1

2010
MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

Penyunting: Machfudh

2

MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN
DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

2010

3

MENGAKSES DANA HIBAH DAN PEMBIAYAAN LAIN DARI LEMBAGA DONOR POTENSIAL DI INDONESIA

EDISI 2010

Hak Cipta Dilindungi Undang-Undang Copy Right @ 2010 Sanksi Pelanggar Pasal 44: Undang-undang Nomor 7 Tahun 1987 Tentang Perubahan atas Undang-undang Nomor 6 Tahun 1982 Tentang Hak Cipta 1. Barangsiapa dengan sengaja dan tanpa hak mengumumkan atau memperbanyak suatu ciptaan atau member izin untuk itu, dipidana dengan pidana 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 100.000.000,- (seratus juta rupiah). 2. Barangsiapa dengan sengaja menyerahkan, memamerkan, mengedarkan atau menjual kepada umum suatu ciptaan atau barang hasil pelanggaan Hak Cipta sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dipidana dengan pidana penjara paling lama (lima) tahun dan/atau denda paling banyak Rp. 50.000.000,- (lima

4

KATA PENGANTAR
Pertanyaan utama yang dihadapi semua Organisasi non pemerintah (Ornop/LSM), para mahasiswa paska sarjana, para peneliti dan para penggiat kegiatan social di masyarakat ialah di mana dan bagaimana caranya mengumpulkan dana untuk program maupun proyek-proyek yang sedang maupun yang akan digarap? Bantuan berupa apa yang cocok, dan untuk aktivitas mana? Bagaimana caranya pembiayaan jangka panjang dapat dijamin melalui berbagai sumber pembiayaan? Begitu kita memutuskan untuk mencari dana dari pihak luar (eksternal) guna membiayai program atau proyek kita, pertanyaan yang timbul ialah: dimanakah permintaan bantuan tersebut harus diajukan: pemerintah negara donor yang bersangkutan, yayasan internasional, sponsor, perusahaan atau lembaga keuangan multilateral lainnya? Bagaimana mengakses sumber pendanaan dari para lembaga donor tersebut? Nah, untuk membantu para penggiat kegiatan kemasyarakatan maupun penelitian, penyunting buku ini berinisiatif membantu memecahkan persoalah yang dihadapi oleh para Ornop/LSM, mahasiswa paska sarjana maupun para peneliti, khususnya dalam hal penyediaan informasi tentang lembaga-lembaga donor yang ada di Indonesia dan berpotensi untuk dijadikan sumber pembiayaan kegiatan yang kita punyai. Oleh karena itu, semoga saja buku ini dapat bermanfaat khususnya bagi para penggiat kegiatan kemasyarakatan, para mahasiswa paska sarjana, para aktivis Ornop/LSM. Pada kesempatan ini, saya mengucapkan terima kasih kepada istriku tersayang, anak-anak dan juga kawan-kawan yang telah banyak membantu dalam mensukseskan penulisan buku ini. Juga kepada para pembaca, atas masukan dan bantuannya menyebarkan informasi ini ke para kolega. Tiada gading yang tak retak. Demikian juga dengan buku ini. Buku ini belum sempurna dan masih banyak hal-hal yang perlu diperbaiki. Idealnya, memang buku ini perlu dibuat se ‘perfect’ mungkin baru kemudian di ‘release’ ke khalayak. Akan tetapi, setelah mempertimbangkan dari segi manfaat, maka penulis memutuskan bahwa masalah ke-‘perfect’an dapat dinomor duakan. Yang utama adalah informasi ini dapat segera diakses oleh khalayak. Oleh karena

5

itu, penulis memohon ma’af atas segala kekurangan yang ditemui dalam buku ini. Kami terbuka untuk menerima kriitik dari para pembaca sekalian. Dan akhirnya, terima kasih banyak atas partisipasi dari semua pihak sehingga buku ini dapat terwujud dihadapan para pembaca. Salam

Bogor; 9 Februari 2010. Penyunting Machfudh

6

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ 5 PENDAHULUAN .............................................................................................................. 8 BANTUAN PENDANAAN Pengertian Bantuan Pendanaan ............................................................................... 14 Sifat Dan Bentuk Bantuan Pendanaan .................................................................. 16 Sumber-sumber Bantuan Pendanaan ..................................................................... 19 Cakupan Bantuan Pendanaan ................................................................................... 20 DAFTAR LEMBAGA PENYEDIA DANA ................................................................... 23 PROFIL 96 LEMBAGA DANA DAN CARA MENGAKSESNYA ........................... 30 DAFTAR REFERENSI ..................................................................................................517

7

I. PENDAHULUAN Semenjak saya bekerja di United Nations Development Program (UNDP) Jakarta, yaitu suatu lembaga pendanaan untuk pembangunan di Indonesia, banyak kolega atau kenalan saya yang bertanya atau meminta apakah dapat membantu untuk mendapatkan dana bagi proyek atau usulan kegiatan yang mereka punyai. Kebetulan sewaktu saya bekerja di UNDP tersebut, tugas utama saya adalah mengembangkan proposal beberapa proyek untuk mendapatkan dana dari “global”. Selain di UNDP ini, saya sebelumnya telah bekerja di lembaga internasional lain yang antara lain juga menangani pengembangan proposal untuk mendapatkan dana bagi suatu program lembaga tersebut ke lembaga donor di ‘global’. Banyak macam pertanyaan yang ditanyakan. Ada yang bertanya tentang bagaimana cara mendapatkan dana dari UNDP atau dari lembaga donor lainnya. Ada juga pertanyaan bagaimana trik-trik yang jitu agar proposal yang dibuatnya dapat di danai oleh lembaga donor tertentu. Salah seorang kolega saya yang menjadi direktur sebuah BUMN malah pernah ada yang meng-“hire” saya untuk membuatkan sebuah proposal untuk diusulkan ke lembaga donor internasional kalau tidak salah waktu itu adalah International Timber Trade Organization – ITTO. Karena waktu itu saya lagi tidak ada ‘job’ ya saya terima (walaupun honornya honor ‘pertemanan’ saja) dan alhamdulillaah proposalnya disetujui untuk didanai. Kolega yang lain pernah juga ada yang membawa suatu draft proposal penelitian ke saya dan meminta saya untuk mereview apakah proposalnya tersebut layak didanai atau tidak bila dikirim ke suatu lembaga donor internasional. Saya baca proposal tersebut dan saya tanya akan dikirim kemana. Kolega saya menjawab :” Belum tahu. Apa ada saran kemana proposal ini harus saya kirim?”. Masih banyak pertanyaan-pertanyaan lain yang diajukan ke saya yang intinya adalah bagaimana agar proyek yang mereka punyai itu ada yang mau membiayai. “Dana” merupakan kata pendek yang tampaknya mempunyai peranan yang sangat penting dalam menentukan berhasil tidaknya suatu kegiatan atau ide yang kita

8

punyai. Kita punya kegiatan atau ide untuk berbisnis, tetapi tanpa adanya dukungan dana sebagai modal maka susah untuk menjalankan kegiatan atau ide berbisnis tersebut. Kita telah mengembangkan proposal untuk suatu kegiatan sosial, tetapi bila dana tidak ada di tangan, maka susah untuk menjalankan kegiatan sosial tersebut. Kita harus mencari dana kesana ke mari untuk mensukseskan kegiatan sosial yang kita punyai. Kita mempunyai proposal penelitian yang umumnya memerlukan dana sejumlah tertentu guna merealisasikan atau melaksanakan penelitian tersebut. Sering kita temui kendala utama tidak jalannya penelitian ini ya karena dananya tidak tersedia, dananya tidak mencukupi alias terbatas, dan berbagai kendala lain yang menghadang yang ujung-ujungnya juga menyangkut dana alias uang. Berbicara tentang dana, orang pasti akan terpikir tentang siapa yang akan mendanai. Siapa yang mau memberi dana untuk menjalankan kegiatan kita? Apakah dana tersebut akan diberikan gratis alias tidak harus mengembalikan (biasa dikenal dengan istilah dana hibah -grant) atau apakah kita harus mengembalikan dana tersebut sesuai dengan kesepakatan bersama antara penerima dan pemberi dana (biasa dikenal dengan dana pinjaman-loan). Kemana harus mencari dana dan bagaimana caranya bila kita tidak punya cukup uang untuk mendanai kegiatan yang kita punyai? Berbicara masalah dana, memang kadang-kadang cukup memusingkan. Kalau kita punya dana yang cukup, tidak menjadi masalah. Berbeda dengan kalau kita tidak punya dana untuk membiayai kegiatan yang kita punyai. Cukup membuat kepala kita pusing tujuh keliling. Apalagi kalau ditimpali dengan kendala lainnya yaitu misalnya kegiatan tersebut harus selesai pada tanggal tertentu. Kemana dana itu harus kita dapatkan? Kalau kita jeli, sebenarnya sumber pendanaan atau lembaga donor di Indonesia ini cukup banyak, baik lembaga donor itu merupakan suatu lembaga asing ataupun suatu lembaga nasional. Baik lembaga sumber dana tersebut berstatus pemerintah, swasta, lembaga asing, lembaga nir-laba atau NGO (Lembaga Swadaya Masyarakat-LSM), atau bahkan perorangan. Hanya saja, banyak diantara kita yang tidak mengetahui namanya, alamatnya, jenis pembiayaan yang dapat diberikan, apalagi bagaimana cara memperoleh dana dari lembaga donor dimaksud.

9

Nah!!!!!, berkaitan dengan keberadaan lembaga donor yang ada di Indonesia dan bagaimana cara mengaksesnya, maka saya mencoba menulis buku ringkas ini. Dengan menuliskan buku ini, maksud dan tujuan saya melakukannya adalah ingin membantu para pembaca baik dari kalangan pencari dana yang bermaksud untuk mendapatkan informasi bagaimana mendapatkan dana guna mendukung kegiatan kemaslahatan ummat baik yang dilakukan oleh individu-individu maupun oleh lembaga, membantu para individu atau lembaga nir laba dalam mendapatkan referensi tentang berbagai program sosial yang menjadi prioritas dari lembaga-lembaga pendanaan, panduan bagi para pengambil kebijakan penanganan masalah kemasyarakatan baik yang berada di pusat, provinsi maupun kabupaten dan lokal, sehingga dapat dijadikan sebagai mitra kerja bila diperlukan. Penulisan ini juga dimaksudkan membantu para peneliti atau mahasiswa paska sarjana yang sedang menyelesaikan tugas akhirnya untuk mencari sumber pendanaan bagi kegiatan penelitiannya, membantu para aktivis kemasyarakatan untuk mendukung lancarnya program kemasyarakatannya, serta menjadi bahan masukan bagi para lembaga nirlaba untuk berkolaborasi menjalankan program yang serupa atau saling mendukung bila diperlukan. Sesuai dengan maksud dari penulisan buku ini, maka dalam melaksanakan penyusunan buku ini, selain titik berat pada profil sumber-sumber pembiayaan untuk menyediakan informasi mengenai pihak-pihak yang dapat membantu pembiayaan suatu kegiatan yang sifatnya nir-laba, juga dikemukakan di pendahuluannya tentang hal-hal yang terkait dengan masalah pembiayaan yang ada di Indonesia. Dengan demikian, pembaca akan mengetahui secara luas tentang hal-hal yang terkait dengan masalah pembiayaan atua pendanaan, baik mengenai pengertiannya, macam-macamnya dan bagaimana lembaga donor mengucurkan dananya ke pemohon. Secara ringkas, pengorganisasian penyusunan buku ini dilakukan dengan urutan sebagai berikut: Bab I tentang Pendahuluan, yaitu uraian tentang latar belakang penulisan buku ini, maksud dan tujuan serta bagaimana saya mengorganisir penulisan buku ini. Bab II tentang Dana dan Bantuan Teknis yang berisi uraian tentang apa itu dana hibah, dana pinjaman, bantuan teknis; bagaimana bentuk-bentuk dana itu; dan sumber dana-dana tersebut.

10

Bab III tentang List Lembaga Penyedia Dana yaitu daftar lembaga-lembaga donor yang berpotensi untuk dijadikan sebagai sumber pendanaan bagi kegiatan-kegiatan yang kita punyai. Bab IV tentang Lembaga Donor yang ada di Indonesia yaitu suatu informasi penting dari lembaga donor yang ada di Indonesia khususnya yang terkait dengan kebijakan lembaga donor tersebut dalam mendistribusikan dana yang mereka punyai. Penulisan buku ini cukup memakan waktu, khususnya dalam mengumpulkan informasi masing-masing lembaga donor tersebut. Tentu saja dalam mengumpulkan informasi ini saya harus mengeluarkan energi baik dari segi waktu, tenaga maupun dana. Untuk keperluan ini, saya tidak mencari dana dari luar, artinya pendanaan untuk kegiatan ini bersumber dari saya sendiri. Ini saya lakukan karena sewaktu ide penyusunan direktori ini muncul dalam pikiran saya, saya akan melaksanakannya secara sambilan, tidak mengalokasikan waktu secara khusus yang terus menerus. Saya melaksanakannya dengan cara mengambil waktu senggang saya, baik dalam mengumpulkan informasi maupun dalam penyusunannya. Mengapa harus cara ini yang saya tempuh? Alasannya adalah karena informasi tentang lembaga donor ini masih terserak dimanamana, belum terorganisir dan juga setiap tahun sepengetahuan saya ada saja lembaga donor baru yang muncul dan juga ada yang menghilang alias sudah pergi dari bumi Indonesia. Ada beberapa cara yang saya lakukan dalam mengumpulkan informasi lembaga donor ini, antara lain melalui penelurusan lewat internet, brosur-brosur yang dibagikan oleh lembaga donor, berbincang-bincang dengan staf dari suatu lembaga donor, informasi dari kolega, dan lain-lainnya. Dalam mengumpulkan informasi ini, ada template yang telah saya siapkan. Template ini perlu saya buat agar dalam menggali informasi saya tidak terjebak ke dalam hal-hal yang kurang penting, tetapi lebih mengfokuskan pada informasi yang memang sangat diperlukan oleh para pembaca yang sedang mencari dana bagi kegiatan yang dipunyainya. Template informasi yang saya buat mencakup paling tidak ada informasi tentang: • Informasi ringkas tentang lembaga donor dimaksud. Informasi ini saya anggap penting agar kita tahu sedikit tentang latar belakang organisasi atau lembaga donor dimaksud seperti sejarah dibentuknya lembaga

Kalau kita tidak mengikuti persyaratannya. • Informasi tentang lembaga donor ini sangat dinamis. Kalau kita ingin mendapatkan pendanaan dari suatu lembaga donor. perlu kami sampaikan kepada para pembaca bahwa : • Sebagian besar sumber pembiayaan yang disajikan dalam buku ini adalah lembaga yang dapat dengan mudah diakses informasinya lewat internet. • Apabila alamat lembaga tidak berada di Indonesia. telepon. fax. Setiap lembaga donor biasanya hanya mendanai bidang-bidang atau program-program tertentu. Terakhir. email. maka sangat disarankan para pembaca untuk mengakses lembaga yang bersangkutan dengan alamatnya yang di Indonesia. Informasi ini penting untuk diketahui agar kita bisa mengakses lembaga donor tersebut ataupun mengirimkan proposal permintaan bantuan dana untuk kegiatan kita. maka akses terhadap lembaga tersebut dapat dilakukan langsung ke kantor pusatnya yang berada di luar Indonesia. Oleh karena itu. kapan masuk di Indonesia. Setiap lembaga donor mempunyai persyaratan yang berbeda-beda yang harus dipenuhi oleh para pengirim proposal. Alamat pos. website. Jadi informasi ini sangat penting untuk diperhatikan dan diikuti. Bidang garapan / program yang dapat didanai. selalu kontak lembaga donor melalui alamat masing-masing lembaga donor yang ada dibuku ini untuk peng-update informasi terbaru dari lembaga donor dimaksud. Informasi ini sangat penting kita ketahui karena tidak setiap kegiatan dapat didanai oleh lembaga donor dimaksud. • Ada kemungkinan besar bahwa tidak menutup kemungkinan masih banyak sumber pembiayaan lain yang belum teridentifikasi. Saran kami. ada kemungkinan bahwa ada informasi yang mengalami perubahan sewaktu pembaca membandingkan antara apa yang tertulis di buku ini dengan kondisi saat pembaca menghubungi lembaga donor yang bersangkutan. Persyaratan pendanaan dan tatacara proses pengajuannya. maka kita harus mengikuti persyaratan-persyaratan yang telah ditetapkan. maka kita dapat memilih lembaga donor mana yang seharusnya kita kirimi proposal. sering berubah. bidang apa yang menjadi fokus. Dengan mengetahui program yang akan didanai.11 • • • tersebut. contact address. jangan harap kita akan diberi dana. Apabila lembaga yang bersangkutan berada di Indonesia. proyek-proyek apa saja yang sudah didanai. dan sebagainya. kami . Dari kami sendiri.

Untuk itu. tidak menutup kemungkinan bahwa buku ini selalu akan mengalami revisi dan penambahan informasi. silahkan selalu kontak kami melalui alamat email address kami. Oleh karena itu.12 berupaya untuk menyajikan informasi yang terkini sesuai dengan kemampuan kami dalam mengumpulkan informasi tersebut. Semoga bermanfaat dan Good Luck!!!!!! .

PENGERTIAN BANTUAN PENDANAAN Berbicara tentang dana atau pembiayaan. tempat. Bantuan Program (Program AID). tetapi berupa barang misalnya atau berupa tenaga ahli. atau bantuan-bantuan lain yang sifatnya adalah untuk mendukung berhasilnya pelaksanaan kegiatan yang kita punya. kegiatan atau upaya untuk mendukung pengembangan mikrohidro. Hanya saja. Pokoknya bantuan tidak berupa uang cash. ini akan mengurangi ruang gerak kita untuk menjalankan kegiatan yang kita punyai yang memerlukan pembiayaan. Hal ini penting karena ada beberapa lembaga donor yang tidak mau memberikan bantuan pendanaan berupa uang cash. Oleh karena itu. namun termasuk juga segala bentuk dana yang diwujudkan dalam bentuk barang. dan sebagainya. baik secara langsung ataupun tidak. A. bantuan peralatan yang kita perlukan. Bantuan ini biasanya diberikan oleh suatu Negara atau lembaga pendanaan internasional ke suatu Negara . pembaca saya ajak untuk memperluas wawasannya tentang pengertian bantuan pendanaan atau bantuan pembiayaan sedikit melebar. Untuk itu. ada beberapa kelompok bentuk bantuan pendanaan yang perlu diketahui yaitu: a. Di dalam dunia pendanaan. secara umum pikiran kita akan terbawa tentang uang atau duit.13 II. kalau kita hanya berpikiran tentang duit dalam arti nyata. bantuan tenaga. Bentuk Pembiayaan Seperti dijelaskan di atas bahwa bantuan pendanaan atau bantuan pembiayaan yang dimaksud dalam buku ini tidak terbatas dalam bentuk dana yang diberikan secara langsung berupa cash. Memang tidak disangkal bahwa dengan uang atau duit ini kita dapat melakukan apa saja. fasilitas menggunakan peralatan. pengertian bantuan pendanaan dalam buku ini mencakup semua jenis bantuan yang diberikan oleh suatu negara/lembaga donor baik berupa dana cash.

lembaga donor. bantuan teknis ini dapat dijelaskan sebagai berikut (imidap. termasuk penyertaan modal). pembentukan jaringan. Contohnya adalah bantuan pangan b. Bantuan Proyek (Project Aid). pengembangan jaringan pemasaran hasil industri rumah tangga. Yang dimaksud dengan peningkatan kapasitas adalah peningkatan kemampuan dan sumberdaya individu. 2009): 1) Penyediaan perlengkapan fisik. Bantuan ini diberikan kesuatu proyek tertentu dalam bentuk bantuan penyediaan tenaga ahli (expert). 2) Pendampingan.14 berkaitan dengan suatu program pembangunan tertentu. mencakup pemberian secara langsung alat dan bahan untuk menunjang terlaksananya kegiatan pemohon. pendidikan dan latihan. Bentuk pembiayaan ini umumnya diberikan oleh lembaga pemerintah. pengadaan barang/peralatan dan jasa. barang dan peralatan dan atau kegiatan pendukung lainnya. valuta asing atau valuta asing yang dirupiahkan. Secara umum. Pemberian dana secara langsung ini. Bentuk pembiayaan ini banyak diberikan oleh lembaga donor dan organisasi nirlaba/non-pemerintah dalam hal pembentukan organisasi masyarakat. pinjaman (pemberian dana dengan kewajiban untuk mengembalikan berdasarkan kesepakatan yang disetujui sebelumnya) atau investasi (pemberian dana dengan suatu harapan mendapatkan keuntungan dalam jangka waktu tertentu. Bantuan Teknis (Technical Assistance). Bantuan ini berupa devisa yang diperlukan untuk menutup kekosongan neraca pembayaran. c. organisasi nirlaba/non-pemerintah dan lembaga keuangan. organisasi dan komunitas dalam mengatasi . serta berbagai teknologi yang mendukung. perluasan atau pengembangan proyek baru. kerjasama atau asosiasi. 3) Peningkatan kapasitas (capacity building). dan lainnya. Bentuk pembiayaan ini contohnya bantuan kereta rel listrik yang ada di Jabotabek yang diberikan oleh Kedutaan Besar Jepang kepada pemerintah Indonesia (dalam hal ini Departemen Perhubungan). pembuatan atau perbaikan kebijakan. yaitu untuk mengimpor barang-barang yang diperlukan oleh rakyat. Termasuk di dalam pendampingan adalah kegiatan fasilitasi. advokasi kebijakan. Bantuan ini diberikan dalam bentuk fasilitas pembiayaan berupa. untuk membiayai berbagai kegiatan proyek pembangunan baik dalam rangka rehabilitasi. bisa dalam bentuk hibah (pemberian dana tanpa kewajiban untuk mengembalikan).

Model pembiayaan ini terutama dilakukan oleh lembaga pemerintah. pihak pemberi bantuan pendanaan pasti mempunyai persyaratan hasil yang harus dipenuhi oleh pemohon sebagai imbalan dari bantuan pendanaan yang diberikan ke pemohon. . pelatihan keterampilan. Infaq/sedekah/zakat/hadiah Infaq/sedekah/zakat/hadiah bantuan pendanaan bagi dapat merupakan salah satu bentuk seseorang/kelompok/organisasi tertentu. Oleh karena itu. pemberian motivasi. Ada yang mempunyai misi mendapatkan keuntungan materi misalnya dananya bertambah dan ada juga yang mempunyai misi service misalnya tujuan program yang dipunyainya dapat tercapai. Bentuk bantuan pembiayaan dapat berupa studi atau pemberian advise/saran kepada pemohon. transfer pengetahuan. Berdasarkan atas imbalan yang harus dikembalikan oleh pemohon kepada lembaga donor. 1. dijaman sekarang ini. SIFAT/BENTUK BANTUAN PENDANAAN Perlu dimengerti oleh para pembaca bahwa pada kenyataannya. 4) Pengkajian. tidak ada sesuatu bantuan itu yang gratis.15 perubahan pembangunan. maka dapat dikelompokkan sifat/bentuk bantuan pendanaan yang ada di Indonesia sebagai berikut: a. lembaga donor serta beberapa organisasi nirlaba/nonpemerintah. SIFAT / BENTUK BANTUAN PENDANAAN DAN MEKANISME PENYALURANNYA B. yaitu mengisi kekosongan dalam bidang-bidang keahlian tertentu dan sekaligus memindahkan keahlian para tenaga ahli internasional tersebut kepada tenaga kerja Indonesia. Pihak lembaga pendanaan atau lembaga donor pasti mempunyai suatu misi tertentu dimana lembaga tersebut pasti menginginkan misinya tercapai. pembentukan komitmen dan peningkatan kepercayaan diri. Ide dasar dari bantuan teknis ini adalah dimungkinkannya alih teknologi. Yang ada adalah sifat saling kerjasama untuk saling menguntungkan. setiap bantuan pendanaan. Kegiatan yang termasuk di dalam kategori peningkatan kapasitas adalah pembentukan kesadaran (awareness).

Jadi tidak ada pembayaran balik dari penerima ke pemberi bantuan dana. Selain pinjaman dari pemerintah atau . maka pemberi bantuan dana ini akan meminta kembali dana yang telah diberikan. Apabila bantuan pinjaman ini berasal dari luar negeri. WHO. Hibah ini dapat berasal dari satu Negara (bilateral) dan dapat juga dari suatu lembaga pendanaan regional atau internasional (multilateral) misalnya lembaga-lembaga dibawah Perserikatan BangsaBangsa (UNDP. Bank Pembangunan Asia. FAO. dan lain-lain). Sesuai dengan namanya. c. maupun alih teknologi. Bentuk bantuan pendanaan ini adalah suatu bantuan yang tidak mensyaratkan kepada pemohon untuk mengembalikan bantuan yang diberikan apabila kegiatan telah selesai tetapi pemohon cukup menyampaikan laporan hasil kegiatannya. maka sumber pendanaan tersebut dapat berasal dari satu Negara (pinjaman bilateral) atau dari suatu lembaga keuangan regional atau internasional (pinjaman multilateral) seperti Bank Dunia. Pinjaman sifatnya merupakan bantuan dana dalam jangka waktu tertentu dan penerima bantuan harus membayar kembali pinjaman serta bunganya bila telah jatuh waktunya. Hasil kegiatan ini biasanya akan dipakai oleh lembaga donor tersebut sebagai salah satu pencapaian kegiatan lembaga donor. dan lain-lainnya. Pinjaman bunga lunak biasanya diberikan oleh suatu lembaga pemerintah baik itu pemerintah Indonesia maupun pemerintah asing (bantuan luar negeri). artinya penerima dana berkewajiban mengembalikan dana yang dia peroleh. Pemberi bantuan dana jenis ini biasanya adalah perorangan. tetapi bisa juga tenaga ahli dan manajemen. tidak juga laporan pemakaian atau hasil pemakaian dana tersebut. Bantuan dana ini sifatnya pemberian sukarela atau charity. Hibah (grant). yakni pinjaman. Pinjaman (loan). b.16 Pemberi dana tidak akan meminta pengembalian apapun terhadap bantuan yang telah dikeluarkan. Hibah pada umumnya tidak hanya berbentuk modal/dana cash. Bunga pinjaman ada yang bersifat sangat kecil atau biasa disebut pinjaman lunak (soft loan) dan ada juga yang bersifat bunga komersial.

Pemohon tidak menerima sesenpun uang cash. Ada beberapa model para donor menyalurkan dananya ke penerima / pengaju proposal. Bagi pemohon yang berasal dari lembaga pemerintah. maka jangan membayangkan bahwa uang akan segera diberikan ke Anda. Donor akan mentransfer dananya ke rekening pemohon. Model ini seperti ini jarang terjadi.17 lembaga keuangan regional/internasional. Donor memberikan bantuannya dalam bentuk materi yang diperlukan oleh pemohon. terkecuali donornya berasal dari individu. Donor akan memberikan dana cash langsung ke pemohon. Berkaitan dengan rekening pemohon ini. C. pembukaan rekening ini tidak serta merta dapat dilangkukan di bank. c. b. Mekanisme Penyaluran dana oleh Lembaga Donor Begitu Anda mendapat persetujuan pembiayaan dari lembaga donor. Sumber pendanaan dari kelompok ini . antara lain: a. bukan dalam bentuk uang cash. ada dua macam yaitu rekening atas nama pemohon/Ornop/LSM atau rekening atas nama proyek. SUMBER BANTUAN PENDANAAN Melihat asal atau sumbernya. Sumber-sumber tersebut dapat berasal dari: 1. Kebijakan jenis rekening ini ditentukan oleh lembaga donor. Pemohon memberikan daftar rencana pengeluaran anggarannya dan donor akan membayar langsung ke pihak penagih/pedagang/took/vendor. 2. Ada proses-proses yang harus diikuti agar rekening yang dipunyai tersebut tidak dikategorikan ‘rekening liar’. bantuan pendanaan dapat diperoleh dari berbagai sumber. Pemerintah mempunyai aturan tersendiri. Perseorangan Yang dimaksud dengan sumber dana dari perseorangan adalah bantuan pendanaan ini diperoleh dari seseorang yang secara individu menyediakan dana (baik dalam bentuk hibah atau pinjaman) untuk membiayai suatu kegiatan yang diajukan oleh pemohon. lembaga keuangan swasta pun dapat memberikan pinjaman dengan syarat-syarat tertentu yang telah ditetapkan.

.18 tidak dicakup dalam penulisan buku ini karena sumber pendanaan perorangan pada umumnya sangat tertutup untuk umum. sehingga sebuah perusahaan yang ingin melakukan kegiatan usahanya secara berkesinambungan harus mau dan mampu melakukan programprogram CSR dengan sebaik baiknya 3. Yang dimaksud dengan Corporate Social Responsibility (CSR) adalah sebuah tanggung jawab sosial dari sebuah perusahaan terhadap lingkungannya. yang sudah menjadi sebuah etika bisnis. universitas. ataupun badan-badan pemerintah. khususnya di tempat mereka melakukan kegiatan usahanya. 2. pemerintahan Lembaga seperti pemerintah ini mencakup lembaga pemerintah pelaksana propinsi. Artinya kegiatan yang dilakukan oleh lembaga keuangan selalu berkaitan dengan bidang keuangan. Lembaga non pemerintah/swasta/yayasan Yang dimaksud dengan pembiayaan dari lembaga non pemerintah atau swasta adalah suatu pembiayaan yang berasal dari perusahaan swasta. Lembaga pemerintah.14 / 1967 Pasal 1 ialah semua badan yang melalui kegiatan kegiatannya di bidang keuangan. menaruh uang dari dan menyalurkannya ke dalam masyarakat. Yang dimaksud dengan lembaga pemerintah disini adalah lembaga pemerintah baik yang berada di pusat maupun di daerah (propinsi. Kementerian-kementerian. kabupaten) serta berbagai program pembangunan yang dilakukan melalui pemerintah. Lembaga keuangan. Definisi Lembaga Keuangan secara umum menurut Undang-undang No. pemerintah kabupaten. seperti bank komersial dan bank syariah. lembaga keuangan dapat dibagi menjadi bank. Pembiayaan ini dapat mencakup pembiayaan sebagai bagian dari bisnis perusahaan atau dapat juga pembiayaan sebagai bagian dari Corporate Social Responsibility (CSR) perusahaan. dan non-bank. Dalam praktiknya. 4. BUMN dan organisasi nir laba seperti Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) atau yayasan.

5. atau bahkan berkeinginan bahwa program yang dibiayainya dalah program yang unik sehiingga tidak diperlukan adanya program pendamping (pembiayaan pendamping). Lembaga donor luar negeri. Ini penting untuk diperhatikan agar sumber-sumber pembiayaan yang ada dapat dimanfaatkan secara optimal. pendidikan. Lembaga keuangan di sini mencakup lembaga keuangan swasta dan pemerintah. lingkungan hidup. ekonomi. tidak ada lembaga donor yang memberikan bantuan pendanaan dengan mencakup segala aspek. Bidang cakupan dari masing-masing sumber pembiayaan ini sangat perlu diketahui oleh pemohon sebelum mengajukan permohonan pembiayaan agar pemohon dapat memilih sumber pembiayaan yang sesuai dengan arah program yang akan dikembangkan. Selain itu. . masalah gender. Lembagalembaga donor ini telah mempunya cakupan program tertentu pada setiap tahunnya. dan lain-lain. tetapi ada yang tidak mensyaratkan. Ini berarti bahwa ada kemungkinan bahwa suatu program dapat dibiayai oleh beberapa lembaga donor. misalnya infrastruktur.19 seperti koperasi. ada beberapa lembaga yang mengijinkan atau bahkan mensyaratkan adanya program pendamping. politik. pemohon perlu melihat keterkaitan proposal yang diajukan dengan cakupan program yang dipunyai oleh masing-masing lembaga donor. Untuk itu. Yang dimaksud dengan lembaga donor luar negeri adalah lembaga-lembaga internasional baik yang berkantor di Indonesia maupun di luar negeri. Lembaga-lembaga ini dapat lembaga pemerintah Negara lain ataupun lembaga non-pemerintah. Sepanjang pengetahuan saya. Bidang Cakupan Bantuan Pendanaan Sudah tidak dapat dipungkiri bahwa suatu lembaga donor akan memberikan suatu bantuan apabila proposal yang diajukan itu sesuai dengan visi dan misi lembaga donor tersebut. pembangunan masyarakat tertinggal.

20 III. Mac Arthur Foundation l. Kedubes Jepang k. ACIAR b. Penelitian a. AvH d. CCA e. Sasakawa n. Bidang Pendanaan 1. IFAD j. DAFTAR LEMBAGA PENYEDIA DANA (DONOR) A. DML f. Fulbright/AMINEF g. RUT-KRT m. HKI i. Hibah Pekerti Dikti h. Sumitomo o. AIGRP c. Toyota .

CCF d. IRM f. Mac Arthur Foundation m. ADRA b. Ashoka b. Inovasi social / pembangunan masyarakat / Pengentasan kemiskinan a. DD c. DFID d. DML g. DFID f. IFAD i.21 2. Kehati l. IRM h. DD e. HKI e. Bantuan Kemanusiaan (akibat Bencana) a. Oxfam . Mercy International g. Kedubes New Zealand k. Kedubes Jepang j. BAZIS DKI c. YND 3. Mercy International n.

Governance/Kelembagaan a. Sasakawa 5. Kedubes New Zealand i. USAID q. CUSO c. FNS g. FES f. DD d. Oxfam k. PCI l. The Asia Foundation b. RAMP p. WVI r. DFID d. FES . Mercy International j. Gender a. The Asia Foundation b.22 o. DFID e. YBUL 4. IRM h. Yappika s. CUSO c.

Sasakawa 7. Kedubes Jepang g. Pendidikan/Beasiswa/Capacity Building a. Hubungan Internasional / Pertukaran Budaya a. MMMF j. Kehati i. JF Asia Center k. CCA d. Kedubes New Zealand h.23 e. DD f. Oxfam k. DML h. Fulbright / AMINEF i. The Asia Foundation b. JF Asia Center c. CCF e. Yappika 6. AusAID b. IRM j. Kedubes Jepang . DFID g. IRM f. BAZIS DKI c.

FES 9.24 l. IRM d. YND r. RAMP t. DFID d. CUSO c. PACT 10. RAI s. USAID w. UNICEF v. Mac Arthur Foundation o. Kesehatan . Kedubes Jerman m. Kedubes New Zealand n. Pemerintahan a. Keamanan (Security) a. FES c. AusAID b. Mercy International p. AusAID b. Yappika 8. MMMF q. Sampoerna u.

Kedubes Jerman j. CUSO c. DFID e. IRM h. WHO 11. PCI m. GEF g. CCF c. HKI g. DFID f. CWS e. CWS d. FNS .25 a. USAID o. DML f. Birdlife b. Lingkungan a. PACT l. AusAID b. Kedubes Jepang i. Mercy International k. UNICEF n. CUSO d.

DFID f. DML g. Oxfam o. Yappika r. Mac Arthur Foundation n. FNS h. CCA b. Kehati l. USAID q. Bisnis / Koperasi / swasta / usaha kecil-menengah a. Khaula m. CCF c. Kedubes New Zealand k. GEF i. Kedubes Jepang j.26 h. IRM j. HSS i. DD e. UNICEF p. KAS k. CUSO d. Kedubes Jepang . YBUL 12.

Oxfam o. CUSO b.27 l. DFID . WVI g. UNICEF f. Oxfam 15. CCF b. Terre des e. GEF d. Resolusi Konflik a. Pertanian/Pangan a. Khaula f. Mercy International n. CWS c. Yayasan Khaula m. YBUL 13. IRM e. IRM c. CWS b. YBUL 14. PACT d. USAID p. Anak-anak a.

Penyandang cacat a. Kedubes Jepang 19. Mac Arthur e. DFID b. DML c. TIFA 18. Khaula . FNS c. Energi a. FES d. Kedubes New Zealand f.28 c. Hukum / HAM / Politik a. KAS e. HSF d. Media a. FES d. IBF b. RAI 16. FES b. Sasakawa f. YND e. RAI g. TIFA 17.

Kelompok/Lembaga a. AIGRP . IBEKA d. DD h. Sampoerna m. Individu/perorangan a. TIFA 2. ACIAR b. ADRA e. AvH d. MMMF l. The Asia Foundation i. ACIAR b. AIGRP c. BAZIS DKI g. Kebolehan mengakses Pendanaan 1. Ashoka f. The JFAC j.29 b. DJLPE-ESDM B. YBUL c. Khaula Indonesia k.

YND r. ADRA e. Kehati o. AvH d. AusAID h. Kedubes Jerman n. GEF j.30 c. UNICEF s. KAS l. Yappika . Kedubes New Zealand p. Kedubes Jepang m. Ashoka f. The Japan Foundation Asia Center k. Mac Arthur q. The Asia Foundation g. BAZIS DKI i.

Tujuan ACCESS adalah untuk mengurangi kemiskinan Tentang ACCESS . Setiap lembaga donor dijelaskan secara detil tentang : 1. Program yang dicakup atau yang didanai oleh lembaga donor termasuk cakupan wilayah kerjanya. 3. Alamat setiap lembaga donor yang dapat diakses baik alamat pos (di Indonesia maupun di Luar Negeri). Di sub bab ini dibahas bagaimana syarat-syarat yang diajukan oleh lembaga donor dimaksud. Riwayat serta penjelasan visi dan misi setiap lembaga donor. bagaimana cara mengajukan/menyampaikan proposal. nomor telepon dan fax. Cara mengakses dana ke lembaga donor dimaksud. dan lain sebagainya. sebanyak 96 lembaga donor yang ada di Indonesia dijelaskan profilnya. 4. 1. alamat e-mail serta alamat URL atau websitenya. Program tersebut telah menjadi sebuah bagian terpadu dari bantuan bilateral resmi Australia kepada Indonesia sejak 1989.31 IV. PROFIL 96 LEMBAGA DANA DAN CARA MENGAKSESNYA Dalam bab ini. 2. Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme (ACCESS) Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme (ACCESS) adalah sebuah proyek yang didanai oleh Australian Agency for International Development (AusAID) dan menggantikan Indonesia Australia Small Activities Scheme (IASAS).

id Pendekatan ACCESS menyadari bahwa keberlanjutan manfaat yang didapat hanya akan terjadi bila pemberdayaan masyarakat diprioritaskan bersama dengan upaya pencapaian kebutuhan praktis masyarakat.32 dan menguatkan masyarakat sipil di dalam fokus sektoral dan geografis dari kerjasama pengembangan Australia dengan Indonesia.: 0361-288 428 Fax : 0361-287 509 Email: access-ind@indo.net.or. ACCESS bekerja secara khusus untuk menyediakan bantuan kepada para anggota masyarakat yang paling terpinggirkan. Untuk mencapai tujuannya. Berikut adalah pendekatan ACCESS: CLAPP ACCESS terfokus pada bantuan sebuah program untuk memperbaiki keahlian LSM/OMS di daerah sasaran dalam memfasilitasi Proses Penilaian dan Perencanaan yang Dipimpin Oleh Masyarakat . termasuk kaum perempuan dan kaum miskin.  Memperbaiki kapasitas masyarakat di dalam perencanaan partisipatif dan manajemen kegiatankegiatan pengembangan berkelanjutan yang diinisiasi secara lokal.access-indo. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Australian Community Development and Civil Society Strengthening Scheme PO BOX 3355 Denpasar. Bali 80033 Indonesia Telp.id Website: http://www. ACCESS bekerja melalui sebuah program dana hibah yang bertujuan untuk:  Memperbaiki kapasitas keorganisasian dari mitra LSM/OMS untuk membantu pengentasan kemiskinan di daerah mereka.

33 (CLAPP) dan sesudah itu perbaikan keahlian melalui pendampingan dan upaya-upaya pengembangan kapasitas dalam pelaksanaan program partisipatif. ACCESS juga memastikan bahwa kegiatan secara jelas didukung oleh para pemimpin desa dan sebuah perwakilan dari masyarakat yang menandatangani persetujuan dana hibah proyek apapun. Keberlanjutan ACCESS sangat terfokus pada keberlanjutan manfaat hasil dari program dana hibah bantuan . Pendekatan GPI dalam proses perencanaan dan penilaian program pengembangan kapasitas adalah sebuah kriteria pengajuan yang penting dalam mengakses dana hibah pengembangan kapasitas dan pengembangan masyarakat. Pengarus-utamaan Jender dan Kemiskinan (GPI) Pendekatan ACCESS terhadap jender dan kemiskinan memastikan bahwa kegiatan apapun yang didanai oleh ACCESS sejak awal akan memprioritaskan kebutuhan kaum perempuan dan kaum miskin. monitoring dan evaluasi. Usulan untuk dana hibah ini harus secara jelas menunjukkan peran perempuan dan kaum miskin di dalam partisipasi dan pembuatan keputusan dan harus secara jelas mengidentifikasi bagaimana kelompok-kelompok ini akan mendapat keuntungan dari proyek. ACCESS menyediakan sebuah dana hibah kecil kepada mitra LSM/OMS dan masyarakat di desa terpilih di distrik sasaran untuk membantu masyarakat dalam memfasilitasi proses CLAPP.

1. Sebuah kegiatan yang berkelanjutan adalah yang terusmenerus berfungsi baik setelah bantuan ACCESS selesai. yaitu  Kabupaten Buton  Kabupaten Muna  Kabupaten Jeneponto  Kabupaten Bantaeng  Kabupaten Lombok Barat  Kabupaten Lombok Tengah  Kabupaten Sumba Barat  Kabupaten Sumba Timur Akses Pendanaan Terdapat tiga jenis dana hibah dalam program ACCESS dengan jumlah total anggaran dana hibah diperkirakan sebanyak AUD 8.173.34 masyarakat dan pengembangan kapasitas. Sulawesi Selatan. Dana Hibah Bantuan Masyarakat Dana Hibah Pengembangan Masyarakat di Wilayah Sasaran Dana hibah di bawah kategori ini adalah untuk .535 selama masa lima tahun. diantaranya Sulawesi Tenggara. pada khususnya kaum miskin. Di empat propinsi sasaran tersebut terdapat delapan kabupaten sasaran. Monitoring dan evaluasi dari keberlanjutan tersebut dibantu oleh Alat Snapshot Pengembangan Masyarakat. Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur. dalam arti dikelola dan digunakan secara efektif oleh masyarakat. Bagaimanapun. pendanaan difokuskan di propinsi sasaran seperti yang disetujui oleh Pemerintah Australia dan Pemerintah Indonesia. ACCESS dilaksanakan diseluruh Indonesia. Kabupaten sasaran ini menentukan wilayah sasaran ACCESS.

35 membantu kegiatan masyarakat di wilayah sasaran ACCESS. Mereka harus menyumbang terhadap tujuan ACCESS tentang pengentasan kemiskinan dan bantuan bentuk pemberdayaan masyarakat. Pelaksanaan Rencana Tindakan Masyarakat Sipil Kabupaten 5. Kegiatannya harus menyumbang terhadap tujuan ACCESS tentang pengentasan kemiskinan dan/atau pemberdayaan masyarakat dan meningkatkan keadilan. Walaupun kegiatannya hanya akan berjangka pendek (kurang dari 6 bulan). Dana hibah kreatif/inovatif Dana Hibah Pengembangan Masyarakat di Luar Wilayah Sasaran Jumlah dana yang terbatas tersedia bagi kegiatan diluar kabupaten sasaran. Kegiatan di bawah ini akan termasuk bantuan untuk: 1. dan untuk mencobakan inisiatif baru yang berpotensi bagi adopsi dan penerapan yang lebih luas lagi. Usulan bagi bantuan di bawah kategori ini harus menunjukkan penggunaan proses pembuatan keputusan yang partisipatif dan/atau keadilan di dalam pembuatan keputusan. . Jenis kegiatan yang dapat didukung termasuk kegiatan percobaan (sebagai contoh tekhnologi yang cocok). Lokakarya Civil Society Index (untuk membuat Rencana Tindakan Masyarakat Sipil Kabupaten Setempat) 4. Dana hibah di bawah kategori ini harus didasarkan pada ide atau pendekatan yang kreatif atau inovatif. Pelaksanaan rencana pengembangan masyarakat berdasar pada CLAPP 3. Proses Penilaian dan Perencanaan yang Dipimpin Oleh Masyarakat (CLAPP) 2. mereka harus menunjukkan secara jelas dampak jangka panjangnya.

Dana . Dana Hibah Bantuan Khusus Dana hibah di bawah kategori ini tersedia untuk mendukung kegiatan-kegiatan yang tidak dicakup di dalam kategori dana hibah lainnya dan didalam menanggapi kegiatan-kegiatan khusus dan hanya merupakan permintaan khusus dari AusAID. karya wisata. seminar. khususnya kaum miskin. Penguatan bagi Penyediaan Layanan Propinsi (meningkatkan kualitas fasilitator lokal yang tersedia) 3.36 seminar. Dana Hibah Pengembangan Kapasitas Dana hibah di bawah kategori ini adalah untuk mendukung pengembangan kapasitas bagi LSM/OMS yang terpilih di dalam kabupaten sasaran. sebagai contoh pelatihan tradisional di dalam kelas. Jenis dana hibah yang dapat didanai dibawah kategori ini termasuk diantaranya: 1. pengembangan media atau kegiatan yang meningkatkan penyertaan jender dan meningkatkan partisipasi masyarakat. pelatihan praktis/berdasar di lapangan. produksi bahan-bahan. 2. Dukungan dapat disediakan bagi berbagai kegiatan pengembangan kapasitas. Dana hibah untuk mendukung peningkatan penilaian diri sendiri dan keahlian perencanaan keorganisasian 3. pelatihan dan pendampingan. pertukaran. study tour. Pengembangan kapasitas perorangan (untuk kebutuhan khusus kelembagaan) 4. Pengembangan kapasitas umum (untuk memecahkan kebutuhan pengembangan kapasitas pada umumnya) 2.

Seluruh dana yang dikeluarkan di bawah kategori ini akan memerlukan permintaan dan persetujuan dari AusAID. sebuah usulan hanya akan dipertimbangkan untuk dibantu apabila usulan tersebut secara jelas dapat menunjukkan:  Secara jelas sesuai dengan tujuan ACCESS tentang peningkatan kualitas hidup. seperti halnya Bali Rehabilitation Fund. organisasi bersangkutan harus. Untuk menerima bantuan dari proyek. paling tidak:  Keberadaannya benar-benar ada di Indonesia (secara resmi diakui oleh badan pemerintah) berikut bentuk komunikasi yang dapat dipercaya  Mau dan mampu menunjukkan laporan keuangan tahunan atau pernyataan keuangan tahun lalu atau dibantu oleh sebuah organisasi dengan kemampuan tersebut  Mau dan mampu untuk membuat sebuah rekening bank terpisah atau program akunting untuk menangani dana Proyek Kriteria Pemilihan Secara umum. khususnya bagi kelompok-kelompok yang paling terpinggirkan  Pendekatannya adalah penyertaan jender dan kemiskinan. dan dapat menyertakan LSM/OMS serta KSM setempat (seperti halnya perkumpulan petani dan kelompokkelompok perempuan). dan menyertakan sebuah analisa sosial .37 hibah ini mungkin untuk tanggapan yang cepat terhadap kasus darurat atau pemulihan dikarenakan bencana alam atau lainnya atau kekacauan sipil atau untuk perdamaian. Kriteria Persyaratan Proyek ini bertujuan untuk menyediakan bantuan kepada organisasi terpilih yang berdedikasi kepada tujuan proyek yang berupa pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan masyarakat dengan pengarusutamaan jender dan kemiskinan.

serta memiliki sebuah struktur organisasi untuk mendukung kegiatan yang diusulkan  Organisasi bersangkutan (berikut stafnya) dapat menunjukkan bahwa saat ini tidak bertanggung jawab pada. organisasi lainnya (sebagai contoh. bahanbahan bangunan atau uang tunai akan sangat dipertimbangkan  Organisasi bersangkutan memiliki pengalaman yang relevan dan catatan prestasi yang memuaskan. Pemerintah atau lembaga donor lain) untuk kegiatan yang sama atau mirip. mengidentifikasi berbagai . organisasi telah melakukan penilaian terhadap kegiatan yang diusulkan dalam hal dampak lingkungannya. Usulan yang menyertakan kegiatan-kegiatan dimana penerima dana hibah telah membuat/ sedang membuat sebuah kontribusi penting dalam hal tenaga kerja. atau sedang dalam pekerjaan yang digaji untuk. kegiatan dan pendekatan monitoring dan evaluasi  Bila perlu. pemerintah setempat) untuk menerapkan dan melanjutkan kegiatan. dan tidak membutuhkan banyak biaya  Organisasi bersangkuatan mau untuk bekerja secara kemitraan dengan ACCESS didalam menyempurnakan rencana. Usulan tersebut menggunakan pendekatan yang inovatif untuk mendorong pemberdayaan dan keadilan masyarakat yang memiliki potensi penerapan yang lebih luas di lingkungan masyarakat lainnya  Usulan tersebut sesuai dengan prioritas pengembangan dari Pemerintah Indonesia dan Australia. dengan menunjukkan komitmen di bagian pihak penerima manfaat dan/atau otoritas setempat (sebagai contoh.38 dan jender yang solid  Usulan berorientasi pada upaya keberlanjutan dan upaya menolong diri sendiri. dan/atau menunjukkan dukungan masyarakat.

Demi kepentingan transparansi. Proses Pengajuan Usulan LSM/OMS atau kelompok masyarakat yang tertarik didalam pengajuan sebuah usulan direkomendasikan untuk mendiskusikan konsep usulan mereka dengan seorang Project Officer mengenai proses pengajuan usulan tersebut. adil dan transparan. Apabila penilaian dapat berjalan terus. penilaian awal lapangan akan merupakan proses pemberdayaan dan pembelajaran itu sendiri. Bagi dana hibah masyarakat yang lebih besar. dana hibah masyarakat besar). . staf proyek yang melakukan penilaian tidak akan sama dengan anggota staf yang terlibat di dalam proses persiapan usulan. dan menjelaskan rencana untuk memonitor dan mengatasi dampak negatif yang mungkin terjadi. Bila dianggap sesuai (sebagai contoh. berdasarkan pada kejelasan panduan penilaian yang secara umum tersedia (lihat website dengan alamat di atas). Penilaian dan Persetujuan Proses penilaian telah dikembangkan sehingga bersifat terbuka. LSM/OMS atau kelompok masyarakat akan diberi arahan dari Project Officer ACCESS mengenai persyaratan usulan.39 dampak yang memungkinkan dari kegiatan baik positif maupun negatif terhadap lingkungan. tim penilai akan mengunjungi tiap masyarakat dan menyediakan kesempatan kepada masyarakat untuk menunjukkan usulan dan bagi tim penilai untuk mengajukan pertanyaan dan mengadakan diskusi bersama calon penerima manfaat selama mengunjungi/memantau desa. Seorang ahli tehnik (setempat) yang independen akan dilibatkan untuk menyediakan saran dalam tiap penilaian.

PGA disosialisasikan bersama masyarakat dan LSM. bila perlu. Di akhir tiap tahap di dalam proses penilaian usulan. Persetujuan Dana Hibah Proyek (PGA) Apabila sebuah usulan yang dinilai berhasil. sebuah penjelasan akan diberikan kepada organisasi pengusul. Untuk dana hibah masyarakat yang lebih besar. bersama dengan rincian mengenai bagaimana cara untuk memperbaiki usulan. atau lembaga donor alternatif lainnya yang mungkin mampu menyediakan bantuan. Apabila usulan tersebut tidak berhasil. Hasil dari penilaian akan diberitahukan kepada organisasi pengusul dalam waktu tiga minggu sejak keputusan dibuat atas usulan tersebut. persyaratan pelaporan. untuk memastikan bahwa semua memiliki pemahaman yang jelas mengenai peran dan tanggung jawab tiap kelompok. lembaga yang mengusulkan akan diberi tanggapan balik dan kesempatan untuk meningkatkan kapasitas mereka di dalam memfasilitasi rancangan dan manajemen proyek. dan proses untuk menghadapi dugaan penyimpangan keuangan. Sebuah contoh dari format dan isu-isu yang akan disertakan di dalam proses penilaian proyek termasuk di dalam daftar format standar. staf ACCESS menyiapkan sebuah Persetujuan Dana . Guna menghemat waktu dan menghindari kekecewaan. Usulan dapat diajukan kepada ACCESS kapanpun. dan memperhatikan rekomendasi dari tim penilaian sebelum PGA dipersiapkan. sangat direkomendasikan bahwa organisasi mendiskusikan rincian dan pendekatan dari usulan dengan staf proyek sebelum pengajuan usulan mereka.40 LSM/masyarakat membuat perubahan terhadap usulan.

bagi dana hibah bantuan masyarakat yang lebih besar. . profil pembayaran keuangan dan proses yang harus diikuti berkaitan dengan ketidakberesan keuangan atau dugaan penyimpangan keuangan. wakil masyarakat. penandatanganan kontrak akan dilaksanakan di saat “Sosialisasi PGA” berbasis desa. PGA harus ditandatangani dan disetujui oleh ketua badan pengurus organisasi penerima dana hibah. untuk keseluruhan kegiatan desa. Setelah sosialisasi. serta persyaratan pelaporan keuangan dan perkembangan. dan wakil terpilih dari pihak penerima manfaat (sebagai contoh.41 Hibah Proyek (PGA). sepanjang perubahan itu secara jelas sesuai dengan pendekatan dan tujuan usulan aslinya. oleh ketua Badan Perwakilan Desa – BPD). Persetujuan tersebut merinci tentang peran dan tanggung jawab masing-masing pihak. Seperti disampaikan di atas. Berbagai perubahan pada PGA. dapat dilakukan secara langsung oleh Australian Team Leader. Bentuk PGA agak berbeda di antara jenis-jenis dana hibah umumnya.

42 .

Asia Selatan dan Afrika bagian selatan. Rasuna Said Kav 15-16 Kuningan. pengelolaan lahan dan air serta tehnologi paska panen. perlindungan tanaman. Informasi manager penelitian setiap . negara-negara yang menjadi partner adalah Papua Nugini dan Negara-negara di kepulauan Pasifik. Topik masingmasing bidang dapat dilihat di Tabel 1. Jakarta 12940. 2550 5578. kehutanan. The Australian Centre for International Agricultural Research (ACIAR) Tentang ACIAR ACIAR merupakan salah satu lembaga pemerintah Australia yang menjalankan Program Bantuan Pemerintah Australia yang dikelola oleh Kementerian Luar Negeri dan Perdagangan . Asia Tenggara (termasuk Indonesia). peternakan.43 2.aciar. ACIAR membantu memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan penelitian di bidang pertanian di negara-negara berkembang. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan ACIAR – Indonesia c/o Australian Embassy Jl. Peneliti yang akan mengajukan proposal pendanaan diwajibkan melakukan kontak terlebih dahulu dengan manager penelitian masing-masing bidang tersebut. Telepon: (021) 2550 5565. Asia Utara. 2550 5577 Website: http://www.gov.au Kegiatan penelitian di bidang pengentasan kemiskinan di wilayah Indonesia bagian timur khususnya yang berkaitan dengan sector pertanian meliputi ekonomi pertanian. perikanan. Saat ini.

packaging and transport technologies which extend product life and increase market value Kehutanan (Forestry) • Development and domestication of Eastern Indonesian species for income generation from non-timber forest products .gov.au Tabel 1. and environmentally friendly fishing techniques • Management of inland open water fisheries including aquaculture • Improved processing. blood disease and banana skipper Information systems for quarantine. dipersilahkan menghubungi secretariat ACIAR) Bidang Topik Penelitian Ekonomi Pertanian (Agriculture • Impact of 44ptimize44ization on natural resource management economics) and development of better management policies • Impact of trade agreements on food security and incomes of small producers • Empowerment of small producers in agribusiness for better access to production factors and market returns • Structural adjustment options for agribusiness to 44ptimize economic and social benefits) Peternakan (Animal science) • Development of sustainable crop-livestock systems Enhancement of Bali cattle productivity through improved management and genetic improvement • Management of livestock diseases to improve production and establish market access and trade relationships • Disease risk assessment and risk management to enhance safety of foods of animal origin Perlindungan tanaman (Crop • Integrated Pest Management. including Fusarium wilt. Form-form pengajuan proposal serta detail persyaratan dapat didownload di http://www. feeds and nutrition) for small and medium enterprises Stock assessment and management of shared and commoninterest fisheries. especially in soybean. potato. Daftar Bidang-bidang penelitian yang dicakup oleh ACIAR untuk Indonesia (untuk up date. including policy level research.aciar. including pest and disease compendia Perikanan (Fisheries) • Sustainable aquatic farming systems in inland. IUU fishing issues. • Management of major pests and diseases of bananas. coastal and marine waters (genetic improvement. including strategies for management in upland crops as well as paddy rice • Host plant surveys and pre-harvest control of fruit flies • Diagnosis and control of phytophthora on citrus rootstocks. disease management.44 bidang dapat dilihat di table 1 atau ditanyakan ke secretariat. potato and pepper. protection) crucifers and other vegetables • Rodent pest control.

45

Pengelolaan sumberdaya lahan dan air (Land and Water Resource Management)

Paska panen (post harvesting)

• Species selection and breeding to support plantation development, with emphasis on indigenous species, land rehabilitation and environmental services in Eastern Indonesia • Development of tree farming (out-grower scheme) models with improved smallholder and plantation company cooperation • Improved utilisation and value addition of timber from fast growing plantation species • Improved irrigation efficiency and soil disease management in vegetable cropping systems Establishment of prescriptive regional fertilizer recommendations, including for micronutrients • Application of seasonal climate forecasting for improved crop management • Efficient water management in Eastern Islands irrigation systems • Postharvest disinfestation for quarantine • Postharvest control of mycotoxins in maize, copra and medicinal plants • Value addition to agricultural products and utilization of byproducts, including for animal feed

46

3. Asian Development Bank (ADB)
Tentang ADB

Asian Development Bank (ADB) atau Bank Pembangunan Asia adalah lembaga keuangan multilateral yang didirikan pada tahun 1966 dan dimiliki oleh 67 negara anggota, 48 dari kawasan Asia Pasifik dan 19 lainnya dari kawasan lain di dunia. Indonesia adalah salah satu negara anggota yang ikut mendirikan ADB pada tahun 1996. Saham yang dimiliki oleh Indonesia sebesar 5,43% dengan jumlah suara 4.65%. Jika dilihat dari jumlah pinjaman yang disetujui hingga akhir 2007, Indonesia merupakan klien ADB terbesar dan merupakan penerima bantuan teknis kedua terbesar.
ADB bertekad untuk mengurangi kemiskinan di seluruh kawasan Asia dan Pasifik dengan suatu visi mengenai negara-negara yang makmur, modern, dan terintegrasi satu dengan yang lain dan juga dengan dunia. Misi ADB adalah membantu negara berkembang yang menjadi anggotanya untuk

47

mengurangi kemiskinan secara substansial meningkatkan kualitas hidup warganya.

dan

Kantor pusat ADB berada di Manila, Filipina. Di Indonesia, badan pemerintah yang menangani urusan ADB adalah Departemen Keuangan. Kantor Perwakilan ADB di Indonesia didirikan tahun 1987 dengan fungsi sebagai penghubung antara ADB dengan para pemangku kepentingan dari pihak pemerintah, sektor swasta dan masyarakat sipil. Kantor perwakilan tersebut turut serta dalam dialog kebijakan dan juga bertindak sebagai pusat pengetahuan tentang isu-isu pembangunan di Indonesia.
Alamat / Contact Address

Bidang Garapan / Program

ADB-Indonesia Resident Mission Gedung BRI II, 7th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 44-46 Jakarta 10210, Indonesia atau P.O. Box 99 JKPSA Jakarta Pusat, Indonesia Telp. : 021-251 2721 Fax : 021-251 2749 Email : adbirm@adb.org Website :http:// www.adb.org/irm Mitra utama ADB adalah pemerintah, sektor swasta, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), lembaga pembangunan, organisasi berbasis masyarakat dan yayasan. ADB menyediakan bantuan teknis, pinjaman dan hibah, serta menanamkan modal di sektor swasta untuk membantu memobilisasi dana dari sumber-sumber lain dengan cara mengurangi risiko.
Dalam melakukan kegiatannya, ADB mengikuti tiga agenda strategis yang saling melengkapi, yaitu:

48

Pembangunan yang melibatkan semua pihak atau inklusif. Agenda ini memiliki dua fokus strategis yang saling menguatkan, yaitu pertumbuhan ekonomi yang kuat menciptakan dan memperluas kesempatan, dan akses yang lebih luas untuk mendapatkan kesempatan ini menjamin bahwa semua lapisan masyarakat memperoleh manfaat dari pertumbuhan. ADB menanamkan modal dalam bidang infrastruktur sebagai landasan bagi pertumbuhan perdagangan dan ekonomi sehingga masyarakat miskin dapat memperoleh akses terhadap layanan pokok. ADB juga menggalakan pelatihan pengembangan keterampilan dan pendidikan. ADB juga menyediakan layanan umum yang mendasar, seperti air dan sanitasi, yang terutama bermanfaat bagi orang miskin dan perempuan. Pertumbuhan inklusif seperti ini diharapkan dapat mengurangi ketimpangan yang ekstrim dan memberikan sumbangan bagi pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan. Pertumbuhan yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan. Orang miskin dapat menjadi pihak yang paling menderita dari pendekatan yang hanya mementingkan pertumbuhan dan mengabaikan dampak lingkungan hidup. ADB mendukung transisi kawasan ini untuk mencapai pertumbuhan ekonomi dengan menggunakan karbon yang rendah dan ramah lingkungan. Hal ini dilakukan dengan memberikan bantuan kepada proyek dan program lingkungan hidup, termasuk prakarsa untuk mengurangi emisi karbon dioksida dan mebnatu negara-negara untuk mengatasi perubahan iklim.

49

Mendukung kerjasama dan integrasi regional. ADB mengembangkan infrastruktur lintas negara untuk meningkatkan perdagangan dan hubungan fisik antar bangsa. ADB juga membantu para pemerintah menangani ancaman bersama terhadap lingkungan hidup, kesehatan dan bencana alam. ADB mendukung sejumlah usaha kerjasama regional. Di kawasan Pasifik, ADB mendukung prakarsa regional untuk meningkatkan keamanan penerbangan, menyediakan bantuan teknis keuangan, dan mencegah penyebaran penyakit HIV/AIDS. Dialog kebijakan secara regional dan aksi kolektif untuk menanamkan sistem keuangan yang baik dan manajemen makro ekonomi secara bijaksana juga merupakan prioritas dalam agenda ADB. Program dan strategi ADB untuk Indonesia 20062009 berfokus pada percepatan pertumbuhan, penciptaan lapangan kerja, dan pengurangan kemiskinan melalui peningkatan kuantitas dan kualitas infrastruktur fisik dan sosial, dan melalui penggunaan sumber daya publik, eksternal dan bidang swasta secara efektif. Reformasi kebijakan, kelembagaan dan peraturan akan menjadi hal yang vital untuk memperbaiki tata kelola pemerintahan dan meningkatkan rasa percaya diri masyarakat serta investor. Pemberian pinjaman dan dukungan teknis melalui strategi tersebut harus memenuhi semua kebutuhan pembiayaan dan investasi yang ditetapkan pemerintah. ADB akan berfokus pada penguatan kemitraan publikswasta dan akan menyesuaikan dukungannya

50

dengan program dan proyek pemerintah untuk mengurangi biaya dalam perancangan dan pemberian bantuan.
Akses Pendanaan

Instrumen ADB untuk membantu negara-negara anggotanya adalah dialog kebijakan, pinjaman, penyertaan modal, jaminan, hibah dan bantuan teknis. Bantuan teknis merupakan layanan vital yang digunakan untuk membantu negara-negara dalam mengidentifikasi dan merancang proyek, meningkatkan kelembagaan, memformulasikan strategi pembangunan, atau mendorong kerjasama regional. Bantuan teknis dapat dibiayai dalam bentuk hibah, atau pinjaman namun jarang, melalui anggaran pusat ADB atau sejumlah dana khusus yang disediakan oleh anggota lembaga donor ADB. Dalam empat tahun terakhir, jumlah pinjaman ADB rata-rata adalah $7 miliar per tahun, dengan bantuan teknis rata-rata $218 juta dan dana hibah proyek $616 juta. ADB juga mengatur sejumlah trust fund dan menyalurkan pembiayaan hibah yang disediakan oleh lembaga donor bilateral. Walaupun sebagian besar pemberian bantuan dilakukan untuk sektor publik dan pemerintah, namun ADB juga menyediakan bantuan langsung bagi pengusaha swasta di negara berkembang melalui penyertaan investasi, jaminan dan pinjaman. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung alamat di atas untuk melihat kemungkinannya dan persyaratan yang lebih detil.

51

52

4. Adventist Development and Relief Agency (ADRA)
Tentang ADRA

ADRA adalah suatu lembaga nir laba internasional yang bergerak dibidang pembangunan dan pemulihan musibah dengan memfokuskan pada proyek-proyek pembangunan jangka panjang dan berkelanjutan. Lembaga ini mempunyai jaringan yang luas dan telah mempunyai kantor-kantor perwakilannya di lebih dari 120 negara di dunia, termasuk Indonesia. ADRA membantu kepada siapa saja yang memerlukan bantuan tanpa memandang suku, politik maupun agama. Di Indonesia, ADRA memperoleh dukungan dari lembaga-lembaga pemerintah, perorangan, gerejagereja, organisasi lain-lainnya. ADRA Indonesia merupakan bagian dari jaringan operasi kemanusiaan yang dimiliki oleh Gereja Advent Hari Ketujuh. ADRA telah dikenal oleh berbagai lembaga donor dan telah diakui sebagai anggota ECOSOC (Konsil ekonomi dan sosial) di Perserikatan Bangsa-bangsa.

Alamat / Contact Address

Gedung Pertemuan Advent Jalan M. T. Haryono, Blok A, Kav 4-5 Jakarta 12810 Telp: 021-8370 3185 Fax: 021 – 8370 7341 Email: webmaster@adraindonesia.org Webpage: http://www.adraindonesia.com/contact.html ADRA Indonesia mempunyai misi sebagai suatu lembaga Kristen yang bergerak di bidang kemanusian dan pemulihan bencana dengan menciptakan berbagai peluang, pemberdayaan manusia dan berbagi harapan. Program-program Program ADRA Indonesia dirancang sedemikian rupa dengan cakupan perbagai proyek untuk kepentingan masyarakat Indonesia yang

Bidang Garapan / Program

53

memerlukan. Program-program ADRA dimaksud untuk mendukung sasaran-saran sebagai berbagai berikut: meningkatkan hubungan kemitraan, memfasilitasi masyarakat, mengurangi konflik dan kemiskinan, meningkatkan kualitas hidup dan berbuat sebaik mungkin yang dapat dikerjakan oleh ADRA. Saat ini ADRA bekerja di wilayah Sumatera, Jawa dan Nusa Tenggara Timur, dan akan meluaskan wilayah kerjanya ke Sulawesi dan Irian Jaya. Program ADRA Indonesia dirancang sedemikian rupa dengan cakupan perbagai proyek untuk kepentingan masyarakat Indonesia yang memerlukan. Programprogram tersebut mencakup pendidikan dasar, kesehatan primer, pengembangan ekonomi, siaga dan respon terhadap bencana. Pendidikan Dasar Pendidikan memberikan masyarakat kekuatan untuk keluar dari lingkaran kemiskinan. ADRA menggunakan pendidikan primer untuk mengubah kehidupan anakanak. Sebagai tambahan, bersamaan dengan pengajaran membaca dan menulis untuk perempuan, mereka juga diajarkan tentang praktek-praktek kesehatan primer dan keterampilan usaha kecil. Kesehatan Primer ADRA Indonesia menyediakan air bersih dan pendidikan dasar kesehatan untuk mengubah komunitas yang rentan dengan penyakit menjadi komunitas yang sehat dengan sedikitnya anak-anak yang meninggal karena sebab-sebab yang dapat dicegah. ADRA menyediakan layanan kesehatan kepada masyarakat dengan melatih tenaga dan relawan kesehatan, mendidik masyarakat mengenai HIV/AIDS/STI, dan membangun pusat-pusat kesehatan.

54

Pengembangan Ekonomi Sumberdaya finansial sering tidak dapat diakses oleh sebagian besar masyarakat di negara-negara berkembang, terutama oleh perempuan dan masyarakat miskin pedesaan. Menyadari kebutuhan akan layanan finansial di negara berkembang, ADRA mengimplementasikan program-program pengembangan ekonomi yang mengenalkan perbankan masyarakat, menyediakan kesempatan-kesempatan untuk para usahawan dan menstimulasi ekonomi regional. Kegiatan ADRA di bidang pengembangan ekonomi ini mencakup:  Pengembangan usaha kecil  Peningkatan pendapatan  Agrikultur non-tradisional  Pendidikan dasar  Pinjaman bagi perusahaan mikro  Melek huruf  Pelatihan kejuruan  Lingkungan hidup Siaga dan Respon terhadap Bencana ADRA menanggapi bencana dengan menyediakan makanan, air, shelter, pakaian dan peralatan kesehatan. Sebagai tambahan, ADRA juga kerap tinggal dan membantu masyarakat korban bencana untuk membangun kembali. Hal ini termasuk programprogram rekonstruksi, membangun dan memperbaiki sumber air atau sekolah.
Akses Pendanaan

ADRA Indonesia memberikan bantuan pada kegiatankegiatan yang sesuai dengan portofolionya. Selain dari proposal yang masuk, ADRA juga mencari wilayah atau sasaran program dengan mengkaji data sekunder dan

Dengan membina kelompok-kelompok masyarakat diharapkan terdapat suatu wadah yang akan meneruskan program-program yang telah dibina oleh ADRA jika suatu saat program berakhir. . Persyaratan untuk berkolaborasi dapat menghubungi alamat ADRA seperti diatas. serta bekerjasama dengan pemerintah daerah setempat. untuk dibina dan dalam hal bantuan pengembangan ekonomi. Proposal dengan kegiatan yang sesuai dengan portofolio ADRA Indonesia akan dipertimbangkan dan dicarikan sumber pembiayaannya. Untuk mengimplementasikan program-programnya. Permohonan bantuan dapat diajukan dengan mengirimkan proposal secara langsung ke alamat di atas. Tinjauan dan evaluasi juga dilakukan pada interval yang telah dijadwalkan. Proses monitoring dilakukan pada semua proyek yang diimplementasikan oleh ADRA melalui pertemuan bulanan Project Coordinator's Committee. juga diberikan pinjaman lunak. Namun demikian ADRA tidak menutup kemungkinan untuk membina usaha perorangan. ADRA mempekerjakan staf dan tenaga ahli yang kompeten di bidangnya. Dana tersebut tidak diberikan secara langsung kepada masyarakat yang membutuhkan melainkan dikelola oleh ADRA. supervisi lapangan dan monitoring regular. ADRA Indonesia mendapatkan dana dari berbagai lembaga donor dan menyalurkannya sesuai dengan mandat dari lembaga donor terkait. seperti koperasi. Umumnya ADRA bekerja dengan kelompok-kelompok masyarakat.55 melakukan asesmen.

edu. 0200 .56 5. institusi legal dan kontrak. Crawford School of Economics & Government ANU College of Asia and the Pacific The Australian National University Canberra. administrasi public.au/AIGRP/.anu.edu.edu. http://www.anu. Alamat / Contact Address Sampai dengan ditulisnya direktori ini.crawford . ACT. AIGRP masih dalam proses pencarian tempat untuk lokasi kantor di Indonesia.crawford.edu. (4) berbagai respon terhadap korupsi dan anti-korupsi. Alamat yang dapat dihubungi selagi belum ada kejelasan kantor di Indonesia adalah ke : Australia-Indonesia Coordinator: Etsi Yudhini.crawford. reformasi strategi dan hubungan-hubungan yang berkenaan dengan pemerintahan.au atau ke Direktur AIGRP: Professor Andrew MacIntyre Director.anu.yudhini@anu. Australian Indonesia Governance Research Partnership (AIGRP) Tentang AIGRP AIGRP (Kemitraan Pengembangan Penelitian Australia Indonesia) merupakan inisiasi pendanaan yang disponsori oleh AusAID dalam menyatukan para peneliti dari Australia dan Indonesia guna menangani masalahmasalah umum yang dihadapi oleh pemerintah.au/AIGRP/ Topik penelitian yang didanai berbeda tiap tahunnya. tema-tema penelitian yang digarap oleh AIGRP mencakup: (1) kebijakan ekonomi. Pada intinya. (3) hukum. E-mail: atsi. keterwakilan lembaga masyarakat dan sectorsektor dalam proses-proses yang menyangkut kebijakan. Bidang Garapan / Program . Informasi topic-topik setiap tahunnya diumumkan lewat iklan dan di website nya yaitu di http://www. (2) institusi politik. au/ Tel: (61-2) 6125-4765 Fax: (61-2) 6125-5448 Website: http://www.

anu.57 Akses Pendanaan Proposal maksimum 2 (dua) halaman. Penjelasan detail persyaratan pengajuan pendanaan dan hal-hal yang perlu ditulis dalam proposal tersebut dapat dilihat di http://www.crawford.au/AIGRP/pa_guidelines.edu.yudhini@anu.au . E-mail: atsi. php atau menghubungi koordinator Australia-Indonesia: Etsi Yudhini.edu.

Sisingamangaraja. Memotivasi masyarakat untuk menyalurkan dan a Zakat.58 6.alazharpeduli. Al Azhar Peduli Ummat. 021 7221504 | Fax. Jakarta Selatan 12110 Telp.com/ Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Dalam menjalankan kegiatannya. Infaq dan Shadaqah 2. Kebayoran Baru. 021 7265241 Website: http://www. Lembaga Amil Zakat Tentang LAZ-Al Azhar Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat didirikan pada tanggal 1 Desember 204 oleh Yayasan Pesantren Islam Al Azhar Lembaga ini mempunyai visi : “ Menjadi institusi pengelola zakat yang amanah dan profesional dalam menyelenggarakan berbagai program pemberdayaan ummat” Alamat : Masjid Agung Al Azhar Jl. LAZ Al Azhar Peduli Ummat mengembangkan suatu misi sebagai berikut: 1. Menghimpun dan mengelola dana ZIS secara pr .

Infaq/ Sedekah 3. Menyelenggarakan berbagai program pendidika n. Zakat 2. Akses Pendanaan . Dana Kemanusiaan 4. Menyelenggarakan berbagai program pemberda yaan ekonomi ummat Untuk menjalankan programnya. kemaslahatan ummat 5. lembaga ini memperoleh pendanaan dari sumber sebagai berikut: 1. dapat menghubungi lembaga tersebut dengan alamat seperti di atas. sosial. dakwah. Menjadi jembatan antara kepentingan muzakki dan Mustahiq 4.59 ofesional dan transparan 3. Donasi lain yang tidak mengikat Bagi yang berminat untuk bekerjasama dengan LAZAl Azhar Peduli Ummat. dan.

60 7. The Alexander von Humboldt Foundation (AvH) .

Kantor kementerian Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan Republik Federal Jerman serta sejumlah mitra nasional maupun internasional. Alexander von Humboldt Foundation Jean-Paul-St. 12 D-53173 Bonn Germany Tel. Kantor Kementerian Pendidikan dan Penelitian.61 Tentang AvH The Alexamder von Humboldt Foundation (AHF) di dirikan pada tahun 1860 di Berlin oleh pemerintah federal Jerman dan merupakan lembaga nir laba untuk mempromosikan kerjasama penelitian internasional. Ilmuwan yang di sponsori terdiri dari ilmuwan yang dengan latar belakang semua bidang ilmu. Lembaga ini mendukung temuan-temuan melalui mimbar akademik . termasuk jaringan para penerima hadiah Nobel. bukan kepada suatu proyek.de Website: http://www. Lembaga ini memberikan fasilitas pengiriman tenaga peneliti bukan warga Negara Jerman yang berkualitas untuk tinggal di Jerman selama jangka waktu penelitiannya dan mempromosikan kepastian kontak dengan akademisi di Jerman. Yayasan Humbold ini mempromosikan suatu jaringan para ilmuwan seluruh dunia sejak tahun 1953. Lembaga ini di danai oleh Kantor Kementerian Luar Negeri .: (+49) 0228-833-0 Fax: (+49) 0228-833-199 Email: info@avh.humboldt-foundation.de/ Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Program The Humboldt Foundation adalah mempromosikan suatu jaringan ilmuwan yang aktif di seluruh dunia. Lembaga ini memberikan sponsor kepada perorangan.

Setiap proposal akan dievaluasi oleh 8 orang ilmuwan anggota komite. Pendanaan tidak berlaku bagi kegiatan yang bersifat kunjungan studi jangka pendek. dan relevansinya dengan pembangunan kebijakan serta kualitas kerja akademik sebelumnya (dibuktikan dengan misalnya referensi. Bagi ilmuwan yang penelitiannya bersifat penelitian dasar dapat mendaftar ke program Humbold Research Fellowship sedangkan ilmuwan yang peneltiannya lebih terfokus pada negara berkembang dapat mendaftar di Georg Foster Research. Setiap proposal akan dinilai dari segi keaslian. Ada dua program utama yang dapat dimanfaatkan oleh ilmuwan Indonesia yaitu program Humboldt Research Fellowships dan Georg Forster Research Fellowships. Pelamar akan diberitahu secepatnya terhadap hasil seleksi oleh komite. Peserta program ini bebas memilih topik dan ilmuwan di Jerman yang diingini tanpa ada intervensi dari pihak lembaga. partisipasi di konferensikonferenci ilmiah. publikasi.62 yang bebas. Pemrosesan aplikasi akan memakan waktu kurang lebih 3 – 6 bulan. relevansinya dengan issu-issu saat kini. syaratsyaratnya adalah: Humboldt Research Fellowship: . Akses Pendanaan Untuk Humbold Research Fellowships. dan juga pelatihan-pelatihan Tidak ada quota dari setiap negara maupun dari setiap bidang ilmu per tahunnya. dan lain-lain). Humboldt Research Fellowship diperuntukkan bagi ilmuwan berbagai bidang ilmu yang berkualitas tinggi untuk tinggal di Jerman dan melakukan penelitian dengan di biayai oleh pemerintah Jerman.

63 Umur maksimum 40 tahun Berasal dari Negara berkembang Penelitian bersifat jangka panjang. Lamaran dilengkapi dengan sertifikat mampu berbahasa Jerman maupun bahasa Inggris. Untuk berbagai bidang ilmu. Maksimum penerima dana sebanyak 600 orang per tahun dari seluruh penjuru dunia. Sudah ada persetujuan dari tuan rumah di Jerman yang bersedia menjadi partner dan menjadi supervise proposal penelitiannya dan menyediakan tempat kerja untuk melaksanakan penelitiannya. Kandidat PhD yang tinggal menyelesaikan tugas akhirnya dalam waktu 6 bulan lagi dapat juga mendaftar dengan menyerahkan manuskrip atau disertasi PhDnya atau publikasi-publikasi yang berisi hasil-hasil disertasinya. Terbukti dapat melakukan penelitian secara sendirian dengan disertai bukti-bukti berupa publikasi di jurnal ilmiah internasional. Harus lancar berbahasa Jerman atau Inggris. Ilmuwan yang akan melakukan penelitian di bidang kemanusiaan dan ilmu social harus lancar berbahasa Jerman. Pendidikan terakhir PhD atau yang sederajat dan mempunyai pengalaman penelitian beberapa tahun dengan disertai bukti publikasi di jurnal akademik internasional. Detail proposal penelitian dan jadwal waktu pelaksanaan penelitian telah mendapat .

dapat diperpanjang sampai 24 bulan atau lebih. Terbukti dapat melakukan penelitian secara sendirian dengan disertai bukti-bukti berupa publikasi di jurnal ilmiah internasional. . Kandidat PhD yang tinggal menyelesaikan tugas akhirnya dalam waktu 6 bulan lagi dapat juga mendaftar dengan menyerahkan manuskrip atau disertasi PhDnya atau publikasi-publikasi yang berisi hasil-hasil disertasinya. Ilmuwan yang akan melakukan penelitian di bidang kemanusiaan dan ilmu social harus lancar berbahasa Jerman. Pendidikan terakhir PhD atau yang sederajat dan mempunyai pengalaman penelitian beberapa tahun dengan disertai bukti publikasi di jurnal akademik internasional. India dan China. Harus lancer berbahasa Jerman atau Inggris.64 persetujuan dari ilmuwan mitranya di Jerman. Sudah ada persetujuan dari tuan rumah di Jerman yang bersedia menjadi partner dan menjadi supervise proposal penelitiannya dan menyediakan tempat kerja untuk melaksanakan penelitiannya. George Foster Research Fellowships Umur maksimum 45 tahun. Penelitian di Jerman antara 6 – 12 bulan. Detail proposal penelitian dan jadwal waktu pelaksanaan penelitian telah mendapat persetujuan dari ilmuwan mitranya di Jerman. Berasal dari Negara berkembang selain Turki.

Lamaran harus dilengkapi dengan surat pernyataan dari mitra di Jerman. Lamaran yang tidak lengkap tidak akan diproses. Surat pernyataan ini dapat dikirim oleh mitranya langsung ke kantor Humboldt. . Lembar pendaftaran serta informasi detailnya dapat ditanyakan langsung ke alamat di atas. Lamaran harus dilengkapi dengan lembar persyaratan yang telah lengkap. Juni dan Oktober.65 Lamaran dilengkapi dengan sertifikat mampu berbahasa Jerman maupun bahasa Inggris. Lamaran dapat dikirim setiap waktu dan dibahas oleh kemite pada bulan-bulan Februari.

serta menyatukan ummat Islam dimana pun berada di atas manhaj yang shahih. Tujuan di dirikannya yayasan ini adalah mengajak umat Islam khususnya dan umat non muslim secara umum untuk kembali kepada jalan yang haq yaitu Islam yang berasaskan Al Qur’an dan Sunnah Nabi Muhammad Shallallahu Alaihi Wasalam yang shahih berdasarkan pemahaman salafus shalih. dakwah. Yayasan Darussunah Al Islamiyah menjalankan misinya : 1. Kembali kepada Al Quran dan As Sunnah dengan pemahaman dan Pengamalan Salafussalih (sahabat. informasi dan kajian Islam yang berdasarkan Al Quran dan As Sunnah dengan pemahaman Salafus shalih di Indonesia. manhaj AhluSunnah wal Jama’ah. Yayasan Islam Al-Huda mempunyai visi menjadi pusat lembaga pendidikan. Yayasan Islam Al Huda Tentang Al Huda Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia adalah sebuah yayasan yang bergerak di bidang sosial keagamaan didirikan pada tanggal 1 Jumadats Tsaniyah 1413 H / 25 Nopember 1992 M. atba’ attabi’in dan para imam). . tabi’in.66 8.

Membangun komunikasi dan kerjasama dalam kebaikan dan ketaqwaan dengan institusi dan organisasi yang sejalan di tingkat lokal maupun di tingkat nasional. radio. 3. radio dakwah dan buletin dakwah atau fasilitas lainnya yang tidak bertentangan dengan hukum.or. Gg Purnama RT 05/01 No. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Yayasan Islam Al Huda Jln. media elektronika. Tamansari-Bogor PO Box 01. Sukamantri.Program JangkaPendek . kajiankajian Islam. Ciomas. Menyelenggarakan pendidikan pesantren. khurofat serta dari gerakan-gerakan dan pemahamanpemahaman yang menyimpang dari akidah dan ajaran Islam yang benar. Raya Kapten Yusuf. majalah. Tarbiyah.67 2.id/ Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia sedangmelaksanakandanmerencanakanberbagaimacam program dankegiatansebagaiberikut: A. Menyelenggarakan program penyebaran dakwah dan kajian Islam melalui media massa.alhuda. 61. menyerukan pembinaan dan pendidikan kepada kaum muslimin untuk menghidupkan ilmu dan amal di atas manhaj Ahlussunah Wal Jama’ah. Cimanglid. Tashfiyah. 5. 7. 6. Menjalankan dan menyelenggarakan fungsi amaliah sosial sebagai perwujudan mu’amalah Islamiyah. bid’ah. menyerukan kemurnian ajaran Islam dari segala noda syirik. kaset-kaset. seminar dan muktamar baik di tingkat regional maupun nasional. cd/vcd. 4. Bogor 16610 Telp/Fax: 0251-8487512 Email: alhuda487512@gmail.com Website: http://www. internet.

SMPIT.Membentuk Organizing Comitte untuk menangani Event Organizing. 4.Membangun komplek perkampungan Islam di sekitar Yayasan Islam Al-Huda Bogor Indonesia. 3. STAIA (Sekolah Islam Terpadu). guna . kajian-kajian dan lain-lain. 6. pesantren atau ma'hadma'had dan markaz dakwah. 7. 5. 5.Melakukan kegiatan untuk usaha dan penggalangan dana dari kaum muslimin untuk terwujudnya pembangunan pesan tren dibeberapa daerah. infaq. 7. B. dauroh. MAN.Menyelenggarakan pendidikan pesantren untuk tingkat SD dan Tingkat SMP dan Pasca SMA. buka puasa. kajian online sertabuku-buku Islami .68 1.Program Menengah dan Jangka Panjang 1.Menyelenggarakan pendidikan TKIT sampai STAIA. 8.Menyelenggarakan pendidikan pesantren dengan system Mulazamah dengan menerapkan pengajaran kitab-kitab para ulama terpercaya. 3.Menerbitkan bulletin dakwah setiap pekan dan memproduksi cd/vcd dan kaset-kaset kajian Islam. shodaqoh. 2. seminar.Menerima dan menyalurkan zakat.Menyelenggarakan kajian rutin. 6. SDIT. kurban dana malsosial lainnya.Menyiapkan kader kader da'I dan da'iyah untuk dikirim ke berbagai wilayah dan ditempatkan di masjidmasjid yang dibangun oleh yayasan alhuda.Membangun klinik kesehatan dengan metode pengobatan nabawi dan pengobatan modern.Membangun beberapa studio radio dakwah seperti fajrifm da lainnya.Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan TKIT. 2. training. seminar dan pesantren kilat. 4.Membangun pusat-pusat kegiatan keagamaan seperti sekolah boarding shcool.Menyelenggarakan pendidikan hafalan Al Quran dan Hadits.

tampak rumah dan jalan sekitar lokasi dengan kamera digital dalam bentuk CD. 4. Semua persyaratan di atas dikirim ke kantor Yayasan dengan alamat seperti di atas. Data luas dan ukuran tanah (panjang & lebar). Untuk Paket pembangunan masjid. 7. 6. Mengajukan surat permohonan bantuan paket pembangunan masjid dalam satu bundel proposal lengkap. oleh YAYASAN ISLAM AL HUDA BOGORINDONESIA bekerjasam dengan masyarakat.sedang dan jauh). Foto lokasi tanah. Nomor telpon & Alamat rumah panitia. Melampirkan surat keterangan status tanah. 9. Data jumlah penduduk muslim (KK) di sekitar lokasi. 5. 2. PROGRAM BANTUAN PAKET PEMBANGUNAN MASJID Akses Pendanaan Lembaga atau kelompok masyarakat yang bermaksud mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi langsung ke alamat tersebut di atas. Jarak masjid terdekat yang ada dari lokasi. Pembangunan masjid 1 Lantai berupa paket dari awal (0 %) hingga selesai (100 %). ada beberapa persyaratan sebagai berikut: 1. .69 membatu pengobatan dan pemeliharaan kesehatan kaum Muslimin terutama di wilayah sekitar Yayasan Al-Huda. 3. 8. dari berbagai arah (dari dekat.

AMERICAN EXPRESS FOUNDATION Tentang AMEX Fund Emerican Express Foundation merupakan program CSR dari perusahaan American Express Company atau lebih dikenal dengan singkatan namanya yaitu AMEX. . pembiayaan dan jasa layanan dengan jaringannya di seluruh dunia. travel check. perjalanan. jasa bisnis. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1850 dan merupakan perusahaan terkemuka dalam bidang kartu kredit. asuransi dan bank internasional. American Express Company merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang agen perjalanan. perencanaan pembiayaan.70 9.

Prosedur pengajuan bantuan pendanaan: Untuk mendapatkan hibah dari Amex Foundation. para pemohon diminta untuk memperhatikan bidang-bidang apa saja yang tidak didanai oleh Amex Foundation. Amex Foundation menerima pengajuan proposal dari masyarakat. NY10285-4803 United States of America Phone + 1 212 640 5661 http://home3. peminat harus mengirim surat permohonan ke alamat AMEX Foundation.americanexpress. American Express Tower.com/corp/csr. Hibah dikelompok layanan masyarakatdiberikan atas rekomendasi dari staf Amex dan/atau penasehat Amex.asp atau American Express Foundation c/o American Express Co. Surat permohonan untuk mendapatkan pendanaan diterima dan direview sepanjang tahun. NY 10285 http://home3. Untuk kedua kelompok tema lainnya.americanexpress. .com/corp/philanthropy/ Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan Amex foundation memberikan hibah dalam tiga macam tema program yaitu: program layanan masyarakat (Community service). New York. kebudayaan (Cultural Heritage) dan kepemimpinan (Leadership).71 Alamat / Contact Address American Express Philanthropy 3 World Financial Center New York. Surat permohonan / proposal maksimum dibuat 1-2 halaman. Untuk mendapatkan pendanaan.

Leadership. Community Service) harus ditulis di amplop luar surat pengajuan. Untuk internasional. umur atau orientasi sex. Leadership or Community Service) 3 World Financial Center Mail code 01-48-04 New York. agama. NY 10285-4804 AMEX Foundation memberikan hibah ke organisasi nir-laba di seluruh dunia tanpa membedakan suku. bangsa. AMEX Foundation tidak menerima permohonan bantuan . Surat permohonan ini harus berisi penjelasan yang dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan sebagai berikut: * Apa misi organisasi anda? * Apa sifat proyek yang anda ajukan untuk mendapatkan pendanaan? * Bagaimana proyek ini dapat memberikan manfaat terhadap program Amex Foundation yang terdiri atas kebudayaan. jender.72 tidak ada lampiran. kepemimpinan dan layanan masyarakat? * Bagaimana pengaturan waktu pelaksanaan proyek yang anda ajukan? * Bagaimana rencana biaya proyek anda dan berapa yang anda mintakan ke Amex Foundation? * Apakah anda mempunyai pendukung atau permohonan yang belum diproses untuk proyek ini? * Apa criteria untuk mengevaluasi kesuksesan proyek anda? Tema atau area program dimana anda mengajukan permohonan (Cultural Heritage. surat permohonan dikirim ke: American Express Philanthropy Funding Priority (Select One: Cultural Heritage.

perjalanan perorangan ataupun kelompok.americanexpress.asp 10. progam pengiklanan berbuat baik. pencalonan pemimpin. perjalanan exhibisi dan sponsor olah raga. program souvenir. politik. kegiatan penggalangan dana.000. Amerika Latin dan Eropa Tengah. kampanye organisasi. Afrika. Ashoka Foundation Tentang Ashoka Ashoka adalah asosiasi internasional yang memperkenalkan dan mendukung wirausaha sosial yang beroperasi di Asia.com/corp/gb/contacts.73 pendanaan untuk tujuan individu seperti beasiswa. Besarnya bantuan dana yang diberikan oleh Amex Foundation berkisar antara US$ 500 – 500. bantuan pendanaan. Semua proposal harus dikirim dalam bentuk hard-copy. kegiatan organisasi keagamaan atau sectarian. artikel/buku/majalan di jurnal ilmiah/professional. Online application: http://home3. Lembaga ini dirikan pada tahun 1980 . olah raga.

id Ashoka bukanlah sebuah lembaga penyandang dana. yang kebanyakan dirancang oleh dan untuk para Fellow itu sendiri. * Membangun jaringan wirausaha sosial berskala internasional.74 oleh Bill Drayton. Namun. serta * Memajukan dan memperkuat profesi kewirausahaan sosial. yaitu asosiasi global wirausahawan sosial yang didasari atas rasa saling menghormati dan kerjasama.id e-mail: ashokaindonesia@bdg. Ashoka berharap dukungan yang dipadukan dengan kesempatan untuk berkembang dan bekerjasama dengan para wirausahawan sosial lain dalam program Fellowship Ashoka. Jl.ashoka.net.37-Bandung Jawa Barat Indonesia 40114 telp/fax: 62-22-7234095 | mobile phone: 62811227201 Website: www. seorang warga Amerika Utara yang mengkhususkan pada pendanaan kegiatan yang berkaitan dengan tiga bagian misinya yaitu: * Mengidentifikasi dan mendukung peluncuran ideide inovatif dalam penyelesaian masalah-masalah sosial. Saninten No. Ashoka mencoba untuk membangun organisasi dalam bentuk berbeda. dapat membantu para Fellow mencapai dampak yang lebih besar dan lebih cepat. Alamat / Contact Address Ashoka Indonesia.centrin. Ashoka mendukung individu-individu yang percaya bahwa mereka dapat menghasilkan perubahan sistematis di negara mereka dalam kurun waktu 10 sampai 15 tahun.or. Ashoka tidak mendukung seseorang yang memiliki kerja yang terbatas hanya pada tingkat lokal. Bidang Garapan / Program .

Ashoka mengembangkan tiga strategi pendekatan dalam fokus kegiatan dan program kerjanya. Membangun infrastruktur baru bagi sektor masyarakat sipil. Ashoka memberikan dukungan finansial dalam bentuk uang saku kepada individuindividu yang sedang dalam tahap peluncuran karya/idenya.75 Dukungan Ashoka kepada wirausahawan sosial di Indonesia adalah dukungan jaringan. membebaskan mereka untuk berkonsentrasi secara khusus kepada ide baru mereka bersamaan dengan pengembangan fondasi institusional dimana ide . dilakukan melalui usaha mencari dan menyeleksi Fellow. kesehatan. serta menyebarluaskan gagasan dan institusi Fellow. ketika hampir tidak ada dukungan tersedia. yaitu: 1. dilakukan sebagai landasan penciptaan sektor masyarakat sipil yang berdaya saing sehingga mewujudkan individu-individu pembawa perubahan. Mendukung wirausahawan sosial. Untuk memenuhi kebutuhan akan kewirausahawan sosial. penyebarluasan gagasan dan finansial. Uang saku tersebut dibutuhkan sebagai gaji penuh bagi wirausahawan sosial. dan ketika investasi yang kecil dapat menghasilkan pengembalian sosial dalam skala luas. hak asasi dan pengembangan ekonomi dapat terjadi secara luas dan sistemik. Menciptakan komunitas kewirausahawan sosial. dilakukan melalui pengembangan pola kerjasama antar wirausahawan sosial agar perubahan di bidang pendidikan. 2. lingkungan. Akses Pendanaan Ashoka mengikuti pendekatan “Modal Ventura” dalam membiayai perubahan sosial. Ashoka mengintervensi pada periode ketika risiko sangat besar. 3.

Untuk . wawancara. peluang Fellowship terbuka bagi Fellow bahkan setelah tunjangan berakhir. juga menumbuhkan kerjasama diantara para Fellow di seluruh jaringan Fellow. Namun demikian. Dana yang didapat dari investor juga digunakan untuk menolong para Fellow dalam pelayanan ini. dukungan finansial semata tidaklah cukup untuk secara berhasil membantu para Fellow memulai ide mereka. selama mereka menjadi bagian dari jaringan kerja Ashoka. pemeriksaan referensi dan kunjungan lapangan  Wawancara dengan anggota staf internasional  Wawancara dengan sekelompok panel penilai yang terdiri dari tiga sampai empat orang tokoh setempat dan seorang Dewan Ashoka atau anggota staf senior  Tinjauan terhadap materi tertulis tentang kandidat dan rekomendasi panel penilai oleh Dewan Direktur Internasional Ashoka Selain itu Ashoka juga telah mengembangkan dan memilah suatu kelompok kriteria untuk mengidentifikasi sosok wirausahawan sosial. hingga Ashoka memperluas investasinya dengan membuat berbagai pelayanan yang bernilai tambah. Sementara dukungan dana yang ditawarkan Ashoka terbatas selama tiga tahun. Ashoka telah menguji dan menyaring suatu proses pencarian dan seleksi yang ketat yang meliputi lima tahap sebagai berikut:  Rekomendasi kandidat oleh Nominator Ashoka atau pencalonan diri sendiri  Penyaringan oleh staf lokal Ashoka termasuk tinjauan lamaran.76 mereka dapat berjalan. Seperti asosiasi profesional. Ashoka bekerja untuk memperkuat efektifitas para anggotanya dengan menyediakan berbagai kontak dan informasi. Selama lebih dari dua dekade.

Ide Baru Ashoka hanya memilih seseorang yang memiliki ide baru. seseorang harus mempunyai kualifikasi: 1. mereka mengetahui bagaimana mengatasi rintangan. Kemampuan Berwirausahawan Ashoka mencari orang-orang yang memiliki tipe kepribadian yang sangat tidak biasa. Wirausahawan sosial bersifat praktis dan pragmatis. di tingkat nasional atau ke wilayah yang lebih luas di negara-negara yang lebih kecil. termotivasi oleh keinginan untuk menciptakan perubahan sosial yang signifikan. Ashoka meneliti masa lalu mereka dari sejak masa remaja dalam mengembangkan solusi kreatif terhadap masalahmasalah. dari tahun ke tahun. agar mencapai sukses.77 terpilih sebagai Fellow Ashoka. 4. seperti menjadikan sesuatu memenuhi standar hak asasi dan kesehatan. solusi baru untuk masalah sosial yang dapat mengubah pola di lapangan. dan mereka dikendalikan oleh ide dan niat mereka untuk membuat ide tersebut menjadi kenyataan secara institusional. Untuk mengevaluasi apakah seseorang memiliki daya kreativitas esensial tersebut atau tidak. Mereka harus menggunakan daya kreativitasnya dari hari ke hari. 3. Dampak Sosial Ashoka hanya menaruh minat pada ide-ide yang dalam tujuan jangka panjang akan memberi perubahan pada bidang-bidang kerja para kandidat secara signifikan dan dapat memicu . Kreativitas Seorang wirausahawan sosial yang sukses haruslah kreatif dalam menentukan tujuan dan dalam memecahkan masalah-masalah --yang tidak terelakkan muncul-.saat ia mengejar visinya tersebut. 2.

atau untuk negaranegara yang lebih kecil dapat memperluas daerah perubahan. memerlukan individu yang memiliki penilaian yang tepat akan sesuatu hal dan berkarakter dapat dipercaya untuk menuntun proses perubahan dalam arah yang positif. Dampak dalam skala luas yang mungkin terjadi dari ide kandidat.78 dampaknya secara nasional. 5. . Untuk menjadi Fellow Ashoka dengan kriteria yang telah ditentukan tersebut dapat menghubungi alamat di atas secara langsung. Selain itu. Karakter Etis Untuk lebih meyakinkan bahwa asosiasi ini dibangun berdasarkan kepercayaan dan saling hormat. Ashoka mencari kandidat yang secara naluriah dapat dipercaya. karena kandidat akan memperkenalkan perubahan struktural yang besar dalam masyarakat. maka penting artinya bagi mereka yang bekerja dengan para wirausahawan untuk dapat benar-benar mempercayainya.

yang didirikan dengan maksud untuk membantu tercapainya keadaan di Asia Pacific yang damai. Telp. Jakarta 12160. The Asia Foundation-Indonesia PO BOX 6793 JKSRB Jakarta12067 Indonesia Jl. ADB. adil dan terbuka. 021-727 88424 Fax: 021-720 3123 E-mail: general@tafindo. the United Kingdom.. USA. dan perusahaan2 seperti Microsoft serta Pfizer. Canada. Give2Asia. Denmark. Kebayoran baru. Kelembagaan Institusi Hukum Di tahun 2000 Asia Foundation bersama berbagai lembaga masyarakat dan Mahkamah Agung meluncurkan program reformasi hukum yang komprehensif. dan pemberdayaan perempuan. Program-program Asia Foundation di Indonesia saat ini terfokus pada tata pemerintahan yang baik. the Netherlands.79 11. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . The Tentang Asia Foundation The Asia Foundation adalah organisasi nirlaba. Dharmawangsa Raya 50. pendidikan bermutu. Hibah dan bantuan teknis Asia Foundation difokuskan pada penguatan kapasitas lembaga dan sumberdaya manusia di kehakiman. pengurangan kemiskinan. the Internantional Finance Corporation. Asia Foundation. sejahtera. Lembaga ini sudah berkiprah sejak tahun 1955. Dana The Asia Foundation bersumber dari pemerintah Australia.asiafoundation.org/ Selama lebih dari lima dekade Asia Foundation ikut berkontribusi menjawab kebutuhan Indonesia melalui serangkaian program.org http://www. non pemerintah.

mendorong akses pada informasi mengenai peraturan dan perundangundangan. mitra Asia Foundation mengembangkan program untuk mendorong kemampuan pemerintah dalam menyusun anggaran yang menjawab kebutuhan perempuan dan keluarga miskin. Asia Foundation juga mendukung pengembangan One Stop Shops (OSS . Dalam upaya mendukung peningkatan kapasitas pemda di bidang kebijakan. Namun. desentralisasi berdampak pada bertambahnya biaya dan kebijakan lokal yang malah menghambat laju ekonomi serta memandulkan upaya mengurangi kemiskinan. parlemen. Pendekatan Terpadu untuk Pembangunan Indonesia Asia Foundation mengintegrasikan isu kesetaraan jender di dalam semua programnya. Asia Foundation mendukung inisiatif organisasi lokal dalam melakukan kajian dampak kebijakan. termasuk menyediakan analisa biaya-manfaat bagi berbagai peraturan baru di daerah. serta membangun konstituensi dalam kerangka reformasi hukum. Selain usaha mengarustumakan jender tersebut. Tata Pemerintahan dan Reformasi Ekonomi Daerah Melalui bantuan teknis. berkembang dan karenanya berdampak positif pada pengurangan angka pengangguran dan kemiskinan. fakultas-fakultas hukum. di banyak daerah. yang mempekerjakan sejumlah besar tenaga kerja di Indonesia. Otonomi daerah juga melimpahkan kewenangan kebijakan ekonomi dan lingkungan bisnis ke tingkat kota dan kabupaten. Hal itu memungkinkan berbagai usaha kecil dan menengah.80 kepolisian. dan lembaga-lembaga publik lainnya.Pelayanan Satu Atap) untuk merampingkan proses pemberian izin usaha di lebih dari 55 kota dan kabupaten. Asia Foundation .

Asia Foundation memiliki staf auditor. Manajemen Keuangan Berbagai program Asia Foundation berjalan dengan kemitraan dan dukungan dari lembaga pembangunan bilateral maupun departemen khusus dari berbagai negara. tetapi juga pada peningkatan kapasitas manajemen keuangan mitranya di Indonesia. dan strukturnya yang tersebar di seluruh wilayah. Asia Foundation tidak hanya berkontribusi pada rancangan dan pengembangan program yang efektif. . karena kredibilitas lokal. Asia Foundation bermitra dengan organisasi-organisasi Islam di hampir seluruh bidang programnya. Dengan demikian. Untuk mengelola basis pendanaan dan kolaborasi pembangunan yang beragam ini. Asia Foundation percaya bahwa hal tersebut merupakan komponen yang krusial bagi keberlanjutan jangka panjang program reformasi pemerintah dan ekonomi. yayasan dan perusahaan swasta yang memberikan kontribusi dalam berbagai kerjasama pembangunan yang kini sedang berjalan. Selain itu.81 juga melaksanakan seperangkat program yang secara eksplisit ditujukan untuk peningkatan partisipasi politik dan penguatan peranan perempuan di masyarakat. akuntan. Asia Foundation bermitra dengan Bank Dunia. Para pelatih bekerja untuk meningkatkan kapasitas mitra penerima dana. dan pelatih manajemen keuangan yang profesional dan berpengalaman. otoritas moral. Pada saat yang sama.

pengusul akan mendapat balasan dari Asia Foundation apakah proposalnya diterima atau akan diminta penjelasan lebih lanjut untuk klarifikasi.82 Akses Pendanaan Asia Foundation mengusahakan pemberian hibah kepada organisasi-organisasi sebagai sebuah proses kolaborasi dalam identifikasi masalah dan rencana strategis yang terkait dengan program-program Asia Foundation. Pendanaan diberikan kepada lembaga. tidak diberikan ke perorangan. dan jumlah dana yang diminta  Setelah surat diterima. yaitu:  Mengkaji program-program Asia Foundation dan daftar proyek-proyeknya  Mengirimkan proposal ke Perwakilan Program yang sesuai dengan disertai surat pengantar yang berisi penjelasan tentang organisasi pengusul. Tidak ada formulir khusus untuk pengajuan proposal. ringkasan proyek yang akan diajukan. Pendanaan diberikan ke kegiatankegiatan yang berdampak luas dan tercakup dalam program yang dipunyai Asia Foundation. ada beberapa langkah yang pelu dilakukan oleh pengusul. Permohonan dana dapat dilakukan setiap waktu. . Sebelum mengirimkan proposal.

Fax. JAKARTA Selatan 12940. C 15-16. Jl. Program AusAID merupakan program G to G (dari pemerintah Australia ke pemerintah Indonesia) dalam hal ini pemerintah Indonesia diwakili oleh BAPPENAS. Kedutaan Besar Australia (AusAID Resident Office in Indonesia). Rasuna Said Kav.indo. (021) 2550-5582 Email: ausaid.jakarta@dfat. (021) 2550-5556.gov.au/ Jam kerja: 07. dapat dihubungi: Bagian Government partnership fund (GPF) Program Manager Nama Greta Nielsen Alamat / Contact Address Iwan .83 12. Senin – Jum’at. Telp.gov.R.00 WIB.au Website: http://www. Untuk masalah funding.ausaid. Australian Agency for International Development (AusAID) Tentang AusAID AusAID merupakan lembaga yang menangani program bantuan untuk internasional yang didanai oleh pemerintah federal Australia dalam rangka membantu menurunkan tingkat kemiskinan di negara-negara berkembang. Kuningan.45 – 16. H. Tujuan program AusAID di Indonesia adalah untuk mewujudkan keinginan pemerintah Australia membantu pemerintah Indonesia dalam menangani kemiskinan dan untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan.

petani kecil. Email: infoausaid@ausaid. Senin – Jum’at Alamat Pos: PO Box 887. Program ini dirancang untuk mendukung kegiatan pembangunan di Indonesia secara cepat dan luwes. bantuan dapat juga diberikan untuk kegiatan lain. (61-2) 6206-4000. Canberra City ACT 2601. Prioritas diberikan kepada masyarakat kelas bawah seperti para petani penggarap. nelayan kecil. Australia.gov.51. Canberra City ACT 2601.30 – 16.gov. masyarakat miskin yang hidup di perkotaan. Bidang Garapan / Program Di samping memberikan bantuan berskala besar untuk jangka waktu yang lama. Telp. Saat buku ini ditulis (2007).au Website: http://www. AusAID memfokuskan . kelompok masyarakat penduduk asli/pribumi. yang merupakan bantuan langsung pemerintah Australia untuk kegiatan-kegiatan pembangunan yang berswadaya di Indonesia. perempuan. pemuda dan para penyandang cacat. AusAID juga mengembangkan Program Kegiatan Pembangunan Skala Kecil IndonesiaAustralia atau Indonesia-Australia Small Activities Scheme (IASAS). Fax: (61-2) 6206-4880.ausaid. Namun demikian.au/ Jam kerja : 08.84 GPF Program Officer GPF Beasiswa / Scholarship Program Manager Scholarship Sriwidiyanto Amritha Wedha (Mitha) Heny Azis Alamat Kantor Pusat di Australia: Australia Agency for International Development 62 Northbourne Avenue.

Termasuk dalam komponen ini adalah reformasi di bidang peradilan dan perundangan. Peningkatan assessibilitas dan kualitas dasar layanan masyarakat. Dukungan terhadap peralihan (transisi) ke demokrasi dengan membantu Indonesia dalam membangun institusi demokrasi yang kuat dan membantu dengan berpartisipasi yang lebih luas dalam proses demokrasi di Indonesia.85 pada 4 (empat) program utama yaitu: 1. kelembagaan hak azasi manusia dan akuntibilitas public. Peningkatan pengelolaan ekonomi dan pertumbuhan melalui kegiatan-kegiatan yang mendukung hal-hal yang terkait dengan pengelolaan ekonomi dan erat kaitannya dengan sektor swasta. 2. Meningkatkan keamanan dan stabilitas dengan membantu membangun penerapan / implementasi peraturan (law enforcement) yang kompeten dan lembaga-lembaga emergensi. dan penguatan kapasitas Indonesia untuk merespon secara efektif terhadap penyakit-penyakit yang dapat dikomunikasikan seperti flu burung dan HIV/AIDS. serta warga madani. proses pemilihan umum dan keparlementeran. khususnya di Indonesia wilayah Timur. Kegiatan ini juga membantu kegiatankegiatan berbasis masyarakat maupun kegiatan . Program-program dalam komponen ini mencakup kegiatan-kegiatan dari bantuan untuk pengembangan kebijakan pada level nasional untuk mmembantu perencanaan dan implementasinya pada tingkat kabupaten. Komponen ini mencakup juga masalah kegiatan yang terkait dengan isu konflik dan penanggulanan bencana serta bantuan kemanusiaan ke kelompok-kelompok yang mengalami kedua hal ini.

e. g. Learning Assistance Program for Islamic Schools (LAPIS) – Program bantuan pembelajaran untuk sekolahsekolah Islam.86 pemerintah. UNICEF Creating Learning Communities for Children (CLCC) – Komunitas pembelajaran kreasi UNICEF untuk anak-anak d. Bidang Pendidikan (Education) – Pendidikan dan pelatihan yang terdiri atas proyek-proyek: a. IndonesiaAustralia Partnership in Basic Education (IAPBE) – Kemitraan Indonesia-Australia di bidang pendidikan dasar. h. Development Scholarship Pembangunan Australia. Islamic Schools English Language Project – Proyek bahasa Inggris untuk sekolah-sekolah Islam.Beasiswa NTT Primary Kemitraan di bidang Education Partnership – pendidikan dasar di NTT c. f. Australian (ADS) . b. Program Bantuan AusAID di Indonesia pada saat buku ini dibuat (2007) adalah sebagai berikut: 1. Kang Guru Radio English – Bahasa Inggris lewat radio “Kang Guru”. International .

Keamanan (Security) – Keamanan dan stabilitas. b. Initiative – Counter Inisiasi Perlawanan Humanitarian and Emergency Assistance – bantuan kemanusiaan dan emergensi (gawat darurat). Pemerintahan (Governance) – Ekonomi dan pemerintah sipil yang terdiri atas proyek-proyek: Program for Eastern Indonesia SME Assistance (PENSA) Program bantuan usaha kecil menengah untuk Indonesia bagian Timur. c. a. b. c. yang terdiri atas proyek-proyek: Indonesia HIV/AIDS Prevention and Care Project Phase 2 (IHPCP) – Proyek Penceganan dan penanganan HIV/AIDS Indonesia phase II. 2.87 Seminar Support Scheme – Skema bantuan untuk seminar internasional. Terrorism Terorisme. Technical Assistance Management Facility Phase III (TAMF III) – Bantuan teknis pengelolaan fasilitas phase III. 3. d. a. Bantuan kemanusiaan dan emergensi. Displaced Persons Internally (IDPs)/Conflict-Affected . Public Sector Linkages Program (PSLP) – Program hubungan swasta-publik.

Disasters – Bencana nasional. a. e. Programs – MultiProgram-program multi National Programs – program-program nasional. h.yang terdiri atas proyek-proyek: Indonesia HIV/AIDS Prevention and Care Project Phase 2 (IHPCP) – Proyek pencegahan dan penanganan HIV/AIDS Indonesia phase 2. Suplai air dan sanitasi. ADB Decentralised Health Services Project . Natural Food Security – Ketahanan pangan. penurunan kemiskinan. g.Proyek c. j. Indonesia bagian Timur – Kesehatan. Assistance to Jakarta Kuningan Bombing – Bantuan penanganan pengeboman di Kuningan Jakarta. Disaster Preparedness and Management – Persiapan dan penanganan bencana. . f. i. Women's Health and Family Welfare Project (WHFW) – Proyek kesehatan wanita dan kesejahteraan keluarga. b. Province propinsi. 4.88 Communities – Penempatan kembali orang-orang tersingkir / masyarakat akibat konflik.

g. Institusi Pendanaan Internasional (International Financial Institutions – IFIs). Penyaluran program ini dalam beberapa bentuk seperti melalui proyek-proyek bilateral. Water and Sanitation for Low Income Communities Phase II Project (WSLIC II) – Proyek Air dan Sanitasi untuk masyarakat berpenghasilan rendah phase 2. f. Water Supply and Sanitation Policy Formulation and Action Planning Phase 2 Project (WASPOLA 2) – Proyek fomulasi kebijakan suplai air dan sanitasi serta rencana aksi phase 2. dan kelompok-kelompok masyarakat. . Organisasi Kemasyarakatan. h. melalui lembagalembaga di bawah PBB seperti UNDP atau lainnya. Semua kegiatan yang diajukan harus mendapat pernyataan dukungan (endorsement) dari pemerintah Indonesia. Bali Health Assistance Package – Paket bantuan kesehatan Bali. Improving Maternal Health in Eastern Indonesia (IMHEI) – Peningkatan kesehatan ibu hamil di Indonesia Timur. Akses Pendanaan Program bantuan AusAID untuk Indonesia dalam bentuk proyek-proyek yang dikelola oleh kontraktor terpilih berdasarkan aturan di the Commonwealth Procurement Guidelines pemerintah Australia. Australia Nusa Tenggara Assistance for Regional Autonomy (ANTARA) Program – Bantuan untuk otonomi regional Australia – Nusa Tenggara. e.89 pelayanan kesehatan terdesentralisasi ADB. d. NGO internasional.

dapat mengajukan permohonannya ke alamat di atas. . yang sesuai dengan program AusAID.90 Lembaga-lembaga yang memiliki rencana kerja yang jelas dan inovatif.

Visi BRI adalah menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah.  Memberikan pelayanan prima kepada nasabah melalui jaringan kerja yang tersebar luas dan didukung oleh sumber daya manusia yang profesional dengan melaksanakan praktek good corporate governance. Sementara misi BRI adalah:  Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakan pelayanan kepada usaha mikro.91 13. kecil dan menengah untuk menunjang peningkatan ekonomi masyarakat.  Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal . Bank Rakyat Indonesia (BRI) Tentang BRI BRI merupakan bank milik pemerintah pertama di Indonesia yang berdiri sejak 16 Desember 1895 di Purwokerto. Jawa Tengah dengan nama awal Hulp-en Spaarbank der Inlandsche Bestuurs Ambtenaren atau Bank Bantuan dan Simpanan Milik Kaum Priyayi.

193 P. 1 Caymand Island Agency. 145 Kantor Cabang Pembantu.705 BRI UNIT dan 357 Pos Pelayanan Desa. 3. Tbk. Akses Pendanaan Beberapa layanan BRI yang bisa dimanfaatkan untuk pengembangan energi mikrohidro adalah: 1. Jl. 40 Kantor Kas Bayar. Seiring dengan perkembangan dunia perbankan yang semakin pesat maka sampai saat ini Bank Rakyat Indonesia mempunyai Unit Kerja berjumlah 4. 6 Kantor Mobil Bank.POINT. 12 Kantor Wilayah. 1 Kantor Perwakilan Hongkong. Jend. 12 Kantor Inspeksi /SPI. untuk mengembangkan atau meningkatkan usaha kecil yang layak. BRI (Persero) didasarkan pada masyarakat kecil dengan fokus pemberian fasilitas kredit kepada golongan pengusaha kecil. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program PT Bank Rakyat Indonesia (Persero). 1 Kantor Cabang Khusus. KUPEDES Kupedes adalah suatu fasilitas kredit yang disediakan oleh BRI Unit (bukan oleh Kantor Cabang RI atau Bank lain). kredit dan syariah. Sudirman Kav 44-46 Jakarta Indonesia Telp.bri. yang terdiri dari 1 Kantor Pusat. 1 New York Agency. Kupedes memberikan apa yang debitur butuhkan: .92 kepada pihak-pihak yang berkepentingan.id BRI memberikan layanan nasabah dalam bentuk simpanan. Ketentuan Umum 1. Pelayanan PT.: 021-251 0244 / 251 0254 Fax : 021-250 0077 / 250 0065 Website :http:// www.447 buah. 170 Kantor Cabang (dalam negeri).co.

Pola angsuran Disediakan lebih dari 30 pilihan pola angsuran yang sesuai dengan kebutuhan dan cash flow debitur. Besarnya plafon kredit yang dapat disediakan adalah maksimal Rp. pembelian kendaraaan bermotor.93 Kesederhanaan. 2. pembiayaan pertanian (on farm). Agunan Kupedes  Untuk pengusaha: dapat menyediakan agunan baik dalam bentuk benda bergerak atau benda tidak bergerak. dengan periode angsuran antara lain:  Untuk pengusaha: bulanan. industri dan jasa usaha lainnya. perdagangan. tambahan modal kerja. dapat dipergunakan untuk pemenuhan berbagai kebutuhan pembiayaan debitur antara lain: pembelian rumah/kios/toko. pembiayaan kebutuhan sekunder lainnya. Jangka waktu Kupedes  Untuk pengusaha maksimal 60 bulan  Untuk berpenghasilan tetap maksimal 60 bulan 5. Sasaran pelayanan:  Golongan masyarakat yang memiliki usaha baik pada sektor pertanian. 6 bulanan atau sekali lunas  Untuk berpenghasilan tetap: bulanan 6.  Golongan masyarakat yang memiliki gaji/upah tetap (berpenghasilan tetap) 3. dan sebagainya. 100 juta 4.  Kelenturan. Untuk plafon tertentu syarat agunan dapat diabaikan  Untuk berpenghasilan tetap: Gaji/upah  .  Kecepatan. persyaratan dan proses yang sederhana demi kemudahan pelayanan. 3 bulanan. proses persetujuan kredit disesuaikan dengan waktu kebutuhan dana yang dibutuhkan debitur selambat-lambatnya 5 hari kalender.

SIM) b. Surat keterangan usaha c. Persyaratan Pengajuan Kredit Untuk golongan pengusaha. Surat Keterangan Identitas (KTP.Membuka/memiliki tabungan di BRI Unit d. Slip Gaji/Pensiunan Rekomendasi dari atas calon debitur. d.94 7. kendaraan operasional. Surat Keterangan Identitas (KTP. SIM) b. persyaratan yang harus dipenuhi antara lain: a. persyaratan yang harus dipenuhi antara lain : a. Membuka/memiliki tabungan di BRI Unit Untuk golongan berpenghasilan tetap. Agunan kebendaan baik benda bergerak atau tidak bergerak. BRI juga memberikan Kredit Investasi Refinancing. e. Kredit Investasi Kredit Investasi merupakan solusi tepat bagi para pengusaha UMKM yang membutuhkan pembiayaan investasi aktiva tetap (seperti pengadaan mesin. Asuransi Jiwa Seluruh debitur Kupedes diasuransikan jiwanya dan biaya premi asuransi bisa sepenuhnya menjadi beban BRI atau sharing dengan debitur tergantung tingkat suku bunga yang ditetapkan. Selain itu. SK pegawai/Pensiunan c. pembelian/renovasi bangunan usaha). yang merupakan solusi bagi pengusaha yang telah/sedang menjalankan proyek namun mengalami hambatan . Biaya Provisi dan Administrasi Hanya dikenakan bagi debitur dengan permintaan jumlah kredit (plafon) dan tigkat suku bunga tertentu 8. 2. peralatan.

usaha minimal telah berjalan 2 tahun dengan perolehan laba minimal 1 tahun terakhir  Mengajukan surat permohonan kredit  Melampirkan dokumen identitas diri: Copy KTP atau Surat Kewarganegaraan/ Surat Keterangan ganti nama Copy Kartu Keluarga dan Akta Nikah Pasfoto debitur  Melampirkan dokumen identitas usaha: Copy NPWP. SITU. TDP. Kredit Modal Kerja KMK (Kredit Modal Kerja) merupakan salah satu layanan BRI yang bertujuan untuk membiayai tambahan modal kerja. SIUP. Copy Akte Pendirian/ Perubahan Pendirian Usaha (Khusus usaha berbadan hukum)  Agunan Pokok (usaha yang dibiayai) dan Agunan Tambahan (Fixed Asset)*  Melampirkan copy rekening koran 3 bulan terakhir (bagi nasabah take over bank lain)  Biaya administrasi. sesuai ketentuan berlaku * Tidak berlaku bagi debitur kredit dengan agunan kas penuh 3. Persyaratan Umum  Mempunyai usaha yang layak dibiayai. dan tambahan persediaan.95 biaya untuk menyelesaikan proyek tersebut. Kredit Investasi dapat diajukan dengan pilihan jangka waktu angsuran yang disesuaikan dengan cash-flow perusahaan Anda. biaya asuransi dan biaya notaris. Surat Ijin Gangguan / HO atau Perijinan Lainnya. Seiring berkembangnya usaha dan meningkatnya kebutuhan modal kerja - . yaitu piutang. biaya provisi. Dengan memenuhi persyaratan umum dan menyediakan dana sendiri minimum sebesar 35 % dari Total Biaya Proyek.

biaya asuransi dan biaya notaris. BRI memberikan alternatif bentuk pembiayaan kredit sebagai berikut:  Skim plafon kredit menurun dengan jangka waktu maksimal 3 tahun  Skim plafon kredit tetap dengan jangka waktu maksimal 1 tahun Dalam pengajuan kredit modal kerja. biaya provisi. SITU. para nasabah disyaratkan untuk menyediakan dana sendiri minimum sebesar 30% dari total kebutuhan modal usaha. usaha minimal telah berjalan 2 tahun dengan perolehan laba minimal 1 tahun terakhir. SIUP. TDP.  Mengajukan surat permohonan kredit  Melampirkan dokumen identitas diri : Copy KTP atau Surat Kewarganegaraan/ Surat Keterangan ganti nama Copy Kartu Keluarga dan Akta Nikah Pasfoto debitur  Melampirkan dokumen identitas usaha : Copy NPWP. Surat Ijin Gangguan / HO atau Perijinan Lainnya. sesuai ketentuan berlaku * Tidak berlaku bagi debitur kredit dengan agunan - .96 para nasabah pengusaha. BRI mampu dan bersedia melayani kebutuhan penambahan plafon (suplesi) kredit. Persyaratan Umum  Mempunyai usaha yang layak dibiayai. Copy Akte Pendirian/ Perubahan Pendirian Usaha (Khusus usaha berbadan hukum)  Agunan Pokok (usaha yang dibiayai) dan Agunan Tambahan (Fixed Asset)*  Melampirkan copy rekening koran 3 bulan terakhir (bagi nasabah take over bank lain)  Biaya administrasi.

Untuk kelancaran dan kemudahan nasabah. Outstanding L/C atau rencana ekspor  Persyaratan kredit berlaku persyaratan umum pengajuan kredit dan mempunyai pengalaman ekspor minimal 2 tahun berturut-turut. dan atau debitur baru Kredit Investasi yang produknya untuk produk ekspor  Menyerahkan copy bukti-bukti ekspor  Negosiasi ekspor melalui BRI  Jangka waktu kredit maksimal 1 tahun (dapat diperpanjang sesuai kebutuhan) 2. Kredit Modal Kerja Ekspor Para eksportir dapat memanfaatkan layanan Kredit Modal Kerja Ekspor (KMK Ekspor).  Menyerahkan Irrevocable L/C dari Luar Negeri  Memiliki bukti ekspor selama 6 bulan terakhir  Negosiasi ekspor melalui BRI  Jangka waktu kredit sesuai jangka waktu . KMK Ekspor Plafon  Pemberian kredit didasarkan pada Sales Contract. BRI menyediakan berbagai alternatif jenis KMK Ekspor sesuai dengan kebutuhan usaha: 1. KMK Ekspor Transaksional  Pemberian kredit dikaitkan secara langsung dengan tersedianya L/C (outstanding).97 kas penuh 4. yaitu fasilitas kredit untuk tujuan pembiayaan preexport (pembiayaan untuk produksi atau pembelian barang-barang untuk diekspor) dan pembiayaan post-export (pembiayaan untuk melakukan negosiasi wesel ekspor).

Bisa berupa setoran tunai/simpanan sebesar nominal sales contract . jatuh tempo sama dengan jatuh tempo wesel impornya. jatuh tempo maksimal 7 hari sejak barang/dokumen tiba. Kredit Modal Kerja Impor Kredit Modal Kerja Impor (KMK Impor) adalah fasilitas kredit yang disediakan bagi pembiayaan aktivitas pembiayaan seluruh/sebagian kegiatan transaksi impor. Penangguhan Jaminan Import  Bisa digunakan dalam fasilitas Kredit Investasi atau Kredit Modal Kerja Import  Jangka waktu disesuaikan dengan jadwal rencana impor dan jatuh tempo L/C  Untuk tiap pembukaan sight L/C. atau penjaminan .  Jangka waktu maksimal 2 tahun Persyaratan Khusus  Perorangan/Perusahaan berbadan hukum Indonesia.  Untuk pembukaan Usance L/C. kami sediakan berbagai alternatif jenis KMK Impor sesuai dengan kebutuhan usaha Anda : 1. Kredit Investasi atau Kredit Modal Kerja Impor.Bisa juga berupa setoran non tunai (bisa berupa kelonggaran tarik kredit.98 L/C (maksimal 6 bulan) dan hanya dapat diperpanjang jika ada ammendement L/C 5. berdomisili di Indonesia  Mempunyai kegiatan impor/ usaha yang pendapatannya dalam valas  Mempunyai rekening simpanan /kredit di BRI  Memenuhi persyaratan umum pengajuan kredit  Memberikan setoran jaminan impor * . khususnya yang berhubungan dengan L/C impor. 2. Untuk kelancaran dan kemudahan Anda.

Adapun jenis KMK Konstruksi yang kami sediakan disesuaikan dengan karakteristik usaha: 1. Kredit Modal Kerja Konstruksi Kredit Modal Kerja Konstruksi (KMK Konstruksi) merupakan fasilitas pembiayaan modal kerja bagi kontraktor yang memperoleh kontrak kerja/surat perintah kerja/penyelesaian suatu proyek. Back to Back L/C ataupun kontra garansi dari bank dalam/luar negeri) 6. kepada kontraktor dapat diberikan fasilitas Bank Garansi.  Jangka waktu memperhatikan waktu pelaksanaan dan cara pembyaran sesuai Kontrak Kerja (dapat diperpanjang dengan bukti addendum Kontrak Kerja)  Berlaku persyaratan khusus Kredit Modal Kerja Konstruksi bagi para kontraktor Persyaratan Khusus  Asli Kontrak Kerja atas proyek dimintakan kredit modal kerja.99 kredit dari lembaga penjaminan kredit. KMK Konstruksi Transaksional  Khusus bagi para kontraktor yang hanya mengerjakan sebuah. Selain fasilitas KMK Konstruksi. yang akan . untuk pengerjaan suatu proyek. KMK Konstruksi Plafon  Khusus bagi para nasabah pengusaha yang mengerjakan beberapa proyek dalam satu periode dan bersifat rutin  Jangka waktu maksimal 1 tahun (dapat diperpanjang sesuai kebutuhan)  Berlaku persyaratan umum KMK dan dilampirkan dokumen legalitas usaha sebagai kontraktor 2. atau standby L/C.

Bank menyatakan akan memenuhi kewaijban debitur kepada pemilik proyek. atau . atau . 2.Surat Ijin Pelaksanaan Pekerjaan Mendahului Kontrak. hak dan kewajiban. Bank Garansi BRI dapat membantu kelancaran bisnis dengan mengeluarkan rekomendasi Jaminan Bank dalam bentuk Bank Garansi. Ragam Bank Garansi yang dapat dimanfaatkan:  BG untuk Pembelian/Pengadaan Bahan Baku/Stock Barang Dagangan dan Perdagangan (Agen/Dealer)  BG untuk Kepentingan Pita Cukai Rokok  BG untuk penangguhan pembayaran bea masuk dan .  Jika kedudukan debitur sebagai Sub Kontraktor.Bank Garansi merupakan jaminan pembayaran yang diberikan pada pemilik proyek dimana dengan jaminan tersebut. apabila debitur tidak dapat memenuhi kewajiban atau wanprestasi. dengan disertai : . rumusan pekerjaan.100  Jika belum tersedia Asli Kontrak Kerja. Ada beberapa macam Bank Garansi: 1. cara pembayaran serta perihal cidera janji.Surat Keterangan/ Pernyataan sebagai pemenang tender.Letter of Intent (LoI). atau . khusus diberikan kepada nasabah sebagai jaminan pembayaran pada supplier yang memasok produk. Bank Garansi Umum (Pemberian Bank Garansi Keagenan Suatu Produk). dilampirkan copy Kontrak Kerja antara pemilik proyek (bouwheer) dengan Kontraktor Utama. Kontraktor memberikan Surat Pernyataan untuk menyerahkan Asli Kontrak.Surat Penunjukan untuk mengerjakan suatu proyek (SPP) dari pemilik /pemberi proyek yang minimal mencantumkan para pihak.

Bank Garansi Konstruksi (Pemberian Bank Garansi kepada Kontraktor). sesuai dengan ketentuan di atas.101 pungutan lain-lain untuk pengadaan bahan baku impor  BG untuk pembebasan bea masuk dan pungutan lain-lain guna pengadaan barang investasi  Standby Letter of Credit (SBLC) 2. Ragam Bank Garansi yang dapat dimanfaatkan: BG untuk jaminan uang muka (Advanced Payment Bond)  BG untuk jaminan pelaksanaan proyek (Performance Bond)  BG untuk jaminan tender (Tender Bond) Perorangan atau perusahaan yang ingin memanfaatkan layanan BRI dapat langsung datang ke Kantor Cabang atau Unit terdekat.  . khusus diberikan kepada kontraktor dan terkait dengan kredit konstruksi. Jangka waktu maksimal 1 tahun.

Bank .102 14. Bank Bukopin Syariah Tentang Bank Bukopin Syariah Bank Bukopin didirikan tanggal 10 Juli 1970 dengan fokus pada segmen UMKMK. namun seiring dengan terbukanya kesempatan dan peningkatan kemampuan melayani kebutuhan masyarakat yang lebih luas.

Haryono Kav 50-51 Jakarta 12770 Telp. serta meningkatkan nilai tambah investasi pemegang saham dan kesejahteraan karyawan. Produk-produk Bank Syariah disetujui terlebih dahulu oleh Dewan Syariah Nasional dan Bank Indonesia sebelum di luncurkan ke pasar. Sementara misinya adalah memberikan pelayanan yang terbaik kepada nasabah. mikro dan koperasi. Cabang Syariah pertama Bank Bukopin dibuka di Jakarta pada Desember 2001. kecil. melalui Urusan Syariah. Bank Bukopin mendapatkan ijin operasi dari Bank Indonesia dan kegiatannya diatur dalam kebijakan khusus yang ditetapkan oleh Dewan Syariah Nasional dan Bank Indonesia (berkaitan dengan produk dan kegiatan operasionalnya) yang merupakan bentuk pengawasan tambahan sebagaimana diuraikan pada bagian “Pengawasan dan Peraturan Perbankan Indonesia”.id Urusan Syariah menawarkan produk pembiayaan. dan jasa-jasa lain termasuk simpanan (seperti tabungan Bank Bukopin lainnya. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program PT. giro dan .103 Bukopin telah mengembangkan usahanya ke segmen komersial dan konsumer. Bank Bukopin JL MT.: 021-798 9837/798 8266 Website : http:// www. pendanaan. Kecil dan Mikro (UKKM). Bank Bukopin mulai mengembangkan produk perbankan Syariah yang sesuai dengan ajaran dan prinsip-prinsip Islam yang beroperasi di bawah Direktorat Usaha Koperasi. Visi Bank Bukupin adalah menjadi bank yang terpercaya dalam pelayanan jasa keuangan. saat ini Bank Bukopin mempunyai 5 kantor cabang dan 3 kantor cabang pembantu Syariah.co. Pada tahun 2000.bukopin. turut berperan dalam pengembangan usaha menengah.

pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow. jual beli (Murabahah) untuk pemilikan rumah. dan pembiayaan dengan sistem bagi hasil (Mudharabah Musyarakah) sesuai dengan hukum Islam. investasi. Musyarakah adalah kerjasama dua pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu. . Mudharabah adalah kerjasama antara pemilik modal dan pengelola untuk suatu usaha tertentu dengan kesepakatan bagi hasil. dan barang konsumsi lainnya. Manfaat dari program yang diperuntukkan perorangan dan badan usaha ini adalah dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha.104 deposito berjangka). dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. Pembiayaan iB Murabahah Jual beli barang pada harga asal dengan tambahan keuntungan yang disepakati. Akses Pendanaan Bank Bukopin Syariah saat ini sedang mengkaji untuk ikut terlibat dalam pembangunan fisik PLTMH. pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow. kendaraan. sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. Berikut adalah beberapa indikasi skema pembiayaan yang direncanakan dapat diterapkan dalam pembiayaan pembangunan PLTMH. Manfaat dari program yang diperuntukkan perorangan dan badan usaha ini adalah usaha 100% dibiayai oleh bank. 1. jangka waktu pembiayaan sesuai jadwal penyelesaian proyek. sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha. jasa sewa beli (ijaroh mumtahiyah bit Tamlik) untuk pembelian barangbarang. masing-masing pihak memberikan kontribusi dana dan atau karya/keahlian dengan kesepakatan keuntungan dan risiko menjadi tanggungan bersama sesuai kesepakatan.

Bank akan melakukan pembelian atau pemesanan barang sesuai permintaan nasabah kemudian menjualnya kepada nasabah sebesar harga beli ditambah keuntungan yang disepakati.  Dapat digunakan untuk pembiayaan produktif.  Angsuran tetap selama masa perjanjian. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV. Fa. seperti pembelian rumah dan kendaraan.  Pengembalian diangsur sesuai kemampuan. Akad  Akad yang digunakan adalah Murabahah.  Dapat menggunakan mata uang Rupiah atau US Dollar.105 Manfaat  Dapat digunakan untuk memenuhi usaha modal kerja. Yayasan. seperti pembelian mesin produksi. kendaraan bermotor. PLN/PAM/Tlp Surat keterangan perusahaan/ Copy SK Pengangkatan Pegawai NPWP atau SPT PPh 21* Laporan neraca. Fasilitas  Dapat digunakan untuk pembiayaan konsumtif. PT.  Murabahah adalah akad jual beli antara bank dan nasabah. Laba/rugi Akta pendirian perusahaan Pegawai √ √ √ √ √ √ √ √ Wirasw √ √ √ √ √ √ √ √ .  Jangka waktu pembiayaan maksimal 10 tahun. dan lain-lain). dan lain-lain). rumah. Persyaratan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Jenis Dokumen Copy identitas diri Copy surat nikah Copy kartu keluarga Surat ijin praktek/SK Profesi Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir Slip gaji asli bulan terakhir Salinan rek. investasi atau konsumtif (misalnya. Koperasi.

 Dapat menggunakan mata uang Rupiah atau US Dollar. Manfaat  Dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. TDP - √ *) untuk pinjaman diatas Rp. PT. dan lain-lain). Yayasan. SIUP.106 12 Copy Perijinan. Fa. Koperasi. Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV. Akad  Akad yang digunakan adalah Musyarakah  Murabahah adalah kerjasama 2 antara bank dengan nasabah untuk mencampurkan dana/modal mereka pada suatu usaha tertentu. Persyaratan . 100 juta Pembiayaan iB Bagi hasil (Musyarakah) Kerjasama dua pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu.  Pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cash-flow. dengan pembagian keuntungan berdasarkan nisbah bagi hasil yang telah disepakati. masing-masing pihak memberikan kontribusi dana dan atau karya/keahlian dengan kesepakatan keuntungan dan risiko menjadi tanggungan bersama sesuai kesepakatan 2.  Sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha.  Jangka waktu pembiayaan sesuai jadwal penyelesaian proyek.

Peruntukan Perorangan dan badan usaha (CV. Koperasi.  Pembayaran dapat dilakukan sesuai dengan cashflow.  Sistem bagi hasil sesuai hasil proyek/usaha.107 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Jenis Dokumen Copy identitas diri Copy surat nikah Copy kartu keluarga Copy Akta Pendirian usaha Identitas pengurus Legalitas usaha Laporan keuangan 3 tahun terakhir Data obyek pembiayaan NPWP Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir Perorangan √ √ √ √ √ √ √ Badan Usaha √ √ √ √ √ √ √ Pembiayaan iB Bagi hasil (Mudharabah) Kerjasama antara pemilik modal dan pengelola untuk suatu usaha tertentu dengan kesepakatan bagi hasil. dimana pihak bank menyediakan seluruh modal dan nasabah sebagai pengelola dengan pembagian keuntungan berdasarkan nisbah bagi hasil yang telah disepakati. dan lain-lain). 3. Fa.  Mudharabah adalah kerjasama antara bank dengan nasabah. Akad  Akad yang digunakan adalah Mudharabah. PT. Persyaratan No 1 Jenis Dokumen Copy identitas diri Perorangan √ . Yayasan.  Dapat digunakan untuk pembiayaan modal kerja usaha. Manfaat  Usaha 100% dibiayai oleh bank.

 Minimal pembiayaan Rp. 4. Persyaratan dan Ketentuan  Investasi Mudharabah Muqayyadah diperuntukkan bagi perorangan maupun badan usaha (CV. 5. dan lain-lain).  Persyaratan disesuaikan dengan kebijakan pedoman pembiayaan Bukopin Syariah. Koperasi. Yayasan. dan tabungan tanpa perlu . Fa.  Nasabah mendapatkan bagi hasil sesuai dengan hasil investasi terkait. PT. Pembiayaan iB Jaminan Tunai Pemberian pembiayaan dengan jaminan cash collateral yang ada di bank Bukopin Syariah dan diblokir sampai dengan pembiayaan lunas. Manfaat  Membantu penyediaan dana bagi debitur yang memiliki giro.108 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Copy surat nikah Copy kartu keluarga Copy Akta Pendirian usaha Identitas pengurus Legalitas usaha Laporan keuangan 3 tahun terakhir Data obyek pembiayaan NPWP Salinan rekening koran/tabungan 3 bulan terakhir √ √ √ √ √ √ Mudharabah IB Investasi Terikat (Mudharabah Muqoyyadah) Pembiayaan yang diinvestasikan nasabah/pemilik dana khusus untuk bisnis tertentu dengan syarat-syarat yang telah ditetapkan oleh nasabah. deposito. 100 juta. Manfaat  Nasabah dapat menentukan sendiri proyek pembiayaannya.

 Self financing ditetapkan minimal 30% dari harga jual pada saat akad.  Jangka Waktu Pengembalian maksimal 10 tahun. Manfaat  Bank dapat memberikan pembiayaan kepada nasabah untuk pembelian barang yang dipesan. badan hukum (PT. Persyaratan dan Ketentuan  Diperuntukan bagi perorangan (usaha milik perorangan).  Mekanisme pembayaran : .  Jaminan berupa giro.Penerimaan pembayaran dari nasabah pembeli dapat dilakukan secara termin selama progress . mana saja yang nilainya lebih rendah ditambah marjin keuntungan Bank.  Agunan dapat berupa Bank Garansi yang diterbitkan oleh bank yang memiliki reputasi baik atau agunan lain berupa fixed asset. Yayasan). Pembiayaan iB Istishna Pararel Pembiayaan yang digunakan untuk jual beli dimana bank (penjual) memesan barang kepada pihak lain (Produsen) untuk menyediakan barang sesuai dengan kriteria dan persyaratan tertentu yang telah disepakati nasabah (pembeli) dengan pembayaran sesuai dengan kesepakatan. tabungan. deposito. Koperasi. badan usaha (CV.  Mempermudah bagi nasabah individu yang ingin mendapatkan pembiayaan dari Bank Bukopin Syariah.109 mencairkan dana yang dimiliki. Persyaratan dan Ketentuan  Diperuntukan bagi nasabah perorangan dan nasabah badan usaha.  Plafond pembiayaan sebesar 95% dari cash collateral yang dijaminkan. Biasanya dipakai untuk bisnis manufacturing/konstruksi. 3. Fa).  Harga jual kepada nasabah telah memperhitungkan biaya atau nilai asset.

yaitu pembayaran dilakukan sekaligus pada saat barang diterima oleh nasabah pembeli (metode akad selesai). Mengingat skema di atas masih dalam tahap pengkajian. . . maka perlu dikofirmasikan kembali penerapannya.Penerimaan pembayaran secara cicilan. yaitu pembayaran cicilan dilakukan sejak progress pembuatan aktiva istishna’ hingga akhir jangka waktu pembiayaan. .Penerimaan pembayaran saat penyerahan barang.110 pembuatan aktiva istishna’. Pihak yang berminat dapat menghubungi alamat di atas atau kantor-kantor cabang Bank Bukopin Syariah terdekat.Penerimaan pembayaran dari nasabah pembeli dapat dilakukan secara cicilan sejak aktiva istishna’ selesai dan diterima oleh nasabah pembeli. .

Pada tahun 1976 namanya diganti menjadi Bank Danamon Indonesia. berdasarkan keunggulan penjualan dan pelayanan. . Bank Danamon adalah bank swasta nasional terbesar kedua dan termasuk dalam lima besar bank komersial di Indonesia.111 15. yang melayani semua segmen dengan menawarkan nilai yang unik untuk masing-masing segmen.000 karyawan.  Suatu organisasi yang terpusat pada nasabah. Bank Danamon memiliki jaringan distribusi geografi yang terluas dari semua bank di Indonesia dengan 500 kantor cabang. 790 ATM serta didukung oleh lebih dari 13. Tbk (Bank Danamon) berdiri pada tahun 1956 dengan nama PT Bank Kopra Indonesia. dengan pangsa pasar sebesar 5 persen dari jumlah pinjaman dan deposit bank-bank di Indonesia. Bank Danamon Tentang Bank Danamon PT Bank Danamon Indonesia. Sedangkan misinya adalah:  Danamon bertekad untuk menjadi "Lembaga Keuangan Terkemuka" di Indonesia yang keberadaannya diperhitungkan. Visi Bank Danamon adalah peduli dan membantu jutaan orang mencapai kesejahteraan. Bank Danamon saat ini dikenal sebagai salah satu bank terkemuka di bidang konsumen dan UKM selain melayani nasabah korporasi dan kelembagaan di seluruh Indonesia.

Sudirman No. trade finance. 50 Milyar 3. Tbk Jl. dan lainnya Untuk Usaha Mikro dan Kecil serta Komersial (SME & Commercial).co.Kredit SME: Rp. SME & Commercial. yaitu layanan dan jasa perbankan (funding bank) dan layanan berupa pemberian kredit kepada debitur (lending bank). Kredit Korporasi: > Rp. kartu kredit. Bank Danamon sebagai bank publik menyadari perannya sebagai intermediasi bank dituntut untuk memenuhi kebutuhan masyarakat untuk layanan funding produk maupun lending produk. Segmentasi kredit dibagi menjadi : 1. karyawan. 45-46 Wisma Bank Danamon.access@danamon. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan PT Bank Danamon Indonesia. 500 juta s/d Rp. Jend.  Aspirasi kami adalah menjadi perusahaan pilihan untuk berkarya dan yang dihormati oleh nasabah. secara umum pelayanan di Bank Danamon dibagi menjadi dua. 5 Milyar 2.: 021-343 58888 Fax : 021-343 58800 Email : danamon.112 dan di dukung oleh teknologi kelas dunia.id Website :http:// www. regulator dan komunitas dimana kami berada. 5 Milyar s/d Rp.danamon. treasury product. pemegang saham. diantaranya adalah consumer banking. 50 Milyar .Box 8800 Jakarta Telp. Kredit Komersial: Rp.id Bank Danamon menyediakan berbagai produk dan layanan untuk memenuhi kebutuhan finansial masyarakat Indonesia. Jakarta Indonesia Danamon Access Center PO.co. rencana keuangan.

pinjaman untuk modal usaha atau keperluan pribadi dengan jaminan. pinjaman untuk modal usaha atau keperluan pribadi dengan jaminan. 1 juta.5 juta usaha berskala mikro dan kecil dan sebagian besar tidak mempunyai akses ke layanan perbankan. dan cair dalam 2 hari kerja. DanaSiaga. pinjaman jangka pendek untuk modal usaha atau keperluan pribadi. pinjaman yang tersedia untuk penabung yang secara rutin menabung minimal Rp. dengan maksimum pinjaman Rp 500 juta dan minimum pinjaman Rp. DSP untuk usaha mikro dan kecil Di Indonesia terdapat sekitar 19. Usaha mikro dan kecil disini adalah usaha yang memiliki tingkat penjualan tahunan tidak lebih dari Rp 2 milyar atau memiliki kebutuhan pinjaman antara Rp 1 juta hingga Rp 500 juta. dengan maksimum pinjaman Rp 10 juta dan minimum pinjaman Rp. Oleh karenanya pada bulan Maret 2004 Bank Danamon meluncurkan layanan DSP untuk melayani komunitas tersebut. 100. DanaTalangan. Sebagian besar usaha ini adalah usaha informal yang tidak berbadan hukum.000 selama 6 bulan berturut-turut. DanaPinjam 200. dengan maksimum pinjaman . dimiliki dan dikelola oleh perorangan. Layanan Unit DSP terbagi dua yaitu: 1. 50 juta. dengan maksimum pinjaman Rp 50 juta dan minimum pinjaman Rp. cair dalam 3 hari kerja. tanpa jaminan dan cair dalam 2 hari kerja.113 Danamon Simpan Pinjam (DSP) Kepedulian Bank Danamon kepada nasabah perbankan mikro serta pengembangan ekonomi kerakyatan diwujudkan dengan diluncurkannya layanan baru yang disebut "Danamon Simpan Pinjam" (DSP) pada tahun 2004. Beberapa karakteristik dari DSP adalah:  Persyaratan jaminan dan dokumentasi fleksibel dan sederhana. cair dalam 2 hari kerja. DanaPinjam 50. 1 juta. proses transaksi dapat menggunakan cap jempol (teknologi biometrik)  Proses persetujuan kredit cepat.

 Lokasi cabang berada dalam komunitas yang dilayani. DSP untuk nasabah berpenghasilan tetap Sementara itu. aman. melalui kegiatan perbankan simpan dan pinjam yang mudah. lebih dari 20 juta rumah tangga adalah individu berpenghasilan tetap dengan kisaran penghasilan bulanan Rp 400 ribu hingga Rp 2. DSP dan Danamon Peduli akan masuk ke komunitas secara berdampingan untuk melayani dan membantu mengembangkan potensi komunitas secara total.114 adalah 2 – 4 kali lipat dari saldo rata-rata tabungan selama 6 bulan sebelumnya atau Rp 10 juta. baik bisnis maupun konsumtif. Untuk itulah dibentuk DSP yang khusus melayani kelompok nasabah tersebut.5 juta.  DSP melayani kebutuhan perbankan kastemer. cepat dan terpadu. sumbangan dari kastemer dan karyawan Bank Danamon. Sumber dana Danamon Peduli berasal dari sebagian keuntungan Bank Danamon yang disisihkan. DSP dan Danamon Peduli Danamon Peduli adalah yayasan yang dimiliki oleh Bank Danamon yang mempunyai misi untuk mengembangkan usaha mikro dan kecil. • membantu memperluas jaringan pemasaran . Kegiatan yang dilakukan diantaranya adalah: • pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan. dimana dalam kesehariannya tidak terlepas dari kegiatan pemenuhan berbagai kebutuhan primer maupun sekunder. dari seluruh populasi rakyat Indonesia. layanan jemput uang tunai setiap hari untuk menggalakkan kebiasaan menabung secara teratur. 2. transaksi dapat dilakukan di tempat kastemer.

Visi perusahaan ini adalah menjadi bank syariah terpercaya pilihan mitra usaha. serta • membangun lingkungan hidup yang bersih. Bank Syariah Mandiri (BSM) Tentang BSM Bank Syariah Mandiri (BSM) adalah bank umum syariah. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung cabang Bank Danamon atau layanan Danamon Simpan Pinjam terdekat. BSM beroperasi dengan prinsip-prinsip syariah. riba). anak perusahaan dari Bank Mandiri. spekulasi. 3) akad tidak .115 produk. termasuk dalam aktivitas pembiayaan. 16. • memberi akses kepada anak-anak mereka ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.  Mengembangkan nilai-nilai syariah universal. 2) transaksi pembiayaan yang dilarang secara syariah (judi.  Menyelenggarakan operasional bank sesuai standar perbankan yang sehat. Sementara misinya adalah:  Mewujudkan pertumbuhan dan keuntungan yang berkesinambungan. BSM hadir sebagai bank yang mengkombinasikan idealisme usaha dengan nilai-nilai rohani yang melandasi operasinya. Harmoni antara idealisme usaha dan nilai-nilai rohani inilah yang menjadi salah satu keunggulan BSM sebagai alternatif jasa perbankan di Indonesia. 1) obyek pembiayaan yang dilarang secara syariah.  Mengutamakan penghimpunan dana konsumer dan penyaluran pembiayaan pada segmen UMKM. Pembiayaan BSM dibatasi untuk tidak menyalurkan kepada tiga kondisi.  Merekrut dan mengembangkan pegawai profesional dalam lingkungan kerja yang sehat.

5 Jakarta. misalnya: dalam akad jual beli harus ada penjual. Berkaitan dengan itu maka BSM memberikan berbagai macam kredit untuk pengembangan usaha produktif yang ramah lingkungan. . pembeli. Pola Kemitraan.id Bank Syariah Mandiri (BSM) sejak tahun 2006 telah menjalin kerjasama dengan Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) dalam program Debt for Nature Swap (DNS).116 lengkap. harga jual dan barang yang diperjual belikan. BSM dilarang menyalurkan pembiayaan jika barang yang hendak dibiayai tidak jelas. nasabah dan BSM berhubungan secara langsung Pola Channeling. melainkan melalui Channeling Agent c.co. Mikro dan Program Gd. Pola Executing. nasabah dan BSM tidak berhubungan langsung. Ada beberapa pola pembiayaan yang diterapkan oleh BSM: a. 10340 Indonesia Telp.: 021-230 0509 Fax : 021-230 0594 Email : callbsm@syariahmandiri. Produk dan Layanan BSM diperuntukan bagi seluruh lapisan masyarakat (universal).id Website :http:// www.co. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan PT Bank Syariah Mandiri Divisi Pembiayaan Kecil.syariahmandiri. Saat ini BSM dalam tahap pengkajian untuk ikut terlibat dalam pembiayaan pengembangan mikrohidro. nasabah dan BSM berhubungan langsung dalam permohonan dan pencairan dana. namun dalam operasionalnya bekerjasama dengan perusahaan mitra Secara khusus untuk pembiayaan kredit b. Bank Syariah Mandiri Lt. MH Thamrin No. 4 Jl.

dan 2)Meningkatkan nilai tambah limbah (plastik. Peralatan laboratorium lingkungan 1) Peralatan untuk analisa emisi perbaikan kendaraan bermotor. Calon nasabah harus memenuhi kriteria sebagai berikut: . kertas) d. dan 3) Instalasi pengolahan limbah padat e. c. dan 2)Peralatan laboratorium untuk analisa kualitas lingkungan f. Pergantian bahan baku yang lebih ramah lingkungan seperti bahan baku bleaching agent g. Obyek yang Dibiayai a. Peralatan reduce. logam dan kayu). logam. Peralatan pencegahan pencemaran 1) Peralatan produksi bersih: energi efisiensi dan perubahan teknologi. Peralatan pengolahan limbah (end of pipe technologies) 1) Instalasi pengolahan air limbah. berikut adalah syarat dan ketentuannya:. plastik.117 pengembangan usaha produktif yang ramah lingkungan. recycle (3R) yang dapat: 1) Menghemat pemakaian sumber daya alam (SDA) dan energi. dan 2) Peralatan pencegahan kerusakan lapisan ozon (non Ozone Depleting Substance/non-ODS) b. reuse. Industri daur ulang: seluruh peralatan yang dapat digunakan untuk menghemat sumber daya alam dan mengurangi limbah (daur ulang limbah. 2) Instalasi pengendalian pencemaran udara. Sertifikasi industri ramah lingkungan Kriteria Calon Nasabah a.

yang feasible 2)Usaha merupakan perorangan atau badan hukum 3)Mempunyai legalitas dan perizinan usaha sesuai ketentuan yang berlaku 4)Mempunyai pengalaman usaha minimal 2 (dua) tahun b. Jangka Waktu : Maks. Jika nasabah berada di daerah terpencil maka pola pembiayaan dapat dimodifikasi. . Pihak yang menjamin tergantung pada pola pembiayaannya. koperasi) yang dekat dengan lokasi atau dilihat kondisi riilnya. Tujuan Pembiayaan 1) Investasi: Min. seperti bekerjasama dengan lembaga keuangan (a. Self Financing: Minimal 5% (lima persen) dari kebutuhan dana Pricing Pembiayaan: 10% pa.l. 5 tahun c. Maksimum Plafon: Rp 50 juta (usaha mikro) atau Rp 500 juta (usaha kecil) per nasabah (tergantung pada UU UMKM yang berlaku) b. Calon nasabah menyerahkan agunan senilai limit pembiayaan 1) Fitur Pembiayaan a. Eff. Agunan: Bentuk agunan dapat dikompromikan sesuai dengan kondisi dan kemampuan nasabah. Permohonan dana bisa diajukan ke cabang BSM terdekat. 40% dari plafon pembiayaan e. 60% dari plafon pembiayaan 2) Modal Kerja: Maks. d.118 Memiliki dan menjalankan usaha produktif segmen usaha mikro dan kecil.

BAZIS DKI Jakarta Tentang BAZIS DKI Badan Amil Zakat. yaitu dengan dikelurkannya SK Gubernur DKI pada waktu itu .119 17. dari masyarakat (umat Islam) kemudian menyalurkannya kepada yang berhak. Pada tahun 1973. infaq dan sodaqoh dengan mendirikan suatu lembaga yang menangani hal ini yang disebut Badan Amil Zakat (BAZ). infak dan sedekah. Pemerintah DKI terus berupaya mengadakan beberapa perubahan dalam BAZ ini sebagai upaya memupuk kesadaran dan motivasi yang lebih besar dari masyarakat untuk menunaikan zakat. Pemerintah Daerah Khusus Ibukota Jakarta pada tahun 1968 menyambut himbauan dari para ulama dan presiden RI tentang zakat. Infak dan Sedekah (BAZIS) adalah sebuah lembaga yang bertujuan untuk mengumpulkan zakat. lembaga BAZ ini ditata kembali dan diberi nama BAZIS DKI Jakarta. Sejalan dengan tuntutan dan perkembangan masyarakat yang semakin maju.

go. serta pentingnya fungsi amil sebagai pengelola dana ZIS. Kontrol terhadap kinerja BAZIS dilakukan oleh Dinas Inspektorat Daerah DKI Jakarta. Awaluddin II.id Sesuai dengan Keputusan Gubernur Kepala Daerah No. 280/Th. dalam arti bahwa pengurus badan tersebut merupakan pegawai pemerintah daerah. Sedang untuk audit eksternal dilakukan oleh Akuntan Publik.id Email : webmaster@bazisdki.go.H. untuk audit internal. pengurus atau badan pelaksana ini berwenang untuk mengambil kebijakan teknis dalam hal pengumpulan dan pembagian ZIS. 57 Tahun 1998 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Amil lakat dan Infak/Sedekah DKI Jakarta tertanggal 9 Januari 1998. Tanah Abang JAKARTA 10230 Telp : (021)-314 4579 : (021)-390 1367 Fax : (021)-314 4579 Website: www. maka tugas pokok dan fungsi BAZlS DKI Jakarta ditetapkan sebagai berikut: 1. Alamat / Contact Address Gedung LBIQ Jl. 1991. K. Melaksanakan pengumpulan segala macam Bidang Garapan / Program .bazisdki. Didirikannya Badan Amil Zakat dan Infak/Sedekah di DKI Jakarta memiliki tujuan.120 yaitu Ali Sadikin. H. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur DKI Jakarta No. antara lain. menumbuhkan kesadaran masyarakat tentang arti pentingnya membayar zakat dan mengeluarkan infak/sedekah sebagai tanggungjawab sosial. Mas Mansyur Gg. BAZIS DKI Jakarta merupakan bagian dari birokrasi Pemerintah Daerah DKI Jakarta.

Berdasarkan target dan strategi tersebut. bantuan kepada guru mengaji dan anak yatim. 4. bimbingan dan pengawasan kegiatan pengumpulan ZIS oleh pelaksana BAZIS Kotamadya. 3. Pengurusan ketatausahaan. 2. Penyuluhan kepada masyarakat dalam rangka peningkatan hasil pengumpulan ZIS. Pembinaan pemanfaatan pendayagunaan ZIS agar lebih produktif dan terarah. Mendayagunakan hasil pengumpulan zakat dan infak/sedekah tersebut kepada mustahik sesuai dengan hukumnya. Setiap awal tahun Gubernur menetapkan target pengumpulan ZIS dan strategi prioritas pendayagunaannya. 6. Akses Pendanaan Urutan kegiatan dalam mengelola ZIS di DKI Jakarta adalah sebagai berikut: 1. Dana yang dihimpun oleh BAZIS dikeluarkan untuk berbagai kegiatan. Koordinasi. kepegawaian. Rencana dan program kerja ini disampaikan kepada Badan Pembina untuk memperoleh . Pengendalian atas pelaksanaan pengumpulan dan pendayagunaan ZIS. 7. beasiswa. antara lain membantu fakir miskin dengan modal bergulir. 5. perlengkapan dan rumah tangga. serta sarana ibadah dan kesehatan. 3. keuangan.121 zakat dan infak/sedekah termasuk pegawai. dari masyarakat 2. termasuk cara-cara yang harus ditempuh dalam pelaksanaannya. BAZIS DKI Jakarta menyusun rencana dan program kerja.

Kemudian menyimpan hasil pengumpulan ZIS di Bank yang ditunjuk oleh Gubernur Kepala Daerah dan melaporkan penyimpanan tersebut kepada Gubernur Kepala Daerah melalui Badan Pembina. 6. Kecamatan dan Kelurahan serta BAZIS-BAZIS Unit/Satuan Kerja) melaksanakan rencana dan program kerja yang telah ditetapkan. Merumuskan strategi kebijaksanaan penyaluran dan pendayagunaan ZIS untuk tahun yang bersangkutan. Berdasarkan ketetapan kebijaksanaan Gubernur tersebut. BAZIS DKI Jakarta menampung dan menyeleksi semua usulan pendayagunaan ZIS yang berasal dari para mustahik yang dikoordinasikan oleh Pemerintah Kotamadya. Ketua BAZIS DKI Jakarta . Ketua BAZIS DKI Jakarta menyampaikan dan menjelaskan rencana dan program kerja tadi kepada seluruh aparat jajaran BAZIS. Dengan diberikan kebebasan bertindak dalam pengembangan teknis operasional pengumpulan ZIS sepanjang tidak bertentangan dengan ketentuan hukum dan kebijaksanaan atasan. Setelah memperoleh restu Badan Pembina. Hasil pengumpulan Z1S tersebut disetorkan dan dilaporkan secara berkala kepada BAZIS DKI Jakarta. untuk pelaksanaan lebih lanjut. Dalam rangka penyaluran dan pendayagunaan dana ZIS yang terkumpul. untuk diusulkan kepada Gubernur Kepala Daerah guna memperoleh penetapan lebih lanjut. Kelurahan serta Unit/Satuan Kerja. 5. 4. Kecamatan. 7. memonitor dan memberikan bimbingan yang diperlukan. BAZIS DKI Jakarta menerima. Unit-unit operasional (BAZIS tingkat Pemerintah Kotamadya. 9. 8.122 persetujuan (restu).

BAZIS DKI Jakarta menyalurkan kepada mustahik dan membina usaha produktif para mustahik. Dalam pembinaan ini BAZIS DKI Jakarta melakukan kerjasama dengan semua instansi/lembaga sosial kemasyarakatan yang terkait.123 menetapkan kebijaksanaan pelaksanaan tentang alokasi dan rincian pendayagunaan hasil pengumpulan ZIS serta menyalurkan secara bertahap kepada yang berhak menerimanya. 10. . 11. Bagi yang berminat dapat mengirimkan proposalnya ke alamat di atas. Selain menyalurkan secara langsung kepada mustahik. Mengadakan evaluasi terhadap segala kegiatan yang telah dilakukan pada tahun itu dan merumuskan program dan rencana kerja untuk tahun berikutnya berdasarkan kebijaksanaan (target dan strategi) pendayagunaan yang ditetapkan oleh Gubernur Kepala Daerah. BAZIS DKI Jakarta juga dapat bekerjasama dengan lembaga-lembaga lain.

Birdlife Indonesia .124 18.

Selain itu. jaringan kerja. Para anggota ini biasa disebut sebagai Sahabat Burung Indonesia (SBI) atau Firends of Indonesian Birds. dan bekerja pada upayaupaya konservasi burung. BirdLife Indonesia melakukan analisa data dan informasi serta secara aktif melibatkan pihak masyarakat setempat. Indonesia Email: birdlife@burung. pemerintah daerah dan pihak terkait lainnya. Box 310/Boo. yaitu: Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Aksi konservasi Untuk melestarikan spesies burung penting dan habitatnya di Indonesia.org BirdLife Indonesia melaksanakan visi dan misi nya dengan tiga pendekatan. membangun dan mengembangkan . serta mengembangkan konstituen nasional.burung. Bogor 16003.org Web: http://www. penelitian dan pengelolaan informasi. Bisnis utamanya adalah menyediakan kesempatan dan memberikan pelayanan bagi publik untuk berperan serta pada upaya pelestarian burung dan habitatnya di Indonesia. Lebih dari 1500 anggota telah bergabung dengan lembaga ini dan mereka tersebar di lebih dari 29 provinsi. komunikasi dan advokasi. Dadali 32. PO. Lembaga ini didirikan di Indonesia pada bulan Juli 2002. Perhimpunan Burung Indonesia (Bird Life) Jl. Bogor 16161.125 Tentang Birdlife Indonesia Birdlife Indonesia atau Perhimpunan Pelestari Burung Indonesia merupakan organisasi konservasi nasional yang berbasiskan keanggotaan. serta pengembangan keanggotaan. Menjadi organisasi mandiri berarti membuka kesempatan untuk mengembangkan arah dan kepemimpinan lokal.

Keakuratan dan keterkinian data dan informasi merupakan modal dasar penentuan strategi konservasi baik jangka pendek maupun jangka panjang.126 pendekatan-pendekatan inovatif. Seluruh data dan informasi yang berkaitan dengan jenis burung. Berangkat dari itu dibentuklah sebuah wadah bagi dukungan publik terhadap konservasi burung dan habitatnya yang di lakukan oleh BirdLife Indonesia. dinamis. . informasi (Knowledge Center) data dan Data dan informasi merupakan landasan penentuan tujuan dan arah serta pengembangan kegiatan konservasi. lokasi-lokasi prioritas dan habitat penting merupakan dasar bagi penentuan strategi konservasi burung di Indonesia. dan informasi ini akan dapat diakses dengan mudah oleh berbagai kalangan untuk beragam kepentingan. Dukungan Publik Berbagai upaya pelestarian burung telah dilakukan dengan melibatkan masyarakat secara langsung maupun tidak langsung melalui fasilitasi yang mampu merangsang kreatifitas dan inisiatif masyarakat terhadap lingkungan melalui burung. Pengembangan pusat pengetahuan. BirdLife Indonesia menyadari bahwa masyarakat memerlukan tempat untuk menyalurkan aspirasinya. dan realistis dalam menjawab tantangan-tantangan konservasi yang ada serta memberikan alternatif solusi yang relevan dengan situasi dan kondisi Indonesia saat ini. Upaya-upaya konservasi yang dilakukan mengutamakan skala prioritas yang bertumpu pada analisa dan kajian yang akurat agar sumberdaya yang ada dapat digunakan secara optimal untuk mengatasi permasalahan konservasi.

Akses Pendanaan Birdlife Indonesia memberikan bantuan dalam bentuk kerjasama dengan mitra lokal yang dituangkan dalam MoU. jenis-jenis dan habitat-habitat penting. pengambil kebijakan dan kelompok-kelompok lain yang tertarik. • Menggugah ketertarikan umum yang lebih besar terhadap burung dan konservasi keanekaragaman hayati. masyarakat local. • Menyediakan informasi keanekaragaman hayati dan kawasankawasan yang dilindungi kepada para perencana. • Memperkenalkan dan membikan bimbingan terhadap ide-ide baru untuk mengintegrasikan konservasi keanekaragaman hayati kedalam perencanaan dan kebijakan.127 yang kemudian dikenal dengan Sahabat Burung Indonesia. Bantuan tersebut ditentukan berdasarkan hasil kesepakatan dengan donor. misalnya melalui pengelolaan berkolaborasi dan penggunaan sumberdaya alam yang berkesinambungan. • Mengembangkan kapasitas untuk peningkatan pengelolaan situs. Birdlife Indonesia melakukan . institusi pemerintah dan masyarakat luas untuk: • Memberikan bantuan dalam meningkatkan perencanaan dan pengelolaan situs-situs. BirdLife Indonesia akan terus mengembangkan SBI sebagai kelompok pendukung yang efektif dan dapat menjadi bagian penting bagi pelestarian burung dan habitat nya di Indonesia. jenis dan habitat. Birdlife Indonesia bekerjasama dengan lembagalembaga non pemerintah.

Perhimpunan ini bersifat non pemerintah. bangsa dan kedudukan sosial. suku.128 evaluasi terhadap dana yang akan dan telah dikeluarkan kepada mitra lokal atau masyarakat. dan non partisan. . misi dan tujuan organisasi. tanpa memandang agama. Keanggotaan Birdlife Indonesia terbuka bagi setiap orang atau lembaga. asalkan setuju dengan visi. Birdlife Indonesia tidak memiliki anggaran khusus bagi proposal yang diajukan oleh umum. namun proposal yang berkaitan dengan proyek-proyek Birdlife Indonesia dan dinilai penting akan diajukan dalam rapat manajemen untuk dikaji lebih jauh. berdasarkan keanggotaan dan bekerja untuk upaya pelestarian burung liar dan habitatnya di Indonesia. Pengajuan permohonan dana untuk suatu program atau kegiatan dapat dilakukan dengan mengirimkan proposal secara langsung ke alamat di atas. Pada dasarnya.

J. BPPT dibentuk atas gagasan Mantan Presiden Soeharto kepada Prof Dr. BPPT memiliki visi mewujudkan teknologi sebagai pilar utama pembangunan untuk meningkatkan daya saing industri dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat. Ing. Ing. ATTP diubah menjadi Divisi Advance Teknologi Pertamina dan diubah lagi menjadi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi pada tahun 1978. Habibie pada tanggal 28 Januari 1974. B. Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT Tentang BPPT Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) adalah lembaga pemerintah non-departemen yang berada dibawah koordinasi Kementerian Negara Riset dan Teknologi. B.129 19.J. Habibie kemudian diangkat sebagai penasehat pemerintah di bidang advance teknologi dan teknologi penerbangan yang bertanggung jawab langsung pada presiden dengan membentuk Divisi Teknologi dan Teknologi Penerbangan (ATTP) Pertamina. Prof Dr. Sedangkan misinya adalah: . Badan ini diharapkan dapat melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. Pada tahun 1976.

 Mewujudkan BPPT sebagai agen pembangunan masyarakat dalam bidang teknologi.130 Alamat / Contact Address  Meningkatkan daya saing industri. serta membina alih teknologi. kearsipan.  Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPPT.  Mengembangkan BPPT sebagai pusat unggulan teknologi dan SDM yang handal (technology center of excellence). perlengkapan dan rumah tangga. pembinaan dan pelayanan terhadap kegiatan instansi pemerintah dan swasta di bidang pengkajian dan penerapan teknologi dalam rangka inovasi. 8 Jakarta 10340 Indonesia Telpon : 021-316 8200 Fax : 021-390 4573 Email : humas@bppt. persandian. Bidang Garapan / Program .go. Dengan demikian BPPT memiliki fungsi:  Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang pengkajian dan penerapan teknologi.id Homepage: www. kepegawaian.id Tugas pokok BPPT adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pengkajian dan penerapan teknologi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.bppt.go. MH Thamrin No.  Menyusun kebijakan pengkajian dan penerapan teknologi. keuangan. difusi. ketatausahaan. Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Gedung BPPT Jl. dan pengembangan kapasitas.  Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum. organisasi dan tatalaksana.  Pemantauan.

Arah kebijakan BPPT adalah . b. namun bersedia memberikan saran atau tenaga ahli jika dibutuhkan.  Penetapan sistem informasi di bidangnya. yaitu studi mikrohidro di Sulawesi Barat dan studi minihidro di Bengkulu. UPT tersebut kemudian dilebur dan BPPT tidak lagi mengangkat masalah mikrohidro. yaitu: a. BPPT membangun beberapa PLTMH di Sumatera Barat. BPPT tidak lagi memberikan dana. Studi ini dilakukan dengan menggunakan dana APBN-Iptekda. Saat ini mikrohidro tidak lagi menjadi prioritas BPPT karena sudah dianggap sebagai teknologi yang matang. Hasil studi diharapkan dapat menjadi stimulus bagi Pemda dan mitra terkait agar bisa berkontribusi dalam pembangunan fisik. Pembangunan dengan menggunakan dana APBN tersebut dilakukan bekerjasama dengan Pemda setempat. Jawa Tengah dan Irian Jaya. Melalui UPT Hidroelektrik. BPPT kembali memberikan perhatian pada mikrohidro dengan melaksanakan studi.  Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. BPPT mulai terlibat dalam pengembangan energi mikrohidro pada 1980an. Dalam perjalanannya. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan tertentu di bidang pengkajian dan penerapan teknologi. bekerjasama dengan LIPI.131 BPPT memiliki wewenang dalam hal:  Penyusunan rencana nasional secara makro di bidangnya.  Perumusan kebijakan di bidangnya untuk mendukung pembangunan secara makro. Pada akhir 1990an. Pemberian rekomendasi penerapan teknologi dan melaksanakan audit teknologi.

BPPT telah memiliki perhatian pada Clean Development Mechanism (CDM). . BPPT pada awalnya mencari informasi ke PT PLN (Persero) mengenai potensi mikrohidro. Salah satu solusinya kemudian adalah menggabungkan beberapa pembangkit dalam wilayah yang relatif dekat menjadi satu. Dengan cara ini. antara lain dengan mencari dana operasional untuk mendukung berbagai kegiatan di daerah. BPPT telah membantu pembangunan sebuah PLTMH di Sulawesi Selatan. Kendala dalam pelaksanaan CDM untuk mikrohidro ini adalah marjin harga yang terlalu besar sehingga kurang menguntungkan bagi pemiliki mikrohidro. Akses Pendanaan BPPT tidak menyediakan dana untuk umum. tenaga ahli atau fasilitasi dapat menghubungi langsung alamat di atas. Kemudian BPPT melakukan studi potensi dan studi kelayakan pembangunan PLTMH tersebut. Pada tahun 2000an.132 memberdayakan daerah. Hasilnya kemudian didiskusikan bersama dengan investor dan calon pembeli CDM. Biaya studi biasanya ditanggung oleh calon pembeli CDM. namun perlu dipikirkan kembali biaya untuk merangkainya. BPPT memfasilitasi berbagai pihak agar CDM dapat terlaksana. Namun jika ada pihak yang memerlukan bantuan saran. Dalam hal mikrohidro. melalui Pusat Teknologi Sumber Daya Energi.

133 20. CARE International memfasilitasi perubahan berkesinambungan dengan cara:  Memperkuat kemampuan untuk mandiri  Menyediakan peluang ekonomi . sebuah kemitraan internasional yang terdiri dari organisasi di beberapa negara. Misi CARE International adalah melayani individu dan keluarga pada kelompok masyarakat termiskin di dunia. CARE Indonesia Tentang CARE CARE Indonesia merupakan bagian dari CARE International. Setiap anggota CARE International menggalang dana di negara masing-masing untuk mendukung programprogram pembangunan dan kemanusiaan di cabangcabang seperti CARE Indonesia. CARE Kanada merupakan lembaga utama yang bertanggung jawab dalam mengkoordinasi seluruh upaya-upaya yang dilakukan oleh CARE Indonesia.

: 021-529 22282 Fax : 021-529 22283 Email : info@careind. CARE Indonesia telah beroperasi di Republik Indonesia sejak tahun 1967.id Website : http://www. Suite 1005 Jl. Alamat / Contact Address CARE International Indonesia Gedung TIFA. dimana kemiskinan teratasi dan masyarakat hidup dengan aman dan bermartabat.134  Memberi bantuan kemanusiaan dalam keadaan darurat  Mempengaruhi pengambilan kebijakan pada semua tingkat  Menanggulangi segala macam bentuk diskriminasi Visi CARE International adalah mencari dunia yang penuh harapan.or.id/ Atau CARE International Secretariat Chemin de Balexert 7-9 CH 1219 Chatelaine Geneva Switzerland Telp.: +41-22-795-1020 Fax : +41-22-795-1029 . Kuningan Barat 26 Jakarta 12710 Indonesia Telp.or. Lantai 10. Mulai tahun 1997 dimana terjadi krisis keuangan Asia dan berbagai bencana alam CARE Indonesia mengubah fokusnya menuju program untuk menghadapi kondisi darurat. Dalam menanggapi berbagai konflik dan bencana alam. toleransi dan keadilan sosial. CARE Indonesia mengembangkan beragam inisiatif yang bertujuan untuk mengurangi penderitaan masyarakat sambil meletakkan landasan kuat untuk pemulihan dan pengembangan di masa yang akan datang.careindonesia.

 SAN .Proyek Pembangunan Kecamatan (PPK) Hijau Proyek Program Pembangunan Kecamatan (PPK) Hijau merupakan proyek berdurasi empat tahun yang didanai oleh Bank Dunia yang dikembangkan untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan kesadaran dan penjagaan masyarakat akan sumber daya alam setempat. akses ke pasar untuk penjualan hasil bumi.Penyediaan Akses terhadap Mata Pencaharian dan Pemulihan Kesehatan kepada Pengungsi Proyek PULIH bekerja di Timor Barat dan Sulawesi Tengah untuk merehabilitasi akses terhadap kebutuhan dasar manusia seperti air bersih.135 Bidang Garapan / Program Email : info@care-international. serta perhatian terus menerus dari para pembuat kebijakan akan kebutuhan masyarakat pengungsi. CARE bekerja untuk mempromosikan praktek pertanian berkelanjutan . layanan kesehatan dan tempat tinggal.org Website :http:// www.Pertanian dan Gizi yang Berkelanjutan Melalui proyek Pertanian dan Gizi yang Berkelanjutan.org Strategi CARE saat ini termasuk melaksanakan berbagai program pembangunan jangka panjang dalam sektor-sektor:  Pengurangan Risiko Bencana  Bantuan dalam Kondisi Darurat  Pengelolaan Lingkungan dan Sumber Daya Alam  Kesehatan  Akuntabilitas Kemanusiaan  Mata Pencaharian  Air Bersih dan Sanitasi Berikut adalah beberapa contoh proyek yang dikerjakan oleh CARE Indonesia:  Green KDP .  PULIH .careinternational.

CARE saat ini sedang bekerja dengan masyarakat korban tsunami untuk membangun komunitas di Simeulue —termasuk sistem perawatan kesehatan.136     melalui penggunaan teknik pertanian rehabilitatif. jalan-jalan dan jembatan-jembatan. SWASH . dan rasa aman dan kebersamaan. sumber air yang aman. SENSE . Simeulue Island Programme . pemukiman.000 keluarga pengungsi serta tuan rumah mendapatkan akses yang lebih adil dan mencukupi akan tanah.Program Hunian yang Layak.Dukungan bagi Pemberdayaan Pengungsi yang tidak terintegrasi untuk memperbaiki Pemukiman dan Ekonomi Tujuan utama proyek ini adalah bahwa dalam dua propinsi Nusa Tenggara Timur dan Kalimantan Tengah. Proyek ini secara umum bertujuan untuk memperbaiki peri kehidupan masyarakat marjinal dan menekan tingkat degradasi atau kerusakan lingkungan dan emisi CO2 yang diakibatkan oleh kebakaran hutan yang kerap terjadi di Kalimantan Tengah. meningkatkan gizi melalui pendidikan kesehatan. serta mengurangi kekurangan gizi melalui pemberian makanan tambahan. 6. Jaminan Mata Pencaharian dan Pengurangan Risiko Bencana di Simuelue Dengan menggunakan pendekatan holistik.Proyek Air Bersih dan Sanitasi di . SLUICES Pemanfaatan Lahan Gambut Berkelanjutan melalui Sistem Pengelolaan Lingkungan berbasis Masyarakat Inovatif Proyek SLUICES merupakan proyek berdurasi tiga tahun yang didanai oleh Komisi Eropa. pekerjaan. fasilitas masyarakat. aset dan keterampilan mata pencarian serta pengambilan keputusan masyarakat untuk membentuk dasar pemukiman dan mata pencarian yang berkelanjutan. mata pencaharian.

Berbagai perjanjian teknis juga ditandatangani dengan berbagai lembaga di tingkat propinsi. serta berbagai organisasi kemasyarakatan.137 Sulawesi Tujuan dari Proyek Air Bersih dan Sanitasi di Sulawesi (SWASH) ini adalah untuk membangun dan merawat fasilitas air bersih dan sanitasi yang dikelola oleh masyarakat. CARE dan lembaga-lembaga donor multilateral Lembaga-lembaga pembangunan dan kemanusiaan di bawah PBB adalah mitra-mitra utama CARE Indonesia. dewan desa dan Pemerintah Indonesia untuk memastikan agar program kerjanya sesuai dengan kondisi setempat. Kesepakatan ini diperbarahui setahun sekali. pemerintah daerah. mengadopsi pola kebersihan yang aman. Akses Pendanaan Di seluruh program yang dijalankan. menggunakan solusi dan sumber daya setempat. CARE berkoordinasi erat dengan pemerintah daerah. dan melengkapi kebijakan dan strategi pemerintah Indonesia. CARE memiliki kesepakatan teknis yang merupakan bagian dari Nota Kesepakatan (Memorandum of Understanding). CARE berkoordinasi dengan berbagai lembaga donor pemerintah dari seluruh penjuru . pemerintah Indonesia. Kemitraan dengan pemerintah propinsi dan kabupaten serta masyarakat Pada tingkat propinsi. serta mempengaruhi kebijakan pemerintah setempat dan penyediaan pelayanan air bersih. Kesepakatan teknis ini menjelaskan rincian mengenai kerjasama antara proyek-proyek CARE Indonesia dan berbagai departemen dari Pemerintah Indonesia. CARE Indonesia berkoordinasi dengan lembaga-lembaga bantuan internasional dan nasional lainnya.

kesehatan. makanan.138 dunia. 21. asuransi. Canadian Cooperative Association (CCA) Tentang CCA Canadian Cooperative Association (CCA) adalah suatu lembaga nir laba koperasi yang didirikan pada tahun 1987 di Kanada dengan misi untuk mempromosikan koperasi sebagai perusahaan yang demokratis dan berorientasi pada rakyat. Lembaga ini dimiliki oleh anggota-anggotanya yang berasal dari berbagai sektor seperti lembaga pendanaan/bank. CARE dan organisasi non-pemerintah lainnya (LSM) Dalam seluruh program kerjanya. CARE Indonesia bekerja erat dengan berbagai lembaga bantuan lainnya untuk saling berbagi sumber daya dan pengalaman. Petogogan I/16 A. Pihak yang berminat dan memiliki kesamaan visi dan misi dengan CARE Indonesia dapat langsung menghubungi alamat di atas. Kegiatan CCA adalah memberikan kepemimpinan untuk mempromosikan. grosir dan toko eceran. Indonesia: Alamat / Contact Address Jl. CARE Indonesia sering bermitra dengan lembaga-lembaga yang bertujuan sama. dan sektor jasa. properti/perumahan. pertanian. serta untuk mengkoordinasikan kerja dan untuk memastikan bahwa CARE Indonesia menjangkau sebanyak mungkin orang. Blok A . mengembangkan dan menyatukan koperasi-koperasi serta perkumpulan perkreditan (credit unions) untuk manfaat bagi orang-orang Kanada dan dunia.

id Website: http://www. (021) 726 8565 E-mail : ccajak@ccajak.or. (021) 726 8564 Fax. Dalam menjalankan kegiatannya ini. Suite 400 Ottawa.139 Pusat Kanada: JAKARTA 12140 Telp. CCA menggunakan model koperasi untuk mengembangkan solusi yang berbasis masyarakat dan berkelanjutan terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kemiskinan dan ketidak berdayaan. CANADA Telp: (613) 238 6711 Fax: (613) 567 0658 Email: info@CoopsCanada. lembaga ini didanai oleh para penyandang dana dari Kanada yang disalurkan melalui Yayasan Pengembangan Koperasi Kanada (Co-operative Development Foundation of Canada) serta partisipan dari Lembaga Pembangunan Internasional Kanada (Canadian International Development Agency) dan donor-donor lainnya .coopcca.com Cooperative House 275 Bank Street.coop Website : http://www.com Bidang Garapan / Program Misi CCA adalah untuk mempromosikan pembangunan dan pertumbuhan sector koperasi bagi perbaikan ekonomi dan social bagi masyarakat di Kanada dan Internasional. CCA memberikan dukungan financial dan teknis ke koperasi-koperasi serta lembaga-lembaga terkait di negara-negara berkembang sebagai suatu alat untuk mengurangi kemiskinan dengan melalui promosi organisasi yang dimiliki dan dikontrol oleh para anggota organisasi tersebut. K2P 2L6.coopcca. Di internasional. Ontario.

CCA mempunyai program yang berfokus pada penguatan kemampuan organisasi koperasi sekunder dalam rangka meningkatkan koperasi primer di lima sektor strategis.140 CCA membantu meningkatkan pendidikan dalam hal teknik pengelolaan koperasi dan misi-misi pertukaran. Saat ini belum ada dana khusus yang disediakan untuk Indonesia. Sebelum meluncurkan pembiayaan. Selain itu. Akses Pendanaan . namun CCA tetap menerima ide-ide untuk berkolaborasi dimana CCA dan mitra lokal mencari dana tambahan secara bersama-sama. mengadakan riset. serta layanan umum. Aktivitas CCA sendiri adalah menyelenggarakan pendidikan. Badan Koordinasi Koperasi Kredit Indonesia (BK3I) dan Forum Kerjasama Pengembangan Koperasi (Formasi) Pada tahun 2008 CCA hanya aktif di Aceh. Gabungan Koperasi Susu Indonesia (GKSI). CCA juga memberi masukan kepada mitra kerjanya tentang pentingnya kesempatan bagi perempuan. Kelima mitra tersebut adalah: Dewan Koperasi Indonesia (Dekopin). Pembiayaan dilakukan berdasarkan sistem kontrak setiap proyek. mempromosikan perkembangan koperasi Kanada ke luar negeri dan sebagainya. Di Indonesia. Koperasi Asuransi Indonesia (KAI). kebijakan public dan kegiatan kepemerintahan. AIDS dan dampak lingkungan terhadap kehidupan. CCA menggandeng mitra lokal dan bersama-sama mencari sumber-sumber pembiayaan yang tersedia. gerakan pemberantasan buta huruf. mewakili sektor koperasi di lembaga pemerintah dan sektor publik. kesempatan untuk kaum muda. CCA membantu para anggotanya dan sector koperasi melalui pelayanan di tiga bidang: pembangunan.

Virginia. CCF didirikan pada tahun 1938. Amerika Serikat. termasuk Indonesia.141 Agar dapat bekerjasama dengan CCA. Nama tersebut kemudian diganti menjadi Christian Children's Fund. dengan nama China Children's Fund dan bertujuan membantu anak-anak korban perang Cina-Jepang. Lembaga atau koperasi tidak dapat mengajukan bantuan langsung ke CCA. CCF berkantor pusat di Richmond. CCF bekerja untuk kesejahteraan anak-anak (umur 0-18 tahun) di seluruh dunia dalam konteks keluarga dan masyarakatnya. Chistian Children’s Fund – Indonesia (CCF) Tentang CCF Christian Children's Fund (CCF) adalah suatu organisasi nir laba yang bergerak dibidang sosial dan kemanusiaan. lembaga atau koperasi yang berminat disyaratkan untuk menjadi anggota dari kelima mitra di atas. 22. namun tidak berarti hanya mambantu anak-anak . CCF mempunyai wilayah kerja internasional.

Cempaka Putih Tengah I/5. ras. CCF-Indonesia telah membantu sebanyak 439. untuk bersama dengan Pemerintah dan masyarakat berusaha meningkatkan taraf hidup sehingga dapat mandiri dan menjadi warga negara yang berguna.S.org CCF Pusat: 2821 Emerywood Parkway. Box 1364 Jakarta 10013 Telp.christianchildrensfund. : (021) 428 77840 E-mail : ccfina@pacific. Tujuan CCF di Indonesia ialah membantu anak-anak dan keluarga miskin. CCF secara resmi terdaftar di Indonesia dan membuka kantor perwakilannya di Jakarta. : (021) 424 7292 Fax. Predikat “Kristen” sematamata hanya historis saja. tanpa membeda-bedakan agama. VA 23294. U. Richmond. kepercayaan. yang berarti 'kasih' atau melayani dengan penuh kasih. bangsa ataupun politik. Alamat / Contact Address CCF-Indonesia Jl.000 anak-anak Indonesia dan keluarganya yang tersebar di seluruh Indonesia. Saat ini (awal 2007). . dan CCF tidak dikemudikan oleh gereja.id. Kehadiran CCF di Indonesia diawali dengan ditandatanganinya Persetujuan Kerjasama antara Pemerintah Indonesia yang diwakili oleh Departemen Sosial dengan CCF pada tanggal 29 Januari 1973.A. tetapi sebagai lembaga otonom (independen).142 Kristen. melainkan atas dasar cinta kasih sejati membantu anak-anak yang membutuhkan pertolongan . CCF membantu anak-anak Indonesia sejak tahun 1958. JAKARTA 10510 P. suku.net. Pada tahun 1973. Website: http://www.O.

usaha mikro. • Development of community infrastructure – Pembangunan infrastruktur masyarakat. • Community empowerment – pemberdayaan masyarakat. menyelenggarakan pelatihan atau pendidikan tentang hak-hak anak. sanitasi. Program-program CCF-Indonesia mencakup: (a) Bidang kesehatan. bermitra dengan lembaga-lembaga lain. dengan cakupan program sebagai berikut: • Early Childhood Development – Pembangunan anak-anak usia dini. (b) Bidang yang berkaitan dengan mengkonter kemiskinan dan ketertinggalan dengan program pendidikan non-formal tambahan dan peningkatan kurikulum pendidikan diwalayah yang bersangkutan. • Water source development – pembangunan sumberdaya air. • Capacity building – Pembangunan kapasitas/kemampuan/ketrampilan. : (804) 756 2700 Fax. : (804) 756 2718 Bidang Garapan / Program Organisasi ini mempunyai mandate untuk melakukan lobi ke pemerintah-pemerintah dan lembaga PBB. • Nutrition improvement for children under 5 – Peningkatan gizi anak-anak balita. ( c) Bidang pendidikan anak di sekolah khususnya yang berkaitan dengan hal-hal yang berkaitan dengan . gizi. • Micro-enterprise/income generation – usaha kecil/perolehan pendapatan. bekerja langsung dengan anak-anak.143 Telp. pendidikan dan program pengembangan anak usia dini.

144 kebutuhan pembangunan intelektual. mental dan sosial anak-anak terlantar atau terbelakang secara mental (d) Proyek sekolah. yaitu pemberian pelayanan terpadu untuk mengembangkan fisik. yakni pemberian layanan untuk perbaikan kualitas pendidikan yang telah ada. Pola diterapkan di wilayah masyarakat miskin (a) (b) Proyek pelayanan sosial. Dalam menjalankan program-programnya. emosi. mental. dan social. (e) Proyek panti. yakni pemberian pelayanan kepada anak-anak terlantar yang tinggal di panti asuhan atau asrama. . CF membagi dalam lima jenis proyek yang berbeda sebagai berikut: Proyek masyarakat. fisik. Akses Pendanaan Lembaga atau organisasi yang berminat dapat mengajukan permohonan kerjasama. (c) Proyek pengembangan anak. namun terlebih dahulu harus menghubungi CCF untuk mengetahui kemungkinannya. yaitu pemberian bantuan yang sepenuhnya dikelola oleh lembaga atau kelompok masyarakat setempat. yaitu kegiatan yang memberikan berbagai pelayanan yang mendorong munculnya prakarsa dan kreativitas masyarakat.

145 .

seimbang dan makmur. diminta dan diharmonisasikan dengan fokus pada area pemerintahan serta rehabilitasi ekonomi dan lingkungan hidup. Alamat / Contact Address CIDA Jakarta Office World Trade Center 6th Floor Jl.146 23. seperti dituangkan dalam CIDA Country Development Programming Framework for 2005–2009. 29-3 atau PO Box 8324 / JKS. dan keseimbangan akses pada. Tujuan CIDA adalah:  Mendukung upaya Indonesia untuk mengurangi kerentanan pada kemiskinan. pertumbuhan sektor usaha kecil menengah. dengan fokus area pada peningkatan pemerintahan di tingkat lokal. Program kerjasama CIDA yang utama dengan para mitra Indonesia mencakup pembangunan yang sedang berjalan dan rekonstruksi gawat darurat. Sudirman Kav. Jend. Canadian International Development Agency (CIDA) Tentang CIDA CIDA adalah suatu lembaga / agen Kanada untuk asistensi pembangunan.MP Jakarta 12920 Indonesia . dan keseimbangan penggunaan dari sumber daya alam. Isu jender akan memainkan bagian kunci dalam kegiatan-kegiatan pembangunan di area-area fokus tersebut.  Menyediakan pendampingan rekonstruksi yang berarti yang dikoordinasikan. CIDA memiliki mandat untuk mendukung pembangunan di negara-negara berkembang dalam rangka mengurangi kemiskinan dan berkontribusi pada dunia yang lebih aman.

dan ketentuan layanan sosial.acdi-cida. Program multilateral CIDA menyediakan pendampingan melalui sebuah kombinasi pemrograman. Inisiatif dilakukan dengan institusi pemerintah di tingkat nasional dan lokal dan akan berfokus pada manajemen fiskal.:021-255 07870 Fax : 021-255 07813 Email: stephen.weaver@dfait-maeci.gc. Program bilateral CIDA akan mengikuti dua arus utama. serta pemerintahan. pendidikan. CIDA sudah membantu Indonesia sejak tahun 1991 dalam memberikan pendampingan pembangunan.ca Website: http:// www. dengan pertimbangan bahwa usaha kecil menengah memiliki potensi yang besar untuk penciptaaan lapangan kerja. info@acdi-cida. dikombinasikan dengan reformasi struktural. proses konsultasi. pengembangan sektor swasta.ca . kesinambungan lingkungan hidup.gc. bertujuan untuk mengenalkan usaha kecil menengah yang lebih efisien dan produktif. CIDA mendukung program dan proyek di negara berkembang dalam area kesehatan. kebijakan pemerintah. . menekankan pada dukungan untuk desentralisasi. Selain itu ada juga kesempatan untuk menghilangkan hambatan-hambatan jender pada pengusaha.gc.ca Bersama dengan mitranya. keseimbangan antara perempuan dan laki-laki.  Pertumbuhan sektoor usaha kecil. yaitu pendampingan pembangunan untuk Sulawesi dan rekonstruksi untuk Aceh. Program di Sulawesi fokus pada area:  Peningkatan pemerintahan lokal. termasuk penyediaan dana utama untuk organisasi multilateral.147 Bidang Garapan / Program Telp.

serta proses pemilihan. lebih banyak program: CIDA mendukung proyek yang berdiri sendiri dan meningkatkan dukungannya ke seluruh program pendampingan. penyusunan kebijakan. implementasi program dan proyek.  Memulihkan lingkungan hidup. desentralisasi menyediakan kesempatan bagi pemerintah kabupaten untuk menyediakan kebijakan usaha kecil menengah yang ramah. Dukungan akan disediakan bagi organisasi masyarakat sipil yang fokus pada peningkatan partisipasi perempuan dalam pengambilan keputusan.  Penggunaan sumber daya alam yang berkesinambungan. Akses Pendanaan CIDA bekerja dengan cara:  Sedikit proyek. Isu jender merupakan bagian integral dalam kedua program tersebut. Program di Aceh fokus pada area:  Meningkatkan pemerintahan lokal dengan program-program yang hampir sama dengan di Sulawesi namun penekanan pada penempatan kembali.  Bantuan yang tidak mengikat: untuk memungkinkan CIDA meningkatkan keefektifan . pelatihan dan penguatan kapasitas mitra lokal dan nasional untuk memberikan layanan publik yang pro masyarakat miskin. Peningkatan kapasitas diberikan kepada pemerintah untuk memastikan bahwa programprogram sosial direncanakan dan diimplementasikan untuk mengangkat kebutuhan perempuan. berfokus pada pencapaian kesadaran dan peningkatan kapasitas untuk para penyangga kepentingan di tingkat lokal.148 Akhirnya. dengan target pada pendampingan usaha dan pemulihan sumber daya alam.

bank dan organisais industri  Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)  Institusi seperti perserikatan. CIDA menyediakan pembiayaan bagi program dan proyek pembangunan internasional melalui kontribusi pada institusi Kanada dan internasional dalam berbagai bentuk. akan lebih banyak proyek-proyek bilateral yang tidak diikat. Mitra kerja CIDA berbasis di Kanada. atau individu dengan keahlian dan pengalaman yang diminta untuk menyediakan proyek-proyek yang dikelola oleh CIDA atau mitranya. atau untuk menerima pembiayaan bagi proyek mereka sendiri. manajemen. CIDA bekerja dengan berbagai organisasi. baik untuk bekerja langsung dengan CIDA ataupun dengan mitra CIDA adalah:  Layanan: technical assistance dan pelatihan dalam berbagai sektor. audit dan evaluasi. negara-negara berkembang dan lokasi internasional lainnya. mencakup:  Organisasi sektor swasta seperti perusahaan. pengawasan. koperasi.149 pembangunannya dan untuk lebih banyak berpartisipasi dalam inisiatif berbasis program. asosiasi profesional dan universitas  Badan pemerintah di segala tingkat  Konsultan individu Layanan dan barang yang diperlukan. perusahaan. desain proyek.  CIDA menggunakan lelang internasional yang kompetitif hanya dalam keadaan yang dicakup dalam Recommendation on Untying Official Development Assistance to the Least Developed Countries. . perencanaan.

teknologi informasi.  Lembaga nirlaba dapat melakukan co-financing untuk kegiatan-kegiatan pembangunan dengan rekanan CIDA di negara-negara berkembang. bahan-bahan material. dalam website CIDA juga tersedia informasi mengenai proyek-proyek yang telah dibiayai oleh CIDA. Pihak yang berminat dapat langsung membuka website atau menghubungi alamat di atas.150 pengembangan sumber daya manusia. dna komunikasi. Sebagai referensi. kendaraan bermotor dan makanan tambahan. penelitian dan analisa.  Barang-barang: perlengkapan yang berkaitan dengan proyek seperti komputer. CIDA melayani permintaan proposal atau pendaftaran dukungan proyek-proyek secara online. . Untuk itu pemohon diharap membuka website CIDA. Proyek pembangunan bisa mendapatkan pembiayaan dari CIDA dengan cara:  Sektor swasta dapat melakukan joint ventures dan berbagai bentuk kemitraan usaha. barang-barang bantuan gawat darurat.

Secara khusus. . CUSO bertujuan untuk: (a) Memberikan kesempatan kepada warga Kanada untuk merobah dunia melalui kesukarelawanan.151 24. Salah satu elemen kunci program CUSO adalah para relawan atau mitra yang bekerja sebagai agen di luar negeri dalam bidang seperti disebutkan di atas. Canadian University Service Overseas (CUSO) Tentang CUSO Canadian University Service Overseas (CUSO) adalah lembaga pembangunan internasional yang berbasis di Canada yang didirikan untuk mewujudkan keadilan social di seluruh dunia. (b) Menghubungkan individu dan organisasi-organisasi di seluruh dunia sehingga mereka dapat menangani dengan cara yang lebih baik terhadap masalah kesejahteraan social secara bersama-sama. lembaga ini melepaskan keterkaitannya dengan universitas dan berganti nama dengan nama “CUSO” saja tanpa ada kepanjangannya. (c) Untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap isu global dan mendorong masyarakat untuk bertindak. CUSO berawal dari lembaga kecil yang terdiri dari beberapa orang lulusan universitas yang menjadi sukarelawan di negaranegara berkembang. Pada tahun 1981.

ON. the Canada Fund. CANADA CUSO berkontribusi ke pembangunan masyarakat yang berkelanjutan di seluruh dunia dengan memberi bantuan dalam hal penurunan kemiskinan. Jakarta Selatan.152 Alamat / Contact Address Sumber dana CUSO berasal dari CIDA.net. MCIC. SCIC dan lembaga pendanaan masyarakat ataupun swasta lainnya. Indonesia 10210 tel: 62 21 573 3604 fax: 62 21 571 0196 E-mail : cusoindo@indo. A42/14. the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT).cuso. Benhil Jakarta.id Website: http://www. DKI Jakarta 12810.id Kantor Pusat Suite 400. 2255 Carling Avenue. promosi Bidang Garapan / Program . Yogyakarta 55225 Indonesia Tel: 011-62-274-547-207 (speed #01) Fax: 011-62-274-511-159 Email: cusoap@indo. 18.net. Ottawa.org Alamat pos: Jl. Tebet Utara IIIF No. K2B 1A6. Danau Tamblingan F1/31 Pejompongan. INDONESIA CUSO Regional Asia Pacific: Alamat pos: Jalan Mayang No. CUSO Indonesia Jl. Baciro Baru. the Ministère des Relations international du gouvernment de Québec.

serta lingkungan hidup. pertanian.153 pemerintahan yang demikrasi. Mereka bekerja bersama lembaga-lembaga lokal di bidang hak-hak perempuan. . CUSO menjalankan misinya dengan cara membangun kemitraan. pengembangan usaha kecil. dan berbagi sumberdaya material dan kemanusiaan. serta dengan membantu praktek-praktek pengelolaam sumber daya alam yang berdasarkan atas prinsip kesinambungan dan kesetaraan.CUSO menyediakan tenaga-tenaga pendamping dan fasilitator untuk berbagai bidang kegiatan. dan hak azasi manusia. kesehatan dan pendidik Akses Pendanaan Lembaga yang ingin bekerjasama dengan CUSO dapat terlebih dahulu menghubungi alamat di atas. CUSO bekerja sama dengan kelompok-kelompok dan individu-individu yang mempunyai kesamaan tujuan untuk secara bersamasama mencari alternatif pemecahan bagi ketidakadilan di bidang sosial. promosi pertukaran informasi. serta mempromosikan kebijakan-kebijakan untuk pembangunan global yang berkelanjutan dengan para mitra di belahan bumi selatan. kemasyarakatan. Bidang lain yang menjadi perhatian adalah bidang kebudayaan. yang didatangkan dari Kanada. lingkungan hidup. koperasi. perburuhan. ekonomi dan politik yang membatasi kebebasan manusia.

Tujuan dari organisasi ini adalah membantu kebutuhan masyarakat yang terkena musibah. Bersama-sama dengan Departemen Kesehatan RI dan Badan Kesejahteraan Sosial Nasional (BKSN). CWS memulai kegiatannya di Indonesia semenjak tahun 1964. Action by Church Together (ACT). dan institusi-insitusi lainnya di daerah. Lembaga PBB yang menangani pengungsi (UNHCR). Saat ini. Church World Service (CWS) Tentang CWS CWS-Indonesia adalah lembaga nirlaba dengan kantor pusat di Amerika. CWS menjalankan .154 25. pendanaan kegiatan CWS ini berasal dari USAID. Departemen Bantuan Kemanusiaan Uni Eropa (ECHO). USDA.

pembangunan partisipasi masyarakat dan penguatan masyarakat madani di Indonesia. dan penguatan demokrasi di masyarakat. Alamat / Contact Address CWS Indonesia Jl. Dengan keempat target utama ini maka visi organisasi dapat diwujudkan. Adapun visi organisasi CWS adalah pembangunan Indonesia yang adil dan berkelanjutan. 4-A Kemang Jakarta 12730 Tel.or. CWS Indonesia mempunyai misi dan visi untuk memperjuangkan keadilan dan pembangunan berkesinambungan di Indonesia dengan cara meningkatkan kualitas hidup masyarakat miskin melalui penguatan lembaga-lembaga masyarakat serta peningkatan kehidupan masyarakat dengan memakai strategi penguatan masyarakat. CWS bekerjasama dengan NGO lokal dengan pertimbangan bahwa melalui kerjasama dengan NGO lokal ini.: +62-21-7197929 Fax: +62-21-71793387 E-mail: info@cwsindonesia. Dalam kurun waktu lima tahun mendatang.id . CWS bisa menjangkau masyarakat yang termiskin dengan program yang efisient dan cukup. Kemang Selatan II/No. Dengan cara ini pula. Dalam menjalankan programnya. membangun kemitraan yang kuat. CWS dapat mempererat hubungan berbagai berbagai suku dan agama.155 berbagai program khususnya yang terkait dengan penguatan demokrasi. CWS Indonesia mempunyai target pemenuhan empat tujuan utamanya yaitu pembangunan social ekonomi. tanggap darurat musibah.

156 Bidang Garapan / Program Fokus program CWS adalah penanganan kemiskinan di perkotaan. Wakaf. Infaq. serta dana lainnya yang halal dan legal. Akses Pendanaan 26. kelompok. Dompet Dhuafa Republika (DD) Tentang DD Dompet Dhuafa Republika adalah lembaga nirlaba milik masyarakat indonesia yang berkhidmat mengangkat harkat sosial kemanusiaan kaum dhuafa dengan dana ZISWAF (Zakat. • Resolusi dan reskonsiliasi konflik dengan cara membangun dialog dan kerjasama dengan berbagai kelompok/organisasi kemasyrakatan. dari perorangan. Dalam menjalankan misinya. Sejak kelahiran Harian Umum . Kelahirannya berawal dari empati kolektif komunitas jurnalis yang banyak berinteraksi dengan masyarakat miskin. sekaligus kerap jumpa dengan kaum kaya. Program-program CWS saat ini dapat dikelompokkan sebagai berikut: • Program pangan untuk kerja (Foods for WorkFFW) yang intinya berupa penyediaan lapangan kerja dan pencarian pendapatan bagi masyarakat miskin. perusahaan/lembaga). • Pemberian makanan kesehatan / tambahan untuk anak-anak dan orang tua. Digagaslah manajemen galang kebersamaan dengan siapapun yang peduli kepada nasif dhuafa. Shadaqah. • Peningkatan fasilitas sanitasi lingkungan. • Bantuan pangan (beras dan lain-lainnya) ke masyarakat miskin. CWS menjalankan programnya dengan cara bekerjasama dengan lembagalembaga lain. Bagi lembaga yang berminat bekerjasama dapat menghubungi CWS a ke alamat di atas.

Misi yang diemban DD adalah: (a) Membangun diri menjadi lembaga yang .HKM/1996/PNJAKSEL. tentu saja penghimpunan maupun pendayagunaan dana tidak dapat maksimal. Djuanda No 50 Ciputat 15419 Telp. H.dompetdhuafa. Abu Yusuf. Pembentukan yayasan dilakukan di hadapan Notaris H.YAY. Tanggal 8 Oktober 2001. Alamat / Contact Address Dompet Dhuafa Republika Komplek Perkantoran Ciputat Indah Permai. Ir. DD merupakan institusi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat. wartawannya aktif mengumpulkan zakat 2. Dengan manajemen dana yang dilakukan pada waktu sia-sia. Blok C 2829 Jl.org/ Bidang Garapan / Program DD mempunyai visi untuk bertekad menumbuhkembangkan jiwa dan kemandirian masyarakat yang bertumpu pada sumber daya lokal melalui sistem yang berkeadilan. (021) 7416070 Email: mail@dompetdhuafa. DD tercatat di Departemen Sosial RI sebagai organisasi yang berbentuk Yayasan. SH tanggal 14 September 1994. diumumkan dalam Berita Negara RI No. Sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.id Webpage: http://www.or. (021) 7416050 (hunting) fax.157 REPUBLIKA awal 1993.5% dari penghasilan. Berdasarkan Undang-undang RI Nomor 38 Tahun 1999 tentang Pengelolaan zakat. Dana tersebut disalurkan langsung kepada dhuafa yang kerap dijumpai dalam tugas. Menteri Agama Republik Indonesia mengeluarkan Surat Keputusan Nomor 439 Tahun 2001 tentang PENGUKUHAN DOMPET DHUAFA REPUBLIKA sebagai Lembaga Amil Zakat tingkat nasional. 163/A.

• Meningkatnya pendayagunaan aset masyarakat melalui pengelolaan ziswaf dan derma. (c) Menumbuhkembangkan dan mendayagunakan aset masyarakat yang berbasis kekuatan sendiri. maka DD mempunyai tujuan sebagai berikut: • efektivitas kinerja lembaga. Meningkatnya • Meningkatnya otonomi jaringan lembaga melalui devolusi (desentralisasi dan pelimpahan wewenang). infaq dan shodaqoh yang diamanahkan oleh masyarakat untuk diteruskan ke masyarakat yang berhak menerimanya. Oleh sebab itu. dan (d) Mengadvokasi paradigma ekonomi berkeadilan. Akses Pendanaan Informasi persyaratan untuik berkolaborasi atau bekerjasama serta bagaimana syarat-syarat memperoleh pendanaan dari DD dapat diperoleh secara detail dengan menghubungi alamat tersebut di atas. Atas dasar visi dan misi ini. penerimaan dan pelaksanaan ekonomi berkeadilan. cakupan program DD adalah menyalurkan zakat. DD merupakan institusi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat. • Meluasnya pemahaman. (b) Menumbuhkembangkan jaringan lembaga pemberdayaan masyarakat.158 berfungsi sebagai lokomotif gerakan pemberdayaan masyarakat. • Tercapainya kemandirian komunitas sasaran. .

159 .

160 27. Thamrin 75 Jakarta 10310 Telp : (021)-315 6264 Fax : (021)-314 1824 DFID bekerja untuk mewujudkan Pembangunan Milenium (MDGs) yaitu: Memberantas kemiskinan dan kelaparan. 8 Tujuan http://www.gov. Dengan cara ini. pemerintah Inggris menunjukkan kesungguhannya dalam memerangi kemiskinan di dunia.dfid. DFID berkantor pusat di London dan East Kilbride dan dikepalai oleh seorang menteri senior dalam kabinet. DFID mendukung program-program jangka panjang untuk menangani penyebab utama kemiskinan. Alamat / Contact Address Seksi Pengembangan Kedutaan Besar Inggeris Jl. DFID juga memberikan perhatian terhadap hal gawat darurat baik yang disebabkan oleh ulah manusia atau karena alam.H. Department for International Development (DFID) Tentang DFID Department for International Development (DFID) adalah sebuah institusi dalam pemerintahan Kerajaan Inggeris yang mengurusi bantuan pemerintah Inggris untuk negara-negara miskin dalam memerangi kemiskinan.uk/ Bidang Garapan / Program . M.

DFID bekerjasama dengan pemerintah. DFID juga bekejasama dengan lembaga multilateral seperti Bank Dunia. kegiatan amal serta pembelian peralatan yang mahal. Dalam menjalankan programnya. DFID juga memberikan bantuan kepada LSM atau organisasi-organisasi lain yang ingin melakukan kerjasama mengadakan kegiatan dalam berbagai bidang. untuk bidang-bidang sebagaimana tersebut di atas. Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan. Membangun kemitraan global dalam pembangunan. sector swasta dan lain-lainnya. lembagalembaga dibawah PBB. Meningkatkan kesehatan ibu. Menurunkan angka kematian anak. Bantuan pemerintah Inggeris untuk Indonesia sudah diselenggarakan sejak lama. Memastikan kelestarian lingkungan hidup. DFID tidak dapat memberikan bantuan yang bersifat perorangan. DFID memberikan bantuan dana hibah untuk mempromosikan pembangunan yang berkelanjutan dan untuk menghilangkan kemiskinan. dan Komisi Eropa. Ada beberapa skema pendanaan DFID. yaitu: •Funding for international students wishing to study in the UK- pendanaan untuk mahasiswa internasional yang . malaria dan penyakit menular lainnya. Bantuan ini terbuka untuk berbagai khalayak dan telah diorganisir sedemikian rupa sehingga mencerminkan hal di atas. Memerangi penyebaran HIV/AIDS. melalui The British-Indonesian Small Grants Schme (SGS). masyarakat sipil.161 Mewujudkan pendidikan dasar untuk semua.

– pendanaan tertutup/ peruntukan DFID bekerjasama dengan pemerintah Indonesia dan lembaga donor lainnya untuk memberikan bantuan pembangunan yang efektif yang diperuntukkan bagi masyarakat miskin di Indonesia dalam rangka memenuhi 8 MDGs. pencegahan dan penyembuhan krisis. Proyek-proyek di Indonesia yang didanai oleh DFID tercakup dalam bidang: Kemiskinan Salah satu program di bidang ini adalah Decentralisation Support Facility (DSF). DFID juga memberikan bantuak kemanusian dan rekonstruksi di daerah bencana. •Funding for the media – Pendanaan untuk media. Proyek-proyek di Indonesia yang didanai oleh DFID tercakup dalam bidang desentralisasi. Kehutanan. TBC. tsunami dan gempa bumi. dll. •Closed funds terbatas.162 ingin bersekolah di Inggris. kesehatan ibu. •Funding for not-for-profit organisations – Pendanaan untuk NGO. strategi pengentasan kemiskinan. •Funding for educational institutions institusi pendidikan. •Conflict and humanitarian funding – Pendanaan untuk – Pendanaan untuk – pendanaan untuk kemanusiaan dan konflik. •Funding for the private sector sector swasta. yaitu sebuah kantor multi-donor yang didirikan pada tahun 2005 . HIV/AIDS. •Funding for specific countries or regions untuk Negara atau wilayah tertentu. reformasi pemerintahan. perikanan. – pendanaan untuk – pendanaan •Funding for local authorities pemerintah daerah.

DFID juga mendukung program Poverty Reduction Strategy Programme (PRSP) di Indonesia yang bertujuan untuk menguatkan kemampuan pemerintah pusat dan daerah dalam rangka memahami dan mengangkat sebab-sebab kemiskinan dan kerentanan. Lingkungan Hidup dan Pemerintahan Multi-stakeholder Forestry Programme (MFP) bertujuan untuk memberdayakan kelompok penyangga kepentingan yang luas dan menolong mempromosikan lingkungan hidup dimana masyarakat miskin dapat menghasilkan peningkatan mata pencaharian dan mendapatkan peran yang lebih besar dalam manajemen sumber daya hutan. Kesehatan dan Kesehatan Ibu DFID menyediakan sejumlah dana untuk mendukung program-program kesehatan. Melalui UNDP. Melalui penggabungan technical assistance dan program. Bantuan Tsunami dan Kemanusiaan .163 untuk menguji cara baru dalam mengkoordinasikan bantuan pembangunan internasional untuk mendukung program desentralisasi Indonesia. akuntabel dan merefleksikan partisipasi masyarakat sipil yang luas dalam proses pemerintahan. mekanisme dan program untuk mengurangi kerentanan komunitas di daerah-daerah kunci. DSF bekerja untuk meningkatkan dukungan pada pemerintah daerah dan organisasi masyarakat madani. DFID menyediakan dana untuk Crisis Prevention and Recovery Unit (CPRU) yang bertujuan untuk membantu pemerintah dan masyarakat sipil untuk mendisain kebijakan sensitif yang kritis. seperti Maternal Mortality Project dengan UNICEF dan Safer Motherhood Project dengan GTZ. DFID juga telah menyediakan dana untuk Partnership to Support Governance Reform yang mendukung peningkatan sistem pemerintahan yang transaparan. Selain itu.

Berikut adalah beberapa skema pendanaan yang disediakan oleh DFID:  Pendanaan untuk LSM  Pendanaan untuk kemanusiaan dan konflik  Pendanaan untuk sektor swasta  Pendanaan untuk institusi pendidikan  Pendanaan untuk media  Pendanaan untuk pemerintah daerah  Pendanaan untuk negara atau wilayah tertentu  Pendanaan untuk mahasiswa internasional yang ingin bersekolah di Inggris . Masyarakat Sipil Proyek-proyek di Indonesia di bidang ini didanai oleh Civil Society Challenge Fund (CSCF). termasuk Indonesia. Semuanya ini bertujuan untuk pembangunan yang berkesinambungan dan mengurangi kemiskinan. Walaupun sebagian besar pendanaan disalurkan melalui lembaga multilateral. pemerintah setempat. termasuk di dalamnya lembaga multilateral. organisasi masyarakat madani dan masyarakat peneliti. Akses Pendanaan DFID bekerja dengan bermitra bersama organisasi yang berbeda-beda untuk memastikan penggunaan yang efektif dari anggaran pembangunan dan untuk membantu pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium. namun masih ada dukungan substansial yang disediakan melalui sejumlah pendanaan untuk inisiatif skala kecil.164 Pemerintah Inggris telah berkomitmen untuk memberikan bantuan untuk keadaan darurat dan kegiatan perbaikan bagi negara-negara yang terkena dampak tsunami.000 dalam jangka waktu 5 tahun. bantuan langsung dan program skala besar. yaitu bantuan dengan jumlah maksimal £500.

Petunjuk teknis dan detail masing-masing skema pendanaan untuk pengajuan proposal dapat dilihat dalam website atau diminta ke alamat di atas.  . diharapkan untuk membaca panduan pendanaan yang tersedia terlebih dulu agar mengetahui skema pembiayaan yang cocok.165 Pendanaan tertutup/peruntukan terbatas Pendanaan dapat diberikan kepada setiap lembaga yang telah disahkan secara hukum dan dapat menunjukkan kemampuannya. Sebelum mengajukan proposal.

166

28. The Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH
Tentang GTZ

GTZ adalah perusahaan kerjasama internasional untuk pembangunan yang berkesinambungan dengan wilayah operasional seluruh dunia. GTZ mempromosikan proses perubahan dan reformasi yang kompleks, dan seringkali bekerja dalam situasi yang sulit. Tujuan perusahaan ini adalah untuk meningkatkan kondisi kehidupan masyarakat dalam dasar yang berkesinambungan. GTZ bekerja

167

berdasarkan keuntungan publik. Berbagai surplus yang dihasilkan disalurkan kembali ke proyek kerjasama internasionalnya untuk pembangunan yang berkesinambungan. Indonesia merupakan negara prioritas dalam kerjasama pembangunan Jerman. GTZ telah bekerja di Indonesia dan mendirikan kantor di Jakarta sejak tahun 1975 mewakili German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sementara kerjasama teknik dengan Indonesia sudah dimulai sejak tahun 1958. Sejak krisis ekonomi tahun 1997-1998, Indonesia telah berhasil memperbaiki ekonomi makro dan stabilitas politiknya. Akan banyak sekali tantangan untuk dihadapai dalam mempertahankan keberhasilan ini. Dari hasil konsultasi dengan pemerintah Indonesia dan lembaga donor lainnya, kerjasama pembangunan saat ini dikonsentrasikan pada area kesehatan, transportasi, reformasi ekonomi dan desentralisasi. Pekerjaan pada prioritas area tersebut ditambah dengan proyek-proyek di bidang pendidikan dasar, saran pada kebijakan hutan dan energi baru terbarukan.
Alamat / Contact Address

Bidang Garapan / Program

GTZ Office Jakarta Deutsche Bank Building, 20th floor Jl. Imam Bonjol No. 80 Jakarta 10310 Indonesia Telp.: 021-319 24007 Fax : 021-319 24070 Email: gtz-indonesien@id.gtz.de Website: http:// http://www.gtz.de/ Untuk mendukung proses reformasi Indonesia, proyek kerjasama teknik Indonesia dan Jerman dilaksanakan pada model-model dasar di propinsi

168

Jawa Tengah, Yogyakarta, Kalimantan Timur, serta Nusa Tenggara Barat dan Timur, dan dievaluasi di tingkat nasional. Kesehatan Fokus bidang ini adalah meningkatkan akses bagi kelompok masyarakat miskin kepada kebutuhankebutuhan dan layanan kesehatan yang dapat diberikan. Hal ini diuji dalam pilot projects dan dikuatkan melalui pengenalan asuransi kesehatan sosial, saran kebijakan dan peningkatan kapasitas personil. Transportasi Meningkatkan mobilitasi kelompok masyarakat berpenghasilan rendah merupakan tujuan utama di bidang ini, yang berfokus pada pengangkutan penumpang di pulau-pulau di daerah dan pengangkutan penumpang lokal di wilayah metropolitan Jakarta. Kerjasama GTZ mencakup kebijakan dan penentuan harga transportasi, konsultasi manajemen untuk pengusaha transportasi penumpang umum, dan kualifikasi pelaut untuk standar internasional. Reformasi Ekonomi Pertumbuhan, tenaga kerja, produksi penghematan sumber daya dan instrumen pembiayaan yang efektif merupakan faktor kunci dalam promosi ekonomi regional untuk wilayah-wilayah yang secara struktur lemah. Hal tersebut merupakan fokus kerjasama Jerman-Indonesia di bidang ini. Desentralisasi Desentralisasi yang luas di tahun 2001 mentransfer tanggung jawab untuk perencanaan pembangunan, anggaran dan staf ke 437 kabupaten. Kerjasama

169

teknis Jerman dan Indonesia mendukung proses reformasi ini di tingkat nasional dan regional dan dalam respek teknik, untuk memastikan bahwa sistem regulasi dan hukum, seperti yang diterapkan, menghasilkan layanan yang optimal untuk warga negara.
Akses Pendanaan

GTZ bekerja untuk klien, organisasi pembiayaan dan mitra di lebih dari 130 negara berkembang, mulai maju dan transisi. Dalam proyeknya, GTZ memberikan saran kepada pemerintah, organisasi dan perusahaan internasional, dan melaksanakan proyek-proyek sebagai mitra atau berdasarkan kontrak. GTZ mencoba membangun kapasitas organisasi dan menolong memberikan sumber daya untuk penggunaan yang efektif dan efisien dalam rangka mencapai tujuan pembangunan mitra dengan dasar kesinambungan. Konsultan GTZ menjamin terjadinya transfer pengetahuan dan pengalaman di lapangan. Perubahan struktural yang lebih jauh dan sejalan memerlukan kerjasama yang erat dengan pemerintah dan administrasi. Tradisi-tradisi harus diperhatikan, namun demikian tradisi tersebut tidak boleh menghambat pembangunan baru. Dengan demikian, keseimbangan harus tercapai antara kepentingan masyarakat, pemerintah dan ekonomi. GTZ juga harus meyakinkan seluruh pihak mengenai keuntungan dari proyek yang dilakukan melalui fasilitasi, arbitrasi dan kerjasama. GTZ menawarkan berbagai bentuk kerjasama dengan sektor swasta, seperti pengajuan permintaan pada GTZ secara langsung, atau dengan merencanakan dan mengimplementasikan proyek atau menyalurkan paket layanan yang dirancang secara khusus.

170

Perusahaan juga dapat bergabung dengan GTZ untuk bekerja dalam proyek pembangunan yang sedang berjalan. Dalam kemitraan pembangunan (PublicPrivate Partnerships-PPP), GTZ berbagi kontribusi dan risiko dengan mitranya atas nama pemerintah Jerman. Program PPP ini merupakan penggabungan kekuatan antara mitra publik dan swasta dimana proyek direncanakan, dibiayai dan diimplementasikan bersama. Consulting firm dan supplier dapat bekerjasama dengan GTZ untuk menyediakan layanan:  Implementasi proyek-proyek yang dikonsultasikan  Persiapan laporan tenaga ahli sebagai bagian dari penilaian dan evaluasi proyek  Studi kelayakan Informasi, prosedur, formulir secara spesifik untuk bekerjasama dengan GTZ dapat dilihat dalam alamat website di atas.

29. Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE)
Tentang

Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE) adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi Departemen, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). DJLPE mempunyai

171

tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang listrik dan pemanfaatan energi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi menyelenggarakan fungsi:  Penyiapan rumusan kebijakan Departemen di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pelaksanaan kebijakan di bidang iistrik dan pemanfaatan energi;  Penyusunan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi;  Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi. Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi, terdiri dari:  Sekretariat Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi  Direktorat Pembinaan Program Ketenagalistrikan  Direktorat Pembinaan Pengusahaan Ketenagalistrikan  Direktorat Teknik dan Lingkungan Ketenagalistrikan  Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi.
Alamat / Contact Address

Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral Jalan Medan Merdeka Selatan No.18 Jakarta 10110 Indonesia Telp: 021-380 4242 Fax : 021-384 7461 Email: pie@esdm.go.id

172

Bidang Garapan / Program

Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-2 Kav. 07-08 Jakarta 12950 Indonesia Telp: 021-522 5180 Fax: 021-5256044 Email : kslr@djlpe.esdm.go.id / ksri@djlpe.esdm.go.id Website: www.djlpe.esdm.go.id Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE) adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi Departemen, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). DJLPE mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang listrik dan pemanfaatan energi. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi menyelenggarakan fungsi:  Penyiapan rumusan kebijakan Departemen di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pelaksanaan kebijakan di bidang iistrik dan pemanfaatan energi;  Penyusunan standar, norma, pedoman, kriteria, dan prosedur di bidang listrik dan pemanfaatan energi;  Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi;  Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi. Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi, terdiri dari:  Sekretariat Direktorat Jenderal Listrik dan Pemanfaatan Energi  Direktorat Pembinaan Program Ketenagalistrikan

173

 Direktorat Pembinaan Pengusahaan Ketenagalistrikan  Direktorat Teknik dan Lingkungan Ketenagalistrikan  Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi. Dalam upaya mewujudkan penyediaan energi berkelanjutan melalui Blue Print Pengelolaan Energi Nasional telah ditetapkan target pemanfaatan energi terbarukan dan konservasi energi sampai dengan tahun 2025. Dengan demikian program sektor energi adalah sebagai berikut:  Tercapainya elastisitas energi lebih kecil dari satu pada tahun 2025.  Terwujudnya energi (primer) mix yang optimal pada tahun 2025, yaitu peranan masing-masing jenis energi terhadap konsumsi energi nasional: a. minyak bumi menjadi kurang dari 20% b. gas bumi menjadi lebih dari 30% c. batubara menjadi lebih dari 33% ( d. bahan bakar nabati (biofuel) menjadi lebih dari 5% e. panas bumi menjadi lebih dari 5% f. energi baru dan energi terbarukan lainnya, khususnya biomassa, nuklir, tenaga air, tenaga surya, dan tenaga angin menjadi lebih dari 5% g. batubara yang dicairkan (liquifed coal) menjadi lebih dari 2% Sektor ketenagalistrikan memiliki program:  Peningkatan rasio elektrifikasi dan rasio desa berlistrik  Pembangunan fasilitas ketenagalistrikan  Pembangunan listrik perdesaan  Pengembangan energi terbarukan  Penyusunan kebijakan dan regulasi bisnis dan

174

   
Akses Pendanaan

keteknikan Penyelesaian RUU Energi dan RUU Ketenagalistrikan beserta peraturan perundangan. Penanganan dan penyelesaian Tarif Dasar Listrik Skema subsidi bagi masyarakat yang tidak mampu Penyelesaian perizinan tenaga listrik

Secara khusus di bidang mikrohdiro, DJLPE menyediakan dana dalam bentuk hibah melalui APBN setiap tahunnya, umumnya dalam hal pengadaaan bantuan fisik. Dana dikeluarkan berdasarkan permintaan atau proposal dari masyarakat yang diajukan melalui Pemda setempat. Proposal yang diajukan oleh masyarakat tersebut kemudian dilengkapi dengan hasil studi Pemda setempat mengenai Detail Engineering Design (DED), yaitu hal-hal yang dapat memberikan informasi tentang jumlah daya yang bisa dibangkitkan dan investasi yang diperlukan, termasuk kelayakan teknisnya. Dari situ proposal dikirim ke Departemen ESDM atau DJLPE untuk diadakan evaluasi dokumen dan survey lokasi. Pihak yang melakukannya adalah Direktorat Pembinaan Program Kelistrikan bersama dengan Direktorat Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi, DJLPE. Hasil evaluasi akan menunjukkan apakah proposal tersebut layak atau tidak layak untuk dibiayai. Jika layak, proposal akan dimasukkan ke dalam Data Program Prioritas untuk diusulkan menjadi suatu kegiatan proyek. Melalui Departemen Keuangan kemudian akan dikeluarkan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA). Pelaksana proyek akan ditentukan melalui lelang kegiatan. Bagaimana cara mendapatkan dana? Permohonan dana dapat diajukan dengan membuat

175

proposal yang disampaikan kepada Pemda setempat. Bersama Pemda, kemudian disiapkan juga laporan survei dan Detail Engineering Design (DED). Seluruh dokumen, bersama surat pengantar dari Pemda setempat dapat dikirimkan ke Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. Syarat Permohonan Dana 1. Lokasi tidak terjangkau jaringan PLN 2. Adanya partisipasi masyarakat dalam pembangunan 3. Potensi yang ada layak untuk dibangun secara ekonomis dan teknis 4. Ada kesediaan masyarakat untuk: - Menerima dan mengelola proyek yang akan dibangun - Menyediakan lahan untuk pembangunan - Bersedia membentuk lembaga pengelola - Apabila ada kebutuhan dana di luar kemampuan anggaran yang tersedia dalam APBN maka ada kemungkinan sharing dari APBD.

30. Dana Mitra Lingkungan (DML)
Tentang DML

Dana Mitra Lingkungan (DML) merupakan organisasi nirlaba independen yang didirikan oleh sekelompok

dan kepedulian sosial perusahaan (CSR). yang meliputi penanganan isuisu polusi akibat kegiatan industri. Para ahli dan mitra DML bekerja bersama dengan pemerintah setempat.176 enterpreneur bisnis dan figur masyarakat pada tahun 1983 untuk mempromosikan kesadarn lingkungan khususnya bagi kalangan pimpinan industri. . pengelolaan dan daur ulang limbah padat dan tak beracun. DML membawa misi untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya perlindungan lingkungan serta menciptakan keseimbangan antara pelestarian lingkungan dengan pembangunan Negara melalui dukungan dunia usaha DML ingin meningkatkan kesadaran masyarakat tentang perlunya menyelamatkan alam yang selama ini dianggap sebagai barang gratis. masyarakat dan industriawan untuk mengembangkan intelektual dan proposalproposal praktis yang mendemostrasikan hidupnya bisnis daur ulang limbah. DML memberikan perhatian pada permasalahan lingkungan di sekitar kawasan industri dan pembangunan perkotaan. hubungan antara pencegahan polusi dan peningkatan produktivitas serta kontribusi perusahaan terhadap usaha-usaha perlindungan lingkungan dan peningkatan kualitas masyarakat. kebijakan umum. penguatan komunitas. Sentral kegiatan DML adalah mempromosikan metoda-metoda yang ramah lingkungan untuk meningkatkan dasar perusahaan sekaligus meningkatkan standar kehidupan. DML merupakan forum bagi para pimpinan industri untuk melihat dampak operasional kegiatan industri mereka terhadap lingkunan serta mencari alternativealternatif pemecahannya sehingga tercipta pembangunan yang ramah ekologi.

: (021) 724 8884 (021) 724 8885 Fax. Forum ini bermaksud menghasilkan .or. DML menjalankan program kesadaran lingkungan ke beberapa sekolah dengan maksud mensosialisakan betapa pentingnya memelihara lingkungan kita dan memberikan pemecahan dalam bentuk contoh-contoh yang ditemui sehari-hari. pengajuan inisiatif-inisiatf lingkungan dan meningkatkan kepedulian perusahaan terhadap kegiatan social. sumbangan perseorangan dan perusahaan. lembaga donor asing. DML merupakan suatu media bagi para anggotanya untuk berdiskusi dan berbagai pengalaman dan pengetahuan tentang implementasi pengelolaan bisnis yang berwawasan lingkungan. 724 8885 Fax : (62-21) 720 4367 Telp. Kemitraan Lingkungan Perusahaan. : (021) 720 4367 Email: dml@dml. Fatmawati JAKARTA 12510 Phone : (62-21) 724 8884.id http://www. 12 Jl. dan sector keuangan lainnya.or.dml.177 DML mempunyai sumberdana dari iuran anggotanya (perorangan dan lembaga).id DML mempunyai 4 (empat) program utama yang terdiri atas: Program kesadaran lingkungan. program DML merupakan media untuk diskusi tentang peran dan kontribusi sector ini terhadap perlindungan lingkungan dan pengelolaannya. Sebagai platform untuk bank. RS. Program lingkungan pendanaan dan bank. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program ITC Fatmawati (Komplek Duta Mas) Blok B1 No. asuransi.

Informasi. mendidik dan mempromosikan pembangunan berkelanjutan dalam lingkupnya dengan cara berkerjasama dengan sector bisnis/industri setempat. dan lain-lain) untuk kalangan LSM dan/atau KSM. yang bekerja untuk memberikan semangat. Bantuan peralatan/mesin sesuai dengan fokus program dan kebutuhan masyarakat dampingan. Akses Pendanaan Sebagian besar dana yang diberikan melalui DML adalah dalam bentuk hibah dan berasal dari dana CSR perusahaan swasta. Kegiatan jaringan untuk kalangan LSM dan/atau KSM. penelitian.178 artikel-artikel yang berkaitan dengan kepedulian bersama dan aksi sehari-hari yang kemudian diterbitkan serta disebar luaskan sebagai suatu rekomendasi terhadap instansi yang berkepentingan/terkait. Kegiatan penggalangan dana (Fundraising Events). pemerintah dan akademisi. dokumentasi dan penerbitan untuk kalangan LSM dan/atau KSM. Pelatihan (lokakarya. seminar. untuk mencapai misi DML yaitu mempromosikan praktek-praktek bisnis yang berkelanjutan dan memperhatikan aspek-aspek lingkungan dan sosial. Kegiatan ini dimaksudkan untuk membangun dan meningkatkan kapasitas masyarakat setempat yang terdiri atas berbagai kelompok masyarakat sipil. Lingkup kegiatan DML mencakup: Bantuan teknis/konsultasi untuk kalangan LSM dank SM. Masyarakat atau kelompok dapat mengajukan proposal kepada DML untuk kemudian . masyarakat. Penggalangan dana untuk mendukung dan melangsungkan inisiatif lingkungan yang dipunyai oleh DML.

namun DML dapat menjadi mitra yang akan menghubungkan para pemilik dana dengan masyarakat atau kelompok yang membutuhkannya. Jika mitra di daerah dinilai sudah cukup kuat maka perusahaan swasta terkait dapat memberikan dananya secara langsung kepada mitra di daerah. Dana yang didapat kemudian disalurkan oleh DML kepada mitra di daerah untuk melaksanakan kegiatan yang diajukan dengan pengawasan dari DML. Dompet Peduli Ummat-Daarut Tauhid (DT) . 31.179 dikaji oleh DML. DML menyampaikan proposal tersebut kepada para perusahaan swasta terkait agar mendapatkan dukungan dana. Saat ini DML tidak memiliki dana tersendiri untuk mengembangkan suatu program. Masyarakat atau kelompok dapat mengirimkan proposal yang mencakup kegiatan terkait dengan misi DML secara langsung ke alamat di atas. Lembaga-lembaga yang berkeinginan untuk bekerjasama dengan Dana Mitra Lingkungan dapat langsung menghubungi alamat di atas.

com Website : http://www. dimana setiap donator mempunyai nomor dan kartu anggota sehingga kepedulian dan komitmen donator dapat terukur. pengabdian pada masyarakat serta usaha-usaha kemandirian yang berlandaskan pada nilai-nilai Islam. sehingga upaya-upaya untuk Bidang Garapan / Program . dakwah. DPUDT dikukuhkan sebagai Lembaga Amil Zakat Daerah Jawa Barat oleh Gubernur Jawa Barat tanggal 19 Agustus 2002. Gegerkalong Girang No. 32 Pesantren Daarut Tauhid Bandung Telp.Dari aspek legal formal.:022-2021861 Fax : 022-2021862 Email: info@dpu-online. dengan berbasiskan pada database.dpu-online. infaq dan shodaqoh yang dianggap belum optimal.com Saat ini peningkatan kekuatan ekonomi dan pembelajaran bagi masyarakat merupakan prioritas yang harus diutamakan. Dompet Peduli Ummat Daarut Tauhiid (DPU-DT) secara structural berada di bawahYayasanDaarutTauhiid dan secara otomatis mengemban peran yang sama dengan misi Daarut Tauhiid yaitu menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan. 410 tahun 2004.180 Tentang DPUDT DPU-DT didirikan oleh Yayasan Daarut Tauhid pada tahun 1999 setelah melakukan evaluasi terhadap distribusi zakat. Alamat / Contact Address DPU-DT Jln. Di tahun 2004 DPU-DT berhasil menjadi Lembaga Amil Zakat Nasional (LAZNAS) pada tanggal 13 Oktober 2004 sesuai dengan SK Menteri Agama No. DPU-DT secara efektif menjalankan aktifitasnya pada bulan Juni 2000.

2. Microfinance BerbasisMasyarakat (MiSykat) Program unggulan DPU DT dalam bentuk pembiayaan dana bergulir. PusatPendidkandanPelatihanUmmat Pemberdayaan di bidang pendidikan diadakan oleh DPU Daarut Tauhiid 1. . pembinaan mental dan karakter. ADZKIA yang ISLAMIC SCHOOL Komitmen DPU DT untuk membina dan mengembangkan potensi pendidikan masyarakat dhuafa.181 menumbuhkan kemampuan dan kemandirian ummat yang berasal dari sinergi potensi masyarakat patut untuk diwujudkan secara bersama-sama. Program2: A. B. Pemberdayaan di bidang pendidikan sekolah gratis ini dijalankan melalui metode pembinaan mental dan akhlaq. hingga yang tadinya mustahik menjadi mandiri. berupa penggemukkan domba dan pengolahan singkong. DesaTernakMandiri Program pemberdayaan masyarakat dhuafa di pedesaan. PusatKemandirianUmmat Program pelatihan keterampilan life skill dan wirausaha untuk masyarakat dhuafa: 1. keterampilan berusaha. serta entrepreuner dengan pengawasan pembinaan. khususnya peternak supaya bias mengelola kegiatan usaha terpadu.

sehingga banyak diantaranya yang terkucilkan atau jauh dari lingkungan pergaulan masyarakat. C. Difable Keberpihakan terhadap orang yang mengalami keterbatasan fisik (cacat) masih kurang.182 2. yang dikemas dalam tema program "Program Zakat Mandiri” Care 1. bahkan tidak sedikit ada keluarga yang malu apabila ada anggota keluarganya yang mengalami keterbatasan fisik (CACAT). BEASISWA PRESTATIF Program pemberian beasiswa kepada pelajar dhuafa berprestasi dari mulai tingkat Sekolah Dasar (SD) hingga perguruan tinggi. Program SosialKemanusiaan Kegiatan social dan kemanusiaan yang dilakukan insindental / temporal Ramadhan Sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional. masyarakat masih memandang orang cacat adalah beban. dilakukan pembekalan akhlaq serta mental berbasis leadership dan entrepreunership. Di samping itu. Hal ini menuntut semua pihak untuk dapat membantu mereka agar terangkat citra dan kepercayaan dirinya Dompet Peduli Umat Daarut Tauhiid sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional yang bergerak di bidang Sosial Kemanusiaaan mengajak kepada para Muzaki untuk menyisihkan hartanya agar . DPU DT berupaya memaknai bulan Ramadhan dengan menyajikan beragam program yang lebih inovatif dan konkrit bagi masyarakat. Program 2.

183 membantu kaum difable memperoleh alat-alat sebagai penunjang kegiatan sehari-harinya Akses Pendanaan Bagi individu atau lembaga yang berminat untuk mendapatkan bantuan pendanaan dapat menghubungi langsung ke alamat DPU-DT seperti di atas. .

Pada tahun 1951. Pembangunan Ekonomi dan Sosial. Arah program lembaga ini ditentukan oleh Konferensi Negara-negara anggotanya yang bertemu setiap dua tahun sekali untuk melakukan review hasil kerja lembaga serta untuk melakukan persetujuan Program Kerja serta Budgetnya untuk dua tahun ke depan. Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Kerjasama Tehnik. kantor pusat FAO dipindahkan dari Washington DC Amerika Serikat ke Roma di Italia. FAO meluncurkan suatu program yang disebut the Technical Cooperation Programme (TCP yaitu suatu program kerjasama teknis dimana . Quebec. Pada tahun 1976.TECHNICAL COOPERATION PROGRAMME (TCP) (FAO) Tentang FAO--TCP FAO didirikan pada tanggal 16 Oktober 1945 di kota Quebec. Pengetahuan dan Komunikasi. Pertanian dan Perlindungan Konsumen. FAO mempunyai delapan departemen: Administrasi dan Keuangan. Food Agriculture Organization-. Perikanan dan Budidaya perairan.184 32. Kehutanan. Kanada.

dan berkontribusi dalam mencapai tujuan-tujuan programprogram regulernya. Ini memudahkan FAO merespon secara cepat terhadap kebutuhan-kebutuhan urgen guna bantuan teknik dan emergensi di Negara-negara anggotanya serta untuk berkontribusi dalam membangun kapasitasnya.htm .3 Jakarta Telepon: Fax: Email: Website: Atau: FAO/Technical Cooperation Programme (TCP) Via delle Terme di Caracalla Rome00100 Italy Phone ++ 39 06 570 56723 Fax ++ 39 06 570 53134 Organization URL http://www. Dengan program TCP ini.org/tc/tcd/tcdt/Default. Alamat / Contact Address FAO Menara Thamrin Building 7th Fl Jln. FAO mengalokasikan sejumlah sumberdayanya untuk memenuhi salah satu fungsi konstitusi kuncinya yaitu untuk menyediakan suatu bantuan teknik yang diminta oleh Negara-negara anggotanya yang memerlukan. MH Thamrin Kav. Program ini sangat terkait dengan kegiatan bidang lainnya yang dipunyai oleh FAO.185 program ini merupakan sarana yang esensial untuk membuat FAO menspesialisasikan kompetensinya agar lebih dapat dinikmati oleh Negara-negara anggotanya dalam memedahkan problem-problem mereka yan g paling krusial disektor pertanian. perikanan dan kehutan serta pembangunan pedesaan.fao.

186 Bidang Garapan / Program Fokus dari program ini adalah untuk meningkatkan produksi makanan dan meningkatkan pendapatan serta standar gizi para petani kecil serta tenaga kerja di pedesaan. Proyek-proyek dibawah program TCP diimplementasikan dengan melibatkan semaksimal mungkin para penerima manfaat serta memaksimumkan pemanfatan personel serta sumberdayanya.Low Income Food Deficit Countries). kegiatan pelatihan yang berorientasi praktek serta jangka pendek. dan juga melakukan pertolongan melalui program Kerjasama antar Negara yang sedang berkembang (TCDC-Technical Cooperation Among Developing Countries) / Kerjasama Teknik antar Negara-negara dalam Transisi (TCCT . serta industry-industri skala kecil beserta tenaga kerjanya. Negara-negara yang berpenghasilan rendah yang kekurangan makanan (LIFDC. pemerintah. Program ini lebih diprioritaskan untuk Negara-negara kurang berkembang (LDC-Least Developed Countries). TCP memberikan masukan-masukan teknis dalam bentuk tenaga ahli jangka pendek serta jas konsultan. peralatan serta alatalat kantor yang dianggap esensial bagi kegiatan Akses Pendanaan . Permintaan bantuan dapat diajukan oleh Negara anggota FAO yang memenuhi kwalifikasi untuk bantuan pembangunan dengan mengikuti aturan system Perserikatan Bangsa-bangsa dan dengan organisasi antar pemerintah dimana antar Negara tersebut saling menghormati. lembaga penelitian. atau dengan NGO nasional bila disetujui oleh pemerintah.Technical Cooperation Among Countries in Transition) bila memungkinkan dan sesuai. Target kelompok yang mendapat bantuan pendanaan adalah : institusi akademis. dan NGO. jangka pendek.

dan maksimum 2 tahun. • • Waktunya terbatas. tidak memakan biaya. • Termasuk program pemerintah yang prioritas dimana harus yakin bahwa fasilitas serta jasajasa didaerah akan tersedia dan tindak lanjut kegiatan-kegiatan akan dilaksanakan. Tidak melebihi US$400 000 per project dan harus melibatkan • metoda pelaksanaan yang sangat efektif. Memberikan jaminan pada partisipasi penuh dan bukan bila duplikasi kegiatan bertindak pembangunan lainnya. Pemberian bantuan jasa tenaga ahli dapat juga diberikan yang dikelola dibawah Program Kemitraan FAO. kritis. Proyek-proyek TCP dapat menlakukan sub-kontrak dengan institusi-institusi yang menyediakan jasa teknik. besar. • Diarahkan ke problem-problem atau kebutuhankebuttuhahan yang urgen serta spesifik. secara normal berkisar antara 1-3 bulan. terkecuali pada kasus proyek emegensi). mengisi kesenjangan yang memungkinkan. • Tambahan. perikanan serta kehutanan dengan melihat pada peningkatan pendapatan para industry skala kecil serta para pekerja di pedesaan. Para pemohon bantuan harus: • Menekankan pada peningkatan produksi makanan dan pertanian.187 proyek (tidak melebihi 50% dari total budget. terbatan pada sector atau area khusus dan melibatkan kegiatan praktis dengantujuan yang jelas serta hasil yang dpat diharap-harap. sebagai katalist untuk kegiatan-kegiatan skala .

. • Berpartisipasi dalam menjalin kerjasama dan saling pengertian internasional.htm 33. Kantor-kantor perwakilan FES tersebar di 63 negara berkembang. Asia. presiden pertama Jerman yang terpilih secara demokratis dengan tujuan • Memajukan pendidikan sosial-politik bagi masyarakat dari berbagai segi kehidupan dalam semangat demokrasi dan keberagaman/pluralisme.188 pegawai pemerintah dalam melaksanakan proyeknya dengan menggunakan berbagai sarana seperti penggunaan institusi nasional. • Application form dapat diunduh / dilihat di URL FAO dengan alamat http://www. personel serta sumberdaya-sumberdaya.fao. meliputi Afrika. • Memberikan beasiswa bagi kaum muda berbakat yang kurang mampu secara ekonomi untuk menuntut ilmu di universitas dan melakukan berbagai penelitian. Sekitar 90 staf Jerman . Friedrich Ebert Stiftung (FES) Tentang FES Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) adalah lembaga nir laba yang didirikan pada tahun 1925 oleh Friedrich Ebert (1871-1925). dan Amerika Latin. ekonomi dan kesejahteraan sosial.bekerjasama dengan beberapa staf lokal – melaksanakan berbagai proyek dalam pembangunan bidang sosial-politik. Timur Tengah.org/tc/tcd/tcdt/G_intro.

or. : (049-0228) 883396.id Situs web: http://www. Alamat / Contact Address Friedrich-Ebert-Stiftung Indonesia Alamat kunjungan: Jl. Website: http://www. Jakarta 12079 Kantor pusat: Friedrich-Ebert-Stiftung Bonn Bonner Haus. Jakarta 12730 Telepon: +62-21-71792636 (hunting) Faksimili: +62-21-7183714 E-mail: info@fes. dan juga dari sektor media komunikasi serta lembaga kebudayaan. Kemang Selatan IX No. mendukung demokratisasi dalam pemerintahan dan masyarakat serta memperkuat keberadaan masyarakat sipil. Germany Telp.or.189 Yayasan ini mengalokasikan separuh dari budget tahunannya untuk mendanai kegiatan internasional. D-10785. serikat buruh. 1A & 1B.Box 7952 JKSKM . Hiroshimastraße 17.fes. : (049-0228) 88350. Faksimili: +49-30-26935850 Bidang Garapan / Program FES memandang kegiatannya sebagai suatu kontribusi untuk membantu terciptanya perdamaian dan saling pengertian antarbangsa dan antarsesama manusia di negara mitra. Berlin.O. Godesberger Allee 149.fes. Mitra organisasi FES adalah para politisi. pengusaha. asosiasi/perkumpulan. meningkatkan kondisi . Fax.id Alamat pos: P.de Friedrich-Ebert-Stiftung Berlin Berliner Haus . akademisi. Germany Telepon: +49-30-26935-6. Bonn 53170.

diskusi. lokakarya. pencegahan dan resolusi konflik. Secara berkala FES juga . pelatihan. reformasi sektor keamanan. FES Indonesia juga mendukung dialog internasional dengan mengirimkan berbagai delegasi. ketenagakerjaan.190 politik. akademisi. dukungan kepada media yang bebas dan berimbang. Termasuk dalam cakupan isu yang kami tangani antara lain adalah demokratisasi dan good governance. ekonomi. Sejak saat itu. dan sosial secara umum. Bentuk kerjasama itu terjalin dalam bentuk seminar. perlindungan hak azasi manusia. memfasilitasi kerjasama regional dan internasional antarnegara maupun antara berbagai kelompok kepentingan. reformasi di bidang hukum. dan publikasi. mengembangkan struktur media yang independen. FES Indonesia telah menjalankan berbagai kegiatan untuk mendukung proses demokratisasi dan pembangunan sosial-ekonomi di Indonesia. dan jurnalis senior sebagai peserta di forum regional dan internasional. serta isu-isu sosial. dan gender. Kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan melalui kerjasama dengan berbagai lembaga swadaya masyarakat dan instansi pemerintah terkait. dan meningkatkan kesadaran terhadap hak azasi manusia. Kami membantu para organisasi mitra dengan menyediakan infrastruktur mereka dan mendukung program mereka sehingga dapat kembali melanjutkan kegiatan mereka di Aceh. memperkuat serikat buruh yang bebas. Friedrich-Ebert-Stiftung mendirikan kantor perwakilan Indonesian pada tahun 1966. tenaga ahli. FES Indonesia juga aktif dalam proses rehabilitasi dan rekonstruksi Aceh pasca musibah tsunami dan gempa global di penghujung tahun 2004.

lokakarya. diskusi. negara dan masyarakat. penelitian yang berorientasi kebijakan serta publikasi. pelatihan. Dalam program seminar tambahan yang diadakan oleh FES. Sebagai instrument kerjasama untuk mencapai tujuantujuan tersebut. FES menawarkan program beasiswa Strata 2 dan Strata 3 bagi mahasiswa dan akademisi berprestasi cemerlang dari Jerman maupun dari luar negeri. Bentuk kerjasama itu terjalin dalam bentuk seminar. Akses Pendanaan Kegiatan-kegiatan FES dilaksanakan melalui kerjasama dengan berbagai Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan instansi pemerintah terkait. tenaga ahli. tetapi juga merupakan bentuk pengungkapan komitmen mereka terhadap demokrasi. akademisi. Khususnya bagi mereka yang menganggap bahwa pendidikan lanjutan bukan hanya penting bagi karir profesi mereka. FES mendukung dan mengorganisir penyelenggaraan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: konferensi tingkat regional dan nasional.de/studienfoerderung).fes. diharapkan terbangun jembatan antara ilmu pengetahuan dan penerapan praktisnya. FES Indonesia juga mendukung dialog internasional dengan mengirimkan berbagai delegasi. dan jurnalis senior sebagai peserta di forum regional dan internasional. . Informasi lebih lanjut bisa dilihat di Website FES Jerman (http://www. seminar. lokakarya. Selain itu juga untuk menciptakan pemahaman yang mendalam mengenai tujuan dan sifat dasar dari demokrasi dan kebijakan sosial. konsultasi. dan publikasi.191 mengundang ahli-ahli dari Jerman dan negara-negara lain untuk memberikan presentasi di Indonesia.

Friedrich Naumann Foundation P. Program FNS adalah mempromosikan prinsip-prinsip kebebasan individu baik di Negara Jerman maupun di luar Jerman.org Alamat / Contact Address . Lembaga resmi. FES menawarkan program beasiswa Strata 2 dan Strata 3. Kebayoran Baru. politik dan ekonomi agar secara bersama dapat mengupayakan solusi dan menumbuhkan harapan baru bagi kehidupan masyarakat yang lebih baik. Box 4395. 34.fnst. Friedrich Naumann Stiftung (FNS) Tentang FNS FNS merupakan lembaga nirlaba yang bergerak di bidang politik liberal Jerman. atau yang berbadan hukum. yang mempunyai tujuan sama dapat mengajukan bantuan kegiatan kepada FES.O. Jakarta 12043 Jalan Rajasa II/7. Secara khusus di bidang pendidikan.192 Secara berkala FES juga mengundang ahli-ahli dari Jerman dan negara-negara lain untuk memberikan presentasi di Indonesia. khususnya bagi mereka yang menganggap bahwa pendidikan lanjutan bukan hanya penting bagi karir profesi mereka. FNS berdiri dengan tujuan untuk mendukung program-program yang merangsang dialog dan pemikiran tentang keadaan sosial. Penjelasan lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi alamat di atas. Jakarta 12110 Fax: (0062 21) 720 38 68 Telephone: (0062 21) 725 60 12 / 13 Email: jakarta@indonesia. negara dan masyarakat. tetapi juga merupakan bentuk pengungkapan komitmen mereka terhadap demokrasi.

Saat ini. Lembaga ini memberikan saran dan konsultasi . Untuk memberkuat aturan perundangan. Sumatra Selatan dan Lampung). peraturan perundangan dan ekonomi pasar. FNS dan mitranya mendukung konsep pemerintahaan yang bersih (good governance). FNS dan mitra Indosianya berusaha untuk membantu DPRD melalui peningkatan kapasitas dengan cara menghubungkan wakil-wakil terpilih dengan massanya dan dengan cara melakukan dialog politik yang lebih luas untuk mencari solusi bagi berbagai permasalahan yang ada. Dari sejak ini.org http://www. Bengkulu. Riau. 25th Floor. Lembaga ini mengumpulkan informasi tentang penyalahgunaan kekuasaan dan kepedulian kewarganegaraan. FNS telah membangun jaringan kerja yang cukup luas. Lembaga ini mengorganisir dialog-dialog dengan pemerintah.193 Atau: Friedrich Naumann Foundation No. DPRD. program FNS lebih menekankan pada tantangan yang berkaitan dengan masa transisi menuju demokrasi dengan cara memberi bantuan proses dan perkembangan yang ada. partai-partai politik dan masyarakat sipil. Di 6 (enam) propinsi di Sumatra (Sumatra Barat. telah didirikan beberapa lembaga pemerintahan bersih dan kebijakan public. Lembaga ini lebih berkonsentrasi pada usahausaha yang bersifat menguatkan demokrasi yang masih muda. Sukhumvit 63 Road Bangkok 10110 Thailand Telp:( 662) 365 0570 / 365 0567 Fax : (662) 714 8384 Website : contact@fnst. Jambi. Untuk memperkuat demokrasi. Ketiga bidang ini merupakan tulang punggung program FNS di Indonesia.fnfasia.org/ Email : Bidang Garapan / Program FNS berkiprah di Indonesia sejak tahun 1970-an. 29 BBC Tower. DPR.

tidak akan ada pasar bebas yang berarti tidak ada masyarakat yang merdeka.194 serta menjalankan berbagai pelatihan ketrampilan. Ketrampilan bisnis dan tehnik diberikan kepada inisiasi bisnis tersebut agar mereka lebih produktif dan dapat memberikan untung. . Lembaga-lembaga pemerintah yang mempunyai visi yang sama dengan visi FNS dapat mengajukan proposal. Akses Pendanaan Bekerjasama dengan mitra organisasinya. LSM dan lembaga pemerintah yang berminat di seluruh dunia untuk menciptakan sebuah kebebasan. Untuk mendukung ekonomi pasar. masyarakat dunia yang lebih damai dan terbuka dimana manusia hidup bebas dan dalam perdamaian. FNS dan partnernya telah mengembangkan program entrepreneur. seperti usaha mikro dan menengah. membantu membuka jalan bagi pendirian bisnis keluarga kecil. Untuk keterangan lebih lengkap dapat menghubungi alamat di atas. FNF menyediakan konsultasi kebijakan dan juga program pendidikan untuk masyarakat umum. Tanpa enterpreneur. Individu. LSM yang berminat dapat mengajukan permohonan langsung ke alamat di atas jika sesuai dengan tujuan umum FNF.

Ford Foundation didirikan untuk meningkatkan kesejahteraan manusia. nirlaba. dengan tujuan khusus:  Menguatkan niali-nilai demokratis .195 35. Ford Foundation-Indonesia Tentang Ford Foundation Ford Foundation adalah organisasi independen. dan non-pemerintah yang didirikan dari hadiah dan warisan Edsel dan Hendry Ford. Yayasan ini terpisah dari Ford Motor Company.

kesejahteraan manusia dan kesinambungan lingkungan hidup tempat manusia bergantung. Box 2030 Jakarta 10020 Indonesia Telp. Ford Foundation percaya bahwa cara terbaik untuk memenuhi tantangan tersebut adalah dengan menggali inisatif-inisiatif dari orang-orang yang tinggal dan bekerja di tempat masalah-masalah tersebut berada.org Setiap kantor regional memberikan bantuan dana .O.org Website : http://www.fordfound. pemerintah dan sektor swasta. Ford Foundation terutama bekerja dengan membuat dana hibah atau pinjaman yang dapat membangun pengetahuan dan menguatkan organisasi serta jaringan. dan memastikan partisipasi laki-laki dan perempuan dari komunitas yang berbeda dan seluruh tingkat masyarakat. Ford Foundation didirikan tahun 1953 dengan kantornya di Jakarta.196  Mengurangi kemiskinan dan ketidakadilan  Mengenalkan kerjasama internasional  Meningkatkan pencapaian manusia Tantangan dasar bagi setiap negara adalah untuk menciptakan sistem politik. Di Indonesia. ekonomi dan sosial yang mempromosikan perdamaian. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Ford Foundation P. mendukung praktekpraktek inovatif dan mendiseminasikan informasi pada pendekatan yang berhasil. mengenalkan kolaborasi di antara lembaga nirlaba.: 021-252 4073 Fax : 021-252 4078 Email : ffjakarta@fordfound. Hibah yang diberikan oleh Ford Foundation dirancang untuk menguatkan kapasitas institusi dan individu.

Ford Foundation berupaya meningkatkan peran. universitas. Lingkungan Hidup dan Pembangunan Dalam bidang ini Ford Foundation memberikan dukungan pada upaya-upaya yang mempromosikan akses yang setara dan pemanfaatan sumber daya alam secara berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas lingkungan hidup. universitas. non- . lembaga swadaya masyarakat setempat dan sektor swasta. suara. meningkatkan sumbersumber penghidupan. Ford Foundation Jakarta mendukung kegiatan-kegiatan di enam sektor kunci: Filantrofi Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan untuk mengembangkan sektor filantrofi yang bisa bekerjasama dengan pihak pemerintah. dan menciptakan sistem pengelolaan sumber daya alam yang lebih adil. ketahanan lingkungan dan keadilan. kegiatan Ford Foundation menghubungkan komunitas pedesaan dengan lembaga-lembaga pemerintah. dunia usaha. lembaga keagamaan dan organisasi masyarakat sipil untuk memajukan inklusivitas sosial. Ford Foundation juga mendukung tumbuhnya kepemimpinan baru yang kreatif serta program-program pelatihan pengembangan yang menghubungkan pemerintah propinsi dan kabupaten. pengelolaan. serta pemeliharaan sumber-sumber daya alam.197 dalam bidang-bidang yang paling efektif mengatasi masalah-masalah di kawasan tersebut. serta pilihan komunitas setempat dalam pengembangan. Untuk membentuk strategi pengelolaan sumber daya yang berkesinambungan yang mampu membantu memberantas kemiskinan serta memenuhi tujuantujuan keadilan sosial dan lingkungan.

menjamin mutu. Media. Ford Foundation mendukung kegiatankegiatan yang dilaksanakan dalam upaya memperkuat transparansi dan akuntabilitas organisasi-organisasi masyarakat sipil agar mereka dapat meningkatkan legitimasi untuk menuntut akuntabilitas negara dan melakukan penggalangan dana publik. Pendidikan dan Beasiswa Ford Foundation berupaya membangun sumber daya intelektual. khususnya di bidang ekspresi budaya. akademia serta swasta. Seni dan Budaya Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan meningkatkan penerimaan dan apresiasi terhadap keanekaragaman. Tata Pemerintahan dan Masyarakat Sipil Kegiatan yang didanai Ford Foundation dalam bidang ini bertujuan mempromosikan partisipasi langsung kelompok-kelompok miskin dan terpinggirkan di dalam lembaga-lembaga pengambilan keputusan formal. membina calon pemimpin dan pemikir. . memonitor dan mengevaluasi program-program dan kebijakan instansi pemerintah. Seksualitas dan Kesehatan Reproduksi Ford Foundation mendukung kegiatan yang melibatkan organisasi-organisasi perempuan dan kaum muda serta asosiasi profesi untuk merancang. melaksanakan. serta mendukung pendekatan yang inovatif dan pluralistik untuk pendidikan agama. membuka kesempatan untuk memperoleh pendidikan lanjutan kepada mereka yang kurang mampu.198 pemerintah. serta memperkuat sektor budaya sebagai suara yang penting di tingkat nasional dan internasional.

Pemohon diminta untuk menggunakan formulir yang tersedia dalam website dengan alamat di atas sebagai langkah awal permohonan. individu. PRI sangat membantu bagi usahawan dan usahawan sosial yang memiliki akses terbatas ke lembaga keuangan/perbankan karena kurangnya riwayat kredit atau tidak pastinya kesuksesan proyek. Ford Foundation memberikan otoritas bagi penerima hibah untuk mengatur dana yang diterimanya namun dengan penandatanganan surat persetujuan yang sesuai dengan syarat dan ketentuan dana hibah. 2. Program-Related Investments (PRIs) Investasi ini umumnya berbentuk pinjaman yang dibuat di bawah bunga pasar. PRIs dapat dibuat oleh lembaga nirlaba atau bisnis selama dana digunakan lebih lanjut untuk tujuan amal. kompetisi. sumbangan dan proyek yang diadminister yayasan. perencanaan. Permohonan dana dapat diajukan jika sesuai dengan persyaratan Ford Foundation. penyesuaian. proyek. Semua permohonan harus disampaikan dalam Bahasa Inggris. Cara Pemberian Bantuan Dana Ford Foundation memberikan bantuan dana untuk .199 Akses Pendanaan Ford Foundation menyediakan dukungan dalam dua cara. Hibah Hibah merupakan komitmen Ford Foundation untuk melakukan pembayaran pada sebuah organisasi atau individu selama jangka waktu tertentu di dalam area kerja Ford Foundation. Beberapa tipe dana hibah yang diberikan adalah dukungan umum/inti. yaitu: 1. pemulihan.

Bila persetujuan diberikan. program officer mulai memberikan bantuan dana sesuai dengan parameterparameter yang terdapat dalam memorandum yang disetujui dan alokasi anggaran yang diperoleh untuk dua tahun. Misi Ford Foundation luas dan Ford Foundation menetapkan sasaran secara hati-hati agar bantuan dana yang diberikan dapat digunakan seefektif mungkin. bekerja dengan berbagai gerakan serta jejaring keadilan sosial. Ford Foundation menjajaki kerja-kerja spesifik yang dapat dilakukan pihak penerima bantuan dana. berbagai jenis pendekatan diambil dalam kegiatan Ford Foundation. pengambil kebijakan dan pihak lainnya guna mengidentifikasi inisiatif yang dapat memberikan kontribusi untuk kemajuan. kerjasama internasional dan prestasi kemanusiaan. dan mendukung inovasi yang dapat meningkatkan taraf hidup. membentuk organisasi-organisasi baru. termasuk mendukung munculnya calon-calon pemimpin. peneliti. seorang penyelia (supervisor) dan minimal dua orang officer lain di dalam Ford Foundation.200 mengembangkan gagasan-gagasan baru dan memperkuat organisasi-organisasi yang berupaya untuk mengurangi kemiskinan dan ketidakadilan serta memajukan nilai-nilai demokrasi. program officer Ford Foundation berkonsultasi dengan para praktisi. Seorang program officer akan melakukan analisis ini dan kemudian memaparkan gagasan tersebut dalam suatu memorandum yang akan dikaji oleh rekan-rekan sejawat. menjadi sponsor penelitian dan dialog. Ketika Ford Foundation memutuskan untuk berkarya dalam satu bidang kegiatan atau lingkup geografis. Untuk mencapai sasaran tersebut. Staf Ford Foundation secara rutin . tolok ukur untuk perubahan dan biaya-biaya terkait.

Lingkungan Hidup dan Pembangunan (Hak-hak atas Sumber Daya Alam dan Pemberdayaan Komunitas). serta Seksualitas dan Kesehatan Reproduksi. Proses Pemberian Bantuan Dana Bila permohonan sesuai dengan bidang-bidang kegiatan Ford Foundation. serta juga mencari bukti-bukti bahwa organisasi tersebut dan para stafnya mampu menjalankan proyek mereka hingga berhasil serta mampu bekerjasama dengan baik dengan pihak-pihak lainnya. Tata Pemerintahan dan Masyarakat Sipil. Kegiatan yang Ford Foundation Danai Ford Foundation berkeinginan untuk menemukan dan menjajaki cara-cara yang inovatif guna memecahkan masalah dan menyambut baik pemikiran segar dalam bidang-bidang pendanaan Ford Foundation. Supaya terfokus. program officer akan memperhatikan apakah organisasi yang bersangkutan . Filantrofi. Ford Foundation mendukung pluralisme dan kesamaan kesempatan dalam pemberian bantuan dana serta dalam kebijakan internalnya.201 memberikan laporan kepada dewan pengurus tentang bantuan dana yang diberikan serta lini pekerjaan yang tengah dilaksanakan. Masyarakat umum dapat mengetahui inisiatif program dan area-area baru yang menjadi minat Ford Foundation melalui situs internet serta materi publikasi yang diterbitkan. Seni dan Budaya. Dalam mengevaluasi permohonan yang diajukan. Setiap permohonan yang telah diberi nomor akan dikaji oleh program officer terkait. formulir yang dikirim akan diberi nomor dan Ford Foundation akan mengirimkan surat konfirmasi pada pemohon. Program officer ini mencari gagasan-gagasan baru dan organisasi-organisasi yang efektif yang dapat membantu meningkatkan kinerja dalam bidang-bidang tertentu. bantuan dana di Indonesia diberikan untuk lima kegiatan utama: Media.

kunjungan lapangan. Dana Ford Foundation terbatas dibandingkan dengan banyaknya jumlah pemohon yang layak menerima pendanaan. permohonan bantuan dana yang disetujui kurang dari 3 persen. pemohon akan dihubungi guna mendiskusikan gagasan-gagasan secara lebih rinci bersama dengan program officer terkait untuk dapat membantu penyusunan proposal secara lengkap.202 memberikan kesempatan kepada perempuan dan kelompok-kelompok marjinal lainnya. Pemohon bisa mengirimkan permohonan dana kapan saja sepanjang tahun. sebagaimana didefinisikan dalam ketentuanketentuan yang terkait dalam U. negosiasi bantuan dana. Pada umumnya para pemohon akan menerima tanggapan dalam jangka waktu enam minggu sehubungan dengan permohonan yang diajukan apakah permohonan tersebut termasuk dalam program kerja Ford Foundation dan ketersediaan anggaran. Selain itu. guna memastikan bahwa bantuan . kajian administratif dan hukum serta presentasi proyek untuk disetujui—secara umum akan membutuhkan waktu tiga bulan. Kegiatan-kegiatan yang memperoleh bantuan dana harus bersifat amal.S. Bila proposal tersebut dipertimbangkan untuk bisa memperoleh bantuan dana. proses persetujuannya—termasuk rapat/pertemuan. Bila kajian Ford Foundation terhadap permohonan awal menunjukkan hasil yang baik. dalam satu tahun. untuk tujuan pendidikan atau ilmiah. tergantung pada tingkat kompleksitas proyek. Pada umumnya. proses tersebut dapat membutuhkan waktu yang lebih lama. Internal Revenue Code and Treasury Regulations (Undang-undang Perpajakan dan Peraturan Perbendaharaan Amerika Serikat). Namun.

Beasiswa-beasiswa Fulbright tersedia bagi warganegara Indonesia yang memenuhi persyaratan . pembayaran kembali pinjaman studi bagi siswa. kelompok-kelompok olahraga. dan penemuan-penemuan ilmiah. Fulbright / American Indonesia Exchange Foundation (AMINEF) Tentang AMINEF Fokus utama program Fulbright di Indonesia adalah untuk mempromosikan pengertian bersama antara Republik Indonesia dan USA melalui pertukaran pendidikan dan pemberian beasiswa untuk pendidikan tinggi. pada umumnya Ford Foundation tidak memberikan dukungan bagi progam-program ekstra kurikuler sekolah. Terkecuali untuk bantuan dana terbatas yang diberikan melalui Good Neighbor Committee (English) kepada lembaga-lembaga yang lokasinya berdekatan dengan kantor Ford Foundation.203 dana Ford Foundation digunakan secara layak. pembelian kendaraan. maupun bantuan usaha komersial. bantuan dana untuk keperluan pribadi. 36. Hal-hal yang Tidak Didanai Ford Foundation Ford Foundation tidak memberikan beasiswa untuk mahasiswa pra-sarjana. Bidang-bidang lainnya yang kerapkali diajukan sebagai permohonan namun tidak Ford Foundation danai mencakup diantaranya layanan kesehatan. sesuai dengan jadwal pembayaran yang telah dirundingkan sebelumnya. pembayaran pertama dari Ford Foundation akan dilakukan dalam beberapa minggu. Bila permohonan bantuan dana disetujui. panti asuhan untuk yatim-piatu atau layanan asuhan bagi lansia. Ford Foundation juga memiliki prosedur yang menyeluruh untuk memberi dan memonitor bantuan dana.

204 seperti yang akan diterangkan di bawah. Alamat / Contact Address American Indonesian Exchange Foundation Balai Pustaka Building. Floor Jl. Fulbright American Political Science Association.aminef.or. Sisa enam bulan masa pemberian beasiswa lainnya diperuntukkan bagi kegiatan-kegiatan seminar dan pengayaan.or.id/noflash/ Untuk program Fullbright : Telephone: (021) 3452016 Fax: (021) 3452050 e -Mail: infofulbright@aminef. 4 Jakarta 10720 http://www. Gunung Sahari Raya No. Program 12 bulan ini dirancang untuk memberikan kesempatan kepada para ilmuwan dan professional asing mempelajari tentang kerja anggota konggress USA dan staff kongresss yang kerja secra penuh di dalam kantor congress selama kurang lebih enam bulan masa beasiswa. Fulbright mengumumkan programprogramnya setiap tahun.id Untuk informasi umum dan pendidikan di USA dan Institutional TOEFL: Telephone: (021) 3452016 Fax: (021) 3452050 e-Mail: infoeas@aminef. AMINEF sebagai lembaga yang menangani program Fullbright untuk Indonesia telah mengumumkan program-program beasiswa untuk sekolah di USA tahun ajaran 2008-2009 dengan pembiayaan dari Yayasan Fullbright sebagai berikut: Programs for Indonesian: 1. .id Bidang Garapan / Program Secara regular.or. 6th.

M. Program. Astronomy/Planetary Sciences. Freeport M.A. perundangundangan. Program. 4. kajian keagamaan. dan pendidikan khususnya pendidikan bahasa Inggris dan Administrasi perguruan tinggi. 2008 International Fulbright Science and Technology Award for Ph. dirancang untuk pelamar yang berkeinginan melanjutkan studi di perguruan tinggi rangking atas di USA dibidang ilmu. Program ini dirancang untuk pelamar yang berkeinginan melanjutkan studi di perguruan tinggi rangking atas di USA dibidang ilmu.D. 6. Program ini dirancang untuk para tenaga pengajar perguruan tinggi negeri maupun swasta di Papua. Program. . Prioritas diberikan untuk bidang-bidang ilmu social. teknologi dan keinsinyuran.A. Biomedical Engineering. Bidang-bidang yang dapat diambil meliputi Aeronautika dan Astronomics/Aeronautical Engineering. Program ini dirancang untuk pelamar yang berasal dari tenaga pengajar atau yang berencana menjadi tenaga pengajar di perguruan tinggi di Indonesia dan belum pernah menerima beasiswa Fullbright.205 2. Presidential Scholarship Program (Ph.D. Program ini diperuntukkan bagi tenaga pengajar perguruan tinggi negeri dan swasta di Indonesia. teknologi dan keinsinyuran. Computer 3. Program ini mencakup semua disiplin ilmu. 5. Priogram ini dirancang untuk memberikan kesempatan kepada para tenaga pengajar universitas negeri ataupun swasta di Indonesia. Study. Ph.D). ilmu dan teknologi. Biology. Chemistry.

Environmental Science/Engineering. Doctoral Dissertation Research Program. Energy. Materials Science/Engineering. Oceanography.aminef. Program ini diperuntukkan bagi kandidat doctor Indonesia yang sedang dalam tahap akhir penulisan disertasi dengan kesempatan melakukan penelitian di USA.or. Mechanical. Beasiswa diberikan untuk satu tahun akademi 8. Fulbright Tsunami Relief Initiative Program. 9. Engineering (Electrical. Geology/Earth dan Atmospheric Sciences. Beasiswa ditawarkan kepada pengajar bahasa Inggris atau yang saat ini tengah mengikuti pelatihan untuk menjadi pengajar bahasa Inggris serta berkomitmen pada pengajaran bahasa tersebut setelah kembali ke Indonesia kelak. 10. Civil. 7. This program is specifically designed for individuals affected by the recent tsunami who wish to pursue an advanced degree at an American university in a discipline related to tsunami reconstruction efforts or future relief activity. Foreign .206 Sciences/Engineering. Senior Research Program. Faculty members as well as other qualified individuals are eligible for these awards Language Teaching Assistant Program. Mathematics. dan Petroleum). Chemical. Program ini diperuntukkan bagi ilmuwan Indonesia yang telah mempunyai gelar doctor atau profesi yang setara qualifikasinya. adanPhysics ( penjelasan rinci masing-masing bidang ini dapat dilihat di www. Information Sciences/Engineering. Ocean. Neuroscience/Brain dan Cognitive Sciences.id dalam menu Programs for Indonesians).

Pengajar tamu juga akan berceramah atau mengajar. Hubert H. Pelamar umumnya tenaga administrator dalam posisi memimpin dan berpengalaman kerja paling sedikit lima tahun di lembaga publik atau swasta nir-laba termasuk Lembaga Swadaya Masyarakat yang berkomitmen pada pelayanan masyarakat. Fulbright . Foundation Program. dan mengembangkan matakuliah. Program beasiswa Fulbright-Sampoerna ini dirancang untuk membantu mahasiswa Indonesia yang cerdas dengan memberikan kesempatan untuk melanjutkan sekolah dibidang bisnis pada level master (MBA) di universitas-universitan papan atas di USA. Fulbright-Sampoerna 13. Kegiatan tadi akan dilaksanakan di universitas dan kelompok masyarakat setempat. 11. Pengajar tamu akan melibatkan lembaga dan kelompok masyarakat dalam upaya meningkatkan dialog. Visiting Specialist Program. Humphrey ditawarkan kepada profesional tingkat-menengah Indonesia untuk mengambil program nir-gelar yang menggabungkan perkuliahan tingkat pascasarjana dengan kegiatan pengembangan keprofesionalan di Amerika Serikat selama 9 bulan. Beasiswa Hubert H. pemahaman dan saling pengertian.207 (sembilan bulan). program. Humphrey Fellowship Program. Program Pengajar Tamu Fulbright menyediakan beasiswa untuk jangka waktu dua sampai enam minggu kepada sarjana dan profesional dari luar negeri yang berkeinginan menambah pengetahuan dan pemahaman warga Amerika mengenai masyarakat dan kebudayaan lain. kegiatan pertukaran dan hubungan antar lembaga yang berkelanjutan. mengajar bersama 12.

Prioritas bidang keahlian yang dicakup adalah Agricultural Development/Agricultural Economics. kesehatan masyarakat. dan kegiatan keprofesionalan. lingkungan. Mereka juga akan melakukan program kunjungan untuk berbicara di depan kelompok-kelompok masyarakat. treatment. Communications/Journalism. Peneliti. dan Public Health Policy dan Management (termasuk HIV/AIDS policy and prevention. perpustakaan. komunikasi dan jurnalistik. Urban & Regional Planning.208 pengajar Amerika. spesialis pencegahan dan perlakuan. Public Policy Analysis dan Public Administration. atau membantu dalam menyusun suatu program dan kurikulum. perencana program di lembaga pemerintah maupun nonpemerintah dapat juga mendaftar. Peserta program ini berasalah dari berbagai latar belakang di bidang seni. Human Resources Management.). buku-buku. biaya bulanan. asuransi kesehatan/kecelakaan. and prevention). computer. • Program beasiswa untuk tingkat master dengan pendanaan Fulbright diberikan selama 1 (satu) tahun dan dapat diperbaruhi untuk tahun berikutnya berdasarkan . Economic Development. pendidikan. ilmu-ilmu sosial dan perencanaan kota. kelompok agama dan sekolah. tunjangan tinggal di awal program (settling-in allowance). humaniora. Technology Policy dan Management. SPP (tuitition and fees) universitas. Akses Pendanaan Informasi Persyaratan Umum Program Fullbright: • Beasiswa Fullbright dan Penghargaan Humphrey mencakup pembiayaan untuk travel internasional. Finance dan Banking. drug abuse education. bisnis. tunjangan persiapan tugas (in-transit allowance). hukum.

• Fulbright mendanai program pendidikan kedokteran. Pendanaan untuk program disertasi doctoral dan penelitian lanjut/pertukaran dosen diberikan untuk jangka waktu dua kali 6 bulan.209 prestasi akademiknya. • Pendidikan minimal untuk memperoleh pendanaan adalah warga Indonesia dan berpendidikan minimal S1 serta mampu berbahasa Inggris secara profesional sesuai dengan standar graduate school universitas di USA. Untuk program PhD pendanaan diberikan untuk jangka waktu satu tahun dan dapat diperpanjang tiap tahun sampai dengan tahun ke tiga sesuai dengan prestasi akademiknya. minimal telah berpendidikan S1. Silahkan dicheck kembali persyaratan untuk masing-masing program yang tersedia. berpengalaman kerja 5 tahun. menunjukkan kemampuan kepemimpinan yang berkualitas dan mempunyai catatan layanan ke . • Setiap penerima pendanaan dari Fulbright akan memperoleh visa J-1 USA. tidak • Pendanaan tidak dapat diberikan kepada individu yang mempunyai status ganda kewarganegaraan. • Persyaratan umum untuk beasiswa Humphrey adalah warga negara Indonesia. • Pendanaan tidak dapat diberikan apabila pendidikan/penelitiannya dilaksanakan di dunia ke tiga. lancar berbahasa Inggris.

Harus juga dijelaskan kelebihan mengambil pendidikan . • Calon peserta tidak disyaratkan untuk diterima atau mendapat penawaran dari universitas yang dituju. disertai pengalaman yang dimiliki. • Pemegang visa tinggal di USA atau pemegang kartu hijau USA (green card) tidak dapat memperolah pendanaan. Blanko pendaftaran dapat diperoleh setiap saat secara langsung ke AMINEF atau diminta via pos atau didownload dari internet. Surat ini harus dibuat secara ringkas dan padat. • Program-program Fulbright diumumkan setiap tahun. Blanko yang sudah diisi harus sudah diterima oleh AMINEF / Fulbright Indonesia sebelum tanggal 31 Mei tiap tahunnya.210 masyarakat. dan pertimbanganpertimbangan lain yang terkait. • Calon peserta program harus mengirimkan blanko pendaftaran yang telah diisi. • Setiap calon harus membuat surat pernyataan yang menerangkan secara jelas kenapa tertarik untuk belajar di USA. dan bukti kelulusan TOEFL internasional atau institusional. surat rekomendasi. garis besar minatnya dan keterkaitannya dengan pendidikan lanjutan yang akan dilakukan. Penerimaan dari universitas yang dituju dapat dilakukan setelah ada pemberitahuan perolehan beasiswa dari Fullbright.

juga alasanalasan lain kenapa tertarik untuk belajar di USA. • Lamaran yang dikirim akan dievaluasi terlebih dahulu dan apabila dianggap memenuhi persyaratan makan calon peserta akan dipanggil untuk interview. Surat referensi dari atasan tempat kerja atau dari profesor yang mengetahui kemampuan akademisnya diperlukan bagi calon peserta. dan program officer AMINEF atau Direktur Eksekutif AMINEF yang akan berpartisipasi sebagai anggota yang tidak . • Untuk pendaftaran awal. • Calon penerima beasiswa juga harus menjelaskan bagaimana hasil pendidikannya atau pengalamannya di USA nanti akan membawanya ke posisi yang lebih baik di bidangnya. Interview akan dilakukan secara langsung orang per orang dan tidak dapat dilakukan lewat telepon. Akademisi senior. calon peserta harus melengkapi minimal satu surat rekomendasi.211 lanjutan di USA ini dibandingkan dengan di negara lain seperti Phillipina atau negara lainnya. ilmuwan Fullbright Amerika. Alumni Fulbright. Juga perlu dijelaskan bagaimana peserta akan dapat berhasil selama satu atau dua tahun pendidikan di USA. • Komite yang menyeleksi surat pendaftaran terdiri atas dua sampai orang ilmuwan senior dari Indonesia dan Amerika yang berasal dari anggota Badan Komisi.

para peminat dapat menghubungi AMINEF secara langsung. . Untuk penjelasan lebih rinci serta blankoplanko pendaftaran. • Calon peserta disyaratkan untuk mempunyai tanda kelulusan TOEFL internasional dan GRE. • Interview akan dilakukan dalam bulan Juli dan Agustus tiap tahun di kota-kota besar dimana cukup calon peserta yang memenuhi persyaratan.212 mempunyai suara dalam penentuan. • Hasil interview akan dikirim lewat pos pada akhir bulan September. Selain persyaratan umum seperti di atas. • Calon peserta diijinkan untuk mengajukan pilihan universitas tetapi apabila dirasa tidak memungkinkan untuk mendaftar ke universitas pilihan tersebut maka IIE akan memilihkan universitas yang mempunyai peluang besar untuk diterima. • Bagi calon peserta yang dinyatakan lolos dalam interview akan diminta untuk mengisi blanko isian yang nantinya akan diteruskan ke the Institute of International Education (IIE). setiap program mempunyai persyaratan seperti diuraikan di bawah. Apabila calon peserta belum mempunyainya maka Fullbright akan membayarkan biaya untuk mengambil kedua test tersebut. IIE ini akan melihat blanko tersebut dan mencari empat universitas yang dianggap sesuai dan IIE akan mendaftarkan langsung ke universitas tersebut.

Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan pernyataan proyek (project statement).213 1. sosiologi dan perundangan. Bidang keahlian pendaftar harus masuk dalam kategori sebagai berikut: ilmu politik. komunikasi / journalism. Harus warga • Pendaftar harus berasal dari professional akademisi. tiga surat rekomendasi/referensi. Blanko pendaftaran ini dapat Pendidikan minimal . atau yang bergerak dibidang kebijakan public yang secara akademisi tertarik dengan hal-hal yang terkait dengan Kongress USA dan proses-proses penentuan kebijakan dan mempunyai komitmen untuk berkontribusi yang signifikan dalam proses pemahaman politik oleh masyarakat umum. • Harus mengerti dan lancar berbicara bahasa Inggris seperti atau mendekati dengan orang-orang yang berbahasa ibu bahasa Inggris. 6th floor. journalist. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Jl. administrai kebijakan public. dan satu CV. FULBRIGHT/AMERICAN POLITICAL SCIENCE ASSOCIATION (APSA) CONGRESSIONAL FELLOWSHIP PROGRAM: FY 2007 Persyaratan yang harus dipenuhi: • Negara Indonesia. Jakarta 10720. • S1 atau yang sederajat. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Gunung Sahari Raya 4.

FULBRIGHT MASTER’S DEGREE PROGRAM Persyaratan berikut: • swasta di Indonesia. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef.id 2. • penilaian 4.214 juga di download di website AMINEF : www. • TOEFL paling rendah 550.id.aminef.or.or. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.0 (skala budaya Indonesia dan budaya intgernasional. Apabila ada pertanyaan khusus.0) • kepemimpinan yang baik. • Faham dengan baik Mempunyai jiwa Berpendidikan Calon peserta yang harus dipenuhi adalah sebagai berasal dari pengajar universitas negeri atau minimal S1 dengan IPK (GPA) minimal 3. • Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih. Informasi tanggal penutupan untuk program Mempunyai nilai Bersedia setelah untuk menyelesaikan . • kembali ke Indonesia program Fulbrightnya.

0 (skala budaya Indonesia dan budaya intgernasional.aminef.id 3.215 ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka.or. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. • Faham dengan baik Mempunyai jiwa Pendidikan minilam S1 dengan IPK (GPA) paling sedikit 3. • Papua.id. FULBRIGHT-FREEPORT MASTER’S DEGREE PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: • Warga Negara Indonesia yang berasal dari Papua dan berstatus sebagai tenaga pengajar di universitas negeri atau swasta. 6th floor. Gunung Sahari Raya 4. • kepemimpinan yang baik.0). Menunjukkan komitmen terhadap pembangunan dan layanan di . • Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.or. dan sertifikat TOEFL terbaru. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Apabila ada pertanyaan khusus. Jakarta 10720. Jl. • penilaian 4.

Pendidiikan paling Pendaftar berasal dari pengajar di perguruan tinggi negeri atau rendah Master dengan IPK (GPA) paling rendah 3. • (skala peniliaian 4.or.0 .216 • Fulbrightnya. 6th floor.or. FULBRIGHT DOCTORAL DEGREE PROGRAM Persyaratan pendaftaran: • Hibah pendanaan diberikan untuk jangka waktu tiga (3) tahun. Apabila ada pertanyaan khusus.aminef. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.id 4. Cara mendaftar: Bersedia untuk kembali ke Papua setelah menyelesaikan program Mempunyai nilai Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. • TOEFL paling rendah 500. dan sertifikat TOEFL terbaru. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Jl. Jakarta 10720.0).id. Gunung Sahari Raya 4. • swasta di Indonesia. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef.

Gunung Sahari Raya 4.D. Apabila ada pertanyaan khusus. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. dan sertifikat TOEFL terbaru.or. • TOEFL paling rendah 600.id. • Menunjukkan komitmen terhadap bidang studi yang dipilih. Jakarta 10720. 6th floor.aminef. Jl. • Mempunyai jiwa Faham dengan baik budaya Indonesia dan budaya intgernasional. • kembali ke Indonesia program Fulbrightnya. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. PROGRAM) Syarat pendaftaran: • Berstatus atau berencana menjadi tenaga Mempunyai nilai Bersedia setelah untuk menyelesaikan .217 • kepemimpinan yang baik.id 5. FULBRIGHT PRESIDENTIAL SCHOLARSHIP PROGRAM (PH.or. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.

218 pengajar di perguruan tinggi negeri atau swasta di Indonesia dan belum pernah menerima beasiswa dari Fullbright sebelumnya. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.or.0).0 (skala penilaian 4. • Berjiwa pemimpin. 6th floor. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi.aminef. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Indonesia dan • Memahami budaya internasional secara baik. • Pendidikan minimal S1 atau Master dengan IPK (GPA) paling rendah 3. • Bersedia kembali ke Indonesia setelah selesai menjalani program Fullbright. Apabila ada pertanyaan khusus. Jakarta 10720.id . dan sertifikat TOEFL terbaru. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. • Mempunyai komitmen terhadap bidang yang dipelajari. • Menjadi tenaga pengajar di Indonesia setelah selesai menjalani program Fullbright. Gunung Sahari Raya 4. Jl. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.id.or. • Nilai TOEFL paling rendah 525.

• Mempunyai nilai GRE quantitative paling rendah 700 (Test GRE disyaratkan bila terpilih sebagai calon penerima beasiswa.com/student/fulbright/internati onal atau men-download blanko pendaftaran dalam . • terhadap bidang yang dipilih.219 6. • Bersedia untuk kembali ke Indonesia setelah selesai menyelesaikan program Fullbrightnya.0). budaya • Memahami Indonesia dan budaya lain dengan baik.embark.D.0 (skala nilai 4. Mahasiswa S1 yang akan lulus sebelum bulan Agustus pada tahun yang bersangkutan dapat juga mendaftar. 2008 INTERNATIONAL FULBRIGHT SCIENCE AND TECHNOLOGY AWARD FOR Ph. Komitmen yang kuat nilai • Mempunyai TOEFL paling rendah 580 pada saat melamar. STUDY Syarat-syarat pendaftaran: • Berpendidikan S1 atau Master dengan nilai IPK (GPA) paling rendah 3. • Berjiwa pemimpin. Cara mendaftar: * Pelamar dapat mengajukan lamaran secara on-line mellalui https://apply.

tiga surat referensi. Informasi tanggal penutupan program ini dapat ditanyakan langsung ke kantor AMINEF baik lewat surat. 7. Apabila ada pertanyaan khusus dapat diajukan via email ke infofulbright@aminef. FULBRIGHT DOCTORAL RESEARCH PROGRAM DISSERTATION Beasiswa untuk penelitian di Amerika ini ditawarkan kepada mahasiswa program S3 di universitas Indonesia yang tengah menulis disertasi.or. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Gunung Sahari Raya 4. Apabila ada pertanyaan khusus.220 format file PDF dari website www. Jangka waktu penelitian antara tiga sampai enam bulan. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.or. transkrip akademis. Jakarta 10720.id.or.id . Jl.aminef. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. ataupun email. telpon. Semua dokumen yang mencakup blanko pendaftaran.id yang berlokasi di menu Programs for Indonesians menu. dan transkrip nilai TOEFL harus sudah diterima oleh AMINEF sebelum tanggal penutupan. 6th floor.id.or. Pelamar diwajibkan memiliki angka TOEFL paling rendah 575. resume keprofesionalannya. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. dan sertifikat TOEFL terbaru.aminef.

dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. FULBRIGHT TSUNAMI RELIEF INITIATIVE PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: • dampak tsunami dan Individu yang kena berkeinginan untuk melanjutkan pendidikan tingginya di USA.id. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Jl. Gunung Sahari Raya 4.or.id 9. Apabila ada pertanyaan khusus. dan sertifikat TOEFL terbaru. FULBRIGHT SENIOR RESEARCH PROGRAM Beasiswa untuk penelitian di Amerika ini ditawarkan kepada sarjana Indonesia yang bergelar doktor atau memiliki kualifikasi profesional yang setara. Jakarta 10720.aminef. Jangka waktu penelitian antara tiga sampai enam bulan.or.0 (skala . Pelamar harus mampu berbahasa Inggris agar penelitian dapat terlaksana dengan baik. Pendidikan minimal S1 dengan nilai IPK (GPA) paling rendah 3. 6th floor. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.0).221 8. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. • nilai 4.

10. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka.aminef. Gunung Sahari Raya 4.id Nilai TOEFL paling rendah 520 pada saat mendaftar. 6th floor. FULBRIGHT FOREIGN LANGUAGE (BAHASA INDONESIA) TEACHING ASSISTANT (FLTA) PROGRAM Syarat-syarat pendaftaran: • Pelamar harus berprofesi sebagai guru bahasa atau sedang dalam . Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi.or.id. dan sertifikat TOEFL terbaru. • Mempunyai komitmen terhadap bidang studi yang dipilih dan relevansinya terhadap usaha-usaha rekontruksi / pemulihan akibat tsunami. Apabila ada pertanyaan khusus. Jakarta 10720.or.222 • • Berjiwa pemimpin Memahami dengan baik budaya Indonesia dan budaya internasional. • Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Jl.

0 (skala 4.223 pelatihan untuk menjadi guru bahasa Inggris. Cara mendaftar: angka TOEFL kesediaan untuk komitmen pada mempunyai berjiwa pemahaman dengan baik terhadap kebudayaan kembali ke lembaga asal setelah Program Fulbright . • pendaftaran dan memiliki: • Berpendidikan Pelamar harus belum berusia 29 tahun pada tenggat waktu sarjana (S1) dengan IPK minimal 3.00) • kepemimpinan • Indonesia dan asing • bidang studi yang dipilih. • selesai • paling rendah 550. • Bersedia mengajar setelah selesai Bersedia menjalani kembali program ke Indonesia dan menjadi guru bahasa Inggris di bahasa dan budaya Indonesia di USA 20 jam per minggu dan mengambil pelajaran paling sedikit dua kelas bidang studi tentang USA dan/atau metodologi ESL per semester secara penuh. • Indonesia Fullbright.

dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. dalam Pelamar posisi umumnya memimpin tenaga dan administrator berpengalaman kerja paling sedikit lima tahun di lembaga publik atau swasta nir-laba termasuk Lembaga Swadaya Masyarakat yang berkomitmen pada pelayanan masyarakat. Cara Mendaftar: . angka TOEFL paling rendah 525. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Pelamar harus memilik: (a) gelar Sarjana (S1) dengan IPK minimal 2. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF.aminef.id.224 Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Gunung Sahari Raya 4. 6th floor.75 (pada skala 4. Jl. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi.00)b.or.or. Jakarta 10720. Apabila ada pertanyaan khusus. HUBERT H. dan sertifikat TOEFL terbaru. HUMPHREY FELLOWSHIP PROGRAM FOR MID-CAREER PROFESSIONALS Beasiswa Hubert H.id 11. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Humphrey ditawarkan kepada profesional tingkat-menengah Indonesia untuk mengambil program nir-gelar yang menggabungkan perkuliahan tingkat pascasarjana dengan kegiatan pengembangan keprofesionalan di Amerika Serikat selama 9 bulan.

FULBRIGHT-SAMPOERNA FOUNDATION MASTER'S DEGREE PROGRAM IN BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) Syarat pendaftaran: • Program beasiswa Fulbright-Yayasan Sampoerna ditawarkan kepada sarjana Indonesia yang ingin menyelesaikan program MBA di universitas terkemuka di Amerika Serikat. dan sertifikat TOEFL terbaru.or. 6th floor. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Jakarta 10720.25 (pada skala 4. Apabila ada pertanyaan khusus.225 Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Pelamar harusbelum berusia 35 tahun pada tenggat waktu pendaftaran dan memiliki: • gelar Sarjana (S1) dengan IPK 3.aminef. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. Jl.or. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. dengan pengalaman kerja dua tahun setelah lulus S1 • jiwa kepemimpinan • komitmen masyarakat • kesediaan untuk bekerja kembali di Indonesia selama lima tahun berturut-turut setelah pada pembangunan nasional dan . Gunung Sahari Raya 4. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www.id.id 12.00) dari perguruan tinggi di Indonesia.

or.id 13. berkelanjutan.226 Program Fulbright selesai • angka TOEFL paling rendah 600 serta GMAT paling rendah 575. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. 6th floor. lembaga kelompok dialog. Apabila ada pertanyaan khusus. dan sertifikat TOEFL terbaru. Pengajar tamu akan melibatkan lembaga dan masyarakat dalam dan upaya meningkatkan dan yang kegiatan pemahaman dan saling antar pengertian. hubungan program.or. Gunung Sahari Raya 4. FULBRIGHT PROGRAM Program Pengajar VISITING SPECIALIST Tamu Fulbright menyediakan beasiswa untuk jangka waktu dua sampai enam minggu kepada sarjana dan profesional dari luar negeri yang berkeinginan menambah pengetahuan dan pemahaman warga Amerika mengenai masyarakat dan kebudayaan lain. Kegiatan tadi akan dilaksanakan di . Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. Jakarta 10720. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka. Blanko yang telah diisi ini harus dilengkapi dengan paling sedikit satu surat rekomendasi/referensi.id. Jl. Cara mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. mengembangkan pertukaran matakuliah.aminef.

masyarakat. Apabila ada pertanyaan khusus.or.aminef. Mereka juga akan melakukan program kunjungan untuk berbicara di depan kelompok-kelompok masyarakat. dapat dikirim via email ke alamat berikut: infofulbright@aminef. hukum. Blanko pendaftaran ini dapat juga di download di website AMINEF : www. sosial dan lingkungan. komunikasi dan jurnalistik. ilmu-ilmu pendidikan. perpustakaan.227 universitas dan kelompok masyarakat setempat. atau membantu dalam menyusun suatu program dan kurikulum.id . 6th floor. Cara Mendaftar: Calon peserta harus melengkapi blanko pendaftaran dan mengembalikannya ke AMINEF sebelum tanggal penutupan.or. Gunung Sahari Raya 4. perencanaan kota. bisnis. Jl. kelompok agama dan sekolah. mengajar bersama pengajar Amerika. kesehatan humaniora. Informasi tanggal penutupan untuk program ini dapat ditanyakan langsung ke AMINEF. Pengajar tamu juga akan berceramah atau mengajar. Peserta program ini berasalah dari berbagai latar belakang di bidang seni. Blanko pendaftaran dapat diperoleh di kantor AMINEF di Gedung Balai Pustaka.id. Jakarta 10720.

perubahan iklim. Oleh karena itu biasanya dana GEF tidak digunakan untuk membiayai seluruh kegiatan tetapi merupakan sebagian dari dana yang dipakai untuk aktivitas yang bersangkutan. Global Environment Facility merupakan suatu mekanisme pendanaan bersama (Co-Financing Mechanism) untuk menjawab atau mengatasi tantangan lingkungan global. Misalnya untuk kegiatan yang berkaitan dengan pembuatan “komunikasi nasional” kovensi PBB mengenai perubahan iklim (United Nations Framework Convention on Climate Change/UNFCCC). GEF memberikan hibah baru atau tambahan yang diperlukan bagi kepentingan lingkungan global. ecological base line studies .228 37. Hanya pada kasuskasus tertentu GEF dipakai untuk membiayai seluruh kegiatan dimana pada kegiatan tersebut biaya total aktivitas merupakan incremental cost. penipisan lapisan ozone. Artinya GEF hanya dapat digunakan untuk membiayai kebutuhan dana yang diperlukan untuk kepentingan lingkungan global yang disebut sebagai incremental cost. degradasi lahan dan persistent organic pollutants (POPs). degradasi kualitas perairan internasional. kehilangan keanekaragaman hayati. Global Environmental Facility (GEF) Tentang GEF Global Environment Facility (GEF) dibentuk tahun 1991 untuk menggalang kerja sama international dalam mengatasi ancaman terhadap lingkungan global yaitu.

229 untuk konvensi PBB mengenai keanekaragaman hayati (United Nations Convention on Biological Diversity) dimana biaya totalnya sama dengan incremental costs. African Development Bank / Bank Pembangunan Afrika. GEF mempunyai sekretariat yang dipimpin oleh seorang GEF Focal Point. International Fund for Agricultural Development (IFAD). United Nations Industrial Development Organization (UNIDO). Sekretariat GEF telah membentuk tim kerja yang anggotanya terdiri dari wakil-wakil sektor (departemen/kementerian). Food and Agriculture Organization (FAO). Sekretariat GEF Pusat ini sangat menentukan karena Sekretariat mempunyai kekuatan veto terhadap semua proyek yang diusulkan oleh lembaga yang menjadi agen pendistribusian dana GEF atau yang disebut Implementing Agencies (IA) untuk mendapat persetujuan. Adapun sekretariat GEF Pusat yang diketuai oleh seorang CEO bertugas mengawasi pelaksanaan program hibah. Tim ini antara lain menentukan program-program prioritas pemerintah yang akan diajukan untuk didanai oleh GEF. Semua proyek dan program GEF dikembangkan dan dilaksanakan dalam kemitraan . Di Indonesia. Dimasing-masing negara. European Bank for Reconstruction and Development. United Nations Development Programme (UNDP). menetapkan kebijakan pemberian hibah dan melaksanakan petunjuk Dewan GEF dan Sekretariat Konvensi Internasional. Lembaga-lembaga yang menjadi IA GEF adalah The World Bank/Bank Dunia. Sekretariat ini merupakan kepanjangan tangan Sekretariat GEF yang berpusat di New York. United Nations Environment Programme (UNEP). Sekretariat ini bertugas memberikan rekomendasi proposal-proposal yang akan diajukan ke GEF Sekretariat. dan Inter-American Development Bank. Asian Development Bank (ADB) / Bank Pembangunan Asia.

8518128 E-mail:gefsecindonesia@gef-indonesia. E-mail : ybul@indo. • BD-3: Build capacity for the implementation of the Cartagena Protocol on Biosafety.org WEB: http://gef-indonesia.:021-8580110.: (021) 720 6125.: (021) 722 0905. Jakarta Timur Tel/fax.230 dengan salah satu IA ini. seascape and sectors. JAKARTA 12120. Hang Lekir VI No. • BD-2: Mainstream biodiversity production landscape. Telp.id Bidang Garapan / Program Program atau proyek-proyek GEF secara garis besar terbagi dalam bidang-bidang atau focal areas:  Keanekaragaman hayati (biological diversity) yang terdiri atas program operasional-program operasional sebagai berikut: • BD-1: Catalyze sustainability of protected areas at national level. • BD-4: Generate. disseminate and uptake of good practices for addressing current and emerging biodiversity issue.org/ Sekretariat GEF-SGP Indonesia: Yayasan Bina Usaha Lingkungan Jl. 1.net. Alamat / Contact Address GEF Secretariat Indonesia Kementerian Lingkungan Hidup Jalan DI Panjaitan Kavling 24. Fax. . Kebayoran Baru.

• CC-2 efficiency • • : Promote industrial energy CC-3 : Promote rehabilitation of power plants CC-4 : Promote on-grid electricity from renewable sources • CC-5 : Promote renewable energy for rural energy services • CC-6 : Support deployment of new. • IW-2 : Expand foundational capacity building to a limited number of new transboundary system through integrated • . low GHG emitting energy technologies • CC-7 : Facilitate market transformation for sustainable mobility • CC-8 : Support piloting an operational approach to adaptation •  Perairan internasional (international waters) dengan program operasionalprogram operasional sebagai berikut: IW-1 : Catalyze information of agreed reforms and on-the-ground stress reduction investment to address transboundary water concern.231  Perubahan iklim (climate change) yang kemudian dipecah menjadi program operasional-program operasional sebagai berikut: CC-1 : Promote energy-efficient building and appliances.

technical. •  Degradasi lahan (land degradation) dengan program-program operasionalnya sebagai berikut: SLM-1 : Foster system-wide change through the removal of policy. • SLM-2 : Demonstration and up-scalling successful SLM practices for the control and prevention of desertification and deforestation. •  Persistent Organic . and strengthen institutions and other non-investment activities. residual use of MeBr. • SLM-3 : Generating and disseminating knowledge addressing current and emergent issues in SLM • SLMrev4 : Cross focal area synergies and integrated ecosystem approaches to sustainable land management. capacity and financial barriers to SLM at the country level.232 approaches and foster replication through targeted learning for the international waters portfolio. institutional. •  Lapisan ozone (ozone layers) dengan program operasionalnya sebagai berikut: OZ-1 : Address HCFCs. IW-3 : Undertake innovative demonstrations addressing key program gaps with a focus on SIDs water supply/coastal protection and IWRM ISSD targets.

.  Capacity Building dengan program operasionalnya mencakup: CB-1 : Enabling activities (climate change and biodiversity). • POP-2 : Strengthen capacity for NIP implementation. approaches to ecosystem  Small Grant Program (SGP) dengan program operasionalnya mencakup: • SGP-1 : Small Grants Programs Dari focal area yang ada. • • in POP-4 : Promote partnering in demonstration in innovative technologies and practices for POPs reduction. • POP-3 : Encourage partnering investments for NIP implementation. GEF merinci lebih lanjut ke dalam operational programs (OP) sebagai berikut: • OP-1 : Arid and Semi arid zone ecosystems. • • CB-2 : Cross-cutting capacity building  Integrated Approach to Ecosystem Management dengan program operasionalnya mencakup: •EM-1 :Integrated management.233 Pollutans (POPs) dengan program operasionalnya mencakup: POP-1 : Persistent in the development of NIP program and disseminate of best practices.

: Integrated approach to ecosystem management. • OP-10 • OP-11 • OP-12 : Contaminant based program. : Short term response measure. Ada beberapa skema pendanaan hibah GEF yang meliputi sebagai berikut: .234 • OP-2 : Cosastal. • OP-7 : Reducing the long term cost of low greenhouse gas-emitting energy technologies. • OP-14 : Program for reducing and eliminating releases of persistent organic pollutants. • OP-3 • OP-4 • OP-5 Marine and Freshwater : Forest ecosystems : Mountain exosystems : Removal of barriers to energy efficiency and energy conservation. • OP-15 • STRM • EA : Sustainable Land Management. : Enabling activity. • OP-8 • OP-9 : Waterbody-based operational program. : Sustainable transport. : Integrated land and water multiple focal area program. • OP-13 : Conservation and sustainable use of biological diversity important to agriculture. • OP-6 : Promoting the adoption of renewable energy by removing barriers and reducing implementation costs. ecosystems.

konsultasi. pelatihan. Bantuan ini membantu negara dalam upaya mengevaluasi tantangan-tantangan yang dihadapi dalam permasalahan perubahan iklim dan keanekaragaman hayati dari sudut pandang nasional untuk dapat menentukan kemungkinan yang paling menjanjikan bagi pengembangan full-sized project. • • Enabling Activities Hibah ini diberikan kepada negara untuk mempersiapkan inventori nasional. Lembaga yang mengajukan harus dari pemerintah. Peruntukan pendanaan ini adalah untuk membantu mempercepat tercapainya program prioritas pemerintah yang ada kaitannya dengan lingkungan global. .235 Full-size projects Full-sized project ini biasanya berlangsung selama 3–7 tahun dengan total anggaran sebesar USD >1 juta. pihak pemerintah dapat memakai fasilitas skema pendanaan PDF (lihat penjelasannya dibawah) Kegiatan dari hibah ini ditujukan untuk mengatasi akar permasalahan degradasi lingkungan. Anggaran untuk hibah ini maksimum USD 1 juta. Dalam mengembangkan proposal pengajuan. strategi dan langkah-langkah aksi yang berkaitan dengan pelaksanaan UNCBD dan UNFCCC seperti analisa kebijakan. pengembangan strategi dan rencana langkah tindak . Medium-sized projects Hibah medium-sized ditujukan untuk lebih meningkatkan fleksibilias GEF dan mendorong lebih beragam pihak-pihak pengusul dan pengembang projek. Skema pendanaan PDF juga dapat dimanfaakan untuk mengembangkan proposal medium-size ini.

Untuk hibah ini persetujuan dilakukan oleh GEF CEO. Hibah ini diperuntukkan bagi usaha pengumpulan infomasi untuk menyelesaikan suatu proposal proyek dan dokumen pendukung yang diperlukan. • PDF Block B. Hibah kategori ini dapat diawali dangan hibah PDF Block A. Hibah blok C ini biasanya diberikan sesudah proposal proyek disetujui oleh Komite GEF. Hibah ini disediakan bagi upaya identifikasi proyek yang merupakan tahap awal dari suatu projek. Hibah Blok A ini dapat digunakan untuk mengembangkan kegiatan hibah Blok B.236 Project Preparation and Development Facility (PDF) GEF juga memberikan hibah bagi pengembangan dan persiapan proyek skala Full-sized projects dan Medium-Sized projects . dengan memperhatikan rekomendasi dari komite operasi dan IA GEF. Anggaran hibah untuk kategori ini dapat mencapai USD 350. • Small Grants Program (SGP) . Mediumsized Project atau Full-sized Project. B dan C. Anggaran kategori ini dapat mencapai USD 1. tidak boleh digunakan untuk pengembangan Mediumsized project.000. Hibah kategori ini hanya boleh digunakan untuk pengembangan Full-sized Project. Hibah jenis ini diberikan dalam tiga kategori A. Persetujuan hibah kategori ini dilakukan oleh IA GEF.000 dan diperuntukkan sebagai tambahan dana yang dibutuhkan oleh projek-projek yang lebih besar untuk menyelesaikan perencanaan teknik dan studi kelayakan. • PDF Block C.000. PDF Block A.000. Anggarannya mencapai USD 25.

Special Climate Change Fund (SCCF) Program ini dikembangkan untuk mendukung implementasi kegiatan yang menyangkut adaptasi terhadap perubahan iklim global yang akan meningkatkan daya tahan pembangunan nasional diberbagai sector. Komunitas Masyarakat atau lembaga sejenis dapat mengajukan proposal untuk memperoleh pendanaan langsung ke sekreatiat GEF-SGP. Hibah ini ditujukan bagi kegiatan berbasis masyarakat (community-based projects) yang merupakan kontribusi lokal bagi pelestarian lingkungan global dengan besar anggaran sampai USD 50. Pengelolaan hibah SGP ini di Indonesia dilakukan oleh Sekretariat SGP Indonesia yang beralamat di kantor Yayasan Bina Usaha Lingkungan. 2-3 bulan. Kegiatan yang bisa didanai adalah kegiatan-kegiatan yang mendukung langkah-langkah masyarakat pada tingkat lokal yang berkaitan dengan Focal Areas GEF.000. Program ini merupakan kerja sama dengan the International Finance Corporation. Small and Medium Enterprise (SME). Proyek-proyek yang didanai harus mengfokuskan pada program jangka panjang yang . suatu afiliasi Bank Dunia. Persetujuan pemberian hibah dilakukan oleh Steering Committee SGP Indonesia sehingga waktu yang diperlukan bagi proses persetujuan pemberian hibah ini relatif cepat. Lembaga Swadaya Masyarakat. Program ini bertujuan untuk mempromosikan kemungkinan investasi sektor swasta di negara sedang berkembang dengan mendanai proyek yang menunjukkan dampak positif dari lingkungan.237 Program ini mulai diluncurkan oleh UNDP pada tahun 1992 dengan sumber dana GEF.

pertanian. ekosistem yang kritis. kesehatan. Kegiatan-kegiatan yang didukung adalah kegiatan-kegiatan seperti (a) integrasi dari strategi. (c) Technology Needs Assessments. bukan program yang bersifat reaktif. (b) National Adaptation Programmes for Actions (NAPAs). (b) penerapan pendekatan/cara adaptasi. Akses Pendanaan Kriteria Umum proyek yang didanai GEF: • Memberikan keuntungan global atau untuk . pembangunan sarana dan prasarana. Program SCCF ini menawarkan suatu kesempatan untuk menghubungkan adaptasi terhadap perobahan iklim dengan sektor sosial ekonomi termasuk kaitannya dengan pengelolaan sumberdaya air. dan kajian nasional maupun regional yang menggaris bawahi dampak perobahan iklim global. Jadi program yang diajukan telah direncanakan secara matang. kebijakan dan praktek berbagai sektor yang terkait dengan penurunan resiko sebagai akibat perubahan iklim. (c) peningkatan kapasitas lembaga dan pihak-pihak terkait serta peningkatan kesadaran akan pentingnya kegiatan adaptasi terhadap perubahan iklim. Lokasi kegiatan harus di daerah yang benar-benar menerima dampak dari perobahan iklim global dan lebih ditekankan pada pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang terkena dampak. kebijakan dan pendekatanpendekatan. pengelolaan lahan. Kegiatan yang diajukan harus terkait atau telah diinformasikan di dalam dokumen yang telah dikembangkan oleh negara yang mengajukan yang terdiri atas dokumen-dokumen: (a) National communications to the UNFCCC. dan kesiapan penanggulangan bencana. pengelolaan terintegrasi zona pantai.238 menyangkut strategi. bukan untuk program jangka pendek.

Country driven. selaras dengan kebijakan dan program nasional .239 kepentingan global. dan Sektor Swasta. Mempunyai dasar scientific. • Secara finansial berkesinambungan (sustainable financially). yaitu UNFCCC. Partisipasi dari stakeholder. • • • • • • • Pendanaan bersama (Co-financing). Replicability . Lembaga yang berencana untuk mengajukan proposal untuk mendapatkan pendanaan dari GEF disarankan menghubungi salah satu agen implementasi GEF yang . Cost-effectiveness . Pengusul dan pelaksana proyek GEF dapat berasal dari berbagai macam institusi. Negara yang bersangkutan merupakan anggota dari Konvensi yang terkait dengan GEF. United Nation Convention on Desertification (UNCCD) dan Stockholm Convention on POPs. UNCBD. Institusi ini dapat merupakan: • • • • • • Lembaga/badan pemerintah Lembaga pendidikan Kelompok penelitian Lembaga Swadaya Masyarakat Organisasi Kemasyarakatan.

pengembangan institusi. penggalangan dana dan jaringan Kriteria Layanan  Organisasi komunitas lokal dan lembaga swadaya masyarakat (lihat Kriteria Kelayakan Organisasi)  Mendukung kerjasama dengan lembaga penelitian. Bank Dunia.240 ada di Indonesia (UNDP. UNESCO. dan stakeholder lainnya . Khusus untuk lembaga swadaya masyarakat yang bermaksud mengajukan pendanaan untuk nilai dibawah US$ 50. FAO. berbagi pengalaman keahlian skala kecil  Bantuan yang diberikan berbentuk planning grants dengan dana US$2. penyebaran informasi dan jaringan  Proyek siap pakai dan manajemen bantuan (lima tahun diuji coba di Indonesia dan sepuluh tahun secara global)  Bantuan teknis dalam daur proyek. Hal ini perlu dilakukan karena tanpa konsultasi dengan pihak agen implementasi GEF ini maka proposal tidak akan ada yang menindak lanjuti. disarankan menghubungi Sekretariat GEF-SGP yang berkantor di Yayasan Bina Usaha Lingkungan dengan memperhatikan ketentuanketentuan berikut: Bentuk Layanan  Bantuan dana sebesar hingga US$ 50. pengembangan proposal.000 untuk full grant dengan lama proyek 18-24 bulan  Bantuan tekhnis: pelatihan manajemen keuangan . monitoring dan analisa. mengadaptasi manajemen.000.000 untuk pembangunan kapasitas. sektor swasta. strategi outreach. proyek-proyek awal (pilot project). dialog kebijakan. administrasi keuangan. UNEP. ADB. manajemen proyek. UNIDO) untuk mendapatkan petunjuk lebih lanjut.

 Kepengurusan dan kepemimpinan lembaga dipilih secara demokratis dan mempraktekkan cara-cara pengambilan keputusan dan pembagian tanggung jawab secara partisipatif. memberikan alternatif mata pencaharian. membuktikan kerja komunitas. mengurangi akibat dari perubahan iklim. transparansi internal dan akuntabilitas dapat diukur. politik dan penelitian. Lembaga Masyarakat Adat. dan melindungi perairan internasional  Mengikuti prioritas nasional  Organisasi dengan iklim demokratis. Kelompok Usaha Bersama (KUB) dan Lembaga Swadaya Masyarakat yang mempraktekkan cara-cara pelaporan dan pertanggungjawaban pengurus secara teratur dan transparan. Berikut ini adalah kriteria kelayakan menjadi mitra penerima fasilitas GEF-SGP Indonesia:  Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM). Kelompok Perempuan. membuktikan peningkatan taraf hidup  Membuktikan adanya kerjasama yang baik antara komunitas lokal untuk memastikan perintah dan perwakilan yang jelas Kriteria Kelayakan Organisasi GEF SGP tidak memberikan fasilitas dana hibah kepada organisasi pemerintah.  Menunjukan kemampuan mengelola proyek sejak dari perencanaan hingga pelaksanaan (dapat dibuktikan dengan kemampuan manajemen dan pengelolaan keuangan secara sederhana berdasarkan prinsipprinsip akutansi dasar).241  Mengikuti kriteria GEF: konservasi keanekaragaman hayati.  Membuktikan hubungan dan kerjasama baik dengan masyarakat (terutama bagi lembaga swadaya yang . dan mampu  Memiliki hubungan yang kuat terhadap aktivitas dalam upaya menghadapi ancaman ekologis.

termasuk kegiatan teroris.  Organisasi yang pernah menerima dana GEF-SGP pada periode Operasional Program yang sama tidak diperkenankan untuk mendapatkan fasilitas kedua kalinya. dana hibah akan diutamakan untuk usulan kegiatan strategis sebagai berikut:  Perencanaan proyek lingkungan berbasis masyarakat secara partisipatif sesuai dengan kriteria GEF SGP (planning grants sebesar 2. kecuali pada organisasi rakyat yang berada pada situasi yang tidak memungkinkan. misalnya membuktikan bahwa organisasi tidak mendukung partai politik tertentu. kepercayaan dan agama. penyusunan video proposal.  Mampu menggerakkan dan menggali sumberdaya berupa jasa dan dana untuk mendampingi dana GEF SGP sebesar 1:1. Kriteria Kelayakan Kegiatan Proyek Secara umum.  Menunjukkan contoh usaha inovatif dan kreatif untuk mempromosikan penggunaan energi bersih dan terjangkau.  Organisasi masyarakat atau LSM perintis yang tidak mendapatkan akses pendanaan dari lembaga lain namun memenuhi syarat kelayakan proyek GEF-SGP akan diprioritaskan.  Melibatkan perspektif jender dari sejak perencanaan hingga pelaksanaan proyek. pengelolaan sumberdaya alam secara . Asistensi teknis dalam bentuk perencanaan proyek secara partisipatif. pendampingan pengelolaan proyek dan pengelolaan keungan secara sederhana sesuai dengan ketentuan GEF SGP akan diberikan kepada mitra atau calon mitra yang belum pernah mendapatkan pendanaan dari lembaga dana lain.000 US$).  Sesuai dengan syarat-syarat dan kriteria GEF-SGP.242 bermitra dengan masyarakat atau lembaga perantara).

 Memberikan contoh dari penerapan nilai-nilai kearifan tradisional dalam pengelolaan sumberdaya biologis untuk mengubah perilaku yang merusak lingkungan. Untuk kegiatan konservasi keanekaragaman hayati dan pengelolaan ekosistem terpadu serta pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan dan lestari berbasis masyarakat.243 lestari secara kolaboratif. merehabilitasi lahan-lahan kritis yang masuk dalam prioritas konservasi dan zona pemanfaatan berkelanjutan.  Replikasi dan perluasan kebijakan pengelolaan sumberdaya alam berbasis masyarakat ketingkat kabupaten dan propinsi serta mempengaruhi pembuatan kebijakn global berdasarkan contohcontoh dan praktek yang sudah berlaku. publikasi pembelajaran bersama dan dokumentasi berbasis komunitas. replikasi inisiatif kebijakan perlindungan dan pemanfaatan pengelolaan sumberdaya.  Kegiatan peningkatan kapasitas dan fasilitasi tukar pengalaman dan kemampuan kelompok masyarakat dan LSM sesuai dengan prioritas GEF SGP Indonesia.  Upaya kolaborasi dari lembaga swadaya masyarakat dan penelitian sebagai bagian dari monitoring dan evaluasi berdasarkan kemampuan masyarakat (berupa dukungan data dan penelitian ilmiah sebagai bagian dari kegiatan masyarakat). sebaiknya mengacu pada pertimbangan di bawah ini:  Daerah kerja proyek yang diusulkan berada pada wilayah yang dinyatakan mengandung keanekaragaman hayati tinggi (lihat pada peta hot spot Indonesia Biodiversity Action Plans atau peta konservasi yang . misalnya pelatihan pemasaran produk masyarakat.  Membuka akses pasar lebih luas yang menjamin caracara kehidupan yang berkelanjutan dan perdagangan ekologis.

listrik tenaga surya.244 dikeluarkan oleh pemerintah dan lembaga konservasi). yaitu kegiatan manusia yang mengancam keberlanjutan dan kelestarian ekosistem dan sumberdaya kehidupan pada ekosistem hutan maupun laut (jenis kegiatan dan jenis dampak kerusakan. Usulan kegiatan yang dilakukan sebaiknya berdasarkan pembahasan bersama masyarakat tentang apa yang sudah dilakukan dan akan dilakukan beserta keterangan diskusi tentang hasil dari kegiatan kolektif yang sudah dilakukan. dan di daerah yang dijadikan tempat peristirahatan spesies migrasi. dan lain-lain.  Merupakan daerah yang dinyatakan dilindungi oleh konvensi internasional.  Kelompok masyarakat dapat menunjukkan ancamanancaman ekologis. luasan dampak perusakan. efisiensi energi pada tungku masak dan industri rakyat). Perjanjian Ramsar. Usulan kegiatan untuk pengurangan sebab-sebab perubahan iklim melalui kegiatan yang memberdayakan masyarakat untuk mengelola energi dengan pemanfaatan teknologi energi bersih dan efisiensi energi inovatif dan layak harga mohon disertakan tenaga energi apa yang biasa digunakan dan energi pengganti atau alternatif yang akan dipakai dan bisa dipelihara sendiri oleh masyarakat (misalnya dari minyak tanah atau diesel/solar menjadi tenaga listrik tenaga mikrohidro pengering tenaga surya. misalnya World Heritage. GEF-SGP tidak mendukung pendanaan untuk: . angin atau air untuk pusat komunitas dan sekolah di daerah yang sulit dijangkau oleh listrik negara.  Daerah kerja proyek memiliki spesies atau jenis tanaman dan binatang khas yang tidak terdapat di tempat lain yang dilindungi atau terancam kepunahan. keseringan dan intensitas kegiatan).

Penelitian yang berdiri sendiri (bukan merupakan bagian kegiatan masyarakat) 2. konferensi dan perlombaan yang tidak sesuai dengan pengembangan kapasitas mitra GEF-SGP. Penyusunan data dasar (base-line study) dan sosialisasi kegiatan 3. baik dari sumber sendiri (penilaian tenaga. Biaya menghadiri konferensi atau kursus (travel grants) 5. Beasiswa 4.  Monitoring. Evaluasi & Pelaporan (termasuk gambargambar. Tim . modal dan jasa lain) maupun yang berasal dari lembaga dana lain baik yang berasal dari anggaran pemerintah. pertemuan. baik berupa foto maupun stok audio visual untuk memastikan tersedianya gambar kegiatan sesudah dan sebelum kegiatan proyek dengan lebih jujur dan partisipatif): 20% GEF-SGP menghargai partisipasi dan sumberdaya yang disumbangkan oleh masyarakat dan lembaga. industri dan lembaga dana lain (porsi perbandingan dana dampingan lokal baik dalam bentuk tunai maupun jasa adalah 1: 1 dalam arti setiap rupiah yang diberikan oleh GEF akan didampingi 1 rupiah oleh mitra). tanah atau aset yang digunakan oleh proyek pada masa tertentu. Penyelenggaraan workshop. waktu.245 1.  Kegiatan pelaksanaan proyek yang sebesar-besarnya dapat dimanfaatkan langsung oleh masyarakat: 5060% (termasuk 20% yang dapat digunakan sebagai modal kerja untuk menunjang sumber mata pencaharian berdasarkan sumberdaya alam secara lestari dan berkelanjutan). Ketentuan Anggaran GEF-SGP merekomendasikan untuk menyusun anggaran kegiatan dengan komposisi:  Administrasi dan biaya pengelolaan proyek (overhead): max 20% dari total keseluruhan anggaran.

246 Sekretariat GEF-SGP akan membantu melakukan penilaian dan membantu menghubungkan dengan sumber pendanaan dimana konsep kegiatan yang dinilai memenuhi kriteria dan prioritas tema kerja GEF-SGP. dan memiliki cara pelaporan horizontal antar anggota komunitas secara rutin. tidak efisien energi dan bersifat konsumtif. bisa meminta bantuan dengan bentuk power point bersuara atau film pendek dengan alur yang sama dengan proposal dilampiri budget. GEF SGP tidak mendanai pos pembiayaan berikut ini:  Biaya pertemuan kampung (misalnya perdiem dan uang saku masyarakat. konsultasi dengan Koordinator Nasional dan persetujuan kelompok. bertanggung gugat. Silahkan memberikan rincian tambahan informasi yang relevan dengan kegiatan yang diusulkan. Usahakan untuk menyertakan . Format Proposal Format proposal atau permohonan kemitraan diusahakan sesederhana dan sejelas mungkin dengan panduan pokok berikut ini.  Pembelian barang tanpa melalui proses perbandingan harga. transparan. namun hal ini bisa dimasukkan sebagai kontribusi dana dampingan dari masyarakat).  Pembelian aset atau alat produksi yang dimiliki secara pribadi dan tidak melalui kesepakatan kampung atau kelompok masyarakat. Jika kelompok yang memerlukan bantuan tidak dapat membaca dan menulis.  Pembelian alat-alat produksi yang merusak lingkungan. gaji atau bayaran untuk dewan pembina dan pendiri yayasan. seluruh biaya konsumsi dan sewa tempat.  Gaji bulanan (yang dibantu fasilitas GEF-SGP adalah honorarium pengganti waktu fasilitator dan pengelola proyek). Prinsip utama yang diusulkan oleh program ini dalam menyusun kegiatan adalah partisipatif.

komunitas atau lembaga pemohon diharuskan atas nama lembaga atau rekening gabungan/joint account dengan penandatangan 2 atau 3 orang yang tidak memiliki hubungan keluarga atau hubungan yang tidak setara antara pihak yang menandatangani rekening/account. pada kelompok usaha bersama dapat diisi ketua yang dipilih secara demokratis atau pejabat desa setempat dengan ketua pelaksana kegiatan yang ditentukan kelompok) 4. Nomor rekening bank (tidak wajib isi. luasan daerah kerja yang berpotensi menerima dampak. status hak pemanfaatan wilayah dan hak pengelolaan wilayah. B. Alamat kontak (bukan kode pos. satwa dan tanaman endemic serta species migrasi jika ada dan bagaimana statusnya.247 tanda persetujuan dari masyarakat yang didampingi bagi LSM yang mengambil peran sebagai Perantara Kegiatan A. Keterangan Administrasