan dan risiko menjadi tanggungan bersama sesuai kesepakatan. jual beli (Murabahah) untuk pemilikan rumah. jangka waktu pembiayaan sesuai jadwal penyelesaian proyek. pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow.104 deposito berjangka). Mudharabah adalah kerjasama antara pemilik modal dan pengelola untuk suatu usaha tertentu dengan kesepakatan bagi hasil. Musyarakah adalah kerjasama dua pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu. . investasi. Berikut adalah beberapa indikasi skema pembiayaan yang direncanakan dapat diterapkan dalam pembiayaan pembangunan PLTMH. kendaraan. sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. 1. dan barang konsumsi lainnya. pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow.

PLN/PAM/Tlp Surat keterangan perusahaan/ Copy SK Pengangkatan Pegawai NPWP atau SPT PPh 21* Laporan neraca.  Angsuran tetap selama masa perjanjian. dan lain-lain). Fasilitas  Dapat digunakan untuk pembiayaan konsumtif. Koperasi. investasi atau konsumtif (misalnya.105 Manfaat  Dapat digunakan untuk memenuhi usaha modal kerja. Akad  Akad yang digunakan adalah Murabahah. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV. rumah. Laba/rugi Akta pendirian perusahaan Pegawai √ √ √ √ √ √ √ √ Wirasw √ √ √ √ √ √ √ √ . seperti pembelian mesin produksi. Bank akan melakukan pembelian atau pemesanan barang sesuai permintaan nasabah kemudian menjualnya kepada nasabah sebesar harga beli ditambah keuntungan yang disepakati.  Jangka waktu pembiayaan maksimal 10 tahun. PT.  Dapat digunakan untuk pembiayaan produktif. dan lain-lain).  Dapat menggunakan mata uang Rupiah atau US Dollar. Persyaratan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Jenis Dokumen Copy identitas diri Copy surat nikah Copy kartu keluarga Surat ijin praktek/SK Profesi Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir Slip gaji asli bulan terakhir Salinan rek. kendaraan bermotor. Fa. seperti pembelian rumah dan kendaraan. Yayasan.  Pengembalian diangsur sesuai kemampuan.  Murabahah adalah akad jual beli antara bank dan nasabah.

SIUP. dengan pembagian keuntungan berdasarkan nisbah bagi hasil yang telah disepakati. TDP - √ *) untuk pinjaman diatas Rp. dan lain-lain). Fa. Yayasan.  Sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. 100 juta Pembiayaan iB Bagi hasil (Musyarakah) Kerjasama dua pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu. masing-masing pihak memberikan kontribusi dana dan atau karya/keahlian dengan kesepakatan keuntungan dan risiko menjadi tanggungan bersama sesuai kesepakatan 2.  Jangka waktu pembiayaan sesuai jadwal penyelesaian proyek. PT. Persyaratan . Akad  Akad yang digunakan adalah Musyarakah  Murabahah adalah kerjasama 2 antara bank dengan nasabah untuk mencampurkan dana/modal mereka pada suatu usaha tertentu.  Dapat menggunakan mata uang Rupiah atau US Dollar. Manfaat  Dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV. Koperasi.106 12 Copy Perijinan.  Pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow.

Persyaratan No 1 Jenis Dokumen Copy identitas diri Perorangan √ . Fa.107 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Jenis Dokumen Copy identitas diri Copy surat nikah Copy kartu keluarga Copy Akta Pendirian usaha Identitas pengurus Legalitas usaha Laporan keuangan 3 tahun terakhir Data obyek pembiayaan NPWP Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir Perorangan √ √ √ √ √ √ √ Badan Usaha √ √ √ √ √ √ √ Pembiayaan iB Bagi hasil (Mudharabah) Kerjasama antara pemilik modal dan pengelola untuk suatu usaha tertentu dengan kesepakatan bagi hasil. Koperasi. 3.  Sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. dan lain-lain).  Dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. PT.  Mudharabah adalah kerjasama antara bank dengan nasabah.  Pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cashflow. dimana pihak bank menyediakan seluruh modal dan nasabah sebagai pengelola dengan pembagian keuntungan berdasarkan nisbah bagi hasil yang telah disepakati. Yayasan. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV. Manfaat  Usaha 100% dibiayai oleh bank. Akad  Akad yang digunakan adalah Mudharabah.

PT. Yayasan. Manfaat  Nasabah dapat menentukan sendiri proyek pembiayaannya. dan lain-lain). Persyaratan dan Ketentuan  Investasi Mudharabah Muqayyadah diperuntukkan bagi perorangan maupun badan usaha (CV. 4. Fa.108 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Copy surat nikah Copy kartu keluarga Copy Akta Pendirian usaha Identitas pengurus Legalitas usaha Laporan keuangan 3 tahun terakhir Data obyek pembiayaan NPWP Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir √ √ √ √ √ √ Mudharabah IB Investasi Terikat (Mudharabah Muqoyyadah) Pembiayaan yang diinvestasikan nasabah/pemilik dana khusus untuk bisnis tertentu dengan syarat-syarat yang telah ditetapkan oleh nasabah. Pembiayaan iB Jaminan Tunai Pemberian pembiayaan dengan jaminan cash collateral yang ada di bank Bukopin Syariah dan diblokir sampai dengan pembiayaan lunas. 100 juta. dan tabungan tanpa perlu .  Minimal pembiayaan Rp. deposito.  Persyaratan disesuaikan dengan kebijakan pedoman pembiayaan Bukopin Syariah. Koperasi.  Nasabah mendapatkan bagi hasil sesuai dengan hasil investasi terkait. Manfaat  Membantu penyediaan dana bagi debitur yang memiliki giro. 5.

109 mencairkan dana yang dimiliki. Biasanya dipakai untuk bisnis manufacturing/konstruksi. 3. Manfaat  Bank dapat memberikan pembiayaan kepada nasabah untuk pembelian barang yang dipesan.  Plafond pembiayaan sebesar 95% dari cash collateral yang dijaminkan. Persyaratan dan Ketentuan  Diperuntukan bagi perorangan (usaha milik perorangan).Penerimaan pembayaran dari nasabah pembeli dapat dilakukan secara termin selama progress .  Agunan dapat berupa Bank Garansi yang diterbitkan oleh bank yang memiliki reputasi baik atau agunan lain berupa fixed asset. Persyaratan dan Ketentuan  Diperuntukan bagi nasabah perorangan dan nasabah badan usaha.  Mempermudah bagi nasabah individu yang ingin mendapatkan pembiayaan dari Bank Bukopin Syariah. Fa).  Harga jual kepada nasabah telah memperhitungkan biaya atau nilai asset.  Mekanisme pembayaran : . Yayasan).  Jaminan berupa giro. badan hukum (PT. tabungan.  Jangka Waktu Pengembalian maksimal 10 tahun. Pembiayaan iB Istishna Pararel Pembiayaan yang digunakan untuk jual beli dimana bank (penjual) memesan barang kepada pihak lain (Produsen) untuk menyediakan barang sesuai dengan kriteria dan persyaratan tertentu yang telah disepakati nasabah (pembeli) dengan pembayaran sesuai dengan kesepakatan. badan usaha (CV.  Self financing ditetapkan minimal 30% dari harga jual pada saat akad. deposito. mana saja yang nilainya lebih rendah ditambah marjin keuntungan Bank. Koperasi.

. . Pihak yang berminat dapat menghubungi alamat di atas atau kantor-kantor cabang Bank Bukopin Syariah terdekat.110 pembuatan aktiva istishna’. maka perlu dikofirmasikan kembali penerapannya. .Penerimaan pembayaran secara cicilan. yaitu pembayaran dilakukan sekaligus pada saat barang diterima oleh nasabah pembeli (metode akad selesai). yaitu pembayaran cicilan dilakukan sejak progress pembuatan aktiva istishna’ hingga akhir jangka waktu pembiayaan.Penerimaan pembayaran saat penyerahan barang. . Mengingat skema di atas masih dalam tahap pengkajian.Penerimaan pembayaran dari nasabah pembeli dapat dilakukan secara cicilan sejak aktiva istishna’ selesai dan diterima oleh nasabah pembeli.

. Bank Danamon saat ini dikenal sebagai salah satu bank terkemuka di bidang konsumen dan UKM selain melayani nasabah korporasi dan kelembagaan di seluruh Indonesia.  Suatu organisasi yang terpusat pada nasabah.111 15. 790 ATM serta didukung oleh lebih dari 13. Sedangkan misinya adalah:  Danamon bertekad untuk menjadi "Lembaga Keuangan Terkemuka" di Indonesia yang keberadaannya diperhitungkan. Visi Bank Danamon adalah peduli dan membantu jutaan orang mencapai kesejahteraan. Bank Danamon Tentang Bank Danamon PT Bank Danamon Indonesia. yang melayani semua segmen dengan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen. Bank Danamon memiliki jaringan distribusi geografi yang terluas dari semua bank di Indonesia dengan 500 kantor cabang. Bank Danamon adalah bank swasta nasional terbesar kedua dan termasuk dalam lima besar bank komersial di Indonesia. Pada tahun 1976 namanya diganti menjadi Bank Danamon Indonesia. Tbk (Bank Danamon) berdiri pada tahun 1956 dengan nama PT Bank Kopra Indonesia. dengan pangsa pasar sebesar 5 persen dari jumlah pinjaman dan deposit bank-bank di Indonesia.000 karyawan. berdasarkan keunggulan penjualan dan pelayanan.

Bank Danamon sebagai bank publik menyadari perannya sebagai intermediasi bank dituntut untuk memenuhi kebutuhan masyarakat untuk layanan funding produk maupun lending produk.co. 50 Milyar 3. 500 juta s/d Rp. karyawan. 50 Milyar . Kredit Korporasi: > Rp.  Aspirasi kami adalah menjadi perusahaan pilihan untuk berkarya dan yang dihormati oleh nasabah. 5 Milyar 2. Segmentasi kredit dibagi menjadi : 1. Tbk Jl.access@danamon. Kredit Komersial: Rp. Jakarta Indonesia Danamon Access Center PO. SME & Commercial.Box 8800 Jakarta Telp. Sudirman No. pemegang saham.: 021-343 58888 Fax : 021-343 58800 Email : danamon. 5 Milyar s/d Rp.co. rencana keuangan. regulator dan komunitas dimana kami berada. dan lainnya Untuk Usaha Mikro dan Kecil serta Komersial (SME & Commercial). yaitu layanan dan jasa perbankan (funding bank) dan layanan berupa pemberian kredit kepada debitur (lending bank). diantaranya adalah consumer banking. Jend.Kredit SME: Rp.danamon.112 dan di dukung oleh teknologi kelas dunia.id Bank Danamon menyediakan berbagai produk dan layanan untuk memenuhi kebutuhan finansial masyarakat Indonesia. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan PT Bank Danamon Indonesia. 45-46 Wisma Bank Danamon.id Website :http:// www. treasury product. kartu kredit. secara umum pelayanan di Bank Danamon dibagi menjadi dua. trade finance.

dengan maksimum pinjaman Rp 50 juta dan minimum pinjaman Rp. DanaPinjam 50. pinjaman untuk modal usaha atau keperluan pribadi dengan jaminan. pinjaman untuk modal usaha atau keperluan pribadi dengan jaminan. pinjaman jangka pendek untuk modal usaha atau keperluan pribadi.113 Danamon Simpan Pinjam (DSP) Kepedulian Bank Danamon kepada nasabah perbankan mikro serta pengembangan ekonomi kerakyatan diwujudkan dengan diluncurkannya layanan baru yang disebut "Danamon Simpan Pinjam" (DSP) pada tahun 2004. 50 juta. 100. Sebagian besar usaha ini adalah usaha informal yang tidak berbadan hukum. DSP untuk usaha mikro dan kecil Di Indonesia terdapat sekitar 19. dan cair dalam 2 hari kerja. dengan maksimum pinjaman . Usaha mikro dan kecil disini adalah usaha yang memiliki tingkat penjualan tahunan tidak lebih dari Rp 2 milyar atau memiliki kebutuhan pinjaman antara Rp 1 juta hingga Rp 500 juta. cair dalam 3 hari kerja. Beberapa karakteristik dari DSP adalah:  Persyaratan jaminan dan dokumentasi fleksibel dan sederhana. Layanan Unit DSP terbagi dua yaitu: 1. dengan maksimum pinjaman Rp 10 juta dan minimum pinjaman Rp. pinjaman yang tersedia untuk penabung yang secara rutin menabung minimal Rp. 1 juta. dengan maksimum pinjaman Rp 500 juta dan minimum pinjaman Rp. proses transaksi dapat menggunakan cap jempol (teknologi biometrik)  Proses persetujuan kredit cepat. tanpa jaminan dan cair dalam 2 hari kerja. DanaSiaga. 1 juta. cair dalam 2 hari kerja. Oleh karenanya pada bulan Maret 2004 Bank Danamon meluncurkan layanan DSP untuk melayani komunitas tersebut. DanaTalangan. dimiliki dan dikelola oleh perorangan. DanaPinjam 200.000 selama 6 bulan berturut-turut.5 juta usaha berskala mikro dan kecil dan sebagian besar tidak mempunyai akses ke layanan perbankan.

Untuk itulah dibentuk DSP yang khusus melayani kelompok nasabah tersebut. melalui kegiatan perbankan simpan dan pinjam yang mudah. sumbangan dari kastemer dan karyawan Bank Danamon. cepat dan terpadu. aman. • membantu memperluas jaringan pemasaran . dimana dalam kesehariannya tidak terlepas dari kegiatan pemenuhan berbagai kebutuhan primer maupun sekunder. DSP dan Danamon Peduli akan masuk ke komunitas secara berdampingan untuk melayani dan membantu mengembangkan potensi komunitas secara total. DSP dan Danamon Peduli Danamon Peduli adalah yayasan yang dimiliki oleh Bank Danamon yang mempunyai misi untuk mengembangkan usaha mikro dan kecil. Kegiatan yang dilakukan diantaranya adalah: • pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan. baik bisnis maupun konsumtif. dari seluruh populasi rakyat Indonesia. layanan jemput uang tunai setiap hari untuk menggalakkan kebiasaan menabung secara teratur.  DSP melayani kebutuhan perbankan kastemer.  Lokasi cabang berada dalam komunitas yang dilayani. 2. lebih dari 20 juta rumah tangga adalah individu berpenghasilan tetap dengan kisaran penghasilan bulanan Rp 400 ribu hingga Rp 2.5 juta.114 adalah 2 – 4 kali lipat dari saldo rata-rata tabungan selama 6 bulan sebelumnya atau Rp 10 juta. transaksi dapat dilakukan di tempat kastemer. Sumber dana Danamon Peduli berasal dari sebagian keuntungan Bank Danamon yang disisihkan. DSP untuk nasabah berpenghasilan tetap Sementara itu.

Harmoni antara idealisme usaha dan nilai-nilai rohani inilah yang menjadi salah satu keunggulan BSM sebagai alternatif jasa perbankan di Indonesia. 1) obyek pembiayaan yang dilarang secara syariah. anak perusahaan dari Bank Mandiri.  Mengembangkan nilai-nilai syariah universal. spekulasi. termasuk dalam aktivitas pembiayaan. BSM beroperasi dengan prinsip-prinsip syariah. • memberi akses kepada anak-anak mereka ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. serta • membangun lingkungan hidup yang bersih. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung cabang Bank Danamon atau layanan Danamon Simpan Pinjam terdekat.  Merekrut dan mengembangkan pegawai profesional dalam lingkungan kerja yang sehat. Sementara misinya adalah:  Mewujudkan pertumbuhan dan keuntungan yang berkesinambungan.  Menyelenggarakan operasional bank sesuai standar perbankan yang sehat. 16.115 produk. Bank Syariah Mandiri (BSM) Tentang BSM Bank Syariah Mandiri (BSM) adalah bank umum syariah. Pembiayaan BSM dibatasi untuk tidak menyalurkan kepada tiga kondisi. 2) transaksi pembiayaan yang dilarang secara syariah (judi.  Mengutamakan penghimpunan dana konsumer dan penyaluran pembiayaan pada segmen UMKM. Visi perusahaan ini adalah menjadi bank syariah terpercaya pilihan mitra usaha. riba). 3) akad tidak . BSM hadir sebagai bank yang mengkombinasikan idealisme usaha dengan nilai-nilai rohani yang melandasi operasinya.

id Bank Syariah Mandiri (BSM) sejak tahun 2006 telah menjalin kerjasama dengan Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) dalam program Debt for Nature Swap (DNS). namun dalam operasionalnya bekerjasama dengan perusahaan mitra Secara khusus untuk pembiayaan kredit b. nasabah dan BSM tidak berhubungan langsung.co.116 lengkap.: 021-230 0509 Fax : 021-230 0594 Email : callbsm@syariahmandiri. 5 Jakarta. misalnya: dalam akad jual beli harus ada penjual. 4 Jl. Pola Kemitraan. harga jual dan barang yang diperjual belikan. Saat ini BSM dalam tahap pengkajian untuk ikut terlibat dalam pembiayaan pengembangan mikrohidro. Produk dan Layanan BSM diperuntukan bagi seluruh lapisan masyarakat (universal). pembeli.id Website :http:// www. Ada beberapa pola pembiayaan yang diterapkan oleh BSM: a. Berkaitan dengan itu maka BSM memberikan berbagai macam kredit untuk pengembangan usaha produktif yang ramah lingkungan. melainkan melalui Channeling Agent c. Pola Executing.syariahmandiri. 10340 Indonesia Telp. . nasabah dan BSM berhubungan secara langsung Pola Channeling. Mikro dan Program Gd. MH Thamrin No. nasabah dan BSM berhubungan langsung dalam permohonan dan pencairan dana.co. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan PT Bank Syariah Mandiri Divisi Pembiayaan Kecil. Bank Syariah Mandiri Lt. BSM dilarang menyalurkan pembiayaan jika barang yang hendak dibiayai tidak jelas.

dan 3) Instalasi pengolahan limbah padat e. Peralatan pengolahan limbah (end of pipe technologies) 1) Instalasi pengolahan air limbah. kertas) d. Sertifikasi industri ramah lingkungan Kriteria Calon Nasabah a. dan 2) Peralatan pencegahan kerusakan lapisan ozon (non Ozone Depleting Substance/non-ODS) b. plastik.117 pengembangan usaha produktif yang ramah lingkungan. 2) Instalasi pengendalian pencemaran udara. Obyek yang Dibiayai a. Pergantian bahan baku yang lebih ramah lingkungan seperti bahan baku bleaching agent g. recycle (3R) yang dapat: 1) Menghemat pemakaian sumber daya alam (SDA) dan energi. dan 2)Peralatan laboratorium untuk analisa kualitas lingkungan f. logam dan kayu). Industri daur ulang: seluruh peralatan yang dapat digunakan untuk menghemat sumber daya alam dan mengurangi limbah (daur ulang limbah. reuse. Peralatan reduce. Calon nasabah harus memenuhi kriteria sebagai berikut: . logam. Peralatan pencegahan pencemaran 1) Peralatan produksi bersih: energi efisiensi dan perubahan teknologi. dan 2)Meningkatkan nilai tambah limbah (plastik. berikut adalah syarat dan ketentuannya:. c. Peralatan laboratorium lingkungan 1) Peralatan untuk analisa emisi perbaikan kendaraan bermotor.

seperti bekerjasama dengan lembaga keuangan (a. Maksimum Plafon: Rp 50 juta (usaha mikro) atau Rp 500 juta (usaha kecil) per nasabah (tergantung pada UU UMKM yang berlaku) b. koperasi) yang dekat dengan lokasi atau dilihat kondisi riilnya. Permohonan dana bisa diajukan ke cabang BSM terdekat. d. Eff. Agunan: Bentuk agunan dapat dikompromikan sesuai dengan kondisi dan kemampuan nasabah.118 Memiliki dan menjalankan usaha produktif segmen usaha mikro dan kecil. Self Financing: Minimal 5% (lima persen) dari kebutuhan dana Pricing Pembiayaan: 10% pa. 40% dari plafon pembiayaan e. Jangka Waktu : Maks. Pihak yang menjamin tergantung pada pola pembiayaannya.l. Calon nasabah menyerahkan agunan senilai limit pembiayaan 1) Fitur Pembiayaan a. Tujuan Pembiayaan 1) Investasi: Min. . Jika nasabah berada di daerah terpencil maka pola pembiayaan dapat dimodifikasi. 60% dari plafon pembiayaan 2) Modal Kerja: Maks. yang feasible 2)Usaha merupakan perorangan atau badan hukum 3)Mempunyai legalitas dan perizinan usaha sesuai ketentuan yang berlaku 4)Mempunyai pengalaman usaha minimal 2 (dua) tahun b. 5 tahun c.

lembaga BAZ ini ditata kembali dan diberi nama BAZIS DKI Jakarta. Pemerintah Daerah Khusus Ibukota Jakarta pada tahun 1968 menyambut himbauan dari para ulama dan presiden RI tentang zakat. Infak dan Sedekah (BAZIS) adalah sebuah lembaga yang bertujuan untuk mengumpulkan zakat. infak dan sedekah. yaitu dengan dikelurkannya SK Gubernur DKI pada waktu itu . dari masyarakat (umat Islam) kemudian menyalurkannya kepada yang berhak. infaq dan sodaqoh dengan mendirikan suatu lembaga yang menangani hal ini yang disebut Badan Amil Zakat (BAZ). BAZIS DKI Jakarta Tentang BAZIS DKI Badan Amil Zakat.119 17. Sejalan dengan tuntutan dan perkembangan masyarakat yang semakin maju. Pada tahun 1973. Pemerintah DKI terus berupaya mengadakan beberapa perubahan dalam BAZ ini sebagai upaya memupuk kesadaran dan motivasi yang lebih besar dari masyarakat untuk menunaikan zakat.

H. dalam arti bahwa pengurus badan tersebut merupakan pegawai pemerintah daerah. untuk audit internal. pengurus atau badan pelaksana ini berwenang untuk mengambil kebijakan teknis dalam hal pengumpulan dan pembagian ZIS. Alamat / Contact Address Gedung LBIQ Jl. Mas Mansyur Gg. K. Kontrol terhadap kinerja BAZIS dilakukan oleh Dinas Inspektorat Daerah DKI Jakarta.H. Didirikannya Badan Amil Zakat dan Infak/Sedekah di DKI Jakarta memiliki tujuan. Awaluddin II.go. maka tugas pokok dan fungsi BAZlS DKI Jakarta ditetapkan sebagai berikut: 1.bazisdki. 1991.id Sesuai dengan Keputusan Gubernur Kepala Daerah No.id Email : webmaster@bazisdki.120 yaitu Ali Sadikin. 280/Th. Sedang untuk audit eksternal dilakukan oleh Akuntan Publik. BAZIS DKI Jakarta merupakan bagian dari birokrasi Pemerintah Daerah DKI Jakarta. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur DKI Jakarta No. serta pentingnya fungsi amil sebagai pengelola dana ZIS.go. 57 Tahun 1998 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Amil lakat dan Infak/Sedekah DKI Jakarta tertanggal 9 Januari 1998. menumbuhkan kesadaran masyarakat tentang arti pentingnya membayar zakat dan mengeluarkan infak/sedekah sebagai tanggungjawab sosial. antara lain. Melaksanakan pengumpulan segala macam Bidang Garapan / Program . Tanah Abang JAKARTA 10230 Telp : (021)-314 4579 : (021)-390 1367 Fax : (021)-314 4579 Website: www.

3. keuangan. 4. serta sarana ibadah dan kesehatan. 6. Mendayagunakan hasil pengumpulan zakat dan infak/sedekah tersebut kepada mustahik sesuai dengan hukumnya. Akses Pendanaan Urutan kegiatan dalam mengelola ZIS di DKI Jakarta adalah sebagai berikut: 1. Pembinaan pemanfaatan pendayagunaan ZIS agar lebih produktif dan terarah. Setiap awal tahun Gubernur menetapkan target pengumpulan ZIS dan strategi prioritas pendayagunaannya. antara lain membantu fakir miskin dengan modal bergulir. bimbingan dan pengawasan kegiatan pengumpulan ZIS oleh pelaksana BAZIS Kotamadya. bantuan kepada guru mengaji dan anak yatim. termasuk cara-cara yang harus ditempuh dalam pelaksanaannya. perlengkapan dan rumah tangga. Pengendalian atas pelaksanaan pengumpulan dan pendayagunaan ZIS. 7.121 zakat dan infak/sedekah termasuk pegawai. 5. 3. Pengurusan ketatausahaan. dari masyarakat 2. kepegawaian. Berdasarkan target dan strategi tersebut. Koordinasi. beasiswa. 2. BAZIS DKI Jakarta menyusun rencana dan program kerja. Penyuluhan kepada masyarakat dalam rangka peningkatan hasil pengumpulan ZIS. Dana yang dihimpun oleh BAZIS dikeluarkan untuk berbagai kegiatan. Rencana dan program kerja ini disampaikan kepada Badan Pembina untuk memperoleh .

Merumuskan strategi kebijaksanaan penyaluran dan pendayagunaan ZIS untuk tahun yang bersangkutan. Berdasarkan ketetapan kebijaksanaan Gubernur tersebut. 9. Ketua BAZIS DKI Jakarta menyampaikan dan menjelaskan rencana dan program kerja tadi kepada seluruh aparat jajaran BAZIS. 5. 8. Unit-unit operasional (BAZIS tingkat Pemerintah Kotamadya. Ketua BAZIS DKI Jakarta . Dengan diberikan kebebasan bertindak dalam pengembangan teknis operasional pengumpulan ZIS sepanjang tidak bertentangan dengan ketentuan hukum dan kebijaksanaan atasan. Kemudian menyimpan hasil pengumpulan ZIS di Bank yang ditunjuk oleh Gubernur Kepala Daerah dan melaporkan penyimpanan tersebut kepada Gubernur Kepala Daerah melalui Badan Pembina. 6. BAZIS DKI Jakarta menampung dan menyeleksi semua usulan pendayagunaan ZIS yang berasal dari para mustahik yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Kotamadya. Hasil pengumpulan Z1S tersebut disetorkan dan dilaporkan secara berkala kepada BAZIS DKI Jakarta. BAZIS DKI Jakarta menerima. Kelurahan serta Unit/Satuan Kerja. untuk pelaksanaan lebih lanjut. Kecamatan dan Kelurahan serta BAZIS-BAZIS Unit/Satuan Kerja) melaksanakan rencana dan program kerja yang telah ditetapkan. 4.122 persetujuan (restu). untuk diusulkan kepada Gubernur Kepala Daerah guna memperoleh penetapan lebih lanjut. 7. Kecamatan. Dalam rangka penyaluran dan pendayagunaan dana ZIS yang terkumpul. memonitor dan memberikan bimbingan yang diperlukan. Setelah memperoleh restu Badan Pembina.

123 menetapkan kebijaksanaan pelaksanaan tentang alokasi dan rincian pendayagunaan hasil pengumpulan ZIS serta menyalurkan secara bertahap kepada yang berhak menerimanya. . Dalam pembinaan ini BAZIS DKI Jakarta melakukan kerjasama dengan semua instansi/lembaga sosial kemasyarakatan yang terkait. BAZIS DKI Jakarta juga dapat bekerjasama dengan lembaga-lembaga lain. 11. Mengadakan evaluasi terhadap segala kegiatan yang telah dilakukan pada tahun itu dan merumuskan program dan rencana kerja untuk tahun berikutnya berdasarkan kebijaksanaan (target dan strategi) pendayagunaan yang ditetapkan oleh Gubernur Kepala Daerah. 10. Bagi yang berminat dapat mengirimkan proposalnya ke alamat di atas. BAZIS DKI Jakarta menyalurkan kepada mustahik dan membina usaha produktif para mustahik. Selain menyalurkan secara langsung kepada mustahik.

124 18. Birdlife Indonesia .

125 Tentang Birdlife Indonesia Birdlife Indonesia atau Perhimpunan Pelestari Burung Indonesia merupakan organisasi konservasi nasional yang berbasiskan keanggotaan. Selain itu. Dadali 32.org Web: http://www. BirdLife Indonesia melakukan analisa data dan informasi serta secara aktif melibatkan pihak masyarakat setempat. Indonesia Email: birdlife@burung. Bisnis utamanya adalah menyediakan kesempatan dan memberikan pelayanan bagi publik untuk berperan serta pada upaya pelestarian burung dan habitatnya di Indonesia. penelitian dan pengelolaan informasi.burung. membangun dan mengembangkan . yaitu: Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Aksi konservasi Untuk melestarikan spesies burung penting dan habitatnya di Indonesia. Menjadi organisasi mandiri berarti membuka kesempatan untuk mengembangkan arah dan kepemimpinan lokal. Bogor 16161. dan bekerja pada upayaupaya konservasi burung. Box 310/Boo. serta pengembangan keanggotaan. Bogor 16003. serta mengembangkan konstituen nasional.org BirdLife Indonesia melaksanakan visi dan misi nya dengan tiga pendekatan. jaringan kerja. komunikasi dan advokasi. Perhimpunan Burung Indonesia (Bird Life) Jl. PO. Lebih dari 1500 anggota telah bergabung dengan lembaga ini dan mereka tersebar di lebih dari 29 provinsi. pemerintah daerah dan pihak terkait lainnya. Para anggota ini biasa disebut sebagai Sahabat Burung Indonesia (SBI) atau Firends of Indonesian Birds. Lembaga ini didirikan di Indonesia pada bulan Juli 2002.

. lokasi-lokasi prioritas dan habitat penting merupakan dasar bagi penentuan strategi konservasi burung di Indonesia.126 pendekatan-pendekatan inovatif. dan informasi ini akan dapat diakses dengan mudah oleh berbagai kalangan untuk beragam kepentingan. dinamis. informasi (Knowledge Center) data dan Data dan informasi merupakan landasan penentuan tujuan dan arah serta pengembangan kegiatan konservasi. BirdLife Indonesia menyadari bahwa masyarakat memerlukan tempat untuk menyalurkan aspirasinya. Pengembangan pusat pengetahuan. Upaya-upaya konservasi yang dilakukan mengutamakan skala prioritas yang bertumpu pada analisa dan kajian yang akurat agar sumberdaya yang ada dapat digunakan secara optimal untuk mengatasi permasalahan konservasi. Berangkat dari itu dibentuklah sebuah wadah bagi dukungan publik terhadap konservasi burung dan habitatnya yang di lakukan oleh BirdLife Indonesia. Keakuratan dan keterkinian data dan informasi merupakan modal dasar penentuan strategi konservasi baik jangka pendek maupun jangka panjang. Seluruh data dan informasi yang berkaitan dengan jenis burung. Dukungan Publik Berbagai upaya pelestarian burung telah dilakukan dengan melibatkan masyarakat secara langsung maupun tidak langsung melalui fasilitasi yang mampu merangsang kreatifitas dan inisiatif masyarakat terhadap lingkungan melalui burung. dan realistis dalam menjawab tantangan-tantangan konservasi yang ada serta memberikan alternatif solusi yang relevan dengan situasi dan kondisi Indonesia saat ini.

jenis-jenis dan habitat-habitat penting. Birdlife Indonesia bekerjasama dengan lembagalembaga non pemerintah. • Menyediakan informasi keanekaragaman hayati dan kawasankawasan yang dilindungi kepada para perencana. • Memperkenalkan dan membikan bimbingan terhadap ide-ide baru untuk mengintegrasikan konservasi keanekaragaman hayati kedalam perencanaan dan kebijakan. pengambil kebijakan dan kelompok-kelompok lain yang tertarik. • Menggugah ketertarikan umum yang lebih besar terhadap burung dan konservasi keanekaragaman hayati. institusi pemerintah dan masyarakat luas untuk: • Memberikan bantuan dalam meningkatkan perencanaan dan pengelolaan situs-situs. Birdlife Indonesia melakukan . masyarakat local. Bantuan tersebut ditentukan berdasarkan hasil kesepakatan dengan donor. jenis dan habitat.127 yang kemudian dikenal dengan Sahabat Burung Indonesia. misalnya melalui pengelolaan berkolaborasi dan penggunaan sumberdaya alam yang berkesinambungan. Akses Pendanaan Birdlife Indonesia memberikan bantuan dalam bentuk kerjasama dengan mitra lokal yang dituangkan dalam MoU. BirdLife Indonesia akan terus mengembangkan SBI sebagai kelompok pendukung yang efektif dan dapat menjadi bagian penting bagi pelestarian burung dan habitat nya di Indonesia. • Mengembangkan kapasitas untuk peningkatan pengelolaan situs.

namun proposal yang berkaitan dengan proyek-proyek Birdlife Indonesia dan dinilai penting akan diajukan dalam rapat manajemen untuk dikaji lebih jauh. bangsa dan kedudukan sosial. Birdlife Indonesia tidak memiliki anggaran khusus bagi proposal yang diajukan oleh umum. dan non partisan. Perhimpunan ini bersifat non pemerintah. Pada dasarnya. tanpa memandang agama. suku.128 evaluasi terhadap dana yang akan dan telah dikeluarkan kepada mitra lokal atau masyarakat. misi dan tujuan organisasi. Pengajuan permohonan dana untuk suatu program atau kegiatan dapat dilakukan dengan mengirimkan proposal secara langsung ke alamat di atas. asalkan setuju dengan visi. berdasarkan keanggotaan dan bekerja untuk upaya pelestarian burung liar dan habitatnya di Indonesia. Keanggotaan Birdlife Indonesia terbuka bagi setiap orang atau lembaga. .

Badan ini diharapkan dapat melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. Pada tahun 1976. Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT Tentang BPPT Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) adalah lembaga pemerintah non-departemen yang berada dibawah koordinasi Kementerian Negara Riset dan Teknologi.J. B. Ing. BPPT dibentuk atas gagasan Mantan Presiden Soeharto kepada Prof Dr.J. Habibie kemudian diangkat sebagai penasehat pemerintah di bidang advance teknologi dan teknologi penerbangan yang bertanggung jawab langsung pada presiden dengan membentuk Divisi Teknologi dan Teknologi Penerbangan (ATTP) Pertamina. B. BPPT memiliki visi mewujudkan teknologi sebagai pilar utama pembangunan untuk meningkatkan daya saing industri dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat. Prof Dr. ATTP diubah menjadi Divisi Advance Teknologi Pertamina dan diubah lagi menjadi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi pada tahun 1978.129 19. Ing. Habibie pada tanggal 28 Januari 1974. Sedangkan misinya adalah: .

organisasi dan tatalaksana.id Homepage: www. Dengan demikian BPPT memiliki fungsi:  Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. MH Thamrin No. keuangan.  Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum.  Mewujudkan BPPT sebagai agen pembangunan masyarakat dalam bidang teknologi. Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Gedung BPPT Jl. 8 Jakarta 10340 Indonesia Telpon : 021-316 8200 Fax : 021-390 4573 Email : humas@bppt. serta membina alih teknologi. difusi. perlengkapan dan rumah tangga. ketatausahaan. pembinaan dan pelayanan terhadap kegiatan instansi pemerintah dan swasta di bidang pengkajian dan penerapan teknologi dalam rangka inovasi. dan pengembangan kapasitas.go.  Pemantauan. kearsipan.  Menyusun kebijakan pengkajian dan penerapan teknologi.bppt.  Mengembangkan BPPT sebagai pusat unggulan teknologi dan SDM yang handal (technology center of excellence). Bidang Garapan / Program .  Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPPT.130 Alamat / Contact Address  Meningkatkan daya saing industri.go.id Tugas pokok BPPT adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. persandian. kepegawaian.

bekerjasama dengan LIPI. Jawa Tengah dan Irian Jaya. BPPT membangun beberapa PLTMH di Sumatera Barat. Pemberian rekomendasi penerapan teknologi dan melaksanakan audit teknologi. Dalam perjalanannya. BPPT mulai terlibat dalam pengembangan energi mikrohidro pada 1980an.  Perumusan kebijakan di bidangnya untuk mendukung pembangunan secara makro. UPT tersebut kemudian dilebur dan BPPT tidak lagi mengangkat masalah mikrohidro. Pembangunan dengan menggunakan dana APBN tersebut dilakukan bekerjasama dengan Pemda setempat. b.131 BPPT memiliki wewenang dalam hal:  Penyusunan rencana nasional secara makro di bidangnya. yaitu: a. Arah kebijakan BPPT adalah .  Penetapan sistem informasi di bidangnya. yaitu studi mikrohidro di Sulawesi Barat dan studi minihidro di Bengkulu. namun bersedia memberikan saran atau tenaga ahli jika dibutuhkan. Hasil studi diharapkan dapat menjadi stimulus bagi Pemda dan mitra terkait agar bisa berkontribusi dalam pembangunan fisik.  Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pada akhir 1990an. Studi ini dilakukan dengan menggunakan dana APBN-Iptekda. BPPT tidak lagi memberikan dana. BPPT kembali memberikan perhatian pada mikrohidro dengan melaksanakan studi. Saat ini mikrohidro tidak lagi menjadi prioritas BPPT karena sudah dianggap sebagai teknologi yang matang. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. Melalui UPT Hidroelektrik.

BPPT telah memiliki perhatian pada Clean Development Mechanism (CDM).132 memberdayakan daerah. Kemudian BPPT melakukan studi potensi dan studi kelayakan pembangunan PLTMH tersebut. BPPT memfasilitasi berbagai pihak agar CDM dapat terlaksana. Akses Pendanaan BPPT tidak menyediakan dana untuk umum. Dengan cara ini. melalui Pusat Teknologi Sumber Daya Energi. antara lain dengan mencari dana operasional untuk mendukung berbagai kegiatan di daerah. Salah satu solusinya kemudian adalah menggabungkan beberapa pembangkit dalam wilayah yang relatif dekat menjadi satu. tenaga ahli atau fasilitasi dapat menghubungi langsung alamat di atas. . Namun jika ada pihak yang memerlukan bantuan saran. Dalam hal mikrohidro. Biaya studi biasanya ditanggung oleh calon pembeli CDM. Pada tahun 2000an. namun perlu dipikirkan kembali biaya untuk merangkainya. BPPT pada awalnya mencari informasi ke PT PLN (Persero) mengenai potensi mikrohidro. BPPT telah membantu pembangunan sebuah PLTMH di Sulawesi Selatan. Kendala dalam pelaksanaan CDM untuk mikrohidro ini adalah marjin harga yang terlalu besar sehingga kurang menguntungkan bagi pemiliki mikrohidro. Hasilnya kemudian didiskusikan bersama dengan investor dan calon pembeli CDM.

sebuah kemitraan internasional yang terdiri dari organisasi di beberapa negara. CARE Kanada merupakan lembaga utama yang bertanggung jawab dalam mengkoordinasi seluruh upaya-upaya yang dilakukan oleh CARE Indonesia. CARE International memfasilitasi perubahan berkesinambungan dengan cara:  Memperkuat kemampuan untuk mandiri  Menyediakan peluang ekonomi . CARE Indonesia Tentang CARE CARE Indonesia merupakan bagian dari CARE International.133 20. Misi CARE International adalah melayani individu dan keluarga pada kelompok masyarakat termiskin di dunia. Setiap anggota CARE International menggalang dana di negara masing-masing untuk mendukung programprogram pembangunan dan kemanusiaan di cabangcabang seperti CARE Indonesia.

CARE Indonesia mengembangkan beragam inisiatif yang bertujuan untuk mengurangi penderitaan masyarakat sambil meletakkan landasan kuat untuk pemulihan dan pengembangan di masa yang akan datang.careindonesia. Suite 1005 Jl. CARE Indonesia telah beroperasi di Republik Indonesia sejak tahun 1967. Kuningan Barat 26 Jakarta 12710 Indonesia Telp. Dalam menanggapi berbagai konflik dan bencana alam.id/ Atau CARE International Secretariat Chemin de Balexert 7-9 CH 1219 Chatelaine Geneva Switzerland Telp. Lantai 10. dimana kemiskinan teratasi dan masyarakat hidup dengan aman dan bermartabat.or.134  Memberi bantuan kemanusiaan dalam keadaan darurat  Mempengaruhi pengambilan kebijakan pada semua tingkat  Menanggulangi segala macam bentuk diskriminasi Visi CARE International adalah mencari dunia yang penuh harapan.: 021-529 22282 Fax : 021-529 22283 Email : info@careind.or. Alamat / Contact Address CARE International Indonesia Gedung TIFA. Mulai tahun 1997 dimana terjadi krisis keuangan Asia dan berbagai bencana alam CARE Indonesia mengubah fokusnya menuju program untuk menghadapi kondisi darurat.: +41-22-795-1020 Fax : +41-22-795-1029 .id Website : http://www. toleransi dan keadilan sosial.

CARE bekerja untuk mempromosikan praktek pertanian berkelanjutan .org Website :http:// www. layanan kesehatan dan tempat tinggal. akses ke pasar untuk penjualan hasil bumi.  PULIH .Proyek Pembangunan Kecamatan (PPK) Hijau Proyek Program Pembangunan Kecamatan (PPK) Hijau merupakan proyek berdurasi empat tahun yang didanai oleh Bank Dunia yang dikembangkan untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan kesadaran dan penjagaan masyarakat akan sumber daya alam setempat.careinternational.  SAN .Pertanian dan Gizi yang Berkelanjutan Melalui proyek Pertanian dan Gizi yang Berkelanjutan.org Strategi CARE saat ini termasuk melaksanakan berbagai program pembangunan jangka panjang dalam sektor-sektor:  Pengurangan Risiko Bencana  Bantuan dalam Kondisi Darurat  Pengelolaan Lingkungan dan Sumber Daya Alam  Kesehatan  Akuntabilitas Kemanusiaan  Mata Pencaharian  Air Bersih dan Sanitasi Berikut adalah beberapa contoh proyek yang dikerjakan oleh CARE Indonesia:  Green KDP .135 Bidang Garapan / Program Email : info@care-international.Penyediaan Akses terhadap Mata Pencaharian dan Pemulihan Kesehatan kepada Pengungsi Proyek PULIH bekerja di Timor Barat dan Sulawesi Tengah untuk merehabilitasi akses terhadap kebutuhan dasar manusia seperti air bersih. serta perhatian terus menerus dari para pembuat kebijakan akan kebutuhan masyarakat pengungsi.

jalan-jalan dan jembatan-jembatan.000 keluarga pengungsi serta tuan rumah mendapatkan akses yang lebih adil dan mencukupi akan tanah.Program Hunian yang Layak. pekerjaan. meningkatkan gizi melalui pendidikan kesehatan. Proyek ini secara umum bertujuan untuk memperbaiki peri kehidupan masyarakat marjinal dan menekan tingkat degradasi atau kerusakan lingkungan dan emisi CO2 yang diakibatkan oleh kebakaran hutan yang kerap terjadi di Kalimantan Tengah. CARE saat ini sedang bekerja dengan masyarakat korban tsunami untuk membangun komunitas di Simeulue —termasuk sistem perawatan kesehatan. sumber air yang aman. SENSE . aset dan keterampilan mata pencarian serta pengambilan keputusan masyarakat untuk membentuk dasar pemukiman dan mata pencarian yang berkelanjutan. pemukiman. Jaminan Mata Pencaharian dan Pengurangan Risiko Bencana di Simuelue Dengan menggunakan pendekatan holistik. fasilitas masyarakat. Simeulue Island Programme . SLUICES Pemanfaatan Lahan Gambut Berkelanjutan melalui Sistem Pengelolaan Lingkungan berbasis Masyarakat Inovatif Proyek SLUICES merupakan proyek berdurasi tiga tahun yang didanai oleh Komisi Eropa.Proyek Air Bersih dan Sanitasi di . serta mengurangi kekurangan gizi melalui pemberian makanan tambahan.136     melalui penggunaan teknik pertanian rehabilitatif.Dukungan bagi Pemberdayaan Pengungsi yang tidak terintegrasi untuk memperbaiki Pemukiman dan Ekonomi Tujuan utama proyek ini adalah bahwa dalam dua propinsi Nusa Tenggara Timur dan Kalimantan Tengah. mata pencaharian. dan rasa aman dan kebersamaan. 6. SWASH .

CARE berkoordinasi dengan berbagai lembaga donor pemerintah dari seluruh penjuru . serta berbagai organisasi kemasyarakatan. CARE dan lembaga-lembaga donor multilateral Lembaga-lembaga pembangunan dan kemanusiaan di bawah PBB adalah mitra-mitra utama CARE Indonesia. Kemitraan dengan pemerintah propinsi dan kabupaten serta masyarakat Pada tingkat propinsi. pemerintah daerah. Kesepakatan teknis ini menjelaskan rincian mengenai kerjasama antara proyek-proyek CARE Indonesia dan berbagai departemen dari Pemerintah Indonesia. menggunakan solusi dan sumber daya setempat. dewan desa dan Pemerintah Indonesia untuk memastikan agar program kerjanya sesuai dengan kondisi setempat.137 Sulawesi Tujuan dari Proyek Air Bersih dan Sanitasi di Sulawesi (SWASH) ini adalah untuk membangun dan merawat fasilitas air bersih dan sanitasi yang dikelola oleh masyarakat. dan melengkapi kebijakan dan strategi pemerintah Indonesia. CARE Indonesia berkoordinasi dengan lembaga-lembaga bantuan internasional dan nasional lainnya. Berbagai perjanjian teknis juga ditandatangani dengan berbagai lembaga di tingkat propinsi. pemerintah Indonesia. serta mempengaruhi kebijakan pemerintah setempat dan penyediaan pelayanan air bersih. mengadopsi pola kebersihan yang aman. Akses Pendanaan Di seluruh program yang dijalankan. CARE berkoordinasi erat dengan pemerintah daerah. Kesepakatan ini diperbarahui setahun sekali. CARE memiliki kesepakatan teknis yang merupakan bagian dari Nota Kesepakatan (Memorandum of Understanding).

CARE Indonesia sering bermitra dengan lembaga-lembaga yang bertujuan sama. properti/perumahan. CARE dan organisasi non-pemerintah lainnya (LSM) Dalam seluruh program kerjanya. serta untuk mengkoordinasikan kerja dan untuk memastikan bahwa CARE Indonesia menjangkau sebanyak mungkin orang. Kegiatan CCA adalah memberikan kepemimpinan untuk mempromosikan. makanan. Lembaga ini dimiliki oleh anggota-anggotanya yang berasal dari berbagai sektor seperti lembaga pendanaan/bank. Canadian Cooperative Association (CCA) Tentang CCA Canadian Cooperative Association (CCA) adalah suatu lembaga nir laba koperasi yang didirikan pada tahun 1987 di Kanada dengan misi untuk mempromosikan koperasi sebagai perusahaan yang demokratis dan berorientasi pada rakyat. grosir dan toko eceran.138 dunia. Indonesia: Alamat / Contact Address Jl. Pihak yang berminat dan memiliki kesamaan visi dan misi dengan CARE Indonesia dapat langsung menghubungi alamat di atas. Petogogan I/16 A. asuransi. dan sektor jasa. Blok A . mengembangkan dan menyatukan koperasi-koperasi serta perkumpulan perkreditan (credit unions) untuk manfaat bagi orang-orang Kanada dan dunia. pertanian. CARE Indonesia bekerja erat dengan berbagai lembaga bantuan lainnya untuk saling berbagi sumber daya dan pengalaman. 21. kesehatan.

or.com Bidang Garapan / Program Misi CCA adalah untuk mempromosikan pembangunan dan pertumbuhan sector koperasi bagi perbaikan ekonomi dan social bagi masyarakat di Kanada dan Internasional. Ontario.com Cooperative House 275 Bank Street. Dalam menjalankan kegiatannya ini. CANADA Telp: (613) 238 6711 Fax: (613) 567 0658 Email: info@CoopsCanada. Di internasional. CCA memberikan dukungan financial dan teknis ke koperasi-koperasi serta lembaga-lembaga terkait di negara-negara berkembang sebagai suatu alat untuk mengurangi kemiskinan dengan melalui promosi organisasi yang dimiliki dan dikontrol oleh para anggota organisasi tersebut. (021) 726 8564 Fax. (021) 726 8565 E-mail : ccajak@ccajak.139 Pusat Kanada: JAKARTA 12140 Telp. lembaga ini didanai oleh para penyandang dana dari Kanada yang disalurkan melalui Yayasan Pengembangan Koperasi Kanada (Co-operative Development Foundation of Canada) serta partisipan dari Lembaga Pembangunan Internasional Kanada (Canadian International Development Agency) dan donor-donor lainnya .coopcca.id Website: http://www. K2P 2L6. Suite 400 Ottawa.coop Website : http://www.coopcca. CCA menggunakan model koperasi untuk mengembangkan solusi yang berbasis masyarakat dan berkelanjutan terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kemiskinan dan ketidak berdayaan.

CCA juga memberi masukan kepada mitra kerjanya tentang pentingnya kesempatan bagi perempuan. serta layanan umum. AIDS dan dampak lingkungan terhadap kehidupan. mengadakan riset.140 CCA membantu meningkatkan pendidikan dalam hal teknik pengelolaan koperasi dan misi-misi pertukaran. CCA membantu para anggotanya dan sector koperasi melalui pelayanan di tiga bidang: pembangunan. mempromosikan perkembangan koperasi Kanada ke luar negeri dan sebagainya. Selain itu. CCA mempunyai program yang berfokus pada penguatan kemampuan organisasi koperasi sekunder dalam rangka meningkatkan koperasi primer di lima sektor strategis. Koperasi Asuransi Indonesia (KAI). Sebelum meluncurkan pembiayaan. Pembiayaan dilakukan berdasarkan sistem kontrak setiap proyek. namun CCA tetap menerima ide-ide untuk berkolaborasi dimana CCA dan mitra lokal mencari dana tambahan secara bersama-sama. gerakan pemberantasan buta huruf. Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI). mewakili sektor koperasi di lembaga pemerintah dan sektor publik. Akses Pendanaan . Di Indonesia. Kelima mitra tersebut adalah: Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin). Saat ini belum ada dana khusus yang disediakan untuk Indonesia. CCA menggandeng mitra lokal dan bersama-sama mencari sumber-sumber pembiayaan yang tersedia. Badan Koordinasi Koperasi Kredit Indonesia (BK3I) dan Forum Kerjasama Pengembangan Koperasi (Formasi) Pada tahun 2008 CCA hanya aktif di Aceh. kebijakan public dan kegiatan kepemerintahan. Aktivitas CCA sendiri adalah menyelenggarakan pendidikan. kesempatan untuk kaum muda.

CCF berkantor pusat di Richmond. Nama tersebut kemudian diganti menjadi Christian Children's Fund. Amerika Serikat. lembaga atau koperasi yang berminat disyaratkan untuk menjadi anggota dari kelima mitra di atas. Lembaga atau koperasi tidak dapat mengajukan bantuan langsung ke CCA. 22.141 Agar dapat bekerjasama dengan CCA. CCF didirikan pada tahun 1938. namun tidak berarti hanya mambantu anak-anak . dengan nama China Children's Fund dan bertujuan membantu anak-anak korban perang Cina-Jepang. termasuk Indonesia. Virginia. Chistian Children’s Fund – Indonesia (CCF) Tentang CCF Christian Children's Fund (CCF) adalah suatu organisasi nir laba yang bergerak dibidang sosial dan kemanusiaan. CCF mempunyai wilayah kerja internasional. CCF bekerja untuk kesejahteraan anak-anak (umur 0-18 tahun) di seluruh dunia dalam konteks keluarga dan masyarakatnya.

tanpa membeda-bedakan agama. ras. suku.O. kepercayaan. VA 23294. dan CCF tidak dikemudikan oleh gereja. CCF secara resmi terdaftar di Indonesia dan membuka kantor perwakilannya di Jakarta. Website: http://www. Pada tahun 1973.000 anak-anak Indonesia dan keluarganya yang tersebar di seluruh Indonesia. Kehadiran CCF di Indonesia diawali dengan ditandatanganinya Persetujuan Kerjasama antara Pemerintah Indonesia yang diwakili oleh Departemen Sosial dengan CCF pada tanggal 29 Januari 1973. bangsa ataupun politik. U.org CCF Pusat: 2821 Emerywood Parkway. Box 1364 Jakarta 10013 Telp. untuk bersama dengan Pemerintah dan masyarakat berusaha meningkatkan taraf hidup sehingga dapat mandiri dan menjadi warga negara yang berguna. melainkan atas dasar cinta kasih sejati membantu anak-anak yang membutuhkan pertolongan . CCF-Indonesia telah membantu sebanyak 439. Tujuan CCF di Indonesia ialah membantu anak-anak dan keluarga miskin. Saat ini (awal 2007). Cempaka Putih Tengah I/5. tetapi sebagai lembaga otonom (independen). Alamat / Contact Address CCF-Indonesia Jl. Richmond.142 Kristen.net.A. JAKARTA 10510 P. : (021) 424 7292 Fax. : (021) 428 77840 E-mail : ccfina@pacific. Predikat “Kristen” sematamata hanya historis saja.S. yang berarti 'kasih' atau melayani dengan penuh kasih. . CCF membantu anak-anak Indonesia sejak tahun 1958.christianchildrensfund.id.

bekerja langsung dengan anak-anak. • Nutrition improvement for children under 5 – Peningkatan gizi anak-anak balita. gizi. ( c) Bidang pendidikan anak di sekolah khususnya yang berkaitan dengan hal-hal yang berkaitan dengan . : (804) 756 2718 Bidang Garapan / Program Organisasi ini mempunyai mandate untuk melakukan lobi ke pemerintah-pemerintah dan lembaga PBB. • Micro-enterprise/income generation – usaha kecil/perolehan pendapatan. sanitasi. dengan cakupan program sebagai berikut: • Early Childhood Development – Pembangunan anak-anak usia dini. usaha mikro. bermitra dengan lembaga-lembaga lain. • Capacity building – Pembangunan kapasitas/kemampuan/ketrampilan. menyelenggarakan pelatihan atau pendidikan tentang hak-hak anak. • Development of community infrastructure – Pembangunan infrastruktur masyarakat. : (804) 756 2700 Fax. • Water source development – pembangunan sumberdaya air. (b) Bidang yang berkaitan dengan mengkonter kemiskinan dan ketertinggalan dengan program pendidikan non-formal tambahan dan peningkatan kurikulum pendidikan diwalayah yang bersangkutan. Program-program CCF-Indonesia mencakup: (a) Bidang kesehatan. pendidikan dan program pengembangan anak usia dini.143 Telp. • Community empowerment – pemberdayaan masyarakat.

dan social. Dalam menjalankan program-programnya.144 kebutuhan pembangunan intelektual. mental. Pola diterapkan di wilayah masyarakat miskin (a) (b) Proyek pelayanan sosial. namun terlebih dahulu harus menghubungi CCF untuk mengetahui kemungkinannya. mental dan sosial anak-anak terlantar atau terbelakang secara mental (d) Proyek sekolah. (c) Proyek pengembangan anak. Akses Pendanaan Lembaga atau organisasi yang berminat dapat mengajukan permohonan kerjasama. yaitu kegiatan yang memberikan berbagai pelayanan yang mendorong munculnya prakarsa dan kreativitas masyarakat. yakni pemberian layanan untuk perbaikan kualitas pendidikan yang telah ada. CF membagi dalam lima jenis proyek yang berbeda sebagai berikut: Proyek masyarakat. yaitu pemberian pelayanan terpadu untuk mengembangkan fisik. . yakni pemberian pelayanan kepada anak-anak terlantar yang tinggal di panti asuhan atau asrama. (e) Proyek panti. emosi. yaitu pemberian bantuan yang sepenuhnya dikelola oleh lembaga atau kelompok masyarakat setempat. fisik.

145 .

dengan fokus area pada peningkatan pemerintahan di tingkat lokal. seperti dituangkan dalam CIDA Country Development Programming Framework for 2005–2009. Sudirman Kav. Canadian International Development Agency (CIDA) Tentang CIDA CIDA adalah suatu lembaga / agen Kanada untuk asistensi pembangunan. Tujuan CIDA adalah:  Mendukung upaya Indonesia untuk mengurangi kerentanan pada kemiskinan. Isu jender akan memainkan bagian kunci dalam kegiatan-kegiatan pembangunan di area-area fokus tersebut. seimbang dan makmur. Program kerjasama CIDA yang utama dengan para mitra Indonesia mencakup pembangunan yang sedang berjalan dan rekonstruksi gawat darurat. diminta dan diharmonisasikan dengan fokus pada area pemerintahan serta rehabilitasi ekonomi dan lingkungan hidup. dan keseimbangan akses pada. pertumbuhan sektor usaha kecil menengah. Jend. Alamat / Contact Address CIDA Jakarta Office World Trade Center 6th Floor Jl.  Menyediakan pendampingan rekonstruksi yang berarti yang dikoordinasikan. dan keseimbangan penggunaan dari sumber daya alam. 29-3 atau PO Box 8324 / JKS.146 23. CIDA memiliki mandat untuk mendukung pembangunan di negara-negara berkembang dalam rangka mengurangi kemiskinan dan berkontribusi pada dunia yang lebih aman.MP Jakarta 12920 Indonesia .

pendidikan. proses konsultasi.  Pertumbuhan sektoor usaha kecil. kebijakan pemerintah. dikombinasikan dengan reformasi struktural. Program bilateral CIDA akan mengikuti dua arus utama. termasuk penyediaan dana utama untuk organisasi multilateral.gc.ca Bersama dengan mitranya.acdi-cida.ca . CIDA mendukung program dan proyek di negara berkembang dalam area kesehatan. Program multilateral CIDA menyediakan pendampingan melalui sebuah kombinasi pemrograman. CIDA sudah membantu Indonesia sejak tahun 1991 dalam memberikan pendampingan pembangunan.ca Website: http:// www.weaver@dfait-maeci. info@acdi-cida. pengembangan sektor swasta.gc. dengan pertimbangan bahwa usaha kecil menengah memiliki potensi yang besar untuk penciptaaan lapangan kerja.147 Bidang Garapan / Program Telp. yaitu pendampingan pembangunan untuk Sulawesi dan rekonstruksi untuk Aceh. dan ketentuan layanan sosial. bertujuan untuk mengenalkan usaha kecil menengah yang lebih efisien dan produktif. menekankan pada dukungan untuk desentralisasi. . Program di Sulawesi fokus pada area:  Peningkatan pemerintahan lokal. kesinambungan lingkungan hidup.:021-255 07870 Fax : 021-255 07813 Email: stephen. keseimbangan antara perempuan dan laki-laki. Inisiatif dilakukan dengan institusi pemerintah di tingkat nasional dan lokal dan akan berfokus pada manajemen fiskal. Selain itu ada juga kesempatan untuk menghilangkan hambatan-hambatan jender pada pengusaha. serta pemerintahan.gc.

lebih banyak program: CIDA mendukung proyek yang berdiri sendiri dan meningkatkan dukungannya ke seluruh program pendampingan. penyusunan kebijakan.  Penggunaan sumber daya alam yang berkesinambungan.148 Akhirnya. dengan target pada pendampingan usaha dan pemulihan sumber daya alam. serta proses pemilihan.  Bantuan yang tidak mengikat: untuk memungkinkan CIDA meningkatkan keefektifan . desentralisasi menyediakan kesempatan bagi pemerintah kabupaten untuk menyediakan kebijakan usaha kecil menengah yang ramah.  Memulihkan lingkungan hidup. Peningkatan kapasitas diberikan kepada pemerintah untuk memastikan bahwa programprogram sosial direncanakan dan diimplementasikan untuk mengangkat kebutuhan perempuan. berfokus pada pencapaian kesadaran dan peningkatan kapasitas untuk para penyangga kepentingan di tingkat lokal. Isu jender merupakan bagian integral dalam kedua program tersebut. Dukungan akan disediakan bagi organisasi masyarakat sipil yang fokus pada peningkatan partisipasi perempuan dalam pengambilan keputusan. pelatihan dan penguatan kapasitas mitra lokal dan nasional untuk memberikan layanan publik yang pro masyarakat miskin. implementasi program dan proyek. Akses Pendanaan CIDA bekerja dengan cara:  Sedikit proyek. Program di Aceh fokus pada area:  Meningkatkan pemerintahan lokal dengan program-program yang hampir sama dengan di Sulawesi namun penekanan pada penempatan kembali.

perusahaan. mencakup:  Organisasi sektor swasta seperti perusahaan. CIDA bekerja dengan berbagai organisasi.  CIDA menggunakan lelang internasional yang kompetitif hanya dalam keadaan yang dicakup dalam Recommendation on Untying Official Development Assistance to the Least Developed Countries. desain proyek. . atau individu dengan keahlian dan pengalaman yang diminta untuk menyediakan proyek-proyek yang dikelola oleh CIDA atau mitranya. audit dan evaluasi. atau untuk menerima pembiayaan bagi proyek mereka sendiri. manajemen. asosiasi profesional dan universitas  Badan pemerintah di segala tingkat  Konsultan individu Layanan dan barang yang diperlukan. akan lebih banyak proyek-proyek bilateral yang tidak diikat. Mitra kerja CIDA berbasis di Kanada. bank dan organisais industri  Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)  Institusi seperti perserikatan. koperasi. baik untuk bekerja langsung dengan CIDA ataupun dengan mitra CIDA adalah:  Layanan: technical assistance dan pelatihan dalam berbagai sektor. negara-negara berkembang dan lokasi internasional lainnya. perencanaan.149 pembangunannya dan untuk lebih banyak berpartisipasi dalam inisiatif berbasis program. CIDA menyediakan pembiayaan bagi program dan proyek pembangunan internasional melalui kontribusi pada institusi Kanada dan internasional dalam berbagai bentuk. pengawasan.

 Lembaga nirlaba dapat melakukan co-financing untuk kegiatan-kegiatan pembangunan dengan rekanan CIDA di negara-negara berkembang. bahan-bahan material.  Barang-barang: perlengkapan yang berkaitan dengan proyek seperti komputer. . Untuk itu pemohon diharap membuka website CIDA. kendaraan bermotor dan makanan tambahan. teknologi informasi. barang-barang bantuan gawat darurat. penelitian dan analisa. dna komunikasi. CIDA melayani permintaan proposal atau pendaftaran dukungan proyek-proyek secara online. Pihak yang berminat dapat langsung membuka website atau menghubungi alamat di atas.150 pengembangan sumber daya manusia. dalam website CIDA juga tersedia informasi mengenai proyek-proyek yang telah dibiayai oleh CIDA. Sebagai referensi. Proyek pembangunan bisa mendapatkan pembiayaan dari CIDA dengan cara:  Sektor swasta dapat melakukan joint ventures dan berbagai bentuk kemitraan usaha.

Secara khusus. CUSO bertujuan untuk: (a) Memberikan kesempatan kepada warga Kanada untuk merobah dunia melalui kesukarelawanan. (c) Untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap isu global dan mendorong masyarakat untuk bertindak. Salah satu elemen kunci program CUSO adalah para relawan atau mitra yang bekerja sebagai agen di luar negeri dalam bidang seperti disebutkan di atas. Canadian University Service Overseas (CUSO) Tentang CUSO Canadian University Service Overseas (CUSO) adalah lembaga pembangunan internasional yang berbasis di Canada yang didirikan untuk mewujudkan keadilan social di seluruh dunia. Pada tahun 1981. . lembaga ini melepaskan keterkaitannya dengan universitas dan berganti nama dengan nama “CUSO” saja tanpa ada kepanjangannya. (b) Menghubungkan individu dan organisasi-organisasi di seluruh dunia sehingga mereka dapat menangani dengan cara yang lebih baik terhadap masalah kesejahteraan social secara bersama-sama. CUSO berawal dari lembaga kecil yang terdiri dari beberapa orang lulusan universitas yang menjadi sukarelawan di negaranegara berkembang.151 24.

ON.id Kantor Pusat Suite 400. Yogyakarta 55225 Indonesia Tel: 011-62-274-547-207 (speed #01) Fax: 011-62-274-511-159 Email: cusoap@indo. promosi Bidang Garapan / Program .cuso. 2255 Carling Avenue. Indonesia 10210 tel: 62 21 573 3604 fax: 62 21 571 0196 E-mail : cusoindo@indo. INDONESIA CUSO Regional Asia Pacific: Alamat pos: Jalan Mayang No. Baciro Baru. Danau Tamblingan F1/31 Pejompongan. Tebet Utara IIIF No. K2B 1A6. SCIC dan lembaga pendanaan masyarakat ataupun swasta lainnya. Benhil Jakarta. the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT). A42/14. Jakarta Selatan.org Alamat pos: Jl. the Canada Fund. Ottawa.id Website: http://www. the Ministère des Relations international du gouvernment de Québec. CANADA CUSO berkontribusi ke pembangunan masyarakat yang berkelanjutan di seluruh dunia dengan memberi bantuan dalam hal penurunan kemiskinan. DKI Jakarta 12810.152 Alamat / Contact Address Sumber dana CUSO berasal dari CIDA. MCIC. CUSO Indonesia Jl.net.net. 18.

Bidang lain yang menjadi perhatian adalah bidang kebudayaan. pengembangan usaha kecil. pertanian.CUSO menyediakan tenaga-tenaga pendamping dan fasilitator untuk berbagai bidang kegiatan. serta lingkungan hidup. koperasi. lingkungan hidup. kemasyarakatan. ekonomi dan politik yang membatasi kebebasan manusia. perburuhan. yang didatangkan dari Kanada. Mereka bekerja bersama lembaga-lembaga lokal di bidang hak-hak perempuan.153 pemerintahan yang demikrasi. CUSO bekerja sama dengan kelompok-kelompok dan individu-individu yang mempunyai kesamaan tujuan untuk secara bersamasama mencari alternatif pemecahan bagi ketidakadilan di bidang sosial. . serta mempromosikan kebijakan-kebijakan untuk pembangunan global yang berkelanjutan dengan para mitra di belahan bumi selatan. serta dengan membantu praktek-praktek pengelolaam sumber daya alam yang berdasarkan atas prinsip kesinambungan dan kesetaraan. kesehatan dan pendidik Akses Pendanaan Lembaga yang ingin bekerjasama dengan CUSO dapat terlebih dahulu menghubungi alamat di atas. dan berbagi sumberdaya material dan kemanusiaan. promosi pertukaran informasi. dan hak azasi manusia. CUSO menjalankan misinya dengan cara membangun kemitraan.

Church World Service (CWS) Tentang CWS CWS-Indonesia adalah lembaga nirlaba dengan kantor pusat di Amerika. Bersama-sama dengan Departemen Kesehatan RI dan Badan Kesejahteraan Sosial Nasional (BKSN). Departemen Bantuan Kemanusiaan Uni Eropa (ECHO). Tujuan dari organisasi ini adalah membantu kebutuhan masyarakat yang terkena musibah. pendanaan kegiatan CWS ini berasal dari USAID. CWS memulai kegiatannya di Indonesia semenjak tahun 1964. Action by Church Together (ACT).154 25. dan institusi-insitusi lainnya di daerah. Lembaga PBB yang menangani pengungsi (UNHCR). CWS menjalankan . USDA. Saat ini.

id . Dalam menjalankan programnya. tanggap darurat musibah. 4-A Kemang Jakarta 12730 Tel. CWS bisa menjangkau masyarakat yang termiskin dengan program yang efisient dan cukup. dan penguatan demokrasi di masyarakat. pembangunan partisipasi masyarakat dan penguatan masyarakat madani di Indonesia.155 berbagai program khususnya yang terkait dengan penguatan demokrasi. CWS bekerjasama dengan NGO lokal dengan pertimbangan bahwa melalui kerjasama dengan NGO lokal ini. Dengan cara ini pula.or. Dalam kurun waktu lima tahun mendatang. Dengan keempat target utama ini maka visi organisasi dapat diwujudkan. Kemang Selatan II/No. Alamat / Contact Address CWS Indonesia Jl. CWS Indonesia mempunyai misi dan visi untuk memperjuangkan keadilan dan pembangunan berkesinambungan di Indonesia dengan cara meningkatkan kualitas hidup masyarakat miskin melalui penguatan lembaga-lembaga masyarakat serta peningkatan kehidupan masyarakat dengan memakai strategi penguatan masyarakat. Adapun visi organisasi CWS adalah pembangunan Indonesia yang adil dan berkelanjutan. CWS dapat mempererat hubungan berbagai berbagai suku dan agama. membangun kemitraan yang kuat. CWS Indonesia mempunyai target pemenuhan empat tujuan utamanya yaitu pembangunan social ekonomi.: +62-21-7197929 Fax: +62-21-71793387 E-mail: info@cwsindonesia.

kelompok. CWS menjalankan programnya dengan cara bekerjasama dengan lembagalembaga lain. Shadaqah. sekaligus kerap jumpa dengan kaum kaya. Sejak kelahiran Harian Umum .156 Bidang Garapan / Program Fokus program CWS adalah penanganan kemiskinan di perkotaan. Akses Pendanaan 26. Infaq. dari perorangan. • Bantuan pangan (beras dan lain-lainnya) ke masyarakat miskin. Kelahirannya berawal dari empati kolektif komunitas jurnalis yang banyak berinteraksi dengan masyarakat miskin. Digagaslah manajemen galang kebersamaan dengan siapapun yang peduli kepada nasif dhuafa. serta dana lainnya yang halal dan legal. Wakaf. • Peningkatan fasilitas sanitasi lingkungan. perusahaan/lembaga). Dalam menjalankan misinya. • Resolusi dan reskonsiliasi konflik dengan cara membangun dialog dan kerjasama dengan berbagai kelompok/organisasi kemasyrakatan. Bagi lembaga yang berminat bekerjasama dapat menghubungi CWS a ke alamat di atas. Program-program CWS saat ini dapat dikelompokkan sebagai berikut: • Program pangan untuk kerja (Foods for WorkFFW) yang intinya berupa penyediaan lapangan kerja dan pencarian pendapatan bagi masyarakat miskin. • Pemberian makanan kesehatan / tambahan untuk anak-anak dan orang tua. Dompet Dhuafa Republika (DD) Tentang DD Dompet Dhuafa Republika adalah lembaga nirlaba milik masyarakat indonesia yang berkhidmat mengangkat harkat sosial kemanusiaan kaum dhuafa dengan dana ZISWAF (Zakat.

HKM/1996/PNJAKSEL. tentu saja penghimpunan maupun pendayagunaan dana tidak dapat maksimal. Dengan manajemen dana yang dilakukan pada waktu sia-sia. Dana tersebut disalurkan langsung kepada dhuafa yang kerap dijumpai dalam tugas. Djuanda No 50 Ciputat 15419 Telp. DD merupakan institusi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat.org/ Bidang Garapan / Program DD mempunyai visi untuk bertekad menumbuhkembangkan jiwa dan kemandirian masyarakat yang bertumpu pada sumber daya lokal melalui sistem yang berkeadilan. Berdasarkan Undang-undang RI Nomor 38 Tahun 1999 tentang Pengelolaan zakat. Menteri Agama Republik Indonesia mengeluarkan Surat Keputusan Nomor 439 Tahun 2001 tentang PENGUKUHAN DOMPET DHUAFA REPUBLIKA sebagai Lembaga Amil Zakat tingkat nasional. DD tercatat di Departemen Sosial RI sebagai organisasi yang berbentuk Yayasan. Alamat / Contact Address Dompet Dhuafa Republika Komplek Perkantoran Ciputat Indah Permai.dompetdhuafa.5% dari penghasilan. 163/A. Ir.YAY. Blok C 2829 Jl. Pembentukan yayasan dilakukan di hadapan Notaris H. (021) 7416050 (hunting) fax. Misi yang diemban DD adalah: (a) Membangun diri menjadi lembaga yang . SH tanggal 14 September 1994.157 REPUBLIKA awal 1993. (021) 7416070 Email: mail@dompetdhuafa.or. H. Sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.id Webpage: http://www. diumumkan dalam Berita Negara RI No. Abu Yusuf. Tanggal 8 Oktober 2001. wartawannya aktif mengumpulkan zakat 2.

Akses Pendanaan Informasi persyaratan untuik berkolaborasi atau bekerjasama serta bagaimana syarat-syarat memperoleh pendanaan dari DD dapat diperoleh secara detail dengan menghubungi alamat tersebut di atas. (b) Menumbuhkembangkan jaringan lembaga pemberdayaan masyarakat. Meningkatnya • Meningkatnya otonomi jaringan lembaga melalui devolusi (desentralisasi dan pelimpahan wewenang). • Meningkatnya pendayagunaan aset masyarakat melalui pengelolaan ziswaf dan derma. DD merupakan institusi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat. Oleh sebab itu. (c) Menumbuhkembangkan dan mendayagunakan aset masyarakat yang berbasis kekuatan sendiri. infaq dan shodaqoh yang diamanahkan oleh masyarakat untuk diteruskan ke masyarakat yang berhak menerimanya. . penerimaan dan pelaksanaan ekonomi berkeadilan. dan (d) Mengadvokasi paradigma ekonomi berkeadilan.158 berfungsi sebagai lokomotif gerakan pemberdayaan masyarakat. • Tercapainya kemandirian komunitas sasaran. maka DD mempunyai tujuan sebagai berikut: • efektivitas kinerja lembaga. • Meluasnya pemahaman. Atas dasar visi dan misi ini. cakupan program DD adalah menyalurkan zakat.

159 .

8 Tujuan http://www.uk/ Bidang Garapan / Program . DFID berkantor pusat di London dan East Kilbride dan dikepalai oleh seorang menteri senior dalam kabinet. DFID mendukung program-program jangka panjang untuk menangani penyebab utama kemiskinan. DFID juga memberikan perhatian terhadap hal gawat darurat baik yang disebabkan oleh ulah manusia atau karena alam. Dengan cara ini.160 27. Alamat / Contact Address Seksi Pengembangan Kedutaan Besar Inggeris Jl. Department for International Development (DFID) Tentang DFID Department for International Development (DFID) adalah sebuah institusi dalam pemerintahan Kerajaan Inggeris yang mengurusi bantuan pemerintah Inggris untuk negara-negara miskin dalam memerangi kemiskinan. M.gov.dfid.H. Thamrin 75 Jakarta 10310 Telp : (021)-315 6264 Fax : (021)-314 1824 DFID bekerja untuk mewujudkan Pembangunan Milenium (MDGs) yaitu: Memberantas kemiskinan dan kelaparan. pemerintah Inggris menunjukkan kesungguhannya dalam memerangi kemiskinan di dunia.

melalui The British-Indonesian Small Grants Schme (SGS). Membangun kemitraan global dalam pembangunan. Menurunkan angka kematian anak. Bantuan pemerintah Inggeris untuk Indonesia sudah diselenggarakan sejak lama. Memastikan kelestarian lingkungan hidup. dan Komisi Eropa. DFID tidak dapat memberikan bantuan yang bersifat perorangan. Dalam menjalankan programnya. Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan. yaitu: •Funding for international students wishing to study in the UK- pendanaan untuk mahasiswa internasional yang .161 Mewujudkan pendidikan dasar untuk semua. kegiatan amal serta pembelian peralatan yang mahal. Meningkatkan kesehatan ibu. DFID juga memberikan bantuan kepada LSM atau organisasi-organisasi lain yang ingin melakukan kerjasama mengadakan kegiatan dalam berbagai bidang. DFID bekerjasama dengan pemerintah. Memerangi penyebaran HIV/AIDS. untuk bidang-bidang sebagaimana tersebut di atas. Bantuan ini terbuka untuk berbagai khalayak dan telah diorganisir sedemikian rupa sehingga mencerminkan hal di atas. lembagalembaga dibawah PBB. malaria dan penyakit menular lainnya. masyarakat sipil. DFID memberikan bantuan dana hibah untuk mempromosikan pembangunan yang berkelanjutan dan untuk menghilangkan kemiskinan. sector swasta dan lain-lainnya. DFID juga bekejasama dengan lembaga multilateral seperti Bank Dunia. Ada beberapa skema pendanaan DFID.

DFID juga memberikan bantuak kemanusian dan rekonstruksi di daerah bencana. •Funding for not-for-profit organisations – Pendanaan untuk NGO. yaitu sebuah kantor multi-donor yang didirikan pada tahun 2005 . HIV/AIDS. tsunami dan gempa bumi. •Closed funds terbatas. reformasi pemerintahan. perikanan. TBC. pencegahan dan penyembuhan krisis. Proyek-proyek di Indonesia yang didanai oleh DFID tercakup dalam bidang: Kemiskinan Salah satu program di bidang ini adalah Decentralisation Support Facility (DSF). •Conflict and humanitarian funding – Pendanaan untuk – Pendanaan untuk – pendanaan untuk kemanusiaan dan konflik. strategi pengentasan kemiskinan. dll. •Funding for specific countries or regions untuk Negara atau wilayah tertentu. Proyek-proyek di Indonesia yang didanai oleh DFID tercakup dalam bidang desentralisasi. •Funding for educational institutions institusi pendidikan. – pendanaan tertutup/ peruntukan DFID bekerjasama dengan pemerintah Indonesia dan lembaga donor lainnya untuk memberikan bantuan pembangunan yang efektif yang diperuntukkan bagi masyarakat miskin di Indonesia dalam rangka memenuhi 8 MDGs. Kehutanan. •Funding for the private sector sector swasta. •Funding for the media – Pendanaan untuk media. kesehatan ibu.162 ingin bersekolah di Inggris. – pendanaan untuk – pendanaan •Funding for local authorities pemerintah daerah.

Melalui penggabungan technical assistance dan program. DFID menyediakan dana untuk Crisis Prevention and Recovery Unit (CPRU) yang bertujuan untuk membantu pemerintah dan masyarakat sipil untuk mendisain kebijakan sensitif yang kritis. Melalui UNDP. akuntabel dan merefleksikan partisipasi masyarakat sipil yang luas dalam proses pemerintahan.163 untuk menguji cara baru dalam mengkoordinasikan bantuan pembangunan internasional untuk mendukung program desentralisasi Indonesia. Lingkungan Hidup dan Pemerintahan Multi-stakeholder Forestry Programme (MFP) bertujuan untuk memberdayakan kelompok penyangga kepentingan yang luas dan menolong mempromosikan lingkungan hidup dimana masyarakat miskin dapat menghasilkan peningkatan mata pencaharian dan mendapatkan peran yang lebih besar dalam manajemen sumber daya hutan. seperti Maternal Mortality Project dengan UNICEF dan Safer Motherhood Project dengan GTZ. mekanisme dan program untuk mengurangi kerentanan komunitas di daerah-daerah kunci. DFID juga mendukung program Poverty Reduction Strategy Programme (PRSP) di Indonesia yang bertujuan untuk menguatkan kemampuan pemerintah pusat dan daerah dalam rangka memahami dan mengangkat sebab-sebab kemiskinan dan kerentanan. DFID juga telah menyediakan dana untuk Partnership to Support Governance Reform yang mendukung peningkatan sistem pemerintahan yang transaparan. Kesehatan dan Kesehatan Ibu DFID menyediakan sejumlah dana untuk mendukung program-program kesehatan. Bantuan Tsunami dan Kemanusiaan . Selain itu. DSF bekerja untuk meningkatkan dukungan pada pemerintah daerah dan organisasi masyarakat madani.

Berikut adalah beberapa skema pendanaan yang disediakan oleh DFID:  Pendanaan untuk LSM  Pendanaan untuk kemanusiaan dan konflik  Pendanaan untuk sektor swasta  Pendanaan untuk institusi pendidikan  Pendanaan untuk media  Pendanaan untuk pemerintah daerah  Pendanaan untuk negara atau wilayah tertentu  Pendanaan untuk mahasiswa internasional yang ingin bersekolah di Inggris .000 dalam jangka waktu 5 tahun. termasuk Indonesia.164 Pemerintah Inggris telah berkomitmen untuk memberikan bantuan untuk keadaan darurat dan kegiatan perbaikan bagi negara-negara yang terkena dampak tsunami. Masyarakat Sipil Proyek-proyek di Indonesia di bidang ini didanai oleh Civil Society Challenge Fund (CSCF). namun masih ada dukungan substansial yang disediakan melalui sejumlah pendanaan untuk inisiatif skala kecil. Semuanya ini bertujuan untuk pembangunan yang berkesinambungan dan mengurangi kemiskinan. termasuk di dalamnya lembaga multilateral. pemerintah setempat. Walaupun sebagian besar pendanaan disalurkan melalui lembaga multilateral. organisasi masyarakat madani dan masyarakat peneliti. yaitu bantuan dengan jumlah maksimal £500. bantuan langsung dan program skala besar. Akses Pendanaan DFID bekerja dengan bermitra bersama organisasi yang berbeda-beda untuk memastikan penggunaan yang efektif dari anggaran pembangunan dan untuk membantu pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium.

Sebelum mengajukan proposal.  . diharapkan untuk membaca panduan pendanaan yang tersedia terlebih dulu agar mengetahui skema pembiayaan yang cocok. Petunjuk teknis dan detail masing-masing skema pendanaan untuk pengajuan proposal dapat dilihat dalam website atau diminta ke alamat di atas.165 Pendanaan tertutup/peruntukan terbatas Pendanaan dapat diberikan kepada setiap lembaga yang telah disahkan secara hukum dan dapat menunjukkan kemampuannya.

166

28. The Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH
Tentang GTZ

GTZ adalah perusahaan kerjasama internasional untuk pembangunan yang berkesinambungan dengan wilayah operasional seluruh dunia. GTZ mempromosikan proses perubahan dan reformasi yang kompleks, dan seringkali bekerja dalam situasi yang sulit. Tujuan perusahaan ini adalah untuk meningkatkan kondisi kehidupan masyarakat dalam dasar yang berkesinambungan. GTZ bekerja

167

berdasarkan keuntungan publik. Berbagai surplus yang dihasilkan disalurkan kembali ke proyek kerjasama internasionalnya untuk pembangunan yang berkesinambungan. Indonesia merupakan negara prioritas dalam kerjasama pembangunan Jerman. GTZ telah bekerja di Indonesia dan mendirikan kantor di Jakarta sejak tahun 1975 mewakili German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sementara kerjasama teknik dengan Indonesia sudah dimulai sejak tahun 1958. Sejak krisis ekonomi tahun 1997-1998, Indonesia telah berhasil memperbaiki ekonomi makro dan stabilitas politiknya. Akan banyak sekali tantangan untuk dihadapai dalam mempertahankan keberhasilan ini. Dari hasil konsultasi dengan pemerintah Indonesia dan lembaga donor lainnya, kerjasama pembangunan saat ini dikonsentrasikan pada area kesehatan, transportasi, reformasi ekonomi dan desentralisasi. Pekerjaan pada prioritas area tersebut ditambah dengan proyek-proyek di bidang pendidikan dasar, saran pada kebijakan hutan dan energi baru terbarukan.
Alamat / Contact Address

Bidang Garapan / Program

GTZ Office Jakarta Deutsche Bank Building, 20th floor Jl. Imam Bonjol No. 80 Jakarta 10310 Indonesia Telp.: 021-319 24007 Fax : 021-319 24070 Email: gtz-indonesien@id.gtz.de Website: http:// http://www.gtz.de/ Untuk mendukung proses reformasi Indonesia, proyek kerjasama teknik Indonesia dan Jerman dilaksanakan pada model-model dasar di propinsi

168

Jawa Tengah, Yogyakarta, Kalimantan Timur, serta Nusa Tenggara Barat dan Timur, dan dievaluasi di tingkat nasional. Kesehatan Fokus bidang ini adalah meningkatkan akses bagi kelompok masyarakat miskin kepada kebutuhankebutuhan dan layanan kesehatan yang dapat diberikan. Hal ini diuji dalam pilot projects dan dikuatkan melalui pengenalan asuransi kesehatan sosial, saran kebijakan dan peningkatan kapasitas personil. Transportasi Meningkatkan mobilitasi kelompok masyarakat berpenghasilan rendah merupakan tujuan utama di bidang ini, yang berfokus pada pengangkutan penumpang di pulau-pulau di daerah dan pengangkutan penumpang lokal di wilayah metropolitan Jakarta. Kerjasama GTZ mencakup kebijakan dan penentuan harga transportasi, konsultasi manajemen untuk pengusaha transportasi penumpang umum, dan kualifikasi pelaut untuk standar internasional. Reformasi Ekonomi Pertumbuhan, tenaga kerja, produksi penghematan sumber daya dan instrumen pembiayaan yang efektif merupakan faktor kunci dalam promosi ekonomi regional untuk wilayah-wilayah yang secara struktur lemah. Hal tersebut merupakan fokus kerjasama Jerman-Indonesia di bidang ini. Desentralisasi Desentralisasi yang luas di tahun 2001 mentransfer tanggung jawab untuk perencanaan pembangunan, anggaran dan staf ke 437 kabupaten. Kerjasama

169

teknis Jerman dan Indonesia mendukung proses reformasi ini di tingkat nasional dan regional dan dalam respek teknik, untuk memastikan bahwa sistem regulasi dan hukum, seperti yang diterapkan, menghasilkan layanan yang optimal untuk warga negara.
Akses Pendanaan

GTZ bekerja untuk klien, organisasi pembiayaan dan mitra di lebih dari 130 negara berkembang, mulai maju dan transisi. Dalam proyeknya, GTZ memberikan saran kepada pemerintah, organisasi dan perusahaan internasional, dan melaksanakan proyek-proyek sebagai mitra atau berdasarkan kontrak. GTZ mencoba membangun kapasitas organisasi dan menolong memberikan sumber daya untuk penggunaan yang efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuan pembangunan mitra dengan dasar kesinambungan. Konsultan GTZ menjamin terjadinya transfer pengetahuan dan pengalaman di lapangan. Perubahan struktural yang lebih jauh dan sejalan memerlukan kerjasama yang erat dengan pemerintah dan administrasi. Tradisi-tradisi harus diperhatikan, namun demikian tradisi tersebut tidak boleh menghambat pembangunan baru. Dengan demikian, keseimbangan harus tercapai antara kepentingan masyarakat, pemerintah dan ekonomi. GTZ juga harus meyakinkan seluruh pihak mengenai keuntungan dari proyek yang dilakukan melalui fasilitasi, arbitrasi dan kerjasama. GTZ menawarkan berbagai bentuk kerjasama dengan sektor swasta, seperti pengajuan permintaan pada GTZ secara langsung, atau dengan merencanakan dan mengimplementasikan proyek atau menyalurkan paket layanan yang dirancang secara khusus.

170

Perusahaan juga dapat bergabung dengan GTZ untuk bekerja dalam proyek pembangunan yang sedang berjalan. Dalam kemitraan pembangunan (PublicPrivate Partnerships-PPP), GTZ berbagi kontribusi dan risiko dengan mitranya atas nama pemerintah Jerman. Program PPP ini merupakan penggabungan kekuatan antara mitra publik dan swasta dimana proyek direncanakan, dibiayai dan diimplementasikan bersama. Consulting firm dan supplier dapat bekerjasama dengan GTZ untuk menyediakan layanan:  Implementasi proyek-proyek yang dikonsultasikan  Persiapan laporan tenaga ahli sebagai bagian dari penilaian dan evaluasi proyek  Studi kelayakan Informasi, prosedur, formulir secara spesifik untuk bekerjasama dengan GTZ dapat dilihat dalam alamat website di atas.

29. Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE)
Tentang

Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE) adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi Departemen, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). DJLPE mempunyai

171

tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang listrik dan pemanfaatan energi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi menyelenggarakan fungsi:  Penyiapan rumusan kebijakan Departemen di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pelaksanaan kebijakan di bidang iistrik dan pemanfaatan energi;  Penyusunan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi;  Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi. Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi, terdiri dari:  Sekretariat Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi  Direktorat Pembinaan Program Ketenagalistrikan  Direktorat Pembinaan Pengusahaan Ketenagalistrikan  Direktorat Teknik dan Lingkungan Ketenagalistrikan  Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi.
Alamat / Contact Address

Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral Jalan Medan Merdeka Selatan No.18 Jakarta 10110 Indonesia Telp: 021-380 4242 Fax : 021-384 7461 Email: pie@esdm.go.id

172

Bidang Garapan / Program

Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-2 Kav. 07-08 Jakarta 12950 Indonesia Telp: 021-522 5180 Fax: 021-5256044 Email : kslr@djlpe.esdm.go.id / ksri@djlpe.esdm.go.id Website: www.djlpe.esdm.go.id Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE) adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi Departemen, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). DJLPE mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang listrik dan pemanfaatan energi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi menyelenggarakan fungsi:  Penyiapan rumusan kebijakan Departemen di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pelaksanaan kebijakan di bidang iistrik dan pemanfaatan energi;  Penyusunan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi;  Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi. Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi, terdiri dari:  Sekretariat Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi  Direktorat Pembinaan Program Ketenagalistrikan

173

 Direktorat Pembinaan Pengusahaan Ketenagalistrikan  Direktorat Teknik dan Lingkungan Ketenagalistrikan  Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi. Dalam upaya mewujudkan penyediaan energi berkelanjutan melalui Blue Print Pengelolaan Energi Nasional telah ditetapkan target pemanfaatan energi terbarukan dan konservasi energi sampai dengan tahun 2025. Dengan demikian program sektor energi adalah sebagai berikut:  Tercapainya elastisitas energi lebih kecil dari satu pada tahun 2025.  Terwujudnya energi (primer) mix yang optimal pada tahun 2025, yaitu peranan masing-masing jenis energi terhadap konsumsi energi nasional: a. minyak bumi menjadi kurang dari 20% b. gas bumi menjadi lebih dari 30% c. batubara menjadi lebih dari 33% ( d. bahan bakar nabati (biofuel) menjadi lebih dari 5% e. panas bumi menjadi lebih dari 5% f. energi baru dan energi terbarukan lainnya, khususnya biomassa, nuklir, tenaga air, tenaga surya, dan tenaga angin menjadi lebih dari 5% g. batubara yang dicairkan (liquifed coal) menjadi lebih dari 2% Sektor ketenagalistrikan memiliki program:  Peningkatan rasio elektrifikasi dan rasio desa berlistrik  Pembangunan fasilitas ketenagalistrikan  Pembangunan listrik perdesaan  Pengembangan energi terbarukan  Penyusunan kebijakan dan regulasi bisnis dan

174

   
Akses Pendanaan

keteknikan Penyelesaian RUU Energi dan RUU Ketenagalistrikan beserta peraturan perundangan. Penanganan dan penyelesaian Tarif Dasar Listrik Skema subsidi bagi masyarakat yang tidak mampu Penyelesaian perizinan tenaga listrik

Secara khusus di bidang mikrohdiro, DJLPE menyediakan dana dalam bentuk hibah melalui APBN setiap tahunnya, umumnya dalam hal pengadaaan bantuan fisik. Dana dikeluarkan berdasarkan permintaan atau proposal dari masyarakat yang diajukan melalui Pemda setempat. Proposal yang diajukan oleh masyarakat tersebut kemudian dilengkapi dengan hasil studi Pemda setempat mengenai Detail Engineering Design (DED), yaitu hal-hal yang dapat memberikan informasi tentang jumlah daya yang bisa dibangkitkan dan investasi yang diperlukan, termasuk kelayakan teknisnya. Dari situ proposal dikirim ke Departemen ESDM atau DJLPE untuk diadakan evaluasi dokumen dan survey lokasi. Pihak yang melakukannya adalah Direktorat Pembinaan Program Kelistrikan bersama dengan Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi, DJLPE. Hasil evaluasi akan menunjukkan apakah proposal tersebut layak atau tidak layak untuk dibiayai. Jika layak, proposal akan dimasukkan ke dalam Data Program Prioritas untuk diusulkan menjadi suatu kegiatan proyek. Melalui Departemen Keuangan kemudian akan dikeluarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). Pelaksana proyek akan ditentukan melalui lelang kegiatan. Bagaimana cara mendapatkan dana? Permohonan dana dapat diajukan dengan membuat

175

proposal yang disampaikan kepada Pemda setempat. Bersama Pemda, kemudian disiapkan juga laporan survei dan Detail Engineering Design (DED). Seluruh dokumen, bersama surat pengantar dari Pemda setempat dapat dikirimkan ke Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. Syarat Permohonan Dana 1. Lokasi tidak terjangkau jaringan PLN 2. Adanya partisipasi masyarakat dalam pembangunan 3. Potensi yang ada layak untuk dibangun secara ekonomis dan teknis 4. Ada kesediaan masyarakat untuk: - Menerima dan mengelola proyek yang akan dibangun - Menyediakan lahan untuk pembangunan - Bersedia membentuk lembaga pengelola - Apabila ada kebutuhan dana di luar kemampuan anggaran yang tersedia dalam APBN maka ada kemungkinan sharing dari APBD.

30. Dana Mitra Lingkungan (DML)
Tentang DML

Dana Mitra Lingkungan (DML) merupakan organisasi nirlaba independen yang didirikan oleh sekelompok

masyarakat dan industriawan untuk mengembangkan intelektual dan proposalproposal praktis yang mendemostrasikan hidupnya bisnis daur ulang limbah. DML merupakan forum bagi para pimpinan industri untuk melihat dampak operasional kegiatan industri mereka terhadap lingkunan serta mencari alternativealternatif pemecahannya sehingga tercipta pembangunan yang ramah ekologi. yang meliputi penanganan isuisu polusi akibat kegiatan industri. Para ahli dan mitra DML bekerja bersama dengan pemerintah setempat. kebijakan umum. DML memberikan perhatian pada permasalahan lingkungan di sekitar kawasan industri dan pembangunan perkotaan. hubungan antara pencegahan polusi dan peningkatan produktivitas serta kontribusi perusahaan terhadap usaha-usaha perlindungan lingkungan dan peningkatan kualitas masyarakat. dan kepedulian sosial perusahaan (CSR). penguatan komunitas. pengelolaan dan daur ulang limbah padat dan tak beracun.176 enterpreneur bisnis dan figur masyarakat pada tahun 1983 untuk mempromosikan kesadarn lingkungan khususnya bagi kalangan pimpinan industri. . Sentral kegiatan DML adalah mempromosikan metoda-metoda yang ramah lingkungan untuk meningkatkan dasar perusahaan sekaligus meningkatkan standar kehidupan. DML membawa misi untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya perlindungan lingkungan serta menciptakan keseimbangan antara pelestarian lingkungan dengan pembangunan Negara melalui dukungan dunia usaha DML ingin meningkatkan kesadaran masyarakat tentang perlunya menyelamatkan alam yang selama ini dianggap sebagai barang gratis.

12 Jl. : (021) 724 8884 (021) 724 8885 Fax. pengajuan inisiatif-inisiatf lingkungan dan meningkatkan kepedulian perusahaan terhadap kegiatan social. : (021) 720 4367 Email: dml@dml. Fatmawati JAKARTA 12510 Phone : (62-21) 724 8884. DML merupakan suatu media bagi para anggotanya untuk berdiskusi dan berbagai pengalaman dan pengetahuan tentang implementasi pengelolaan bisnis yang berwawasan lingkungan.or. 724 8885 Fax : (62-21) 720 4367 Telp. program DML merupakan media untuk diskusi tentang peran dan kontribusi sector ini terhadap perlindungan lingkungan dan pengelolaannya.dml. sumbangan perseorangan dan perusahaan. Kemitraan Lingkungan Perusahaan. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program ITC Fatmawati (Komplek Duta Mas) Blok B1 No.id http://www. Program lingkungan pendanaan dan bank.id DML mempunyai 4 (empat) program utama yang terdiri atas: Program kesadaran lingkungan. RS. Forum ini bermaksud menghasilkan .177 DML mempunyai sumberdana dari iuran anggotanya (perorangan dan lembaga). DML menjalankan program kesadaran lingkungan ke beberapa sekolah dengan maksud mensosialisakan betapa pentingnya memelihara lingkungan kita dan memberikan pemecahan dalam bentuk contoh-contoh yang ditemui sehari-hari.or. Sebagai platform untuk bank. lembaga donor asing. asuransi. dan sector keuangan lainnya.

penelitian. Bantuan peralatan/mesin sesuai dengan fokus program dan kebutuhan masyarakat dampingan. masyarakat. seminar. Lingkup kegiatan DML mencakup: Bantuan teknis/konsultasi untuk kalangan LSM dank SM. Kegiatan ini dimaksudkan untuk membangun dan meningkatkan kapasitas masyarakat setempat yang terdiri atas berbagai kelompok masyarakat sipil. pemerintah dan akademisi. Masyarakat atau kelompok dapat mengajukan proposal kepada DML untuk kemudian . Kegiatan jaringan untuk kalangan LSM dan/atau KSM. yang bekerja untuk memberikan semangat. Kegiatan penggalangan dana (Fundraising Events). dokumentasi dan penerbitan untuk kalangan LSM dan/atau KSM. Informasi. Akses Pendanaan Sebagian besar dana yang diberikan melalui DML adalah dalam bentuk hibah dan berasal dari dana CSR perusahaan swasta.178 artikel-artikel yang berkaitan dengan kepedulian bersama dan aksi sehari-hari yang kemudian diterbitkan serta disebar luaskan sebagai suatu rekomendasi terhadap instansi yang berkepentingan/terkait. mendidik dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan dalam lingkupnya dengan cara berkerjasama dengan sector bisnis/industri setempat. Pelatihan (lokakarya. dan lain-lain) untuk kalangan LSM dan/atau KSM. Penggalangan dana untuk mendukung dan melangsungkan inisiatif lingkungan yang dipunyai oleh DML. untuk mencapai misi DML yaitu mempromosikan praktek-praktek bisnis yang berkelanjutan dan memperhatikan aspek-aspek lingkungan dan sosial.

Dompet Peduli Ummat-Daarut Tauhid (DT) . namun DML dapat menjadi mitra yang akan menghubungkan para pemilik dana dengan masyarakat atau kelompok yang membutuhkannya. 31. Dana yang didapat kemudian disalurkan oleh DML kepada mitra di daerah untuk melaksanakan kegiatan yang diajukan dengan pengawasan dari DML. Jika mitra di daerah dinilai sudah cukup kuat maka perusahaan swasta terkait dapat memberikan dananya secara langsung kepada mitra di daerah. DML menyampaikan proposal tersebut kepada para perusahaan swasta terkait agar mendapatkan dukungan dana. Lembaga-lembaga yang berkeinginan untuk bekerjasama dengan Dana Mitra Lingkungan dapat langsung menghubungi alamat di atas. Saat ini DML tidak memiliki dana tersendiri untuk mengembangkan suatu program.179 dikaji oleh DML. Masyarakat atau kelompok dapat mengirimkan proposal yang mencakup kegiatan terkait dengan misi DML secara langsung ke alamat di atas.

32 Pesantren Daarut Tauhid Bandung Telp. Alamat / Contact Address DPU-DT Jln. dengan berbasiskan pada database.Dari aspek legal formal. DPUDT dikukuhkan sebagai Lembaga Amil Zakat Daerah Jawa Barat oleh Gubernur Jawa Barat tanggal 19 Agustus 2002.:022-2021861 Fax : 022-2021862 Email: info@dpu-online. Gegerkalong Girang No. dakwah. dimana setiap donator mempunyai nomor dan kartu anggota sehingga kepedulian dan komitmen donator dapat terukur.180 Tentang DPUDT DPU-DT didirikan oleh Yayasan Daarut Tauhid pada tahun 1999 setelah melakukan evaluasi terhadap distribusi zakat. Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid (DPU-DT) secara structural berada di bawahYayasanDaarutTauhiid dan secara otomatis mengemban peran yang sama dengan misi Daarut Tauhiid yaitu menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan. Di tahun 2004 DPU-DT berhasil menjadi Lembaga Amil Zakat Nasional (LAZNAS) pada tanggal 13 Oktober 2004 sesuai dengan SK Menteri Agama No. infaq dan shodaqoh yang dianggap belum optimal. 410 tahun 2004. sehingga upaya-upaya untuk Bidang Garapan / Program .com Website : http://www.com Saat ini peningkatan kekuatan ekonomi dan pembelajaran bagi masyarakat merupakan prioritas yang harus diutamakan.dpu-online. pengabdian pada masyarakat serta usaha-usaha kemandirian yang berlandaskan pada nilai-nilai Islam. DPU-DT secara efektif menjalankan aktifitasnya pada bulan Juni 2000.

serta entrepreuner dengan pengawasan pembinaan. Microfinance BerbasisMasyarakat (MiSykat) Program unggulan DPU DT dalam bentuk pembiayaan dana bergulir. DesaTernakMandiri Program pemberdayaan masyarakat dhuafa di pedesaan. pembinaan mental dan karakter. khususnya peternak supaya bias mengelola kegiatan usaha terpadu. keterampilan berusaha. . PusatPendidkandanPelatihanUmmat Pemberdayaan di bidang pendidikan diadakan oleh DPU Daarut Tauhiid 1. Program2: A.181 menumbuhkan kemampuan dan kemandirian ummat yang berasal dari sinergi potensi masyarakat patut untuk diwujudkan secara bersama-sama. B. hingga yang tadinya mustahik menjadi mandiri. berupa penggemukkan domba dan pengolahan singkong. ADZKIA yang ISLAMIC SCHOOL Komitmen DPU DT untuk membina dan mengembangkan potensi pendidikan masyarakat dhuafa. Pemberdayaan di bidang pendidikan sekolah gratis ini dijalankan melalui metode pembinaan mental dan akhlaq. PusatKemandirianUmmat Program pelatihan keterampilan life skill dan wirausaha untuk masyarakat dhuafa: 1. 2.

Di samping itu. bahkan tidak sedikit ada keluarga yang malu apabila ada anggota keluarganya yang mengalami keterbatasan fisik (CACAT). masyarakat masih memandang orang cacat adalah beban. Difable Keberpihakan terhadap orang yang mengalami keterbatasan fisik (cacat) masih kurang.182 2. Program SosialKemanusiaan Kegiatan social dan kemanusiaan yang dilakukan insindental / temporal Ramadhan Sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional. Program 2. dilakukan pembekalan akhlaq serta mental berbasis leadership dan entrepreunership. DPU DT berupaya memaknai bulan Ramadhan dengan menyajikan beragam program yang lebih inovatif dan konkrit bagi masyarakat. C. Hal ini menuntut semua pihak untuk dapat membantu mereka agar terangkat citra dan kepercayaan dirinya Dompet Peduli Umat Daarut Tauhiid sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional yang bergerak di bidang Sosial Kemanusiaaan mengajak kepada para Muzaki untuk menyisihkan hartanya agar . sehingga banyak diantaranya yang terkucilkan atau jauh dari lingkungan pergaulan masyarakat. BEASISWA PRESTATIF Program pemberian beasiswa kepada pelajar dhuafa berprestasi dari mulai tingkat Sekolah Dasar (SD) hingga perguruan tinggi. yang dikemas dalam tema program "Program Zakat Mandiri” Care 1.

.183 membantu kaum difable memperoleh alat-alat sebagai penunjang kegiatan sehari-harinya Akses Pendanaan Bagi individu atau lembaga yang berminat untuk mendapatkan bantuan pendanaan dapat menghubungi langsung ke alamat DPU-DT seperti di atas.

FAO meluncurkan suatu program yang disebut the Technical Cooperation Programme (TCP yaitu suatu program kerjasama teknis dimana . Food Agriculture Organization-. Kehutanan. FAO mempunyai delapan departemen: Administrasi dan Keuangan. Perikanan dan Budidaya perairan. Pada tahun 1951. Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Kerjasama Tehnik.184 32. Pembangunan Ekonomi dan Sosial. Pengetahuan dan Komunikasi.TECHNICAL COOPERATION PROGRAMME (TCP) (FAO) Tentang FAO--TCP FAO didirikan pada tanggal 16 Oktober 1945 di kota Quebec. Quebec. Pada tahun 1976. Arah program lembaga ini ditentukan oleh Konferensi Negara-negara anggotanya yang bertemu setiap dua tahun sekali untuk melakukan review hasil kerja lembaga serta untuk melakukan persetujuan Program Kerja serta Budgetnya untuk dua tahun ke depan. Kanada. Pertanian dan Perlindungan Konsumen. kantor pusat FAO dipindahkan dari Washington DC Amerika Serikat ke Roma di Italia.

FAO mengalokasikan sejumlah sumberdayanya untuk memenuhi salah satu fungsi konstitusi kuncinya yaitu untuk menyediakan suatu bantuan teknik yang diminta oleh Negara-negara anggotanya yang memerlukan. Alamat / Contact Address FAO Menara Thamrin Building 7th Fl Jln. Ini memudahkan FAO merespon secara cepat terhadap kebutuhan-kebutuhan urgen guna bantuan teknik dan emergensi di Negara-negara anggotanya serta untuk berkontribusi dalam membangun kapasitasnya.185 program ini merupakan sarana yang esensial untuk membuat FAO menspesialisasikan kompetensinya agar lebih dapat dinikmati oleh Negara-negara anggotanya dalam memedahkan problem-problem mereka yan g paling krusial disektor pertanian.3 Jakarta Telepon: Fax: Email: Website: Atau: FAO/Technical Cooperation Programme (TCP) Via delle Terme di Caracalla Rome00100 Italy Phone ++ 39 06 570 56723 Fax ++ 39 06 570 53134 Organization URL http://www.htm .fao. Dengan program TCP ini. MH Thamrin Kav. perikanan dan kehutan serta pembangunan pedesaan. dan berkontribusi dalam mencapai tujuan-tujuan programprogram regulernya. Program ini sangat terkait dengan kegiatan bidang lainnya yang dipunyai oleh FAO.org/tc/tcd/tcdt/Default.

dan NGO. pemerintah.Low Income Food Deficit Countries). Permintaan bantuan dapat diajukan oleh Negara anggota FAO yang memenuhi kwalifikasi untuk bantuan pembangunan dengan mengikuti aturan system Perserikatan Bangsa-bangsa dan dengan organisasi antar pemerintah dimana antar Negara tersebut saling menghormati. TCP memberikan masukan-masukan teknis dalam bentuk tenaga ahli jangka pendek serta jas konsultan. kegiatan pelatihan yang berorientasi praktek serta jangka pendek. peralatan serta alatalat kantor yang dianggap esensial bagi kegiatan Akses Pendanaan . lembaga penelitian. dan juga melakukan pertolongan melalui program Kerjasama antar Negara yang sedang berkembang (TCDC-Technical Cooperation Among Developing Countries) / Kerjasama Teknik antar Negara-negara dalam Transisi (TCCT . Negara-negara yang berpenghasilan rendah yang kekurangan makanan (LIFDC.186 Bidang Garapan / Program Fokus dari program ini adalah untuk meningkatkan produksi makanan dan meningkatkan pendapatan serta standar gizi para petani kecil serta tenaga kerja di pedesaan. Proyek-proyek dibawah program TCP diimplementasikan dengan melibatkan semaksimal mungkin para penerima manfaat serta memaksimumkan pemanfatan personel serta sumberdayanya. Target kelompok yang mendapat bantuan pendanaan adalah : institusi akademis. jangka pendek. atau dengan NGO nasional bila disetujui oleh pemerintah.Technical Cooperation Among Countries in Transition) bila memungkinkan dan sesuai. serta industry-industri skala kecil beserta tenaga kerjanya. Program ini lebih diprioritaskan untuk Negara-negara kurang berkembang (LDC-Least Developed Countries).

• • Waktunya terbatas. sebagai katalist untuk kegiatan-kegiatan skala . mengisi kesenjangan yang memungkinkan. Pemberian bantuan jasa tenaga ahli dapat juga diberikan yang dikelola dibawah Program Kemitraan FAO. secara normal berkisar antara 1-3 bulan. dan maksimum 2 tahun. perikanan serta kehutanan dengan melihat pada peningkatan pendapatan para industry skala kecil serta para pekerja di pedesaan. tidak memakan biaya. Proyek-proyek TCP dapat menlakukan sub-kontrak dengan institusi-institusi yang menyediakan jasa teknik. Tidak melebihi US$400 000 per project dan harus melibatkan • metoda pelaksanaan yang sangat efektif. Memberikan jaminan pada partisipasi penuh dan bukan bila duplikasi kegiatan bertindak pembangunan lainnya.187 proyek (tidak melebihi 50% dari total budget. • Tambahan. besar. Para pemohon bantuan harus: • Menekankan pada peningkatan produksi makanan dan pertanian. • Diarahkan ke problem-problem atau kebutuhankebuttuhahan yang urgen serta spesifik. kritis. terkecuali pada kasus proyek emegensi). terbatan pada sector atau area khusus dan melibatkan kegiatan praktis dengantujuan yang jelas serta hasil yang dpat diharap-harap. • Termasuk program pemerintah yang prioritas dimana harus yakin bahwa fasilitas serta jasajasa didaerah akan tersedia dan tindak lanjut kegiatan-kegiatan akan dilaksanakan.

Friedrich Ebert Stiftung (FES) Tentang FES Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) adalah lembaga nir laba yang didirikan pada tahun 1925 oleh Friedrich Ebert (1871-1925). dan Amerika Latin.htm 33. meliputi Afrika.bekerjasama dengan beberapa staf lokal – melaksanakan berbagai proyek dalam pembangunan bidang sosial-politik. Asia. ekonomi dan kesejahteraan sosial. Timur Tengah. .fao. • Berpartisipasi dalam menjalin kerjasama dan saling pengertian internasional.org/tc/tcd/tcdt/G_intro. Sekitar 90 staf Jerman . • Application form dapat diunduh / dilihat di URL FAO dengan alamat http://www. personel serta sumberdaya-sumberdaya. presiden pertama Jerman yang terpilih secara demokratis dengan tujuan • Memajukan pendidikan sosial-politik bagi masyarakat dari berbagai segi kehidupan dalam semangat demokrasi dan keberagaman/pluralisme. Kantor-kantor perwakilan FES tersebar di 63 negara berkembang.188 pegawai pemerintah dalam melaksanakan proyeknya dengan menggunakan berbagai sarana seperti penggunaan institusi nasional. • Memberikan beasiswa bagi kaum muda berbakat yang kurang mampu secara ekonomi untuk menuntut ilmu di universitas dan melakukan berbagai penelitian.

: (049-0228) 88350. Hiroshimastraße 17.id Situs web: http://www. Mitra organisasi FES adalah para politisi. : (049-0228) 883396. dan juga dari sektor media komunikasi serta lembaga kebudayaan. serikat buruh. asosiasi/perkumpulan.fes. Germany Telepon: +49-30-26935-6. D-10785.or. meningkatkan kondisi . Godesberger Allee 149. Kemang Selatan IX No. Alamat / Contact Address Friedrich-Ebert-Stiftung Indonesia Alamat kunjungan: Jl.de Friedrich-Ebert-Stiftung Berlin Berliner Haus . Berlin.O. mendukung demokratisasi dalam pemerintahan dan masyarakat serta memperkuat keberadaan masyarakat sipil. akademisi.or. pengusaha. Jakarta 12079 Kantor pusat: Friedrich-Ebert-Stiftung Bonn Bonner Haus.189 Yayasan ini mengalokasikan separuh dari budget tahunannya untuk mendanai kegiatan internasional. 1A & 1B.id Alamat pos: P.fes. Bonn 53170. Jakarta 12730 Telepon: +62-21-71792636 (hunting) Faksimili: +62-21-7183714 E-mail: info@fes. Germany Telp.Box 7952 JKSKM . Faksimili: +49-30-26935850 Bidang Garapan / Program FES memandang kegiatannya sebagai suatu kontribusi untuk membantu terciptanya perdamaian dan saling pengertian antarbangsa dan antarsesama manusia di negara mitra. Website: http://www. Fax.

reformasi sektor keamanan. reformasi di bidang hukum. lokakarya. pencegahan dan resolusi konflik. FES Indonesia juga aktif dalam proses rehabilitasi dan rekonstruksi Aceh pasca musibah tsunami dan gempa global di penghujung tahun 2004. pelatihan. dan gender. akademisi. tenaga ahli. perlindungan hak azasi manusia. Secara berkala FES juga . Kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan melalui kerjasama dengan berbagai lembaga swadaya masyarakat dan instansi pemerintah terkait. mengembangkan struktur media yang independen. dukungan kepada media yang bebas dan berimbang. Sejak saat itu. memfasilitasi kerjasama regional dan internasional antarnegara maupun antara berbagai kelompok kepentingan. dan jurnalis senior sebagai peserta di forum regional dan internasional. diskusi. dan publikasi. ketenagakerjaan. dan meningkatkan kesadaran terhadap hak azasi manusia. serta isu-isu sosial. memperkuat serikat buruh yang bebas. Bentuk kerjasama itu terjalin dalam bentuk seminar. FES Indonesia telah menjalankan berbagai kegiatan untuk mendukung proses demokratisasi dan pembangunan sosial-ekonomi di Indonesia. ekonomi. dan sosial secara umum. Friedrich-Ebert-Stiftung mendirikan kantor perwakilan Indonesian pada tahun 1966. Termasuk dalam cakupan isu yang kami tangani antara lain adalah demokratisasi dan good governance. Kami membantu para organisasi mitra dengan menyediakan infrastruktur mereka dan mendukung program mereka sehingga dapat kembali melanjutkan kegiatan mereka di Aceh. FES Indonesia juga mendukung dialog internasional dengan mengirimkan berbagai delegasi.190 politik.

Akses Pendanaan Kegiatan-kegiatan FES dilaksanakan melalui kerjasama dengan berbagai Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan instansi pemerintah terkait. lokakarya. negara dan masyarakat. Khususnya bagi mereka yang menganggap bahwa pendidikan lanjutan bukan hanya penting bagi karir profesi mereka. FES menawarkan program beasiswa Strata 2 dan Strata 3 bagi mahasiswa dan akademisi berprestasi cemerlang dari Jerman maupun dari luar negeri. tetapi juga merupakan bentuk pengungkapan komitmen mereka terhadap demokrasi. Dalam program seminar tambahan yang diadakan oleh FES. FES mendukung dan mengorganisir penyelenggaraan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: konferensi tingkat regional dan nasional. Informasi lebih lanjut bisa dilihat di Website FES Jerman (http://www. akademisi. Bentuk kerjasama itu terjalin dalam bentuk seminar. Selain itu juga untuk menciptakan pemahaman yang mendalam mengenai tujuan dan sifat dasar dari demokrasi dan kebijakan sosial. dan publikasi.fes. diskusi. dan jurnalis senior sebagai peserta di forum regional dan internasional. konsultasi. seminar.191 mengundang ahli-ahli dari Jerman dan negara-negara lain untuk memberikan presentasi di Indonesia. pelatihan. tenaga ahli. Sebagai instrument kerjasama untuk mencapai tujuantujuan tersebut. lokakarya. .de/studienfoerderung). diharapkan terbangun jembatan antara ilmu pengetahuan dan penerapan praktisnya. penelitian yang berorientasi kebijakan serta publikasi. FES Indonesia juga mendukung dialog internasional dengan mengirimkan berbagai delegasi.

org Alamat / Contact Address . Friedrich Naumann Foundation P. negara dan masyarakat. tetapi juga merupakan bentuk pengungkapan komitmen mereka terhadap demokrasi. Penjelasan lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi alamat di atas.fnst. FNS berdiri dengan tujuan untuk mendukung program-program yang merangsang dialog dan pemikiran tentang keadaan sosial. FES menawarkan program beasiswa Strata 2 dan Strata 3. Jakarta 12043 Jalan Rajasa II/7. Kebayoran Baru. Friedrich Naumann Stiftung (FNS) Tentang FNS FNS merupakan lembaga nirlaba yang bergerak di bidang politik liberal Jerman. atau yang berbadan hukum. Secara khusus di bidang pendidikan.192 Secara berkala FES juga mengundang ahli-ahli dari Jerman dan negara-negara lain untuk memberikan presentasi di Indonesia. Jakarta 12110 Fax: (0062 21) 720 38 68 Telephone: (0062 21) 725 60 12 / 13 Email: jakarta@indonesia. khususnya bagi mereka yang menganggap bahwa pendidikan lanjutan bukan hanya penting bagi karir profesi mereka. Box 4395.O. 34. yang mempunyai tujuan sama dapat mengajukan bantuan kegiatan kepada FES. Lembaga resmi. politik dan ekonomi agar secara bersama dapat mengupayakan solusi dan menumbuhkan harapan baru bagi kehidupan masyarakat yang lebih baik. Program FNS adalah mempromosikan prinsip-prinsip kebebasan individu baik di Negara Jerman maupun di luar Jerman.

Lembaga ini lebih berkonsentrasi pada usahausaha yang bersifat menguatkan demokrasi yang masih muda. program FNS lebih menekankan pada tantangan yang berkaitan dengan masa transisi menuju demokrasi dengan cara memberi bantuan proses dan perkembangan yang ada. partai-partai politik dan masyarakat sipil. Dari sejak ini. Untuk memberkuat aturan perundangan. FNS dan mitra Indosianya berusaha untuk membantu DPRD melalui peningkatan kapasitas dengan cara menghubungkan wakil-wakil terpilih dengan massanya dan dengan cara melakukan dialog politik yang lebih luas untuk mencari solusi bagi berbagai permasalahan yang ada.193 Atau: Friedrich Naumann Foundation No. Ketiga bidang ini merupakan tulang punggung program FNS di Indonesia. 29 BBC Tower. Lembaga ini mengumpulkan informasi tentang penyalahgunaan kekuasaan dan kepedulian kewarganegaraan. Lembaga ini mengorganisir dialog-dialog dengan pemerintah. Saat ini. Jambi. telah didirikan beberapa lembaga pemerintahan bersih dan kebijakan public. Di 6 (enam) propinsi di Sumatra (Sumatra Barat. peraturan perundangan dan ekonomi pasar. FNS telah membangun jaringan kerja yang cukup luas. Riau. DPRD. DPR. Untuk memperkuat demokrasi. Sumatra Selatan dan Lampung). Sukhumvit 63 Road Bangkok 10110 Thailand Telp:( 662) 365 0570 / 365 0567 Fax : (662) 714 8384 Website : contact@fnst.fnfasia. Bengkulu. FNS dan mitranya mendukung konsep pemerintahaan yang bersih (good governance).org/ Email : Bidang Garapan / Program FNS berkiprah di Indonesia sejak tahun 1970-an. 25th Floor. Lembaga ini memberikan saran dan konsultasi .org http://www.

seperti usaha mikro dan menengah. FNF menyediakan konsultasi kebijakan dan juga program pendidikan untuk masyarakat umum. . Individu. Untuk keterangan lebih lengkap dapat menghubungi alamat di atas. LSM dan lembaga pemerintah yang berminat di seluruh dunia untuk menciptakan sebuah kebebasan.194 serta menjalankan berbagai pelatihan ketrampilan. LSM yang berminat dapat mengajukan permohonan langsung ke alamat di atas jika sesuai dengan tujuan umum FNF. Untuk mendukung ekonomi pasar. membantu membuka jalan bagi pendirian bisnis keluarga kecil. Akses Pendanaan Bekerjasama dengan mitra organisasinya. Ketrampilan bisnis dan tehnik diberikan kepada inisiasi bisnis tersebut agar mereka lebih produktif dan dapat memberikan untung. masyarakat dunia yang lebih damai dan terbuka dimana manusia hidup bebas dan dalam perdamaian. Lembaga-lembaga pemerintah yang mempunyai visi yang sama dengan visi FNS dapat mengajukan proposal. tidak akan ada pasar bebas yang berarti tidak ada masyarakat yang merdeka. FNS dan partnernya telah mengembangkan program entrepreneur. Tanpa enterpreneur.

Yayasan ini terpisah dari Ford Motor Company. dan non-pemerintah yang didirikan dari hadiah dan warisan Edsel dan Hendry Ford.195 35. Ford Foundation didirikan untuk meningkatkan kesejahteraan manusia. nirlaba. Ford Foundation-Indonesia Tentang Ford Foundation Ford Foundation adalah organisasi independen. dengan tujuan khusus:  Menguatkan niali-nilai demokratis .

: 021-252 4073 Fax : 021-252 4078 Email : ffjakarta@fordfound. mengenalkan kolaborasi di antara lembaga nirlaba. pemerintah dan sektor swasta. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Ford Foundation P. Ford Foundation didirikan tahun 1953 dengan kantornya di Jakarta. Hibah yang diberikan oleh Ford Foundation dirancang untuk menguatkan kapasitas institusi dan individu.O.org Website : http://www. mendukung praktekpraktek inovatif dan mendiseminasikan informasi pada pendekatan yang berhasil. Ford Foundation percaya bahwa cara terbaik untuk memenuhi tantangan tersebut adalah dengan menggali inisatif-inisiatif dari orang-orang yang tinggal dan bekerja di tempat masalah-masalah tersebut berada. Ford Foundation terutama bekerja dengan membuat dana hibah atau pinjaman yang dapat membangun pengetahuan dan menguatkan organisasi serta jaringan.org Setiap kantor regional memberikan bantuan dana .fordfound. dan memastikan partisipasi laki-laki dan perempuan dari komunitas yang berbeda dan seluruh tingkat masyarakat. ekonomi dan sosial yang mempromosikan perdamaian. Di Indonesia.196  Mengurangi kemiskinan dan ketidakadilan  Mengenalkan kerjasama internasional  Meningkatkan pencapaian manusia Tantangan dasar bagi setiap negara adalah untuk menciptakan sistem politik. kesejahteraan manusia dan kesinambungan lingkungan hidup tempat manusia bergantung. Box 2030 Jakarta 10020 Indonesia Telp.

197 dalam bidang-bidang yang paling efektif mengatasi masalah-masalah di kawasan tersebut. Lingkungan Hidup dan Pembangunan Dalam bidang ini Ford Foundation memberikan dukungan pada upaya-upaya yang mempromosikan akses yang setara dan pemanfaatan sumber daya alam secara berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas lingkungan hidup. pengelolaan. serta pilihan komunitas setempat dalam pengembangan. lembaga keagamaan dan organisasi masyarakat sipil untuk memajukan inklusivitas sosial. Untuk membentuk strategi pengelolaan sumber daya yang berkesinambungan yang mampu membantu memberantas kemiskinan serta memenuhi tujuantujuan keadilan sosial dan lingkungan. lembaga swadaya masyarakat setempat dan sektor swasta. serta pemeliharaan sumber-sumber daya alam. ketahanan lingkungan dan keadilan. dunia usaha. Ford Foundation berupaya meningkatkan peran. kegiatan Ford Foundation menghubungkan komunitas pedesaan dengan lembaga-lembaga pemerintah. meningkatkan sumbersumber penghidupan. suara. universitas. non- . Ford Foundation juga mendukung tumbuhnya kepemimpinan baru yang kreatif serta program-program pelatihan pengembangan yang menghubungkan pemerintah propinsi dan kabupaten. dan menciptakan sistem pengelolaan sumber daya alam yang lebih adil. universitas. Ford Foundation Jakarta mendukung kegiatan-kegiatan di enam sektor kunci: Filantrofi Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan untuk mengembangkan sektor filantrofi yang bisa bekerjasama dengan pihak pemerintah.

memonitor dan mengevaluasi program-program dan kebijakan instansi pemerintah. Media. melaksanakan. . Seni dan Budaya Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan meningkatkan penerimaan dan apresiasi terhadap keanekaragaman. serta mendukung pendekatan yang inovatif dan pluralistik untuk pendidikan agama. Tata Pemerintahan dan Masyarakat Sipil Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan mempromosikan partisipasi langsung kelompok-kelompok miskin dan terpinggirkan di dalam lembaga-lembaga pengambilan keputusan formal. akademia serta swasta. Seksualitas dan Kesehatan Reproduksi Ford Foundation mendukung kegiatan yang melibatkan organisasi-organisasi perempuan dan kaum muda serta asosiasi profesi untuk merancang. Pendidikan dan Beasiswa Ford Foundation berupaya membangun sumber daya intelektual. menjamin mutu.198 pemerintah. serta memperkuat sektor budaya sebagai suara yang penting di tingkat nasional dan internasional. khususnya di bidang ekspresi budaya. membina calon pemimpin dan pemikir. membuka kesempatan untuk memperoleh pendidikan lanjutan kepada mereka yang kurang mampu. Ford Foundation mendukung kegiatankegiatan yang dilaksanakan dalam upaya memperkuat transparansi dan akuntabilitas organisasi-organisasi masyarakat sipil agar mereka dapat meningkatkan legitimasi untuk menuntut akuntabilitas negara dan melakukan penggalangan dana publik.

Ford Foundation memberikan otoritas bagi penerima hibah untuk mengatur dana yang diterimanya namun dengan penandatanganan surat persetujuan yang sesuai dengan syarat dan ketentuan dana hibah. penyesuaian. sumbangan dan proyek yang diadminister yayasan. Beberapa tipe dana hibah yang diberikan adalah dukungan umum/inti. PRI sangat membantu bagi usahawan dan usahawan sosial yang memiliki akses terbatas ke lembaga keuangan/perbankan karena kurangnya riwayat kredit atau tidak pastinya kesuksesan proyek. Pemohon diminta untuk menggunakan formulir yang tersedia dalam website dengan alamat di atas sebagai langkah awal permohonan. Hibah Hibah merupakan komitmen Ford Foundation untuk melakukan pembayaran pada sebuah organisasi atau individu selama jangka waktu tertentu di dalam area kerja Ford Foundation. pemulihan. 2. PRIs dapat dibuat oleh lembaga nirlaba atau bisnis selama dana digunakan lebih lanjut untuk tujuan amal. perencanaan. individu. Permohonan dana dapat diajukan jika sesuai dengan persyaratan Ford Foundation. Cara Pemberian Bantuan Dana Ford Foundation memberikan bantuan dana untuk . Program-Related Investments (PRIs) Investasi ini umumnya berbentuk pinjaman yang dibuat di bawah bunga pasar. kompetisi. yaitu: 1. Semua permohonan harus disampaikan dalam Bahasa Inggris. proyek.199 Akses Pendanaan Ford Foundation menyediakan dukungan dalam dua cara.

tolok ukur untuk perubahan dan biaya-biaya terkait. program officer mulai memberikan bantuan dana sesuai dengan parameterparameter yang terdapat dalam memorandum yang disetujui dan alokasi anggaran yang diperoleh untuk dua tahun. kerjasama internasional dan prestasi kemanusiaan. Untuk mencapai sasaran tersebut. Staf Ford Foundation secara rutin . Ford Foundation menjajaki kerja-kerja spesifik yang dapat dilakukan pihak penerima bantuan dana. Ketika Ford Foundation memutuskan untuk berkarya dalam satu bidang kegiatan atau lingkup geografis.200 mengembangkan gagasan-gagasan baru dan memperkuat organisasi-organisasi yang berupaya untuk mengurangi kemiskinan dan ketidakadilan serta memajukan nilai-nilai demokrasi. program officer Ford Foundation berkonsultasi dengan para praktisi. bekerja dengan berbagai gerakan serta jejaring keadilan sosial. dan mendukung inovasi yang dapat meningkatkan taraf hidup. Misi Ford Foundation luas dan Ford Foundation menetapkan sasaran secara hati-hati agar bantuan dana yang diberikan dapat digunakan seefektif mungkin. berbagai jenis pendekatan diambil dalam kegiatan Ford Foundation. Seorang program officer akan melakukan analisis ini dan kemudian memaparkan gagasan tersebut dalam suatu memorandum yang akan dikaji oleh rekan-rekan sejawat. Bila persetujuan diberikan. peneliti. pengambil kebijakan dan pihak lainnya guna mengidentifikasi inisiatif yang dapat memberikan kontribusi untuk kemajuan. membentuk organisasi-organisasi baru. termasuk mendukung munculnya calon-calon pemimpin. seorang penyelia (supervisor) dan minimal dua orang officer lain di dalam Ford Foundation. menjadi sponsor penelitian dan dialog.

Program officer ini mencari gagasan-gagasan baru dan organisasi-organisasi yang efektif yang dapat membantu meningkatkan kinerja dalam bidang-bidang tertentu. Supaya terfokus. Kegiatan yang Ford Foundation Danai Ford Foundation berkeinginan untuk menemukan dan menjajaki cara-cara yang inovatif guna memecahkan masalah dan menyambut baik pemikiran segar dalam bidang-bidang pendanaan Ford Foundation. Masyarakat umum dapat mengetahui inisiatif program dan area-area baru yang menjadi minat Ford Foundation melalui situs internet serta materi publikasi yang diterbitkan. Dalam mengevaluasi permohonan yang diajukan. Tata Pemerintahan dan Masyarakat Sipil.201 memberikan laporan kepada dewan pengurus tentang bantuan dana yang diberikan serta lini pekerjaan yang tengah dilaksanakan. bantuan dana di Indonesia diberikan untuk lima kegiatan utama: Media. serta Seksualitas dan Kesehatan Reproduksi. Filantrofi. program officer akan memperhatikan apakah organisasi yang bersangkutan . Setiap permohonan yang telah diberi nomor akan dikaji oleh program officer terkait. Ford Foundation mendukung pluralisme dan kesamaan kesempatan dalam pemberian bantuan dana serta dalam kebijakan internalnya. Proses Pemberian Bantuan Dana Bila permohonan sesuai dengan bidang-bidang kegiatan Ford Foundation. Seni dan Budaya. serta juga mencari bukti-bukti bahwa organisasi tersebut dan para stafnya mampu menjalankan proyek mereka hingga berhasil serta mampu bekerjasama dengan baik dengan pihak-pihak lainnya. Lingkungan Hidup dan Pembangunan (Hak-hak atas Sumber Daya Alam dan Pemberdayaan Komunitas). formulir yang dikirim akan diberi nomor dan Ford Foundation akan mengirimkan surat konfirmasi pada pemohon.

sebagaimana didefinisikan dalam ketentuanketentuan yang terkait dalam U. Pemohon bisa mengirimkan permohonan dana kapan saja sepanjang tahun. Namun. negosiasi bantuan dana. proses tersebut dapat membutuhkan waktu yang lebih lama. pemohon akan dihubungi guna mendiskusikan gagasan-gagasan secara lebih rinci bersama dengan program officer terkait untuk dapat membantu penyusunan proposal secara lengkap. Bila proposal tersebut dipertimbangkan untuk bisa memperoleh bantuan dana. Selain itu. kunjungan lapangan. guna memastikan bahwa bantuan . Kegiatan-kegiatan yang memperoleh bantuan dana harus bersifat amal. permohonan bantuan dana yang disetujui kurang dari 3 persen.S. proses persetujuannya—termasuk rapat/pertemuan. tergantung pada tingkat kompleksitas proyek.202 memberikan kesempatan kepada perempuan dan kelompok-kelompok marjinal lainnya. Pada umumnya para pemohon akan menerima tanggapan dalam jangka waktu enam minggu sehubungan dengan permohonan yang diajukan apakah permohonan tersebut termasuk dalam program kerja Ford Foundation dan ketersediaan anggaran. Dana Ford Foundation terbatas dibandingkan dengan banyaknya jumlah pemohon yang layak menerima pendanaan. Internal Revenue Code and Treasury Regulations (Undang-undang Perpajakan dan Peraturan Perbendaharaan Amerika Serikat). Pada umumnya. dalam satu tahun. untuk tujuan pendidikan atau ilmiah. Bila kajian Ford Foundation terhadap permohonan awal menunjukkan hasil yang baik. kajian administratif dan hukum serta presentasi proyek untuk disetujui—secara umum akan membutuhkan waktu tiga bulan.

sesuai dengan jadwal pembayaran yang telah dirundingkan sebelumnya. pada umumnya Ford Foundation tidak memberikan dukungan bagi progam-program ekstra kurikuler sekolah. Bila permohonan bantuan dana disetujui. Bidang-bidang lainnya yang kerapkali diajukan sebagai permohonan namun tidak Ford Foundation danai mencakup diantaranya layanan kesehatan. pembayaran kembali pinjaman studi bagi siswa. maupun bantuan usaha komersial. Hal-hal yang Tidak Didanai Ford Foundation Ford Foundation tidak memberikan beasiswa untuk mahasiswa pra-sarjana. Beasiswa-beasiswa Fulbright tersedia bagi warganegara Indonesia yang memenuhi persyaratan . bantuan dana untuk keperluan pribadi. Ford Foundation juga memiliki prosedur yang menyeluruh untuk memberi dan memonitor bantuan dana. panti asuhan untuk yatim-piatu atau layanan asuhan bagi lansia. pembayaran pertama dari Ford Foundation akan dilakukan dalam beberapa minggu.203 dana Ford Foundation digunakan secara layak. Terkecuali untuk bantuan dana terbatas yang diberikan melalui Good Neighbor Committee (English) kepada lembaga-lembaga yang lokasinya berdekatan dengan kantor Ford Foundation. pembelian kendaraan. kelompok-kelompok olahraga. Fulbright / American Indonesia Exchange Foundation (AMINEF) Tentang AMINEF Fokus utama program Fulbright di Indonesia adalah untuk mempromosikan pengertian bersama antara Republik Indonesia dan USA melalui pertukaran pendidikan dan pemberian beasiswa untuk pendidikan tinggi. dan penemuan-penemuan ilmiah. 36.

. Sisa enam bulan masa pemberian beasiswa lainnya diperuntukkan bagi kegiatan-kegiatan seminar dan pengayaan. Fulbright American Political Science Association.or.id Untuk informasi umum dan pendidikan di USA dan Institutional TOEFL: Telephone: (021) 3452016 Fax: (021) 3452050 e-Mail: infoeas@aminef. Gunung Sahari Raya No.id Bidang Garapan / Program Secara regular.204 seperti yang akan diterangkan di bawah. AMINEF sebagai lembaga yang menangani program Fullbright untuk Indonesia telah mengumumkan program-program beasiswa untuk sekolah di USA tahun ajaran 2008-2009 dengan pembiayaan dari Yayasan Fullbright sebagai berikut: Programs for Indonesian: 1.aminef.or.or. 6th.id/noflash/ Untuk program Fullbright : Telephone: (021) 3452016 Fax: (021) 3452050 e -Mail: infofulbright@aminef. Floor Jl. Program 12 bulan ini dirancang untuk memberikan kesempatan kepada para ilmuwan dan professional asing mempelajari tentang kerja anggota konggress USA dan staff kongresss yang kerja secra penuh di dalam kantor congress selama kurang lebih enam bulan masa beasiswa. Fulbright mengumumkan programprogramnya setiap tahun. 4 Jakarta 10720 http://www. Alamat / Contact Address American Indonesian Exchange Foundation Balai Pustaka Building.

A.205 2. Program ini mencakup semua disiplin ilmu. Bidang-bidang yang dapat diambil meliputi Aeronautika dan Astronomics/Aeronautical Engineering.D. dirancang untuk pelamar yang berkeinginan melanjutkan studi di perguruan tinggi rangking atas di USA dibidang ilmu. dan pendidikan khususnya pendidikan bahasa Inggris dan Administrasi perguruan tinggi. 5. Computer 3. Biology. . ilmu dan teknologi. Prioritas diberikan untuk bidang-bidang ilmu social.D. Presidential Scholarship Program (Ph. Program. Program ini dirancang untuk para tenaga pengajar perguruan tinggi negeri maupun swasta di Papua. M. Priogram ini dirancang untuk memberikan kesempatan kepada para tenaga pengajar universitas negeri ataupun swasta di Indonesia. Program ini dirancang untuk pelamar yang berkeinginan melanjutkan studi di perguruan tinggi rangking atas di USA dibidang ilmu. kajian keagamaan. Freeport M.A. teknologi dan keinsinyuran. Biomedical Engineering. teknologi dan keinsinyuran. Program ini dirancang untuk pelamar yang berasal dari tenaga pengajar atau yang berencana menjadi tenaga pengajar di perguruan tinggi di Indonesia dan belum pernah menerima beasiswa Fullbright. perundangundangan. Astronomy/Planetary Sciences. Study. Program ini diperuntukkan bagi tenaga pengajar perguruan tinggi negeri dan swasta di Indonesia. Program. Chemistry. 2008 International Fulbright Science and Technology Award for Ph. Ph. 6. 4.D). Program.

Faculty members as well as other qualified individuals are eligible for these awards Language Teaching Assistant Program.aminef. This program is specifically designed for individuals affected by the recent tsunami who wish to pursue an advanced degree at an American university in a discipline related to tsunami reconstruction efforts or future relief activity. 9. 7. Chemical. Senior Research Program. Beasiswa diberikan untuk satu tahun akademi 8.206 Sciences/Engineering. Oceanography. Civil. Engineering (Electrical. Fulbright Tsunami Relief Initiative Program. Information Sciences/Engineering. Energy. adanPhysics ( penjelasan rinci masing-masing bidang ini dapat dilihat di www. Materials Science/Engineering. dan Petroleum). 10. Geology/Earth dan Atmospheric Sciences. Foreign . Mechanical.id dalam menu Programs for Indonesians). Mathematics. Program ini diperuntukkan bagi kandidat doctor Indonesia yang sedang dalam tahap akhir penulisan disertasi dengan kesempatan melakukan penelitian di USA. Program ini diperuntukkan bagi ilmuwan Indonesia yang telah mempunyai gelar doctor atau profesi yang setara qualifikasinya. Environmental Science/Engineering. Beasiswa ditawarkan kepada pengajar bahasa Inggris atau yang saat ini tengah mengikuti pelatihan untuk menjadi pengajar bahasa Inggris serta berkomitmen pada pengajaran bahasa tersebut setelah kembali ke Indonesia kelak. Neuroscience/Brain dan Cognitive Sciences.or. Doctoral Dissertation Research Program. Ocean.

mengajar bersama 12. Humphrey Fellowship Program. dan mengembangkan matakuliah. Fulbright . Program beasiswa Fulbright-Sampoerna ini dirancang untuk membantu mahasiswa Indonesia yang cerdas dengan memberikan kesempatan untuk melanjutkan sekolah dibidang bisnis pada level master (MBA) di universitas-universitan papan atas di USA. Visiting Specialist Program. program. Foundation Program.207 (sembilan bulan). Pelamar umumnya tenaga administrator dalam posisi memimpin dan berpengalaman kerja paling sedikit lima tahun di lembaga publik atau swasta nir-laba termasuk Lembaga Swadaya Masyarakat yang berkomitmen pada pelayanan masyarakat. 11. Hubert H. kegiatan pertukaran dan hubungan antar lembaga yang berkelanjutan. Fulbright-Sampoerna 13. Kegiatan tadi akan dilaksanakan di universitas dan kelompok masyarakat setempat. Pengajar tamu akan melibatkan lembaga dan kelompok masyarakat dalam upaya meningkatkan dialog. Humphrey ditawarkan kepada profesional tingkat-menengah Indonesia untuk mengambil program nir-gelar yang menggabungkan perkuliahan tingkat pascasarjana dengan kegiatan pengembangan keprofesionalan di Amerika Serikat selama 9 bulan. Beasiswa Hubert H. Pengajar tamu juga akan berceramah atau mengajar. Program Pengajar Tamu Fulbright menyediakan beasiswa untuk jangka waktu dua sampai enam minggu kepada sarjana dan profesional dari luar negeri yang berkeinginan menambah pengetahuan dan pemahaman warga Amerika mengenai masyarakat dan kebudayaan lain. pemahaman dan saling pengertian.

208 pengajar Amerika. Peneliti. spesialis pencegahan dan perlakuan. kelompok agama dan sekolah. Mereka juga akan melakukan program kunjungan untuk berbicara di depan kelompok-kelompok masyarakat. atau membantu dalam menyusun suatu program dan kurikulum. Public Policy Analysis dan Public Administration. tunjangan persiapan tugas (in-transit allowance). perencana program di lembaga pemerintah maupun nonpemerintah dapat juga mendaftar. perpustakaan. kesehatan masyarakat. • Program beasiswa untuk tingkat master dengan pendanaan Fulbright diberikan selama 1 (satu) tahun dan dapat diperbaruhi untuk tahun berikutnya berdasarkan . Technology Policy dan Management. computer. Peserta program ini berasalah dari berbagai latar belakang di bidang seni. drug abuse education. hukum. dan kegiatan keprofesionalan.). biaya bulanan. ilmu-ilmu sosial dan perencanaan kota. bisnis. Akses Pendanaan Informasi Persyaratan Umum Program Fullbright: • Beasiswa Fullbright dan Penghargaan Humphrey mencakup pembiayaan untuk travel internasional. dan Public Health Policy dan Management (termasuk HIV/AIDS policy and prevention. Economic Development. Communications/Journalism. Urban & Regional Planning. lingkungan. humaniora. Human Resources Management. Prioritas bidang keahlian yang dicakup adalah Agricultural Development/Agricultural Economics. Finance dan Banking. SPP (tuitition and fees) universitas. buku-buku. pendidikan. asuransi kesehatan/kecelakaan. komunikasi dan jurnalistik. tunjangan tinggal di awal program (settling-in allowance). treatment. and prevention).

• Pendidikan minimal untuk memperoleh pendanaan adalah warga Indonesia dan berpendidikan minimal S1 serta mampu berbahasa Inggris secara profesional sesuai dengan standar graduate school universitas di USA. • Setiap penerima pendanaan dari Fulbright akan memperoleh visa J-1 USA. Pendanaan untuk program disertasi doctoral dan penelitian lanjut/pertukaran dosen diberikan untuk jangka waktu dua kali 6 bulan. • Pendanaan tidak dapat diberikan apabila pendidikan/penelitiannya dilaksanakan di dunia ke tiga. tidak • Pendanaan tidak dapat diberikan kepada individu yang mempunyai status ganda kewarganegaraan. menunjukkan kemampuan kepemimpinan yang berkualitas dan mempunyai catatan layanan ke . lancar berbahasa Inggris. Silahkan dicheck kembali persyaratan untuk masing-masing program yang tersedia. • Persyaratan umum untuk beasiswa Humphrey adalah warga negara Indonesia. minimal telah berpendidikan S1. • Fulbright mendanai program pendidikan kedokteran. Untuk program PhD pendanaan diberikan untuk jangka waktu satu tahun dan dapat diperpanjang tiap tahun sampai dengan tahun ke tiga sesuai dengan prestasi akademiknya. berpengalaman kerja 5 tahun.209 prestasi akademiknya.

• Setiap calon harus membuat surat pernyataan yang menerangkan secara jelas kenapa tertarik untuk belajar di USA. Blanko yang sudah diisi harus sudah diterima oleh AMINEF / Fulbright Indonesia sebelum tanggal 31 Mei tiap tahunnya. • Pemegang visa tinggal di USA atau pemegang kartu hijau USA (green card) tidak dapat memperolah pendanaan. Harus juga dijelaskan kelebihan mengambil pendidikan . garis besar minatnya dan keterkaitannya dengan pendidikan lanjutan yang akan dilakukan. Surat ini harus dibuat secara ringkas dan padat. • Calon peserta program harus mengirimkan blanko pendaftaran yang telah diisi. dan pertimbanganpertimbangan lain yang terkait. disertai pengalaman yang dimiliki.210 masyarakat. surat rekomendasi. • Calon peserta tidak disyaratkan untuk diterima atau mendapat penawaran dari universitas yang dituju. dan bukti kelulusan TOEFL internasional atau institusional. • Program-program Fulbright diumumkan setiap tahun. Penerimaan dari universitas yang dituju dapat dilakukan setelah ada pemberitahuan perolehan beasiswa dari Fullbright. Blanko pendaftaran dapat diperoleh setiap saat secara langsung ke AMINEF atau diminta via pos atau didownload dari internet.

juga alasanalasan lain kenapa tertarik untuk belajar di USA. • Untuk pendaftaran awal. Akademisi senior. Juga perlu dijelaskan bagaimana peserta akan dapat berhasil selama satu atau dua tahun pendidikan di USA. • Calon penerima beasiswa juga harus menjelaskan bagaimana hasil pendidikannya atau pengalamannya di USA nanti akan membawanya ke posisi yang lebih baik di bidangnya. • Lamaran yang dikirim akan dievaluasi terlebih dahulu dan apabila dianggap memenuhi persyaratan makan calon peserta akan dipanggil untuk interview. calon peserta harus melengkapi minimal satu surat rekomendasi. Alumni Fulbright. dan program officer AMINEF atau Direktur Eksekutif AMINEF yang akan berpartisipasi sebagai anggota yang tidak . Interview akan dilakukan secara langsung orang per orang dan tidak dapat dilakukan lewat telepon. Surat referensi dari atasan tempat kerja atau dari profesor yang mengetahui kemampuan akademisnya diperlukan bagi calon peserta. ilmuwan Fullbright Amerika.211 lanjutan di USA ini dibandingkan dengan di negara lain seperti Phillipina atau negara lainnya. • Komite yang menyeleksi surat pendaftaran terdiri atas dua sampai orang ilmuwan senior dari Indonesia dan Amerika yang berasal dari anggota Badan Komisi.

• Calon peserta disyaratkan untuk mempunyai tanda kelulusan TOEFL internasional dan GRE. Untuk penjelasan lebih rinci serta blankoplanko pendaftaran. setiap program mempunyai persyaratan seperti diuraikan di bawah. para peminat dapat menghubungi AMINEF secara langsung. IIE ini akan melihat blanko tersebut dan mencari empat universitas yang dianggap sesuai dan IIE akan mendaftarkan langsung ke universitas tersebut. Apabila calon peserta belum mempunyainya maka Fullbright akan membayarkan biaya untuk mengambil kedua test tersebut. Selain persyaratan umum seperti di atas. • Hasil interview akan dikirim lewat pos pada akhir bulan September. . • Interview akan dilakukan dalam bulan Juli dan Agustus tiap tahun di kota-kota besar dimana cukup calon peserta yang memenuhi persyaratan. • Bagi calon peserta yang dinyatakan lolos dalam interview akan diminta untuk mengisi blanko isian yang nantinya akan diteruskan ke the Institute of International Education (IIE). • Calon peserta diijinkan untuk mengajukan pilihan universitas tetapi apabila dirasa tidak memungkinkan untuk mendaftar ke universitas pilihan tersebut maka IIE akan memilihkan universitas yang mempunyai peluang besar untuk diterima.212 mempunyai suara dalam penentuan.

administrai kebijakan public. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan pernyataan proyek (project statement). Blanko pendaftaran ini dapat Pendidikan minimal . atau yang bergerak dibidang kebijakan public yang secara akademisi tertarik dengan hal-hal yang terkait dengan Kongress USA dan proses-proses penentuan kebijakan dan mempunyai komitmen untuk berkontribusi yang signifikan dalam proses pemahaman politik oleh masyarakat umum. FULBRIGHT/AMERICAN POLITICAL SCIENCE ASSOCIATION (APSA) CONGRESSIONAL FELLOWSHIP PROGRAM: FY 2007 Persyaratan yang harus dipenuhi: • Negara Indonesia. Bidang keahlian pendaftar harus masuk dalam kategori sebagai berikut: ilmu politik. sosiologi dan perundangan. tiga surat rekomendasi/referensi. • Harus mengerti dan lancar berbicara bahasa Inggris seperti atau mendekati dengan orang-orang yang berbahasa ibu bahasa Inggris. Jakarta 10720. journalist. • S1 atau yang sederajat. 6th floor. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Harus warga • Pendaftar harus berasal dari professional akademisi. Gunung Sahari Raya 4. dan satu CV. komunikasi / journalism. Jl.213 1. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.

id 2. • kembali ke Indonesia program Fulbrightnya.id. Apabila ada pertanyaan khusus. • penilaian 4. Informasi tanggal penutupan untuk program Mempunyai nilai Bersedia setelah untuk menyelesaikan . • Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih.0) • kepemimpinan yang baik. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. • Faham dengan baik Mempunyai jiwa Berpendidikan Calon peserta yang harus dipenuhi adalah sebagai berasal dari pengajar universitas negeri atau minimal S1 dengan IPK (GPA) minimal 3.aminef. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. • TOEFL paling rendah 550.or.214 juga di download di website AMINEF : www.or.0 (skala budaya Indonesia dan budaya intgernasional. FULBRIGHT MASTER’S DEGREE PROGRAM Persyaratan berikut: • swasta di Indonesia.

dan sertifikat TOEFL terbaru.0). Jakarta 10720.aminef. • kepemimpinan yang baik.id 3.0 (skala budaya Indonesia dan budaya intgernasional. 6th floor. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. • penilaian 4.215 ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Jl. FULBRIGHT-FREEPORT MASTER’S DEGREE PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: • Warga Negara Indonesia yang berasal dari Papua dan berstatus sebagai tenaga pengajar di universitas negeri atau swasta. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Apabila ada pertanyaan khusus. • Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih. • Papua. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Gunung Sahari Raya 4. • Faham dengan baik Mempunyai jiwa Pendidikan minilam S1 dengan IPK (GPA) paling sedikit 3. Menunjukkan komitmen terhadap pembangunan dan layanan di .or.or. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.id.

Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. dan sertifikat TOEFL terbaru. • TOEFL paling rendah 500.216 • Fulbrightnya. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. FULBRIGHT DOCTORAL DEGREE PROGRAM Persyaratan pendaftaran: • Hibah pendanaan diberikan untuk jangka waktu tiga (3) tahun. Jakarta 10720. Apabila ada pertanyaan khusus. Cara mendaftar: Bersedia untuk kembali ke Papua setelah menyelesaikan program Mempunyai nilai Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Pendidiikan paling Pendaftar berasal dari pengajar di perguruan tinggi negeri atau rendah Master dengan IPK (GPA) paling rendah 3. • (skala peniliaian 4.0). Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.or. Gunung Sahari Raya 4. 6th floor.0 .aminef.id 4.or. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Jl.id. • swasta di Indonesia.

Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.aminef. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. • Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih.id 5. • TOEFL paling rendah 600. • kembali ke Indonesia program Fulbrightnya. • Mempunyai jiwa Faham dengan baik budaya Indonesia dan budaya intgernasional. 6th floor. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. FULBRIGHT PRESIDENTIAL SCHOLARSHIP PROGRAM (PH.D.or. Apabila ada pertanyaan khusus. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Gunung Sahari Raya 4.id.or. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Jakarta 10720. dan sertifikat TOEFL terbaru. PROGRAM) Syarat pendaftaran: • Berstatus atau berencana menjadi tenaga Mempunyai nilai Bersedia setelah untuk menyelesaikan . Jl.217 • kepemimpinan yang baik.

or. Jl. • Mempunyai komitmen terhadap bidang yang dipelajari. dan sertifikat TOEFL terbaru. Jakarta 10720. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.218 pengajar di perguruan tinggi negeri atau swasta di Indonesia dan belum pernah menerima beasiswa dari Fullbright sebelumnya.or. • Berjiwa pemimpin.id. Gunung Sahari Raya 4.0 (skala penilaian 4. 6th floor. • Bersedia kembali ke Indonesia setelah selesai menjalani program Fullbright. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. • Nilai TOEFL paling rendah 525. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Indonesia dan • Memahami budaya internasional secara baik. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Apabila ada pertanyaan khusus.aminef. • Menjadi tenaga pengajar di Indonesia setelah selesai menjalani program Fullbright. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. • Pendidikan minimal S1 atau Master dengan IPK (GPA) paling rendah 3.id .0).

• Bersedia untuk kembali ke Indonesia setelah selesai menyelesaikan program Fullbrightnya.embark. 2008 INTERNATIONAL FULBRIGHT SCIENCE AND TECHNOLOGY AWARD FOR Ph. budaya • Memahami Indonesia dan budaya lain dengan baik. • terhadap bidang yang dipilih. Mahasiswa S1 yang akan lulus sebelum bulan Agustus pada tahun yang bersangkutan dapat juga mendaftar.219 6. Komitmen yang kuat nilai • Mempunyai TOEFL paling rendah 580 pada saat melamar. Cara mendaftar: * Pelamar dapat mengajukan lamaran secara on-line mellalui https://apply.com/student/fulbright/internati onal atau men-download blanko pendaftaran dalam . • Mempunyai nilai GRE quantitative paling rendah 700 (Test GRE disyaratkan bila terpilih sebagai calon penerima beasiswa. STUDY Syarat-syarat pendaftaran: • Berpendidikan S1 atau Master dengan nilai IPK (GPA) paling rendah 3.0). • Berjiwa pemimpin.0 (skala nilai 4.D.

tiga surat referensi.or.or. Semua dokumen yang mencakup blanko pendaftaran. ataupun email. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Apabila ada pertanyaan khusus.id yang berlokasi di menu Programs for Indonesians menu.id. dan sertifikat TOEFL terbaru. 7. 6th floor. transkrip akademis. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Jakarta 10720.or. Informasi tanggal penutupan program ini dapat ditanyakan langsung ke kantor AMINEF baik lewat surat.id. Jangka waktu penelitian antara tiga sampai enam bulan. telpon.id .or.aminef. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. FULBRIGHT DOCTORAL RESEARCH PROGRAM DISSERTATION Beasiswa untuk penelitian di Amerika ini ditawarkan kepada mahasiswa program S3 di universitas Indonesia yang tengah menulis disertasi. dan transkrip nilai TOEFL harus sudah diterima oleh AMINEF sebelum tanggal penutupan. Pelamar diwajibkan memiliki angka TOEFL paling rendah 575.220 format file PDF dari website www.aminef. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Apabila ada pertanyaan khusus dapat diajukan via email ke infofulbright@aminef. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Gunung Sahari Raya 4. Jl. resume keprofesionalannya.

• nilai 4.0). Apabila ada pertanyaan khusus.aminef. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Pelamar harus mampu berbahasa Inggris agar penelitian dapat terlaksana dengan baik. Jangka waktu penelitian antara tiga sampai enam bulan. FULBRIGHT SENIOR RESEARCH PROGRAM Beasiswa untuk penelitian di Amerika ini ditawarkan kepada sarjana Indonesia yang bergelar doktor atau memiliki kualifikasi profesional yang setara. Gunung Sahari Raya 4. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. dan sertifikat TOEFL terbaru.or.id 9. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Pendidikan minimal S1 dengan nilai IPK (GPA) paling rendah 3.id.or.221 8. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.0 (skala . Jl. Jakarta 10720. FULBRIGHT TSUNAMI RELIEF INITIATIVE PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: • dampak tsunami dan Individu yang kena berkeinginan untuk melanjutkan pendidikan tingginya di USA. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. 6th floor.

• Mempunyai komitmen terhadap bidang studi yang dipilih dan relevansinya terhadap usaha-usaha rekontruksi / pemulihan akibat tsunami.or. 6th floor. • Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.id Nilai TOEFL paling rendah 520 pada saat mendaftar. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. 10.id. Jl. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Jakarta 10720. Gunung Sahari Raya 4. Apabila ada pertanyaan khusus.aminef.222 • • Berjiwa pemimpin Memahami dengan baik budaya Indonesia dan budaya internasional. dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi.or. FULBRIGHT FOREIGN LANGUAGE (BAHASA INDONESIA) TEACHING ASSISTANT (FLTA) PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: • Pelamar harus berprofesi sebagai guru bahasa atau sedang dalam .

• Bersedia mengajar setelah selesai Bersedia menjalani kembali program ke Indonesia dan menjadi guru bahasa Inggris di bahasa dan budaya Indonesia di USA 20 jam per minggu dan mengambil pelajaran paling sedikit dua kelas bidang studi tentang USA dan/atau metodologi ESL per semester secara penuh. • Indonesia Fullbright.00) • kepemimpinan • Indonesia dan asing • bidang studi yang dipilih. Cara mendaftar: angka TOEFL kesediaan untuk komitmen pada mempunyai berjiwa pemahaman dengan baik terhadap kebudayaan kembali ke lembaga asal setelah Program Fulbright .223 pelatihan untuk menjadi guru bahasa Inggris. • pendaftaran dan memiliki: • Berpendidikan Pelamar harus belum berusia 29 tahun pada tenggat waktu sarjana (S1) dengan IPK minimal 3. • selesai • paling rendah 550.0 (skala 4.

Jakarta 10720.00)b.224 Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. dalam Pelamar posisi umumnya memimpin tenaga dan administrator berpengalaman kerja paling sedikit lima tahun di lembaga publik atau swasta nir-laba termasuk Lembaga Swadaya Masyarakat yang berkomitmen pada pelayanan masyarakat. Humphrey ditawarkan kepada profesional tingkat-menengah Indonesia untuk mengambil program nir-gelar yang menggabungkan perkuliahan tingkat pascasarjana dengan kegiatan pengembangan keprofesionalan di Amerika Serikat selama 9 bulan. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Jl.or. Apabila ada pertanyaan khusus. dan sertifikat TOEFL terbaru.id 11. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. angka TOEFL paling rendah 525. HUMPHREY FELLOWSHIP PROGRAM FOR MID-CAREER PROFESSIONALS Beasiswa Hubert H. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.75 (pada skala 4.or.id.aminef. Cara Mendaftar: . dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Gunung Sahari Raya 4. HUBERT H. 6th floor. Pelamar harus memilik: (a) gelar Sarjana (S1) dengan IPK minimal 2. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi.

Jakarta 10720.or.00) dari perguruan tinggi di Indonesia. Pelamar harusbelum berusia 35 tahun pada tenggat waktu pendaftaran dan memiliki: • gelar Sarjana (S1) dengan IPK 3. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka.25 (pada skala 4. FULBRIGHT-SAMPOERNA FOUNDATION MASTER'S DEGREE PROGRAM IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) Syarat pendaftaran: • Program beasiswa Fulbright-Yayasan Sampoerna ditawarkan kepada sarjana Indonesia yang ingin menyelesaikan program MBA di universitas terkemuka di Amerika Serikat. dan sertifikat TOEFL terbaru.or. Gunung Sahari Raya 4. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. dengan pengalaman kerja dua tahun setelah lulus S1 • jiwa kepemimpinan • komitmen masyarakat • kesediaan untuk bekerja kembali di Indonesia selama lima tahun berturut-turut setelah pada pembangunan nasional dan .id. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.225 Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.id 12. Jl. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. 6th floor.aminef. Apabila ada pertanyaan khusus.

Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.aminef. Kegiatan tadi akan dilaksanakan di .id 13. lembaga kelompok dialog. Jl.or. dan sertifikat TOEFL terbaru. Jakarta 10720.226 Program Fulbright selesai • angka TOEFL paling rendah 600 serta GMAT paling rendah 575. Gunung Sahari Raya 4. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. mengembangkan pertukaran matakuliah.or. FULBRIGHT PROGRAM Program Pengajar VISITING SPECIALIST Tamu Fulbright menyediakan beasiswa untuk jangka waktu dua sampai enam minggu kepada sarjana dan profesional dari luar negeri yang berkeinginan menambah pengetahuan dan pemahaman warga Amerika mengenai masyarakat dan kebudayaan lain. Apabila ada pertanyaan khusus. Pengajar tamu akan melibatkan lembaga dan masyarakat dalam dan upaya meningkatkan dan yang kegiatan pemahaman dan saling antar pengertian. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. hubungan program. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. 6th floor. berkelanjutan.id. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.

Gunung Sahari Raya 4. Jl.227 universitas dan kelompok masyarakat setempat. Peserta program ini berasalah dari berbagai latar belakang di bidang seni. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. bisnis. kesehatan humaniora. hukum. sosial dan lingkungan. 6th floor. perpustakaan. mengajar bersama pengajar Amerika. komunikasi dan jurnalistik.or. perencanaan kota. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Jakarta 10720. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Pengajar tamu juga akan berceramah atau mengajar.id . atau membantu dalam menyusun suatu program dan kurikulum. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Mereka juga akan melakukan program kunjungan untuk berbicara di depan kelompok-kelompok masyarakat. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka.id.aminef.or. Apabila ada pertanyaan khusus. ilmu-ilmu pendidikan. masyarakat. kelompok agama dan sekolah.

GEF memberikan hibah baru atau tambahan yang diperlukan bagi kepentingan lingkungan global. Misalnya untuk kegiatan yang berkaitan dengan pembuatan “komunikasi nasional” kovensi PBB mengenai perubahan iklim (United Nations Framework Convention on Climate Change/UNFCCC). Hanya pada kasuskasus tertentu GEF dipakai untuk membiayai seluruh kegiatan dimana pada kegiatan tersebut biaya total aktivitas merupakan incremental cost. Global Environmental Facility (GEF) Tentang GEF Global Environment Facility (GEF) dibentuk tahun 1991 untuk menggalang kerja sama international dalam mengatasi ancaman terhadap lingkungan global yaitu. penipisan lapisan ozone. Artinya GEF hanya dapat digunakan untuk membiayai kebutuhan dana yang diperlukan untuk kepentingan lingkungan global yang disebut sebagai incremental cost. degradasi lahan dan persistent organic pollutants (POPs). ecological base line studies .228 37. kehilangan keanekaragaman hayati. degradasi kualitas perairan internasional. Global Environment Facility merupakan suatu mekanisme pendanaan bersama (Co-Financing Mechanism) untuk menjawab atau mengatasi tantangan lingkungan global. Oleh karena itu biasanya dana GEF tidak digunakan untuk membiayai seluruh kegiatan tetapi merupakan sebagian dari dana yang dipakai untuk aktivitas yang bersangkutan. perubahan iklim.

International Fund for Agricultural Development (IFAD). Lembaga-lembaga yang menjadi IA GEF adalah The World Bank/Bank Dunia.229 untuk konvensi PBB mengenai keanekaragaman hayati (United Nations Convention on Biological Diversity) dimana biaya totalnya sama dengan incremental costs. Food and Agriculture Organization (FAO). United Nations Industrial Development Organization (UNIDO). Dimasing-masing negara. Sekretariat ini bertugas memberikan rekomendasi proposal-proposal yang akan diajukan ke GEF Sekretariat. United Nations Development Programme (UNDP). Adapun sekretariat GEF Pusat yang diketuai oleh seorang CEO bertugas mengawasi pelaksanaan program hibah. menetapkan kebijakan pemberian hibah dan melaksanakan petunjuk Dewan GEF dan Sekretariat Konvensi Internasional. Sekretariat ini merupakan kepanjangan tangan Sekretariat GEF yang berpusat di New York. GEF mempunyai sekretariat yang dipimpin oleh seorang GEF Focal Point. Sekretariat GEF Pusat ini sangat menentukan karena Sekretariat mempunyai kekuatan veto terhadap semua proyek yang diusulkan oleh lembaga yang menjadi agen pendistribusian dana GEF atau yang disebut Implementing Agencies (IA) untuk mendapat persetujuan. United Nations Environment Programme (UNEP). European Bank for Reconstruction and Development. dan Inter-American Development Bank. Asian Development Bank (ADB) / Bank Pembangunan Asia. Tim ini antara lain menentukan program-program prioritas pemerintah yang akan diajukan untuk didanai oleh GEF. Semua proyek dan program GEF dikembangkan dan dilaksanakan dalam kemitraan . African Development Bank / Bank Pembangunan Afrika. Di Indonesia. Sekretariat GEF telah membentuk tim kerja yang anggotanya terdiri dari wakil-wakil sektor (departemen/kementerian).

Jakarta Timur Tel/fax.org/ Sekretariat GEF-SGP Indonesia: Yayasan Bina Usaha Lingkungan Jl.: (021) 722 0905. • BD-2: Mainstream biodiversity production landscape.: (021) 720 6125. . Telp. Kebayoran Baru. E-mail : ybul@indo. Hang Lekir VI No.net.id Bidang Garapan / Program Program atau proyek-proyek GEF secara garis besar terbagi dalam bidang-bidang atau focal areas:  Keanekaragaman hayati (biological diversity) yang terdiri atas program operasional-program operasional sebagai berikut: • BD-1: Catalyze sustainability of protected areas at national level. seascape and sectors. 1. Fax. disseminate and uptake of good practices for addressing current and emerging biodiversity issue. JAKARTA 12120.:021-8580110. 8518128 E-mail:gefsecindonesia@gef-indonesia. • BD-4: Generate.org WEB: http://gef-indonesia. Alamat / Contact Address GEF Secretariat Indonesia Kementerian Lingkungan Hidup Jalan DI Panjaitan Kavling 24.230 dengan salah satu IA ini. • BD-3: Build capacity for the implementation of the Cartagena Protocol on Biosafety.

low GHG emitting energy technologies • CC-7 : Facilitate market transformation for sustainable mobility • CC-8 : Support piloting an operational approach to adaptation •  Perairan internasional (international waters) dengan program operasionalprogram operasional sebagai berikut: IW-1 : Catalyze information of agreed reforms and on-the-ground stress reduction investment to address transboundary water concern. • CC-2 efficiency • • : Promote industrial energy CC-3 : Promote rehabilitation of power plants CC-4 : Promote on-grid electricity from renewable sources • CC-5 : Promote renewable energy for rural energy services • CC-6 : Support deployment of new.231  Perubahan iklim (climate change) yang kemudian dipecah menjadi program operasional-program operasional sebagai berikut: CC-1 : Promote energy-efficient building and appliances. • IW-2 : Expand foundational capacity building to a limited number of new transboundary system through integrated • .

capacity and financial barriers to SLM at the country level.232 approaches and foster replication through targeted learning for the international waters portfolio. • SLM-3 : Generating and disseminating knowledge addressing current and emergent issues in SLM • SLMrev4 : Cross focal area synergies and integrated ecosystem approaches to sustainable land management. •  Lapisan ozone (ozone layers) dengan program operasionalnya sebagai berikut: OZ-1 : Address HCFCs. •  Persistent Organic . IW-3 : Undertake innovative demonstrations addressing key program gaps with a focus on SIDs water supply/coastal protection and IWRM ISSD targets. institutional. • SLM-2 : Demonstration and up-scalling successful SLM practices for the control and prevention of desertification and deforestation. •  Degradasi lahan (land degradation) dengan program-program operasionalnya sebagai berikut: SLM-1 : Foster system-wide change through the removal of policy. residual use of MeBr. and strengthen institutions and other non-investment activities. technical.

• • in POP-4 : Promote partnering in demonstration in innovative technologies and practices for POPs reduction. approaches to ecosystem  Small Grant Program (SGP) dengan program operasionalnya mencakup: • SGP-1 : Small Grants Programs Dari focal area yang ada. GEF merinci lebih lanjut ke dalam operational programs (OP) sebagai berikut: • OP-1 : Arid and Semi arid zone ecosystems. . • • CB-2 : Cross-cutting capacity building  Integrated Approach to Ecosystem Management dengan program operasionalnya mencakup: •EM-1 :Integrated management. • POP-2 : Strengthen capacity for NIP implementation.233 Pollutans (POPs) dengan program operasionalnya mencakup: POP-1 : Persistent in the development of NIP program and disseminate of best practices.  Capacity Building dengan program operasionalnya mencakup: CB-1 : Enabling activities (climate change and biodiversity). • POP-3 : Encourage partnering investments for NIP implementation.

ecosystems. : Sustainable transport. • OP-14 : Program for reducing and eliminating releases of persistent organic pollutants. : Integrated land and water multiple focal area program. : Enabling activity. • OP-10 • OP-11 • OP-12 : Contaminant based program. Ada beberapa skema pendanaan hibah GEF yang meliputi sebagai berikut: . • OP-8 • OP-9 : Waterbody-based operational program. • OP-15 • STRM • EA : Sustainable Land Management. : Integrated approach to ecosystem management. • OP-6 : Promoting the adoption of renewable energy by removing barriers and reducing implementation costs. • OP-13 : Conservation and sustainable use of biological diversity important to agriculture. • OP-7 : Reducing the long term cost of low greenhouse gas-emitting energy technologies. : Short term response measure. • OP-3 • OP-4 • OP-5 Marine and Freshwater : Forest ecosystems : Mountain exosystems : Removal of barriers to energy efficiency and energy conservation.234 • OP-2 : Cosastal.

Lembaga yang mengajukan harus dari pemerintah. pengembangan strategi dan rencana langkah tindak .235 Full-size projects Full-sized project ini biasanya berlangsung selama 3–7 tahun dengan total anggaran sebesar USD >1 juta. Bantuan ini membantu negara dalam upaya mengevaluasi tantangan-tantangan yang dihadapi dalam permasalahan perubahan iklim dan keanekaragaman hayati dari sudut pandang nasional untuk dapat menentukan kemungkinan yang paling menjanjikan bagi pengembangan full-sized project. Skema pendanaan PDF juga dapat dimanfaakan untuk mengembangkan proposal medium-size ini. pelatihan. Dalam mengembangkan proposal pengajuan. . konsultasi. strategi dan langkah-langkah aksi yang berkaitan dengan pelaksanaan UNCBD dan UNFCCC seperti analisa kebijakan. Anggaran untuk hibah ini maksimum USD 1 juta. • • Enabling Activities Hibah ini diberikan kepada negara untuk mempersiapkan inventori nasional. pihak pemerintah dapat memakai fasilitas skema pendanaan PDF (lihat penjelasannya dibawah) Kegiatan dari hibah ini ditujukan untuk mengatasi akar permasalahan degradasi lingkungan. Peruntukan pendanaan ini adalah untuk membantu mempercepat tercapainya program prioritas pemerintah yang ada kaitannya dengan lingkungan global. Medium-sized projects Hibah medium-sized ditujukan untuk lebih meningkatkan fleksibilias GEF dan mendorong lebih beragam pihak-pihak pengusul dan pengembang projek.

Hibah blok C ini biasanya diberikan sesudah proposal proyek disetujui oleh Komite GEF. B dan C. • PDF Block C. Anggaran kategori ini dapat mencapai USD 1. Hibah ini disediakan bagi upaya identifikasi proyek yang merupakan tahap awal dari suatu projek.236 Project Preparation and Development Facility (PDF) GEF juga memberikan hibah bagi pengembangan dan persiapan proyek skala Full-sized projects dan Medium-Sized projects . PDF Block A.000 dan diperuntukkan sebagai tambahan dana yang dibutuhkan oleh projek-projek yang lebih besar untuk menyelesaikan perencanaan teknik dan studi kelayakan. Hibah ini diperuntukkan bagi usaha pengumpulan infomasi untuk menyelesaikan suatu proposal proyek dan dokumen pendukung yang diperlukan. Persetujuan hibah kategori ini dilakukan oleh IA GEF. Mediumsized Project atau Full-sized Project. Hibah kategori ini dapat diawali dangan hibah PDF Block A. Untuk hibah ini persetujuan dilakukan oleh GEF CEO. • Small Grants Program (SGP) . Anggaran hibah untuk kategori ini dapat mencapai USD 350. Hibah kategori ini hanya boleh digunakan untuk pengembangan Full-sized Project. tidak boleh digunakan untuk pengembangan Mediumsized project. Hibah jenis ini diberikan dalam tiga kategori A. Anggarannya mencapai USD 25. dengan memperhatikan rekomendasi dari komite operasi dan IA GEF. • PDF Block B.000.000.000. Hibah Blok A ini dapat digunakan untuk mengembangkan kegiatan hibah Blok B.

Program ini bertujuan untuk mempromosikan kemungkinan investasi sektor swasta di negara sedang berkembang dengan mendanai proyek yang menunjukkan dampak positif dari lingkungan.000. Lembaga Swadaya Masyarakat. Special Climate Change Fund (SCCF) Program ini dikembangkan untuk mendukung implementasi kegiatan yang menyangkut adaptasi terhadap perubahan iklim global yang akan meningkatkan daya tahan pembangunan nasional diberbagai sector. Program ini merupakan kerja sama dengan the International Finance Corporation. Persetujuan pemberian hibah dilakukan oleh Steering Committee SGP Indonesia sehingga waktu yang diperlukan bagi proses persetujuan pemberian hibah ini relatif cepat. 2-3 bulan. Proyek-proyek yang didanai harus mengfokuskan pada program jangka panjang yang .237 Program ini mulai diluncurkan oleh UNDP pada tahun 1992 dengan sumber dana GEF. Komunitas Masyarakat atau lembaga sejenis dapat mengajukan proposal untuk memperoleh pendanaan langsung ke sekreatiat GEF-SGP. Kegiatan yang bisa didanai adalah kegiatan-kegiatan yang mendukung langkah-langkah masyarakat pada tingkat lokal yang berkaitan dengan Focal Areas GEF. Pengelolaan hibah SGP ini di Indonesia dilakukan oleh Sekretariat SGP Indonesia yang beralamat di kantor Yayasan Bina Usaha Lingkungan. suatu afiliasi Bank Dunia. Hibah ini ditujukan bagi kegiatan berbasis masyarakat (community-based projects) yang merupakan kontribusi lokal bagi pelestarian lingkungan global dengan besar anggaran sampai USD 50. Small and Medium Enterprise (SME).

pengelolaan lahan. Kegiatan yang diajukan harus terkait atau telah diinformasikan di dalam dokumen yang telah dikembangkan oleh negara yang mengajukan yang terdiri atas dokumen-dokumen: (a) National communications to the UNFCCC. ekosistem yang kritis.238 menyangkut strategi. Kegiatan-kegiatan yang didukung adalah kegiatan-kegiatan seperti (a) integrasi dari strategi. bukan program yang bersifat reaktif. bukan untuk program jangka pendek. Lokasi kegiatan harus di daerah yang benar-benar menerima dampak dari perobahan iklim global dan lebih ditekankan pada pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang terkena dampak. kesehatan. (b) National Adaptation Programmes for Actions (NAPAs). Akses Pendanaan Kriteria Umum proyek yang didanai GEF: • Memberikan keuntungan global atau untuk . (c) Technology Needs Assessments. (b) penerapan pendekatan/cara adaptasi. dan kesiapan penanggulangan bencana. dan kajian nasional maupun regional yang menggaris bawahi dampak perobahan iklim global. Jadi program yang diajukan telah direncanakan secara matang. pengelolaan terintegrasi zona pantai. kebijakan dan praktek berbagai sektor yang terkait dengan penurunan resiko sebagai akibat perubahan iklim. pembangunan sarana dan prasarana. kebijakan dan pendekatanpendekatan. pertanian. Program SCCF ini menawarkan suatu kesempatan untuk menghubungkan adaptasi terhadap perobahan iklim dengan sektor sosial ekonomi termasuk kaitannya dengan pengelolaan sumberdaya air. (c) peningkatan kapasitas lembaga dan pihak-pihak terkait serta peningkatan kesadaran akan pentingnya kegiatan adaptasi terhadap perubahan iklim.

selaras dengan kebijakan dan program nasional . Institusi ini dapat merupakan: • • • • • • Lembaga/badan pemerintah Lembaga pendidikan Kelompok penelitian Lembaga Swadaya Masyarakat Organisasi Kemasyarakatan. Lembaga yang berencana untuk mengajukan proposal untuk mendapatkan pendanaan dari GEF disarankan menghubungi salah satu agen implementasi GEF yang . • Secara finansial berkesinambungan (sustainable financially). UNCBD. Pengusul dan pelaksana proyek GEF dapat berasal dari berbagai macam institusi. Cost-effectiveness . Mempunyai dasar scientific. Partisipasi dari stakeholder. United Nation Convention on Desertification (UNCCD) dan Stockholm Convention on POPs. Negara yang bersangkutan merupakan anggota dari Konvensi yang terkait dengan GEF. Replicability . Country driven. yaitu UNFCCC. • • • • • • • Pendanaan bersama (Co-financing). dan Sektor Swasta.239 kepentingan global.

Hal ini perlu dilakukan karena tanpa konsultasi dengan pihak agen implementasi GEF ini maka proposal tidak akan ada yang menindak lanjuti.000. FAO.000 untuk pembangunan kapasitas. dan stakeholder lainnya . proyek-proyek awal (pilot project). dialog kebijakan. pengembangan institusi. penyebaran informasi dan jaringan  Proyek siap pakai dan manajemen bantuan (lima tahun diuji coba di Indonesia dan sepuluh tahun secara global)  Bantuan teknis dalam daur proyek.240 ada di Indonesia (UNDP. UNESCO. administrasi keuangan. manajemen proyek. disarankan menghubungi Sekretariat GEF-SGP yang berkantor di Yayasan Bina Usaha Lingkungan dengan memperhatikan ketentuanketentuan berikut: Bentuk Layanan  Bantuan dana sebesar hingga US$ 50. penggalangan dana dan jaringan Kriteria Layanan  Organisasi komunitas lokal dan lembaga swadaya masyarakat (lihat Kriteria Kelayakan Organisasi)  Mendukung kerjasama dengan lembaga penelitian. berbagi pengalaman keahlian skala kecil  Bantuan yang diberikan berbentuk planning grants dengan dana US$2. monitoring dan analisa. sektor swasta. Bank Dunia.000 untuk full grant dengan lama proyek 18-24 bulan  Bantuan tekhnis: pelatihan manajemen keuangan . UNIDO) untuk mendapatkan petunjuk lebih lanjut. ADB. UNEP. Khusus untuk lembaga swadaya masyarakat yang bermaksud mengajukan pendanaan untuk nilai dibawah US$ 50. mengadaptasi manajemen. pengembangan proposal. strategi outreach.

dan mampu  Memiliki hubungan yang kuat terhadap aktivitas dalam upaya menghadapi ancaman ekologis. transparansi internal dan akuntabilitas dapat diukur. Berikut ini adalah kriteria kelayakan menjadi mitra penerima fasilitas GEF-SGP Indonesia:  Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM).  Kepengurusan dan kepemimpinan lembaga dipilih secara demokratis dan mempraktekkan cara-cara pengambilan keputusan dan pembagian tanggung jawab secara partisipatif. mengurangi akibat dari perubahan iklim.  Menunjukan kemampuan mengelola proyek sejak dari perencanaan hingga pelaksanaan (dapat dibuktikan dengan kemampuan manajemen dan pengelolaan keuangan secara sederhana berdasarkan prinsipprinsip akutansi dasar).241  Mengikuti kriteria GEF: konservasi keanekaragaman hayati. politik dan penelitian. membuktikan peningkatan taraf hidup  Membuktikan adanya kerjasama yang baik antara komunitas lokal untuk memastikan perintah dan perwakilan yang jelas Kriteria Kelayakan Organisasi GEF SGP tidak memberikan fasilitas dana hibah kepada organisasi pemerintah. Lembaga Masyarakat Adat. Kelompok Perempuan. membuktikan kerja komunitas. Kelompok Usaha Bersama (KUB) dan Lembaga Swadaya Masyarakat yang mempraktekkan cara-cara pelaporan dan pertanggungjawaban pengurus secara teratur dan transparan. memberikan alternatif mata pencaharian.  Membuktikan hubungan dan kerjasama baik dengan masyarakat (terutama bagi lembaga swadaya yang . dan melindungi perairan internasional  Mengikuti prioritas nasional  Organisasi dengan iklim demokratis.

dana hibah akan diutamakan untuk usulan kegiatan strategis sebagai berikut:  Perencanaan proyek lingkungan berbasis masyarakat secara partisipatif sesuai dengan kriteria GEF SGP (planning grants sebesar 2.  Organisasi masyarakat atau LSM perintis yang tidak mendapatkan akses pendanaan dari lembaga lain namun memenuhi syarat kelayakan proyek GEF-SGP akan diprioritaskan.  Menunjukkan contoh usaha inovatif dan kreatif untuk mempromosikan penggunaan energi bersih dan terjangkau.  Melibatkan perspektif jender dari sejak perencanaan hingga pelaksanaan proyek. pendampingan pengelolaan proyek dan pengelolaan keungan secara sederhana sesuai dengan ketentuan GEF SGP akan diberikan kepada mitra atau calon mitra yang belum pernah mendapatkan pendanaan dari lembaga dana lain. penyusunan video proposal. pengelolaan sumberdaya alam secara .  Organisasi yang pernah menerima dana GEF-SGP pada periode Operasional Program yang sama tidak diperkenankan untuk mendapatkan fasilitas kedua kalinya. termasuk kegiatan teroris.  Mampu menggerakkan dan menggali sumberdaya berupa jasa dan dana untuk mendampingi dana GEF SGP sebesar 1:1. kepercayaan dan agama.000 US$).242 bermitra dengan masyarakat atau lembaga perantara). misalnya membuktikan bahwa organisasi tidak mendukung partai politik tertentu. Kriteria Kelayakan Kegiatan Proyek Secara umum. kecuali pada organisasi rakyat yang berada pada situasi yang tidak memungkinkan. Asistensi teknis dalam bentuk perencanaan proyek secara partisipatif.  Sesuai dengan syarat-syarat dan kriteria GEF-SGP.

sebaiknya mengacu pada pertimbangan di bawah ini:  Daerah kerja proyek yang diusulkan berada pada wilayah yang dinyatakan mengandung keanekaragaman hayati tinggi (lihat pada peta hot spot Indonesia Biodiversity Action Plans atau peta konservasi yang .  Upaya kolaborasi dari lembaga swadaya masyarakat dan penelitian sebagai bagian dari monitoring dan evaluasi berdasarkan kemampuan masyarakat (berupa dukungan data dan penelitian ilmiah sebagai bagian dari kegiatan masyarakat).  Membuka akses pasar lebih luas yang menjamin caracara kehidupan yang berkelanjutan dan perdagangan ekologis. merehabilitasi lahan-lahan kritis yang masuk dalam prioritas konservasi dan zona pemanfaatan berkelanjutan. publikasi pembelajaran bersama dan dokumentasi berbasis komunitas.243 lestari secara kolaboratif.  Replikasi dan perluasan kebijakan pengelolaan sumberdaya alam berbasis masyarakat ketingkat kabupaten dan propinsi serta mempengaruhi pembuatan kebijakn global berdasarkan contohcontoh dan praktek yang sudah berlaku. Untuk kegiatan konservasi keanekaragaman hayati dan pengelolaan ekosistem terpadu serta pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan dan lestari berbasis masyarakat.  Memberikan contoh dari penerapan nilai-nilai kearifan tradisional dalam pengelolaan sumberdaya biologis untuk mengubah perilaku yang merusak lingkungan. misalnya pelatihan pemasaran produk masyarakat. replikasi inisiatif kebijakan perlindungan dan pemanfaatan pengelolaan sumberdaya.  Kegiatan peningkatan kapasitas dan fasilitasi tukar pengalaman dan kemampuan kelompok masyarakat dan LSM sesuai dengan prioritas GEF SGP Indonesia.

misalnya World Heritage. efisiensi energi pada tungku masak dan industri rakyat). luasan dampak perusakan.  Merupakan daerah yang dinyatakan dilindungi oleh konvensi internasional. angin atau air untuk pusat komunitas dan sekolah di daerah yang sulit dijangkau oleh listrik negara.  Daerah kerja proyek memiliki spesies atau jenis tanaman dan binatang khas yang tidak terdapat di tempat lain yang dilindungi atau terancam kepunahan. Usulan kegiatan yang dilakukan sebaiknya berdasarkan pembahasan bersama masyarakat tentang apa yang sudah dilakukan dan akan dilakukan beserta keterangan diskusi tentang hasil dari kegiatan kolektif yang sudah dilakukan.  Kelompok masyarakat dapat menunjukkan ancamanancaman ekologis. Perjanjian Ramsar. listrik tenaga surya. keseringan dan intensitas kegiatan). GEF-SGP tidak mendukung pendanaan untuk: . dan di daerah yang dijadikan tempat peristirahatan spesies migrasi.244 dikeluarkan oleh pemerintah dan lembaga konservasi). yaitu kegiatan manusia yang mengancam keberlanjutan dan kelestarian ekosistem dan sumberdaya kehidupan pada ekosistem hutan maupun laut (jenis kegiatan dan jenis dampak kerusakan. dan lain-lain. Usulan kegiatan untuk pengurangan sebab-sebab perubahan iklim melalui kegiatan yang memberdayakan masyarakat untuk mengelola energi dengan pemanfaatan teknologi energi bersih dan efisiensi energi inovatif dan layak harga mohon disertakan tenaga energi apa yang biasa digunakan dan energi pengganti atau alternatif yang akan dipakai dan bisa dipelihara sendiri oleh masyarakat (misalnya dari minyak tanah atau diesel/solar menjadi tenaga listrik tenaga mikrohidro pengering tenaga surya.

tanah atau aset yang digunakan oleh proyek pada masa tertentu. Tim . Beasiswa 4. baik berupa foto maupun stok audio visual untuk memastikan tersedianya gambar kegiatan sesudah dan sebelum kegiatan proyek dengan lebih jujur dan partisipatif): 20% GEF-SGP menghargai partisipasi dan sumberdaya yang disumbangkan oleh masyarakat dan lembaga.  Kegiatan pelaksanaan proyek yang sebesar-besarnya dapat dimanfaatkan langsung oleh masyarakat: 5060% (termasuk 20% yang dapat digunakan sebagai modal kerja untuk menunjang sumber mata pencaharian berdasarkan sumberdaya alam secara lestari dan berkelanjutan).245 1. Biaya menghadiri konferensi atau kursus (travel grants) 5. baik dari sumber sendiri (penilaian tenaga. konferensi dan perlombaan yang tidak sesuai dengan pengembangan kapasitas mitra GEF-SGP. Ketentuan Anggaran GEF-SGP merekomendasikan untuk menyusun anggaran kegiatan dengan komposisi:  Administrasi dan biaya pengelolaan proyek (overhead): max 20% dari total keseluruhan anggaran. Penyelenggaraan workshop. Penelitian yang berdiri sendiri (bukan merupakan bagian kegiatan masyarakat) 2. Evaluasi & Pelaporan (termasuk gambargambar. waktu.  Monitoring. modal dan jasa lain) maupun yang berasal dari lembaga dana lain baik yang berasal dari anggaran pemerintah. pertemuan. industri dan lembaga dana lain (porsi perbandingan dana dampingan lokal baik dalam bentuk tunai maupun jasa adalah 1: 1 dalam arti setiap rupiah yang diberikan oleh GEF akan didampingi 1 rupiah oleh mitra). Penyusunan data dasar (base-line study) dan sosialisasi kegiatan 3.

246 Sekretariat GEF-SGP akan membantu melakukan penilaian dan membantu menghubungkan dengan sumber pendanaan dimana konsep kegiatan yang dinilai memenuhi kriteria dan prioritas tema kerja GEF-SGP. dan memiliki cara pelaporan horizontal antar anggota komunitas secara rutin. bertanggung gugat.  Pembelian aset atau alat produksi yang dimiliki secara pribadi dan tidak melalui kesepakatan kampung atau kelompok masyarakat. seluruh biaya konsumsi dan sewa tempat.  Gaji bulanan (yang dibantu fasilitas GEF-SGP adalah honorarium pengganti waktu fasilitator dan pengelola proyek). GEF SGP tidak mendanai pos pembiayaan berikut ini:  Biaya pertemuan kampung (misalnya perdiem dan uang saku masyarakat. namun hal ini bisa dimasukkan sebagai kontribusi dana dampingan dari masyarakat). Usahakan untuk menyertakan . Jika kelompok yang memerlukan bantuan tidak dapat membaca dan menulis. bisa meminta bantuan dengan bentuk power point bersuara atau film pendek dengan alur yang sama dengan proposal dilampiri budget.  Pembelian barang tanpa melalui proses perbandingan harga. Format Proposal Format proposal atau permohonan kemitraan diusahakan sesederhana dan sejelas mungkin dengan panduan pokok berikut ini. gaji atau bayaran untuk dewan pembina dan pendiri yayasan. tidak efisien energi dan bersifat konsumtif.  Pembelian alat-alat produksi yang merusak lingkungan. Silahkan memberikan rincian tambahan informasi yang relevan dengan kegiatan yang diusulkan. transparan. Prinsip utama yang diusulkan oleh program ini dalam menyusun kegiatan adalah partisipatif. konsultasi dengan Koordinator Nasional dan persetujuan kelompok.

fax.) 6.247 tanda persetujuan dari masyarakat yang didampingi bagi LSM yang mengambil peran sebagai Perantara Kegiatan A. pada kelompok usaha bersama dapat diisi ketua yang dipilih secara demokratis atau pejabat desa setempat dengan ketua pelaksana kegiatan yang ditentukan kelompok) 4. komunitas atau lembaga pemohon diharuskan atas nama lembaga atau rekening gabungan/joint account dengan penandatangan 2 atau 3 orang yang tidak memiliki hubungan keluarga atau hubungan yang tidak setara antara pihak yang menandatangani rekening/account. dan email) 5. status perlindungan dan konservasi (jika ada). penjelasan singkat ekosistem daerah kerja. Keterangan Administrasi dan Komunitas/Lembaga 1. Kontak utama kegiatan dan penanggung jawab kegiatan (biasanya dua atau tiga orang berbeda. B. satwa dan tanaman endemic serta species migrasi jika ada dan bagaimana statusnya. luasan daerah kerja yang berpotensi menerima dampak. Alamat kontak (bukan kode pos. Nama komunitas/LSM/kelompok usaha bersama (sertakan akte pendirian jika terdaftar dan atau kesepakatan pendirian kelompok beserta susunan pembina dan pengurus) 3. Judul proyek/kegiatan 2. . ketika sudah dinyatakan disetujui proposalnya oleh Panitia Pengarah dan menerima surat pernyataan persetujuan. Keterangan Proyek/Kegiatan 1. telpon. Penjelasan letak geografis daerah kerja proyek: peta lokasi (jika ada). Nomor rekening bank (tidak wajib isi. status hak pemanfaatan wilayah dan hak pengelolaan wilayah.

Sertakan analisa dari diskusi bersama masyarakat tentang ancaman ekologis yang dihadapi masyarakat. hasilhasil yang diharapkan dan kegiatan apa yang diusulkan (sertakan pula bagaimana masyarakat akan mengukur sendiri arah dari tindakan bersama. hubungan antara manusian dengan sumberdaya atau lingkungannya. 6. apakah tepat arah mencapai tujuan atau tidak). upaya apa saja yang sudah dilakukan secara kolektif bersama-sama. sasaran atau tujuan jangka pendek. upaya-upaya mana yang akan diperkuat bersama-sama dan memerlukan bantuan dari GEF-SGP atau sumber dana lain. pola kepemimpinan dan pembagian tugas. Tujuan jangka panjang kegiatan yang dimintakan bantuan.248 2. Rencana keberlanjutan kegiatan sesudah selesai pendanaan dengan GEF-SGP (kegiatan dan perkiraan keberlanjutan kegiatan sesudah masa proyek selesai (jika revolving fund atau micro financing. perempuan dan anak-anak pada kampung atau kelompok masyarakat yang akan bermitra dengan GEF-SGP. bagaiamana kekuatan atau kelemahan pengorganisasian masyarakatnya. 7. berapa jumlah populasi laki-laki. Sebutkan keadaan umum lokasi yang diusulkan dan makna tempat ini secara sosial dan ekonomi dengan masyarakatnya (berapa anggota masyarakat yang secara aktif menjadi penggerak proyek. Analisa masalah dan usulan pemecahan masalah. upaya mana yang berhasil dan upaya mana yang tidak berhasil. 4. maka siapa . Kemampuan dan kelemahan kolektif yang dapat menjadi peluang dan tantangan untuk merubah perilaku dan kebijakan sehingga lebih ramah lingkungan. apa sumber matapencaharian utama mereka.) 3. jika ada sebutkan praktek-praktek kearifan tradisional yang masih dilakukan yang menghambat atau mendukung upaya pelestarian sumberdaya keaneragaman hayati. 5.

sosial dan ekonomi. transportasi dan kontrol mutu. sertakan rencana usaha secara sederhana meliputi keterangan produksi. Jika terdapa kegiatan untuk dialog kebijakan dengan pihak-pihak yang berwenang. petunjuk kecenderungan atau perkembangan kewiraushaan masyarakat jika kegiatan yang diusulkan menyangkut kegiatan produksi dari sumberdaya keanekaragaman hayati. penjualan. . Jika yang diusulkan adalah kegiatan produksi. bagaimana mutu produksi dijaga dan bagaimana pemasarannya. Perkiraan risiko dan tindakan yang diusulkan untuk mengurangi risiko yang dihadapi dalam mencapai tujuan atau selama pelaksanaan kegiatan. Siapa yang bertanggung jawab dalam kelompok mengenail pembukuan. 9. Monitoring dan evaluasi kelompok (tentukan indikator pencapaian dan cara-cara mengukurnya yang sederhana dan dapat dilakukan bersama-sama oleh dan dengan masyarakat. 10. meliputi indikator biologi dan index sustainabilitas sumberdaya. asal dari bahan baku dan bagaimana mendapatkannya.249 yang akan bertanggung jawab terhadap pengelolaannya. pengadaan bahan baku. pengepakan. pengelolaan dan perlindungan sumberdaya alamnya).) 8. pemasaran. indikator sosial dan ekonomi. maka sertakan indikasi keberhasilan negosiasi posisi masyrakat dalam mengamankan hak pemanfaatan. indikasi dampak ekologis. Perkiraan anggaran.

250 .

program ini berjalan lancar. Dirjen Pendidikan Tinggi. S2 atau S3. Penelitian Hibah Bersaing yang dimulai sejak tahun 1992 dilaksanakan sebagai salah satu model penelitian kompetitif multi tahun yang terdapat dalam kelompok penelitian mandiri yang lebih diarahkan untuk menciptakan inovasi dan pengembangan Ipteks melalui bimbingan mahasiswa dalam penyelesaian tugas akhir pada jenjang S1. Alamat / Contact Address Direktorat Pembinaan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat. dikembangkan model penelitian yang bersifat kompetitif dan mandiri. Pada tahun 2000 program • . Mekanisme pengelolaan yang mantap mendapat pengakuan dari pemberi dana pada tahun 1992.251 38.. Penelitian Hibah Bersaing (PHB) Tentang ACIAR Sebagai upaya untuk meningkatkan kegiatan dan mutu penelitian di perguruan tinggi. Kementerian Pendidikan Nasional. Cakupan Garapan / Program Semenjak tahun diluncurkannya program ini sampai dengan tahun 1999. Penelitian Hibah Bersaing merupakan penelitian kemandirian berjangka panjang (multi tahun) pertama kali yang dilaksanakan secara kompetitif dan didanai 100% dari rupiah murni.

252 ini tidak menawarkan pendanaan karena ketiadaan pasokan dana dari pemerintah. Pertanian. peminat disarankan untuk menghubungi alamat di atas baik mengenai status program tersebut maupun persyaratan-persyaratannya. • Persyaratan Pendanaan Untuk mendapatkan mendanaan dari program ini. Bidang-bidang yang telah didanai meliputi bidang Rekayasa. . Pendidikan. MIPA/Biologi. Ekonomi. Hukum. kesehatan/Farmasi. Humaniora.

telah berkembang cukup banyak pusat-pusat penelitian maupun kelompok kelompok peneliti unggulan di berbagai perguruan tinggi di Indonesia. PENELITIAN KERJASAMA ANTAR PERGURUAN TINGGI (“HIBAH PEKERTI”) Tentang Hibah Pekerti Dikti Melalui berbagai program pembinaan penelitian yang telah dilaksanakan oleh Ditjen Dikti (Depdiknas) dan Kementerian Negara Riset dan Teknologi.253 39. Perkembangan kelompok peneliti. maupun pusat penelitian yang baik tersebut belum merata pada . Kelompok peneliti. laboratorium. laboratorium. Sementara itu masih cukup banyak dosen di berbagai perguruan tinggi yang relative masih perlu meningkatkan kemampuan melaksanakan penelitian yang bermutu baik. dan pusat penelitian tersebut telah memiliki kemampuan dan suasana akademik yang kondusif untuk pengembangan dan pelaksanaan penelitian yang baik. serta berbagai investasi pemerintah.

(5) Sosial dan Ekonomi.htm Peneltian yang dapat diusulkan dalam program Hibah PEKERTI adalah semua bidang IPTEKS yang dikelompokkan kedalam Kelompok bidang ilmu yang meliputi: (1) MIPA.phpname=Content&pa=showpage&pid=39. program ini bertujuan pula untuk membangun kerjasama penelitian antar perguruan tinggi di Indonesia. Oleh karena itu kerja sama penelitian antarperguruan tinggi di Indonesia masih perlu didorong dan ditingkatkan sehingga sinergi pelaksanaan penelitian dapat lebih meningkat dan dioptimalkan. Seni.254 perguruan tinggi di Indonesia.go. (3) Pertanian. Hukum). (6) Kependidikan. dan (7) Humaniora (Sastra. (2) Kesehatan. Alamat / Contact Address DP3M Dikti Direktorat Jenderal Perguruan Tinggi Departemen Pendidikan http://www. (4) Rekayasa.dikti. (4) Manufakturing. (2) Sumber Daya Hayati. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi meluncurkan Program Hibah Penelitian Kerjasama Antarperguruan Tinggi (Hibah Pekerti).id/Archive2007/p3m/modules. Demikian pula akses ke fasilitas penelitian yang baik dan lengkap. Disamping itu. (5) Bidang Garapan / Program . Sedangkan untuk proposal Hibah Pascasarjana mohon dituliskan pada ujung kanan sampul proposal bidang: (1) Ilmu-ilmu Dasar. Untuk itu mulai tahun 2003. Tujuan dari Hibah PEKERTI adalah memberikan wadah kepada dosen/kelompok peneliti yang relatif baru berkembang dalam kemampuan meneliti untuk dapat memanfaatkan fasilitas dan keahlian. serta mengadopsi dan mencontoh kultur penelitian yang bai dari kelompok-kelompok peneliti yang telah maju pada perguruan tinggi lain dalam melakssnakan penelitian yang berkualitas. (3) Bioteknologi. Bioproduksi dan Bioproses.

(8) Kesehatan. Potensi keberlanjutan penelitian yang diusulkan setelah kontrak Hibah PEKERTI selesai. e.255 Bangunan. Lingkungan dan Energi. Kontrak penelitian akan dilakukan antara Direktorat Pembinaan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (DP3Mei 2002). g. Track record penelitian TPP c. Kriteria evaluasi mencakup : a. Usulan yang masuk di Ditjen Dikti akan dievaluasi oleh Tim Pakar dari perguruan tinggi dan Lembaga Penelitian lainnya yang ditunjuk oleh Ditjen Dikti. Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Akses Pendanaan Dosen PERGURUAN TINGGI NEGERI (PTN) maupun PTS yang memenuhi syarat dapat mengajukan usul penelitian Hibah PEKERTI ini. Potensi kerjasama penelitian yang akan terbina. dan (10) Pendidikan dan Humaniora. (7) Bahan Baru. Kelompok peneliti yang relatif baru berkembang berperan sebagai pengusul (selanjutnya disebut Tim Peneliti Pengusul. Ditjen Dikti dengan Ketua Lembaga Penelitian perguruan tinggi TPP. Pendanaan program Hibah PEKERTI dilaksanakan secara kompetitif. dan harus telah tercermin dari usulan penelitian yang diajukan. Kelayakan usulan dana penelitian. Hak dan tanggung jawab masing-masing pihak (TPP dan TPM) agar direncanakan bersama. Track record penelitian TPM f. Kualitas penelitian yang diusulkan b. (6) Teknologi Informasi. d. Kelayakan TPM dari segi ketersediaan waktu melaksanakan kerjasama dan fasilitas laboratorium untuk menampung TPP. Hasil penellitian diharapkan mampu mengembangkan IPTEKS dan bermanfaat bagi masyarakat maupun pengembangan Ilmu Dasar. . (9) Ekonomi. TPP).

Pusat Riset Unggulan Nasional/Rusnas) di perguruan tinggi dengan track record penelitian dan publikasi yang bermutu (misalnya Hibah Tim Penelitian Pascasarjana. berasal dari kelompok peneliti. Untuk mengusulkan hibah ini pengusul harus memenuhi beberapa persyaratan. d. tidak berstatus mahasiswa dan tidak memegang jabatan struktural. serta sarana penelitian yang relatif masih terbatas untuk topik penelitian yang diusulkan. TPM terdiri atas ketua dan 1 anggota. a. atau pusat penelitian (misalnya Pusat Penelitian. TPM dapat pula berasal dari perguruan tinggi luar negeri. penelitian internasional. b. Usul penelitian dibuat untuk jangka waktu 2 tahun f. maksimal bergelar S2. Hibah Bersaing) yang menunjukkan kepeloporan dalam bidang penelitian yang diusulkan.00/tahun Dosen tidak diperkenankan menjadi TPP apabila: . e. TPP terdiri atas ketua dan maksimum 2 anggota.000. bergelar S3. TPP dan TPM berasal dari perguruan tinggi yang berbeda. Topik penelitian yang diusulkan diharapkan dapat dilaksanakan dan dikembangkan di TPP. Riset Unggulan Kemitraan/RUK.000. dengan batasan minimum 2 tahun sejak kelulusan bila TPP menempuh pendidikan lanjut di perguruan tinggi TPM tersebut. dari kelompok peneliti yang relatif baru berkembang dalam kemampuan dan pengalaman melaksanakan penelitian. Biaya yang diajukan maksimal Rp75.256 sedangkan kelompok peneliti lebih maju di perguruan tinggi lain bertindak sebagai Tim Peneliti Mitra (TPM). c. laboratorium.

Hibah Bersaing. Sedang mengikuti pendidikan pascasarjana 2. bekerjasama dan memperoleh persetujuan dari Tim Peneliti Mitra (TPM) tersebut. RUK. tidak diperkenankan mengusulkan Hibah PEKERTI. PAU. TPP harus berkonsultasi. TPM terdiri dari seorang Ketua dan maksimum dua orang anggota. . Dalam menyusun dan menjagjukan usul penelitiannya. TPP harus mencari/menghubungi Tim Peneliti Mitra (TPM) dari perguruan tinggi lain. TPM dapat berasal dari Kelompok Peneliti. penelitian internasional. RUT. baik sebagai ketua maupun sebagai anggota. atau Pusat Penelitian (misalnya Center Grant. Selain itu. Berasal dari perguruan tinggiyang sama dengan Tim Peneliti Mitra (TPM) Sebelum menyusun usul penelitiannya . Laboratorium.257 1. dll) yang mengajukan kepeloporan dalam bidang penelitian yang diusulkan. Pusat RUSNAS) di perguruan tinggi dengan track record penelitian dan publikasi yang sangat baik (seperti misanya Hibah Tim Penelitian Pascasarjana). Usul penelitian agar diajukan melalui Lembaga Penelitian perguruan tinggi TPP kepada DP3M Dikti sesuai format yang telah ditentukan dalam “Format Usul Hibah PEKERTI”. Usul penelitian yang diajukan harus mendapatkan persetujuan (endorsement) dalam bentuk pertanyaan yang ditandangani oleh Ketua TPM yang menyatakan bahwa bahwa usulan yang diajukan memang sesuai dengan lingkup keahlian dan bidang penelitian TPM serta kondisi dan kapasitas Laboratorium TPM masih memungkinkan untuk menampung TPP selama melakukan penelitian. Penelitian yang sedang terkait kontrak melaksanakan penelitian lain yang didanai oleh Pemerintah Indonesia. topik penelitian harus dapat dilanjutkan dan dikembangkan di institusi TPP setelah kontrak Hibah PEKERTI berakhir.

Hivos juga bertujuan agar seluruh masyarakat tersebut dapat secara aktif dan seimbang berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan yang menentukan hidup. adil dan berkesinambungan dimana warga negara.org/p3m/simpati. Hal ini dilakukan dengan menjalin kerjasama pada organisasi-organisasi lokal di negera-negara berkembang. Untuk dapat menerima data elektronik lembar pengesahan proposal penelitian. Hivos memiliki komitmen untuk membantu masyarakat miskin dan marjinal di Afrika. Proposal yang diserahkan ke LP harus disertai dengan arsip elektronik lembar pengesahan berupa disket atau flash disk. Hivos Tentang HIVOS Hivos merupakan organisasi Belanda non-pemerintah yang diinspirasikan oleh nilai-nilai humanis. Asia. Informasi untuk mendapatkan program Simpati dan update program Simpati silakan kunjungi ke http://dikti. . 40. perempuan dan laki-laki. Lembaga Penelitian harus menggunakan program Sistem Informasi Penelitian Pendidikan Tinggi (Simpati) dari DP2M Ditjen Dikti.258 Mulai tahun 2006 DP2M mewajibkan pengisian lembar pengesahan proposal secara elektronik yang merupakan pelengkap dari proposal secara utuh. masyarakat dan masa depan mereka. Proposal yang dianggap sah adalah proposal yang lampiran lembar pengesahannya dicetak dengan program dari DP2M. Dengan demikian Hivos bertujuan untuk menciptakan dunia yang bebas. memiliki akses yang seimbang pada sumber daya dan kesempatan bagi pembangunan mereka.

Dalam bidang pembangunan masyarakat sipil. lembaga donor dan institusi swasta. Dalam bidang pembangunan ekonomi yang berkesinambungan. Kantor regional Hivos berada di Zimbabwe. namun juga merupakan kondisi yang penting jika peluang hukum dan pembangunan ingin dicapai untuk masyarakat dalam posisi marjinal. perempuan dan pembangunan.  Pembangunan ekonomi yang berkesinambungan. Kedua bidang tersebut saling melengkapi. jender. yaitu lingkungan hidup dan pembangunan yang berkesinambungan. murah dan penerapan ICT yang demokratis dapat mempercepat proses pembangunan. serta kegiatan ekonomi dan fasilitas kredit. Hingga akhir tahun 2007. Kebijakan Hivos berfokus pada dua bidang kebijakan pusat:  Pembangunan masyarakat sipil. ditujukan pada aspek ekonomi pembangunan dalam perspektif kesinambungan sosial dan ekologi. EU. Sumber dana Hivos adalah pemerintah Belanda. Alamat / Contact Address Hivos Asia Tenggara . Hivos juga mencurahkan perhatiannya pada Information and Communication Technologies (ICT). Hivos mengkhususkan pada dua tema. jaringan Hivos mencakup 30 negara dan lebih dari 800 organisasi mitra. ditujukan pada penguatan pembuatan keputusan yang demokratis dan meningkatkan kondisi sehingga tidak ada yang tertinggal. Hivos mengkhususkan pada tema-tema: hak azasi manusia dan AIDS. Indonesia dan Kostarika. Kantorkantor tersebut terutama bertanggung jawab untuk berhubungan dengan para organisasi mitra. serta seni dan kebudayaan. India. Hivos memiliki pandangan bahwa penggunaan akses yang mudah.259 Amerika Latin dan Eropa Tenggara.

EU.hivos.id Website : http://www. IFI dan organisais internasional lainnya. Hivos melobi kegiatan-kegiatan yang berfokus pada pemerintah Belanda.nl Website : http://www.nl/english Kegiatan utama Hivos adalah memberikan dukungan finansial dan politik kepada organisasi-organisasi sipil dan berbagai insiatif.260 Atau Jl. Hivos menstimulasi penggunaan ICT sebagai sumberdaya yang berkekuatan untuk jejaring dan interaksi global. Hivos mempromosikan dan mendukung jaringan serta pertukaran antar organisasi seluruh dunia. opini publik Belanda.O. Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12160 Indonesia Telp. : 62 21 724 4432 / 725 .1528 Fax : 62 21 723 0774 Email : hivos@hivos.nl/english Bidang Garapan / Program Hivos Raamweg 16 P.or.  Lobi. Kegiatan utama Hivos lainnya mencakup hubungan dan jaringan. 7. Hivos menyediakan sumberdaya finansial kepada organisasi-organisasi seluruh dunia hingga memungkinkan mereka melakukan kegiatan mereka dan sekaligus mencapai tujuan spesifik Hivos.hivos. lobi dan pembagian pengetahuan.: +31 70 376 5500 Fax : +31 70 362 4600 Email : info@hivos. pembuat kebijakan Belanda. Brawijaya III No. Berkaitan dengan itu.  Hubungan dan Jaringan.  Pembiayaan. Box 85565 2508 CG The Hague Netherlands Telp. Baik di .

 Pembagian Pengetahuan. dan belajar dari berbagai pengalaman.000 euro per tahun  Selain itu ada juga microfund bagi proyek-proyek baru atau percobaan. Akses Pendanaan Pembiayaan Hivos dilakukan untuk kegiatan-kegiatan spesifik.261 Belanda ataupun di luar negeri. Kegiatan pendidikan Hivos bertujuan untuk mendorong dukungan dasar bagi kerjasama internasional.000 euro. dan lobi yang berbasis isu yang berhubungan dengan keahlian Hivos. dua bidang utama dapat dibedakan atas: lobi dalam rangka mendorong posisi masyarakat sipil ke dalam kerjasama internasional. dengan nilai pembiayan maksimal 10. dengan durasi kontrak rata-rata 3 tahun  Persetujan bantuan pertama kali umumnya tidak lebih dari 2 tahun  Durasi hubungan maksimal antara Hivos dengan . dan menciptakan landasan dimana mitranya sendiri (dan berbagai kelompok dan individu yang tertarik) dapat menambah dan menukar informasi serta pengetahuan. Isu-isu yang diangkat umumnya sama dengan kegiatan melobi Hivos. dan menstimulasi refleksi kritis dan debat pada pertanyaan mengenai kesinambungan pembangunan di seluruh dunia. mengkontribusikan kesadaran publik.  Hivos akan menandatangani kontrak antara 1-4 tahun.  Pendidikan. program atau organisasi secara keseluruhan dengan ketentuan:  Tidak ada jumlah pembiayaan minimum atau maksimal  Jumlah pembiayaan rata-rata adalah 40. Hivos ingin membuka pengetahuannya sendiri dalam cara yang lebih sistematis agar memberikan keuntungan pada mitra kerjanya yang luas.

seni dan kebudayaan. lingkungan hidup dan hak azasi manusia  Memiliki kapasitas organisasi yang baik  Menunjukkan kualitas profesional dalam bidang pekerjaannya  Berorientasi pada keluaran dan hasil  Memiliki rencana finansial yang baik Hivos mengkoordinasikan dana yang dialokasikan dengan organisasi pembangunan Belanda dan Eropa lainnya. jaminan dan partisipasi. Hivos juga memberikan dukungan dalam bentuk pinjaman. Plan Netherlands atau Terre des Hommes Netherlands maka tidak bisa mendapatkan bantuan dari Hivos. Jika sebuah organisasi telah memiliki perjanjian dengan Novib.262 mitra adalah 10 tahun  Dalam kasus intitusi keuangan mikro dan kegiatan komersial lainnya. hak azasi dan demokrasi. ICCO. Kriteria Umum  Beroperasi dalam negara cakupan Hivos (Indonesia termasuk di dalamnya)  Memiliki tujuan yang sejalan dengan kebijakan dan sektor Hivos. Cordaid. perempuan dan pembangunan. jender. Sebelum mengisi formulir permohonan akan diadakan tes penilaian diri (self-assessment test) untuk . yaitu layanan finansial dan pembangunan perusahaan. media dan pembagian pengetahuan. ICT. HIV/AIDS. Masing-masing sektor memiliki kriteria khusus yang dapat dilihat dalam website Hivos. Permohonan pembiayaan dapat dilakukan secara on line pada website Hivos dengan alamat di atas.  Tidak bersifat religius  Bersifat non-pemerintah  Memperlihatkan perhatian pada kesetaraan jender. produksi yang berkesinambungan.

263

mengetahui apakah suatu organisasi layak atau tidak menerima pembiayan dari Hivos. Pihak yang berminat juga dapat menghubungi langsung alamat di atas untuk mengetahui lebih detil mengenai prosedur permohonan pembiayaan.

41. Helen Keller International (HKI)
Tentang HKI

Helen Keller International (HKI) adalah salah satu organisasi nirlaba yang tertua yang didirikan pada tahun 1915 yang bergerak dibidang tuna netra dan kekurangan gizi. HKI berkantor pusat di New York dan mempunyai program di 22 negara di seluruh dunia termasuk Indonesia.

264

Program-program HKI adalah memerangi kekurangan gizi, cataract, trachoma, onchocerciasis (river blindness) dan refractive error. Tujuan dari program-program HKI adalah untuk mengurangi penderitaan dari penderita yang tidak mempunyai kemampuan mengakses insitusi kesehatan yang diperlukan atau pusat perawatan mata serta mengentaskan masyarakat dari kemiskinan. HKI aktif di Indonesia sejak tahun 1970 dengan member bantuan teknis ke pemerintah Indonesia program vitamin A dan pada tahun 1973 program ini dievaluasi. Kegiatan HKI bekerjasama dengan pemerintah Indonesia meliputi
• • • • Alamat / Contact Address

Vitamin A Deficiency (VAD) Control Cataract Treatment Food Fortification/In-Home Opportunities for Vulnerable Children (OVC) Helen Keller International Jln. Patra Kuningan XIV No. 12, Jakarta 12950 Telp: 021-5263672, Fax: 021-5250529 Kantor Pusat: Helen Keller International 352 Park Avenue South, 12th Floor New York, NY 10010 Email: info@hki.org Telepon: +1-212-532-0544 Fax: +1-212-532-6014 (Fax) Website: http://www.hki.org/workingworldwide/program-partners/

265

Bidang Garapan / Program

Misi HKI adalah untuk menyelamatkan penglihatan dan kehidupan orang-orang kecil terhadap penyebab dan akibat dari kebutaan dan kekurangan hizi dengan mengembangkan programprogram berdasarkan atas bukti nyata dan penelitian terhadap mata, kesehatan dan gizi. Visi HKI adalah menjadi suatu organizasi yang berkompeten secara ilmiah dalam meningkatkan isu yang terkait dengan mata dan gizi di seluruh dunia. HKI bekerja dengan memanfaatkan kapasitas local dengan cara mengembangkan suatu program yang lestari serta memberikan suatu bantuan teknis dan akademis serta data ke pemerintah dan internasional, regional, organisasi-organisasi local di seluruh dunia. HKI bermitra dengan berbagai organisasi. Pada tahun 2003, HKI mengembangkan program untuk membantu pemerintah Indonesia meningkatkan kapasitasnya dalam menangani permasalahan anak-anak yang bermasalah dengan penglihatannya. Program yang dikembangkan ini meningkatkan akses penderita ke masalah pendidikan anak yang dimaksud serta memotivasi para pengambil kebijakan untuk menempakatkan anak-anak yang menderita ini dalam skala high priority. Program ini telah membantu tokoh-tokoh di masyarakat untuk melakukan identifikasi anakanak yang ada masalah dengan mata mereka yang ada di luar sekolah, mendesain dan mengimplementasikan pelatihan penyuluh, membantu mengembangkan kurikulum perguruan tinggi, dan memberikan bantuak peningkatan fasilitas untuk sekolah dimaksud. Sampai buku ini ditulis, HKI telah melaksanakan

266

kegiatan-kegiatan di Indonesia, antara lain: • Bantuan pelatihan dan bantuan teknis kepada lebih dari 2.000 guru, kepala sekolah dan keluarganya di Indonesia guna membangun kapasitas mereka guna terkait dengan masalah ketuna-netraan. • Program perawatan mata berbasis sekolah. Kegiatan yang dilakukan adalah screening, regraction services dan program kacamata bebas di lingkup sekolah. • Mendistribusikan vitamin A dan tablet isap zinc ke anak-anak dibawah 5 tahun yang tergabung dalam program Supplementation with Micronutrients (SUM). • Melakukan Rapid Emergency Assessment and Priotization (REAP) untuk membantu mengkoordinir usaha-usaha penanggulangan bencana. Saat ini HKI masih melanjutkan programnya untuk member bantuan kacamata kepada siapa saja yang memerlukannya.
Akses Pendanaan

Pihak-pihak yang berminat disarankan menghubungi alamat di atas untuk memastikan detail persyaratan guna memperoleh bantuan pembiayaan.

42. Hanns Seidel Foundation (HSF)
Tentang HSF

HSF adalah lembaga nirlaba Jerman yang berkantor pusat di Munich. Lembaga ini didanai oleh pemerintah Jerman dan bergerak dibidang penguatan dasar-dasar politik dan mempromosikan nilai-nilai kemanusiaan melalui kegiatan pendidikan. Lembaga ini telah mempunyai kantor perwakilan di 65 negara. Di Indonesia, HSF didirikan pada tahun 1993 dengan mengembangkan program-programnya bersama-sama dengan mitranya yang ada di local,

267

nasional, maupun mitra dan tetap berfokus pada promosi pendidikan lingkungan untuk Indonesia dan wilayah ASEAN serta Asia-Pasifik.
Alamat / Contact Address

Menara Cakrawala (Skyline Building) 9th Floor, Jl. M.H. Thamrin 9 Jakarta 10340 Phone : 0062-21-3902369 , 0062-21-3141708 ext. 2910 & 2911 Fax : 0062-21-3902381 Email : hsfindo@hsfindo.org Homepage : http://www.hsfindo.org HSF membantu mendanai kegiatan yang bersifat peningkatan, penguatan dan pendayagunaan sumberdaya manusia khususnya yang berkaitan dengan bidang social, politik, budaya dan ekonomi di Negara-negara yang mempromosikan suatu masyarakat yang demokratis sehingga mereka dapat menyampaikan dan menyarakan haknya sehingga dapat hidup dengan lingkungan yang jelas. Program-program HSF meliputi bidang-bidang sbb: Pendidikan lingkungan untuk SD-SLA Program-program pendidikan dan pelatihan lingkungan yang telah dilaksanakan di Indonesia antara lain berbagai pelatihan untuk guru-guru dalam bidang yang terkait dengan air, udara, keanekaragaman hayati, tanah dan air, dan pembangunan yang berkelanjutan, khususnya bagi SD-SLA dan LSM pada tingkat nasional. Lembaga ini mempunyai kerjasama dengan universitasuniversitas, BPPT, Departemen Pendidikan, KLH, Sekretarian ASEAN, UNESCO, UNEP/ROAP, ASEF, semenjak didirikannya. HSS telah mendirikan program-program untuk Pendidikan Lingkungan di lingkup Negara-negara ASEAN dan telah dituangkan dalam perencanaan kegiatan tahun 2006-2010. Indonesia merupakan salah satu Negara

Bidang Garapan / Program

268

yang terpilih untuk menjalankan program tersebut. Program yang lain yang berkaitan dengan pelatihan lingkungan adalah penyusunan kurikulum sekolah, program kota berkelanjutan berwawasan lingkungan dan pendidikan pembangunan berkelanjutan untuk negara-negara ASEAN. Program ini dikerjasakam bersama-sama dengak Sekretariat ASEAN, UNESCO, UNEP/ROAP, dan ASEF. Dibidang pengelolaan lingkungan, beberapa kegiatan yang dilaksanakan antara lain Among other activities that have been jointly conducted for the past 3 years are following: HRDs and seminars on Land Degradation and AgroForestry, Disaster Mitigation and Master Plan Development, Disaster Mitigation Management, Land, Coastal and Marine Resource, Wetland Management, Enhancing Decision Makers Views on Coastal and Marine Resources, Examining Trash Bill, Integrated Management for Coastal Regions and Small Island focusing on Marine Tourism. Kegiatan pendidikan dan pelatihan lingkungan diarahkan ke pendidikan format. Pendekatan yang dipakai adalah memperkuat kapasitas dan kemampuan tenaga pengajar secara individu-individu agar dapat memberikan dampak terhadap perbaikan lingkungan. Prioritas diberikan ke sekolah-sekolah yang terletak di daerah berpolusi tinggi seperti dekat terminal, stasiun, kawasan industri, pelabuhan, dll. Di bidang kampanye kesadaran lingkungan HSS melakukan kekrjasama dengan NGO seperti dengan YPBB, RMI, MKRI, YPPDT, PPLH Seloliman, Organisasi Benih Matahari, dll. Kegiatannya terfokuskan pada pendidikan lingkungan dan pembangunan daerah pedesaan, taman nasional-

269

taman nasional, kebun raya-kebun raja, dll. Demokrasi dan penerapan peraturan perundangan HSF telah menjalin kerjasama dengan CETRO, the Habibi Center, dan Yayasan Asia-Eropa untuk menjalankan program-programnya dibidang demokrasi yang meliputi: diskusi dengan topic-topik khusus yang berkaitan dengan masalah kehakiman, pertukaran tenaga peradilan Indonesia-German, revisi kurikulum perundangan dan hokum, publikasi kasus-kasus perundangan, seminar dan workshop dengan topic-topik yang menyangkut kasus-kasus peradilan dan perundangan, reformasi birokrasi, akses ke peradilan dalam masa transisi, dll. Dalam hal promosi demokrasi, HSF Jakarta menjalankan lima program utama yang meliputi adaptasi perundangan, kapasitas pengelolaan, reformasi layanan masyarakat, dan pelatihan penanganan demonstrasi secara benar dan mempromosikan demokrasi di Indonesia. Programprogram ini didesain dan diimplementasikan dengan bekerjasama dengan mitra lokal, nasional maupun internasional yang mempunyai kesamaan visi dan diperuntukkan bagi masyarakat luas. Target utama HSF Jakarta adalah mempercepat dan mempromosikan pemgangunan demokrasi di Indonesia.
Akses Pendanaan

HSF dapat memberikan bantuan dana atau teknis kepada lembaga-lembaga yang bergerak di bidang lingkungan dan demokrasi. Bantuan dana yang diberikan menggunakan sistem cost-sharing. Bagi yang berminat untuk mendapatkan pendanaan dapat menghubungi alamat di atas.

270

271

43. Hanns Seidel Stiftung (HSS)
Tentang HSS

Hanns Seidel Foundation (HSS) adalah suatu organisasi nir-laba dan non politik yang didanai oleh pemerintah Jerman dan berbasis di Munich. Organisasi ini bergerak dibidang promosi nilai-nilai kemanusiaan melalui kegiatan pendidikan yang didasarkan pada pengalaman melaksanakan sistim pendidikan tersebut di Jerman lebih dari 35 tahun serta kerjasama dengan berbagai Negara di dunia. HSS mempunyai kegiatan di lebih dari 65 negara di duniaa termasuk Indonesia . HSS memulai mempunyai kegiatan di Indonesia pada tahun 1993 dengan cara mengembangkan dan mengimplementasikan program-program kerjasama dengan mitra local, nasional maupun internasional. Salah satu pilar utamanya adalah memfokuskan pada mempromosikan pendidikan lingkungan, yang mencakup pelatihan atau pembangunan kapasitas dan kelembagaan, pertukaran program, dialog, kesadaran masyarakat, workshop, seminar dan publikasi, dan pendidikan pembangunan berkelanjutan untuk seluruh masyarakat di Indonesia, ASEAN dan Regional Asia Pasific.

Alamat / Contact Address

Menara Cakrawala (Skyline Building) 9th Floor, Jl. M.H. Thamrin 9 Jakarta 10340 Phone : 0062-21-3902369 , 0062-21-3141708 ext. 2910 & 2911 Fax : 0062-21-3902381 Email : hsfindo@hsfindo.org Homepage : http://www.hsfindo.org HSS membantu mendanai kegiatan yang bersifat

Bidang Garapan / Program

272

peningkatan, penguatan dan pendayagunaan sumberdaya manusia khususnya yang berkaitan dengan bidang social, politik, budaya dan ekonomi di Negara-negara yang mempromosikan suatu masyarakat yang demokratis sehingga mereka dapat menyampaikan dan menyarakan haknya sehingga dapat hidup dengan lingkungan yang jelas. Program-program HSS meliputi program-propgram dibidang: Pendidikan lingkungan untuk SD-SLA yang meliputi pengelolaan lingkungan, Pelatihan Pendidikan Lingkungan, Kampanye Penyadaran Kepedulian Lingkungan. Spesifikasi Program di Indonesia Dalam melakukan program-program perlindungan lingkungan hidup, HSS telah bekerjasama dengan Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) sejak tahun 1993, yang merupakan awal kegiatannya di Indonesia. Sekarang sudah semakin banyak instansi dan organisasi yang bekerjasama dengan HSS. Di antara proyek-proyek penting yang dikerjakan oleh HSS adalah upaya pelestarian Danau Toba melalui pendidikan kesadaran lingkungan. HSS juga memberikan konsultasi teknis bagi industriindustri yang membahayakan lingkungan di Batam. HSS juga memberikan konsultasi dalam penyusunan data base mengenai kualitas air dan limbah air untuk diberikan kepada instansi yang berkepentingan. Di Jawa Timur HSS terlibat dalam pendidikan lanjutan bagi para ahli PPLH. Sedangkan di Jawa Barat, HSS memberikan pendidikan bagi para pemandu wisata di Taman Nasional Gunung Gede dan Pangrango.
Persyaratan Pendanaan

HSS dapat memberikan bantuan dana atau bantuan teknis kepada lembaga-lembaga yang bergerak di

Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . umumnya dalam bentuk hibah. Bantuan dana yang diberikan menggunakan sistem cost-sharing.273 bidang lingkungan. pemerintah Jepang atau pihak swasta yang ingin berinvestasi atau menyalurkan CSR. Institut Bisnis Ekonomi Kerakyatan (IBEKA) Tentang IBEKA Ibeka merupakan lembaga nirlaba yang membantu desa-desa terpencil di seluruh Indonesia menyediakan listrik sendiri melalui teknologi mikrohidro. Sulaeman 7A Rt 02/03 Kel. dihitung rencana anggaran biaya dan dicarikan dananya. Yayasan Ibeka Jl. Ibeka juga banyak terlibat untuk penyediaan air bersih dan sanitasi. 11540 Indonesia Telp. Kebon Jeruk Jakarta Barat. Ibeka selalu mengumpulkan data untuk melihat kemungkinannya secara teknis dan kemudian dibuat rencana teknik. operasional dan perawatan PLTMH dihitung bersama masyarakat. pemberdayaan ekonomi serta penyelamatan lingkungan secara umum.: 021-533 2756 Fax : 021-533 2756 Email : pumi@lead. 44. Selain masalah listrik pedesaan. Sebelum membangun pembangkit listrik. Mereka dapat menghubungi alamat di atas.id Website : Ibeka menampung permintaan pembangunan PLTMH dari masyarakat. Dana yayasan selama ini diperoleh dari sumbangan lembaga-lembaga PBB.or. Anggaran untuk instalasi. Sukabumi Utara.

menentukan siapa ketua. Pada saat itu juga masyarakat diminta membuat organisasi yang akan mengurus turbin. dana PLTMH juga dapat dikelola dengan memanfaatkan suatu lembaga keuangan yang sudah ada di desa. biasanya koperasi. baik secara langsung atau difasilitasi oleh Ibeka atau donor terkait. Ketika kemudian tim teknis tiba.274 Setelah dana tersedia. sekretaris. Keuntungan yang didapat masyarakat setelah dikurangi dana operasional dan dibayarkan ke pemilik modal awal (jika dana didapat dalam bentuk pinjaman). Setelah usulan disetujui dan dana tersedia. Pencairan dana dari donor dapat dilakukan melalui Ibeka atau secara langsung ke masyarakat dengan pendampingan dari Ibeka. Ibeka menyediakan dana dalam bentuk hibah dan pinjaman untuk pemanfaatan produktif. Selain memfasilitasi penyediaan dana. Ibeka lalu mengirim tim sosial yang biasanya tinggal selama dua minggu sampai satu bulan di desa. pembangunan PLTMH atau pemberdayaan ekonomi dilakukan langsung bersama masyarakat. umumnya dipergunakan untuk kepentingan masyarakat kembali. Selain membentuk organisasi baru. Akses Pendanaan . bendahara. seperti pengembangan pabrikan lokal dan berbagai usaha mikro dan kecil. Ibeka juga melakukan pendampingan masyarakat dalam hal peningkatan ekonomi. dan operator yang cukup mengetahui masalah turbin. operator turbin sudah ditunjuk dan bisa diajak terlibat langsung dalam pemasangan turbin. masyarakat diajak menghitung biaya yang harus dibayar pelanggan sebagai dana abadi dan dana untuk memelihara pembangkit listrik itu. Pada saat itu proses membangun komunitas dimulai dengan cara mengajak masyarakat secara aktif berdialog. Usulan pembiayaan datang dari masyarakat. Setelah organisasi terbentuk.

Inverso merupakan suatu grup perusahaan yang bergerak di bidang kimia.net. pelatihan guru dan . Swarthmore. The (IBF) Tentang IBF The Inverso Baglivo Foundation (IBF) adalah sebuah yayasan swasta dari Amerika Serikat.275 Ibeka selalu mengutamakan usulan dari masyarakat. rehabilitasi. IBF membuat memorandum of understanding dengan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan RI untuk menjalankan dan membantu proyek pendidikan. : (021) 780 5708 E-mail : ibfjak@idola. Alamat / Contact Address Jl. IBF diurus oleh sebuah dewan di Amerika Serikat yang bertanggungjawab atas kebijakan dan pendanaan programnya. tetapi juga di Amerika Serikat. khususnya pada proyek untuk anak cacat. Inverso Baglivo Foundation. Masyarakat yang ingin mendapatkan bantuan dapat mengirimkan proposal atau berkonsultasi secara langsung ke alamat di atas. JAKARTA 12530. Telp. Tlp/Fax : (610) 544-5665 Bidang Garapan / Program Spesifikasi Program di Indonesia Program utama IBF adalah membantu masyarakat penyandang cacat. Mereka adalah pengusaha dan dermawan yang sudah lama memberikan sumbangan ke berbagai lembaga sosial di Indonesia. U. Poltangan No 48. khususnya tuna rungu dan tunanetra. IBF didirikan pada tahun 1963 dan bekerja sebagian besar di Indonesia. juga sebelum yayasan ini berdiri secara resmi.A. 45. khususnya untuk anak cacat. Dalam hal ini IBF dapat membantu program pendidikan. dengan nama yang diambil dari dua keluarga pendiri utama lembaga ini.id Alamat Pusat : 824 Hood Road.S. manufaktur dan distribusi. Pada tahun 1996. PA 19081. : (021) 780 5708.Fax.

Akses Pendanaan Dana atau bantuan dapat diberikan kepada yayasanyayasan yang resmi yang menyantuni anak kurang mampu atau cacat. IBF juga dapat memberi bantuan untuk latihan keterampilan usaha kecil. untuk memastikan apakah sesuai dengan spesifikasi program. Dana tidak dapat diberikan untuk pembangunan gedung atau kepada perseorangan.276 penyediaan alat-alat bantu baca dan wicara. dan kesehatan untuk keluarga miskin. . Dalam skala kecil. IBF dapat pula menyediakan buku-buku bertulisan Braille atau kaset-kaset rekaman bagi lembaga-lembaga yang memerlukan. Pihak-pihak yang berminat disarankan lebih dahulu menghubungi alamat di atas.

277 46. International Fund for Agricultural Development (IFAD) Tentang IFAD International Fund for Agricultural Development (IFAD) adalah lembaga khusus Perserikatan BangsaBangsa (PBB) yang didirikan untuk menghapuskan kemiskinan dan kelaparan di daerah pedesaan negara-negara berkembang. IFAD akan memastikan bahwa masyarakat tersebut juga memiliki akses yang lebih baik. dan keterampilan serta organisasi yang diperlukan untuk mendapatkan keuntungan dari:  Sumber daya alam. IFAD memiliki tujuan untuk memberdayakan masyarakat desa yang miskin di negara-negara berkembang untuk memperoleh pendapatan yang lebih tinggi dan meningkatkan keamanan pangan. IFAD yang didirikan tahun 1977 ini merupakan sebuah lembaga keuangan yang dihasilkan dari Konferensi Pangan Internasional tahun 1974. dan meningkatkan manajemen sumber daya alam serta praktek-praktek perlindungan  Meningkatkan tekhnologi pertanian dan layanan produksi yang efektif  Layanan finansial yang luas  Pasar yang transparan dan kompetitif untuk input dan produksi pertanian  Kesempatan bagi tenaga kerja desa non-pertanian . terutama keamanan akses tanah dan air. Melalui pinjaman berbunga rendah dan hibah. IFAD mengembangkan dan membiayai proyekproyek yang memungkinkan masyarakat desa untuk mengatasi kemiskinannya sendiri.

pemprograman serta proses IFAD membantu Indonesia sejak tahun 1980. UNDP. pemeliharaan dan operasional untuk berkontribusi pada rasa memiliki dan tanggung jawab yang lebih besar. Selama membantu Indonesia. UNOPS dan lembaga PBB lainnya. dampak dan kesinambungan intervensi proyek  Memberikan perhatian yang memadai untuk mengimplementasikan dukungan  Mendukung partisipasi masyarakat dalam investasi infrastruktur desa. Mitra kerja IFAD di Indonesia adalah Asian Development Bank (ADB). IFAD telah mempelajari adanya sebuah kebutuhan bagi IFAD untuk:  Meningkatkan dan memperdalam kontribusinya pada perubahan kebijakan berdasarkan pengalaman operasional lapangannya  Mencapai keseimbangan yang lebih baik antara pemberdayaan masyarakat miskin dan investasi untuk meraih produktivitas pertanian dan nonpertanian  Mempromosikan pembangunan pasar dan hubungan pasar. serta aktivitas agro-processing  Membangun dan memeliharan kemitraan yang strategis dengan LSM. Bank Rakyat Indonesia (BRI). organisasi masyarakat yang bekerja dengan masyarakat miskin untuk menemukan solusi baru yang dapat diterapkan dan untuk mencapai peningkatan pendapatan serta pemberdayaan masyarakat miskin pedesaan  Meningkatkan lebih jauh keefektifan. NZAID.278 dan pengembangan usaha  Kebijakan lokal dan nasional. Bank Dunia. Alamat / Contact Address International Fund for Agricultural Development . Islamic Development Bank (IDB).

proyek IFAD di Indonesia adalah: Post-Crisis Programme for Participatory Integrated Development in Rainfed Areas Proyek ini dirancang untuk membangun lembaga masyarakat miskin pedesaan dalam bentuk kelompok penolong mandiri yang bekerja dekat dengan organisasi masyarakat lainnya dalam mengatur sumber daya lokal. Rural Empowerment for Agricultural Development . Dalam strategi ini dilaporkan bahwa Assessment of the rural sector policy and institutional framework akan menjadi basis untuk mengidentifikasi prioritas-prioritas strategy. melakukan serangkaian inisiatif melalui tindakan koletif dan menjadi percaya diri. IFAD memformulasikan suatu program yang disebut “a Country Strategic Opportunities Paper (COSOP)”.000 orang yang hidup di beberapa desa termiskin di Indonesia.ifad. Anggota kelompok dapat mengembangkan keterampilan mereka. Tujuan dari program ini adalah untuk meraih 450. Dalam implementasinya. IFAD bekerja melalui kemitraan yang kuat dengan LSM.org Website : http://www. Saat ditulis buku ini. 107 00142 Rome Italy Tel: +39-0654591 Fax: +39-065043463 Email: ifad@ifad.org/ Bidang Garapan / Program Pada tahun 2005/2006. COSOP ini mencakup program kebijakan dan pengembangan model-model inovatif untuk mengentaskan kemiskinan di seluruh Negara.279 Via del Serafico.

Proyek-proyek yang dikerjakan harus berdampak pada struktur sosial dan ekonomi pedesaan. perasingan terhadap sumber daya alam di Sulawesi Tengah telah berpengaruh pada degradasi lingkungan hidup dan marjinalisasi masyarakat pribumi. serta mitra lainnya. Pemberian hibah berfokus pada intervensi yang memiliki keuntungan komparatif yang signifikan terhadap pinjaman sebagai instrumen pembiayaan. air dan irigasi. lembaga donor multilateral dan bilateral. . meningkatkan produksi pertanian dan mengembangkan usahawan desa serta akses pasar. Pekerjaan dalam program ini mencakup menolong masyarakat dalam merencanakan kegiatan dan mengatur kebutuhan pembangunan mereka sendiri. Hibah diberikan untuk mendukung penelitian pembangunan dan program pembangunan kapasitas yang berkaitan. Hibah harus melengkapi program pemberian pinjaman yang ada. Akses Pendanaan Pinjaman diberikan kepada negara-negara termiskin dengan masalah pangan sebagai prioritas perhatiannya. penerima manfaat. Program ini mengenalkan tekhnologi dan praktek pertanian yang berkesinambungan dan menyediakan dana bergulir dimana petani miskin dapat melakukan sejumlah kegiatan untuk meningkatkan pendapatannya dan menciptakan akses. Tujuan dari program ini adalah untuk meraih pendapatan dan menyediakan mata pencarian bagi masyarakat miskin pedesaan yang hidup di beberapa komunitas yang paling tidak menguntungkan di propinsi Sulawesi Tengah.280 Programme di Sulawesi Tengah Sebagai propinsi termiskin kelima. membangun infrastruktur seperti jalan. Cofinancing dilakukan oleh pemerintah.

281 IFAD tidak memiliki kantor perwakilan di Indonesia. Informasi lebih detail (Lending Policies and Criteria. . Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan langsung ke alamat di atas. Policy on Grant Financing) dapat terlebih dulu dilihat dalam website dengan alamat di atas.

Visi IFC adalah masyarakat yang memiliki kesempatan untuk keluar dari kemiskinan dan meningkatkan kehidupan mereka. Indonesia Jakarta Stock Exchange Building Tower 2.: 021-529 93001 . berbagi pengetahuan.282 47. Visi tersebut selaras dengan tujuan IFC sebagai tangan Grup Bank Dunia di sektor swasta:  Mengenalkan pasar yang terbuka dan kompetitif di negara-negara berkembang  Mendukung perusahaan-perusahaan dan mitra sektor swasta lainnya  Mendorong munculnya pekerjaan-pekerjaan produktif dan menyalurkan layanan dasar  Menciptakan kesempatan bagi masyarakat untuk keluar dari kemiskinan dan meningkatkan kehidupan mereka Alamat / Contact Address IFC Jakarta. 9th Floor Jl. Sudirman Kav 52 . membangun kapasitas dan membina kemitraan dalam sektor publik dan swasta. International Finance Corporation (IFC) World Bank Group Tentang IFC IFC merupakan bagian dari Grup Bank Dunia yang memiliki misi melawan kemiskinan dengan semangat dan profesionalisme hingga hasil akhir. Jend. menolong masyrakat untuk menolong diri mereka sendiri dan lingkungan mereka dengan menyediakan sumber daya.53 Jakarta 12190 Indonesia Telp.

Memperluas akses terhadap pembiayaan untuk segmen pasar yang tidak mendapat layanan. 3. dan berkontribusi kepada komunitas lokal mereka. meningkatan lembaga hukum pemerintah dan pencapaian lingkungan hidup. Menguatkan rantai penyediaan berbasis komoditas. memobilisasi modal dalam pasar finansial internasional. Akses Pendanaan . 4. Pengangkatan isu perubahan iklim merupakan tema yang umum untuk seluruh kegiatan IFC di Indonesia. terutama daloam bidang agribisnis dan kehutanan. membangkitkan pendapatan dari pajak. 2. IFC juga menolong perusahaanperusahaan dan lembaga finansial dalam mengembangkan pasar yang menciptakan pekerjaan. terutama di daerah-daerah tertinggal. Meningkatkan akses terhadap infrastruktur. Dengan tujuan tersebut IFC mendorong perkembangan ekonomi yang berkesinambungan di negara-negara berkembang dengan cara membiayai investasi sektor swasta. terutama usaha kecil memengah.org Website : http:// www. Meningkatkan iklim bisnis di seluruh sektor. IFC menawarkan serangkaian produk finansial dan layanan pemberian saran untuk kliennya dan terus mengembangkan alat-alat finansial baru yang memungkinkan perusahaan untuk mengatur risiko dan mengembangkan akses mereka pada pasar modal luar dan dalam negeri. dan menyediakan layanan pemberian saran untuk pengusaha dan pemerintah.ifc.283 Fax : 021-529 93002 Email : Advisory Services: bhelms@ifc.org/ Bidang Garapan / Program IFC menggabungkan investasi dan layanan pemberian saran untuk memenuhi empat tujuan kunci: 1.

atau menolong IFC untuk menguatkan dampak pada perkembangan sektor swasta yang berkesinambungan. yaitu:  Lingkungan yang memungkinkan perkembangan usaha  Akses terhadap pembiayaan  Kesinambungan lingkungan hidup dan sosial  Infrastruktur  Saran untuk perusahaan Sebagian besar pekerjaan layanan pemberian saran IFC dilakukan melalui fasilitasi yang diatur oleh IFC namun dibiayai melalui kemitraan dengan donor pemerintah atau lembaga donor multilateral lainnya. dipengaruhi oleh pekerjaan IFC. IFC bekerja dengan serangkaian kelompok yang memiliki keterkaitan dalam proyek IFC. Sebagai sumber pembiayaan global yang beroperasi di banyak wilayah dan sektor.284 Produk finansial yang ditawarkan adalah:  Loans for IFC's Account  Syndicated Loans  Equity Finance  Quasi-Equity Finance  Equity & Debt Funds  Trade Finance  Structured Finance  Intermediary Services  Risk Management Products  Local Currency Financing  Subnational Finance Layanan pemberian saran IFC diatur dalam lima garis bisnis. Mitra kerja tersebut mencakup:  Masyarakat sipil  Lembaga pembangunan  Lembaga donor .

285  Yayasan dan perusahaan  Negara anggota IFC  Komunitas lokal  Media  Asosiasi profesional dan akademisi Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung alamat di atas untuk mencari bentuk pembiayaan yang tepat dan persyaratan lebih lengkap. .

Visi IDB adalah menjadi pemimpin dalam membantu perkembangan pembangunan sosial ekonomi negara anggota dan masyarakat muslim yang tinggal bukan di negara anggota. Hingga saat ini Indonesia telah memanfaatkan berbagai fasilitas yang disediakan IDB. sesuai dengan prinsip Islami/Syariah. peningkatan kapasitas. Saat ini IDB memiliki 56 negara anggota. Hubungan Indonesia dengan IDB dilakukan melalui Departemen Keuangan. serta peningkatan pengelolaan dan . Gubernur IDB untuk Indonesia adalah Menteri Keuangan dan Bappenas. serta beasiswa. IDB didirikan tahun 1975 (1392 H) oleh Organisasi Konferensi Islam (OKI). Dasar keanggotaan IDB adalah calon negara anggota harus memiliki keanggotaan OKI.286 48. seperti pembiayaan hibah. peningkatan kesehatan. Misi IDB adalah mendukung pembangunan manusia secara komprehensif dengan fokus pada pengurangan kemiskinan. Indonesia merupakan negara anggota dan sekaligus salah satu pendiri IDB. Islamic Development Bank (IDB) Tentang IDB Islamic Development Bank (IDB) atau Bank Pembangunan Islami adalah lembaga keuangan multilateral yang didirikan untuk meningkatkan kualitas kehidupan sosial ekonomi negara anggota serta masyarakat muslim di negara bukan anggota. dengan berlandaskan prinsip-prinsip Islami/Syariah. sementara Wakil Gubernur dipegang oleh Gubernur Bank Indonesia.

Fungsi IDB juga mencakup bertanggung jawab untuk meningkatkan perdagangan luar negeri. Lap. IDB juga menyediakan dan mengoperasikan dana untuk tujuan khusus.idbindonesia.org/ IDB berperan serta dalam menyediakan dana bagi perusahaan dan proyek-proyek produktif untuk pembangunan sosial ekonomi negara anggota. Selain memberikan bantuan pendanaan. Fokus kerjasama IDB adalah: . 2 Ruang 16 Jakarta Pusat 10710 Indonesia Telp. Fungsi utama IDB adalah memberikan pembiayaan berdasarkan prinsip-prinsip Islami untuk pembangunan ekonomi dan sosial.com Website : http://www. IDB juga dapat menerima deposito dan mengelola sumber daya keuangan dengan model Syariah atau sejenisnya. menyediakan bantuan teknis ke negara-negara anggota. sesuai dengan prinsip Syariah. 2-4 Gedung Induk Lt. terutama untuk proyek-proyek yang dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat. yaitu membantu masyarakat muslim di negara-negara bukan anggota. mengembangkan fasilitas pelatihan personil yang terlibat dalam aktifitas pembangunan negara-negara muslim. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program IDB Field Representative for Indonesia Jl. Banteng Timur No.: 021-344 1048 / 344 9230 ext.org http://www. terutama dalam bentuk barang atau modal antar negaranegara anggota.isdb.287 kesejahteraan rakyat. 3250 Fax : 021-345 2582 Email : idbindonesia@yahoo.

atau untuk . Technical Assistance Tujuannya adalah untuk membiayai tambahan keahlian teknik untuk menyiapkan atau mengimplementasikan proyek khusus. Akses Pendanaan IDB memiliki beberapa model Syariah untuk membiayai proyek-proyek pembangunan di negaranegara anggota. Instrumen tersebut dikategorikan sebagai berikut: 1. 2. Pembiayaan proyek IDB dilakukan dengan mengacu pada Strategic Framework dari grup IDB. pemerintah Indonesia meminta IDB untuk menyediakan bantuan pendanaan proyekproyek strategis. atau untuk tujuan memformulasikan kebijakan. Loan Umumnya diberikan untuk pemerintah atau lembaga publik yang memiliki jaminan dari pemerintah dan menyediakan pembiayaan jangka panjang untuk proyek pembangunan di bidang infrastruktur dan pertanian. Instrumen Pembiayaan IDB menggunakan berbagai instrumen pembiayaan Syariah untuk mendukung proyek-proyek pembangunan di negara-negara anggotanya. perbankan dan keuangan islam Untuk membantu percepatan pembangunan sosial dan ekonomi Indonesia dan untuk mengatasi kondisi keuangan negara yang terbatas.288  Pembangunan manusia  Pembangunan pertanian dan ketahanan pangan  Pembangunan infrastruktur  Kerjasama perdagangan antar negara anggota  Pembangunan sektor swasta  Kajian dan pengembangan di bidang ekonomi.

. 4. dan pelatihan sumber daya manusia. kemudian menyewakannya pada penerima manfaat untuk jangka waktu tertentu. IDB membeli bahan komoditi yang diminta dan dijual kembali pada penerima manfaatnya. Istisna'a Bentuk ini diterapkan dalam pembiayaan pembuatan barang-barang dan perlengkapan. sementara untuk ekspor dapat mencapai 120 bulan. 6.289 menyediakan dukungan institusional atau pembangunan. seperti mesin atau peralatan yang diperlukan untuk produksi. 5. 7. termasuk pembiayaan pekerjaan konstruksi. Murabaha Bentuk ini digunakan dalam pembiayaan perdagangan luar negeri. Leasing IDB menyediakan aset. baik impor maupun ekspor. Equity Participation IDB berpartisipasi dalam pembagian modal industri yang produktif dan proyek agro-industri yang secara ekonomi dan finansial dapat terus berjalan. Lines of Financing IDB meluaskan garis pembiayaannya kepada National Development Financing Institutions (NDFIs) atau Islamic Banks (IBs) untuk mengenalkan pertumbuhan usaha skala kecil dan menengah. 3. Untuk pembiayaan impor. Instalment Sale IDB membeli mesin atau peralatan yang diperlukan untuk proyek tertentu kemudian menjualnya kembali kepada penerima manfaat dengan penambahan tertentu yang disepakati antara IDB dengan penerima manfaat. waktunya dapat mencapai 30 bulan. terutama di sektor industri.

Setiap mitra memperoleh persentase keuntungan bersih yang muncul dari venture. Karakteristik Pembiayaan  Menggunakan sistem syariah  Biaya pinjaman/pembiayaan IDB hanya dikenakan terhadap dana yang telah ditarik  Tidak dikenakan biaya di muka (up front fee. Prosedur pencairan dana secara garis besar terdiri dari :  Pembayaran langsung (direct payment)  Imprest account (special account)  Komitmen (Letter of Credit.290 8. L/C)  Penggantian pembayaran (reimbursment) Siklus Proyek Setiap proyek yang dibiayai oleh IDB melewati sebuah siklus yang meliputi : 1. Profit Sharing Bentuk kemitraan yang melibatkan pengumpulan dana antara IDB dan pihak lain untuk pembiayaan sebuah proyek. Persiapan .Identifikasi proyek 2. akan dikenakan penalti. Prosedur pencairan dana dilaksanakan dengan memperhatikan ketentuan dari IDB dan peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia. commitment fee) dan menerapkan biaya mark up atau biaya administrasi  Adanya rabat (potongan/diskon) jika terjadi pembayaran kembali pinjaman secara tepat waktu  Pemilihan jenis kegiatan/proyek yang akan dibiayai disesuaikan dengan kebutuhan negara/anggota peminjam (borrower/member driven)  Jika pelaksanaan tidak sesuai dengan jadwal. Bentuk ini mungkin cocok untuk proyekproyek yang diharapkan memiliki tingkat pengembalian finansial yang tinggi.

Persetujuan dan penandatanganan 5. Implementasi dan tindak lanjut 6. . Penilaian/negosiasi 4. Post-Evaluation setelah penyelesaian Pihak yang berminat dapat berkonsultasi langsung ke alamat di atas.291 3.

islamic-relief.com Website contact: queries@islamic-relief.com .uk Website: www. Lembaga ini merupakan lembaga swadaya masyarakat (NGO) yang independen.292 49. Islamic Relief’s Mission (IRM) Tentang IRM Islamic Relief (IR) adalah lembaga internasional yang bergerak dalam bidang rehabilitasi akibat bencana dan juga donasi (charity) untuk pembangunan dengan sasaran untuk mengentaskan kemiskinan yang diderita oleh masyarakat miskin. Hany El Banna. Alamat / Contact Address Islamic Relief International Head Office 19 Rea Street South Birmingham B5 6LB UK Donate: 0121 622 0622 General Enquiries: 0121 605 5555 Fax: 0121 622 5003 Email: HQ@islamic-Relief. Lembaga ini didirikan pada tahun 1984 di Inggris oleh Dr. Kehadiran kantor IRM di Indonesia ini merupakan kehadiran kantor IR yang pertama kali di regional Asia Tenggara.org. IRM secara resmi terdaftar beroperasi di Indonesia pada tanggal 6 Maret 2003.

Di Indonesia. lembaga ini juga bergerak dibidang pembangunan social ekonomi dengan cara bekerjasama dengan masyarakat local tanpa memandang suku. .uk Indonesia: Jln. Anak-anak dan Wakaf. 3. Pembangunan. agama maupun jender.293 Online donation queries:donation-queries@islamicrelief. Penyiapan menghadapi bencana dan unit respon yaitu program untuk merespon secara cepat bila terjadi bencana agar dapat membantu/menolong yang terkena bencana.: Haroon Kash. • • Distribusi peralatan sekolah. Cipinang Jaya Raya No. Pendidikan bagi wanita tentang kesehatan dan gizi. aktivitas IRM mencakup: Santunan anak yatim 2. Bidang Garapan / Program Selain sebagai lembaga internasional yang bergerak dibidang rehabilitasi pasca bencana dan emergensi. Program ini juga memberikan pelatihan response terhadap becana secara cepat dan efektif sesuai dengan aturan internasional.org. Program Coordinator: Ede Surya & Rindro Suluh. 98 Cipinang Muara Jakarta Timur Country Representative. Pendidikan dan Pelatihan mencakup: 1. IRM bekerja di empat sector utama yaitu Rehabilitasi Pasca Bencana.

• Bersama-sama dengan masyarakat internasional merencanakan cara-cara menyalurkan bantuan dan layanan bencana ke para korban yang terbaik. • • • • 4.294 • Mengorganisasi program-program pendidikan tambahan. Memberikan bantuan ke sekolah-sekolah dan universitas dalam bentuk computer. . • Pembangunan dan rehabilitasi klinik/rumah sakit. Kesehatan dan nutrisi yang mencakup: • Program perawatan kesehatan ibu dan anak. • Menyalurkan bantuan-bantuan untuk bencana secepat mungkin. 5. • Distribusi peralatan medis dan ambulan ke rumah sakit-rumah sakit. 6. Air Besih dan Sanitasi. air bersih dan pelayanan kesehatan. • Program pertanian untuk meningkatkan produksi pertanian dan ketahanan pangan. Emergensi dan Rehabilitasi Pasca Bencana yang mencakup: • Memberikan bantuan kebutuhan pokok yang paling minimum harus ada kepada para penderita bencana seperti pemberian bantuan makanan. • Makanan di sekolah untuk anak-anak kurang gizi. Membangun sekolah baru dan melakukan rehabilitasi sekolah-sekolah yang rusak akibat perang. Mensponsori pendidikan anak-anak. bukubuku dan sumberdaya lainnya. Pemberantasan buta huruf dan pendidikan pelatihan ketrampilan untuk orang dewasa.

Program-program fisik dan perawatan secara psikis korban-korban trauma perang. Peningkatan kesadaran akan pentingnya kesehatan dan pengaturan gizi di masyarakat miskin. Program Sumber Pendapatan mencakup: • • • • • • Akses Pendanaan Pelatihan ketrampilan (computer. Bagi yang berminat untuk mendapatkan pendanaan dari IRM dapat menghubungi alamat di atas. Pinjaman dana tanpa bunga untuk memulai suatu usaha kecil. Penguatan governance masyarakat. peningkatan irigasi. kerajinan tangan. Peningkatan kesejahteraan wanita (pelatihanpelatihan dan kredit mikro). . menjahit. Mempromosikan pertanian: pendistribusian biji. Pendistribusian ternak. 7. benih dan pupuk.295 • • • Imunisasi dan check up kesehatan. IRM memberikan pelatihan dan pinjaman pendanaan berdasarkan syariah Islam agar masyarakat dapat mencari pendapatan untuk peningkatan kulitas hidupnya dengan menjalankan usaha kecil atau mencari pekerjaan dengan gaji/pendapatan yang baik. dan lain-lain). Sumber pendapatan Program IRM ini dimaksudkan untuk mengubah keadaan kehidupan masyarakat miskin melalui peningkatan kapasitas local yang ada di masyarakat sehingga mereka dapat berdikari.

1-1-1 Minato Mirai. pengelolaan yang lestari.296 50. penggunaan dan perdagangan sumberdaya hutan tropika. ITTO mengumpulkan. Selain dari itu. Nishi-ku Yokohama 220-0012 Japan Telp: +81-45-223 1110 Fax: +81-45-223 1111 Website: http://www. ITTO dibentuk atas mandate dari Lembaga Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) pada tahun 1986 terkait dengan meningkatnya keprihatinan terhadap kondisi hutan tropika. International Tropical Timber Organization International Organization Center – 5th Floor Pacifico-Yokohama. semua setuju bahwa perdagangan kayu tropika merupakan kunci pembangunan ekonomi Negara yang bersangkutan.itto. tetapi di satu sisi. Hampir setiap orang merasa khawatir terhadap makin meningkatnya deforestasi hutan tropika. International Timber Trade Organization (ITTO) Tentang ITTO Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program ITTO adalah suatu organisasi antar pemerintah untuk mempromosikan konservasi. Anggota organisasi ini mewakili kirakira 80% hutan tropika yang ada di dunia dan 90% perdagangan kayu tropika dunia. .int ITTO mengembangkan berbagai dokumen yang menyangkut kebijakan yang disetujui secara internasional untuk mempromosikan pengelolaan hutan yang lestari dan konservasi hutan serta membantu Negara-negara anggotanya untuk menyesuaikan kebijakan tersebut dengan mempertimbangkan lingkungan masing-masing dan untuk menerapkannya di lapangan melalui berbagai proyek.

pre-proyek dan kegiatan-kegiatan lainnya dengan nilai lebih dari 300 juta USD. ITTO telah mendanai lebih dari 800 proyek. Gatot Subroto. Jln. Lantai 4. Blok 7. ITTO mempunyai program pendanaan untuk penelitian bagi mahasiswa pasca sarjana melalui program Freezaillah Fellowship. Untuk pengajuan proposal dari pemerintah Indonesia. Sejak beroperasi pada tahun 1987. Jakarta. Semua proyek ITTO dibiayai melalui kontribusi secara sukarela dari anggota-anggotanya yang berasal dari Negara-negara konsumen kayu tropika. lembaga yang berminat dapat meminta penjelasan lebih rinci ke Pusat Kerjasama Luar Negeri. Untuk informasi detail program ini dapat dilihat di website ITTO seperti di atas. Akses Pendanaan Setiap Negara anggota ITTO dapat mengajukan proposal ke ITTO untuk direview dan didanai sesuai dengan siklus proyek ITTO. . Kementerian Kehutanan yang beralamat di Gedung Manggala Wanabhakti. Aksi-aksi ITTO serta program-program ITTO saat ini dapat dilihat di proyek-proyek yang didanai oleh ITTO atau Program ITTO yang dikembangkan setiap dua tahun. Selain membiayai proyek yang diajukan oleh Negaranegara anggotanya.297 menganalisa dan mendesiminasikan data produksi dan perdagangan kayu tropika dan membiayai proyek-proyek serta aksi lainnya yang ditujukan untuk mengembangkan industry pada skala masyarakat dan industry.

seminar dan lain-lain. Yayasan ini merupakan organisasi pertama dalam bidang pertukaran kebudayaan internasional di Jepang. Pada awalnya. Kantor Japan Foundation pertama kali didirikan pada tahun 1972. Japan Foundation ASIA CENTER (JF Asia Center) Tentang JF Asia Center The Japan Foundation didirikan pada tahun 1972 sebagai sebuah lembaga resmi di bawah naungan Kementerian Luar Negeri Jepang. pementasan. publikasi. yang mencakup pertukaran dengan tujuan akademik. olahraga dan kebudayaan pada umumnya. kantor Japan Foundation Jakarta memiliki sejumlah fasilitas seperti perpustakaan. serta sejumlah ruangan seperti Aula dan Galeri Mini di lantai 2. seperti Yukata. Japan Foundation membuka kantornya di Jakarta. Sejak didirikannya.298 51. Japan Foundation telah berupaya untuk mempromosikan saling pengertian dan toleransi antar Jepang dan negara-negara lain di dunia. media audiovisual. bunkabihin (bendabenda kebudayaan. seni. yang dapat digunakan untuk kegiatan pameran. melalui keputusan dari Parlemen Jepang. Pada tahun 1979. Kami mempromosikan hal tersebut melalui kegiatankegiatan dalam bidang kebudayaan-kesenian. dan lain-lain). papan Igo. bahasa . Untuk mendukung kegiatan-kegiatannya. lembaga ini bertujuan mempromosikan persahabatan dan rasa saling pengertian di kancah internasional.

bantuan pendidikan bahasa Jepang. JAPAN Telp. Kav. dan pengembangan studi Jepang serta pertukaran ahli dalam ilmu sosial dan humaniora. pementasan. JAKARTA 12069.299 Jepang. Indonesia Tel: 62-21-520-1266 Fax: 62-21-525-5159 Akasaka Twin Tower. pengajaran bahasa Jepang di luar Jepang. Fax : (81-3) 9954-0777 Bidang kegiatan Japan Foundation adalah dalam kegiatan pertukaran kebudayaan internasional. : (81-3) 5562-3891.or. 2-3F.or. peminjaman alat. Jalan Jenderal Sudirman. dan lain-lain. pertukaran tenaga ahli.jpf.id Summitmas I. Kegiatan dalam bidang bahasa juga dilakukan melalui penyusunan dan penerbitan buku Bidang Garapan / Program . Alamat / Contact Address THE JAPAN FOUNDATION ASIA CENTER Summitmas Tower I. Selain itu. 61-62 Jakarta Selatan 12190. : (62-21) 520 1266. Jl.id Indonesia The Japan Foundation. Japan Foundation telah membantu berbagai institusi dimana dia berada. Jenderal Sudirman. 61-62. kantor Jakarta juga menfasilitasi pertemuan para pengajar bahasa Jepang yang diadakan setiap bulannya. 1F 2-17-22 Akasaka.Tokyo 107 . dalam pementasan dan pameran kesenian. Fax. 3. Lt. Kegiatan kebudayaan yang dilakukan oleh Japan Foundation Jakarta adalah pemberian bantuan dana terhadap penyelenggaraan pameran. Telp. Kav. Minatoku. Jakarta http://www. dan keilmuan. Japan Foundation Jakarta membuka kursus bahasa Jepang untuk level menengah ke atas. : (62-21) 525 5159. peminjaman ruang. Email: pkj@jpf. Sampai sekarang. dan sebagainya.

pengembangan studi Jepang dan pertukaran intelektual. Hal ini berbeda dengan program kantor pusat. umumnya diberikan dalam bentuk pendanaan kegiatan untuk penelitian. dan dengan syarat- .300 pengajaran bahasa Jepang. yaitu kebudayaan dan kesenian. Namun. anda bisa mengirimkan proposal anda setiap saat untuk diseleksi oleh kantor Jakarta. akan tetapi. pengadaan acara seminar. Program pengembangan studi Jepang dan pertukaran intelektual. Japan Foundation juga setiap tahunnya mendatangkan ahli dari Jepang untuk memberikan ceramah keliling di berbagai kota di Indonesia. Dana yang disalurkan dalam program ini tidak begitu besar. kantor Japan Foundation pusat di Tokyo. dimana proposal hanya diterima dalam rentang waktu tertentu. Program bantuan dari kantor Jakarta adalah program bantuan yang diberikan dengan menggunakan dana dari. kantor Jakarta. dan diseleksi langsung oleh. yaitu program bantuan dari kantor Jakarta dan program bantuan kantor pusat. pengajaran bahasa Jepang. anda hanya bisa mengirimkan proposal permohonan bantuan dalam rentang-rentang waktu tertentu. diskusi atau lokakarya. namun demikian. Tentang Program Bantuan Japan Foundation memberikan sejumlah program bantuan dalam bidang-bidang yang menjadi wilayah aktivitasnya. selain itu. dan diseleksi oleh. program bantuan Japan Foundation terbagi menjadi dua jenis. dalam bidang ilmu sosial dan humaniora. Pada dasarnya. Dana yang disalurkan dalam program ini cukup besar. Program bantuan dari kantor pusat adalah program bantuan yang diberikan dengan menggunakan dana dari.

pemutaran film-film Jepang. Sasaran utama dari lembaga ini adalah memupuk saling pengertian dan kerjasama antarnegara di wilayah Asia. Persyaratan pengiriman proposal dikirimkan pada bulan Juni hingga Juli. Program rutin kantor Jakarta ada tiga jenis. Lembaga ini mendapatkan dana dari bantuan pemerintah Jepang serta bantuan lain dari sektor swasta. rentang waktu pengiriman proposal adalah dari bulan Agustus hingga 1 Desember. Program rutin kantor Jakarta. dan program dukungan terhadap seniman muda. yaitu program Japan Foundation Public Lecture. Asia Center didirikan dengan tujuan untuk membangun hubungan yang lebih terbuka antara negara Jepang dan negara tetangganya di Asia. Spesifikasi Program Asia Center di Indonesia Asia Center menyediakan bantuan untuk program kebudayaan dengan prioritas kegiatan sebagai . dan juga dapat di download pada website ini. Japan Foundation Asia Center menyelenggarakan kegiatan sendiri dan menyediakan dana bantuan untuk program kebudayaan yang diadakan oleh kelompok lain di Jepang atau di luar Jepang. Program terakhir ini diberi nama neo pion. The Japan Foundation Asia Center didirikan sebagai salah satu bagian The Japan Foundation.301 syarat yang lebih ketat daripada program bantuan kantor Jakarta. Hasil penyeleksian proposal biasanya akan diumumkan pada bulan April atau Mei setiap tahunnya. Biasanya setiap tahun. melalui program dialog dan pertukaran. The Japan Foundation Asia Center Pada bulan Oktober 1995.

penelitian tentang migrasi lintas batas negara dan lainlain. 4. seminar yang melibatkan para pembuat kebijakan dan ahli-ahli hukum untuk mendiskusikan reformasi hukum dan kegiatan lainnya. diskusi tentang perbedaan etnis.302 berikut: 1. pelatihan untuk pengurus museum dan sebagainya. Upaya pelestarian seni tradisional. penelitian tentang hak asasi manusia dan kaitannya dengan nilainilai lokal. Pemecahan persoalan kontemporer dengan kerjasama internasional. kerjasama penelitian ekonomi dalam masa transisi. penelitian mengenai hubungan antara kebudayaan dan konservasi alam. Lembaga akan menyediakan dana untuk kegiatankegiatan kebudayaan seperti konferensi internasional tentang musik etnis dalam kurikulum sekolah. 5. 2. misalnya untuk meningkatkan peran perempuan dalam masyarakat. Pengembangan masyarakat yang lebih sederajat dan lebih terbuka. misalnya dengan melakukan seminar tentang keselamatan manusia. program pameran untuk . dokumentasi tradisi budaya asli kelompok minoritas. Perlindungan dan pendokumentasian peninggalan budaya. 3. berupa studi dan penelitian mengenai daerah tertentu. termasuk lokakarya tentang pemeliharaan manuskrip dalam iklim tropis. Peningkatan saling pengertian pada keanekaragaman Asia.

Bantuan ini akan menjadi milik lembaga penerima dan tidak dapat dimiliki secara pribadi oleh pengajar ataupun murid. Program Bantuan Japan Foundation Urawa Kantor pusat The Japan Foundation di Jepang setiap tahun menyelenggarakan berbagai program bantuan yang ditujukan bagi masyarakat di luar negera Jepang.303 mempromosikan disain tekstil tradisional dan kegiatan-kegiatan yang sejenis. buku-buku referensi. kamus. Lamaran untuk ketiga macam program di bawah ini terbuka bagi pengajar bahasa Jepang dari luar negara Jepang sesuai dengan tingkat kemampuan dan tujuan dari masing-masing pelamar. Jenis bantuan berupa: Buku teks bahasa Jepang. peralatan audio visual. Program the Japan Foundation Urawa mencakup antara lain: Training Program for Teachers of the Japanese Language Program ini dimaksudkan untuk memberikan kesempatan kepada guru bahasa Jepang di luar negara Jepang untuk meningkatkan kemampuan bahasa Jepang dan metodologi pengajaran serta memperdalam pengetahuan tentang Jepang. Permohonan untuk bahan pengajaran yang tidak terdapat dalam daftar bantuan juga boleh diajukan. materi CAI (Computer Assisted Instruction) dan perangkat lunak (software) komputer dapat diminta. Japanese Language Teaching Materials Donation Program Program ini menyediakan bantuan berbagai bahan pengajaran untuk lembaga pendidikan yang menyelenggarakan pelajaran bahasa Jepang. .

304 Japanese Language Education Fellowship. metode pengajaran atau kurikulum pengajaran bahasa Jepang yang berdasarkan pada tema dan bahan pengajaran yang sudah ada. Program Fellowship ini ditujukan bagi lembaga pendidikan dan penerbitan di luar negara Jepang yang ingin mengirim ahli bahasa Jepang untuk mengadakan survei atau penelitian di Jepang dalam rangka pengembangan bahan pengajaran. Produksi materi asli (original) diperbolehkan. melalui bantuan dana bagi penerbit dan lembaga pendidikan yang tertarik untuk meluncurkan terbitan tersebut ke pasaran. akademi atau lembaga pendidikan lain yang memberikan pengajaran bahasa Jepang dengan cara memberikan bantuan gaji maksimum untuk periode 3 tahun untuk membentuk instruktur bahasa Jepang lokal dan memperluas . tape. disc. Support Program for Japanese-Language Course Abroad Program ini terdiri dari dua jenis. dll. yaitu: (1)Salary Assistance Program ini dimaksudkan untuk membantu dalam membuat sebuah posisi pengajar bahasa Jepang fulltime (posisi pengajar part-time atau yang terlibat dalam pengajaran mata kuliah lain tidak termasuk dalam program ini) di universitas. Assistance Program for Japanese Language Teaching Materials Program ini dimaksudkan untuk mendorong penerbitan bahan-bahan pengajaran bahasa Jepang dalam berbagai media seperti buku ajar. kamus.

Tujuan program ini adalah untuk memperkuat pengajaran bahasa Jepang di luar negara Jepang. Japanese Speech Contest Support Program. kursus pelatihan dan pertemuan ilmiah yang berhubungan dengan pendidikan bahasa Jepang dan diselenggarakan oleh asosiasi pengajar. (2)Support for Courses. Diharapkan program pengajaran yang dibantu tersebut dapat memperlihatkan kemampuan serta komitmen untuk bisa segera mandiri pada jangka waktu yang tidak lama. juga untuk meningkatkan tingkat pembelajaran bahasa Jepang. Program ini menyediakan bantuan bagi seminar. dengan cara memberi bantuan dana dalam bentuk gaji mengajar yang dihitung per jam. pengajar dan lembaga bahasa Jepang melalui lomba pidato. Tujuan dari program ini adalah untuk mengembangkan jaringan (network) antara pembelajar. Program ini menyediakan bantuan sebagian hadiah dan biaya penyelenggaraan untuk lomba pidato bahasa Jepang yang diselenggarakan oleh organisasi di luar Jepang. Program ini dimaksudkan untuk membantu mempertahankan dan menambah tenaga pengajar di lembaga nirlaba yang mengajarkan bahasa Jepang namun kekurangan dana pelaksanaan. workshop. kelompok .305 pengajaran bahasa Jepang sampai ke tahap dimana lembaga tersebut dapat mandiri dalam hal pembiayaan pada saat akhir periode bantuan. Support Program for Developing Networks of Japanese-Language Teachers and Institution.

lembaga penelitian dan organisasi budaya di luar Jepang yang membutuhkan kemampuan bahasa Jepang untuk menunjang pekerjaan mereka. Kansai ini berupa pelatihan bahasa Jepang bagi para ahli di bidangnya yang membutuhkan bahasa Jepang untuk pekerjaan atau penelitian yang digelutinya. . (2)Japanese-Language Program for Researchers and Postgraduate Students Program ini adalah pelatihan intensif bahasa Jepang bagi akadimisi dan peneliti bidang ilmu-ilmu sosial atau humaniora. Kurikulumnya dipersiapkan secara khusus untuk setiap bidang pekerjaan dan keahlian yang berbeda agar para peserta dapat memiliki kemampuan bahasa Jepang praktis untuk menunjang pekerjaan mereka. yaitu Japanese-Language Program for Librarians. lembaga pendidikan lanjutan. (1)Japanese-Language Program for Librarians Program pelatihan bahasa Jepang jangka panjang ini diperuntukkan bagi para pustakawan pada perpustakaan umum.306 akademisi serta lembaga penelitian dan pendidikan tinggi untuk tujuan mengembangkan jaringan lembaga dan pengajar bahasa Jepang di luar Jepang. Program ini terbagi menjadi dua jenis. Program Bantuan Japan Foundation Kansai Program Kansai ini mencakup: Japanese Language Programs for Specialists Program bantuan yang ditawarkan oleh The Japan Foundation Japanese-Language Institute. dan Japanese-Language Program for Researchers and Postgraduate Students. yang diharapkan akan terlibat dalam pekerjaan yang berkaitan dengan studi Jepang di masa mendatang dan perlu mempelajari bahasa Jepang untuk kegiatan penelitian akademisnya.

Jawa Barat. seperti Jabodetabek. dan selama ini diberikan bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1. Sumatera Barat. Sumatera Utara.I. Benkyookai MGMP / PGBJ Kegiatan ini dilaksanakan oleh Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP) Bahasa Jepang di wilayah Jabodetabek. 2. Shokeishuu MGMP.307 Program Bantuan Kantor Jakarta Bantuan ini merupakan bantuan di luar Program Bantuan The Japan Foundation Jepang. . Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka meningkatkan kemampuan bahasa Jepang dan metodologi pengajaran bahasa Jepang yang dimiliki oleh guru bahasa Jepang SLTA. Kalimantan Selatan dan Sulawesi Utara serta Perhimpunan Guru Bahasa Jepang (PGBJ) di beberapa wilayah. Jawa Timur. Bali. Yogyakarta). Jawa Tengah (termasuk D. Kegiatan Lokakarya atau Penataran kecil yang diselenggarakan oleh MGMP Bahasa Jepang di daerah ini ditujukan untuk Pengajar Bahasa Jepang SLTA yang berlokasi di tempat berjauhan dari pusat kegiatan MGMP di wilayahnya. The Japan Foundation. Jakarta memberikan bantuan sebagian dana pelaksanaan serta mengirim Tenaga JJLE untuk menjadi salah seorang Tim Penatar. Dalam kegiatan ini Tenaga JJLE yang ditugaskan di wilayah bersangkutan turut serta membimbing para pengajar bahasa Jepang anggota MGMP Bahasa Jepang ini.

wadah para pengajar bahasa Jepang ini melalui koordinator wilayah Sumatera. . Jawa Barat. Jawa Timur dan Sulawesi telah melaksanakan berbagai program. The Japan Foundation bekerjasama dengan Dit. The Japan Foundation. namun hampir tidak ada yang sesuai dengan Kurikulum Tahun 2004 yang ditetapkan oleh Pemerintah RI. Kegiatan Asosiasi Studi Pendidikan Bahasa Jepang Indonesia Sejak didirikan pada tahun 1999. Penataran bagi pengajar bahasa Jepang c. Penyusunan Buku Ajar Bahasa Jepang untuk Siswa SMA dan SMK (UJP) Berbagai buku pelajaran bahasa Jepang banyak diterbitkan. Sedangkan buku ajar kelas 12 sedang disusun oleh Tim Penyusun yang terdiri dari Guru Bahasa Jepang 4. Depdiknas sejak tahun 2002 telah melaksanakan proyek penyusunan buku ajar Bahasa Jepang untuk Siswa SMA Kelas 11 & 12. Saat ini. Manajemen Dikdasmen. Oleh karena itu.l: a. Jakarta memberikan bantuan baik berupa dana maupun tenaga ahli bahasa Jepang. Penerbitan Jurnal (dalam proses) d. Ditjen.308 3. Seminar Nasional Bahasa Jepang b. DKI Jakarta. a. Benkyoukai Dalam pelaksanaan program-program ini. Yogyakarta. Pembinaan SMA. buku ajar kelas 11 sudah selesai disusun dan sedang dalam proses ujicoba. DI.

309

SMA/MA serta Tenaga Ahli .dan Tenaga Pengajar Bahasa Jepang The Japan Foundation. 5. Pekan Budaya & Bahasa Jepang Bantuan ini diberikan kepada lembaga pendidikan (Perguruan Tinggi dan SLTA) yang menyelenggarakan pengajaran bahasa Jepang setelah lembaga bersangkutan mengajukan proposal kegiatan dan proposal tersebut disetujui oleh The Japan Foundation, Jakarta. Pengajuan proposal kegiatan dilakukan paling lambat 2 bulan sebelumnya pelaksanaan kegiatan.

Diklat bagi Guru Bahasa Jepang SMA / MA Diklat ini dilaksanakan oleh PPPG Bahasa bekerjasama dengan The Japan Foundation, Jakarta untuk guru bahasa Jepang SMA/MA dalam meningkatkan kemampuan bahasa Jepang dan pengetahuan tentang metodologi pengajaran sesuai dengan Kurikulum pemerintah.
Akses Pendanaan

The Japan Foundation Asia Center Asia Center menerima proposal dari institusi pemerintah, organisasi internasional, universitas atau lembaga penelitian, perpustakaan atau lembaga kearsipan, museum dan LSM. Permohonan dari individu atau dari organisasi profit tidak diterima. Proposal kegiatan yang diajukan harus memuat informasi tentang lembaga yang mengajukan permohonan, format anggaran kegiatan serta deskripsi kegiatan yang akan dilakukan. Bagi LSM yang ingin mendapatkan informasi yang lebih jelas dapat menghubungi alamat di atas.

310

Japanese Language Teaching Materials Donation Program.

Persyaratan :Pelamar adalah lembaga pendidikan yang menyelenggarakan pengajaran bahasa Jepang secara regular. (pertanggung jawaban dan anggaran rumah tangganya sudah ditetapkan sebagaimana mestinya)
Japanese Language Education Fellowship Program. Persyaratan: Lembaga pendidikan bahasa Jepang dan penerbit yang merencanakan untuk mengembangkan sumber, metode atau kurikulum pengajaran bahasa Jepang dapat melamar program ini. Perorangan tidak dapat melamar program ini. Assistance Program for Japanese Language Teaching Materials

Persyaratan
1. Hanya penerbit/lembaga yang bertanggung jawab secara legal terhadap penerbitan bahan-bahan ini yang dapat mengajukan lamaran untuk program ini. Perorangan tidak dapat melamar program ini. 2. Terbitan sudah siap dipasarkan antara 1 April 2006 /d 28 Pebruari 2007. 3. Naskah harus sudah diselesaikan pada saat mengajukan permohonan. 4. Dalam hal penerbitan yang menyangkut penerjemahan atas karya yang sudah ada baik sebagian atau seluruhnya, ijin tertulis dari pemegang hak cipta harus disertakan pada

311

saat pengajuan lamaran. Support Program for Japanese-Language Course Abroad (1) Salary Persyaratan Lembaga pendidikan di luar negeri Jepang, seperti perguruan tinggi yang menyelenggarakan pengajaran bahasa Jepang, tidak termasuk lembaga yang tidak diperbolehkan oleh pemerintah negaranya untuk menerima bantuan dari negara lain. Lembaga pelamar harus memenuhi kondisi-kondisi sebagai berikut:
1.

Setelah bantuan dana dari The Japan Foundation selama 3 tahun berakhir, maka lembaga チ @pelamar harus terus membantu posisi tersebut dengan biaya yang berasal dari lembaga pelamar.

2. Alasan dan tujuan pembentukan dan perluasan dari program harus dinyatakan dengan jelas. 3. Pimpinan lembaga pelamar dan para pengajar yang bertanggung jawab atas program harus bersungguh-sungguh terhadap pembentukan dan perluasan program yang dimaksud.

(2) Support for Courses. Persyaratan Lembaga nirlaba di luar negeri Jepang yang terlibat dalam pendidikan bahasa Jepang, kecuali bagi lembaga yang tidak diijinkan oleh hukum negara bersangkutan untuk menerima bantuan dari negara lain.

312

Japanese Speech Contest Support Program.

Persyaratan: Kelompok/organisasi nirlaba setempat yang menyelenggarakan lomba pidato bahasa Jepang.

Support Program for Developing Networks of Japanese-Language Teachers and Institution. Persyaratan: Organisasi nirlaba di luar Jepang yang berkecimpung dalam bidang pendidikan bahasa Jepang (a.l.: asosiasi pengajar, kelompok akademisi, lembaga penelitian dan pendidikan tinggi, dll.). Tidak termasuk lembaga yang secara legal diatur dalam hal penerimaan bantuan dari pihak luar negeri sesuai hukum yang berlaku di negara bersangkutan.

Program Bantuan Japan Foundation Kansai • (1)Japanese-Language Program for Librarians. Persyaratan :
Universitas, akademi, atau lembaga pendidikan tinggi, lembaga penelitian, organisasi budaya dan perpustakaan umum dapat melamar program ini (pelamar perorangan tidak akan diterima). Pustakawan yang dicalonkan harus memenuhi seluruh kriteria peserta berikut ini: 1. Pustakawan dari lembaga pelamar atau akan diangkat menjadi pustakawan lembaga pelamar setelah menyelesaikan program. 2. Terlibat atau akan terlibat dalam pekerjaan yang memerlukan kemampuan berbahasa Jepang.

313

3. Pada saat pengajuan lamaran, pustakawan harus telah memiliki kemampuan bahasa Jepang setingkat level 3 Ujian Kemampuan Bahasa Jepang/Nihongo Noryoku Shiken (telah menguasai tata bahasa tingkat dasar, 300 kanji, 1.500 kosakata, mampu menyampaikan percakapan bahasa Jepang sehari-hari, dan dapat membaca serta menulis kalimat bahasa Jepang yang sederhana). 4. Belum berusia 40 tahun pada tanggal 1 Desember 2005. 5. Sehat jasmani dan rohani. 6. Tidak pernah menyelesaikan wajib belajar di Jepang. 7. Tidak dijadwalkan untuk berangkat ke Jepang guna belajar atau mengikuti pelatihan, kecuali untuk program yang dilamar ini 8. Warga negara dari negara-negara yang memiliki hubungan diplomatik dengan Jepang.

(2)Japanese-Language Program Researchers and Postgraduate Students. Persyaratan:

for

Perorangan harus memenuhi seluruh persyaratan yang tercantum di bawah ini saat mengajukan lamaran untuk mengikuti program ini:
1.

Sedang melakukan kegiatan penelitian selaku pengajar (misalnya profesor, instruktur, atau asisten dosen) atau peneliti dari organisasi yang termasuk kategori A, atau terikat pekerjaan yang menyangkut penelitian khusus dalam organisasi yang termasuk kategori B. Kategori A: Lembaga pendidikan tinggi a.l.

314

perguruan tinggi dan pusat penelitian, atau organisasi-organisasi penelitian lainnya (tidak termasuk lembaga-lembaga sejenis yang berada di Jepang). Kategori B: Organisasi-organisasi umum a.l. badan-badan pemerintah, kelompok cendekiawan, dan lain-lain (tidak termasuk organisasi-organisasi sejenis yang berada di Jepang). Atau, Masih terdaftar secara resmi sebagai peserta full-time pada Program Master (S2) atau Program Doktor (S3) di sebuah Perguruan Tinggi di luar Jepang pada bulan September 2006. (Tidak termasuk mereka yang berstatus mahasiswa peneliti atau mahasiswa pendengar). 2. Mengambil spesialisasi di bidang ilmu-ilmu sosial atau humaniora. a. Memerlukan pelatihan bahasa Jepang untuk melaksanakan penelitian di bidang keahliannya; dan bagi peserta program Pascasarjana, pelamar harus sudah mempunyai rencana untuk menulis tesis (Master) atau Disertasi (Doktor) untuk subyek yang berhubungan dengan Jepang dan perlu mempelajari bahasa Jepang untuk melaksanakan penelitiannya. b. Pada saat pengajuan lamaran, calon yang diajukan harus sudah memiliki kemampuan bahasa Jepang setingkat level 3 Ujian Kemampuan Berbahasa Jepang/Nihongo Noryoku Shiken (harus sudah menyelesaikan tata bahasa tingkat dasar, mengetahui 300 kanji

315

dan 1500 kosakata, mampu menyampaikan percakapan bahasa Jepang sehari-hari, dan dapat membaca dan menulis kalimat bahasa Jepang yang sederhana) 3. Berusia di bawah 40 tahun. 4. Sehat jasmani dan rohani 5. Belum pernah menyelesaikan wajib belajar di Jepang 6. Tidak dijadwalkan untuk pergi ke Jepang guna mengikuti pelatihan lain atau belajar, selain dari program pelatihan ini 7. Warga negara dari negara yang memiliki hubungan diplomatik dengan Jepang

Program-program bantuan dari the Japan Foundation selalu di update tiap tahun. Jadwal dan syaratsyarat masing-masing program dapat dilihat di homepage alamat di atas.

316

52. Japan Bank for International Cooperation (JBIC)
Tentang JBIC

JBIC adalah lembaga keuangan pemerintah Jepang yang bertujuan (i) membantu pembangunan masyarakat dan perekonomian negara-negara anggotanya di dunia agar stabil dan otonom, dan (ii) mempererat dan memperkokoh hubungan ekonomi antara Jepang dengan negara-negara lain di dunia. Didirikan pada tanggal 1 Oktober 1999, sebagai hasil penggabungan antara JEXIM dan OECF, JBIC mengambil alih kedua jenis operasi tersebut, yaitu Operasi Keuangan Internasional (International Financial Operations-IFOs) dan Operasi Kerjasama

317

Ekonomi Luar Negeri (Official Development Assistance-ODA atau Bantuan Pembangunan ResmiBPR). Namun demikian, kedua operasi ini tetap terpisah secara ketat dalam hal sumber keuangan maupun pembukuannya. Peristiwa merger tersebut menghasilkan total pinjaman dan investasi berjalan senilai lebih dari $200 milyar dan memperluas cakupan geografisnya hingga lebih dari 160 negara dengan 27 kantor perwakilan JBIC di seluruh dunia. JBIC mulai beroperasi di Indonesia pada tahun 1960 melalui pemberian kredit ekspor (melalui JEXIM), dan diikuti dengan pinjaman BPR (melalui OECF) pada tahun 1968. Sejak itu, bantuan keuangan berbentuk berbagai fasilitas kredit JEXIM dan OECF untuk Indonesia meningkat hingga lebih dari 500 proyek dan program. Hal ini bertepatan dengan peningkatan aktivitas dan hubungan dagang Indonesia-Jepang.
Alamat / Contact Address

Bidang Garapan / Program

JBIC Representative Office in Jakarta Gd. Summitmas II Lt.7 Jl. Jend. Sudirman Kav 61-62 Jakarta 12190 Indonesia Telp.: 021-522 0693 Fax : 021-520 0975 Website :http:// www.jbic.or.id Operasi Keuangan Internasional di Indonesia Operasi Keuangan Internasional JBIC membantu mempromosikan ekspor-impor dan kegiatan ekonomi Jepang di luar negeri, serta menjaga stabilitas tatanan keuangan internasional. Melalui Operasi Keuangan Internasional tersebut, JBIC telah meningkatkan pinjaman ekspor untuk membiayai sejumlah proyek di Indonesia. Di samping itu, JBIC

318

juga telah meningkatkan pinjaman tak-mengikat guna mendukung reformasi ekonomi serta dana investasi bagi para investor Jepang di Indonesia, khususnya pada beberapa tahun terakhir setelah krisis ekonomi di Asia. Dukungan JBIC Terhadap Program BPR Operasi Kerjasama Ekonomi Luar Negeri JBIC mencakup pemberian pinjaman Bantuan Pembangunan Resmi (BPR) sebagai suatu perangkat keuangan utama dan merupakan bagian dari BPR Jepang yang diberikan kepada negara-negara berkembang dengan kewajiban membayar kembali. Dengan demikian, JBIC melaksanakan operasi ini sesuai dengan kebijakan-kebijakan pemerintah Jepang. Tujuan operasi ini adalah untuk membantu upaya swasembada negara-negara berkembang dalam mengembangkan prasarana sosial-ekonomi dan menstabilkan perekonomian negara-negara tersebut. Caranya adalah melalui pemberian konsesi keuangan dengan periode pengembalian jangka panjang dan tingkat bunga yang rendah. Bantuan keuangan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan negara penerima pinjaman, sedangkan penelitian dalam hal masalah-masalah dan proyek-proyek pembangunan dilaksanakan untuk memperkuat operasi tersebut. Pada tanggal 1 Desember, 1999, JBIC memperkenalkan "Kebijakan Jangka Menengah untuk Operasi Kerjasama Ekonomi Luar Negeri", yang dengan tegas menetapkan bidang-bidang prioritas dari pinjaman BPRnya. Untuk Asia perhatian JBIC berada pada tiga area berikut: 1. Dukungan terhadap pembangunan sosial-ekonomi dan pengentasan kemiskinan 2. Tindakan terhadap permasalahan global

Sumber-sumber lain. Menurut UU ini. adalah melalui penerbitan obligasi di pasar modal internasional dan dana internal.IFOs) Salah satu sumber-keuangan yang penting adalah dana dari Program Fiskal Investasi dan Pinjaman (PFIP). Secara khusus. Undang-Undang JBIC mengharuskan adanya jaminan kepastian dalam pengembalian pinjaman (kepastian pembayaran kembali). pengeluaran juga tidak boleh melampaui pendapatan (pendapatan harus cukup untuk menutup pengeluaran). dana pensiun pegawai serta dana pensiun nasional. termasuk pendapatan bunga dari pinjaman terdahulu. JBIC mencoba mencari keseimbangan yang diperlukan antara pembangunan prasarana sosial-ekonomi dan perindustrian yang dapat mendorong peningkatan pertumbuhan ekonomi. misalnya. Operasi Keuangan Internasional wajib menjaga kesehatan keuangannya. JBIC juga akan meningkatkan usahanya dalam menangani masalah lingkungan hidup. yang mengelola dana tabungan dari kantor pos. Akses Pendanaan Operasi Keuangan Internasional (International Financial Operations . dan distribusi yang merata atas hasil pertumbuhan melalui tindakan-tindakan yang dapat mengurangi kemiskinan dan meningkatkan pembangunan sosial. Berbagai jenis bantuan yang ditawarkan adalah:  Pinjaman Ekspor  Pinjaman Impor  Pinjaman Investasi Luar Negeri . dan berencana untuk menanggapi krisis moneter dan krisis lainnya secara efektif.319 3. Dukungan terhadap perbaikan ekonomi Secara khusus. masalah energi dan pangan. agar dapat menjamin efektivitas dan efisiensinya.

pinjaman BPR diberikan dengan tingkat bunga rendah. Daerah Sasaran Pinjaman BPR diberikan kepada negara-negara berkembang dimana Asia memperoleh sekitar 80% dari pinjaman tersebut disusul dengan Afrika. Pada beberapa . Dalam prakteknya. Sebagai contoh. pinjaman BPR yang disetujui pada tahun anggaran 1999 memiliki tingkat bunga rata-rata 1. persyaratan utama adalah "umum tidak-mengikat". Amerika Latin. lihat pedoman-pedoman terkait yang dapat di download di website dengan alamat di atas. tenggang waktu (antara tujuh dan sepuluh tahun) telah ditetapkan dalam pinjaman ini. Ciri khas dari pinjaman BPR ini adalah persyaratan konsesinya yang mempertimbangkan sepenuhnya keadaan yang berlaku di negara-negara berkembang. Syarat Pengadaan Pengadaan barang dan jasa sangat penting dalam pelaksanaan suatu proyek. Penjelasan tentang pengadaan secara rinci.4% per tahun dengan jangka waktu pengembalian rata-rata 33 tahun satu bulan. Dalam pinjaman BPR. sistim tender internasional (ICB) dilaksanakan dengan tujuan membeli barang dari negara lain dengan mutu tinggi tetapi nilai barang dan jasanya tidak mahal. dan Timur Tengah. Selanjutnya.320 Pinjaman Tak Mengikat  Pinjaman Penjembatanan  Penyertaan Modal  Jaminan  Operasi Kerjasama Ekonomi Luar Negeri (OECOs) Syarat Pinjaman Konsesi Sebagai salah satu ketentuan umumnya. dimana pengadaan dapat dilakukan dengan hampir seluruh negara di dunia.

Pinjaman perantara (pinjaman dua-tahap)  Tipe non-proyek .Pinjaman barang .Pinjaman perbaikan structural (SAL) .Pinjaman jasa rekayasa (E/S) . dukungan terhadap stabilisasi perekonomian negara-negara yang mengalami kesulitan ekonomi. Persiapan proyek 2.321 tahun terakhir ini. pembangunan sosial dan peningkatan sumber daya manusia Jenis. perjanjian pinjaman dan evaluasi pra-proyek . tergantung pada kebutuhan negara-negara berkembang tersebut:  Tipe proyek . bantuan kepada Eropa Timur dan Asia Tengah telah bertambah. yang mengakibatkan jumlah negara-negara penerima pinjaman BPR pada akhir tahun anggaran 1999 meningkat menjadi 93 negara. transportasi.jenis Pinjaman BPR Pinjaman BPR terdiri dari berbagai bentuk. pembangkit tenaga listrik. konservasi lingkungan hidup. sektor sasaran dibagi menjadi beberapa golongan termasuk diantaranya. telekomunikasi. Sektor Sasaran Sebagian besar pinjaman BPR ditujukan untuk prasarana sosial-ekonomi seperti. Pada beberapa tahun terakhir ini.Pinjaman proyek . Pemeriksaan. penilaian 4. Permohonan pinjaman 3.Pinjaman sektor program (SPL) Pinjaman ODA diberikan sesuai dengan berbagai jenis prosedur berikut ini: 1. Pertukaran Nota (E/N). irigasi dan pertanian.

proyek atau pihak swasta yang ingin mengajukan pinjaman dapat menghubungi langsung alamat di atas. evaluasi lanjutan dan tindak lanjut Pemerintah. Japan International Cooperation Agency (JICA) Tentang JICA JICA adalah institusi administratif Jepang yang dibentuk . 53. Penyelesaian proyek.322 5. Pelaksanaan proyek 6.

Dorongan untuk industri-industri pendukung dan usaha kecil-menengah 5. Infrastruktur ekonomi untuk meningkatkan lingkungan investasi 4. Reformasi pemerintahan 3. Pembentukan dan penyediaan dorongan sistem ekonomi yang berkaitan dengan hukum Untuk membangun masyarakat yang berkeadilan dan demokratis. Sejalan dengan krisis ekonomi di akhir 1990an. dan tantangan jangka panjang dalam menyadari masyarakat yang berkeadilan dan demokratis. dan menolong kelancaran kerjasama internasional Jepang. Pengurangan kemiskinan 2. fokus bantuan telah berubah menjadi tantangan jangka menengah dalam mencapai stabilitas ekonomi makro dan kesinambungan pertumbuhan yang digerakkan oleh sektor swasta. JICA menyalurkan bantuannya untuk menyampaikan isu-isu pembangunan berikut : 1. Untuk mencapai kesinambungan pembangunan yang digerakkan oleh sektor swasta. serta menolong anggota masyarakat yang dirugikan. Pada tahun-tahun belakangan ini. Perlindungan lingkungan hidup Alamat / Contact Address Japan International Cooperation Agency (JICA) Indonesia . JICA menyalurkan bantuannya untuk menyampaikan isu-isu pembangunan berikut: 1. Reformasi sektor finansial 3. Pembentukan kesinambungan fiskal 2. Jepang memfokuskan bantuannya untuk Indonesia pada isu-isu jangka pendek yang mendesak dan menolong Indonesia untuk keluar dari krisis tersebut.323 di bawah ketetapan hukum tahun 2002 untuk berkontribusi dalam peningkatan ekonomi dan sosial di negara-negara berkembang.

id Japan International Cooperation Agency (JICA) Headquarters 6th–13th floors. Program Kesinambungan Pertumbuhan Ekonomi melalui Sektor Swasta Bidang Prioritas Pertumbuhan Ekonomi yang Digerakkan oleh Investasi Swasta Program Prioritas Dukungan bagi Kebijakan Ekonomi. Lantai 14.go. Jl.jp Bidang Garapan / Program Berdasarkan arahan kebijakan pemerintah serta dalam menanggapi berbagai kebutuhan mendesak.Senayan Jakarta Pusat 10270 Indonesia Telp. dan Keuangan Dukungan bagi Pengembangan Prasarana Ekonomi Sub Program Kebijakan Ekonomi. Fiskal. Asia Afrika No. Shinjuku Maynds Tower 2-1-1 Yoyogi. : 021-579 52112 Fax : 021-579 52116 Website :http:// www. JICA telah meninjau kembali rencana program kerjasamanya di Indonesia untuk tahun anggaran 2007 menjadi enam bidang prioritas yang diuraikan lebih lengkap pada tabel di bawah ini. Shibuya-ku. Tokyo 151-8558 Japan Telp.or.: +81-3-5352-5311/5312/5313/5314 Website : http:// www.jica. Fiskal.8 Gelora Bung Karno . & Keuangan Pengembangan Jaringan Transportasi Jaringan Teknologi Komunikasi & Informasi Perencanaan & .324 Sentral Senayan II. termasuk di dalamnya melanjutkan berbagai proyek kerjasama yang sedang berjalan.jica.

Promosi Investasi. Pengembangan SDM bidang Industri Reformasi Tata Pemerintahan Peningkatan Pendidikan Dasar & Menengah Peningkatan Pelayanan Kesehatan & Medik Pengembangan Prasarana Pedesaan Stabilitas Penyediaan Pangan & Peningkatan Pendapatan Perdesaan Pembangunan Daerah Propinsi Sulawesi Selatan Pembangunan Daerah Timur Laut Indonesia Pelestarian Pembangunan Daerah (Pendekatan Wilayah Prioritas) Dukungan bagi Pembangunan Kawasan Timur Indonesia (KTI) Pelestarian Dukungan bagi .325 Dukungan bagi Pengembangan Sektor Swasta Menciptakan Masyarakat yang Demokratis & Berkeadilan Reformasi Tata Pemerintahan Pengentasan Kemiskinan Dukungan bagi Reformasi Tata Pemerintahan Dukungan bagi Pemenuhan Pelayanan Minimum dan Tujuan Pembangunan Milenium (MDGs) Pengembangan Prasarana Perkotaan Pertambangan & Energi Promosi UKM & Industri Pendukung.

Akses Pendanaan JICA menyediakan dukungan bagi Pelatihan Ekspor Regional dan Pusat Promosi yang dibangun di Surabaya. termasuk bantuan untuk bencana alam dan isu ancaman global seperti flu burung. dan Banjarmasin untuk menawarkan . contohnya KTI. termasuk untuk memfasilitasi demi kelanjutan proyek yang tengah berlangsung.326 Lingkungan Pelestarian Lingkungan Perdamaian & Stabilitas Perdamaian & Stabilitas Dukungan bagi Perdamaian & Stabilitas Lingkungan Peningkatan Kualitas Lingkungan Perkotaan Dukungan bagi Rekonstruksi Aceh dan Yogya Dukungan bagi Keamanan & Penanganan Terorisme Penanganan Bencana Bidang-bidang prioritas di atas didasarkan pada pendekatan sebagai berikut:  Memperkenalkan pendekatan program berdasarkan rencana bergulir (rolling plan program based approach) melalui penetapan tujuan program dengan kombinasi berbagai skema proyek yang tepat untuk kerangka jangka menengah (3-4 tahun). Makassar. serta mempromosikan kerjasama teknik dalam mendukung dimulainya Kesepakatan Kemitraan Ekonomi Jepang-Indonesia (JIEPA). Medan.  Merancang program yang lebih fleksibel dalam menanggapi kebutuhan mendesak dan darurat bagi pembangunan Indonesia.  Memperkenalkan pendekatan model program kerjasama berbasis wilayah dengan cara menetapkan tujuan program yang lebih lintas-sektoral dan lintas isu dalam suatu daerah.

Berikut adalah beberapa skema bantuan yang disediakan oleh JICA: Proyek Kerjasama Teknik Proyek kerjasama teknik ini menekankan pada hasil. Untuk mengangkat tiap masalah sehingga kebutuhan-kabutuhan negara berkembang secara luas dapat dipenuhi secara efektif dan efisien.327 pelatihan yang berkaitan dengan perdagangan. informasi pasar. rencana kerjasama dirangkai dan diimplementasikan bersama-sama dengan negara penerima. dan layanan promosi perdagangan di lokasi-lokasi tersebut. dengan Jepang bersama negara berkembang menyatukan pengetahuan. Dalam rangka mencapai tujuan pengenalan pembangunan. JICA menentukan bagaimana mengkombinasikan pendekatan kerjasama tersebut. Proyek kerjasama teknik diimplementasikan menurut rencana yang dibuat melalui konsultasi dengan negara penerima. berapa lama akan diimplementasikan. Proyek dapat melibatkan tenaga ahli yang dikirim dari Jepang untuk menyediakan dukungan teknik. undangan bagi individu dari negara berkembang untuk pelatihan. dan bagaimana mengatur waktunya agar mendapatkan hasil yang paling efektif dan efisien. JICA mendukung berbagai pendekatan kerjasama (cooperation tools). Setelah menerima permintaan dari negara berkembang. pengalaman dan keterampilan mereka untuk memecahkan isu spesifik dalam jangka waktu tertentu. Program Bantuan Hibah Jepang Bantuan hibah ini merupakan bentuk dari Official Development Assistance (ODA) yang berkaitan dengan persediaan dana untuk pemerintah negara-negara berkembang tanpa kewajiban untuk mengembalikan (lebih lanjut mengenai ODA lihat bagian Kedutaan Besar . atau pelengkapan alat-alat yang dibutuhkan.

MOFA mempresentasikan proyek kepada kabinet setelah konsultasi antara MOFA dengan Menteri Keuangan. serta isuisu baru seperti demokratisasi dan transisi ekonomi pasar. MOFA memilih proyek berdasarkan refererensi dari JICA.328 Jepang). kemendesakkan dan masalah teknik menjadi perhatian utama. Proyek bantuan hibah diinisiasikan dengan penandatanganan Exchange of Notes (E/N) oleh pemerintah Jepang dan negara penerima. Pada saat proyek selesai dan diserahkan kepada negara penerima. Kepentingan. . Setelah selesai. agrikultur. JICA memulai studi desain awal yang melibatkan desain dasar dan hitungan perkiraan biaya sebagai bagian dari kerjasama teknik. Pelatihan ini berkaitan dengan isuisu seperti lingkungan hidup dan HIV/AIDS. JICA memasukkan laporan proyek kepada negara penerima dan MOFA. Program Pelatihan Teknik Penerimaan partisipan untuk program pelatihan teknik melibatkan transfer pengetahuan dan tekhnologi yang dibutuhkan oleh masing-masing negara melalui pelatihan administrator kunci. sebagai tambahan pada bidang pembangunan dasar seperti administrasi. Hasilnya kemudian diserahkan kepada Menteri Luar Negeri Jepang (Ministry of Foreign Affairs-MOFA). Keputusan akhir dibuat setelah kabinet memberikan persetujuannya. kehutanan dan perikanan. pekerjaan umum. Setelah itu MOFA memerintahkan JICA untuk mulai memfasilitasi pelaksanaan proyek. ahli teknik dan peneliti di negaranegara berkembang. pendidikan. kesehatan dan perawatan kesehatan. pertambangan dan industri. Bantuan hibah diminta oleh negara berkembang dan dievaluasi oleh JICA. JICA menyediakan kerjasama lanjutan bila pemerintah negara tersebut tidak mampu memelihara dan mengatur proyeknya sendiri. Dengan instruksi dari MOFA.

Sebagai tambahan untuk program pelatihan konvensional. Kegiatan ini juga dapat mentransfer metode perencanaan. Keterampilan yang ditransfer dalam cara ini digunakan ketika negara penerima bekerja dalam proyek dan melaksanakan studi lainnya dengan dana mereka sendiri. Laporan-laporan tersebut. renana yang diajukan dalam laporan-laporan ini telah diungkapkan dengan bantuan finansial. pada tahun fiskal 1999 JICA memulai program pelatihan jangka panjang (beasiswa) yang menerima murid dari luar negeri yang memerlukan gelar sarjana dari univeristas di Jepang dengan tujuan untuk mendapatkan keahlian yang lebih tinggi dan keterampilan serta pengetahuan yang terspesialisasi. Dalam banyak kasus. yang disiapkan pada dasar hasil studi. Beberapa contoh komponen dari studi pembangunan adalah:  Master Plan Studies. Laporan-laporan tersebut juga dapat ditawarkan kepada organisasi internasional dan negara sumber donor untuk mempelajari kebutuhan bagi bantuan finansial dan kerjasama teknik. memformulasikan rencana pembangunan yang komprehensif dan dalam jangka . seperti hibah atau pinjaman. Studi Pembangunan Studi pembangunan (development studies) merupakan bagian dari kerjasama teknik JICA yang mendukung formulasi rencana untuk proyek umum yang memberi keuntungan pada pembangunan sosial dan ekonomi di negara-negara berkembang. menyediakan data bagi pemerintah penerima untuk menilai kebijakan pembangunan sosial dan ekonomi mereka. serta survei dan keterampilan analitis sebagai rekanan di negara penerima. program ini membolehkan bantuan yang lebih aktif dan langsung.329 Berbeda dengan program lainnya.

Sector Program Development Studies.330       waktu panjang untuk seluruh negara atau wilayah tertentu. terutama di negara-negara berkembang. strategi dasar untuk pembangunan yang mengembangkan ciri wilayah spesifik sambil memikirkan langkah terbaik untuk membentuk hubungan antar berbagai sektor. memformulasikan startegi dasar dan rencana komprehensif untuk kebijakan yang dikenalkan untuk mengurangi proses transisi pada sebuah pasar ekonomi dan untuk membuka pasar melalui reformasi moneter dan finansial. Feasibility Studies. memformulasikan dan mengimplementasikan rencana pembangunan untuk mencakup seluruh sektor melalui dialog dengan pemerintah negara berkembang dan donor lainnya Follow-up Studies. menguji secara obyektif apakah proyek individual yang sesuai dengan prioritas dalam studi pembangunan dan kebijakan dapat diimplementasikan. penyesuaian sistem hukum. mengumpulkan dan menyediakan data dasar yang diperlukan untuk memformulasikan rencana pembangunan dan studi yang dilaksanakan lainnya. sebagai respon dari permintaan yang diterima dari pemerintah negara yang terkena dampak atau lembaga internasional. . dan privatisasi usaha negara bagian dan publik. Regional Integrated Development Planning Studies. melaak implementasi studi pembangunan. Master Plan Studies dan Feasibility Studies Pertolongan Darurat Bencana Program ini mengirim tim Japan Disaster Relief (JDR) dan menyediakan penyaluran pertolongan darurat ketika bencana besar terjadi. Policy and Program Support Studies. Preparation of basic data.

331 Pemerintah. pihak swasta atau individu yang ingin mengajukan permohonan bantuan dapat menghubungi langsung alamat di atas. .

TFT Indonesia Office Address : Jl. pada mulanya adalah seorang ‘buyer’ furniture dengan pengecer Kwantum Belanda.com/scholarshipsvanschaik. Kawi No.332 54.smith@tropicalforesttrust. The Joep van Schaik Bright Futures Programme (JVS) Tentang JVS Joep van Schaik. 8 Semarang 50232. Central Java .tropicalforesttrust. Dia mempunyai program menawarkan ke para pedagang/pengusaha eksekutif suatu kesempatan yang unik yaitu untuk mengunjungi proyek-proyek yang didanai oleh TFT yang berada di Asia Tenggara dan Afrika Tengah dengan tujuan untuk memperoleh pengetahuan yang lebih baik mengenai keaslian dan asal usul produknya serta bagaimana dampaknya.com http://www. Kemudian dia menjadi seorang advokat dari Tropical Forest Trust (TFT).Indonesia Telephone : +62 24 8449343 Fax : +62 24 8315708 a.php Program yang ditawarkan oleh JVS merupakan suatu program yang unik yakni suatu program yang ditujukan untuk membangun pengetahuan pesertanya terhadap Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . dan lebih umum lagi dia adalah pengusaha yang mengerti rantai asal usul pemasok kayu dari furniture yang dia perdagangkan serta bagaimana dampaknya terhadap sumber daya hutan.

lingkungan hutan dan komunitas di sekitar hutan. Partipan akan mengunjun gi hutan-hutan dan pabrikpabrik dengan didampingi oleh staf lapangan senior TFT untuk memperoleh pengalaman dan belajar tentang: • Pengelolaan hutan tropis dan operasional hal-hal tentang kehutanan. Program pembangunan pengetahuan ini berlangsung selama 16 hari dan merupakan kombinasi sesi pengajaran yang disampaikan oleh para staf senior TFT dengan partisipasi aktif peserta dalam kehutanan TFT serta sistem kerja pengontrolan kayu. Praktek-praktek pengamanan secara legal. lingkungan dan sumberdaya hutan dihubungkan dengan produk-produk kayu kerasnya. • • Melaui kegiatan ini. produk kayu yang dapat dirunut balik serta lestari.333 isu-isu social. Implementasi system pengontrolan kayu di pabrik yang mengeluarkan kayu-kayu yang tidak diinginkan. partisipan akan memperoleh pandangan yang kritis terhadap: • Terancamnya sumberdaya dasar dan proses produksi yang complex dari produl-produk kayu tropik Hubungan yang ada antara produk-produk mereka. • Akses Pendanaan Siapa dapat mengajukan pendanaan? Para anggota pebisnis yang tergabung dalam TFT .

334 dapat mencalonkan para staff eksekutif pedagang pengecernya untuk ambil bagian dalam program ini. Perusahaan dimana staf berasal akan menanggung . Anggota bisnis JVS diminta untuk mengontak TFT Clien Managernya untuk mencalonkan salah satu staffnya ke dalam program JVS. Siapa yang akan membayar? TFT akan mengorganisis dan menjalankan program pendidikan ini dengan gratis. JVS akan menerima aplikasi sebanyak 6 peserta. Program ini sangat intensif dan mencakup kerja di daerah yang beriklim tropika. • • Pendaftaran dan syarat-syarat berpartisipasi Setiap tahun. Calon yang sukses akan: • Mempunyai pengalaman bagaimana produk-produk kayu tropika. setiap peserta harus melakukan konfirmasi bahwa mereka mempunyai sejarah kesehatan yang baik serta mempunyai asuransi kesehatan dan kecelakaan yang memadai. Sebelum bergabung ke dalam program ini. Memanfaatkan pandangan-pandangannya untuk memperkuat kebijakan dan strategi pembelian kayu tropis di perusahaannya. membeli • Menjadi pengambil keputusan yang memikirkan masa depan Mampu mengkomunikasikan pengelamannya ke dalam perusahaannya. Partipan akan mendapatkan detil jadwal kegiatannya dan suatu daftar yang terkait dengan masalah kesehatan dan resiko keamanan.

peserta mendapatkan gaji bulanannya. Negara penghasil • Untuk berpartisipasi dalam program ini di Indonesia. Selama program.335 semua biayanya. Akomodasi dan makanan di kayu tropis. masih tetap • • Penerbangan domestic di Negara penghasil kayu tropis. termasuk didalamnya: • Menanggung semua biaya yang terkait dengan perjalanan ke Negara produser (termasuk tiket pesawat. peminat dapat menghubungi alamat TFT seperti di atas. biaya visa dan asuransi. .

Nama Konrad Adenauer diambil dari seorang kanselir Jerman (Barat) pertama. Ia ingin melihat Jerman yang merdeka dan bersatu dalam wilayah Eropa yang merdeka pula. Konrad Adenauer Stiftung (KAS) Tentang KAS Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) adalah sebuah yayasan politik dari Republik Federal Jerman.336 55. yang sejak tahun 1968 telah secara aktif memberikan kontribusi kepada kerjasama dan pemahaman internasional dengan program-program dan proyekproyeknya di Indonesia. yang merasa prihatin melihat Jerman terbelah dua seusai Perang Dunia II. .

Alamat / Contact Address Konrad Adenauer Stiftung. mempromosikan saling pengertian antarnegara dan batas budaya.  Pendampingan bagi proses reformasi politik (terutama demokratisasi. 10 Jakarta 12310 Indonesia Telp.kas. Sementara sejak tahun 1980-an program difokuskan pada pembinaan organisasi perempuan dan lingkungan.337 Tujuan dari kerja internasional lembaga ini adalah mendorong demokrasi dan pembangunan. Tujuan utama aktivitas KAS di Indonesia :  Konsultasi politik bagi elit-elit politik di Indonesia. Jend. Let.: 021-759 09411 Fax : 021-759 09415 Email : info@kasindo. 4th Floor Jl. membantu kemandirian dan memerangi akar penyebab kemiskinan dan kerusakan lingkungan. desentralisasi dan penegakan hukum).  Memfasilitasi proses reformasi ekonomi termasuk pemulihan ekonomi di negeri ini. media serta usaha kecil dan menengah.  Pencegahan konflik melalui promosi dialog antar etnis dan antar agama.org Website : www. terutama dengan penguatan usaha kecil dan menengah.  Dukungan untuk membangun masyarakat madani melalui pendidikan politik bagi pemuka-pemuka politik dan masyarakat. Kantor Perwakilan Indonesia Plaza Aminta. TB Simatupang Kav. parlementarisme. kebijakan kerja KAS lebih terfokus pada pengembangan hubungan politik antarkelompok di dalam negeri Jerman. Pada awalnya. Namun pada pertengahan tahun 1960-an program ditekankan bagi pembinaan masyarakat dan kerjasama internasional.de .

Dikarenakan fleksibelitas dan kemampuannya untuk bereaksi dengan cepat. melalui penguatan tugas-tugas tenaga ahli parlemen dan peningkatan kualitas wakil-wakil DPR.  Penguatan demokrasi dan masyarakat sipil. melalui pendidikan dan konsultasi politik: pendampingan organisasi mitra dalam pendidikan politik. . KAS memiliki dua jenis kemitraan dengan mitramitranya di Indonesia. masyarakat sipil dan media. Lembaga-lembaga yang memiliki tujuan dan aktivitas yang sama dengan KAS dapat mengajukan permohonan dana. Kegiatan-kegiatan proyek satuan KAS dilaksanakan baik untuk hasil jangka panjang maupun jangka pendek. yaitu SATUNAMA dan PUKTI  Kerjasama dengan basis proyek satuan (single project) dengan berbagai institusi pemerintah. kegiatan-kegiatan proyek satuan ini adalah kekuatan penggerak konsultasi politik di Indonesia. namun terlebih dulu melakukan konsultasi pada alamat di atas. serta pelaksanaan kegiatankegiatan yang terutama untuk memperkuat parlemen daerah dan pada saat yang sama mendukung proses desentralisasi.338 Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan Tugas-tugas KAS di Indonesia mencakup:  Penguatan demokrasi dan dukungan terhadap keparlementeran. serta membangun dialog agama yang bertujuan untuk mengurangi ketegangan dan mencegah radikalisme serta terorisme. yaitu:  Kerjasama dengan kesepakatan untuk jangka waktu lama dengan organisasi mitra. pelaksanaan kegiatan-kegiatan untuk pendidikan dan konsultasi politik untuk mendukung demokratisasi dan penegakan hukum. bahkan pada tingkat-tingkat yang sangat tinggi.

339 56. Kedutaan Besar Belanda .

: 021-525 1515 Fax : 021-570 0734 Email : jak@minbuza. Rasuna Said Kav. Belanda dapat membeli penurunan emisi sesuai dengan komitmennya dalam Protokol Kyoto. serta pertahanan. S-3 Kuningan. Kedutaan Besar Belanda Jl. sebagai hasil dari proyek di Indonesia dalam bidang energi baru terbarukan (secara khusus di bidang energi biomassa dan geothermal). Belanda telah mengalokasikan anggaran negaranya sebesar €450 juta.340 Tentang Kedubes Belanda Kedutaan Besar Belanda adalah kantor perwakilan diplomatik Belanda di Indonesia. Kerjasama CDM secara formal dengan Indonesia dimulai pada tanggal 22 Februari 2005. ekonomi.nl/jak-id/ Berikut adalah beberapa bidang kegiatan Kedutaan Besar Belanda yang dapat berkaitan dengan pengembangan energi mikrohidro di Indonesia: Bidang Lingkungan Belanda memulai Program Pembelian Clean Development Mechanism (CDM) tahun 2001.mfa. Bidang Kerjasama Pembangunan Di lingkungan Kementerian Luar Negeri Belanda. Kantor ini membawahi urusan konsuler. Jakarta 12950 Indonesia Telp. Untuk itu. alam dan kualitas pangan. Melalui program ini. bantuan kerjasama pembangunan merupakan Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . politik. kerjasama pembangunan.nl Website : http://www. pertanian. pers dan kebudayaan.R. penanganan sampah padat dan transportasi. H. efisiensi energi. MoU yang ditandatangani kedua pihak bertujuan untuk memproduksi sedikitnya 2 juta ton penurunan gas emisi rumah kaca.

Anggaran Belanda untuk Kerjasama Pembangunan Resmi atau Official Development Cooperation (ODA) adalah jumlah persentase tetap sebesar 0. Tanggung jawab bantuan bilateral di tingkat negara diserahkan oleh Kementerian Luar Negeri kepada perwakilan-perwakilan Kerajaan Belanda di luar negeri. Menteri Kerjasama Pembangunan juga sangat mendukung pengembangan sektor swasta sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi. dengan fokus utama pada isu lintas tema good governance (di bidang ekonomi).1% dari PDB). misalnya memajukan iklim investasi serta keamanan dan stabilitas. program pembangunan di Indonesia dimasukkan dalam prioritas kebijakan strategis Belanda (tidak hanya terbatas pada ODA).8% dari Pendapatan Domestik Bruto (PDB).341 tanggung jawab Menteri Kerjasama Pembangunan. Belanda menargetkan akan menyediakan air minum bersih dan sanitasi bagi 50 juta orang sebelum tahun 2015 dan menyediakan 10 juta fasilitas aliran listrik baru. lingkungan dan sektor air (0. Untuk bidang penyediaan air. . Anggaran khusus telah ditetapkan untuk pendidikan (15% dari anggaran yang tersedia). Kementerian Keuangan mempunyai tugas untuk berunding dengan IMF dan bersama Kementerian Luar Negeri bertanggung jawab kepada Kelompok Bank Dunia dan Bank Perkembangan Regional (RDB). Sejak tahun 2005. Tujuan utama bantuan kerjasama pembangunan Belanda adalah penanggulangan kemiskinan secara berkelanjutan. Jalan terbaik untuk mencapai ini adalah mendukung Tujuan Pembangunan Milenium atau Millennium Development Goals (MDG's). Hampir semua ODA tersedia dalam bentuk bantuan yang tidak terikat.

sektor swasta dan kelompok petani untuk kepentingan bersama. Kantor perwakilan ini juga membantu perusahaanperusahaan Belanda dan Indonesia dalam kegiatan perdagangan dan investasi mereka serta memberikan saran tentang Financial Instruments (Wadah Pendanaan). Bidang Ekonomi dan Perdagangan Bagian Ekonomi dan Perdagangan (Economische . Sehubungan dengan perkembangan kelembagaan dan capacity building. investasi bersama dan mendorong perdagangan. Kantor perwakilan ini mendukung perkembangan Kemitraan di Akses Pasar atau Partnership on Market Access yang bertujuan untuk memajukan akses pasar produk pangan dan pertanian dari negara-negara berkembang ke pasar Eropa dan negara industri lainnya. Alam dan Kualitas Pangan mempunyai kantor perwakilan sendiri di Indonesia dengan misi memperkuat perkembangan kelembagaan dan program capacity building. Kantor ini juga bekerjasama erat dengan organisasi masyarakat setempat untuk memajukan pendidikan dan sadar lingkungan yang lebih baik lewat program KNIP (Inisiatif di Bidang Alam Berskala Kecil).342 Bidang Pertanian. Selanjutnya kantor perwakilan ini juga memonitor dinamika kebijakan pertanian Indonesia dan menyebarluaskan informasi tentang kebijakan Belanda saat ini dan mendatang kepada organisasi agribisnis Belanda untuk dapat membantu mereka dengan lebih baik dalam menjalankan kegiatankegiatan pemasaran internasional mereka. kantor perwakilan di Jakarta bekerja erat dengan Departemen Pertanian dan Departemen Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. Alam dan Kualitas Pangan Kementerian Pertanian.

Bagian EA memberikan informasi umum tentang ekonomi dan perdagangan dan juga tentang instrumen bantuan finansial (financial support instruments). baik di tingkat pusat maupun regional. yang memenuhi tujuan-tujuan itu untuk Indonesia. pengembangan sektor swasta dan kemajuan lingkungan di negara-negara itu. maka dana diberikan kepada Indonesia dan dipakai untuk pembayaran kepada leveransir .343 Afdeling – EA) Kedutaan Besar Belanda memberikan bantuan kepada lembaga-lembaga Belanda dan Indonesia dengan tujuan untuk menjaga dan meningkatkan hubungan ekonomi dan perdagangan. Jika perusahaan Belanda membutuhkan asistensi untuk transaksi. melalui bantuan dari Belanda untuk pembelian barang modal. Dalam memberikan informasi. dan memberikan informasi umum kepada kalangan bisnis. Program ini mengurangi biaya proyek. layanan dan jasa dari Belanda. Akses Pendanaan Berikut adalah instrumen bantuan finansial yang disediakan oleh Kedutaan Besar Belanda: Development Related Export Transaction (ORET)--Transaksi ekspor berkaitan dengan pembangunan Program ORET memberikan fasilitas kepada ekspor Belanda ke negara-negara berkembang apabila mereka turut memberikan kontribusi terhadap pekerjaan yang berkelanjutan. Kedutaan erat bekerjasama dengan Indonesian Netherlands Association (INA). Bantuan yang diberikan oleh EA terutama berfokus pada hubungan bilateral ekonomi antara pemerintah Indonesia dan Belanda. sementara INA memberikan informasi yang lebih terperinci atau segala sesuatu yang berkaitan dengan bisnis dan perdagangan.

 Dengan ABF dan PF.344 Belanda.  Keistimewaan PF adalah bahwa hasil keuntungan dari proyek digunakan sebagai jaminan untuk pembayaran kembali. Feasible Studies (PESP)--Studi kelayakan Tujuan Programme for Economic Co-operation in Projects (PESP) adalah untuk memajukan ekspor ke dan kerjasama ekonomi dengan pasar berkembang. Melalui PESP. Insuring an export transaction (EKV)--Penjaminan transaksi ekspor Para eksportir dihadapi dengan berbagai risiko pembayaran yang dapat dijamin melalui bantuan EKV:  Risiko kredit  Risiko manufaktur  Risiko harga  Risiko yang berkaitan dengan jaminan yang diberikan oleh eksportir Transaksi ekspor dapat dijamin melalui EKV dengan bantuan finansial aset (ABF) dan bantuan finansial proyek (PF):  Keistimewaan ABF adalah bahwa eksportir atau bank memegang kepemilikan yang sah atas barang-barang modal yang diekspor. perusahaan bisa memperoleh bantuan finansial melalui kegiatan berikut ini:  Studi kelayakan  Studi persiapan investasi Financing markets via subordinated (IFOM)--Bantuan loans in emerging finansial melalui . yang tercakup dalam perhitungan EKV. seperti halnya dalam sewa menyewa. bantuan keuangan dijamin keamanannya.

larangan pembayaran dan . metode manajemen dan teknologi modern dan pengembangan pasar dan produk baru. Risiko non-komersial adalah: pembelian paksa dan nasionalisasi. Pinjaman IFOM dimaksudkan untuk menguatkan neraca perusahaan Indonesia untuk menarik dana komersial tambahan. Pada saat yang bersamaan. pinjaman IFOM pada dasarnya tidak akan diperoleh kembali hingga kreditor lain telah membayarnya. 2) Konsultasi sementara untuk jangka pendek. Subordinasi berarti bahwa jika perusahaan lokal gagal atau diperkenankan untuk menunda pembayaran. Financing of technical assistance in developing countries (IPTA)--Pendanaan bantuan teknis di negara berkembang IPTA dirancang untuk memajukan sektor swasta di Indonesia. IPTA memberikan peluang kepada perusahaan-perusahaan (Belanda) yang tanggap terhadap investasi asing. Ini mengurangi risiko bagi investor Belanda. Insurance of investment transactions (RHI)-Asuransi transaksi investasi Dengan RHI. pinjaman subordinasi diberikan kepada cabang-cabang lokal dan joint venture dimana usaha kecil menengah Belanda menanamkan investasi yang berisiko. Melalui IFOM. risiko non-komersial yang berkaitan dengan investasi asing dapat diasuransikan melalui Atradius. dana diberikan untuk mendorong investasi usaha kecil menengah (UKM) Belanda di Indonesia. Kegiatankegiatan utama yang didanai adalah: 1) Studi kelayakan untuk memajukan investasi.345 ipnjaman subordinasi di pasar berkembang Melalui IFOM. 3) Pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan dengan maksud untuk bantuan teknis.

TAEM membantu kegiatan-kegiatan di bidang pengalihan ilmu. penyertaan modal atau sebagai pendanaan sementara. untuk Dukungan Manajemen (dengan tujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan di Indonesia) dan Pelatihan (kursus pelatihan. perusahaan-perusahaan Belanda dapat mengajukan proposal bersama perusahaan Indonesia melalui prosedur tender. Setiap tahun. seminar dan pelatihan yang bertujuan untuk spesialisasi dan peningkatan keahlian). perang. penempatan pelatihan. . Modal NIMF disediakan dalam bentuk investasi. yang mencoba metode produksi atau layanan baru di negara-negara berkembang dalam skala percontohan. yaitu membantu perkembangan yang berkelanjutan di pasar berkembang dan memajukan posisi usaha kecil menengah Belanda di pasar-pasar berkembang ini. biasanya dalam bentuk pinjaman yang dapat dialihkan atau pinjaman subordinasi. kontrak oleh Financing of technical assistance in emerging markets (TAEM)--Bantuan finansial untuk bantuan teknis dalam pasar berkembang Skema TAEM mempunyai dua tujuan.346 transfer. pelanggaran pemerintah negara tuan rumah. Pilot Projects in Emerging Markets (PSOM)--Proyek percontohan di pasar berkembang PSOM dirancang untuk mendorong investasi bersama di pasar berkembang. Financing via share investment in developing countries (NIMF)--Dukungan melalui investasi bersama di negara berkembang Tujuan NIMF adalah untuk memajukan investasi langsung di negara-negara berkembang. PSOM terdiri dari proyekproyek.

Kementerian Ekonomi bermaksud untuk mendukung dan mendorong kerjasama internasional antara perusahaan-perusahaan Belanda dan Indonesia di bidang teknologi (kerjasama R&D).347 Innovation Subsidy Co-operation with Emerging Markets (IS-OM)--Inovasi subsidi kerjasama dengan pasar berkembang Dengan IS-OM. IS-OM melakukan kegiatan yang mencakup:  Informasi  Pencarian mitra  Pertemuan dan loka karya  Misi teknologi Centre for the promotion of import from developing countries (CBI)--Pusat promosi impor dari negara berkembang CBI adalah suatu badan di bawah Kementerian Luar Negeri Belanda. kendali mutu. Misi CBI adalah untuk meningkatkan saham negara berkembang di pasar Uni Eropa.  Bagi para eksportir. Di samping subsidi. tindak lanjut setelah pamearn . pengembangan produk/produksi. pemasaran dan manajemen ekspor. Kompetensi CBI adalah pengetahuan pasar. CBI menerapkan pendekatan sektor secara intens yang terdiri dari langkahlangkah berikut ini:  Praseleksi permohonan perusahaan (formulir ECP dan profil perusahaan)  Kunjungan adaptasi oleh tenaga ahli CBI kepada partisipan yang terpilih  Seminar EXPRO perwakilan perusahaan yang dilatih di Rotterdam  Pameran perdagangan yang disubsidi oleh CBI.  Konsolidasi pasar. yang ikut serta dalam pameran perdagangan Eropa.

tetapi sebaliknya justru disalurkan ke sektor kebijakan Indonesia dan ke pendanaan multilateral. penyaluran bantuan Belanda bebas dari penyelewengan. 57. Namun demikian. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan proposal langsung ke perwakilan masing-masing instrumen bantuan finansial yang dipilih dengan alamat yang tersedia dalam website. sebagian besar dana bantuan Belanda telah dialokasikan untuk programprogram pemerintah Indonesia dan juga progamprogam yang telah dijalankan oleh pemerintah. dana bantuan Belanda tidak digunakan untuk membiayai proyek-proyek Belanda mandiri. pemantauan dan koordinasi. Dengan cara ini. Bantuan dari NMCP untuk kegiatan lanjutan bagi pemohon dari Indonesia seperti magang di Belanda atau berpartisipasi dalam program jaringan bisnis bisa menjadi suatu pilihan lanjutan. Oleh karena itu. Netherlands Management Co-operation Program (NMCP)--Program Kerjasama Manajemen Belanda NMCP adalah sebuah organisasi independen yang mempertemukan para konsultan senior dengan perusahaan dan organisasi Indonesia. dana-dana ini disalurkan melalui badan-badan multilateral. Secara khusus untuk kegiatan-kegiatan di bidang kerjasama pembangunan. sehingga bantuan Belanda akan menjadi lebih efektif dan hasilnya pun berkelanjutan. Kedutaan Besar Jepang .348 perdagangan. yang bertanggung jawab atas supervisi.

ekonomi. kejahatan. pembangunan institusi termasuk pengembangan sistem hukum. Kebijakan dasar dalam ODA adalah:  Mendukung usaha swadaya negara-negara yang sedang berkembang berdasarkan tatapemerintahan yang baik.  Perspektif "keamanan manusia" dengan melakukan usaha-usaha untuk melindungi individu-individu dan komunitas-komunitas dari ancaman seperti konflik. dan EPA (Perjanjian Kemitraan Ekonomi) akan meningkatkan hubungan kerjasama antara Jepang dan Indonesia. dan lainnya. dengan memperdalam kerjasama dan pertukaran yang didasarkan pada hubungan ekonomi yang saling melengkapi. yang merupakan basis bagi pembangunan negara-negara tersebut.  Jaminan keadilan dengan mempertimbangkan kondisi kaum yang rentan secara sosial.349 (Kedubes Jepang) Tentang Kedubes Jepang Jepang dan Indonesia membina hubungan baik di berbagai bidang yang meliputi politik. dan pembangunan prasarana ekonomi dan sosial. Kerjasama ekonomi Jepang dan Indonesia dilaksanakan sesuai dengan falsafah dan prinsip yang tercantum dalam Piagam Official Development Assistance (ODA). Pernyataan bersama “Kemitraan Strategis dalam Menuju Masa Depan yang Damai dan Makmur” telah disepakati tahun 2006 oleh pemimpin kedua negara. yaitu dengan memberikan kerjasama bagi pengembangan sumberdaya mereka. dan memberikan bantuan bagi pemberdayaan rakyat agar mereka dapat mengatasi berbagai ancaman tersebut. kebudayaan. kemiskinan dan penyakit-penyakit menular. jurang antara si kaya dan si miskin serta jurang yang .

jp Sesuai dengan Rencana Pemberian Bantuan bagi Masing-Masing Negara. sosial dan ekonomi. dalam rangka membantu Indonesia di dalam proses kemandiriannya.go. negara-negara donor lainnya. pertanian dan kesehatan. Selanjutnya. Selanjutnya ODA Jepang juga telah memberikan kontribusi besar di bidang pengembangan SDM.id.350 terdapat antar berbagai kawasan di negara-negara yang sedang berkembang. seperti organisasi-organisasi internasional. dalam bentuk penerimaan trainee untuk mendapatkan pelatihan di bidang industri. Thamrin 24 Jakarta Pusat (10350) Tel : +62-21-31924308 Fax: +62-21-31925460 http://www. Bantuan untuk mewujudkan "Pertumbuhan yang .  Pemanfaatan pengalaman dan keahlian Jepang sementara mempertimbangkan berbagai kebijakan dan kebutuhan akan bantuan di negara-negara yang sedang berkembang.  Kemitraan dan kolaborasi dengan masyarakat internasional. Bantuan ODA Jepang di Indonesia dimulai dari tahun 1954. akan diberikan perhatian penuh terhadap dampak lingkungan dan sosial dari proyek-proyek ODA. Jepang akan melakukan usaha-usaha selanjutnya untuk memperbaiki status kaum wanita. pada bulan November 2004 pemerintah Jepang telah menetapkan 3 pilar utamanya untuk bantuan Indonesia: 1.emb-japan. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Kedutaan Besar Jepang di Indonesia (Embassy of Japan in Indonesia) Jl. pembangunan infrastruktur. LSM dan sektor swasta. M.H. komunikasi transportasi.

lingkungan hidup. anti bajak laut. peningkatan penghasilan dan kesejahteraan. 3. penguatan sistim keamanan di laut) di Aceh. Bantuan ODA Jepang di Indonesia dapat dibedakan berdasarkan bidangnya:  Sektor Energi. bantuan rehabilitasi dan rekonstruksi. kesehatan dan fasilitas medis dan lain-lain). promosi industri pendukung dan perusahaan kecil dan menengah. 2. pembenahan berbagai sistem ekonomi dan reformasi di sektor moneter. penjagaan keamanan (anti teror. reformasi pemerintahan (reformasi penegak hukum. dan lainlain. reformasi kepolisian. mencakup: Kondisi dan permasalahan permintaan dan ketersediaan listrik di Indonesia Bantuan terhadap peningkatan kapasitas ketersediaan listrik Jawa Bali yang mendesak Bantuan pembangunan kelistrikan dalam rangka menjawab perubahan iklim  Sektor Pertanian. pembangunan infrastruktur ekonomi dalam rangka memperbaiki iklim investasi. Papua dan lain-lain. otonomi daerah dan lain-lain). Bantuan terhadap "Perdamaian dan Keamanan" Penciptaan perdamaian. . yaitu Bantuan Pemantapan Kemampuan Distribusi Listrik di Indonesia.351 berkesinambungan oleh sektor swasta" Penyediaan finansial yang kemungkinan berkesinambungan. Bantuan untuk "Mewujudkan masyarakat yang demokratis dan adil" Pengurangan kemiskinan (penciptaan lapangan kerja melalui pembangunan desa pertanian dan nelayan. peningkatan pelayanan umum seperti pendidikan. Perkebunan dan Perikanan. Maluku.

yang dibutuhkan negara berkembang. maka Jepang menerapkan cara dengan mengundang tenaga magang. dalam rangka menata fondasi sosial ekonominya. Bantuan yang diberikan di bawah pemerintah sebagai pelaku utama disebut Bantuan Pembangunan Pemerintah atau Official Development Assistance (ODA).352 Akses Pendanaan diantaranya dukungan untuk irigasi  Sektor Kesehatan dan Kebersihan. Demikian pula halnya dukungan untuk membantu para korban bencana. dan lain-lain. ODA diberikan dalam bentuk:  Pinjaman Yen Pinjaman dana dengan persyaratan ringan. mengirim bantuan mesin dan peralatan. Agar teknik serta pengetahuan yang telah dibangun oleh Jepang dapat dialihkan kepada para teknisi dan pejabat dari negara berkembang.  Kerjasama Teknik Kerjasama teknik adalah kerjasama yang diberikan untuk membantu pengembangan SDM di negaranegara berkembang. survey. atau kesemuanya ini yang tercakup dalam bentuk Proyek Kerjasama Teknik . mencakup kesehatan ibu dan anak  Sektor Informasi dan Komunikasi. yaitu berjangka panjang dan berbunga rendah. yang akan menjadi dasar dari pembangunan. mencakup siaran  Sektor Pemerintahan Selama ini Jepang telah memberikan berbagai bentuk bantuan kepada negara-negara berkembang.  Bantuan Dana Hibah Bantuan dana yang tidak disertai dengan kewajiban untuk membayar kembali. seperti bantuan dana dan teknik yang dibutuhkan untuk pembangunan sosial ekonomi. Pinjaman Yen ini dilaksanakan melalui Japan Bank for International Cooperation (JBIC). mengirim tenaga ahli dan relawan.

pengentasan kemiskinan. Lembaga penerima bantuan adalah LSM. pemerintah Jepang juga menawarkan program bantuan dana hibah untuk proyek pembangunan yang dikenal sebagai Bantuan Dana untuk Proyek Masyarakat Bawah atau Grant Assistance for Grassroots Projects (GGP). sebab dengan cara ini masyarakat bawah dapat secara langsung merasakan bantuan itu. Namun . Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan ke alamat tersebut di atas. Di luar itu. Paket-paket bantuan ini tidak akan melebihi $100 ribu.353 dan lain-lain. rumah sakit. perlengkapan rumah sakit. dan peningkatan peranan perempuan dalam pembangunan. lembaga penelitian. disertai penjelasan tentang kegiatan yang akan dilakukan dan tentang organisasi yang bertanggung jawab. Program bantuan ini disediakan bagi proyek-proyek pembangunan di tingkat bawah untuk mendorong masyarakat di negara-negara berkembang agar dapat memenuhi kebutuhannya. lingkungan hidup. sekolah dasar. Program GGP ini mempunyai reputasi yang baik. atau penyelenggaraan latihan untuk orang cacat atau pemerintah daerah yang berwenang. Program ini memberikan makna baru terhadap bantuan luar negeri pemerintah Jepang. sebab menyediakan dukungan dana yang fleksibel dan tepat waktu. Sektor-sektor kegiatan yang dapat dibantu mencakup pendidikan dasar. atau organisasi non-profit lainnya. Kerjasama teknik ini dilaksanakan oleh suatu badan pemerintah independen yang bernama Japan International Cooperation Agency (JICA). kesehatan. Contoh-contoh spesifik bantuan yang dapat diberikan misalnya pengadaan perlengkapan untuk sekolah dasar.

Kedutaan Besar Jepang juga tidak memungut biaya apapun dalam seluruh proses permohonan bantuan (konsultasi. Catatan 1. Kedutaan Besar Jepang menghimbau dan menyarankan setiap institusi/organisasi yang ingin mengajukan proposal . Bantuan GGP yang berasal dari pemerintah Jepang tidak disalurkan melalui agen maupun instansi perantara. 3. Terdapat beberapa persyaratan spesifik yang perlu lebih dahulu ditanyakan. pengajuan yang dilakukan lewat agen tersebut sama sekali tidak menjamin perolehan bantuan GGP karena tidak ada hubungan dengan Kedutaan Besar Jepang. Kedutaan Besar Jepang menghimbau dan menyarankan setiap institusi/organisasi yang ingin mengajukan proposal bantuan GGP atau menanyakan informasi tentang bantuan tersebut untuk menghubungi Kedutaan Besar Jepang secara langsung tanpa melalui agen maupun instansi perantara lainnya. 4. 2. disertai penjelasan tentang kegiatan yang akan dilakukan dan tentang organisasi yang bertanggung jawab.354 demikian ada beberapa persyaratan spesifik yang perlu ditanyakan terlebih dahulu sebelum mengajukan permohonan. Kedutaan Besar Jepang tidak bertanggung jawab sama sekali atas segala biaya yang telah dibayar oleh pemohon kepada organisasi tersebut walaupun permohonan bantuan tersebut tidak dikabulkan. baik lokal maupun asing. pengajuan proposal dan lain sebagainya). Dengan demikian. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan ke alamat tersebut di atas.

355 bantuan hibah grass-roots atau menanyakan informasi tentang bantuan tersebut untuk menghubungi Kedutaan Besar Jepang secara LANGSUNG   tanpa melalui agen maupun instansi perantara lainnya. .

Kebijakan pembangunan tersebut dirumuskan oleh Kementerian Federal untuk Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi. Pemerintah Jerman melihat kebijakan pembangunan sebagai tanggung jawab bersama masyarakat . Kedutaan Besar Jerman (Kedubes Jerman) Tentang Kedubes Jerman Kebijakan pembangunan dari Republik Federal Jerman adalah bidang yang independen dari kebijakan luar negeri Jerman. Kantor Luar Negeri juga memiliki kompetensi yang luas dalam hal kerjasama pembangunan. Kedutaan-kedutaan besar Jerman mengkoordinasikan kegiatan yang dilakukan berdasarkan kebijakan pembangunan Jerman di masing-masing negara di mana mereka berada. bekerjasama erat dengan organisasi-organisasi pelaksana. BMZ.356 58.

diplo.jakarta. Kedutaan telah membangun Institusi Jerman Ekonomi di Indonesia. : 021-398 55149 Fax. Alamat / Contact Address Jl. karena itu Jerman memberikan kontribusi yang efektif dan berprofil tinggi. yang menitikberatkan usaha pemenuhan kebutuhan dasar dari orang-orang miskin yang merupakan bagian dari masyarakat. Untuk membantu peningkatan kualitas masyarakat di negara-negara berkembang. Telp. Melalui pembagian tenaga kerja yang jelas di tingkat internasional serta konsultasi dan koordinasi yang sehat dengan para donor lainnya. yang mencakup: Bidang Garapan / Program Hubungan ekonomi bilateral Dalam bidang ini. JAKARTA 10310.357 internasional. membantu dalam masalah dengan kantor-kantor pemerintah dan berfungsi sebagai ‘pembuka pintu’ bagi politik dan administrasi (tata usaha). .H. : 021-390 1757 Website : http://www. M. Thamrin No 1.de Kerjasama dengan Indonesia yang saat ini dilakukan melalui Kedutaan Besar Jerman salah satunya adalah di bidang ekonomi dan kerjasama pembangunan. dimana Dinas Ekonomi Kedutaan Jerman memberikan informasi dan konsultasi bagi perusahaanperusahaan Jerman di bidang makroekonomi dan politik ekonomi. Kedutaan Besar Jerman menyelenggarakan Proyek Pendanaan Skala Kecil. Pemerintah Jerman bertujuan untuk meningkatkan efektivitas kebijakan pembangunan Jerman sejalan dengan prinsip Deklarasi Paris mengenai Efektivitas Bantuan.

terutama di bidang perawatan kesehatan. Salah satu kegiatan dalam kerjasama ini adalah pemberian dana hibah untuk proyek-proyek berskala mikro. seperti GTZ. dan lainnya. yaitu Perkumpulan Ekonomi Jerman yang membantu minat bisnis para anggotanya di Asia dengan memberikan berbagai informasi. konsultasi dan menawarkan partisipasi pada berbagai acara di Jerman dan di Asia.V. Kedutaan menyediakan berbagai informasi tentang dunia riset dan kemungkinan-kemungkinan bantuannya. Akses Pendanaan Setiap tahun disediakan dana bantuan melalui .358 Dukungan ekonomi luar negeri Salah satu yang dilakukan Kedutaan adalah membangun Institusi Jerman Dukungan Ekonomi Luar Negeri (Ostasiatischer Verein e. KfW. Kerjasama pembangunan Kerjasama pembangunan dilakukan bekerjasama dengan berbagai institusi. kerjasama pembangunan adalah titik berat dalam hubungan bilateral antara Indonesia dan Jerman. pendidikan dan sebagainya. Proyek Pendanaan Skala Kecil akan membantu organisasi-organisasi masyarakat termasuk LSM. Dari berbagai bentuk kerjasama tersebut. DEG. Penelitian dan teknologi Saat ini lebih dari setengah produksi industri di Jerman merupakan industri-industri riset dan pengembangan yang intensif.-OAV).

dan lainnya). terutama dari kalangan miskin. Dalam pemilihan proyek. Apabila sebuah proyek disetujui. Proyek-proyek yang berpeluang mendapat bantuan adalah proyek-proyek mikro yang memenuhi persyaratan sebagai berikut:  Proyek tersebut harus mandiri dan berkesinambungan serta tidak boleh menimbulkan kewajiban-kewajiban berikutnya di masa datang. dimana proyek tersebut disetujui. apabila proyek tersebut bertujuan untuk memperbaiki keadaan masyarakat dan organisasi. gereja. Kedutaan sangat memperhatikan proyekproyek yang memberikan manfaat secara berkesinambungan dan proyek yang mengedepankan aspek jender. komunitas desa.000 EURO. Pencairan dana dapat dilakukan secara bertahap .359 Kedutaan Besar Jerman Jakarta untuk melaksanakan proyek-proyek berskala mikro di Indonesia dan Timor Leste.  Proyek tersebut harus sudah selesai termasuk pertanggung jawaban keuangannya pada tahun yang sama. Kegiatan ini ditujukan terutama untuk memenuhi kebutuhan dasar lapisan penduduk yang miskin dan termiskin secara langsung.  Batas jumlah bantuan adalah 8.  Biaya operasional yang ditimbulkan oleh proyek tersebut seperti gaji. Pihak-pihak yang dapat dibantu adalah proyek-proyek yang dilaksanakan oleh pemohon dari Indonesia (umpamanya LSM.  Kontribusi biaya yang ditanggung sendiri oleh pelaksana haruslah dalam jumlah yang pantas. maka Kedutaan akan membuat kontrak bantuan pendanaan sesuai hukum Jerman dengan pihak pelaksana proyek. tidak dapat diambil alih. kontribusi dapat pula berupa tenaga kerja. biaya perjalanan dan biaya administrasi. honorer.

360 (pada tahap awal proyek Kedutaan akan melakukan pembayaran awal sebesar maksimal 70% dari nilai proyek). disertai penjelasan tentang kegiatan yang akan dilakukan dan tentang organisasi yang bertanggung jawab. Informasi lebih lanjut dan formulir permohonan dapat diperoleh di alamat di atas dengan menghubungi bagian Proyek Skala Mikro. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan ke alamat tersebut di atas. Setelah proyek diselesaikan. Terdapat beberapa persyaratan spesifik yang perlu lebih dahulu ditanyakan. Bila dilaksanakan seperti itu maka pihak pelaksana proyek harus dapat membuktikan penggunaannya sebelum Kedutaan membayarkan sisa jumlahnya. maka laporan akhir yang disertai dengan kwitansi asli dari seluruh pengeluaran harus segera diserahkan kepada Kedutaan Jerman. . Proposal/saran proyek dapat diserahkan setiap saat dengan memperhatikan persyaratan-persyaratan tersebut di atas.

361 .

pemerintah Selandia Baru membentuk suatu program yang disebut New Zealand Official Development Assistance (NZODA). Pembangunan harus berarti proses bertambahnya pilihan-pilihan aktivitas kehidupan. Kedutaan Besar Selandia Baru (Kedubes Selandia Baru) Tentang Kedubes Selandia Baru Sebagai perwujudan dari komitmen dan partisipasi dalam pembangunan masyarakat dunia.: 021-570 9460 Fax. NZODA berusaha memperkuat daya rekat sosial dengan meningkatkan kemandirian dan standar hidup kelompok masyarakat yang kurang beruntung.: 021-570 9457 Email : nzembjak@cbn. dan semua orang harus ikutserta secara aktif mengambil berbagai keputusan yang mempengaruhi kehidupan mereka. terutama mereka yang tergolong miskin. Tujuan utama program ini adalah ikutserta dalam usaha untuk mengubah kondisi kehidupan manusia ke arah yang lebih baik bagi masyarakat di negaranegara berkembang. untuk meningkatkan kesejahteraan mereka. Alamat / Contact Address Kedutaan Besar Selandia Baru Jalan Jendral Sudirman Kav 44-46 Jakarta 10210 Indonesia Telp. Program NZODA mempunyai wilayah kerja di negaranegara Kepulauan Pasifik. sosial dan politik.id .362 59. Asia Timur dan Asia Tenggara. Dasar kebijakan NZODA adalah bahwa masyarakat dan pemerintah harus bekerja sama dalam memanfaatkan berbagai sumber yang ada. NZODA mendukung kegiatan-kegiatan yang membawa perbaikan yang berkelanjutan di bidang ekonomi.net.

Pembangunan Perdamaian dan Hak Azasi Program pelatihan hak azasi yang baru dimulai tahun 2007 membawa pegawai pemerintah dan LSM ke .nz/adaf/index.363 http://www.html. kecil dan menengah yang bersemangat merupakan elemen kunci penting dalam pertumbuhan ekonomi daerah.nz/pic/index.NZAID.html Bidang Garapan / Program Website:http:// www.govt. Sebagai tambahan.govt.NZAID. http://www. NZAID berkontribusi pada Kemitraan untuk Reformasi Pemerintahan. Kesinambungan Matapencarian Pedesaan Sektor usaha mikro.NZAID. http://www. sektor swasta dan donor yang bertindak untuk menguatkan pemerintahan di berbagai area.html. program masyarakat kehutanan dengan Leuser International Foundation di Aceh dan WWF di Papua menolong masyarakat di daerah penyangga untuk membangun mata pencarian yang ikut melindungi hutan. masyarakat sipil. http://www.govt.NZAID.nz/ladaf/index. http://www.govt.nz/scholarship/index. Pemerintahan NZAID berkomitmen untuk meningkatkan investasi di pemerintahan.html.govt. NZAID menyediakan dana untuk tujuh LSM besar di Indonesia di dalam program lima tahun yang mendukung pemberdayaan masyarakat melalui kredit mikro dan pembangunan usaha mikro atau kecil.html.com Beberapa program yang adalah: dilakukan di Indonesia Pendidikan Dasar NZAID mendukung program jangka panjang dengan Departemen Pendidikan dan Departemen Agama untuk meningkatkan kualitas pendidikan dasar.nz/koha-picd/index.nzembassy. sebuah gabungan inisiatif pemerintah.NZAID.

dan memberikan dana kepada ILO untuk mendukung usahawan perempuan. Bantuan Bilateral dan Regional Bantuan ini melibatkan bantuan langsung berbasis negara-negara dalam bentuk kegiatan dan proyek pembangunan. Penyaluran bantuan NZAID dapat dibagi menjadi: 1. Akses Pendanaan Sebagian besar program-program NZAID difokuskan di wilayah Pasifik dan Asia Tenggara. Para peserta akan mengembangkan rencana aksi dan akan mendukung implementasi rencana-rencana tersebut melalui seminar tindak lanjut dan mentoring selama dua tahun berikutnya. Beasiswa Setiap tahunnya 11 orang Indonesia diseleksi untuk menerima beasiswa studi di Selandia Baru dengan preferensi kandidat dari wilayah timur Indonesia dan Aceh. Untuk wilayah Asia. NZAID juga menyediakan dukungan jangka panjang kepada SurfAid International di bidang kesehatan masyarakat di Nias.364 Selandia Baru untuk mengikuti program intensif. Aceh dan Sumatera Utara NZAID mendukung program rekonstruksi dan rehabilitasi di Aceh dan Nias dengan berkontribusi melalui Multi–Donor Fund for Aceh and Nias (MDF). NZAID menyadari bahwa bantuan pembangunan perlu disalurkan melalui sejumlah cabang dalam rangka memaksimalkan hasil bagi negara berkembang yang menjadi mitranya. Indonesia merupakan salah satu negara yang mendapatkan bantuan ini. pelaksanaan bantuan ini dipandu oleh Asia Strategy .

karena itu Selandia Baru bermitra dengan lembaga donor dan organisasi lainnya. lembaga finansial internasional dan agen-agen relawan internasional. seperti the United Nations. . Samoa. Dukungan juga disediakan kepada LSM dan kelompok masyarakat melalui dana proyek kecil untuk pembangunan pedesaan dan pembangunan kapasitas lokal. the Commonwealth. Di samping itu. the Council for International Development. Bantuan Multilateral Sebagian isu pembangunan lebih cocok diangkat di tingkat global. dan upaya koordinasi komunitas donor internasional. Kelompok kerja gabungan NZAID dengan LSM didirikan pada tahun 2005 untuk memantau dan memonitor implementasi kebijakan NZAID dan LSM Selandia Baru. NZAID menyediakan dana inti untuk the Volunteer Service Abroad. 2. Seluruh kegiatan sejalan dengan strategi penanggulangan kemiskinan dan rencana pembangunan pemerintah negara mitra. Bekerja dengan LSM NZAID terlibat secara aktif dengan LSM Selandia Baru dan menyediakan dana untuk mendukung berbagai program LSM bersama mitra lapangan di luar negeri. Fiji. Hubungan tersebut mencakup ikatan jangka panjang dengan organisasi payung di Papua New Guinea. sebuah program pendanaan yang diatur bersama NZAID dan LSM Selandia Baru. the Development Resource Centre (dikenal sebagai DevZone) dan Trade Aid. Kendaraan utama untuk dukungan semacam itu adalah KOHA-PICD. Penguatan organisasi sipil di negara mitra merupakan kunci dari pekerjaan NZAID.365 yang telah disetujui tahun 2004. Tonga dan Indonesia. 3.

366 Beberapa jenis pendanaan yang disediakan adalah:  Asia Development Assistance Facility-Partnerships for Sustainable Development (ADAF-PSD)  Kaihono hei Oranga Hapori o te Ao-Partnerships for International Community Development (KOHAPICD)  Humanitarian Action Fund (HAF)  New Zealand Government Agencies Fund (GAF)  Global Education Fund (GEF)  International Development Research Fund (IDRF)  Postgraduate Field Research Fund Keterangan lengkap dan formulir yang diperlukan dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. Sebelum mengajukan permohonan sebaiknya pemohon mengkaji jenis pendanaan yang sesuai. .

Tekanan ini berdampak pada kelangsungan kegunaan keanekaragaman hayati. oleh karena itu usaha-usaha konservasi harus ditingkatkan. Yayasan KEHATI dibentuk pada tanggal 12 Januari 1994 di Jakarta. Yayasan KEHATI intensif bertindak sebagai katalis mekanisme pendanaan yang fleksibel. Meskipun Indonesia telah aktif di lapangan konservasi hayati selama beberapa dekade. untuk mengidentifikasi jalan yang inovatif untuk mengkonservasi dan memelihara kelangsungan kegunaan kekayaan hayati. pertambahan populasi dan percepatan perkembangan ekonomi meningkatkan tekanan pada sumberdaya tanah di sepanjang kepulauan.367 60. sebagai hasil kerjasama antara Indonesia dengan Amerika Serikat dan dibentuk . Yayasan Keaneka Ragaman Hayati (Kehati) Tentang Kehati Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI) adalah organisasi yang independen dan non profit. Organisasi ini mempunyai misi untuk membantu memelihara kekayaan alam Indonesia.

kepedulian.  Mengembangkan kemampuan kelembagaan dan . keberlanjutan. Yayasan Kehati memiliki tujuan strategis:  Mendukung upaya konservasi dan pemanfaatan aneka sumberdaya hayati secara berkelanjutan melalui pengelolaan informasi secara terpadu. Sebagai lembaga independen.  Mengembangkan kemampuan organisasi dalam menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk menjamin keberlanjutan program-program keanekaragaman hayati melalui penggalangan dukungan finansial maupun non finansial dari berbagai pihak. budayawan dan komunitas bisnis. kemandirian. Saat ini Yayasan KEHATI merupakan bagian dari pengurus program konservasi keanekaragaman hayati di Indonesia yang merupakan kerjasama antara pemerintah Indonesia.368 untuk mencegah erosi sumber daya alam serta meningkatkan manfaat keanekaragaman hayati bagi pengembangan kualitas hidup manusia. keadilan dan akuntabilitas. rohaniawan. perubahan dan penegakan kebijakan dalam pengelolaan sumber daya hayati berkelanjutan dan berkeadilan. yakni ilmuwan. pendidikan kritis yang berwawasan pembangunan berkelanjutan dan penelitian yang mengedepankan kepentingan kesejahteraan masyarakat dan memperhatikan prinsip kehati-hatian dini. akademisi . pimpinan LSM.  Mendukung upaya-upaya konservasi. yayasan KEHATI didirikan oleh orang-orang yang duduk dalam dewan penyantun yang terdiri dari 22 dari berbagai latar belakang. pemanfaatan berkelanjutan dan adanya benefit sharing dari beragam sumber daya hayati yang didukung oleh kearifan lokal dengan berprinsip pada keanekaragaman.  Mendukung pembuatan. Jepang dan Amerika Serikat.

 Program-program pemberdayaan masyarakat  Pembentukan dan penguatan kemampuan organisasi mitra kerja dan jaringan  Penyadaran. Keseluruhan tema di atas dicakup dalam empat program utama Kehati.or. pelatihan dan pendidikan masyarakat luas mengenai isu-isu yang berkaitan dengan keanekaragaman hayati Indonesia dan dunia  Penelitian. yaitu:  Kegiatan pelestarian dan pemanfaatan keanekaragaman hayati yang berkelanjutan dan berkeadilan. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Jl. analisis dan advokasi kebijakan keanekaragaman hayati  Penelitian ilmiah mengenai topik-topik keanekaragaman hayati yang relevan  Publikasi. Kehati saat ini mengembangkan empat tema utama. 718 3187 Fax : 021-719 6131 Website: http://www. Pendidikan dan Penelitian  Program Konservasi dan Pemanfaatan Berkelanjutan  Program Advokasi Kebijakan Publik  Program Komunikasi dan Pengembangan . Jakarta 12720 Telp : 021-718 3185. penyiaran dan penayangan informasi dan pengetahuan mengenai keanekaragaman hayati. 3B Pela Mampang. yaitu:  Program Informasi. penerbitan. menengah dan panjang. Bangka VIII No.id Untuk mencapai tujuannya.kehati.369 kepemerintahan organisasi (institutional governance) untuk mendukung program-program strategis yang ditetapkan untuk jangka pendek.

Dana ini diinvestasikan di pasar internasional yang menghasilkan pendapatan untuk mendanai program-program Kehati. akuntabilitas dan dapat dipercaya Untuk kebutuhan pengembangan data dasar. wewenang dan kekuasaan  Kemitraan tidak mengandung konflik kepentingan  Calon mitra mempunyai kompetensi. di samping kelompok dan anggota swadaya masyarakat yang secara . lembaga-lembaga penelitian. beban. baik internasional maupun domestik. Kehati juga melakukan upaya-upaya untuk menggalang sumber daya finansial maupun lainnya dari berbagai sumber. Kehati menjalin kerjasama erat dengan masyarakat ilmiah di perguruan-perguruan tinggi. Selain itu.370 Akses Pendanaan Sumberdaya Dukungan dana awal untuk Kehati berasal dari dana cadangan abadi (endowment fund) yang diperoleh dari Pemerintah Amerika Serikat pada tahun 1995 melalui sebuah kesepakatan kerjasama berjangka waktu 10 tahun (1995-2005). risiko. dokumentasi dan penyebaran informasi terkini serta teknologi mengenai keanekaragaman hayati Indonesia. Dunia usaha dan individual di Indonesia yang memiliki kepedulian terhadap kelestarian keanekaragaman hayati adalah mitra penting yang dapat memperluas kerjasama Kehati. Kriteria dasar untuk membentuk kemitraan Kehati adalah:  Calon mitra mempunyai komitmen pada pelestarian dan pemanfaatan keanekaragaman hayati berkelanjutan  Kemitraan tidak bertentangan dengan nilai-nilai dasar Kehati  Calon mitra dan Kehati mempunyai kesamaan visi dan misi  Adanya kesediaan untuk berbagi sumber daya.

Kehati menjalin kerjasama dengan perseorangan maupun lembaga yang memiliki kompetensi dan akuntabilitas. DPR dan DPRD. dengan instansi pemerintah di tingkat nasional dan daerah. serta LSM dan masyarakat lokal. partai politik. Dalam upaya penegakan hukum. di samping dengan kelompok dunia usaha yang memiliki kepedulian dan kredibilitas untuk mencapai tujuan-tujuan program yang telah ditetapkan. Untuk menangani masalah-masalah kebijakan. baik dari kelompok/lembaga swadaya masyarakat maupun lembaga penegak hukum dan peradilan. Kehati menjalin kerjasamanya dengan kalangan akademis (sekolah dan universitas). baik milik pemerintah maupun lembaga independen (non pemerintah). lembaga/instansi pemerintah. Untuk pengembangan sumber daya. Untuk pengembangan pendidikan dan pelatihan mengenai lingkungan dan keanekaragaman hayati. nasional dan internasional.371 tradisional memiliki kearifan dan telah melakukan upaya tersebut. Kehati menjalin kerjasama dengan lembaga maupun jaringan Ornop/LSM lokal. media massa dan lembaga-lembaga pengkajian isu terkait. sistem dan peraturan/perundang-undangan yang menjadi faktor tidak langsung terhadap merosotnya keanekaragaman hayati. dengan lembaga-lembaga legislatif MPR. Kehati menjalin kerjasama dengan lembaga-lembaga teknis di bidang keanekaragaman hayati. Untuk melaksanakan program konservasi dan pemanfaatan keanekaragaman hayati berkelanjutan. Kehati menjalin .

Bersama dengan mitranya dari lembaga internasional maupun nasional. Lembaga dan Organisasi yang dapat menerima Dana . baik perseorangan maupun lembaga. dapat dipercaya dan bertanggung-gugat. dipilih karena memenuhi kriteria berikut:  Menunjang pencapaian visi dan misi Kehati  Tidak bertentangan dengan nilai-nilai dasar Kehati  Kerjasama yang terjalin tidak akan memunculkan benturan kepentingan. Setiap mitra. dunia usaha maupun pihak-pihak lain yang dapat mendukung terwujudnya program-program penggalangan sumber daya. tetapi Yayasan Kehati secara pro aktif akan mendanai program-program yang didasarkan pada sasaran strategis organisasi bersama para mitranya. Kehati juga mengupayakan mekanisme-mekanisme pendanaan konservasi yang inovatif untuk menunjang keberlanjutan program konservasi keanekaragaman hayati di Indonesia. artinya Yayasan Kehati tidak lagi menyediakan dana untuk proyek/program yang dibuat berdasarkan usulan para mitra/calon mitra (demand driven). Dengan demikian proposal permohonan pendanaan kegiatan akan diterima apabila memenuhi mekanisme. koalisi). program dan cakupan seperti yang disebutkan di atas. Hubungan kemitraan dengan kelompok-kelompok strategis tersebut dijalin dalam kerangka kerjasama hibah (mitra sebagai grantees) maupun bukan hibah (kolaborasi. Sejak tahun 2002 Yayasan Kehati mengembangkan skema program yang disebut Program Tematik. serta memiliki komitmen terhadap upaya pelestarian keanekaragaman hayati.372 kerjasama lembaga-lembaga donor. handal.

Syarat Pengajuan Proposal  Dibuat secara tertulis sesuai dengan format baku yang disediakan oleh Kehati  Memenuhi tenggat waktu yang ditetapkan. organisasi relawan  Lembaga penelitian ilmiah dan kajian kebijakan  Institut pendidikan dan lembaga pelatihan  Kelompok agama. konferensi. pembelian atau pemilikan tanah dan bangunan. mahasiswa. perjalanan.373 Hibah Yayasan Kehati adalah:  Organisasi yang dibentuk oleh masyarakat setempat  Organisasi non pemerintah. dan sebagainya. pembangunan. organisasi perempuan  Asosiasi profesi dan kelompok tenaga ahli Lembaga dan Organisasi yang tidak dapat menerima Dana Hibah Yayasan Kehati adalah:  Semua instansi aparat pemerintah. kelompok sosial budaya  Organisasi pemuda. maupun pembelian kendaraan dan perlengkapan lainnya. 31 Mei dan 31 . perbaikan dan renovasi bangunan/ kantor. tidak termasuk lembaga penelitian universitas dan lembaga pendidikan tinggi negara  Perusahaan-perusahaan swasta dan publik (nasional dan asing) yang komersial  Koperasi dan asosiasi yang disponsori pemerintah  Asosiasi pekerja dan asosiasi pengusaha  Organisasi militer dan para militer  Organisasi politik dan organisasi internasional  Perseorangan (individu) Kehati tidak dapat menyalurkan dana hibah-nya kepada perorangan dalam rangka pendidikan tertentu. yaitu setiap tanggal 15 Januari.

Tenggat waktunya 15 Februari. untuk proposal yang: Berasal dari luar wilayah prioritas Berasal dari wilayah prioritas tapi yang mencakup isu yang berdampak nasional dan bahkan internasional. . Kalimantan dan Papua.  Kehati maupun Simpul Jaringan akan memberitahukan hasil penelaahan proposal kepada lembaga pengaju paling lambat satu bulan setelah proses penelaahan tersebut selesai.  Proposal yang diterima akan dinilai oleh Panel Penelaah Proposal yang independen. Penelaahan dilaksanakan paling lambat satu bulan setelah tenggat waktu penerimaan proposal. yaitu Jawa.374 September Mekanisme Pengajuan Proposal  Melalui Simpul Jaringan. 31 Juni dan 31 Oktober.  Langsung ke Kehati. terdiri dari para pakar yang bidang keahliannya sesuai dengan tema proposal. serta bersifat aktual (emerging issues) Mengangkat isu yang bersifat lintas program Kehati Merupakan hibah skala kecil (grant-in-aid) Prosedur Proposal  Kehati akan mengirimkan surat tanda terima proposal kepada lembaga pengaju usulan kegiatan paling lambat satu minggu setelah proposal diterima oleh Kehati. untuk proposal yang berasal dari lembaga yang berwilayah kerja di wilayah prioritas. Bali.

Kondisi tersebut menyebabkan mereka semakin sulit untuk keluar dari lingkaran kemiskinan.375 61. permodalan maupun pengetahuan dan keahlian. YAYASAN KHAULA KARYA Tentang Yayasan Khaula Karya Yayasan Khaula Karya (Khaula) adalah organisasi nirlaba yang didirikan sebagai wujud keprihatinan terhadap kondisi ekonomi masyarakat miskin produktif yang semakin terpuruk. Khaula didirikan pada awal tahun 2006 oleh sekelompok wirausahawan sosial (social entrepreneurs) dari berbagai latar belakang dan . Selama ini masyarakat miskin produktif memiliki posisi tawar yang rendah dalam tata perekonomian sehingga tidak memiliki daya tumbuh baik secara aset.

dan HAULA. perikanan. mulai dari proses produksi. memili arti artinya membangun atau menciptakan. sosial dan lingkungan. kehutanan) dan sektor keuangan hingga hal-hal lain yang relevan bagi aktivitas Khaula seperti kewirausahaan.376 keahlian. tenaga handal. Khaula percaya bahwa hal tersebut dapat dicapai melalui peran aktif masyarakat miskin produktif dalam semua lini kegiatan ekonomi. kerjasama dengan banyak pihak yang mempunyai kepedulian dan antusiasme yang sama. dalam mekanisme pasar yang sesungguhnya. pemikiran serius dan strategi jitu yang harus dicurahkan. pengolahan paska panen. Alamat / Contact Address Yayasan Khaula Karya . pemberdayaan masyarakat dan kalangan akademisi. kemampuan dan akses yang memadai. dari bahasa Arab yang artinya adalah kekuatan. Sedangkan kata “Karya”. mulai dari sektor riil (pertanian. Khaula percaya bahwa jika diberi kesempatan. Nama KHAULA sendiri terdiri dari dua kalimat yaitu KAULA. Sehingga ”Yayasan Khaula Karya” secara utuh diartikan sebagai organisasi yang bertujuan untuk membangun kekuatan masyarakat dalam hal berusaha. yaitu dari bahasa Jawa kawula yang artinya adalah masyarakat/komunitas. maka Khaula sadar akan banyak sumber daya dan dana. masyarakat dapat memiliki bisnis yang berkelanjutan yang menyeimbangkan nilai ekonomi. Yayasan Khaula Karya mendapat komitmen dan dukungan dari personil yang mempunyai latar belakang keahlian dan pengalaman yang saling melengkapi. Untuk tujuan ini. dengan tujuan memfasilitasi masyarakat miskin produktif agar bisa memiliki daya tumbuh secara mandiri dan lestari. sangat diharapkan. industri hingga perniagaan. Oleh karenanya.

mencakup antara lain:  Pengembangan produk-produk bernilai tambah  Pemanfaatan teknologi dan teknik tepat guna guna mendukung sistem produksi  Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi  Pengembangan layanan energi alternatif yang terjangkau  Pemanfaatan skema-skema bisnis yang inovatif  Pengembangan pola-pola pembiayaan yang kreatif dan terjangkau  Pengembangan jaringan kerjasama usaha antar pelaku usaha (ekosistem usaha)  Pengembangan infrastruktur pasar yang adil dan lestari. 021 718 3483 (hunting) Faks. Kemang Utara A No. Fasilitasi tersebut ditujukan agar kelompok-kelompok usaha tersebut memiliki kemampuan tumbuh secara mandiri dan lestari menjadi entitas usaha yang unggul dan makmur.377 Graha BS. 2 Jl. 021 718 3554 Bidang Garapan / Program Khaula memiliki area fokus untuk:  Sektor Riil: pertanian. Inkubasi Bisnis Sebagai inkubator pengembangan usaha. Intervensi Khaula dalam hal-hal tersebut dapat dilakukan secara langsung melalui skema waralaba .3 Jakarta Selatan 12730 Telp. lt. nilai tambah. serta efisiensi pembiayaan. Khaula membantu kelompok-kelompok usaha masyarakat untuk meningkatkan produktivitas. kemampuan manajerial dan pemasaran. kecil & menengah. perikanan dan kehutanan  Sektor Infrastruktur: energi  Sektor Keuangan: pembiayaan usaha mikro. model ventura dan lembaga keuangan mikro syariah.

tidak langsung melalui peran Skema Waralaba Khaula secara spesifik menggunakan skema waralaba sebagai suatu cara untuk menciptakan usaha-usaha baru/inovatif di kalangan masyarakat miskin produktif secara terpola. dengan masyarakat miskin produktif di tingkat hilir/perkotaan (seperti pedagang) selaku penerima waralaba. nelayan.378 maupun secara fasilitator lokal. melingkupi:  Desain produk dan sistem produksi yang handal. mudah dan dengan risiko usaha yang terkelola. pemanfaat produk hutan) selaku penyuplai bahan baku produk waralaba. cepat. Skema waralaba ini dimaksudkan untuk menghilangkan hambatan masyarakat miskin produktif dalam memulai bisnis baru. Produk-produk yang akan dikembangkan melalui skema waralaba Khaula adalah:  Produk yang melibatkan potensi partisipasi masyarakat miskin produktif (sebagai bagian dari mata rantai suplai) dalam jumlah yang cukup besar dan memberikan mereka suatu nilai tambah yang signifikan bagi pertumbuhan aset dan permodalan. . Berbagai waralaba yang akan dikembangkan oleh Khaula akan menggabungkan kepentingan masyarakat miskin produktif di tingkat hulu/pedesaan (seperti petani. teruji dan mudah diterapkan  Sistem pengelolaan usaha dan keuangan yang baik  Sistem layanan pelanggan yang baik  Merek dagang/jasa yang menjangkar terhadap target konsumen  Suplai bahan baku yang terjamin (secara kualitas maupun kontinuitas)  Dukungan permodalan dan fasilitas kredit  Dukungan promosi (termasuk edukasi publik) dan pemasaran.

Kondisi tersebut memaksa mereka mengandalkan sumbersumber pembiayaan informal yang cenderung sangat mahal sehingga membebani biaya produksi dan menyisakan margin usaha yang sangat tipis. Dukungan Khaula dalam bidang ini meliputi:  Jasa inkubasi bisnis yang dapat menghantarkan mereka mencapai suatu kelayakan usaha yang sesuai dengan persyaratan lembaga pembiayaan komersial  Jasa pembentukan kerjasama pembiayaan (financial arrangement) lintas pelaku guna meningkatkan daya ungkit (leverage) nilai pembiayaan maupun dan/atau mengurangi risiko pembiayaan.  Merupakan bisnis yang layak bagi kacamata investor dan perbankan. misalnya masuk dalam kategori kredit mikro (maksimum Rp 50 juta). penerima waralaba yang diinisiasi oleh Khaula. anjak .379 Nilai investasi unit waralaba yang terjangkau oleh masyarakat miskin produktif. serta mitra-mitra usaha Khaula lainnya.  Penyediaan ”bridging financing” atau ”equity financing” bagi usaha-usaha peserta Inkubasi Bisnis.  Jasa fasilitasi peningkatan akses kredit melalui berbagai instrumen seperti penjaminan. atau peserta Program yang dikelola oleh Khaula.  Akses ke Pendanaan Khaula sepenuhnya menyadari bahwa masyarakat miskin produktif memiliki kesulitan untuk mengakses pendanaan terutama yang bersumber dari sektor keuangan komersial seperti perbankan.  Memiliki karakteristik produk yang unggul dan terjangkau oleh konsumen umum.  Mudah dioperasikan oleh masyarakat miskin produktif calon penerima waralaba.

lembaga donor/agen pembangunan.380 piutang (factoring). inovatif. berorientasi pada nilai tambah. Konsultasi Khaula juga menyediakan jasa konsultansi bagi pengembangan usaha dan pengembangan program yang baik secara langsung maupun tidak langsung dapat membantu masyarakat miskin produktif untuk mendapatkan manfaat. lembaga keuangan dan swasta. atau fasilitator pemberdayaan masyarakat dapat menjadi pelaku . DENKHA Untuk menjawab kebutuhan akan solusi energi yang lebih baik dan lebih murah bagi masyarakat pedesaan. dan pelamaan jangka waktu kredit. Karakteristik konsultansi yang diberikan oleh Khaula adalah yang mencerminkan prinsip pro-pasar. koperasi. subsidi bunga pinjaman. Klien-klien utama Khaula untuk jasa konsultansi meliputi lembaga pemerintah. Khaula juga memfasilitasi lembaga-lembaga donor yang ingin mengembangkan jasa fasilitasi peningkatan akses kredit baik dari sisi perancangan maupun pengimplementasian. Khaula sedang mengembangkan DEPOT ENERGI KHAULA (DENKHA) yang merupakan usaha waralaba untuk layanan energi pedesaan. Jasa konsultansi ini melingkupi:  Perencanaan Usaha/Program (Business/Program Planning)  Aransemen Usaha/Program (Business/Program Arrangement)  Implementasi/Pengelolaan Usaha/Program (Business/Program Implementation/Hosting) Layanan dan Produk 1. dan pembangunan berkelanjutan (triple bottom line). Wirausahawan pedesaan. resi gudang (warehouse financing). komprehensif (memperhatikan mata rantai dan ekosistem usaha).

KEDAI KHAULA Dalam rangka memberikan kesempatan bagi masyarakat produsen (petani. Khaula mengembangkan KEDAI KHAULA sebagai suatu jaringan penjualan bersama. nelayan. Khaula membuka kesempatan bagi para penyedia teknologi serta fasilitator dan investor sektor energi untuk bekerjasama dalam pengembangan usaha berbagai outlet DENKHA. pompa. industri kecil) untuk meningkatkan daya saing produk dan menikmati skema perdagangan yang adil dan berkelanjutan. pendingin. mobilisasi dana awal (start up capital). Melalui KEDAI KHAULA. 2. sehingga layanan energi pedesaan yang modern. masyarakat produsen dapat menjual produknya secara langsung dan berkelanjutan kepada konsumen akhir dengan beban biaya yang terjangkau. Khaula Sunday Market (KSM) Sebagai alternatif sarana penjualan produk-produk . Dukungan Khaula terhadap operator DENKHA mencakup aspek teknis maupun pembiayaan. kompor bahan bakar nabati dan sebagainya. proses pendirian usaha (legal.381 usaha yang mengoperasikan outlet DENKHA. 3. panduan operasi usaha. bahan bakar alternatif dan peralatan produksi berbasis energi alternatif/energi terbarukan seperti alat pengering. handal dan langgeng dapat terbentuk di berbagai wilayah pedesaan. konstruksi dan interior outlet). pengelolaan suplai teknologi dari produsen terpilih serta pendampingan teknis dan manajemen Jenis produk/layanan energi yang ditawarkan dapat mencakup listrik. yaitu: perencanaan usaha (studi kelayakan dan rencana usaha).

382 segar seperti sayur. ikan. Akses Pendanaan Khaula sepenuhnya menyadari bahwa masyarakat miskin produktif memiliki kesulitan untuk mengakses pendanaan terutama yang bersumber dari sektor keuangan komersial seperti perbankan. Melalui sarana ini. Kondisi tersebut memaksa mereka mengandalkan sumbersumber pembiayaan informal yang cenderung sangat mahal sehingga membebani biaya produksi dan menyisakan margin usaha yang sangat tipis. Khaula mengembangkan pasar tradisional setiap hari minggu dari jam 6:30 hingga 13:00 yang disebut Khaula Sunday Market (KSM). daging. dan makanan. Dukungan Khaula dalam meningkatkan kemampuan masyarakat miskin produktif dalam mengakses lembaga pembiayaan komersial meliputi: • Jasa inkubasi bisnis yang dapat menghantarkan mereka mencapai suatu kelayakan usaha yang sesuai dengan persyaratan lembaga pembiayaan komersial (lihat halaman ”Inkubasi Bisnis”) Jasa pembentukan kerjasama pembiayaan (financial arrangement) lintas pelaku guna meningkatkan daya ungkit (leverage) nilai pembiayaan maupun dan/atau mengurangi resiko pembiayaan. Produk-produk yang ditawarkan diutamakan bagi produk-produk yang organik. atau peserta Program yang dikelola oleh Khaula. buah. produsen dapat berinteraksi langsung dengan konsumen sehingga dapat diperoleh pelanggan tetap. Penyediaan ”bridging financing” atau ”equity financing” bagi usaha-usaha peserta Inkubasi Bisnis. penerima waralaba yang diinisiasi oleh Khaula. serta mitra-mitra usaha Khaula • • .

Khusus untuk layanan Kedai Khaula. antara lain dengan layanan Denkha yang membantu promosi produk pengusaha ke jaringan yang dimiliki Khaula. formulir untuk ikut serta dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. Khaula juga akan memfasilitasi pemasaran. Pengusaha dapat mengajukan proposal usahanya kepada Khaula. Proposal usaha dapat langsung diajukan ke alamat di atas. Layanan Khaula terbatas pada technical assistance untuk penerapan teknologi. subsidi bunga pinjaman. Khaula kemudian melakukan asesmen atau memberikan saran atau pendampingan. Khaula akan membantu menyempurnakan rencana bisnis atau pemasaran untuk selanjutnya memfasilitasi pengusaha tersebut dalam mencari pendanaan. anjak piutang (factoring). dan pelamaan jangka waktu kredit.383 lainnya. Usaha tersebut mencakup diseminasi teknologi. Jika diperlukan. resi gudang (warehouse financing). layanan berbasis teknologi atau demonstrasi produk. • Jasa fasilitasi peningkatan akses kredit melalui berbagai instrumen seperti penjaminan. . Khaula juga memfasilitasi lembaga-lembaga donor yang ingin mengembangkan jasa fasilitasi peningkatan akses kredit baik dari sisi perancangan maupun pengimplementasian. Pendanaan dilakukan berdasarkan kasus yang ditemui dengan pendekatan kerjasama bisnis dan modal sosial.

384 62. Kementerian Negara Koperasi dan Usaha Kecil Menengah .

Sesuai dengan itu maka KKUKM telah menetapkan visi. serta peningkatan sinergi dan peran aktif masyarakat dan dunia usaha dalam rangka meningkatkan produktivitas.000 (enam juta) unit usaha UMKM baru.000. usaha mikro. berkelanjutan dan terintegrasi secara nasional. Tujuan KKUKM secara umum adalah menjadikan koperasi. daya saing dan kemandirian koperasi dan UMKM secara sistimatis. kecil dan menengah sebagai pelaku ekonomi utama dalam perekonomian nasional yang berdaya saing.385 (KKUKM) Tentang KKUKM Kedudukan KKUKM adalah sebagai unsur pelaksana pemerintah dengan tugas membantu presiden untuk mengkoordinasikan perumusan kebijakan dan pelaksanaan kebijakan pemberdayaan koperasi dan UMKM di Indonesia. daya saing dan kemandirian. Sementara misi KKUKM adalah memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan nasional melalui perumusan kebijakan nasional. . mendinamisasi dan memfasilitasi tumbuh dan berkembangnya 70. Tujuan selama periode tahun 2005 – 2009 dapat dirumuskan sebagai berikut:  Mewujudkan kondisi yang mampu menstimulan.  Menumbuhkan iklim usaha yang kondusif bagi pengembangan usaha koperasi dan UMKM pada berbagai tingkatan pemerintahan. yaitu menjadi lembaga pemerintah yang kredibel dan efektif untuk mendinamisasi pemberdayaan koperasi dan UMKM dalam rangka meningkatkan produktivitas.000 (tujuh puluh ribu) unit koperasi yang berkualitas usahanya dan 6. pelaksanaan dan pengendalian kebijakan pemberdayaan di bidang koperasi dan UMKM. pengkoordinasian perencanaan.

Program penciptaan iklim usaha yang kondusif bagi UMKM 3. yaitu: 2.go. Program pengembangan sistem pendukung usaha bagi UMKM 4. Peran KKUKM dalam pembangunan dengan menggunakan dana dari Bidang Garapan / Program . Mengembangkan sinergi dan peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam pemberdayaan koperasi dan UMKM.R. Alamat / Contact Address Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Deputi Bidang Produksi Jl.: 021-529 92882 / 520 4375 Fax : 021-520 4378 / 529 92727 Website : http://www. Jakarta 12940 Indonesia Telp.id Program pemberdayaan koperasi dan UMKM dalam RPJM Periode Tahun 2004-2009 diarahkan pada 5 program pokok. tepat. KKUKM telah membangun sekitar 27 PLTMH. Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM 5. Program Pemberdayaan Usaha Skala Mikro 6. H. 3-5 Kuningan. Pembangunan tersebut dilakukan dengan menggunakan dana APBN pada tahun 2004.depkop. cepat. transparan dan akuntabel. 2005 dan 2007. Memberikan pelayanan publik yang berkualitas. daya saing dan kemandirian koperasi dan UMKM di pasar dalam dan luar negeri. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Secara khusus di bidang mikrohidro. serta dana hibah dari JICA dan Kedutaan Jepang.386    Meningkatkan produktivitas. Rasuna Said Kav.

Masyarakat membuat proposal (dengan syarat-syarat di bawah) dan diajukan kepada KKUKM. Akses Pendanaan Pemberian dana dilakukan berdasarkan permintaan masyarakat. Masyarakat dapat mengajukan permohonan dana melalui koperasi yang dimilikinya dengan syarat: 1. Rekening perguliran hanya bisa dicairkan atas persetujuan KKUKM dan digunakan untuk membangun PLTMH lainnya. Dari situ dihasilkan Detail Desain dan Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk kemudian menjadi usulan dalam APBN. Jika proposal dinyatakan layak untuk dibiayai maka koperasi setempat akan mendapatkan dana cair dari KPPN secara langsung ke rekeningnya. Koperasi kemudian melakukan kontrak dengan pihak ketiga sebagai pelaksana pembangunan. Jika dana sudah terkumpul maka KKUKM akan melakukan tinjauan lapangan kembali sebelum melakukan penetapan. Pemda setempat harus ikut berkontribusi melalui APBD yang disetujui oleh DPRD sebesar 30% dari total biaya pembangunan. Setelah pembangunan selesai dan beroperasional. Koperasi primer . Proposal yang diajukan harus sudah dilengkapi dengan Studi Kelayakan yang umumnya dilakukan atas biaya APBD. Pagu maksimal yang ditetapkan adalah Rp 600 juta. Monitooring dan evaluasi dilakukan minimal tiga kali dalam setahun. Koperasi penerima bantuan wajib memberikan laporan kepada Pemda dengan tembusan ke dinas propinsi dan KKUKM. KKUKM kemudian melakukan pengecekan ke lapangan secara teknis dan kelembagaan dengan dana dari Pemda setempat.387 JICA hanya sebagai fasilitator. koperasi atau pengelola diminta untuk mengembalikan 27% dari keuntungan bersih ke dalam rekening perguliran.

usaha kecil menengah kabupaten/kota dan propinsi 9. Kontribusi dan dukungan terhadap program dari pemerintah kabupaten/kota dan propinsi 14. Mempunyai badan hukum yang masih aktif (telah dilegalisir oleh Dinas Kabupaten/Kota) 3. Melampirkan proposal rencana kegiatan usaha 8. Tersedia kantor dan sarana kerja 4. Memiliki Nomor Wajib Pajak (NPWP) yang disertakan fotokopinya sebagai lampiran dalam proposal 10. Pernyataan tanggung jawab Pemda dalam pembinaan dan pengawasan dari pemerintah kabupaten/kota atau propinsi . Susunan pengurus diketahui oleh Kepala Dinas 13. Memperoleh dukungan/rekomendasi dari Bupati/Walikota dan atau dinas/instansi yang membidangi pembinaan koperasi. Telah melaksanakan Rapat Anggota Tahunan (RAT) disertai dengan Berita Acara RAT yang diadakan tahun sebelum proposal diajukan 6. Memiliki tabungan giro atas nama koperasi yang bersangkutan yang disertai dalam proposal 11.388 2. sekretaris dan bendahara) bahwa akan melaksanakan program bantuan perkuatan dengan sebaik-baiknya dan penuh tanggung jawab 12. Mempunyai prospek usaha yang berkaitan dengan kegiatannya (PLTMH/PLTMS) 7. Surat pernyataan dari pengurus (ketua. Pengurus aktif disertai dengan fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) yang disertai dalam proposal 5.

Ketersediaan tenaga pengelola Proposal yang telah dilengkapi dengan persyaratan tersebut dapat dikirimkan ke KKUKM dengan alamat di atas. Dana Bantuan Perkuatan APBN yang selama ini digunakan untuk memberikan bantuan pembangunan PLTMH tidak lagi diberikan kepada KKUKM.389 15. Detail desain dan RAB akan program tersebut 16. Pada tahun anggaran ini KKUKM hanya melakukan fungsi monitoring dan evaluasi. Perlu diperhatikan bahwa. Neraca rugi/laba 17. Fungsi penyalur dana dilakukan oleh Lembaga Penyalur Dana Bergulir (LPDB). terhitung sejak dikeluarkannya Peraturan Menkeu Nomor 99/PMK.05/2008 tanggal 7 Juli 2008 maka KKUKM tidak lagi menjalankan fungsi sebagai penyalur dana bergulir. .

Visi Kementerian Negara PDT adalah terwujudnya daerah tertinggal sebagai daerah yang maju dan .390 63. saran dan pertimbangan di bidang tugas dan fungsinya kepada Presiden. Tugas dan fungsi tersebut secara rinci adalah:  Perumusan kebijakan nasional di bidang Pembangunan Daerah Tertinggal  Koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang Pembangunan Daerah Tertinggal  Pengelolaan barang milik/kekayaan negara yang menjadi tanggung jawabnya  Pengawasan atas pelaksanaan tugasnya  Penyampaian laporan hasil evaluasi. Kementerian Negara Pembangunan Daerah Tertinggal (PDT) Tentang PDT Kementerian Negara PDT mempunyai tugas membantu Presiden dalam merumuskan kebijakan dan koordinasi di bidang Pembangunan Daerah Tertinggal.

 Memutuskan keterisolasian daerah tertinggal melalui peningkatan sarana dan prasarana komunikasi dan transportasi sehingga memiliki keterkaitan dengan daerah lainnya. maka misi Kementerian Negara PDT adalah:  Mengembangkan perekonomian lokal melalui pemanfaatan sumber daya lokal (sumber daya manusia dan kelembagaan) melalui partisipasi semua pemangku kepentingan (stakeholders) yang ada.391 setaraf dengan daerah lain di Indonesia. Untuk mewujudkan visi tersebut.  Mempercepat rehabilitas dan pemulihan daerahdaerah paska bencana alam dan paska konflik serta mitigasi bencana. Visi tersebut dibuat dengan berlandaskan pada kenyataan bahwa masih banyak daerah yang tertinggal. Pembangunan daerah tertinggal bertujukan untuk memberdayakan masyarakat yang terbelakang agar terpenuhi hak dasarnya sehinga dapat menjalankan aktifitasnya untuk berperan aktif dalam pembangunan yang setara dengan masyarakat Indonesia lainnya. teknologi. penciptaan lapangan kerja.  Meningkatkan kapasitas kelembagaan pemerintah daerah dan masyarakat. .  Mengembangkan daerah perbatasan sebagai beranda negara kesatuan RI melalui pengembangan pusat pertumbuhan ekonomi berbasis sumber daya alam dan pengembangan sektor-sektor unggulan. informasi.  Memberdayakan masyarakat melalui peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan pendidikan dan kesehatan. pasar. peningkatan akses modal usaha.

Pengembangan energi mikrohidro di Kementerian Negara PDT ditangani oleh tiga Deputi. tahun 2008 sebanyak 12 unit dan untuk tahun 2009 telah terpilih 24 unit. Masing-masing unit memiliki kapasitas sekitar 10 KW. Tahun 2007 Kementerian Negara PDT juga membangun 7 unit.id Fungsi Kementerian Negara PDT pada awalnya hanya sebagai koordinator dan fasilitator.392 Alamat / Contact Address Kantor Kementerian Negara Pembangunan Daerah Tertinggal Deputi Sumber Daya Mineral dan Energi Jl. Asdep ini kemudian memberikan masukan kepada Asdep Urusan Infrastruktur Energi tentang lokasi- Bidang Garapan / Program . namun sejak tahun 2005 fungsi tersebut ditambahkan juga dengan pengadaan infrastruktur. Kementerian Negara PDT mulai ikut membangun mikrohidro pada tahun 2006. Jakarta Pusat 10110 Indonesia Telp. yaitu sebanyak 2 unit. Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Asdep Urusan Sumber Daya Mineral dan Energi menangani pengelolaan awal pembangunan PLTMH dengan cara menyediakan data potensi energi mikrohidro dan menghubungi Pemda terkait agar dapat mengirimkan proposal pembangunan PLTMH. Lokasi pembangunan PLTMH tersebut harus merupakan bagian dari 199 daerah tertinggal yang telah ditetapkan oleh Kementerian Negara PDT.: 021-3500334 Fax : 021-3521501 Website: http://www. Lantai 6. yaitu: 1. Abdul Muis 7.go. Data potensi energi mikrohidro tersebut didapat melalui pemetaan yang dilakukan oleh Kementerian Negara PDT sebelumnya.kemenegpdt.

Deputi Bidang Pengembangan Daerah Khusus Asdep Urusan Wilayah Perbatasan akan dilibatkan jika lokasi terpilih berada di wilayah perbatasan. dengan kontribusi sedikitnya 10% dari APBD. Setelah Asdep Sumber Daya Mineral dan Energi memberikan masukan tentang potensi mikrohidro maka dikirim surat ke Pemda terkait untuk memastikan apakah potensi yang dimaksud memang benar-benar ada atau tidak. . maka Pemda terkait diharapkan segera melakukan studi kelayakan. jika APBN atau APBD tidak mencukupi. dengan menggunakan dana pendamping masing-masing. Deputi Bidang Peningkatan Infrastruktur Berdasarkan masukan di atas. Akses Pendanaan Dana pembangunan PLTMH sepenuhnya diambil dari APBN. Adanya studi kelayakan dan proposal tersebut menjadi indikator kesiapan Pemda dalam melakukan pembangunan PLTMH. Asdep ini juga bertanggung jawab untuk memonitor dan mengevaluasi proyek PLTMH yang telah dilakukan. tidak menutup kemungkinan juga adanya kerjasama dengan pihak swasta dalam hal Kementerian Negara PDT menyediakan data awal mengenai potensi mikrohidro dan pihak swasta melakukan pembangunan PLTMH. 2. Namun demikian. Asdep Urusan Infrastruktur Energi kemudian melakukan penentuan lokasi dan konfirmasi kepada Pemda terkait. 3. Jika benar. dan membuat proposal untuk dikirimkan kepada Kementerian Negara PDT.393 lokasi yang potensial melakukan pembangunan PLTMH. Jika suatu lokasi sudah terpilih maka Asdep ini dapat melanjutkan proses pembangunan PLTMH.

Pembiayaan didasarkan pada data potensi energi mikrohidro yang dimiliki oleh Kementerian Negara PDT. Monitoring dan evaluasi dilakukan setiap tahun. Setelah pembangunan selesai maka PLTMH diserahkan kepada Organisasi Masyarakat Sipil (OMS) setempat yang akan bertanggung jawab dalam operasionalnya. Pada bulan kedua setelah proyek disetujui akan diadakan pengecekan administratif ke lokasi. Penentuan pelaksana pembangunan dilakukan melalui lelang. Dengan demikian permohonan pembiayaan tidak dibuka secara umum namun dapat dilakukan tindakan pro aktif dari pihak Pemda. OMS bertanggung jawab kepada Pemda untuk kemudian dilaporkan kepada Asdep Infrastruktur Energi. . Pemda atau Dinas yang ada dalam daftar tersebut umumnya diinformasikan oleh Kementerian Negara PDT secara resmi dan diminta untuk mengkonfirmasi kebenaran data serta mengirimkan proposal.394 Proposal yang disetujui oleh Asdep Infrastruktur Energi kemudian dimasukkan dalam DIPA Kementerian Negara PDT untuk tahun anggaran berikutnya.

395 64. Leadership for Environment and Development (LEAD) Indonesia Tentang LEAD LEAD adalah lembaga nirlaba internasional dengan .

UNIDO. YPB mendapat dukungan dari berbagai macam lembaga. LEAD Indonesia memiliki pendekatan yang unik:  Dialog antar sektor  Studi kasus sebagai alat analisa  Penyediaan alat-alat aplikasi Alamat / Contact Address LEAD Indonesia Yayasan Pembangunan Berkelanjutan (YPB) Jl. Dengan demikian diharapkan tercipta perubahan masa depan yang signifikan bagi bumi. dan bekerja dengan mereka untuk memobilisasi yang lainnya. Saat itu LAT didukung sepenuhnya oleh Visi LEAD Indonesia adalah menjadi pusat pemimpin bagi berbagai penyangga kepentingan untuk pembangunan berkesinambungan di Indonesia. akademisi dan profesional media. CIDA. BDN II No 35 Jakarta 12430 Indonesia . Hal ini dilakukan dengan cara mencari orang-orang terkemuka. YPB memiliki satu program utama yang mempromosikan pembangunan berkesinambungan melalui LEAD Associate Rockefeller Foundation. LEAD International. untuk mengimplementasikan program. LEAD didirikan oleh Yayasan Pembangunan Berkelanjutan (YPB). penelitian dan pembagian pengetahuan. aktivis. Di Indonesia. Selama tahun 1992-2002. Dalam perkembangannya. pegawai pemerintah. Training (LAT). Sementara misinya adalah mengenalkan kepemimpinan dan pola pembangunan yang mengintegrasikan kesinambungan ekonomi. sosial dan lingkungan hidup melalui pelatihan. LEAD melatih pelaku bisnis. British Embassy. Darwin Initiatives.396 tugas memberikan inspirasi kepemimpinan bagi dunia yang berkesinambungan. seperti Ford Foundation. akademisi. mengembangkan potensi kepemimpinan mereka melalui program pelatihan inovatif. LSM. dan lainnya.

or.id Website : http://www. fokus strategi LEAD Indonesia adalah:  Keamanan pangan  Pemenuhan air  Industri bahan baku  Konversi penggunaan tanah  Perubahan iklim Fokus tersebut dituangkan dalam tiga aktivitas utama. kunjungan lapangan.id/ Atau Bidang Garapan / Program LEAD International Sundial House. 2. UK Telp. magang. 114 Kensington High Street London W8 4NP.: 021-769 5491 / 758 16941 Fax : 021-758 16938 Email : lead@lead. kapasitas di bidang ekologi. kepemimpinan dan dialog pemecahan masalah.lead. 3. mengembangkan proyek dan memformulasikan road map. analisa data sebagai referensi dalam merancang aktivitas baru.org Website : http://www. konsultasi dan wacana publik.: +44 (0) 20 7938 8716 Email : Senior Program Manager: Trevor Reestrevor@lead.397 Telp.or. dokumentasi studi kasus sebagai alat analisa dalam pelatihan. LEADing by Sharing Kegiatan ini mencakup pelatihan. Seluruh aktivitas ditujukan untuk membangun pemahaman tentang pembangunan yang berkesinambungan.org Pada tahun 2007–2011. LEADing by Strategic Partnership Aktivitas ini merupakan upaya YPB dalam mendukung . latihan. LEADing by Knowledge Aktivitas ini mencakup penelitian yang terdiri dari pembangunan database bagi kebijakan publik. yaitu: 1.lead.

398 implementasi pembangunan yang berkesinambungan agar lebih berkembang. dan untuk meraih lebih banyak pihak serta memberikan keuntungan yang lebih luas. ke depannya YPB akan melakukan kolaborasi dengan berbagai institusi. termasuk kelompok bisnis. keterampilan memimpin. berusaha untuk memfasilitasi pengetahuan kolektif. Salah satu upaya YPB tersebut adalah penyediaan listrik pedesaan di Desa Palanggaran. Upaya ini dilakukan bersama LEAD Internasional. dan untuk mengadaptasi pembangunan berkesinambungan di organisasi masing-masing partisipan LAT. Jawa Barat bagi pembangunan masyarakat dan konservasi taman nasional. Proyek yang saat ini dikerjakan oleh LEAD Indonesia adalah:  LEAD Associate Training (LAT). LSM dan media massa). Secara teratur. Melalui dukungan yang menggali kolaborasi di antara institusi yang relevan ini.  Bridging Leadership Program (BLP). . Untuk mengembangkan aktivitas-aktivitasnya. partisipan menjadi LAT Fellow. akan tersedia akses bagi para tenaga ahli dan sumber pembiayaan. berbagi keahlian dan pengalaman dari seluruh midprofesional yang datang dari berbagai latar belakang (pemerintah. intitusi akademis. Setelah menyelesaikan pelatihan. Yayasan Ibeka dan masyarakat Desa Palanggaran. LEAD Indonesia merekrut LEAD Associate mengikuti LAT untuk membangun pemahaman akan pentingnya kepemimpinan bagi pembangunan yang berkesinambungan. sektor swasta. bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemimpin masyarakat yang potensial di tingkat kabupaten melalui pengetahuan pada paradigma pembangunan yang berkesinambungan.

LSM (untuk inisiatif dan keterlibatan publik). kesinambungan lingkungan hidup dan pertumbuhan serta pembangunan yang baik. keadilan social. yang memiliki visi membawa perubahan. menggunakan AtKisson Compass. Akses Pendanaan LAT diikuti oleh tingkat karir menengah dari berbagai sektor pemerintah (untuk isu kebijakan). bertujuan untuk mengenalkan skema pembangunan yang berkesinambungan kepada komunitas bisnis.  Developing Sustainable Business (DSB). dirancang untuk meningkatkan pemahaman pembuat keputusan publik kunci di tingkat kabupaten akan pentingnya pembangunan yang terintegrasi untuk mengamankan masa depan yang berkesinambungan dengan memperhitungkan kelangsungan hidup ekonomi. institusi akademis (untuk temuannya sebagai dasar bagi kebijakan dan peningkatan tekhnologi). dan rencana strategis pembangunan jangka panjang. sektor swasta (untuk tekhnologi baru).  Promoting Leadership for Integrated Development (PLID). Para pemimpin masyarakat tersebut akan dilibatkan selama satu tahun untuk mempelajari kerangka konsep pembangunan yang berkesinambungan dalam . Bridging Leadership Program (BLP) Setiap angkatan akan direkrut 30 pemimpin masyarakat potensial dari berbagai latar belakang. Setiap peserta harus membayar sejumlah uang untuk dapat mengikuti program ini. dan media (untuk program keasadaran publiknya).399 metode mobilisasi sumber daya. Keterlibatan atau keahlian di bidang energi dan perubahan iklim merupakan keuntungan. yaitu alat aplikasi yang mudah diadaptasi oleh sektor swasta ke dalam strategi bisnisnya.

and Catherine T. Pada tahap berikutnya. studi kasus kebijakan. email anyapd@gmail. Pihak-pihak yang berminat untuk mengikuti program terkait atau mengajukan kerjasama dengan LEAD Indonesia dapat menghubungi alamat di atas atau:  Untuk informasi lebih lanjut mengenai program LAT dapat email inquiry@lead.id atau telp 021-758 16938  Untuk mengadakan pelatihan PLID di kabupatennya dapat menghubungi Bayu Ludvianto (Project Coordinator).id atau telp Tari Menayang atau Lisa Savitri di 021-769 5491 / 758-16941  Untuk informasi lebih lanjut mengenai BLP di NAD dapat menghubungi Catharina Any Sulistyowati (Project Coordinator). Promoting Leadership for Integrated Development (PLID) Program ini didukung oleh Ford Foundation dengan dana hibah untuk mengembangkan kurikulum. email gmeidita@lead. LEAD Indonesia menjalin kerjasama dengan perusahaan pertambangan.400 kehidupan sehari-hari. Developing Sustainable Business (DSB) Pada tahap pertama. fasilitator dan materi promosi. email stargazer6600@yahoo. modul. Pada tahun 2008.or.com  Untuk menjadi mitra program DSB dapat meghubungi Gita Meidita (Program Officer). jasa dan pertambangan swasta.com 65.or. perkembunan dan pembangkit listrik. LEAD Indonesia menerima Special Opportunity Investment Fund (SOIF) dari LEAD International. LEAD Indonesia akan menjalin kerjasama dengan perusahaan manufaktur. Mac Arthur . Mac Arthur Foundation Tentang Mac Arthur The John D.

menciptakan perdamaian suatu bangsa dan antar bangsa. : (561) 624. USA. 4400 PGA Boulevard. Chicago.org Lembaga Mac Arthur menyediakan dana untuk kegiatan-kegiatan yang digolongkan dalam 2 program besar sebagai berikut: 1. Alamat / Contact Address Office of Grants Management. Suite 900. kepercayaan.4900. : (312) 920. Palm Beach Gardens.8000 . nasionalitas. pelatihan dan praktek. Dearborn Street. Fax. Tujuan tersebut dapat diraih dengan memberi dukungan terhadap kegiatankegiatan penelitian. baik dalam hal perbedaan gender. etnis. orientasi seksual. Lembaga ini mendukung pluralitas di seluruh jenjang profesi institusinya. FL 33410. Mac Arthur Foundation bertujuan untuk mendorong masyarakat dan individu dalam memperbaiki kondisi kehidupannya. Pembangunan manusia dan masyarakat. ras. Phone : (561) 624. Lembaga Mac Arthur didirikan pada tahun 1978 oleh John D.401 Foundation adalah organisasi penyedia dana swasta dan independen. pendidikan. Catherine (1909-1981) menggantikan posisinya dalam beberapa perusahaan dan menjadi direktur dalam Mac Arthur Foundation. mendukung pilihan yang bertanggungjawab atas reproduksi manusia serta ikut menjaga ekosistem global untuk kepentingan kesehatan manusia. 140 S. IL 60603. Fax. USA. kemampuan fisik. kebijakan pembangunan. yang Bidang Garapan / Program . Mac Arthur (1897-1978) yang mempunyai perusahaan perbankan dan bisnisbisnis lain di Florida dan New York. Istrinya. penerangan.4932 E-mail : answers@macfdn. Phone : (312) 726. latar belakang pendidikan maupun pengalaman kerja.6258 Admiralty II Building.

di samping juga memiliki program beasiswa. serta proyek-proyek media. Termasuk dalam kategori ini adalah persoalan lingkungan hidup.402 bertujuan untuk mendukung kesehatan individu dan terciptanya masyarakat yang efektif. 66. tetapi juga memiliki jaringan relasi yang baik antar warga yang dilembagakan. Selain program-program tersebut. lembaga ini juga menyediakan dana bagi pengembangan gagasangagasan baru dalam bidang kemanusiaan dan kemasyarakatan. sumber daya alam serta halhal yang berkaitan dengan keselamatan dan kelangsungan global lainnya. dengan mencantumkan berbagai aspek informasi tentang kegiatan yang diusulkan. Agar menjadi efektif. Mercy Corps International (MCI) . pendapatan maupun kesempatan. Sementara masyarakat yang efektif diartikan lebih dari sekedar tempat yang nyaman untuk hidup. baik ketidakadilan dalam hal kekuasaan. Akses Pendanaan Lembaga Mac Arthur menerima permohonan dana untuk dipertimbangkan. 2. suatu masyarakat harus menghilangkan diskriminasi yang ada. ‘Keselamatan dan kelangsungan global’. Kesehatan individu dimaksudkan sebagai kesehatan fisik dan mental. serta tentang organisasi yang mengusulkan.

balita dan lanjut usia. Sejak Oktober 1999. kepala keluarga perempuan. Sejak 1979. Masyarakat rentan yang dimaksud di antaranya adalah rumah tangga yang memiliki pendapatan di bawah upah minimum. MCI juga mendukung pembiayaan program peningkatan kapasitas lembaga-lembaga swadaya masyarakat. pelayanan kesehatan dan program pengembangan ekonomi bagi lebih dari 3 juta orang dari 24 negara. MCI memulai program penyaluran bantuan dana hibah yang didanai oleh Departemen Pertanian Amerika Serikat. perumahan. produktif dan adil. non-pemerintah yang bertujuan untuk memfasilitasi masyarakat marjinal melalui program pengembangan menuju masyarakat yang aman. Dana hibah tersebut disalurkan untuk membiayai programprogram peningkatan kondisi perekonomian masyarakat marjinal serta program peningkatan status kesehatan bagi masyarakat. MCI membutuhkan mitra yang dapat mengembangkan pelayanan kepada masyarakat rentan dan marjinal. Bangka Jakarta Selatan 12730 . serta mengirimkan bantuan kemanusiaan dalam bentuk makanan dan barang-barang untuk 8 negara lainnya.403 Tentang MCI Mercy Corps International (MCI) adalah sebuah organisasi nirlaba. Alamat / Contact Address Mercy Corps Indonesia Jl. MCI adalah sebuah organisasi internasional yang berkomitmen untuk meringankan penderitaan masyarakat miskin sekaligus memberikan solusi terbaik dalam mengatasi masalah sosial tersebut. Kemang Selatan I/3. MCI memulai kegiatannya di Indonesia sejak Pebruari 1999. Untuk meringankan beban penderitaan masyarakat miskin. pada tahun 1999 organisasi ini menyediakan makanan. organisasi ini telah bekerja di lebih dari 68 negara.

404 Atau Microfinance Innovation Center for Resources and Alternatives (MICRA) c/o Mercy Corps Indonesia Jl. Program bantuan juga diberikan kepada daerah yang terkena dampak bencana alam sebagai bagian dari upaya pemulihan. : 021-719-4948 Fax. Bengkulu dan Lampung selain kepulauan Maluku.org Website : http://indonesia. Sumatra Barat disamping Riau. Bangka Jakarta Selatan 12730 Indonesia Telp. Program Mercy Corps Indonesia tengah dilaksanakan di daerah-daerah Jakarta dan sekitarnya. dan melalui perbaikan situasi kehidupan masyarakat rentan krisis. : 021-7179-0703 E-mail : nfo@id.mercycorps. Kemang Selatan I/3. Haruku dan Seram.mercycorps.org Website : http://indonesia.mercycorps. gizi dan lingkungan bersih bagi masyarakat kurang mampu. beberapa daerah di Jawa.mercycorps. Program-progam Mercy Corps di Indonesia meliputi: Program Urban (Perkotaan) Program ini terfokus pada pencarian jalan dalam meningkatkan kehidupan di urban Jakarta. khususnya dengan fokus terhadap kesehatan.org/ Program Mercy Corps saat ini menekankan perkembangan ekonomi yang berkesinambungan melalui pelatihan kemampuan dan program usaha pengembangan diri. Kep.: 021-719 4948 Fax : 021-717 90907 Email : info@id. dengan topik-topik kunci yaitu: peningkatan gizi dan .org/ Bidang Garapan / Program Indonesia Telp. yaitu Ambon.

Target utama adalah masyarakat yang pulang. akses keuangan dan revitalisasi sosial. Program Pemulihan Ekonomi Maluku (MERP) Dengan bantuan dari European Commission (EC) dan New Zealand Aid. masyarakat pendatang. . disamping meningkatkan pendidikan anak. pengaturan sampah dan kesempatan ekonomi). program-program dukungan terhadap kepulangan dan pemulihan setiap desa. setempat dan tuan rumah.000 keluarga di 40 desa di 7 kecamatan di pulau Seram. Program Pemulihan Aceh Mecy Corps Indonesia telah beroperasi di Aceh sejak tanggal 28 Desember 2004 dengan menjalankan berbagai program senilai kurang lebih $21 juta melalui program tunai untuk kerja (Cash for Work). cacingan dan infeksi parasitis lainnya.405 kesehatan anak balita dan menanggapi permasalahan lingkungan hidup (contoh: air dan sanitasi. Mercy Corps menerapkan sebuah proyek selama dua tahun untuk mendukung reintegrasi dari 10. orangtua dan guru mengenai kesehatan. Ambon dan kepulauan Lease melalui dukungan intensif untuk pemulihan ekonomi dan resolusi damai persengketaan. gizi dan kebersihan. Program Sekolah Sehat (HSP) Program yang didanai bersama oleh Departemen Pertanian Amerika Serikat (USDA) dan StarbucksETHOS water ini bertujuan untuk memerangi penyakit anemia. yang terkait dengan layanan infrastruktur dalam kemitraan dengan berbagai pihak sambil mencari solusi nyata dan mengembangkan kesempatan ekonomi. rehabilitasi penghidupan.

Proyek perdana yang terlaksana di bawah pengelolaan Mercy Corps ini meliputi: pengembangan. MICRA akan mengambil alih dan mengembangkan kegiatan dengan proyek perdana Indonesia meliputi unit-unit operasionalnya sebagai berikut:  Pengukuran dan Penilaian  Bantuan teknis (baik untuk MFI dan penyedia bantuan teknis lainnya)  Riset dan Terobosan  Pengembangan Jaringan  Layanan Keuangan MICRA dibayangkan sebagai sebuah fasilitator pasar yang menciptakan sinergi antara penyedia bantuan teknis baik untuk industri ini. maupun pemegang kepentingan nasional dan internasional seperti industri perbankan. Tujuan keuangan bagi MICRA adalah untuk menjadi . IFC PENSA dan Mercy Corps bersama meluncurkan Proyek Perdana Hubungan Komersil Keuangan Mikro. pengkajian dan penerapan sebuah alat pengukur untuk lembaga keuangan mikro di Indonesia. Mercy Corps telah mengembangkan konsep Pusat Terobosan Keuangan Mikro Untuk Sumber daya dan Alternatif atau dalam bahasa Inggris. Dalam menjawab kebutuhan pasar dan kemampuannya dalam menanggapi kebutuhan tersebut. MICRA. penanam modal sosial dan donor. pemerintah. penyediaan garansi modal untuk LKI yang disarankan melalui proses pengukuran dan penyediaan layanan teknis untuk LKM yang terlibat untuk menambah kapasitas mereka dan mengurangi risiko pembayaran kembali mereka.406 Yayasan Microfinance Innovation Center for Resources and Alternatives (MICRA) Pada awal 2005.

yang pada akhirnya berubah menjadi lembaga waralaba. berdasarkan jumlah staf setiap unitnya. dan industri perbankan. 67. dan uraian kegiatan dengan staf pendukungnya. penanam modal sosial internasional. lembaga donor.407 lembaga waralaba sepenuhnya yang mengijinkan mitra penyandang dana utama menarik diri dari peran mereka sebagai donor. pelatihan kemampuan dan pengembangan diri. bantuan teknis. the Margaret McNamara Memorial Fund (MMMF) Tentang MMMF The MMMF adalah suatu lembaga nir-laba yang . pengalaman. Setiap unit akan diperlakukan sebagai sebuah cost-center dan diharapkan untuk menutup bagiannya sendiri untuk pengeluaran administratif dengan basis alokasi pengeluaran. Setiap proposal harus mencantumkan latar belakang organisasi. Klien untuk layanan ini di antaranya termasuk: lembaga keuangan mikro. Akses Pendanaan Secara umum Mercy Corps memberikan bantuan dalam bentuk hibah. rincian anggaran serta hasil yang diharapkan. Lembaga-lembaga swadaya masyarakat yang berminat dapat mengajukan permohonan bantuan dana dengan membuat proposal proyek sesuai dengan format yang telah disediakan dalam website dengan alamat di atas. Kegiatan MICRA akan dinilai dari peluncurannya untuk menutupi pengeluaran dan diharapkan membawa pemasukan untuk mempertahankan pusat ini dan kegiatannya. pemerintah.

NW.408 didirikan pada tahun 1981 dan berbasis di Washington DC. the MMMF memberikan hibah ke para wanita dari Negara berkembang yang sedang mengambil kuliah pasca sarjana di Amerika Serikat dan Kanada yang mempunyai dedikasi untuk bekerja bagi kepentingan wanita dan anak-anak di Negara berkembang. DC 20433 Tel: 202-473-8751. Akses Pendanaan . Dana dari MMMF diafiliasikan dengan the World Bank Family Network (WBFN) dan dikelola oleh para staff yang bekerja secara sukarela.org Bidang Garapan / Program Mandat MMMF adalah untuk memberikan hibah dana ke wanita-wanita dari Negara berkembang yang sedang sekolah pasca sarjana di Amerika Serikat dan Kanada dan bekerja bagi kepentingan wanita dan anak-anak di Negara berkembang. Dewan Direktor MMMF membuat kebijakan dan mencari dana. Fax: 202-522-3142 Email: MMMF@worldbank. MSN H2-204 Washington. Komite Penyeleksian memproses aplikasi. dan Panel Penyeleksian memilih calon-calon penerima dan hibah.wbfn. Amerika Serikat. Setiap tahun.org Web: www. presiden Bank Dunia pada tahun 1968-1981. Sejak tahun 1983 sampai dengan dituliskannya buku ini. Alamat / Contact Address The Margaret McNamara Memorial Fund World Bank Family Network 1818 H Street. untuk menghormati dan mengenang Margaret Craig McNamara. dan harus merencanakan kembali ke Negaranya seusai sekolahnya. pemohon harus berusia paling sedikit 25 tahun. istri Robert S McNamara. Untuk mengajukan proposal bantuan pendanaan. the MMMF telah memberikan hibah tidak kurang dari 114 wanita pemohon hibah yang berasal dari 53 negara.

68. dan harus merencanakan kembali ke Negara asalnya dalam waktu dua tahun setelah menerima beasiswa. Nurani Dunia Foundation / Yayasan Nurani Dunia (YND) Tentang YND Nurani Dunia didirikan sebagai respon terhadap terjadinya konflik antar agama yang terjadi di .409 harus menunjukkan komitmen untuk bekerja bagi kepentingan wanita dan anak-anak di Negara berkembang.

Nurani dunia telah menetapkan untuk focus pada pembangunan masyarakat dan membangun perdamaian. Nurani Dunia percaya bahwa kegiatan kemanusiaan yang melibatkan semua pihak yang bertikai tanpa memandang suku. orang-orang ini harus diberi kesempatan untuk membangun kehidupannya kembali dan merencanakan masa depannya walaupun masih dalam situasi yang belum normal.410 Maluku pada bulan Januari 1999. pembangunan yang bersifat partisipatif akan memberikan suatu sarana untuk mengobati luka psikis yang diakibatkan dari konflik. dengan . Nurani Dunia percaya bahwa di dalam wilayah konflik. ras dan budaya dapat membangun kembali kepercayaan antar kelompok dan akan mendorong kelekatan masyarakat. Ditengah situasi konflik dan bencana yang telah menyebabkan banyak orang terpaksa harus meninggalkan kampung halamannya. Perjalanan ke Maluku yang dilakukan pada tanggal 25 – 29 Maret 1999 . para anggota tim berkesimpulan bahwa ditengah keanekaragaman yang ada. Nurani Dunia menyadari bahwa partisipasi masyarakat luas dalam memberikan layanan bantuan untuk menghubungkan para anggota kelompok masyarakat dan menanam rasa solidaritas kemanusiaan. agama. akademisi dan para ahli pembangunan untuk mengunjungi wilayah tersebut sehingga mereka dapat melihat langsung kondisi masyarakat yang menjadi korban konflik tersebut. membangun kembali kepercayaan yang telah hilang. adalah sangat penting dari segi kemanusiaan untuk mengembalikan situasi masyarakat yang ada dari bercerai berai ke kebersamaan dan penuh cinta kasih. Situasi di Maluku tersebut telah memotivasi sejumlah jurnalis.

Dengan motto “People to People Aid” atau “ Dari Kita Untuk Sesama” . Proklamasi No. Indonesia Tel. Kerjasama ini merupakan simbul kepedulian dan saling bantu antar kelompok serta saling berbagi tanggung jawab. Untuk alas an ini. Pendekatan ini merupakan salah satu pendekatan untuk membantu membangun kembali masyarakat yang majemuk.411 penekanan khusus pada rekontruksi sekolah-sekolah umum yang rusak di daerah konflik dan perbaikan sekolah-sekolah yang rusak di daerah-daerah yang masyarakatnya miskin. (+6221) 3910-579 http://www. dan kelompok-kelompok masyarakat untuk memberikan bantuan ke masyarakat yang memerlukan. 37. Nurani Dunia mengajak masyarakat untuk bersama-sama melalui suatu jaringan kerjasama antar organisasi yang terdiri dari lembaga-lembaga non pemerintah (NGO).or. Yayasan Nurani Dunia bekerja dengan suatu visi untuk bertindak cepat dan menyalurkan bantuan kemanusiaan ke para korban bencana alam dan social dengan berdasarkan pada prinsip-prinsip non-partisan. dalam mengimplementasikan program pembangunan kembali sekolah-sekolah.nuranidunia. (+6221) 391-3768 / Fax.id/ Bidang Garapan / Program VISI Sebagai suatu lembaga nir laba. Nurani Dunia menempatkan prioritas yang tinggi pentingnya proses partisipatif atau pendekatan “bottom up” yang memungkinkan kelompok-kelompok yang bertikai dapat berinteraksi kembali. kelompokkelompok mahasiswa. transparansi. Jakarta Pusat 10320. . Alamat / Contact Address Jl.

Yayasan Nurani Dunia juga mempunyai program-program yang didesain . Melakukan identifikasi para korban bencana alam dan social yang ada di Indonesia. Disamping memberikan dana bantuan. 4. 3. MISSION 1. Melakukan tindakan emergensi penyaluran program-program kemanusiaan dan pembangunan kembali masyarakat untuk saling percaya. Bekerjasama dengan organisasi-organisasi dan masyarakat local untuk mempromosikan dan memfasilitasi interaksi kesehariannya dalam rangka mewujudkan suatu kesadaran yang lebih luas dari anggota masyarakat tentang pentingnya pendidikan sebagai kebutuhan bersama. Melakukan monitoring dan evaluasi proyekproyek bantuan yang diberikan oleh Yayasan Nurani Dunia. kelompok dan lembaga dalam upaya untuk memulihkan daerah yang terkena bencana serta untuk membangun kembali tanggung jawab masyarakat. membangun kebersamaan dan kedamaian di daerah konflik. Programs Yayasan Nurani Dunia didirikan dengan tujuan untuk membantu sesame telah melakukan banyak kegiatan membangun para korban bencana. 2. Menanam partisipasi masyarakat mulai dari individu-individu. 5.412 independen. dan professional dengan tujuan untuk mengembalikan kehidupan para korban bencana ke kehudupan yang normal.

pemberian beasiswa. pemohon dapat menghubungi langsung ke alamat YND di atas. Akses Pendanaan kesehatan ekonomi. Yayasan Nurani Dunia mempunyai program dan kegiatan yang meliputi: 1. 5.413 untuk memberdayakan masyarakat sehingga masyarakat yang terkena dampak dari bencana itu dapat pulih kembali. kampanye perdamaian). Program-program Aceh. peningkatan kapasitas. 4. 6. Kesehatan (Kesadaran masyarakat-Pemberdayaan Manajemen bencana). Untuk mengajukan proposal bantuan pendanaan. bencana social). Kampanye Kesadaran Umum. 2. 69. masyarakat yang 3. Oxfam Great Britain Indonesia . Pembangunan terintegrasi. Pembangunan di sector pendidikan (pembangunan kembali sekolah yang rusak. Program pengelolaan emergensi (bencana alam.

dapat memperbaiki sistem pengairan. Pada tahun 1942. berdirilah lembaga-lembaga Oxfam di Amerika Serikat. Belgia. Oxford. Namun setelah perang berakhir. Quebec. Irlandia dan Inggeris yang masing-masing berdiri sendiri tetapi diikat dengan jaringan Oxfam internasional.dan mulai membuka toko amalnya yang pertama di Broad Street. Sumbangan lembaga ini mulai diarahkan pada masyarakat miskin di negara dunia ketiga. Visi dan misi Oxfam adalah mengusahakan masyarakat yang terbebas dari kemiskinan. obat-obatan dan akibatnya banyak orang yang mati di jalanan. Lembaga ini berawal dari gerakan amal skala kecil untuk membantu orang yang kelaparan dengan nama Komite Oxford untuk Bantuan Kelaparan. orientasi kerjanya pun berubah. Di kemudian hari. dan mulai menolong masyarakatnya agar mandiri. Pada tahun 1970 jaringan bisnis toko Oxfam berkembang pesat dan menjadi salah satu sumber dana utama bagi lembaga amalnya. Selama kelaparan di Bihar. sehingga rakyat kekurangan makanan. selama Perang Dunia II.414 Tentang Oxfarm Oxfam Great Britain adalah lembaga swasta penyedia dana dari Inggeris. Canada. . pertanian dan kesehatan mereka. Oxfam memimpikan agar seluruh masyarakat mendapatkan makanan yang cukup. Sekutu melakukan blokade. Tahun 1960 dana amal Oxfam semakin bertambah. kesusahan dan penderitaan dengan cara membantu mengatasinya. Oxfam memutuskan untuk tetap membantu penderitaan akibat perang -atau karena sebab lain -. Yunani diduduki oleh NAZI. Hong Kong. Australia. India (19661967) Oxfam mengirim beberapa sukarelawan. Komite itu mendapatkan sumbangan untuk membantu Yunani pada tahun 1943.

menemukan cita-cita mereka sendiri dan bebas dari konflik militer.415 tempat tinggal. Alamat / Contact Address Oxfam Great Britain (GB) Indonesia Jl. masyarakat lokal. 28 Sono. Sulawesi No. institusi global.org.oxfam. Bidang Garapan / Program Oxfam GB bekerja di semua tingkatan. penghargaan atas hak asasi manusia. dan individu. Oxfam GB bekerja secara langsung dengan masyarakat dan mitra dalam area: 1. dengan pemerintah nasional dan internasional. memperoleh pendidikan dasar dan perawatan kesehatan. untuk memastikan bahwa hak setiap orang terpenuhi dan terlindungi.uk/indonesia Atau Alamat Pusat: Oxfam Great Britain. Menyelamatkan kehidupan dengan cara menyalurkan bantuan kemanusiaan dan membantu komunitas untuk bersiap-siap terhadap bencana alam 3. Sinduadi. bebas menjalankan agama. Meningkatkan mata pencarian buruh dan petani kecil 2. Membantu untuk menajamkan kebijakan pemerintah dalam membantu masyarakat miskin dan kelompok minoritas 4. Mempromosikan keseimbangan jender dalam seluruh programnya . Oxford OX2 7DZ UNITED KINGDOM. prasarana bagi kelangsungan hidup. dari global hingga lokal.: 0274-881 181 Fax : 0274-882 730 Website :http:// www. Yogyakarta 55284 Indonesia Telp. Mlati. Sleman. 274 Banbury Road.

Oxfam juga melanjutkan pekerjaan kemanusiaannya dengan merespon bencana alam dan juga menyiapkan pemerintah dan masyarakat untuk meresponnya. lokal dan nasional. saat ini Oxfam GB Indonesia mempunyai beberapa program kerja. meliputi bantuan proyek kecil dan dukungan program . yaitu: 1. dengan melakukan program 'engendering' yang difokuskan pada organisasi dan program-program mitra Oxfam 4.416 Sejak tahun 1990an. Oxfam GB Indonesia juga mendukung pembangunan kapasitas institusi LSM lokal untuk menganalisa sebab-sebab kemiskinan dan untuk menolong mereka mengintegrasikan advokasi ke dalam pekerjaan mereka.Pendanaan. Mengembangkan hak dasar perekonomian masyarakat termasuk akses dan kontrolnya terhadap sumber daya alam di Flores. Secara khusus. Timor dan Sumba 2. Pengenalan dan pengembangan pertanian organik khususnya di Jawa 3. Maluku. mendukung organisasi perempuan dan mengenalkan integrasi kesadaran jender. dan memfasilitasi pembentukan jaringan advokasi. Membantu produsen yang marginal untuk mendapatkan akses dalam perdagangan yang adil Akses Pendanaan Oxfam GB Indonesia memberikan dukungan dalam bentuk: . fitur utama dari pekerjaan Oxfam GB Indonesia adalah mendukung pembangunan pedesaan. Program perempuan. membantu untuk memberikan akses masyarakat miskin terhadap perdagangan yang adil. Mendukung pengembangan dan peningkatan kemampuan serta integritas LSM di Indonesia 5.

Lobi /advokasi . Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan .Jaringan internasional .Pelatihan Organisasi-organisasi lokal yang berminat untuk bekerjasama dapat mengajukan usulan program ke alamat di atas. maka usulan akan dinilai dan dipertimbangkan. Apabila terdapat kesesuaian dengan rencana strategis Oxfam.417 .Sumber daya .Dokumentasi/penelitian/informasi . 70.

dan mempunyai tugas menyelenggarakan penelitian serta pengembangan teknologi bidang ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan. Memberikan pelayanan jasa teknologi dan rekayasa serta jasa informasi bidang ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan Dalam melaksanakan tugasnya. Memberikan masukan kepada pemerintah dalam pembuatan kebijakan bidang ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan 3. melaksanakan dan memberikan pelayanan penelitian dan pengembangan bidang teknologi energi baru terbarukan dengan menyelengarakan fungsi . Kelompok Penelitian dan Pengembangan Teknologi Energi Baru Terbarukan. Melakukan penelitian dan pengembangan ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan 2. Sementara misinya adalah: 1.418 dan Energi Baru Terbarukan (P3TKEBT) Tentang P3TKEBT Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan dan Energi Baru Terbarukan (P3TKEBT) dahulu dikenal dengan nama Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Energi dan Ketenagalistrikan (P3TEK). P3TKEBT memiliki tiga kelompok penelitian dan pengembangan yaitu: 1. Unit ini berada di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber Daya Mineral (Balitbang ESDM). Visi P3TKEBT adalah terwujudnya Lembaga Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan dan Energi Baru Terbarukan yang profesional dan handal serta mampu memberikan hasil-hasil yang nyata bagi kemajuan teknologi ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan di Indonesia. Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral.

dan pembinaan sumberdaya manusia.: 021-720 3530 Fax : 021-720 3525 Website: http://www. P3TKEBT Komplek Perkantoran Lemigas Jl. kegiatan . Konservasi dan Lingkungan. melaksanakan dan memberikan pelayanan penelitian dan pengembangan bidang teknologi ketenagalistrikan dengan menyelengarakan fungsi perumusan rencana strategis dan program. evaluasi pelaksanaan. Energi dan Ketenagalistrikan. dan pembinaan sumberdaya manusia. pengelolaan data dan informasi hasil. Kelompok Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan. konservasi dan lingkungan energy dan ketenagalistrikan dengan menyelengarakan fungsi perumusan rencana strategis dan program.p3tkebt.go. jasa dan kerjasama. Teknologi energi baru terbarukan. pengelolaan data dan informasi hasil. pengelolaan kerjasama. dan pembinaan sumberdaya manusia. Penelitian 1. evaluasi pelaksanaan. pengaturan pelaksanaan. melaksanakan dan memberikan pelayanan penelitian dan pengembangan bidang tekno ekonomi. pengelolaan kerjasama. pengelolaan kerjasama. Ciledug Raya Kav.419 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program perumusan rencana strategis dan program. 2. 109 Kebayoran Lama Jakarta Selatan 12230 Indonesia Telp. pengelolaan data dan informasi hasil.esdm. Kelompok Penelitian dan Pengembangan Teknologi Tekno Ekonomi. evaluasi pelaksanaan. pengaturan pelaksanaan.id Kegiatan yang dilakukan oleh P3TKEBT antara lain dalam bentuk penelitian. pengaturan pelaksanaan.

Sumatra Barat. Kegiatan yang telah dilakukan adalah pembangunan 3 percontohan PLTMH (Subang-Jawa Barat.  Penelitian dan pengembangan pemanfaatan panas bumi sebagai sumber energi.420 penelitian dan pengembangan yang telah dilaksanakan antara lain:  Penelitian dan pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH) dan Tenaga Piko Hidro (PLTPH). Simulasi Sumuran dengan PT. Teknologi ketenagalistrikan. 2. Reservoar Analysis. Kegiatan yang telah dilakukan diantaranya adalah simulasi reservoir dengan Pertamina. Sulawesi. kegiatan penelitian dan pengembangan yang telah dilakukan antara lain:  Melakukan penelitian dan pengembangan Kincir Air Kaki Angsa yang bekerjasama dengan penemu . Kalimantan Timur dan Maluku Utara. pengembangan gasifikasi biomassa. Star Energy.Hamoseas. MalangJawa Timur). Garut-Jawa Barat. meliputi studi potensi panas bumi. Papua. Simulasi sumuran dan pengukuran bottomhole pressure dan temperatur dengan PT. Jambi. 1 percontohan PLTPH (Malang-Jawa Barat) dan Studi Potensi PLTMH di Bangka Belitung.  Penelitian dan pengembangan energi terbarukan lainnya. pengembangan kompor biomassa. pemanfaatan langsung energi panas bumi. Reservoir Characteristic. dan pemanfaatan alga sebagai bahan baku biodiesel. pemanfaatan Jarak Pagar sebagai bahan bakar mesin pembangkit listrik. pengolahan sampah kota menjadi bahan bakar alkohol.  Penelitian dan pengembangan pemanfaatan biomassa sebagai bahan bakar dan sumber energi meliputi pemanfaatan biogas sebagai sumber energi.

Membantu melakukan studi kelayakan bagi daerah-daerah yang tidak memiliki dana (APBD) tersendiri. terutama untuk uji coba turbin. konservasi dan lingkungan. baik dalam dan luar negeri. Akses Pendanaan Seluruh kegiatan P3TKEBT didanai dari APBN . yaitu: 1. energi dan ketenagalistrikan Jasa Untuk bidang mikrohidro mencakup:  Konsultasi Teknis Perencanaan Pembangunan PLTMH  Studi Potensi PLTMH. Hasil studi kelayakan ini menjadi modal bagi daerah terkait untuk mengajukan proposal dan permohonan dana pembangunan PLTMH ke pihak lain. Melakukan kegiatan percontohan. 2. DED  Pembangunan Percontohan PLTMH (Mikro Hidro) dan PLTPH (Piko Hidro) Kerjasama Dilakukan terutama dalam bentuk kerjasama riset dengan instansi pemerintah maupun swasta.421 Kincir Air Kaki Angsa. Percontohan yang sukses diharapkan dapat menarik pihak swasta untuk berinvestasi dan menjadi pilihan model untuk diterapkan.  Melakukan penelitian dan pengembangan penelitian dan pengembangan Kincir Sudu Bergerak bekerjasama dengan penemu Kincir Air Sudu Bergerak 3. secara khusus kegiatan P3TKEBT untuk mikrohidro dapat dibagi menjadi dua. Tekno ekonomi. Dari berbagai kegiatan di atas.

Cipulir. P3TKEBT menyediakan technical assistance sementara Pemda melalui APBD menyediakan dana untuk keseluruhan proyek.422 Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). pihak yang berminat dapat mengirimkan proposalnya secara langsung ke: Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber Daya Mineral (Balitbang ESDM) Alamat : JL. Daerah yang didanai oleh P3TKEBT dipilih dari proposal yang masuk ataupun usulan internal. Kebayoran Lama. Jakarta Selatan 12230 Telp : 021-727 98311.109. Selain usulan dari internal lembaga. 727 98359 Fax : 021-727 98202 Email : info@litbang.id 71. Ciledug Raya Kav. Kriteria utama pemilihannya adalah daerah-daerah tersebut harus memiliki kesesuaian atau kesinambungan dengan program-program Departemen ESDM yang sudah ada.go.esdm. Namun demikian. Dalam kerjasama tersebut. ada juga kegiatan yang didanai bekerjasama dengan Pemda setempat. PACT .

net. Hal itu dilakukan antara lain dengan cara menjalin kerjasama dengan rekanan lokal untuk mmperbaiki kondisi keadilan sosial. JAKARTA SELATAN 12810. organisasi -organisasi multilateral. Saat ini PACT mendapatkan dana dari USAID. Tebet Barat I/8.org Website: www.org. info@pactworld. .pactworld. E-mail : pactcr@rad. NW Suite 300 Washington. DC 20036 Phone: Fax: 202-466-5666 202-466-5665 Bidang Garapan / Program E-mail : pact@pacthq. ekonomi dan lingkungan hidup.org PACT mengelola dua program hibah global : Penguatan Masyarakat Sipil dan Community REACH. PACT didirikan pada tahun 1971 sebagai mediator antara USAID (U.423 Tentang PACT adalah sebuah lembaga pembangunan swasta yang berkantor pusat di Amerika Serikat. Tujuan utama PACT adalah memfasilitasi perubahan jangka panjang yang bermanfaat dengan membantu LSM lokal pribumi dengan maksud agar menjadi organisasi yang percaya diri dan berkesinambungan.id http://www. Alamat / Contact Address Jl.org/ Alamat Pusat : Pact 1828 L St. (021) 829 0482.S.pactworld. dan lembaga-lembaga swasta di dalam dan di luar Amerika Serikat. Telp. Agency for International Development) dan LSM di negara-negara berkembang. Fax. (021) 829 3156. Program-program PACT di seluruh dunia difokuskan untuk memperkuat masyarakat yang didukung oleh sektor non-profit.

Akses Pendanaan PACT dapat menjalin kerjasama dengan lembagalembaga yang memiliki bidang aktivitas yang sama. PACT lebih memilih kerjasama dengan lembaga yang memiliki staf penuh waktu. organisasi local dan internasional mempunyai kesempatan untuk mengajukan proposal bagi kegiatan yang terfokus pada masalah intervensi HIV/AIDS. Project Concern International Indonesia . 72.424 Program hibah ini didanai oleh USAID. serta penguatan masyarakat sipil secara umum. Dibawah program Community REACH. penanganan anak jalanan. PACT hadir di Indonesia sejak tahun 1990 dengan kegiatan utama pemberdayaan masyarakat lewat pengembangan program-program yang berorientasi pada penanganan berbagai masalah sosial yang muncul dalam proses pembangunan. Beberapa contoh programnya adalah pencegahan HIV/AIDS. pembentukan jaringan dan penguatan kapasitas LSM. pengentasan kemiskinan.

Pada masa kini PCI mempunyai program-program kesehatan masyarakat di sepuluh negara. India. Dalam lima tahun pertama. Dengan berkembangnya organisasi ini. El Salvador. Romania. kesehatan reproduksi dan keluarga berencana. dengan penekanan pada pencegahan penyakit. serta penguatan institusi guna tercapainya kesinambungan dalam jangka panjang. Zambia dan Amerika Serikat (San Diego. penyediaan air bersih dan sanitasi. Guatemala. jenis kelamin. penguatan kapasitas organisasi dan institusi pemerintah yang memberikan layanan kesehatan. Mexico. ketersediaan pangan dan nutrisi. maka fokus kegiatan PCI berkembang dari pelayanan pengobatan medis kekegiatan yang mencakup segala aspek pelayanan kesehatan bagi keluarga. Program tersebut terfokus pada imunisasi anak. California. PCI berkedudukan di Amerika Serikat dan merupakan suatu organisasi kesehatan internasional. gaya hidup dan status sosial. swasta dan nirlaba yang melaksanakan program kesehatan masyarakat tanpa membedakan suku. Indonesia. James Turpin di San Diego. peran PCI sematamata hanya memberikan pengobatan bagi masyarakat kurang beruntung di negara-negara sedang berkembang. dr. agama. . USA.425 (PCI) Tentang PCI Project Concern International (PCI) didirikan pada tahun 1961 oleh seorang dokter berkebangsaaan Amerika. California dan Indianapolis. yaitu: Bolivia. pencegahan penyakit menular termasuk HIV/AIDS. Nicaragua. PCI menerima sumbangan sukarela dari berbagai pemerintah. Indiana).

Telp. organisasi lokal non-pemerintah dan masyarakat setempat. Indonesia. Project Concern Internastional (PCI) Indonesia telah menjadi mitra aktif dalam bidang pengembangan kapasitas organisasi (capacity building) dari lembagalembaga swadaya masyarakat (LSM) yang bergerak dalam bidang pencegahan HIV/AIDS di Indonesia.or. DKI Jakarta.426 organisasi internasional. (65) .or. USA. PCI INDONESIA telah melaksanakan secara langsung atau mendukung kegiatan-kegiatan di Bali. untuk meningkatkan sistem pelayanan kesehatan baik di tingkat masyarakat dan juga di tingkat nasional.7248049. organisasi swasta dan perusahaan. Untuk mengetahui lebih jauh mengenai PCI. Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12160.htm Selama dekade terakhir memasuki millenium ketiga.(021) – 7221136 beacono@pci. Riau. Tirtayasa Raya No.id http://www. Peran PCI Indonesia sebagai mitra dari proyek Pencegahan HIV/AIDS (HAPP) adalah memberikan bantuan dalam pengembangan kapasitas organisasi Bidang Garapan / Program . Kantor Pusat PCI berada di San Diego.(021) . dan bermitra dengan Departemen Kesehatan. Maluku. serta sumbangan perorangan. Anda dapat mengunjungi www.id/nonflash/sitemap. California. (65) . 7399708 Fax. Alamat / Contact Address Jl. Jawa Timur.projectconcern. namun PCI tidak berafiliasi dengan kelompok-kelompok tersebut. dan mendapat arahan dari Komite Penasihat Kesehatan.org PCI INDONESIA didirikan di Indonesia pada tahun 1972. Jawa Barat. Sulawesi Utara.pci. dan Irian Jaya. PCI dijalankan oleh Dewan Pelaksana. Sulawesi Tenggara. 51.

• Peningkatan Kesehatan. PCI INDONESIA telah melaksanakan Proyek Kelangsungan Hidup Anak untuk meningkatkan cakupan imunisasi dan pelayanan kesehatan ibu dan anak. Hal ini sangat disayangkan. • • Sistem Informasi Pemberian vitamin kepada wanita dan anak-anak. Sejak tahun 1985. Surabaya dan Menado). Kekhawatiran ini umumnya muncul dari LSM-LSM relatif baru yang belum memiliki perencanaan dan strategi dalam kelanjutan program dan keberlanjutan organisasinya. dihasilkan alasan kuat untuk mengkhawatirkan kelanjutan proyek-proyek yang selama ini didanai oleh HAPP di 3 daerah (Jakarta. . program PCI INDONESIA terfokus pada kesehatan Ibu dan Anak. Sejak tahun 1991. dukun bayi dan petugas kesehatan.427 bagi LSM-LSM yang terlibat dalam HAPP dengan tujuan memperkuat kemampuan organisasi mereka dalam melaksanakan proyek-proyek pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS. karena proyek-proyek tersebut merupakan salah satu aset Indonesia yang berharga dan merupakan kontribusi yang sangat penting bagi pencegahan HIV/AIDS di Indonesia. Berdasarkan studi kajian kebutuhan yang dilakukan PCI pada tahun 1998 tentang capacity building diantara LSM-LSM penyelenggara proyek HAPP. Kegiatan program yang telah dilaksanakan meliputi diantaranya: Pelatihan bidan di desa. agar mereka dapat memenuhi tujuan proyek-proyek mereka sendiri. bekerjasama dengan Dinas Kesehatan setempat.

. yang kemudian akan dipilih sendiri. PCI INDONESIA telah memperluas programnya mencakup pencegahan transmisi PMS/HIV/ AIDS dan pencegahan kecanduan obat terlarang. • Sejak tahun 1992.428 Penyuluhan kesehatan dan kampanye imunisasi untuk sasaran wanita dan anak-anak serta evakuasi keadaan darurat kebidanan. serta penguatan kapasitas manajemen dan program LSM lokal. kesehatan bagi pekerja pabrik. Akses Pendanaan PCI dapat melakukan kerjasama dengan lembagalembaga lokal yang mau mengirimkan profil lembaganya. • Pemasaran sosial posyandu melalui sistem sekolah.

Maka pada 10 Desember 1999 lahirlah lembaga sosial yang bernama Pos Keadilan Peduli Ummat (PKPU). PKPU menyadari bahwa potensi dana ummat yang berasal dari Zakat. Dalam perkembangannya. Pada hari Selasa. Menyikapi krisis yang berkembang. mereka kemudian menggagas entitas kepedulian publik yang bisa bergerak secara sistematis. Menteri Agama RI No 441. 8 Oktober 2001. Indonesia bisa mengoptimalkan dana ZIS-nya untuk memberdayakan masyarakat miskin. Raya Condet No. Lembaga Kemanusiaan Nasional PKPU telah memperoleh register di PBB sebagai lembaga dengan status “Special Consultative Status” dari Economic and Social Council (Ecosoc) Alamat / Contact Address Pos Keadilan Peduli Ummat [PKPU] • Alamat : Jl. Pos Keadilan Peduli Ummat (PKPU) Tentang PKPU Krisis yang terjadi pada 1997 mempengaruhi kondisi perekonomian bangsa dan rakyat Indonesia. Infaq dan Shadaqah sangat besar. 17 September 1998.429 73. Hal itu membuktikan bahwa kepercayaan masyarakat kepada PKPU semakin besar. PKPU mendapat pengukuhan sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional sesuai dengan SK. Sebagai negara berpenduduk muslim terbesar di dunia. Menindak lanjuti aksinya. 22 Juli 2008. sejumlah anak-anak muda yang enerjik melakukan aksi sosial disebagian besar wilayah Indonesia. 27-G Batu Ampar .

70 Kelurahan Sumurboto. Aceh Besar. Prof DR Sardjito No.id PKPU di daerah-daerah: PKPU BANDUNG Jl. Kecamatan Darul Imarah.pkpu. Kecamatan Cibeunying Kidul. Telp/Fax (0651) 44769 . Telp/Fax (031) 5028053 PKPU NAD (ACEH) Jl. Kecamatan Jetis.id • Website : http://www. Cikutra No. 25 Surabaya.or. Kelurahan Pasiraman.or.4. Tgk.430 Jakarta Timur 13520 • • • Telepon : (021) 87780015 Facsimile: (021) 87780013 E-mail : customer_relation@pkpu. Kecamatan Banyumanik. Telp/Fax (024) 7477405. 10. Bandung 40125. Setiabudi No. Krukah Utara No. Kelurahan Pasheu Beuthong. Yogyakarta 55233. Semarang. 561525 Fax (0274) 555041 PKPU SURABAYA Jl. Telp (0274) 7485549. Telp/Fax (022) 7100035 • PKPU SEMARANG Jl. Chik Dibeuthong No. 138. Kelurahan Padasuka. 70787578 PKPU YOGYAKARTA Jl.

(0401) 3191950 PKPU PALU Jl. 92. Pengayoman Ruko Jasper III/11 Makasar Telp/Fax (0411) 424383 PKPU KENDARI Jl. Telp (0751) 7054623 PKPU BUKITTINGGI Jl. Kecamatan Palu Selatan. Gedung RSI Sitti . Telp/Fax. Kecamatan Wua-wua. Rambutan No. 76. Kota Palu 94112. Telp/Fax.23 Kelurahan Wowanggu. Kelurahan Tanjung Rejo. Syekh Arrasuli (belakang stasiun) No. Bengkulu 88226. Telp (0752) 23450 PKPU BENGKULU Jl. Bukittinggi. Kecamatan Medan Sunggal. Kecamatan Siteba. Setia Budi Komp. Merapi No. Kelurahan Panorama. LIQO NT Building 1st Fl Jl. (0736) 26425 PKPU MAKASSAR Komp. (0451) 455473 Flexi 04514706411 Fax (0451) 455473 PKPU MANADO Jl Pogidon Raya No 110. Kecamatan Gading Cempaka. H. Business Point Blok CC No. Juanda I No. Medan.8. Kelurahan Lolu Utara.431 PKPU MEDAN Jl. Ir. Padang. 7879551 PKPU PADANG Komplek Kodam Blok J No. Kota Kendari. Telp/Fax. 1A.5. Telp (061) 8212502 Fax (061) 8212643.

mempunyai 4 strategi pemberdayaan ummat yaitu: 1. Kecamatan Air Kuning. Telp/Fax (0911) 312658-59 PKPU TERNATE Jl. 09/Rw. BTN Bukit Manusela Blok B/5-6. Lembaga Kemanusiaan Nasional PKPU. Zakat. Pengumpulan Dana dan Bantuan Masyarakat a. Telp (0431) 3631345 PKPU MALUKU Klinik Al-Aqsho. Infak. Kebun Cengkeh.432 Maryam Lt III. adil dan transparan hingga kepercayaan donatur dan bantuan yang diberikan pada dhuafa meningkat menjadi harapan kami. Cempaka No. 02 Tanah Tinggi Ternate Bidang Garapan / Program Dalam rangka memfasilitasi antara dermawan (aghniya) disatu pihak dengan fakir miskin (dhuafa) dilain pihak. . Jl. kerja yang Amanah dan Profesional merupakan keharusan bahkan tuntutan yang kami wujudkan dalam kultur dan etos kerja lembaga. Komp. bahan makanan (sembako) dan obat-obatan. 79 Rt. Untuk merealisasikan visi dan misi tersebut. Dana Khusus bencana kemanusiaan c. Sedekah (ZIS) dan Wakaf serta dana CSR Perusahaan b. Pakaian. Menunaikan dan menyampaikan kewajiban serta hak sesuai dengan amanah secara profesional. Ambon 97128. Manado.

7 PROGRAM UNGGULAN PKPU o PROGRAM CBDRM (Community Based Disaster Risk Management) Penanggulangan risiko bencana oleh komunitas merupakan upaya pemandirian masyarakat dalam menghadapi risiko bencana yang kerap dihadapi. Rehabilitasi fasilitas kesehatan dan air bersih b. Daerah-daerah Kemanusiaan Bencana Alam dan b. Komunitas . Pembangunan Masyarakat a. Rehabilitasi fasilitas ibadah d. Pembangunan mandiri pelayanan kesehatan d. Dana Hewan Kurban 2. Rehabilitasi fasilitas ekonomi 4. Daerah kritis dan minus 3.433 d. Distribusi hewan kurban Keseluruhan aktivitas tersebut kami dedikasikan pada umat dan rakyat Indonesia untuk bersama 1. Rehabilitasi fasilitas pendidikan c. Pemberdayaan ekonomi umat b. Rehabilitasi Kemanusiaan a. Pendidikan alternatif c. Misi Penyelamatan Kemanusiaan a.

Partisipasi aktif masyarakat diharapkan akan mengurangi kerentanan dan memperkuat kapasitas komunitas dalam penanggulangan bencana secara swadaya. o IBU SADAR GlZl (BUDARZI) Program Pondok Gizi Budarzi (PG Budarzi) merupakan program gizi masyarakat yang berorientasi pada pemeliharaan kesehatan dan gizi balita. pembangunan kesadaran masyarakat khususnya ibu untuk menerapkan kaidah gizi dan kesehatan dalam menyusun menu keluarga khususnya balita.434 terlibat dan bertanggung jawab terhadap program sejak perencanaan hingga pelaksanaan. mendampingi dan melayani serta memanfaatkan potensi lokal dalam upaya meningkatkan dan memperbaiki status gizi masyarakat. PROGRAM KOMUNITAS SEHAT o . Dengan demikian tindakan penanganan bencana akan lebih cepat dilakukan dan meminimalisir resiko dari potensi bencana yang terjadi. Dengan demikian menghindari ketergantungan komunitas pada pihak eksternal. PKPU menghadirkan program ini dalam rangka mengalihkan kesigapan penanganan bencana dari para pegiat tanggap darurat bencana kepada masyarakat potensi korban bencana.

tukang ojek dan nelayan. Masyarakat yang menjadi sasaran dalam program ini adalah kelompok petani gurem. Masyarakat dihimpun dalam Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) untuk mendapatkan pelatihan dan pendampingan rutin. Program ini dilakukan di daerah miskin dan membutuhkan perhatian berupa pendampingan kesehatan lingkungan. kemudian dihimpun dalam koperasi 3. pedagang kecil.435 Terdiri dari Program Kesehatan Masyarakat Keliling Terpadu (PROSMILING TERPADU) yaitu program layanan kesehatan keliling yang dilaksanakan secara terpadu (berbagai program kesehatan di satukan dalam paket bersama) dan dikemas secara populis. yang dilaksanakan secara cumacuma bagi masyarakat fakir miskin yang tempat tinggalnya jauh dari akses pelayanan kesehatan. PROSPEK Program Sinergi Pemberdayaan Komunitas (PROSPEK) merupakan program pemberdayaan ekonomi usaha kecil melalui kelompok. PROGRAM KOMUNITAS HIJAU Komunitas hijau atau green community adalah program pemberdayaan masyarakat (community development) yang berorientasi pada perubahan perilaku masyarakat dalam hidup bersih dan sehat serta perbaikan kondisi lingkungan tempat tinggal. peternak. . PKPU memiliki program Klinik Peduli yang didirikan di daerahdaerah minus dan bencana 2. pengrajin. Selain PROSMILING. KSM.

4. 5. dapat menghubungi alamat seperti di atas. . dari dan untuk anggota. VOUCHER YATIM Voucher Yatim Merupakan program filantropi dalam bentuk voucher belanja untuk anak-anak yatim sehingga mereka dapat memilih barang yang sesuai dengan kebutuhan sekaligus keinginan mereka.436 yang dikelola oleh. PROGRAM PENDlDlKAN BERBASIS POTENSI MASYARAKAT Pendidikan berbasis potensi dan kearifan lokal. Akses Pendanaan Bagi yang berminat untuk menjalin kerjasma dengan lembaga ini. Dilaksanakan untuk melengkapi pendidikan formal yang ada sehingga peserta didik diharapkan memiliki motivasi. pengetahuan dan keterampilan untuk mengembangkan daerahnya.

Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan. pada bulan Juni 1994 Perusahaan Listrik Negara (PLN) menjadi Perusahaan Perseroan (Persero). Trunojoyo Blok M I/135 Jakarta 12160 Indonesia Telp. Unggul dan Terpercaya dengan bertumpu pada Potensi Insani. PT PLN (Persero) memiliki visi untuk diakui sebagai Perusahaan Kelas Dunia yang Bertumbuh kembang. 2. pemerintah memberikan kesempatan kepada sektor swasta untuk bergerak dalam bisnis penyediaan tenaga listrik. Sejalan dengan kebijakan di atas. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi. 3.437 74.: 021-725 1234 Fax : 021-720 4929 Alamat / Contact Address . Tahun 1992. Sementara misinya adalah: 1. Pengusahaan tenaga listrik tersebut berkembang menjadi untuk kepentingan umum dan pada akhirnya diserahkan kepada pemerintah Indonesia. berorientasi pada kepuasan pelanggan. PT PLN (Persero) Kantor Pusat Jl. anggota perusahaan. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat. dan pemegang saham. PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) Tentang PLN Pembangkit tenaga listrik mulai dibangun di Indonesia pada akhir abad ke-19 oleh beberapa perusahaan Belanda untuk keperluan sendiri.

PLN juga telah membentuk Unit Bisnis Strategis berdasarkan kewilayahan dengan kewenangan manajemen yang lebih luas.co.438 Bidang Garapan / Program Email : kontakkami@pln.id Cakupan operasi PLN sangat luas meliputi seluruh wilayah Indonesia yang terdiri lebih dari 13.pln.800 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG).425 MW yang tersebar di seluruh Indonesia. Sebagai Perusahaan Perseroan Terbatas. Kapasitas pembangkitan sesuai jenisnya adalah sebagai berikut : -Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA).184 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD).id Website :http:// www. 6. Pembangkitan Pada akhir tahun 2003 daya terpasang pembangkit PLN mencapai 21. 380 MWUntuk energi mikrohidro. 3. PT PLN (Persero) telah mendirikan 6 Anak Perusahaan dan 1 Perusahaan Patungan. 3. 6. menerbitkan Obligasi dan kegiatan-kegiatan usaha lainnya.073 MW -Pembangkit Llistrik Tenaga Uap (PLTU).748 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU). 1. Di samping itu.co.241 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP). Transmisi dan Distribusi Di Jawa-Bali memiliki Sistem Interkoneksi . Dalam perkembangannya. menjual Saham dalam Bursa Efek. untuk mengantisipasi Otonomi Daerah. maka Anak Perusahaan diharapkan dapat bergerak lebih leluasa dengan antara lain membentuk Perusahaan Joint Venture.000 pulau. PLN juga telah membangun beberapa Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro yang tersebar di beberapa wilayah Indonesia.

593 kms dan Jaringan Tegangan Rendah (JTR) sepanjang 301. Akses Pendanaan PLN membangun PLTMH terutama dengan tujuan investasi perusahaan. baik dalam bentuk hibah maupun pinjaman lunak. melalui Keputusan Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral No. Dana pembangunan didapat dari subsidi pemerintah atau bantuan lembagalembaga donor. Selain membangun PLTMH. Di Sistem Jawa-Bali terdapat 4 Area Control Center masing-masing di Region Jakarta dan Banten. Region Jawa Barat. Pada akhir tahun 2003.692 kms. total panjang jaringan Transmisi 500 kV. Namun . Pelaksanaan pembangunan dilakukan melalui lelang oleh PLN pusat.989 kms. jaringan Distribusi 20 kV (JTM) sepanjang 230.439 Transmisi 500 kV dan 150 kV sedangkan di luar Jawa-Bali PLN menggunakan sistem Transmisi yang terpisah dengan tegangan 150 kV dan 70 kV. 1122 K/30/MEM/2002 PLN juga memiliki kewajiban untuk membeli listrik yang diinterkoneksikan ke jaringan PLN dengan harga dan ketentuan tertentu. Setelah selesai. aset diserahkan dan digunakan oleh PLN daerah setempat. Region Jawa Tengah & DI Yogyakarta dan Region Jawa Timur & Bali. Sistem Kontrol Pengaturan daya dan beban Sistem Ketenagalistrikan di Jawa-Bali dan supervisi pengoperasian sistem 500 kV secara terpadu dilaksanakan oleh Load Dispatch Center / Pusat Pengatur Beban yang terletak di Gandul. Pengaturan operasi sistem 150 kV dilaksanakan oleh Area Control Center yang berada di bawah pengendalian Load Dispatch Center. Jakarta Selatan. 150 kV dan 70 kV mencapai 25. PLN tidak memberikan dana untuk umum.

namun kemungkinan pembiayaan dapat ditanyakan ke cabang-cabang terdekat.co. PLN tidak memberikan dana untuk umum. Program CSR dari PLN berfokus pada pemberdayaan masyarakat dan perbaikan lingkungan dengan sifat berkelanjutan dan terdapat unsur pembelajaran.pln.co. Secara khusus untuk pembiayaan dengan mekanisme CSR bisa mendapatkan informasi lebih lanjut di http://www. .id/csr atau menghubungi Ibu DR.id. Dewi Setiani (VP CSR) dengan email emasari@pln. sehingga masyarakat di sekitar wilayah instalasi tidak selamanya bergantung pada bantuan PLN.440 demikian ada koperasi PLN di beberapa cabang yang dapat memberikan pinjaman modal. Selain itu ada juga program Corporate Social Responsibility (CSR) yang memberikan dana hibah untuk kondisi-kondisi tertentu sebagai bentuk tanggung jawab sosial di sekitar tempat melakukan kegiatan usaha.

dan Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal dan Khusus (P2DTK) untuk pengembangan daerah tertinggal. Melaui PNPM Mandiri dirumuskan kembali mekanisme upaya penanggulangan kemiskinan yang melibatkan unsur masyarakat. Melalui proses pembangunan partisipatif. Program Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan (P2KP) sebagai dasar bagi pengembangan pemberdayaan masyarakat di perkotaan. dapat dapat ditumbuhkembangkan sehingga mereka bukan sebagai obyek melainkan sebagai subyek upaya penanggulangan kemiskinan. Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Tentang PNPM Untuk meningkatkan efektivitas penanggulangan kemiskinan dan penciptaan lapangan kerja. terutama masyarakat miskin. kesadaran kritis dan kemandirian masyarakat. mulai dari tahap perencanaan.441 75. pemerintah meluncurkan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri mulai tahun 2007. dan konflik. PNPM Mandiri diperkuat dengan . Pelaksanaan PNPM Mandiri tahun 2007 dimulai dengan Program Pengembangan Kecamatan (PPK) sebagai dasar pengembangan pemberdayaan masyarakat di perdesaan beserta program pendukungnya seperti PNPM Generasi. hingga pemantauan dan evaluasi. Mulai tahun 2008 PNPM Mandiri diperluas dengan melibatkan Program Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW) untuk mengintegrasikan pusatpusat pertumbuhan ekonomi dengan daerah sekitarnya. pasca bencana. pelaksanaan.

Pelaksanaan PNPM Mandiri 2008 juga akan diprioritaskan pada desa-desa tertinggal. Dengan pengintegrasian berbagai program pemberdayaan masyarakat ke dalam kerangka kebijakan PNPM Mandiri. Efektivitas dan efisiensi dari kegiatan yang selama ini sering berduplikasi antar proyek diharapkan juga dapat diwujudkan. Program ini dilakukan untuk lebih mendorong upaya peningkatan kualitas hidup. kesejahteraan dan kemandirian masyarakat di perdesaan. Pelaksanaan PNPM Mandiri yang berdasar pada indikator-indikator keberhasilan yang terukur akan membantu Indonesia mewujudkan pencapaian target-target MDGs tersebut. PNPM Mandiri Perdesaan PNPM Mandiri Perdesaan merupakan salah satu mekanisme program pemberdayaan masyarakat yang digunakan PNPM Mandiri dalam upaya mempercepat penanggulangan kemiskinan dan perluasan kesempatan kerja di wilayah perdesaan. Hal ini sejalan dengan target waktu pencapaian tujuan pembangunan milenium atau Millennium Development Goals (MDGs). Pelaksanaan PNPM Mandiri Perdesaan berada di bawah binaan Direktorat Pemberdayaan Masyarakat .442 berbagai program pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan oleh berbagai departemen/sektor dan pemerintah daerah. maka PNPM Mandiri akan dilaksanakan sekurang-kurangnya hingga tahun 2015. cakupan pembangunan diharapkan dapat diperluas hingga ke daerah-daerah terpencil dan terisolir. Mengingat proses pemberdayaan pada umumnya membutuhkan waktu 5-6 tahun. PNPM Mandiri Perdesaan ini menjadi bagian tak terpisahkan dari PNPM Mandiri dan telah dilakukan sejak 1998 melalui Program Pengembangan Kecamatan (PPK).

: 021-386 0565 Fax.pnpm-mandiri. Medan Merdeka Barat No. Perhatian yang lebih besar diberikan bagi kaum perempuan untuk memanfaatkan dana bergulir ini. sosial dan ekonomi secara kegiatan padat karya.  Kegiatan terkait peningkatan kualitas sumberdaya manusia. Pada 2008. PPK III dan PNPM PPK) sejak 1998-2007. 3 Jakarta Pusat. serta penerapan tata kepemerintahan yang baik.6% dari total desa di tanah air. Departemen Dalam Negeri. Selama pelaksanaan PPK (PPK I. PPK II.530 desa termiskin di Indonesia atau 56.org Website : www. 10110 Indonesia Telp. pelatihan ketrampilan usaha. PNPM Mandiri Perdesaan dilaksanakan di 35. terutama yang bertujuan mempercepat pencapaian target MDGs.  Penyediaan sumberdaya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan kegiatan ekonomi masyarakat miskin. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Sekretariat Tim Pengendali PNPM Mandiri Jl. program pemberdayaan masyarakat terbesar ini telah menjangkau lebih dari separuh desa termiskin di tanah air. manajemen organisasi dan keuangan.  Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintahan lokal melalui penyadaran kritis. .443 dan Desa (PMD).: 021-352 4695 Email: info@pnpm-mandiri. meliputi :  Penyediaan dan perbaikan pasarana/sarana lingkungan permukiman.org Ruang lingkup kegiatan PNPM Mandiri pada dasarnya terbuka bagi semua kegiatan penanggulangan kemiskinan yang diusulkan dan disepakati masyarakat.

yang berguna untuk mengagas masa depan desa. baik secara langsung melalui fórum-forum pertemuan maupun dengan mengembangkan/ memanfaatkan media/ saluran informasi masyarakat di berbagai tingkat pemerintahan  Proses Partisipatif Pemetaan Rumah Tangga Miskin (RTM) dan Pemetaan Sosial. penggalian gagasan untuk menentukan kegiatan yang paling dibutuhkan. serta mendukung pelaksanaan kegiatan pembangunan dan pemantauannya  Perencanaan Partisipatif di Tingkat Dusun. untuk Menggagas Masa Depan Desa. satu perempuan-. Desa dan Kecamatan. Masyarakat memilih Fasilitator Desa atau Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa (KPMD) --satu laki–laki. KPMD ini kemudian mendapat peningkatan kapasitas untuk menjalankan tugas dan fungsinya dalam mengatur pertemuan kelompok.untuk mendampingi proses sosialisasi dan perencanaan. Masyarakat juga difasilitasi untuk membuat peta sosial desa dengan tujuan agar lebih mengenal kondisi/ situasi sesungguhnya desa mereka. untuk melakukan penggalian gagasan berdasarkan potensi sumberdaya alam dan manusia di desa masingmasing. termasuk pertemuan khusus perempuan.444 PNPM Mandiri Perdesaan dilaksanakan melalui upayaupaya pemberdayaan dan partisipasi masyarakat di wilayah perdesaan melalui tahapan-tahapan kegiatan berikut:  Sosialisasi dan penyebaran informasi program. Masyarakat diajak untuk bersama-sama menentukan kriteria kurang mampu dan bersama-sama pula menentukan rumahtangga yang termasuk kategori miskin/ sangat miskin (RTM). Masyarakat kemudian bersama-sama membahas kebutuhan dan prioritas pembangunan di desa dan .

maka usulan tersebut akan menjadi bahan kajian dalam Forum Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Masyarakat Melaksanakan Kegiatan Mereka. Masyarakat melakukan musyawarah di tingkat desa dan kecamatan untuk memutuskan usulan kegiatan prioritas yang akan didanai.445   bermusyawarah untuk menentukan pilihan jenis kegiatan pembangunan yang prioritas untuk didanai. PNPM Mandiri Perdesaan sendiri menyediakan tenaga konsultan pemberdayaan dan teknis di tingkat kecamatan dan kabupaten guna memfasilitasi/ membantu upaya sosialisasi. Musyawarah ini terbuka bagi segenap anggota masyarakat untuk menghadiri dan memutuskan jenis kegiatan yang paling prioritas/ mendesak. kecuali yang tercantum dalam daftar larangan (negative list). perencanaan dan pelaksanaan kegiatan. Pilihan kegiatan adalah open menu untuk semua investasi produktif. Keputusan akhir mengenai kegiatan yang akan didanai. diambil dalam forum musyawarah antardesa (MAD) di tingkat kecamatan. masyarakat memilih anggotanya sendiri untuk menjadi Tim Pelaksana Kegiatan (TPK) di setiap desa untuk mengelola kegiatan yang diusulkan desa yang bersangkutan dan mendapat prioritas pendanaan program. Usulan/ gagasan dari masayarakat akan menjadi bahan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) Seleksi/ Prioritas Kegiatan di Tingkat Desa dan Kecamatan. Fasilitator Teknis PNPM Mandiri Perdesaan akan mendampingi TPK dalam mendisain sarana/ prasarana (bila usulan yang didanai berupa . Dalam forum musyawarah. Dalam hal terdapat usulan masyarakat yang belum terdanai. yang dihadiri oleh wakil–wakil dari setiap desa dalam kecamatan yang bersangkutan.

APBN yang bersumber dari pinjaman luar negeri dan rupiah murni d. Selain membiayai pembangunan PLTMH. Swadaya masyarakat b. Pembiayaan tersebut dilakukan atas usulan dari masyarakat dengan skema yang telah ditetapkan. Partisipasi dunia usaha atau pihak lain yang tidak mengikat. penganggaran kegiatan. Cost-sharing yang bersumber dari APBD c. Selama pelaksanaan kegiatan. serta badan operasional dan pemeliharaan kegiatan atau Tim Pengelola dan Pemelihara Prasarana (TP3). yakni sebelum program mencairkan dana tahap berikutnya dan pada pertemuan akhir. Akses Pendanaan Sumber dana PNPM Mandiri berasal dari: a. PPK juga ikut membiayai pengembangan ekonomi produktif masyarakat berbasis mikrohidro. Secara khusus di bidang mikrohidro. PPK bekerjasama dengan GTZ dan Sofei telah membiayai beberapa pembangunan PLTMH. Para pekerja yang terlibat dalam pembangunan sarana/ prasarana tersebut berasal dari warga desa penerima manfaat Akuntabilitas dan Laporan Perkembangan. TPK harus memberikan laporan perkembangan kegiatan minimal dua kali dalam pertemuan terbuka desa. Penyaluran dana cost-sharing yang berasal . Penyaluran dana yang berasal dari pemerintah pusat mengikuti ketentuan yang diatur dalam Surat Edaran Direktur Jenderal Pembendaharaan. dimana TPK akan melakukan serah terima kegiatan kepada desa.446  pembangunan infrastruktur perdesaan). Departemen Keuangan. verifikasi mutu dan supervisi.

dana dimasukkan dalam rekening kolektif desa pada bank pemerintah setempat (jika dana bersumber dari APBN) atau bank pemerintah daerah atau lainnya (jika dana bersumber dari APBD). Warga desa. Dana cost-sharing tersebut harus disalurkan lebih dulu ke masyarakat sebelum dana dari APBN yang bersumber dari pinjaman luar negeri. Setiap penyaluran dana yang turun ke masyarakat harus sesuai dengan dokumen yang dikirimkan ke pusat agar memudahkan penelusuran. serta peningkatan kapasitas lainnya terkait upaya pembangunan manusia dan pengelolaan pembangunan wilayah perdesaan. Pencairan dana dari rekening kolektif ke desa dilakukan melalui Tim Pelaksana Kegiatan (TPK) masing-masing desa sesuai kebutuhan dan perencanaan desa serta kemajuan pelaksanaan kegiatan.447 dari pemerintah daerah dilakukan melalui APBD dan diatur dalam Surat Edaran Direktur Jenderal Pembendaharaan.02/2006 per 30 Agustus 2006. manajemen data. Rekening tersebut diadministrasikan oleh Unit Pengelola Kegiatan (UPK). Dari KPPN atau Kantor Kas Daerah setempat. pengarsipan dokumen dan pengelolaan uang/dana secara umum. sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan No. Besarnya cost sharing ini disesuaikan dengan kapasitas fiskal masing-masing daerah. sementara penyaluran dana yang bersumber dari APBD melalui Kantor kas Daerah setempat. 73/ PMK. Departemen Keuangan. dalam hal ini TPK atau staf Unit Pengelola Kegiatan (TPK) di tingkat kecamatan mendapatkan peningkatan kapasitas dalam pembukuan. Penyaluran dana yang bersumber dari APBN dilakukan melalui Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN). PNPM Mandiri menyediakan dana secara langsung .

3. Didukung oleh sumberdaya yang ada di masyarakat e. pinjaman modal kerja kepada kelompok-kelompok yang ada. 2. setiap desa dapat mengajukan paling banyak tiga usulan dimana tiap usulan terdiri atas satu jenis kegiatan/paket kegiatan yang secara langsung saling berkaitan. Ketiga usulan tersebut adalah: 1. Bisa dikerjakan oleh masyarakat d. Usulan kegiatan sarana prasarana dasar atau kegiatan peningkatan kualitas hidup masyarakat (kesehatan atau pendidikan) yang ditetapkan oleh musyawarah desa perencanaan. Untuk memanfaatkan dana yang ada. Usulan kegiatan sarana prasarana dasar atau kegiatan peningkatan kualitas hidup masyarakat (kesehatan atau pendidikan) yang ditetapkan oleh musyawarah desa khusus perempuan. Kegiatan yang akan dibiayai harus memenuhi kriteria: a. Usulan-usulan yang ada kemudian dikompetisikan di tingkat kecamatan dengan tahapan yang telah . Penetapan besarnya alokasi dana dilakukan berdasarkan jumlah penduduk dan lokasi. Alokasi dana ditetapkan antara Rp 500 juta-Rp 1 milyar per kecamatan.448 dari tingkat nasional hingga ke rekening kolektif desa di tingkat kecamatan. Mendesak untuk dilaksanakan c. Lebih bermanfaat bagi masyarakat miskin b. Usulan kegiatan simpan pinjam bagi kelompok perempuan yang ditetapkan oleh musyawarah desa khusus perempuan. Memiliki potensi berkembang dan berkelanjutan. atau investasi sosial di bidang kesehatan dan pendidikan. Masyarakat desa kemudian menggunakan dana tersebut sebagai hibah untuk kegiatan pembangunan infrastruktur yang produktif.

juga . Program dan aktivitas PPLH. kecamatan Trawas. pendidik dan akademisi. Selain di Seloliman. Program dan aktifitas PPLH Seloliman ditujukan bagi semua golongan dan lapisan masyarakat dengan berbagai latar belakang. sehingga terwujud masyarakat lestari yang peduli terhadap lingkungan hidupnya. kerusakan dan permasalahan lingkungan yang terjadi akibat aktifitas kehidupan sehari-hari dapat dikurangi atau bahkan dihindarkan dan sumber daya alam yang ada bisa terus dilestarikan dan akhirnya bisa dinikmati dan diwariskan kepada generasi mendatang. dan masyarakat umum. LSM dan pemerhati lingkungan. selain ditujukan kepada masyarakat umum sebagai kelompok sasaran. tenaga ahli dan profesional di bidang industri. PPLH juga terdapat di Bali. baik secara sendiri atau bersama terhadap lingkungan hidup di sekitarnya. petani. 76. yaitu PPLH Bali. Maksimal nilai satu usulan kegiatan yang dapat didanai adalah Rp 350 juta. masyarakat desa.449 disebutkan di atas. PPLH merupakan Lembaga Swadaya masyarakat (LSM) yang tidak komersial. pemerintah. Tujuan utama PPLH adalah mendorong terwujudnya kepedulian semua lapisan dan golongan masyarakat. Pada awalnya PPLH yang didirikan tahun 1990 ini berada di bawah Yayasan Indonesia Hijau (YIH). Pusat Pendidikan Lingkungan Hidup (PPLH) Tentang PPLH Pusat Pendidikan Lingkungan Hidup (PPLH) dikenal juga dengan nama PPLH Seloliman atau PPLH Trawas karena letaknya di desa Seloliman. Dengan demikian. seperti pelajar TK hingga Perguruan Tinggi.

pplh.or. Bentuk program dan kegiatan dikemas dalam bentuk seminar.id PPLH Kantor Surabaya Jl.or.id Bidang Garapan / Program Untuk mencapai tujuannya.id Website : www. Alamat / Contact Address Atau PPLH P. Program-program tersebut umumnya merupakan program jangka panjang (minimal 1 tahun) dan dilaksanakan oleh berbagai divisi yang ada di PPLH atau kerjasama dengan lembaga lain. pelatihan.450 bagi pelaku dan pelaksana program dan kegiatan lingkungan hidup di masyarakat.or.: 031. Pendidikan Lingkungan bagi Proses Penyadaran .id Website : www.or. Bidang gerak utama PPLH adalah pendidikan lingkungan untuk semua golongan dan lapisan masyarakat. Box 03 Trawas Mojokerto. yang kemudian dilakukan dalam tiga isu strategis utama: 1. Jawa Timur Indonesia Telp.pplh. : 0321-618 752 Fax : 0321-618 754 Email : seloliman@pplh. lokakarya. atau kursus yang ditawarkan kepada masyarakat umum minimal sebulan sebelumnya.99 Surabaya. PPLH melakukan berbagai program dan kegiatan yang dilakukan baik di dalam lokasi PPLH Seloliman ataupun di luar (di masyarakat).829 8587 Email : sby@pplh.O. Karah No. Jawa Timur 61375 Indonesia Telp.

pemberdayaan perempuan pedesaan. 3. PPLH secara aktif mendatangi kelompok masyarakat tersebut untuk belajar dan berproses bersama mengenai pengelolaan lingkungan di tempat masing-masing sampai akhirnya mereka mampu secara mandiri mengelola dan mengembangkan sumber daya yang mereka miliki. Dalam hal sosialisasi pertanian ekologis. Selain itu juga dengan berpraktek langsung di lahan serta saling . PPLH mengajak petani untuk berproses bersama dalam mengenali dan menyadari akan berbagai sumber daya alam yang dimilikinya bagi penerapan pertanian ekologis di lahannya. 2. mulai tahap mengetahui sampai tahap aksi. dan konservasi hutan. pengembangan tanaman obat. Pendampingan bagi Pemberdayaan dan Pengembangan Masyarakat Pendidikan lingkungan PPLH ditujukan juga kepada kelompok masyarakat di sekitar lokasi PPLH. Hasil akhir dari pendidikan lingkungan ini adalah adanya perubahan pola pikir dan perilaku dari setiap orang dalam memandang lingkungan hidup di sekitarnya yang diwujudkan melalui aksi (tindakan) konkret. pengelolaan sampah kertas. serta evaluasi yang didapatkan melalui pembelajaran dan pengalaman langsung di lingkungan sebenarnya.451 Pendidikan lingkungan yang dilakukan oleh PPLH Seloliman adalah pendidikan yang membawa setiap orang pada seluruh proses pembelajaran. Beberapa bidang yang didampingi diantaranya pertanian ekologis (organik). Pertanian Ekologis (Organik) menuju Pertanian yang Berkelanjutan Pertanian ekologis berusaha mengembalikan kondisi tanah di PPLH kepada kondisi alami penuh.

Lembaga tersebut antara lain PanEco – Switzerland. Yayasan Kehati.452 tukar informasi dan pengalaman diantara petani sendiri. Akses Pendanaan Dalam menjalankan program dan kegiatannya. . baik di Indonesia maupun di luar negeri. dan Laubach Literacy. GEF-SGP. Kerjasama dilakukan dalam bentuk dukungan pendanaan atau pelaksanaan suatu program. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung alamat di atas. Hans Seidel Foundation (HSF). PPLH Seloliman mengadakan kerjasama dengan berbagai lembaga. Selain itu PPLH Seloliman juga ikut bergabung dan aktif dalam berbagai jaringan yang sesuai dengan visi dan misinya. serta untuk mempercepat upaya pelestarian lingkungan hidup melalui Pendidikan Lingkungan.

manual bidang konstruksi dan bangunan sumber daya air  Memberikan advis dan pelayanan teknis bidang sumber daya air  Menyediakan data dan informasi bidang sumber daya air. standar. bangunan hidraulik dan geoteknik keairan. Sementara misi lembaga ini adalah:  Meneliti dan mengembangkan teknologi tepat guna bidang sumber daya air yang kompetitif dan ramah lingkungan  Menyusun norma. dan analisis hasil penelitian dan pengembangan sumber daya air  Pengkajian penerapan teknologi sumber daya air  Pengumpulan dan pengolahan data sumber daya air  Pelaksanaan pengujian dan penyiapan saran teknis teknologi lingkungan keairan. sungai dan sabo. Visi lembaga ini adalah menjadi lembaga terkemuka dalam menyediakan jasa keahlian teknologi untuk mendukung tersedianya infrastruktur sumber daya air yang handal. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air (Pusair) TentangPusair Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air (Pusair) berada di bawah Departemen Pekerjaan Umum. pelaksanaan.453 77. serta irigasi  Standarisasi di bidang pengembangan dan . evaluasi. pedoman. hidrologi. Ruang lingkup kegiatan lembaga ini mencakup:  Penyusunan program. rawa dan pantai.

Jawa Barat 40135 Indonesia Telp: 022-250 5936 / 251 6374 Fax: 022-250 5936 Email: b_bhgk@pusair-pu. Laboratorium Mekanika Bantuan. Balai ini bertugas pula untuk menyusun norma. manual yang berkaitan dengan bangunan hidraulik dan geoteknik keairan.net. Juanda 193 Bandung. Balai ini dilengkapi dengan Laboratorium Hidraulika. Balai Bangunan Hidraulik dan Geoteknik Keairan (BHGK) Balai ini mempunyai tugas dan fungsi untuk melaksanakan litbang serta pengkajian teknologi yang berkaitan dengan bangunan hidraulik dan geoteknik keairan dalam menunjang upaya pendayagunaan. Laboratorium Mekanika Tanah.id Website : http://www. pengendalian daya rusak dan konservasi sumberdaya air.id BHGK berkemampuan untuk melaksanakan pemecahan masalah serta memberikan layanan teknik yang berkaitan dengan:  Survei.go. Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air Departemen Pekerjaan Umum Jl. Laboratorium Bahan Bangunan dan Piranti Uji Model Numerik Bidang Hidraulika dan Geoteknik. sta_bhgk@melsa.pusair-pu. investigasi dan disain dengan uji model hidraulik fisik dan matematik untuk mendukung .id.454 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program pengelolaan sumber daya air  Peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang pengembangan dan pengelolaan sumber daya air  Diseminasi dan sosialisasi hasil penelitian dan pengembangan sumber daya air  Pengembangan korporasi dan layanan dalam penelitian dan pengembangan sumber daya air.go. standar. Ir. pedoman. H.

instrumen geoteknik. Cakupan kegiatan litbang bidang hidraulika meliputi:  Permasalahan aliran (debit. galian dan timbunan  Permeabilitas/porositas tanah. serta instrumentasi pemantau. Penyelidikan lapangan dan uji laboratorium dalam disain fondasi bangunan hidraulik. Akses Pendanaan Biaya pembuatan turbin didapat dari usulan penelitian yang dikeluarkan tim Balai Bangunan Hidraulik dan Geoteknik Keairan (BHGK). tanggul banjir dan perbaikan sifat teknik tanah. pengendalian aliran dan angkutan sedimen Cakupan kegiatan litbang bidang geoteknik meliputi:  Permasalahan bahan bangunan (tanah dan batuan)  Stabilitas bangunan dan lereng. penyelidikan lapangan dan uji laboratorium geoteknik dan mekanika tanah. daya dukung tanah dan batuan Sesuai dengan ruang lingkup kegiatannya dalam mengembangkan teknologi tepat guna. operasi dan pemeliharaan bangunan hidraulik. tubuh bendungan. Pusair melalui BHGK telah membuat beberapa turbin mikrohidro dan telah membangun sekitar 10 PLTMH di Indonesia sebagai salah satu bentuk penerapan hasil penelitiannya.455   bangunan keairan. kecepatan aliran dan tinggi muka air)  Energi hidraulik (pemanfaatan energi dan pemecahan energi)  Instrumen hidraulika. kegempaan. Usulan . Pelatihan dalam bidang disain. termasuk evaluasi keamanan bangunan keairan.

dan lainnya. Tim kegiatan melakukan kontrak dengan pihak ketiga untuk melaksanakan kegiatan. Hasil penelitian kemudian diterapkan di masyarakat bekerjasama dengan pengguna. seperti Dinas Energi dan Pertambangan setempat. Pusair tidak menerima permohonan dana secara umum. Jika disetujui maka usulan akan menjadi Rencana Kerja yang kemudian dianggarkan dalam APBN untuk kemudian dikeluarkan DIPA dari Departemen Keuangan kepada Departemen Pekerjaan Umum. baik dengan mengajukan dana baru atau menggunakan dana sisa penelitian. Dari situ dana kemudian diturunkan lagi kepada tim kegiatan di BHGK melalui Puslitbang Departemen Pekerjaan Umum. Kegiatan didasarkan pada usulan internal.456 tersebut disampaikan melalui Satuan Kerja Puslitbang Departemen Pekerjaan Umum. . Namun dalam hal penerapan hasil penelitian dapat dilakukan kerjasama dengan pihak-pihak yang berkepentingan.

O. pendidikan dan budaya. mempromosikan dialog dengan orang atau budaya lainnya. komunitas dan Negara untuk menjalankan hokum Islam.457 78. Mailing address: P. 90 Jakarta Timur 13410 P. Rabithat Alam Islamy – Liga Islam Dunia (RAI) Tentang RAI Liga Muslim Dunia atau Rabithat ‘Alam Islamy adalah suatu lembaga internasional nir laba non pemerintah yang berbasis di Kota Suci Mekah. Organisasi ini memakai berbagai sarana yang tidak bertentangan dengan syariah (hokum Islam) untuk mencapai tujuannya. Jakarta 12045 Indonesia Headquarters: Makkah al.Mukarramah – Om alJood. 357 Tel: 009662/5600919 Fax: 009662/5601267 -5601319 Telefax: 450390 – 540009 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Liga Islam Dunia membantu orang—orang muslim untuk memecahkan permasalahan yang dihadapinya di mana saja di dunia dengan cara menjalankan proyek-proyek yang bernuansakan dakwah. Program dan kegiatannya mencakup antara lain: • Mengajak ke setiap individu. menolak semua tindak kekerasan. Box 4563. Lembaga ini dibentuk sesuai dengan resolusi Konferensi Islam Sedunia yang dilaksanakan di Kota Suci Makah pada tanggal 14 Dzulhijjah 1381 H atau 18 Mei 1962. Jalan Raya Cipinang Jaya No. Box. • Mengkoordinir kegiatan-kegiatan keislaman di . Saudi Arabia.O.

Melakukan pengawasan kegiatan Badan Fiqih. Mendirikan Biro Keislaman dan Pusat-pusat Keislam untuk tujuan-tujuan yang terkait dengan Islam di masa mendatang. Meningkatkan metoda penyampaian dakwah Islam sesuai dengan aturan al Qur’an dan As Sunnah. Membantu usaha-usaha untuk mempromosikan dan memunculkan standar bahasa Arab. pendidikan. Pada musim haji. Mengorganisir seminar-seminar dan pelatihanpelatihan penyegaran. Penanganan Emergensi terhadap korban bencana perang dan bencana alam. . Meningkatkan standard an produktifitas muslim di berbagai media. mengundang intelektual Muslim untuk secara bersama-sama dan mendorong pertukaran pandangan diantara mereka.458 • • • • • • • • • dunia. Membantu mengaktifkan peran dan pengelolaan masjid-masjid. dakwah dan budaya. Akses Pendanaan Lembaga-lembaga yang berminat untuk bekerjasama dapat menghubungi alamat di atas.

dengan jumlah paten individu nomor 2 terbanyak setelah Thomas Alfa Edison. Institut Tujuan jangka panjang RAMP Indonesia adalah pengentasan kemiskinan melalui peningkatan dan pengembangan aplikasi teknologi yang efisien dan efektif. sebuah lembaga filantrofi yang didirikan oleh Jerome Lemelson dan keluarganya. . khususnya mereka-mereka yang mengembangkan penemuan untuk memenuhi kebutuhan yang besar dalam mendukung pelaksanaan pembangunan berkelanjutan. dan wirausaha. inovator. Memfasilitasi innovator akar rumput dalam mewujudkan ide-ide mereka ke dalam praktik. penciptaan lingkungan kondusif bagi tumbuhnya invensi dan inovasi. mendorong. RAMP telah dan akan dilaksanakan di beberapa negara. Tujuan jangka menengah dan pendek RAMP Indonesia adalah: 1. dan mengakui keberadaan para penemu. sehingga memberikan manfaat baik langsung maupun tidak langsung bagi masyarakat marjinal sebagai pemanfaat teknologi terkait. Jerome Lemelson adalah salah satu penemu berkewarganegaraan Amerika Serikat yang paling produktif. Di Indonesia. Pada (Khaula) berfungsi sebagai Coordinating Institution (CI) pelaksanaannya. termasuk India dan Amerika Latin. Lemelson memanfaatkan kekayaannya guna memberikan inspirasi. RAMP (Recognition and Mentoring Program) Indonesia Tentang RAMP Indonesia Recognition And Mentoring Program (RAMP) merupakan inisiatif The Lemelson Foundation (TLF). serta mengisi kesenjangan antara kebutuhan dan pasokan teknologi di masyarakat. dimana Yayasan sekaligus Principle Operating Institution Khaula Karya (POI). Khaula bekerjasama dengan Pertanian Bogor sebagai salah satu POI pula.459 79. program ini dinamakan RAMP Indonesia.

3. NSC juga berkoordinasi dengan The Lemelson Foundation (TLF) melalui perwakilannya di Indonesia. RAMP Indonesia juga mengadakan kegiatan pelatihan bagi mahasiswa (Student Technopreneurship). arah dan target yang telah ditentukan dan disetujui oleh NSC dan . pengelolaan program dipercayakan kepada Yayasan Khaula Karya sebagai Coordinating Institution (CI) dimana Country Director akan dibantu oleh Program Secretariat. Tugas utama CI antara lain: 1. efsiensi dan kualitas hidupnya. perencanaan bisnis). studi kebijakan (policy study). studi kelayakan. promosi dan pembentukan kerjasama (promotion and outreach) dan dukungan penyertaan modal bagi entreprises/produk berbasis teknologi (venturing technobased entreprises/products). Dalam memberikan arahan.460 Menumbuhkembangkan kemampuan berinovasi dan berusaha di kalangan mahasiswa yang pada akhirnya dapat mendorong penciptaan lapangan kerja secara mandiri. Di Indonesia. Menyediakan solusi-solusi teknologi dan inovasi yang terjangkau dan dapat menciptakan peluang komersialisasi pemanfaatan sumber daya alam Indonesia secara lebih baik dan lestari. 2. Selain dari mentoring. CI bertanggung jawab kepada National Steering Committee (NSC) yang memberikan panduan dan arahan pada pelaksanaan L-RAMP maupun penentuan inovasi/invensi yang akan didukung. Menyediakan pilihan-pilihan teknologi dan inovasi yang terjangkau bagi masyarakat marjinal agar dapat meningkatkan produktivitas. Memastikan pelaksanaan kegiatan RAMP sesuai dengan kebijakan. Aktivitas utama RAMP adalah memberikan fasilitasi mentoring yang komprehensif mencakup aspek pengembangan teknologi (product and production system development) maupun aspek bisnis (studi pasar.

ramp-indonesia. 2.multiply. pelaksanaan student technopreneurship. Mengelola administrasi. Pada pelaksanaan program. POI lainnya adalah Yayasan Khaula Karya yang bertanggung jawab pada kegiatan mentoring dan venturing bagi inovasi yang terpilih. Mengelola proses seleksi dukungan bagi inovasi/invensi yang dibantu oleh Tenaga Ahli untuk memastikan penilaian yang objektif berdasarkan kelayakan teknologi yang akan dipilih. dan studi kebijakan. Terutama pada saat mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan mentoring. komunikasi dan publikasi program secara keseluruhan dan melakukan seleksi awal pada semua proposal fasilitasi mentoring.461 TLF.org http://rampipb. POI dapat meminta jasa bantuan dari fasilitator lokal maupun konsultan yang sesuai dengan bidang keahlian yang diperlukan oleh inovator terpilih. CI dibantu oleh beberapa Principal Operating Insitution (POI) yang akan bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan beberapa kegiatan dalam RAMP sesuai dengan kemampuan para POI. 3. Saat ini POI terdiri dari dua institusi yaitu Institut Pertanian Bogor (IPB) yang bertanggung jawab pada kegiatan mentoring.: 0251-317 386 / 0815 9608123 Email : lramp@ipb. 16144 Indonesia Telp.ac.com .com Website : http://www.id rampipb@yahoo. untuk memastikan kualitas pemberian layanan.1 Bogor Kampus IPB Baranangsiang Pintu 3 Bogor Jawa Barat. Alamat / Contact Address Sekretariat RAMP Indonesia RAMP-IPB Jl. Pajajaran No.

462 Bidang Garapan / Program Tujuan jangka panjang RAMP adalah pengentasan kemiskinan melalui peningkatan dan pengembangan aplikasi teknologi yang efisien dan efektif. RAMP-IPB mempunyai kegiatan-kegiatan penunjang sebagai berikut: 1. Menumbuhkembangkan kemampuan berinovasi dan berusaha di kalangan mahasiswa yang pada akhirnya dapat mendorong penciptaan lapangan kerja secara mandiri. Menyediakan pilihan-pilihan teknologi dan inovasi yang terjangkau bagi masyarakat marjinal agar dapat meningkatkan produktivitas. bisnis inkubator. penciptaan lingkungan kondusif bagi tumbuhnya invensi dan inovasi. Melakukan studi kebijakan kapasitas Selain program utama. 3. Memfasilitasi inovator akar rumput dalam mewujudkan ide-ide mereka ke dalam praktik. . 4. efsiensi dan kualitas hidupnya. Program Utama RAMP-IPB adalah: 1. Melakukan peningkatan technopreneurship mahasiswa 3. Menyediakan solusi-solusi teknologi dan inovasi yang terjangkau dan dapat menciptakan peluang komersialisasi pemanfaatan sumber daya alam secara lebih baik dan lestari. Tujuan jangka menengah dan pendek RAMP adalah: 1. 2. sehingga memberikan manfaat baik langsung maupun tidak langsung bagi masyarakat marjinal sebagai pemanfaat teknologi terkait. Memfasilitasi mentoring 2. Jejaring eksternal untuk membangun kerjasama dengan enterprenur. serta mengisi kesenjangan antara kebutuhan dan pasokan teknologi di masyarakat.

Jejaring internal untuk membangun kerjasama dengan calon-calon penemu. dan para pakar terkait di bidang pengembangan inovasi teknologi dan bisnis. 4. RAMP adalah: 1. 2. lembaga keuangan. baik yang berasal dari akar rumput maupun mahasiswa yang akan mengembangkan. Sesuai dengan mandatnya. kesehatan. baik dari kalangan mahasiswa. maupun peneliti. energi. dosen. yang tidak masuk dalam daerah konflik Inovasi/invensi terkait dengan pengelolaan/penyediaan air. 2.463 lembaga penelitian. mengkomersialisasikan. Technopreneur yang dapat membantu inovator dan inventor dalam mengemas teknologi/proses yang inovatif menjadi produk yang berdaya jual dan memenuhi kelayakan komersial. Inovator sasaran dukungan fasilitasi dan inventor. Akses Pendanaan Fasilitasi mentoring yang diberikan oleh RAMP meliputi aspek pengembangan teknologi (produk maupun proses) hingga pengembangan bisnisnya. Peminat fasilitasi mentoring mengisi dan mengirimkan proposal sesuai dengan format yang disediakan RAMP Inovator berada di Jawa maupun Indonesia bagian timur. Syarat mutlak untuk mendapatkan fasilitasi mentoring tersebut adalah: 1. 2. 5. serta institusi pengembang technopreneurship di lingkungan IPB. dan memasarkan inovasi dan invensi mereka. lembaga bisnis. RAMP memberikan fasilitasi mentoring pada inovasi dan invensi yang terpilih dan bersifat dana bergulir (bukan hibah). pertanian dan keanekaragaman hayati Kepemilikan pada inovasi jelas Berorientasi pada kebutuhan masyarakat dalam memperbaiki kualitas hidupnya . 3.

464 Berorientasi pada prinsip cost efficiency dan terjangkau oleh masyarakat 7. RAMP dapat memberikan bantuan pada Pengembangan Proposal (Proposal Development Assistance-PDA) bagi proposal proyek yang dianggap berpotensi tinggi untuk mendapat dukungan fasilitasi mentoring dari RAMP. 6. Student Technopreneurship Program ini merupakan bagian dari aktivitas utama RAMP yang ditujukan khusus untuk melibatkan mahasiswa dan dirancang sebagai berikut: 1. Kegiatan fasilitasi mentoring ini dikelola oleh Institut Pertanian Bogor dan institusi pelaksana lain. Oleh sebab itu. sehingga memperluas jangkauan inovasi 4. penilaian akan memperhatikan Kebaruan/inovativeness dari inovasi yang diajukan 2. Adapun pertimbangan faktor faktor: 1. termasuk potensi komersialisasi teknologi. Sebelum benar-benar dapat menerima dukungan fasilitasi mentoring dari RAMP. Dana PDA dapat digunakan untuk menyewa tenaga ahli yang dinamakan dengan fasilitator lokal. Potensi penggalangan kerjasama dengan pihak lain. sosial dan lingkungan). Program Pelatihan Technopreneurship Intensif di IPB (Intensive Student Technopreneurship Program/I-STEP). Efektifitas dampak yang dihasilkan karena aplikasi teknologi yang bersangkutan 3. Mahasiswa dengan ide atau solusi teknologi dalam pemenuhan kebutuhan . Merupakan usaha yang layak dan berkelanjutan (seimbang antara keuntungan secara ekonomi. disadari adanya kemungkinan kesulitan para inovator dalam membuat dan mengembangkan proposal yang baik. Dapat direplikasi atau dibuat ulang di tempat lain. yang kesemuanya akan dikoordinasikan oleh Coordinating Institution (CI). melengkapi data dasar atau melakukan survei lapangan yang lebih rinci.

Untuk mengatasi kendala ini. Workshop Technopreneurship Satu Hari di Beberapa Perguruan Tinggi (One day Technopreneurship Workshop). mengidentifikasi intervensi yang dibutuhkan dan mengkomunikasikannya dalam suatu proposal.465 dasar atau pembangunan berkelanjutan mengikuti program untuk mempelajari kelayakan ide atau solusi teknologi dalam menyelesaikan suatu masalah. RAMP Indonesia menyediakan alternatif pembiayaan (sebagai modal penyertaan) bagi usaha berbasis teknologi yang memenuhi kriteria kelayakan usaha tetapi belum bankable. Kegiatan studi kebijakan merupakan wujud partisipasi RAMP Indonesia dalam mengembangkan berbagai masukan yang konstruktif bagi pembentukan lingkungan yang kondusif terhadap tumbuhkembangnya kegiatan inovasi dan invensi yang memiliki dampak positif bagi pembangunan di Indonesia. Venturing Salah satu faktor yang terbilang paling menghambat tumbuh dan berkembangnya inovasi dan invensi di Indonesia adalah karena ketiadaan skema keuangan yang diperlukan pada tahap awal teknologi (start-up). Perguruan Tinggi yang berminat dapat mengirimkan proposal kerjasama sesuai dengan ketentuan dalam TOR yang disediakan. Fasilitasi ini hanya ditujukan bagi peserta . semua jenjang pendidikan dan semua jurusan. Workshop ini terbuka untuk mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi. 2. Studi Kebijakan Kegiatan ini dikelola dan dijalankan langsung oleh IPB. Proposal ini kemudian diharapkan mampu berkompetisi untuk memperoleh fasilitasi inkubasi RAMP.

Dan lain-lain. maupun pengelola program untuk melakukan kolaborasi yang mencakup: 4. venture capital.Untuk memperbesar dampak dan cakupan dukungan fasilitasi venturing ini. agen bilateral. baik di tingkat program (RAMP) maupun langsung di tingkat proyek (inovasi/invensi) yang sedang difasilitasi oleh RAMP. dapat dimaksudkan untuk memperkuat potensi kesuksesan proyek menuju komersialisasi. swasta dan nonpemerintah). RAMP Indonesia juga akan menyelenggarakan “investor forum” yang salah . Selain dari pembuatan berbagai jenis media informasi. Sedangkan dukungan di tingkat proyek. menumbuhkan minat partisipasi dan kerjasama banyak pihak. RAMP Indonesia mengundang partisipasi dari berbagai pihak untuk melakukan pembiayaan bersama. Penyediaan fasilitasi untuk promosi dan publikasi 7. pihak perbankan. Untuk itu. Fasilitasi komersialisasi produk inovasi 8. Kemitraan Kegiatan ini bertujuan untuk memperkenalkan. yaitu dari Pemerintah (pusat maupun daerah). pengelola program maupun pihak lain yang berpotensi. Penyediaan mentor 6. Kerjasama di tingkat program dapat dimaksudkan untuk menambah kemampuan dukungan fasilitasi yang diberikan pada inovasi dan invensi yang berpotensi.466 fasilitasi mentoring yang sudah mencapai tahap komersialisasi dan memiliki tingkat pengembalian investasi yang cukup tinggi atau usaha melibatkan teknologi yang memiliki dampak yang besar. RAMP mengundang keterlibatan lembaga-lembaga donor. agen pembangunan (pemerintah. Penyediaan dana padanan (matching fund) 5.

Juni. Desember. termasuk para investor Pengajuan proposal dapat dilakukan kapan saja sepanjang tahun dan dikirimkan langsung ke alamat di atas sesuai dengan kegiatan dan format yang ditentukan. Seleksi dilakukan setiap tiga bulan sekali. yaitu pada bulan Maret. September.467 satunya dimaksudkan untuk digunakan sebagai wadah pengembangan kerjasama antara proyek yang telah mendapat dukungan fasilitasi mentoring dari RAMP Indonesia dengan pihak pihak yang berpotensi. Format proposal dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. .

8 Jakarta 10340 Indonesia RUT merupakan suatu kegiatan penelitian yang: 1) dilaksanakan dalam kurun waktu tidak lebih dari 3 (tiga) tahun berdasarkan ketentuan yang akan dijelaskan lebih lanjut dalam buku petunjuk penyusunan proposal ini.468 80. Ilmu Pengetahuan dan Teknologi. KRT terlibat secara langsung dalam pe-ngembangan kebijakan dan penganggaran RUT. Riset Unggulan Terpadu (RUT) dikoordinasikan melalui Deputi Bidang Program Riset.Kementerian Riset dan Teknologi (KRT) Tentang RUT-KRT Sebagai upaya meningkatkan kapasitas ilmu pengetahuan dan teknologi dalam pembangunan nasional. Alur pemikiran Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . sedangkan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) tetap melakukan fungsinya dalam melak-sanakan pengelolaan harian RUT termasuk pelaksanaan seleksi. Riset Unggulan Terpadu (RUT). MH Thamrin No. Unggulan dalam program RUT mengandung arti bahwa riset yang dilaksanakan memiliki terobosan ilmiah dan nilai strategis-ekonomis yang tinggi. sejak tahun anggaran 1992/1993 telah dilaksanakan kegiatan Riset Unggulan Terpadu (RUT). Kementerian Riset dan Teknologi Gedung BPPT Jl. 2) mencakup kegiatan penelitian yang diarahkan untuk memecahkan masalah-masalah ilmiah sesuai dengan bidang yang dirinci dalam buku panduan ini. monitoring dan evaluasi yang dilakukan oleh Tim Panel.

Pengembangan Sistem-sistem Nasional. masalah. Transportasi dan Logistik 7. holistik-sistemik serta peka terhadap keterhubungan antar aspek. Lingkungan 5. Kebumian dan Kedirgantaraan 6. Energi 8. Kesehatan 4. sektoal dan daerah Dalam proposal penelitian bidang ini. metodologi. Integratif. Ke-Terpadu-an dalam program RUT meliputi aspek-aspek kerja-sama antar instansi dan antar disiplin ilmu dengan memperhatikan kekhususan lembaga keilmuan yang ada dalam rangka pemanfaatan SDM. yang diutamakan adalah pemenuhan kriteria interdisiplin. dan analisis harus memiliki orientasi ilmiah yang jelas. Pertanian dan Pangan 3. Pada lembaga riset departemen dan non-departemen. Sektoral dan Daerah 2. Manufaktur 9. Pengembangan system-sistem nasional. hipo-tesis. Bahan Baru 1. tercermin pada perspektif keilmuan serta metodologi yang dipakai. Kelautan. Bidang-bidang penelitian RUT (RUT XII). persoalan yang dikaji hendaknya ditujukan mencari penyelesaian secara menyeluruh dan tidak bias pada salah satu sektor atau bidang. adalah: 1. keterpaduan dapat merupakan kerja sama antar unit kerja (Eselon II). Informasi dan Mikroelektronika 10. Dalam keinterdisiplinan. secara sistemik memadukan pendekatan berbagai disiplin ilmu. integratif dan masalah strategis terkait dengan peningkatan daya saing daerah. fasilitas dan dana. Keluaran penelitian .469 mengenai latar belakang. Interdisiplin. sedangkan pada Perguruan Tinggi dapat berbentuk kerjasama antar jurusan.

(ii) Transformasi. sistem integrasi nasional. transgenesis. (iii) Genetik dan reproduksi ternak dan ikan. sistem pembangunan berkelanjutan. dan (v) Teknologi pangan dan pakan untuk peningkatan mutu dan keamanannya 3. sistem pengentasan kemiskinan yang berkelanjutan. (iv) Interaksi tanaman/hewan dengan jasad renik. Beberapa contoh kajian sistem misalnya: sistem peningkatan daya saing daerah.470 berupa alternatif bagi perumusan kebijakan publik dalam meningkatkan daya saing daerah. sistem bioregional (pengembangan kawasan berbasis pengelolaan sumberdaya hayati secara berkelanjutan). Kesehatan . Isu strategis. 2. dan mikropropagasi tanaman. sehingga penanganan yang diberikan akan memberi dampak luas. dan lain sebagainya. masalah yang dihampiri merupakan masalah strategis yang mempunyai daya ungkit (leverage) tinggi. sistem pendidikan. sistem pertanahan nasional. sistem kesehatan masyarakat. Pertanian dan Pangan Bidang pertanian difokuskan pada kegiatan yang mampu mendayagunakan sumberdaya alam hayati Indonesia dan mencari terobosan ilmiah mendasar untuk memecahkan berbagai permasalahan di bidang pertanian dengan tema: (i) Penanda molekular (molecular marker) dan analisis genom (genome analysis) sumberdaya alam hayati. khususnya sumberdaya alam hayati lokal (asli Indonesia).

Penemuan dan pengembangan obat. 2. 4. Penyakit degeneratif. Lingkungan Penelitian difokuskan pada tema-tema: a. malaria dan hepatitis. 4.471 Bidang kesehatan difokuskan pada upaya untuk mengatasi permasalahan kesehatan utama masyarakat di Indonesia seperti beban ganda (double burden of diseases) berkaitan dengan reemerging penyakit-penyakit infeksi. dalam hal ini tuberkulosis. kontrasepsi serta vaksin. Biologi reproduksi yang berhubungan dengan fertilitas dan infertilitas. Penyakit keganasan utama di Indonesia seperti kanker payudara dan mulut rahim. seperti diabetes. 3. beban penyakit degeneratif dan keganasan. antara lain adalah: 1. Bioteknologi bagi pemanfaatan keanekaragaman hayati dari kawasan-kawasan konservasi in situ: bioprospecting dari keanekaragaman hayati bagi pengembangan produktivitas pertanian. . f. maupun kecenderungan (trend) perubahan penyakit. Usulan penelitian diprioritaskan menggunakan pendekatan bioteknologi/biologi molekuler. kardiovaskuler dan penyakit sendi. teknologi reproduksi. 5. vaksin dan kit diagnostik. dan imunologi dengan memperhatikan "health economic impact" dari keluaran penelitian. Penyakit gizi yaitu kekurangan dan kelebihan gizi. Tema-tema yang dapat dicakup. Penyakit menular. genetik.

Mitigasi Bencana Alam. Pengelolaan Sumberdaya Air. program rehabilitasi lingkungan yang rusak sebagai akibat kegiatan pertambangan. 4. Energi . Iklim dan Cuaca. 2. Mitigasi Bencana Alam. air). Dinamika/Perubahan Tutupan Lahan (Land Use Change). 5. Pemanfaatan komponen keanekaragaman hayati bagi program pengendalian pencemaran (tanah. peternakan dan biopharmaceutical industry. Iklim dan Cuaca. 2. 3. udara. termasuk mekanisme konservasi dan hak paten. Pengelolaan Sumberdaya Air. Dinamika Laut. Dinamika/Perubahan Tutupan Lahan (Land Use Change). 4. 6. b.472 kehutanan. Transportasi dan Logistik Penelitian difokuskan pada kegiatan penelitian yang mengandung tema: 1. Kebumian dan Kedirgantaraan Penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi pada pengembangan ilmu dan pengelolaan sumberdaya alam. 7. 5. perikanan. dengan penekanan pada kegiatanpenelitian yang mengandung tema: 1. 3. Kelautan. Dinamika Laut. 5.

c. b.473 Bidang energi difokuskan pada tema-tema : a. terutama yang berdampak luas terhadap kebutuhan dan penyediaan energi secara nasional (misalnya batubara. pengiriman dan penyebaran. Ekstensifikasi dan Diversifikasi Ditekankan pada upaya untuk menggali sumber-sumber energi baru. biofuel. penyimpanan. 8. Konservasi Sumberdaya Energi Ditujukan pada upaya penghematan dan perpanjangan usia cadangan sumberdaya energi. Peningkatan ekspor. panas bumi. Optimasi Pemanfaatan Sumberdaya Energi Difokuskan pada masalah pembangkitan. biomassa. bahan bakar hydrogen. dan sebagainya). ramah lingkungan dan sesuai dengan kebutuhan yang ada. termasuk energi alternatif yaitu yang bersifat terbarukan. c. Manufaktur Lingkup penelitian bidang manufacturing ditekankan pada: a. Pengembangan proses dan produk (harus . tenaga angin. tenaga surya. Substitusi komponen import-reverse engineering. konversi. serta pemanfaatan untuk berbagai keperluan dalam rangka menjamin penyediaan energi secara berkesinambungan. tenaga ombak. b. termasuk di dalamnya metode eksplorasi dan eksperimentasi sumberdaya energi yang baru dan terbarukan.

ekonomis. serta dibantu oleh sebanyakbanyaknya 3 (tiga) orang Teknisi/pembantu peneliti dengan bidang keahlian yang saling mendukung. Manajemen manufaktur yang inovatif. Penelitian harus dilaksanakan di Indonesia.474 menunjukkan aspek positif terhadap teknoekonomi). Penelitian bidang bahan baru pada RUT XII lebih ditekankan pada pemanfaatan local resources. 9. baik pemerintah maupun swasta. Bahan Baru Diutamakan penelitian yang berorientasi kepada masalah-masalah bidang bahan baru yang dapat memberikan nilai strategis . Manufaktur peralatan untuk menunjang agroindustri. Mengingat bahwa RUT adalah suatu program . dan pengembangan teknologi produksi untuk menghasilkan material baru (misalnya komponen fuel cell). Setiap riset dilaksanakan oleh seorang Peneliti Utama dan sebanyak-banyaknya 2 (dua) orang Peneliti lainnya. 10. perguruan tinggi dan industri. Informasi dan Mikroelektronika Penelitian untuk bidang Informasi dan Mikroelektronika difokuskan pada kegiatan yang menunjang pengembangan e-government baik secara langsung maupun tidak langsung. misalnya yang berkaitan dengan teknologi produksi sawit dan turunannya. Akses Pendanaan Kedudukan peneliti adalah di lembaga riset. e. d.

dengan syarat adanya supervisi ketat. Oleh karenanya.475 unggulan. Peneliti Utama dianjurkan untuk melibatkan mahasiswa (S1. S2. S3) sebagai tenaga Teknisi/pembantu peneliti yang mendapat honor sesuai ketentuan yang berlaku. . namun informasi yang diperoleh dapat digunakan sebagai bagian dari tesis/disertasi. maka RUT tidak dapat membiayai riset untuk program S2 dan S3.

SF secara menyeluruh berupaya untuk membantu para pendidik di Indonesia untuk memperbaiki kualitas sekolah maupun universitas lokal dan menyediakan kesempatan bersekolah bagi para anak bangsa yang membutuhkan. yayasan ini terus berupaya mengalang kerjasama dengan perusahaan maupun organisasi lain yang mempunyai tujuan atau keinginan yang sama dalam memajukan pendidikan di Indonesia. akan semakin banyak mitra lain yang tergerak untuk bergabung dalam kerjasama yang sangat menguntungkan ini. Jend. Alamat / Contact Address Sampoerna Foundation Sampoerna Strategic Square Tower B. 3rd Floor Jl. SAMPOERNA FOUNDATION Tentang Sampoerna Foundation Sampoerna Foundation (SF) adalah institusi independent yang terdaftar sebagai organisasi nirlaba di pemerintah yang berdedikasi untuk memperbaiki kualitas dan akses pada pendidikan di Indonesia.476 81. Kami percaya di masa yang akan datang. Sudirman Kav. 45 Jakarta 12930 . Salah satu visi dari Sampoerna Foundation adalah mengambil peranan aktif dalam meningkatkan dan menimbulkan kepedulian para pihak swasta dalam upaya memperbaiki sistem pendidikan di Indonesia. Untuk mewujudkan visi ini.

SF telah membentuk beberapa program perbaikan kualitas pendidikan. yang bertujuan memperbaiki kualitas Sekolah Menengah Atas di Indonesia. kerjasama.sampoernafoundation. yang peduli terhadap kerja kami. Sampai saat ini. SF telah meluncurkan Sampoerna Foundation Teacher Institute dan Sampoerna School of Business and Management-ITB. domestik atau internasional. SF menyambut dan aktif mencari partisipasi.704 alumni SMA. . Pada tahun 2006.org/ Bidang Garapan / Program SF mempunyai Misi sebagai berikut:  SF percaya bahwa menyediakan pendidikan yang berkualitas bagi anak bangsa merupakan tanggung jawab bersama setiap warga Indonesia di seluruh Nusantara.477 Telephone (021) 577 2340 Fax (021) 577 2341 Website: http://www. Jawa.   Sejak tahun 2005. dan bantuan dari organisasiorganisasi swasta maupun publik.700 beasiswa dari tingkat SD hingga S2 kepada siswa yang memiliki kemampuan terbaik namun mengalami kesulitan keuangan. Melalui pemberdayaan secara personal maupun profesional. SF telah memberikan lebih dari 19. SF memiliki 111 alumni S1 dan S2 dan 4. SF berkomitmen membantu pendidik-pendidik Indonesia menghasilkan warga negara yang akan berguna secara efektif dan etis di lingkungan global. Kalimantan dan Bali sampai dengan Juli 2006. Salah satunya adalah SF United Schools Program (USP). SF USP telah mengadopsi enam sekolah di Sumatra.

Jawa Tengah dan Pangandaran.478 SF memberikan kesempatan kepada para penerima beasiswanya untuk memberikan kontribusi kepada pembangunan bangsa. Program2 Sekarang. Akses Pendanaan Peminat program Sampoerna Foundation dapat menghubungi alamat di atas untuk mendapatkan informasi lebih lanjut. SF juga memfasilitasi sektor swasta yang mendukung perkembangan pendidikan nasional melalui program CSR (Corporate Social Responsibility) dengan cara mengelola dana CSR dan memberikan akses magang di perusahaan-perusahaan besar bagi penerima beasiswa SF. Program Pengembangan Institusi (IDP) dan Sampoerna Language Centre. Program Pengembangan Kualitas Sekolah (SQIP). ini adalah kesempatan yang berharga untuk meningkatkan kualitas hidup Anda. Bagi para pencari beasiswa. Yogyakarta. Program Institut Guru (TI). Di Aceh. SF memiliki beberapa Program termasuk Program Beasiswa (Nasional dan Luar Negri). . SF bekerjasama dengan mitra lokal dan internasional untuk menata kembali sistem pendidikan yang hancur.

Fax. dan pada munculnya “interaksi” antar berbagai macam aktor dan kelompok kepentingan di seluruh dunia (1994-2000). : (81) 3-3769-6914.479 82. dan mengharapkan munculnya pendekatan baru sebagai alternatif dari apa yang selama ini dilakukan oleh pemerintah dan sector bisnis. kesejahteraan dan perdamaian di dunia. Termasuk dalam aktor-aktor tersebut adalah lembaga-lembaga atau kelompok local masyarakat yang merupakan alternatif atau pelengkap bagi badn-badan pemerintah maupun internasional. dan mempunyai misi untuk ikut serta menciptakan kerukunan. Minato-ku. Semua masalah harus didekati secara multi disiplin dalam perspektif multilateral. Dua program jangka menengah yang telah dirumuskan didasarkan pada kecenderungan “saling ketergantungan” antar bangsabangsa (1989-1994). SPF menyusun program-program jangka menengah yang sesuai dengan persoalan yang dianggap penting dan strategis. Hal penting yang diperhatikan oleh SPF di masa pergantian milenium ini adalah munculnya aktor-aktor baru yang ikut serta mengatasi berbagai permasalahan kehidupan. Dalam menjalankan misinya. SPF . Sebagai lembaga yang berorientasi global. The Tentang Sasakawa Sasakawa Peace Foundation (SPF) adalah sebuah lembaga swasta yang tidak mencari keuntungan.spf. SPF didirikan pada tahun 1986 dengan mengandalkan dana abadi yang diberikan oleh Nippon Foundation dan masyarakat penggemar balapan perahu bermotor. : (81) 3-3769-2090. Sasakawa Peace Foundation. 3-12-12 Mita. Bidang Garapan / Sesuai dengan misi yang diembannya. SPF mengutamakan program-program yang berdimensi internasional. TOKYO 108-0073. Telp. Website : http://www. Alamat / Contact Address Sasakawa Hall. SPF berperan sebagai lembaga pelaksana dan pemberi dana.org JAPAN.

Namun demikian. Termasuk dalam hal ini adalah tukar menukar informasi dan tenaga ahli.org Akses Pendanaan . dan dapat dikirimkan setiap waktu. latihan bersama. Yang pertama mengenai berbagai masalah hubungan antar masyarakat global.480 Program memfokuskan programnya pada tiga bidang pokok. dan meningkatkan harmoni antar etnik. kerjasama antar kota. serta penelitian bersama. Dalam kaitan ini. Kedua. membangun jaringan aksi dalam berbagai bidang kehidupan oleh kelompok-kelompok masyarakat pada tingkat kota dan desa. atau email : pr@spf. Tidak ada ketentuan mengenai format proposal yang harus diikuti. Lembaga-lembaga yang berminat dapat mengajukan proposal untuk pendanaan kepada SPF. mendorong kerjasama regional. yang harus lebih banyak mengambil peranan bersamasama dengan pemerintah dan sector bisnis. serta pelembagaan dan sosialisasi karya-karya mereka agar tidak tersembunyi dan terpencar-pencar. proposal harus ditulis dalam bahasa Inggeris atau Jepang. Sedangkan yang ketiga adalah peningkatan aktivitas lembaga-lembaga nirlaba. peningkatan kapasitas mereka. SPF mendukung survey atau penelitian lembaga-lembaga swadaya masyarakat. seperti membina dialog internasional. Informasi lebih lengkap dapat diperoleh dari alamat di atas.

Tujuan SEI adalah membawa input bisnis menjadi usaha dan inisiatif yang menjanjikan. Shanti Poesposoetjipto. melewati tahapan percobaan awal. dengan disponsori oleh Grassroots Business Initiatives (GBI) / International Finance Corporation (IFC).481 83. Visi SEI adalah untuk mengembangkan dan mendorong semangat usahawan Indonesia yang akan berkontribusi secara substansial pada pengembangan sosial dan ekonomi di Indonesia. PT Sosial Enterprener Indonesia (SEI) Tentang SEI PT Sosial Enterprener Indonesia (SEI) didirikan pada bulan September 2007 oleh empat investor Indonesia. SEI juga berharap menjadi salah satu institusi pilihan bagi investor (institusi/sosial) yang giat mengembangkan usaha kecil dan menengah di Indonesia. . Misi SEI adalah mendukung usaha kecil dan menengah untuk tumbuh dan bertahan secara sosial dan ekonomi. SEI didirikan untuk mendukung usaha-usaha kecil dan menengah di Indonesia dalam rangka meningkatkan lapangan pekerjaan dan pemberdayaan ekonomi bagi kaum miskin dan tidak mampu. yaitu Teddy Permadi Rachmat. memiliki kombinasi yang kokoh antara komersialisasi dan jangkauan pada masyarakat di akar rumput namun dalam kebutuhan penguatan sebelum meningkatkan dan/atau mereplikasi. Pramukti Surjaudaja dan Amit Lohia.

Kesinambungan Sosial  Dengan bertumbuhnya perusahaan. yang akan menegakkan operasi yang efisien. ras. dengan garis bawah: 1. Tentu saja juga tidak mempekerjakan anak-anak di bawah umur. ketidakmampuan fisik dan jender. 3. etnis.482 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program PT Sosial Enterprener Indonesia Graha Irama 15 Fl Unit A Jl. yang akan menjamin dibayarkannya keuntungan perusahaan/klien dalam cara yang layak dan menghindari penerusan inefesiensi harga yang dibayarkan oleh klien akhir  Konstruksi persetujuan bisnis didasarkan pada pendekatan komersial yang akan memastikan bahwa bisnis diikuti dengan dinamika pasar  2. potensi penciptaan kerjaan baru diharapkan dan direncanakan dengan baik  Rasa hormat terhadap perbedaan dan tidak ada diskriminasi terhadap karyawan yang melawan kepercayaan. HR Rasuna Said Blok XI Kav 1-2 Kuningan.: 021-526 1170 Fax : 021-526 4381 Email : info@se-indo. Jakarta Selatan Indonesia Telp. produk dan by- .com SEI memfokuskan bisnisnya untuk mendukung pertumbuhan usaha kecil dan menengah melalui berbagai produk investasi. Kesinambungan Finansial  Memperoleh pengembalian yang cukup dalam investasi yang akan menjamin keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan  Mempekerjakan operasi dan tekhnologi yang benar. Kesinambungan Lingkungan  Menjamin bahwa proses produksi.

memiliki NPWP atau tanda daftar usaha sederhana lainnya. coaching) berdasarkan kebutuhan. menengah yang memiliki status hukum (CV. atau pengusaha lokal perorangan yang usahanya melibatkan banyak orang. Akses Pendanaan SEI memberikan pinjaman dengan ketentuan sebagai berikut:  Peminjam adalah usaha kecil. menyediakan investasi equity/pembagian keuntungan untuk meningkatkan dan mengembangkan bisnis dan program Technical Assistance. menyediakan layanan finansial untuk usahawan yang memenuhi syarat Investasi/partisipasi equity. dan lainnya). Untuk mencapai tujuannya.483 products akan mencegah kerusakan lingkungan  Penggunaan berbagai sumber daya alam harus dijamin bahwa hal tersebut berasal dari operasi ilegal dan tidak akan merusak lingkungan hidup. pulau Bali dan Sumatera Selatan. namun saat ini SEI masih membatasi pada wilayah pulau Jawa. atau untuk menyediakan pertemuan jejaring para investor untuk berbagi bisnis. menyediakan mentoring dan layanan konsultasi bisnis untuk usaha Jejaring. untuk mendukung usaha agar tumbuh atau menjadi usaha yang memenuhi syarat untuk mendapatkan pembiayaan dari SEI Mentoring. SEI menyediakan layanan: Investasi pinjaman. menyediakan technical assistance yang terspesialisasi (training. PT. menyediakan pengantar dan referensi kepada penyedia dana dan pendukung potensial lainnya atau untuk menyuplai rantai dan mitra pemasaran. Koperasi.  Lokasi peminjam dan usahanya dapat berada di desa atau di kota. .

484 Jenis usaha harus mengandung unsur produksi.  Jumlah pinjaman minimal Rp 200 juta. seperti pendatangan tenaga ahli. yaitu dampak sosial dan/atau lingkungan hidup.  Selain memiliki misi komersial (keuntungan).  Usaha harus bersifat transparan dan membolehkan SEI untuk mengaudit pelaksanaan finansial dan bisnis. Pihak yang berminat dapat mengirimkan proposal yang disertai dengan identitas badan hukum perusahaan atau usaha perorangan dan laporan keungan selama dua tahun terakhir ke alamat di atas.  .  Bunga pinjaman 14% dengan diskon bungan 1 bulan dan grace periode 6 bulan. Jaminan dibutuhkan namun bentuknya dapat disepakati antara SEI dengan peminjam. usaha juga harus memberikan nilai kepada masyarakat. SEI tidak memberikan pembiayaan untuk perdagangan (trading) namun dapat memberikan pembiayaan untuk jasa.

Dana diberikan pada kegiatan-kegiatan dalam berbagai bidang.485 84. dengan tujuan untuk membantu memecahkan persoalan. Sumitomo Foundation. Misi lembaga Sumitomo adalah mendukung upaya pembangunan masyarakat agar menjadi lebih baik. Minato-ku. The Tentang Sumitomo Foundation The Sumitomo Foundation adalah lembaga donor yang dibentuk pada tanggal 25 September 1991 oleh 20 perusahaan yang tergabung dalam grup Sumitomo. Alamat / Contact Address 1-12-16 Shibadaimon. Prioritas program lembaga Sumitomo mengalami perubahan setiap tahunnya.: (81 3) 5473 0161. Untuk tahun fiskal 1998 prioritas program Sumitomo Foundation adalah: 1. yang juga bertindak sebagai penyedia dana. dan direncanakan akan meningkat menjadi 20 milyar yen pada tahun 2000. Program ini diperuntukkan bagi para peneliti dari Asia Timur dan Tenggara dalam bidang ilmu sosial dan humaniora yang berkaitan dengan Jepang. untuk memperingati 300 tahun hari jadi Beshi Copper Mine yang merupakan tonggak awal bisnis grup Sumitomo. Program penelitian yang berkaitan dengan Jepang. Telp. Bidang Garapan / Program . Tokyo 105-0012. Aset Sumitomo Foundation pada bulan April 1998 mencapai 16 milyar yen. JAPAN.

pemeliharaan dan perbaikan kekayaan budaya di luar Jepang. Program perlindungan. Program ini menyediakan dana untuk perlindungan atau pemeliharaan benda-benda seni atau sejarah yang memiliki nilai akademis yang perlu diketahui oleh generasi mendatang. maka pemohon dana diharapkan menjalin hubungan informasi secara langsung dengan lembaga ini.486 2. . Hanya saja karena Sumitomo memperbaharui tema program dalam setiap tahun. Akses Pendanaan Tidak ada format proposal baku yang ditentukan oleh Sumitomo Foundation.

JAKARTA 12420. E-mail : tdhfvd@attglobal. : (031-70) 365 2160 E-mail : terrepv@email.The Netherlands. Fax. Telp. : (031-70) 363 7940. : (021) 769 2405.487 85. Terre des Hommes Netherlands mendukung sepenuhnya Charter of International Federation yang tidak mempunyai kaitan apapun dengan agama maupun politik.com . terutama anak-anak yang kurang beruntung dan sedang dalam kesulitan hidup. masalah yang paling berat sekalipun akan dapat teratasi. Telp. Logo Terre des Hommes melambangkan tetesan air. Swiss. Terre des Hommes Netherlands sangat peduli terhadap segala usaha bagi peningkatan kesejahteraan. namun percaya bahwa dengan ketekunan. Alamat / Contact Address Jl. 2518 EV The Hague. Gandaria Selatan.net Alamat Pusat : Van Speijkstraat 3. (021) 751 3622. “Tetesan air yang paling kecil sekalipun bila menetes terus menerus akan dapat menembus batu yang paling besar”. Terre Des Hommes Tentang Terre Des Hommes Terre des Hommes Netherlands didirikan di Belanda pada tahun 1965 dan merupakan anggota dari Federasi Internasional Terre des Hommes (Bumi Manusia) yang berkedudukan di Geneva. (031-70) 365 2160. Terre des Hommes hanyalah organisasi yang kecil. Cenderawasih II/2.

pengembangan masyarakat. Bagi yang berminat hendaknya menghubungi lebih dahulu untuk memperoleh rincian tatacaranya . Torres des Hommes dapat melakukan kerjasama dengan lembaga-lembaga yang memiliki kesamaan program. Akses Pendanaan . dengan melakukan berbagai kegiatan yang bertujuan untuk membantu anak-anak yang kurang beruntung atau dalam kesulitan.488 Bidang Garapan / Program Terre des Hommes sudah aktif di Indonesia sejak tahun 1976. Termasuk di dalamnya adalah program pendidikan formal dan informal. kredit kecil dan sebagainya. panti asuhan. advokasi anak terlantar. kesehatan. lingkungan.

org/ Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Di tengah tidak menentunya kondisi perkembangan masalah tata pemerintahan.tifafoundation.org http://www. pembaharuan hukum. keadilan dan persamaan. Yayasan Tifa memfokuskan kegiatannya di tingkat propinsi. yang menghormati perbedaan. dan kebebasan pers . Jaya Mandala II No. Yayasan Tifa Jl. Yayasan TIFA Tentang TIFA Yayasan Tifa adalah sebuah lembaga yang bertujuan untuk memperkuat masyarakat sipil di Indonesia. kelompok minoritas dan kelompok yang tidak diuntungkan lainnya. Untuk mendukung terwujudnya otonomi daerah dan desentralisasi.489 86. dan penghormatan HAM (termasuk kebebasan berpendapat pada umumnya. terutama hak dan pandangan perempuan. 14E Menteng Dalam Jakarta Selatan. Yayasan Tifa yang diresmikan tanggal 8 Desember 2000 membawa misi untuk mengembangkan masyarakat terbuka di Indonesia. menghargai hukum. sebagai sarana menuju demokrasi dan untuk menyiapkan pemberdayaan rakyat dalam menghadapi berbagai tantangan. 12870 Indonesia Tel : (62) 021 829 2776 Fax : (62) 021 837 83648 email: public@tifafoundation. Visi Yayasan Tifa adalah terwujudnya masyarakat yang menjunjung tinggi hak-hak pribadi. Yayasan ini juga mendukung terciptanya pemerintahan (governance) yang baik.

Di samping itu. Tata Pemerintahan Lokal. Penguatan jaringan bantuan hukum dan paralegal. Fokus Program 1. UU Hak EKOSOB. program dan peningkatan kapasitas Organisasi Bantuan Hukum (OBH) ● Mendukung penguatan. pelanggaran HAM. jaringan paralegal.490 pada khususnya). Tifa memfokuskan perhatian pada dua Program Prioritas. UU Hak SIPOL ● Mendorong terbentuknya jaringan kelompok strategis yang terorganisir dalam upaya mendukung proses advokasi kebijakan di tingkat lokal dan nasional ● Pengembangan database untuk advokasi hak kaum marjinal . Tifa juga mempunyai fokus geografis. Masing-masing Program Prioritas mempunyai dua sampai tiga Program Inti yang mencakup berbagai masalah strategis. Penguatan Kapasitas Organisasi. ● Mendorong lahirnya kebijakan publik yang menyesuaikan dengan instrumen internasional HAM. Tujuan dari fokus geografis adalah untuk mendorong sinergi di antara Program Prioritas Tifa dan juga sinergi di antara para penerima dana Tifa untuk meningkatkan dampak dari program. yaitu Program Hak-hak Asasi Manusia. UU HAM. yaitu Aceh dan Nusa Tenggara Timur. dan kebijakan yang mengakomodir eksistensi paralegal ditingkat nasional ● Mendukung pengembangan model bantuan hukum atas inisiatif rakyat ● Mendukung adanya media pendidikan publik untuk peningkatan kesadaran hak-hak kewarganegaraan Penguatan komunitas keluarga dan atau kelompok korban 2. ● Mendukung penguatan komunitas korban pelanggaran HAM dalam memperjuangkan hak-haknya ● Mendukung jaringan dan peningkatan kapasitas organisasi korban pelanggaran HAM agar bisa berkelanjutan ● Mendukung adanya media alternatif untuk pendidikan politik di tingkat komunitas Advokasi regulasi yang mendukung upaya kaum marjinal 3. ● Mendukung kelembagaan. yang didukung oleh dua program pendukung yaitu Program Media. mengakses hak-haknya.

Pemerintahan Daerah Program ini bertujuan untuk pengembangan kapasitas pegawai pemerintah daerah di dalam perencanaan kebijakan. dan merancang peraturan yang mendukung mereka sebagai wakil rakyat. 4. 3. ADRE. Penguatan komunitas dalam menangani konflik komunal ● Mendukung adanya community leaders di komunitas dampingan yang berperan sebagai inisiator perdamaian ● Mendukung jaringan multi stakeholders untuk pencegahan konflik ● Mendorong terciptanya model-model instrumen pencegahan konflik diluar EWS ● Mendukung adanya media alternatif yang dapat memobilisasi informasi dalam upaya mendukung perdamaian. . Reformasi Hukum Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan LSM dan lembaga-lembaga lain untuk merancang undang-undang dan meningkatkan keterbukaan dan akses pada keputusan pengadilan. penelusuran kekayaan dan pemberantasan korupsi.491 dengan fokus pada KUHP. Program ini juga bertujuan untuk membangun kesadaran publik dan anggota legislatif tentang perlunya mengubah undang-undang tentang pemilihan umum dan undang-undang dasar. dan Buruh Migran ● Mendukung jaringan wartawan dalam upaya mengangkat issue strategis kaum marjinal 4. ekonomi dan penanggulangan konflik. Peranan perempuan di daerah didukung dengan menambah jumlah mereka yang duduk di DPRD. Ketenagakerjaan. di samping memberikan pelatihan tentang hukum dagang. di samping mendorong LSM untuk meningkatkan pengawasan terhadap pemerintah. meningkatkan ketrampilan mereka.

seperti radio komunitas dan media lokal 2. melalui Musrenbang ● Memfasilitasi proses pengembangan BUMDesa ● Memfasilitasi proses kebijakan dan pengelolaan Alokasi Dana Desa 4. Transparency and Accountability of Regional Budget. ● Pengawalan proses perencanaan dan penganggaran dari bawah.492 Bertujuan untuk mewujudkan ruang partisipasi dalam mendorong pengelolaan sumberdaya yang adil. mendukung transparansi dan akuntabilitas APBD. Tifa mendukung program alokasi anggaran yang berpihak kepada orang miskin. Anggaran untuk Rakyat. Upaya untuk mewujudkan tujuan tersebut. mendukung pengembangan pemerintahan desa serta penguatan masyarakat sipil dalam pelaksanaan Pilkadal. Fokus Program 1. Pengembangan Villlage Governance. Penguatan Masyarakat Sipil dalam pelaksanaan Pilkadal ● Pengawalan Agenda ANGGUR dalam proses Pilkadal ● Politician Tracking bagi kandidat dalam Pilkadal ● Penyusunan Dokumen Politik antara simpul pemilih dengan kandidat . transparan dan akuntabel dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik dan kesejahteraan kaum marginal. ● Mendukung Transparansi dan Akuntabilitas APBD ● Revenue watch ● Publish What You Pay ● Memfasilitasi koalisi OMS dan kelompok masyarakat untuk advokasi terhadap korupsi APBD ● Memfasilitasi koalisi OMS dan kelompok masyarakat untuk memonitor belanja dan pendapatan APBD ● Membangun Media Alternatif dan Pendidikan masyarakat 3. ● Mendorong Replikasi Inovasi Jembrana ● Mendukung reformasi politik anggaran lokal ● Memfasilitasi Penguatan kapasitas Organisasi Masyarakat Sipil (OMS) ● Mendukung Pengembangan Expert Pool ● Mendukung penguatan media alternatif untuk kerja-kerja anggaran.

Saluran Informasi Akar Rumput (SIAR) 3. untuk melakukan advokasi rakyat. ● Medukung Advokasi peraturan yang terkait dengan radio komunitas ● Memfasilitasi Institutional Building radio komunitas dalam bentuk pengembangan forum bersama radio komunitas dan capacity building ● Mendukung Kantor Berita Media Komunitas. Fokus Program 1. Media Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan media masyarakat lokal. melalui program ini berupaya mendukung profesionalisme jurnalis dan kebebasan pers di Indonesia juga berupaya mendukung pengembangan radio komunitas di Indonesia guna membangun suatu masyarakat yang lebih terbuka dan mudah untuk mengakses informasi. Penguatan kapasitas Tujuan program ini yaitu menghasilkan Organisasi . termasuk radio. ● Pengembangan media untuk isu buruh migran ● Pengembangan media untuk isu Anggaran untuk Rakyat 6. ● Mendukung perangkat hukum yang mendukung kebebasan pers ● Mendukung profesionalisme wartawan 2. Pengembangan radio komunitas di Indonesia.493 5. Tifa. Program media juga diharapkan dapat menjadi sarana bagi program-program Tifa lainnya dalam memberikan pendidikan politik bagi masyarkat diantaranya dalam isu buruh migran dan anggaran untuk rakyat. Profesionalisme jurnalis dan kebebasan pers di Indonesia. televisi dan cetak. di samping membantu pengembangan kebudayaan daerah. Pengembangan media untuk pendidikan politik masyarakat.

melalui: ● Pengembangan jaringan trainers . pemerintah maupun universitas dapat mengajukan usulan bantuan program atau bantuan teknis ke alamat di atas. dan community practices di tingkat lokal ● Penyediaan resources dan jejaring pengetahuan ● Pembangunan pusat data dan informasi yang mendukung kerja organisasi di berbagai bidang Monitoring dan evaluasi program Akses Pendanaan Lembaga-lembaga swadaya masyarakat. Melalui upaya pengembangan transparansi dan akuntabilitas pada OMS itu sendiri dan pengembangan resource center yang diharapkan dapat menjadi rujukan bagi kerja-kerja OMS. Usulan program hendaknya mencantumkan latar . Fokus Program 1. Pengembangan Resource Center. Pengembangan Transparansi dan Akuntabilitas OMS. experts. efektif dan akuntabel (yang memiliki kapasitas sejajar dengan kalangan pemerintah dan bisnis) dan mampu memfasilitasi kepentingan kaum marginal dalam kerangka mendorong masyarakat terbuka dan demokratis.494 Masyarakat Sipil (OMS) yang kuat. melalui: ● Penerapan Transparency and Accountability of NGO ● Penguatan Organisasi Rakyat ● Pengembangan model-model kemandirian OMS keberlanjutan dan 2.

maka akan diproses pada periode 15 Desember-15 Januari. antara tanggal 15 Juni –15 Juli. . uraian kegiatan. Untuk lebih memperlancar dan memudahkan dalam mekanisme pemberian grant. Periode kedua.495 belakang organisasi. maka mulai tahun 2007 ini dan seterusnya. Misalnya proposal diterima pada tanggal 17 Juli 2007. Periode pertama. yaitu: a. Semua proposal yang masuk. Yayasan Tifa mempunyai dua mekanisme pemberian dana hibah (grant-making) : Pertama: melalui pendekatan proaktif dimana Yayasan Tifa akan berperan aktif dalam kerjasama dengan organisasi yang memiliki misi sejalan dengan Tifa. b. Yayasan Tifa mempunyai dua periode dalam kebijakan penerimaan proposal setiap tahunnya. Bagi Proposal yang diterima melewati tanggal penerimaan tersebut. staf pendukungnya. maka akan diproses pada periode berikutnya. selanjutnya akan diproses sesuai dengan prosedur yang berlaku di Yayasan Tifa. antara tanggal 15 Desember–15 Januari. disebut Pro-actice Grants. begitu seterusnya. hasil yang diharapkan serta anggarannya.

Informasi Tambahan Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pemberian dana hibah. Organisasi yang bekerja sama dengan lembaga pemerintah. Dana Hibah diberikan kepada : • • • • • Organisasi dengan usulan program kegiatan sejalan dengan visi dan misi Tifa. perjalanan. Organisasi yang memiliki “track record” yang tidak tercela baik sepanjang berhubungan dengan Tifa maupun dengan lembaga donor lainnya. jaringan. badan legislatif. : proses Organisasi pengaju proposal untuk kategori Open Grants dapat melihat perkembangan status proposalnya melalui website Tifa dengan menggunakan nomor registrasi yang diinformasikan dalam surat pemberitahuan penerimaan proposal yang dikirimkan Yayasan Tifa. . Organisasi yang berbadan hukum. konfrensi dan lain-lain. Semua organisasi yang bertujuan mencari laba. 1. Usulan program yang produk atau hasil akhirnya dijual kepada umum (kecuali atas persetujuan Tifa) Organisasi yang sedang memiliki kerjasama dengan Tifa pada periode berjalan kecuali atas pertimbangan khusus. yudikatif. *Catatan:Bila pengaju berbentuk koalisi. termasuk usulan untuk beasiswa. Dana Hibah tidak diberikan kepada : • • • • • Perseorangan (Individu). forum atau sejenisnya maka salah satu anggota yang berbadan hukumlah yang bertindak untuk dan atas nama kelompok tadi dalam administrasi hibah. partai politik.496 Kedua: melalui penerimaan usulan program yang sesuai dengan arahan strategis dan program prioritas/pendukung Tifa. Semua instansi aparat pemerintah (kecuali universitas). militer atau yang berafiliasi/terkait langsung dengannya. disebut Open Grants. Universitas atau lembaga di bawah universitas.

Toyota Foundation. Selama proses pengkajian. Yayasan Tifa TIDAK mendanai pengeluaran untuk kegiatan yang sudah dilakukan (reimbursable cost) sebelum tanggal Surat Perjanjian Kerjasama Pemberian Dana Hibah.Dengan demikian Tifa TIDAK memiliki komitmen untuk mendanai usulan kegiatan sebelum Surat Perjanjian Kerjasama Pemberian Dana Hibah ditandatangani. 4. 3. Persetujuan pemberian dana hibah diberikan dalam bentuk Surat Perjanjian Kerjasama Pemberian Dana Hibah yang sudah ditandatangani oleh Direktur Eksekutif Yayasan Tifa. mengusulkan perubahan kegiatan termasuk juga usulan atas perubahan anggaran yang diusulkan. Dengan komunikasi ini TIDAK berarti bahwa Tifa sudah memberi persetujuan atas usulan kegiatan.497 2. 5. Informasi tentang status proposal tersedia di dalam website Yayasan Tifa. Lembaga ini didirikan oleh Toyota Motor dalam . e-mail. Organisasi yang mengajukan proposal lebih dari 1 (satu). akan dilakukan komunikasi oleh Program Officer Tifa. maka organisasi tersebut harus menentukan proposal yang akan dipilih untuk diproses. 87. Komunikasi dapat dilakukan lewat telepon. Komunikasi dilakukan untuk meminta informasi tambahan. the Tentang Toyota Foundation The Toyota Foundation adalah lembaga nirlaba swasta yang berfungsi sebagai organisasi penyedia dana. faximile dan sebagainya.

The Toyota Foundation di sahkan oleh Perdana Menteri Jepang pada tanggal 15 Oktober 1974. Tokyo 163-04. Kegiatan harus memiliki perspektif global. Fax: (03) 3342-6911 Website : http://www. JAPAN. Lembaga ini menyediakan bantuan finansial untuk penelitian dan proyek-proyek lain di Jepang dan di luar Jepang--khususnya di negara berkembang-. Shinjuku-ku. serta pendidikan dan kebudayaan.toyotafound. keadilan sosial. Phone: (03) 33441701. Ada 4 prioritas bidang yang berkaitan dengan ini: 1. 2-1-1 Nishi-Shinjuku.jp/english/ Toyota Foundation tidak mempunyai perwakilan di Indonesia Bidang Garapan / Program Lembaga menyediakan dana untuk program penelitian yang berhubungan dengan manusia dan lingkungan hidup serta bidang-bidang lain. Tujuan awal Yayasan Toyota ini adalah mendorong upaya untuk memajukan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang sejajar dengan Amerika Serikat dan negara-negara Eropa. dengan maksud memberikan kontribusi pada aktivitas sosial yang luas dan berjangka panjang.yang menghadapi persoalan-persoalan yang perlu segera direspon sekarang ini. Alamat / Contact Address The Toyota Foundation.498 rangka memperingati ulang tahun ke-40 perusahaan ini dalam memproduksi mobil. Shinjuku Mitsui Building 37F. Bidang yang berkaitan dengan saling pengertian . Persoalan tersebut misalnya dalam bidang kehidupan dan lingkungan alam. Program penelitian harus dalam rangka mengidentifikasi dan memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat kontemporer saat ini.or.

Menyiapkan sistem sosial baru dengan membangun civil society 3. prioritas diberikan kepada proyek yang mengangkat isu-isu praktis dan memiliki potensi untuk menggambarkan kekuatan komunitas lokal. Jumlah dana hibah maksimal yang diberikan adalah ¥20.000 per proyek dengan periode 2 tahun. . Berikut adalah program-program yang dapat diajukan oleh individu atau lembaga di Indonesia: Program Jaringan Tetangga Asia Area kunci yang diangkat dalam program ini meliputi pembangunan perdamaian. perpindahan masyarakat.000 per proyek dengan jangka waktu 2 tahun. Di samping itu ada pula program “Know Our Neighbours.000. Akses Pendanaan Toyota Foundation membagi program hibahnya dalam tiga kategori umum yang kemudian dibagi lagi dalam tema atau isu penelitian yang akan dilaksanakan. Lingkungan global dan potensi daya tahan manusia 4. Jumlah dana hibah yang disediakan adalah ¥20. bersama antar budaya yang 2. Ilmu pengetahuan dan teknologi dalam era civil society Untuk wilayah Asia Tenggaran.” yang berupa penerjemahan buku-buku tentang masyarakat Asia Tenggara ke dalam bahasabahasa di kawasan ini. manajemen sumber daya dan penciptaan kebudayaan. Program Penelitian Hibah Hibah penelitian disediakan untuk proyek-proyek yang diajukan secara umum. Toyota Foundation telah memberikan dana untuk berbagai kegiatan yang tercakup dalam bidang-bidang tersebut di atas.000.499 dan kehidupan berbeda.

Program Inisiatif Salah satu kegiatan dalam program ini adalah Southeast Asian Studies Regional Exchange Program (SEASREP) yang mendukung penelitian di Asia Tenggara oleh orang Asia Tenggara sendiri. seperti media cetak. Lembaga atau individu yang ingin mengajukan permohonan dana diharapkan menentukan kategori hibah yang disediakan dalam website terlebih dulu.500 Program Komunikasi dengan Masyarakat Kandidat dipilih melalui monitoring dan cara lainnya. Toyota Foundation tidak memiliki perwakilan di Indonesia. Program ini direncanakan dan diatur oleh SEASREP Foundation dengan empat cakupan. media visual. dan media massa. Informasi lebih lanjut dan format proposal bisa diperoleh dengan menghubungi alamat di atas. workshop. 88. media digital.000. yaitu hibah pelatihan bahasa Asia Tenggara.000. simposium. beasiswa Luisa Mallari. Periode permohonan dan tanggal aktivasi berbeda untuk tiap program. Hibah disediakan untuk berkomunikasi dengan masyarakat dalam berbagai cara. serta bekerjasama dengan penerima hibah untuk memastikan bahwa hasil-hasil ditransmisikan dan didiseminasikan kepada masyarakat dengan cara yang efektif. Jumlah dana yang diberikan maksimal ¥40. dan program pelatihan. hibah penelitian komparatif dan kolaboratif. United Nations Development Programme (UNDP) Tentang UNDP UNDP adalah salah satu lembaga yang merupakan bagian dari Lembaga Perserikatan Bangsa-Bangsa .

Sebagai tindak lanjut dari penandatangan Komitmen Jakarta yang berisi kesepakatan antara mitra pemerintah baik bilateral maupun multilateral dengan pemerintah Indonesia untuk melaksanakan langkah-langkah bersama bagi peningkatan efektifitas dalam pemanfaatan pinjaman/hibah luar negeri menuju tercapainya efektifitas pembangunan nasional di Indonesia. Thamrin PO Box 2338 Jakarta 10250 Telp : 021-314 1308 Fax : 021-315 0382 Website : http://www. Menara Thamrin Lantai 8-9.or.501 Alamat / Contact Address (PBB-United Nations) dan menjadi mitra Pemerintah yang menyalurkan pendanaan dalam bentuk hibah.H.undp. Kegiatan yang dibiayai dari hibah luar negeri merupakan bagian dari upaya untuk mencapai sasaran RPJMN (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional). serta pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan dan pemanfaatan energi yang lebih efisien dan efektif. Kav. Pemerintah dan UNDP akan terus melakukan upaya bersama untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan kerjasama dalam pembangunan. rehabilitasi dan rekonstruksi Aceh dan Nias pasca tsunami. 3 Jln. pembangunan sumber daya manusia dan upaya pencapaian Millennium Development Goals (MDGs).id/ Sesuai dengan Country Programme Document (CPD) periode 2006-2010. M. Hibah UNDP diarahkan untuk mencapai sasaran prioritas yang telah ditetapkan Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan . pengurangan kerentanan terhadap krisis. UNDP mempunyai fokus kerjasama dalam bidang tata pemerintahan dan demokratisasi.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Usulan disampaikan oleh Menteri/Pimpinan Lembaga/Kepala Pemerintah Daerah kepada Menteri Negara PPN/Kepala Bappenas c. Penandatanganan Project Document.q. Penyusunan Concept Note dan PIP berdasarkan Country Programme (CPD dan CPAP). kelembagaan dan administrasi.502 dalam RPJMN. Kementerian Negara/Lembaga/ Pemerintah Daerah/BUMN dapat menyampaikan usulan kegiatan untuk dibiayai dari hibah luar negeri kepada Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas). Kegiatan yang diusulkan harus sesuai dengan Rencana Strategis Kementerian Negara/Lembaga. Sesuai dengan PP No. 2. Tahap perencanaan kegiatan yang akan didanai hibah UNDP secara umum adalah sebagai berikut: 1. Berkaitan dengan ketentuan diatas. dan 5.5/2006. 2/2006 dan Permenneg PPN No. Persiapan substansi. Finalisasi dokumen kegiatan (project document) dan pertemuan Project Appraisal Committee (PAC). konsep Dokumen Kegiatan yang sudah disusun oleh instansi calon pelaksana kegiatan dan UNDP harus diusulkan secara resmi kepada Bappenas. 3. Deputi Bidang Pendanaan Pembangunan. dalam hal kerjasama dengan UNDP. Pengusulan kegiatan secara resmi kepada Bappenas oleh calon implementing partner. 4. dan pagu indikatif untuk Kementerian Negara/Lembaga tersebut yang ditetapkan bersama .

c. Untuk UNDP. Persyaratan umum pengajuan usulan kegiatan untuk dibiayai dari hibah luar negeri adalah: a. Kegiatan dalam rangka pencapaian sasaran program yang merupakan prioritas pembangunan nasional. persyaratan pengusulan kegiatan adalah dengan menyertakan Dokumen Kegiatan. DIPK dan project digest. Dengan demikian. b. Dokumen Studi Kelayakan Kegiatan (Feasibility Study Report/FS). Format DIPK dan project digest telah disediakan oleh Bappenas. Harus mempertimbangkan kemampuan pelaksana proyek dalam melaksanakan kegiatan. Dokumen Kegiatan mencakup hasil studi kelayakan dan kerangka acuan kegiatan. Kerangka Acuan Kegiatan (Terms of Reference/ToR). dan e. terdapat beberapa kriteria dan persyaratan yang harus dipenuhi. Dalam mengajukan usulan kegiatan. Kegiatan sesuai dengan arahan dan sasaran RPJMN. Pengisian Daftar Isian Pengusulan Kegiatan (DIPK) dan Ringkasan Kegiatan (Project Digest). d.503 oleh Bappenas dan Departemen Keuangan. b. Hasil kegiatan dapat dioperasikan oleh sumberdaya dalam negeri dan dapat diperluas untuk kegiatan lainnya. dan c. Secara teknis dan pembiayaan kegiatan tersebut lebih efisien untuk dibiayai dari pinjaman dan/atau hibah luar negeri. DIPK dan project digest disusun oleh implementing partner sebagai bagian dokumen yang menjadi lampiran surat . Kriteria umum pengajuan hibah luar negeri adalah: a.

89. Saat itu terjadi situasi darurat yang memerlukan penanganan cepat akibat kekeringan . UNICEF INDONESIA Tentang UNICEF UNICEF membantu Indonesia pertama kali pada 1948. Untuk penjelasan lebih lanjut tentang mekanisme ini. seringkali UNDP mempunyai kegiatan ‘call for proposal’. Selain mekanisme baku seperti diatas.504 pengusulan kegiatan ke Bappenas. lembaga yang berminat dapat menghubungi unit-unit kerja yang ada di UNDP secara langsung dengan alamat seperti di atas.

Pada awal 1960an. Sejak awal masa kemerdekaan.505 hebat di Lombok. UNICEF tetap dianggap mitra Indonesia yang berkomitmen untuk memperbaiki hidup anak-anak dan wanita di seluruh nusantara. Pada November 1966. Baru kemudian fokus berkembang pada masalah-masalah lain yang menguntungkan kedua belah pihak. Pada 1962. Awalnya fokus kerjasama menitikbertakan kelangsungan hidup anak-anak. Kerjasama resmi antara UNICEF dan pemerintah Indonesia dijalin pertama kali pada 1950. Prioritas awal UNICEF adalah memberikan pelayanan dan persediaan yang sangat diperlukan untuk memperbaiki kesehatan anak Indonesia dan keluarganya. Bersama dengan mitra-mitranya UNICEF berhasil membantu mengembangkan dan melobi adopsi Undang-undang Perlindungan Anak 2002. Selama 50 tahun. Undangundang ini akan menjadi landasan hukum bagi perlindungan hak anak. . UNICEF memainkan peranan penting dalam membantu pemerintah memajukan hidup anak-anak dan wanita. UNICEF melaksanakan program gizi di 100 desa dari delapan propinsi. Menteri Luar Negeri Adam Malik menandatangani perjanjian kerjasam UNICEF dan pemerintah Indonesia sesudah Indonesia bergabung dengan Perserikatan Bangsa-Bangsa. Sekarang UNICEF berkarya di 12 kantor wilayah untuk membantu melaksanakan program di 15 propinsi yang mencakup lebih dari 20 juta orang Indonesia. UNICEF berkembang menjadi organisasi pembangunan yang lebih terkonsentrasi pada kesejahteraan anak daripada sekedar bantuan kemanusiaan.

dapat menghubungi UNICEF secara langsung melalui alamat di atas. 11th & 12th floors Jalan Jenderal Sudirman kavling 31.org/indonesia/ Mail address: UNICEF Representative. Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan 90. Perlindungan Anak. Memerangi HIV/AIDS serta Air & Kebersihan Lingkungan. Pendidikan Dasar untuk Semua.O.unicef. Indonesia Aktifitas UNICEF di Indonesia berhubungan dengan program Kesehatan dan Gizi.506 Alamat / Contact Address Wisma Metropolitan II. Jakarta 12083. . bukan semata untuk meningkatkan reputasi tetapi membantu kami terus tumbuh dan berkembang. Lembaga-lembaga yang ingin mengajukan permohonan dana. Yayasan Tentang Unilever Unilever Indonesia menyadari pentingnya memberi dan berbagi. Box 8318/JKSMP. 10th. P. Jakarta 12920 Phone: (62 21) 570 5816 Fax: (62 21) 571 1326 E-mail: jakarta@unicef.org http://www. Unilever Indonesia.

Medan. 15 Jakarta 12930 – Indonesia Tel : +62 21 526 2112 Fax : +21 21 526 4053 Email : • Alamat / Contact Address Env-Project. dan Banjarmasin) Env-Project. Upaya ini telah kami mulai jauh sebelum adanya tuntutan akanTanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) serta sebelum dipopulerkannya petunjuk pelaksanaan CSR.507 Bagi kami. pelanggan. CSR (Tanggung Jawab Sosial Perusahaan) merupakan dampak keseluruhan kegiatan perusahaan terhadap masyarakat. Tanggung jawab sosial merupakan tujuan perusahaan Unilever: “Keberhasilan menuntut standar tertinggi dalam perilaku perusahaan.” Unilever Indonesia membentuk Yayasan Unilever Indonesia Peduli (UPF) pada tanggal 27 November 2000 sebagai langkah penting dari perwujudan komitmen tanggung jawab sosial perusahaan untuk berkembang bersama masyarakat dan lingkungan yang berkelanjutan. Gatot Subroto Kav. Yogjakarta. karyawan. Unilever telah memulai upaya memberikan kontribusi social bagi keluarga dan individu Indonesia.East-Indonesia@unilever. Yayasan Unilever Indonesia Graha Unilever Jl. Jend. tanggung jawab sosial perusahaan tidak terpisahkan dari bisnis.com (Jakarta.com (Surabaya. Makassar. dan Bandung) .West-Indonesia@unilever. Sejak bertahun-tahun. masyarakat dan dunia di mana kami berada.

blogspot. kami bergerak cepat untuk mereplikasikan inisiatif tersebut.com/ Program UKM: • http://spektra-ceritatentangp3kh.blogspot. Dalam melaksanakan inisiatif tanggung jawab sosial. Unilever menerapkan pendekatan menyeluruh bagi setiap inisiatif.blogspot. Dalam mengembangkan programnya.com/ Program pendidikan kesehatan: • http://jakartastopaids.508 Bidang Garapan / Program Yayasan memfokuskan kegiatannya ke dalam empat program utama. • Program Pelestarian Sumber Air. Link: Program lingkungan: • • • http://www.wordpress. pranata pendidikan pelaku bisnis lain dan • Membuat replikasi model di daerah-daerah lain. sehingga dampaknya dapat dirasakan masyarakat luas.com/ http://yogyakartagreenandclean. Yayasan berpegang pada 4 strategi utama yaitu: • Mengembangkan program yang terkait usaha kami.ygc-2008. • Bekerja sama dengan unsur-unsur masyarakat seperti LSM. Melihat konteks yang lebih luas. yaitu: • Program Pengembangan Usaha Kecil Menengah. • Merumuskan model kegiatan atau program percontohan yang dapat diterapkan di daerah lain. mulai dari yang kecil untuk memastikan pencapaian hasil yang baik lalu.com/ http://www.com . • Program Daur Ulang dan • Program Pendidikan Kesehatan Masyarakat. lembaga pemerintah.greenmgc.blogspot.

91.509 Akses Pendanaan Bagi yang berminat untuk mendapatkan bantuan pendanaan dari Unilever atau ingin mengetahui lebih jauh tentang program dan cara mengakses pendanaan dari Unilever. USAID Indonesia Tentang United States Agency for International Development (USAID) adalah sebuah lembaga . dapat menghubungi alamat Yayasan Unilever Indonesia seperti di atas.

dan pelayanan program Keluarga Berencana. polusi air tanah. perlindungan dari AIDS.Kennedy. gizi untuk ibu dan anak. Medan Merdeka Selatan No. USAID juga memperluas bidang kerjanya dengan membiayai sejumlah program untuk mendukung pelaksanaan pemilu yang bebas dan adil dan pengembangan kehidupan demokrasi. seperti vaksinasi. Lembaga ini juga memberikan bantuan untuk program pemeliharaan kesehatan. Alamat / Contact Address Jl. Lembaga ini memberikan bantuan kemanusiaan berupa bahan makanan dan barang-barang lain. dan pembuangan limbah ke laut.3 -5. Jakarta 10110. . Timur Tengah. termasuk bantuan bagi korban bencana alam. Wilayah kerja USAID mencakup negara-negara di Afrika. Misinya adalah mengelola bantuan kemanusiaan dan ekonomi bagi negaranegara asing. Asia. pemanasan global. imunisasi.510 pemerintah federal Amerika Serikat yang bersifat independen. Amerika Latin dan Karibia. USAID mendukung pembangunan yang berwawasan lingkungan. yang diresmikan oleh John F. dan negara-negara yang pernah bergabung dengan Uni Sovyet. Saat ini. sebagai bagian dari Undang-Undang tentang Bantuan Luar Negeri tahun 1961. dan mencegah timbulnya berbagai masalah sebagai akibat dari polusi udara. Eropa Timur dan Eropa Tengah. USAID juga mempromosikan pertumbuhan ekonomi dengan menggunakan kemampuan dan sumber daya yang ada di tingkat lokal. Lembaga ini bekerjasama dengan individuindividu. penebangan hutan. pemerintah dan organisasi lain dalam membantu pembangunan di sejumlah bidang.

USAID bekerja dengan masyarakat dan pemerintah daerah untuk meningkatkan manajemen sekolah. Saat ini. USAID membangun pemerintahan yang efektif dan akuntabel. program-program USAID diharapkan dapat mengurangi dampak krisis ekonomi yang dialami masyarakat. melatih guru dan memberikan para remaja kehidupan yang lebih baik dan keterampilan kerja. program bantuan USAID di Indonesia berfokus pada pendidikan dasar.gov Website: http://indonesia. Anak-anak Indonesia Belajar Keterampilan untuk Hidup Pendidikan di Indonesia menghadapi ketidakcukupan biaya dan penurunan kualitas. mengurangi konflik dan menggali partisipasi kesemuanya. : (021) 380 6694. 385 8560 Email: jakarta-info@usaid.511 Bidang Garapan / Program Telp. air. pembangunan kembali paska tsunami. Mempromosikan Pemerintahan Demokratis dan Kestabilan Politik Dengan mengkonsolidasikan reformasi demokratis di Indonesia. USAID memberi dukungan untuk berbagai program yang sesuai dengan misi dan tujuan lembaga ini. kesehatan. pembangunan ekonomi.usaid. : (021) 344 2211 Fax.gov Di Indonesia. mengikat warga negara dalam pembuatan keputusan pemerintah dan meningkatkan pemberian layanan dasar. Indonesia Menguatkan Ekonominya . USAID telah menolong 60 pemerintah daerah untuk menguatkan proses legislatif daerah. pemerintahan demokrasi. yaitu upaya perbaikan di bidang ekonomi dan transisi menuju demokrasi. Dalam jangka pendek. makanan dan lingkungan hidup.

000 korban tsunami yang bertahan mendapatkan keuntungan dari bantuan USAID. dengan hasil yang signifikan. korupsi telah menghambat ekonomi Indonesia. melawan penjualan kayu ilegal dan penggunaan tanah yang bijaksana. sekarang pemerintah di tingkat daerah atau kabupaten harus meningkatkan pemberian layanan dasar kemanusiaan. pihak swasta setempat dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM). Akses Pendanaan Didasarkan pada kemitraan yang aktif dengan pemerintah negara tuan rumah.512 Selama beberapa tahun. uang modal kerja dan kegiatan-kegiatan perlindungan anak dan psikososial. tugas USAID Indonesia adalah mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan dan membentuk sebuah strategi untuk menyalurkan bantuan ke negara tuan rumah. Pemulihan Tsunami dan Rekonstruksi Terus Berjalan Lebih dari 600. makanan. Sebagai tambahan untuk layanan kesehatan. USAID bekerja dalam hal perlindungan titik air untuk meningkatkan air bersih. namun hal tersebut telah terbayarkan oleh upaya-upaya terbaru untuk meningkatkan sektor finansial dan membangun iklim bisnis yang lebih baik. USAID mendukung pembentukan 15 pusat layanan one-stop untuk registrasi bisnis. USAID telah memberikan langkah untuk menolong. Otoritas untuk merancang. air dan layanan sanitasi. memotong waktu untuk pendaftaran sebuah bisnis dan memotong biaya. Menyalurkan Layanan Dasar Kemanusiaan yang Berkualitas untuk Masyarakat Dengan tanggung jawab untuk kesehatan. memperoleh dan . pendidikan dan layanan lainnya. termasuk tempat berlindung.

Bantuan tersebut dapat diperoleh dengan mengajukan permohonan kepada USAID sesuai dengan ketentuan yang dikeluarkan. proposal khusus dapat diajukan untuk inisatif-inisiatif yang unik dan inovatif. Pemilihan kontraktor dan penerima hibah secara spesifik didasarkan pada proses yang kompetitif dan panduan prokurmen Amerika.513 mengimplementasikan kegiatan-kegiatan spesifik secara luas didelegasikan kepada pembawa tugas. Dengan menyadari kunci utama dari pihak swasta dalam peningkatan pembangunan. organisasi relawan swasta dan lembaga-lembaga internasional. USAID memiliki mitra yang cukup banyak untuk mengimplementasikan program-program yang dibiayai. Panduan dan format proposal pengajuan dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. termasuk bisnis swasta Amerika. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan bantuan dana dengan membuat proposal proyek sesuai dengan format yang telah ditentukan. USAID mempromosikan kemitraan publik-swasta untuk meningkatkan tambahan sumber daya dan menggali keefektifan. LSM setempat dan LSM Amerika. bekerja denggan pihak-pihak yang memiliki jangkauan dalam dan luas di bidangnya. USAID hampir selalu mengimplementasikan program-programnya melalui organisasi mitra. didasarkan pada persetujuan USAID Washington dalam strategi negara. . Bantuan USAID disalurkan melalui sejumlah kontraktor dan penerima hibah. Dalam beberapa kasus.

514 92. WHO .

or. di mana kantor regionalnya berkedudukan di New Delhi. Thailand dan Timor Leste. India. WHO Indonesia juga memberi dukungan ketika terjadi situasi darurat di dalam neeri.id/eng/index. WHO bekerja sama dengan erat dengan pemerintah. Kantor WHO Indonesia berada di bawah wilayah Asia Tenggara.or. Rasuna Said Kav. Birma.asp PROGRAM KERJA DI INDONESIA Penyakit Menular Bidang Garapan / Program . Indonesia bergabung ke dalam organisasi ini pada tanggal 23 Mei 1950 dan sejak itu. Myanmar. 10-11 Kuningan Jakarta 12950 Phone : (62-21) 520 4349 Fax : (62-21) 520 1164 Email: who@who. kerangka acuan dan standar yang berlaku internasional. Negara-negara lain di bawah wilayah Asia Tenggara adalah Bangladesh. DPR Korea. sekaligus memainkan peranan penting dalam peningkatan kesehatan nasional. Alamat / Contact Address Bina Mulia I. HR. seperti bencana tsunami dan wabah penyakit. Dengan staf internasional dan lokal.515 Tentang Badan Kesehatan Dunia (PBB) Indonesia adalah organisasi Perserikatan Bangsa-Bangsa yang berfokus pada pencapaian kehidupan masyarakat yang lebih sehat di negara ini.id © Copyright 2002 World Health Organization – Indonesia http://www. pendidikan. Sri Lanka. Nepal. India.who. Floor 9. WHO Indonesia mendukung Departemen Kesehatan Republik Indonesia dengan memberikan bantuan teknis. training. Jl.

93. World Bank (Bank Dunia) .516 Penyakit tidak Menular Kesehatan Keluarga dan Masyarakat Pembangunan yang Berkesinambungan dan Lingkungan Sehat Teknologi Kesehatan dan Farmasi Bukti dan Informasi untuk Kebijakan Produk dan Informasi Akses Pendanaan Lembaga-lembaga yang berminat mengajukan permohonan bantuan dana dapat meminta penjelasan lebih lanjut dengan menghubungi alamat di atas.

Hibah ini meliputi beragam aktifitas. termasuk juga technical assistant seperti saran dan studi. penyediaan air dan listrik. banyak dokumen-dokumen Bank Dunia yang kini dapat diakses oleh publik. pembuatan kebijakan dan persiapan proyek pada sektor-sektor pendidikan dan kesehatan. Bank Dunia Indonesia mengelola hingga 140 Trust Funds senilai lebih dari US$850 juta dalam bentuk hibah (grant). mendanai sekitar 278 proyek pembangunan dan program-program yang bernilai hingga US$ 25 milyar dalam semua sektor pembangunan. melawan penyakit dan melindungi lingkungan hidup. . Dengan adanya World Bank's Disclosure Policy. Bank Dunia merupakan salah satu sumber dana terbesar di dunia untuk mendukung pemerintah yang menjadi negara-negara anggotanya dalam usaha berinvestasi di bidang kesehatan. Saat ini Bank Dunia Indonesia memiliki lebih dari 42 proyek yang sedang diimplementasikan (termasuk 10 diantaranya di Aceh) dan sekitar 16 sedang dalam tahap persiapan. Tujuan Bank Dunia adalah untuk mengurangi kemiskinan dan meningkatkan standar kehidupan masyarakat di negara-negara berpendapatan rendah dan menengah. Dukungan ini disediakan melalui proyek atau pemberian dana hibah dan pinjaman berbasis kebijakan. Bank Dunia telah aktif di Indonesia sejak 1967. dari rekonstruksi di Aceh hingga tata pemerintahan. Selain program pinjaman.517 Tentang Bank Dunia Bank Dunia atau The World Bank adalah organisasi internasional yang dimiliki oleh 184 negara maju maupun negara berkembang.

Indonesia (postal address: P. pelatihan dan organisasi yang bertujuan untuk pemberdayaan komunitas dan pemberantasan kemiskinan. Jendral Sudirman Kav.org/id Bank Dunia menyediakan pembiayaan proyek kepada pemerintah Republik Indonesia untuk berbagai program pembangunan. pembelian. 12th Floor Sudirman Central Business District (SCBD) Jl. Bank Dunia menyediakan pembiayaan proyek kepada pemerintah untuk berbagai program pembangunan. Di Indonesia.org Web: http://www. Proyek-proyek ini melibatkan kegiatan konstruksi. CAS yang juga harus mendapatkan pesetujuan dari Board of Executive Directors Bank Dunia merupakan outline dari program non pinjaman bagi negara-negara tertentu. 52-53 Jakarta 12190. Box 1324/JKT) Tel: (62-21) 5299-3000 Fax: (62-21) 5299-3111 E-mail: Asteer@worldbank. pembelian.O. pelatihan dan organisasi yang bertujuan untuk pemberdayaan komunitas dan pemberantasan kemiskinan. Program peminjaman ini biasanya diatur oleh dokumen yang disebut Country Assistance Strategy (CAS) yang dipersiapkan berdasarkan konsultasi dengan pemerintah dan stakeholders. Bidang kerja Bank Dunia di Indonesia meliputi:  Flu Burung  Kemiskinan  Desentralisasi  Pengeluaran Publik  Pendidikan .518 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program The World Bank Jakarta Stock Exchange Building Tower 2.worldbank. Proyek-proyek ini melibatkan kegiatan konstruksi.

Selain itu. Di tingkat nasional. adil dan terjamin akuntabilitasnya.Bank . Sektor Energi dan Pertambangan Bank Dunia Indonesia saat ini (2008) memiliki program listrik pedesaan yang dilakukan bekerjasama dengan Ditjen Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE). Bank Dunia juga sedang merintis program Intermediarisk Lending yang akan mengalokasikan sejumlah dana kepada bank-bank lokal untuk kemudian didistribusikan kepada kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan energi baru terbarukan. Bank Dunia juga selalu mengawasi secara ketat proyek-proyek yang didanai Bank Dunia untuk meyakinkan bahwa seluruh proyek dijalankan dengan transparan.519  Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial  Energi dan Pertambangan  Rekonstruksi dan Tsunami  Lingkungan Hidup  Pembangunan Pedesaan  Pemberantasan Korupsi  Pembangunan Sosial  Pembangunan di Sektor Keuangan dan Swasta  Transportasi  Jender  Pembangunan Perkotaan  Kesehatan. program ini mendukung pemerintah lokal untuk pengembangan akses kelistrikan. Sementara di tingkat lokal. program ini mengkaji kerangka kebijakan bagi perluasan akses kelistrikan. Nutrisi dan Populasi  Pasokan Air dan Sanitasi  HIV/AIDS  Kepemudaan Secara khusus di bidang energi.

520 Dunia melawan korupsi. masyarakat sipil serta sektor swasta untuk meningkatkan rasa memiliki kepada negara. Kami akan berkonsultasi dengan para donor. Bank Dunia memberikan uang kepada negara-negara berpendapatan rendah dan menengah untuk mendukung pembangunan dan perubahan. kolusi dan nepotisme dalam proyek-proyel yang dibiayai oleh Bank Dunia. Dokumen CAS menjelaskan strategi Grup Bank Dunia berdasarkan tingkat prioritas di sebuah negara dan menunjukkan level dan komposisi bantuan yang akan diberikan berdasarkan portfolio dan kinerja ekonomi dari negara tersebut. CAS merupakan milik Bank Dunia. Perubahan terbaru di dalam Bank Dunia juga mengutamakan pendekatan partisipatori yang mencakup adanya konsultasi CAS dengan banyak stakeholder dari masyarakat sipil. Karena itu CAS memiliki nilai strategis mengingat perannya dalam mengatur rencana bisnis Grup Bank Dunia secara keseluruhan serta proses pemberian pinjaman di sebuah negara. Sebuah CAS biasanya disiapkan setiap tiga tahun untuk masing-masing negara dimana WB beroperasi. Dokumen-dokumen ini diberikan kepada World Bank’s Board of Executive Directors untuk diperiksa. Proyekproyek pembangunan diimplementasikan oleh negara- Akses Pendanaan . CAS adalah perangkat utama bagi evaluasi yang dilakukan oleh World Bank Board mengenai strategi bantuan Grup Bank Dunia kepada para peminjam IDA dan IBRD. juga dengan proses pengukuran kemiskinan yang kami kerjakan. Proses CAS ini telah diatur agar berjalan pararel dengan persiapan perencanaan pemerintah untuk Propenas lima tahun. Meski CAS dilaksanakan dengan berkolaborasi dengan pemerintah. Program Bank Dunia di setiap negara diatur dalam Country Assistance Strategy (CAS).

pada saat Indonesia mengalami krisis keuangan Bank Dunia juga menyediakan adjustment loans. diberikan secara umum kepada organisasi masyarakat madani yang membutuhkan dalam bentuk hibah dengan jumlah maksimal US$ 200. Adjustment loan adalah bantuan dana yang dapat dicairkan dengan cepat yang ditujukan kepada negara-negara yang membutuhkan bantuan keuangan eksternal untuk mendukung reformasi struktural di sektor tertentu maupun bagi ekonomi secara keseluruhan. pembuatan kebijakan dan persiapan proyek pada sektor-sektor pendidikan dan kesehatan. Hibah ini meliputi beragam aktifitas.521 negara peminjam dengan mengikuti peraturan dan prosedur tertentu untuk menjamin bahwa uang yang diberikan mencapai target yang diinginkan. Pinjaman (loan). Trust funds. Reformasi struktur yang dimaksud adalah perubahan-perubahan pada kebijakan dan institusi yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan dan situasi yang kondusif bagi pertumbuhan yang berkelanjutan dan merata. Selain pembiayaan proyek. diberikan kepada pemerintah 2. Setelah pekerjaan analitis dilakukan. yaitu: 1. dari rekonstruksi di Aceh hingga tata pemerintahan.000. diberikan kepada pemerintah 3. Strategi Negara dan Identifikasi Proyek Bank Dunia bekerja dengan pemerintah negara peminjam dan pemangku kepentingan lainnya untuk menentukan bagaimana pembiayaan dan asistensi dapat dirancang untuk mendapatkan dampak yang lebih luas. Hibah (grant). Secara umum terdapat tiga jenis pembiayaan yang diberikan oleh Bank Dunia. peminjam dan Bank Dunia mengeluarkan strategi dan prioritas untuk mengurangi kemiskinan dan .

Persiapan Proyek Pemerintah negara peminjam dan impelementing agency atau agen-agen lain bertanggung jawab untuk tahap persiapan proyek. Dua dokumen Bank Dunia lainnya dikeluarkan selama tahap ini. pendidikan. dan Integrated Safeguards Data Sheet yang tersedia secara umum dan mengidentifikasi isu-isu kunci yang berhubungan dengan Kebijakan Jaring Pengaman Bank Dunia untuk isu-isu lingkungan dan sosial. kesehatan. Project Information Document berisi sumber-sumber publik yang berguna untuk mengaitkan dokumen-dokumen pelelangan untuk tujuan proyek. hingga manajemen keuangan pemerintah. yang dapat memakan waktu hingga beberapa tahun untuk mengadakan studi kelayakan dan menyiapkan disain tekhnik dan tekhnikal. dan tim proyek Bank Dunia mengkerangkakan unsur-unsur dasar dalam Project Concept Note. Pemerintah mengkontrak konsultan dan perusahan sektor publik lainnya untuk menyediakan barang. dan jadwal untuk proses persetujuan proyek. jika dibutuhkan. Dokumen ini mengidentifikasi tujuan yang diajukan. tidak hanya selama tahap ini namun juga selanjutnya dalam tahap implementasi proyek. alternatif skenario. Bank Dunia dan pemerintah menyetujui konsep proyek awal dan pemanfaatnya. risiko terdekat. Identifikasi proyek berkisar di antara spektrum ekonomi dan sosial dari infrastruktur. Pemanfaat dan pemangku kepentingan juga dikonsultasikan pada saat ini untuk memenuhi feedback dan mendaftar dukungan mereka dalam proyek. pekerjaan dan jasa.522 meningkatkan standar kehidupan. Berkaitan dengan .

Bagaimanapun. sumberdaya produktif. Penyaringan awal oleh staf Bank Dunia dapat menentukan bahwa proyek yang diajukan memiliki dampak sosial dan lingkungan yang termasuk dalam Safeguard Policies Bank Dunia. Bank Dunia menilai kapasitas relevan implementing agency pada titik ini. Rencana-rencana ini diitengrasikan ke . Jika perlu. ekonomi. dan memformulasikan kebijakan dan tindakan nyata untuk berhubungan dengan itu. dengan tujuan untuk menghindari atau mengurangi potensi dampak negatif pada masyarakat. upaya dan sumberdaya yang terlibat.523 jumlah waktu. peminjam pada saat ini menyiapkan Environmental Assessment Report yang menganalisa dampak lingkungan dari proyek yang direncanakan dan menggambarkan langkah-langkah untuk mengurangi kemungkinan gamngguan. berbagai studi bertujuan untuk menganalisa sebuah potensi proyek yang berlawanan efek pada kesehatan. pelaporan. dan budaya dari masyarakat pribumi mungkin dapat diangkat. Bank Dunia secara umum membuat aturan laporan dan menawarkan analisis dan saran ketika diminta. seperti sistem yang dibutuhkan untuk manajemen finansial. dalam rangka mencapai kesepakatan dengan peminjam tentang pengaturan untuk seluruh manajemen proyek. Dari sudut pandang sosial. Sebuah Indigenous Peoples Plan mengidentifikasi rencana intervensi peminjam dalam area pribumi yang mungkin dibutuhkan. monitoring dan evaluasi. mengidentifikasi sebab utama. selama tahap ini. perekrutan. Dalam kaitannya dengan isu besar lingkungan di negara. Environmental Action Plan peminjam menjelaskan masalah-masalah. komitmen penuh dari pemerintah kepada proyek merupakan hal yang vital.

Persetujuan Proyek Pada saat seluruh detil proyek dinegosiasikan dan diterima oleh pemerintah dan Bank Dunia. Penilaian Proyek Penilaian memberikan kesempatan bagi para pemangku kepentingan untuk mengkaji rancangan proyek secara detil dan memecahkan berbagai pertanyaan yang belum terjawab.524 dalam rencana proyek. Seluruh pihak menyetujui jadwal proyek dan penyingkapan umum dari dokumen kunci dan mengidentifikasi berbagai usaha yang belum selesai yang diperlukan untuk persetujuan final Bank Dunia. Langkah terakhir adalah penilaian kesiapan proyek untuk implementasi dan persetujuan akan kondisi untuk efektifitas. Kesepakatan dicapai pada kelangsungan seluruh aspek dari proyek saat ini. untuk diajukan kepada Board of Executive Directors Bank Dunia untuk pertimbangan . Tim Bank Dunia mengkonfirmasi bahwa seluruh aspek dari proyek konsisten dengan seluruh persyaratan operasional Bank Dunia dan pemerintah memiliki kesepakatan institusional untuk mengimplementasikan efisiensi proyek. sejalan dengan dokumen finansial dan hukum lainnya. tim proyek menyiapkan Project Appraisal Document (untuk pemberian investasi) atau Program Document (untuk pemberian pembangunan kebijakan). Project Information Document diperbaharui dan dikeluarkan ketika proyek disetujui untuk dibiayai. pemanfaat yang ditujukan dan alat evaluasi untuk perkembangan monitoring. Pemerintah dan Bank Dunia mengkaji pekerjaan yang dilakukan selama identifkasi dan tahap persiapan dan mengkonfirmasi keluaran proyek yang diharapkan.

Jika proyek ditutup selama tahun fiskal. keluaran dan dampak pada . namun penundaan proyek dan hal-hal yang tidak diharapkan dapat sewaktu-waktu menyarankan restrukturisasi tujuan proyek. begitu juga dengan kelonggaran dampak lingkungan dan sosial yang dirancang dalam rencana yang telah disetujui. Pada saat proyek berjalan. Ketika persetujuan pembiayaan dilakukan. Perkembangan proyek. implementing agency pemerintah melaporkan secara regular kegiatankegiatan proyek. kondisi untuk efektifitas dipertemukan. pekerjaan dan jasa yang diperlukan. Sebagai tambahan. dimulailah tahap implementasi. Dengan technical assistance dan dukungan dari tim Bank Dunia. Seluruh komponen pada tahap ini sudah siap. maka proyek dikeluarkan dari laporan ini karena Laporan Kelengkapan Implementasi dan Hasilnya secara publik sudah ditutup. tersedia untuk publik. Tenaga ahli manajemen finansial dan perekrutan tim proyek Bank Dunia meyakinkan bahwa kontrol penggadaian yang ada untuk penggunaan dana proyek telah sesuai. dan dokumen hukum diterima dan ditandatangani. Laporan Bank Dunia untuk Status Proyek yang Dilakukan. Pemerintah dan Bank Dunia juga bersama-sama mendorong dan menyiapkan midterm review untuk perkembangan proyek. Implementasi Proyek Pemerintah peminjam mengimplementasikan proyek pembangunan dengan dana dari Bank Dunia. ringkasan singkat dari seluruh proyek yang sedang aktif dibiayai Bank Dunia pada tiap akhir tahun fiskal. implementing agency pemerintah menyiapkan spesifikasi proyek dan melaksanakan perekrutan untuk barang.525 dan persetujuan.

526 pemanfaat dimonitor oleh pemerintah dan Bank Dunia selama tahap implementasi untuk melengkapi data untuk mengevaluasi dan menghitung efektifitas pelaksanaan dan hasil proyek. Informasi yang didapat selama pelatihan ini juga terkadang digunakan untuk menentukan penghitungan tambahan pemerintah dan peningkatan kapasitas apa yang diperlukan untuk menyinambungkan keuntungan-keuntungan yang dihasilkan dari proyek. sebuah proses yang dapat dilakukan dari mana saja dalam 1-10 tahun. dan pengetahuan yang didapat dengan melaksanakan proyek tersebut. Pengetahuan yang didapat dari hasil ini menghitung proses yang bertujuan untuk menguntungkan proyek-proyek yang sama di masa depan. Penyelesaian Proyek Ketika sebuah proyek selesai dan ditutup pada akhir periode pencairan pinjaman. pembelajaran. co-financiers dan mitra atau penyangga kepentingan lainnya. Tim pelaksana Bank Dunia menggabungkan informasi dan data ini dalam sebuah Implementation Completion Report. tim evaluasi menilai seberapa baik keseluruhan pelaksanaan memenuhi penghitungan dan kebijakan opersional Bank Dunia untuk kegunaan sumber Bank Dunia. Laporan tersebut menggambarkan dan mengevaluasi keluaran akhir proyek. dengan menggunakan masukan dari implementing agency pemerintah. Sebagai tambahan. Evaluasi . Keluaran akhir proyek kemudian dibandingkan dengan hasil yang diharapkan. Bank Dunia dan pemerintah peminjam mendokumentasikan hasil-hasil yang dicapai. permasalahan yang ditangani.

IEG juga menghasilkan Laporan Evaluasi Dampak untuk menilai harga ekonomis dari proyek dan efek jangka panjang pada masyarakat dan lingkungan melawan hal-hal yang berlawanan dengan fakta. sementara trus funds dapat diajukan secara langsung oleh LSM atau organisasi masyarakat madani kepada Bank Dunia (bank execution) atau pemerintah (national execution) sesuai dengan program Bank Dunia yang ada. Selain itu Bank Dunia juga memiliki 16 Pusat Informasi Regional yang berlokasi di perpustakaan universitas-universitas rekanan di beberapa ibukota propinsi di seluruh Indonesia. Sebagai tambahan.527 Grup Evaluasi Independen Bank Dunia (IEG) menilai pelaksanaan satu dari empat proyek secara acak (sekitar 70 proyek dalam setahun). kesinambungan dari hasil dan dampak pembangunan institusional. terdapat pula beberapa Pusat Informasi di kantor-kantor perwakilan Bank Dunia di Makassar dan Banda Aceh. . menghitung keluaran dibandingkan dengan tujuan aslinya. dapat langsung datang ke Layanan Informasi Pembangunan Indonesia Layanan Informasi Pembangunan Indonesia (IDIS) di kantor Bank Dunia Jakarta. Dana pinjaman dan hibah diajukan oleh pemerintah Indonesia melalui lembaga pemerintah terkait. Lembaga-lembaga yang berminat mengajukan permohonan bantuan dana dapat meminta penjelasan lebih lanjut dengan menghubungi alamat di atas. Dari waktu ke waktu. Untuk mendapatkan data informasi tentang aktivitas Bank Dunia di Indonesia dan juga publikasi Bank Dunia lainnya.

World Vision International (WVI) Tentang WVI Lembaga World Vision Internasional didirikan pada .528 94.

Monrovia. Programprogram diarahkan agar berkelanjutan dan menumbuhkan kemandirian bagi masyarakat yang dilayani pada saat bantuan diakhiri. WVI bermitra dengan lebih dari 100 Bidang Garapan / Program . Saat ini World Vision telah berkembang di 100 negara dengan kegiatan menolong anak-anak dan masyarakat miskin meningkatkan kesejahteraan melalui bantuan di bidang pendidikan. baik di pedesaan maupun di perkotaan dengan tujuan mendorong masyarakat menjadi mandiri. Bantuan umumnya disalurkan dengan pendekatan pengembangan masyarakat yang komprehensif untuk jangka waktu tertentu (antara 5 sampai 15 tahun). staf WVI secara aktif mendampingi masyarakat. (021) 327 467. Program-program diarahkan agar berkelanjutan dan menumbuhkan kemandirian bagi masyarakat yang dilayani pada saat bantuan diakhiri. Alamat / Contact Address Jl. JAKARTA 10340 . Bantuan umumnya disalurkan dengan pendekatan pengembangan masyarakat yang komprehensif untuk jangka waktu tertentu (antara 5 sampai 15 tahun). Dalam pelaksanaan program pengembangan jangka panjangnya. dan sebagainya. Organisasi ini dilahirkan sebagai panggilan iman kristiani untuk menolong sesama. CA 91016-3198 .529 tahun 1950 oleh Robert Pierce untuk menolong anakanak kurban perang di Korea.USA WVI memfokuskan pelayanannya pada pemberdayaan masyarakat miskin. peningkatan pendapatan. Wahid Hasyim No 33. Telp.org Alamat Pusat : 800 West hestnut Avenue. Selama jangka waktu tersebut. (021) 310 7846 Email: Indonesia@wvi. Fax. kesehatan.

Program ini mencakup bidang kesehatan. yaitu: Area Development Program (ADP) Program ini merupakan program yang menitikberatkan pada pemberdayaan masyarakat melalui metode pengembangan transformasi (transformational development). Tanggap Darurat Program ini dilakukan sebagai respon dari situasi darurat yang terjadi di suatu wilayah akibat bencana. air dan sanitasi. pendidikan.530 yayasan sosial-kemanusiaan di daerah-daerah yang dilayani. pertanian. khususnya untuk wilayah-wilayah yang masih sangat tertinggal di kawasan timur Indonesia. Di beberapa wilayah dimana . kelaparan. dan kebutuhan-kebutuhan masyarakat lainnya. WVI akan memprioritaskan program pengembangan wilayah jangka panjang untuk beberapa propinsi saja. dan lainnya. advokasi. pengembangan usaha kecil. nasional hingga ke tingkat internasional. Intervensi dapat segera dilakukan di daerah-daerah yang membutuhkan. Pada tahun-tahun mendatang. Saat ini ada sekitar 200 program pengembangan masyarakat yang tersebar di 20 propinsi yang sedang didukung oleh WVI. Advokasi WVI bekerja untuk memampukan masyarakat dalam memahami dan menyuarakan hak-hak mereka baik di tingkat lokal. produksi. WVI mendorong dan memfasilitasi masyarakat untuk menemukan dan menggunakan gagasan serta keterampilan mereka sendiri agar dapat beralih dari kemiskinan menuju kemandirian. pasca perang. Secara garis besar program WVI terdiri dari tiga bagian besar.

Umumnya.531 masyarakat tidak dimungkinkan untuk menyuarakan aspirasinya. WVI dan lembaga tersebut akan bersama-sama merancang program kerja dan pendanaannya untuk jangka waktu yang disepakati. WVI menjalankan peran sebagai pengemban aspirasi tersebut dan menyampaikannya kepada pihak-pihak yang memiliki otoritas untuk mengambil tindakan dan kebijakan. organisasi ini akan menjalin kerjasama dengan lembaga setempat yang dianggap memiliki kapasitas pengembangan dan memiliki kemauan untuk melayani masyarakat dalam jangka panjang. Secara umum. dan lainnya. WVI memfokuskan pelayanan pada daerah-daerah yang paling membutuhkan bantuan. misalnya beras. minyak goreng. World Vision menyalurkan bantuan dalam dua jenis. dan bantuan yang diterima dalam bentuk uang. yaitu bantuan yang diterima sudah dalam bentuk barang. Sisanya berasal dari pemerintah dan lembaga donor internasional. Akses Pendanaan 80% sumber dana World Vision International berasal dari pihak swasta termasuk individu/ perorangan. Jika satu daerah benar-benar membutuhkan bantuan. WVI pernah membantu penyaluran turbin untuk wilayah Papua dan memastikan bahwa turbin tersebut diterima oleh masyarakat yang membutuhkan. Bantuan yang diterima dalam bentuk barang akan disalurkan dalam bentuk barang sesuai dengan . perusahaan. Di bidang mikrohidro. Melalui program ini WVI juga terus menyerukan pentingnya pendidikan bagi anak dan kesetaraan jender. dan yayasan.

95. maka akan dilakukan amandemen/perubahan untuk disetujui pihak donor. Jika dalam pelaksanaan ada hal-hal yang harus diubah. Yappika Tentang Yappika YAPPIKA atau Yayasan Inisiatif dan Kemitraan Penguatan Partisipasi. Sebelumnya proposal perlu mendapatkan persetujuan dari pihak donor. Masyarakat Indonesia . Jika proposal sudah disetujui maka dana akan dikirimkan kepada WVI untuk kemudian digunakan sesuai kesepakatan dalam proposal. Pihak-pihak yang membutuhkan bantuan terkait dengan program WVI dapat mengirimkan proposal dan menghubungi alamat di atas. Bantuan yang diterima dalam bentuk uang akan disalurkan sesuai dengan apa yang sudah dirancang dalam proposal.532 kesepakatan dengan pihak donor.

Saat ini anggota Yappika terdiri dari 10 LSM. Fax. dialog dan advokasi kebijakan. namun keanggotaan ini terbuka untuk organisasi lain yang independen dan pro demokrasi dan tidak berafiliasi pada partai politik. termasuk di dalamnya analisa sosial. training.Canada Forum/ Yayasan Persahabatan Indonesia . adil dan setara.org Pada saat ini Yappika mendukung berbagai program.Yappika muncul sebagai kelanjutan dari Kelompok Kerja Indonesia dalam Indonesia . pendidikan untuk pemberdayaan masyarakat. termasuk di dalamnya konservasi keragaman hayati dan ekowisata. (021) 850 0670.id Website: www. JAKARTA 13350. RT 007/RW 09. Telp. kesetaraan gender.Kanada (ICF/YAPIKA).533 adalah sebuah aliansi LSM untuk masyarakat sipil dan demokrasi. antara lain pengelolaan sumberdaya dan berbasis masyarakat. Alamat / Contact Address Jl Pedati Raya No 20.net. yang bersinergi dan berkembang sebagai organisasi sepenuhnya. Misi Yappika adalah pemberdayaan masyarakat sipil melalui LSM dengan melakukan pendidikan dan penegakan hak asasi manusia. Email: yappika@indosat. ras. maupun jenis kelamin. etnis.yappika. serta participatory rural appraisal (PRA). (021) 8590 5262. serta pembentukan jaringan LSM. Misi ini dicapai dengan memberikan dana.: (021) 819 1623. terutama yang muncul dari penelitian atau lokakarya aktor-aktor pembangunan. Lembaga ini mempunyai visi terwujudnya masyarakat yang bebas. institusi pemerintah dan militer. dan penguatan LSM dan jaringannya. hak asasi manusia. melalui Bidang Garapan / Program . bantuan teknis.

serta pertukaran gagasan dan informasi. 96. Yayasan Bina Usaha Lingkungan (YBUL) Tentang YBUL Yayasan Bina Usaha Lingkungan (YABUL) adalah lembaga yang .534 pelatihan manajemen dan keterampilan teknis. Akses Pendanaan Yappika dapat menerima permohonan dana dari lembaga-lembaga yang berminat dan memiliki kesamaan program. Terdapat berbagai persyarakatan teknis yang lebih dahulu perlu ditanyakan ke alamat di atas.

usaha dalam bidang sumber daya energi yang dapat diperbaharui (renewable resource). 1.: (021) 720 6125.535 mengembangkan misi untuk melestarikan kekayaan sumber daya alam Indonesia dan untuk memperbaiki kualitas hidup masyarakat. yang tidak hanya menguntungkan tetapi juga bertanggung jawab terhadap lingkungan.id Website : http://www. YABUL juga memfasilitasi pemberian hibah kecil dari UNDP. Kebayoran Baru.ybul.or. Kegiatan yang dapat dibantu dengan hibah tersebut antara lain pengembangan strategi pelestarian lingkungan. Telp. Fax. Hang Lekir VIII. memajukan pembangunan pedesaan. Lembaga ini dikelola di bawah bimbingan Dewan Penasehat yang terdiri dari tokoh-tokoh dalam pemerintahan. Program ini diperuntukkan bagi LSM atau KSM yang memiliki dan menjalankan program kemasyarakatan dan lingkungan hidup secara terpadu Alamat / Contact Address Jl. menambah investasi yang ramah lingkungan dan menyelamatkan sumber daya alam bagi generasi mendatang.id/ Bidang Garapan / Program Selain melaksanakan program ramah lingkungan bersama dunia industri dan bisnis.or. usahawan Indonesia yang dibantu dapat membangun bisnis yang berwawasan lingkungan. Misalnya. YABUL juga dipercaya oleh UNDP dan Kementerian Lingkungan Hidup untuk mengelola dan melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan Global Environment Facility-Small Grants Programme(GEF-SGP) di Indonesia. JAKARTA 12120. seperti meningkatkan lapangan kerja. pengolahan limbah dan daur ulang. YABUL bekerja dengan cara menawarkan bantuan teknis dan pendanaan kepada usahawan yang berwawasan lingkungan di seluruh Indonesia. Usaha-usaha semacam ini berdampak positif bagi masyarakat. No. Diharapkan. penelitian dan pengumpulan data tentang lingkungan. serta para pakar lingkungan dan keuangan. usahawan. peningkatan kualitas sumberdaya manusia dan pengenalan terhadap energi yang terbarukan Lembaga-lembaga yang berminat mendapat bantuan program GEF-SGP dapat mengirimkan proposal kegiatan yang mencakup: Akses Pendanaan .: (021) 726 6341 E-mail :agus@ybul.

profil organisasi. kegiatan yang diusulkan. Keterangan lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi alamat di atas. kemampuan dan pengalaman yang dimiliki.536 ringkasan usulan kegiatan. deskripsi kegiatan dan lampiran lainnya. .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful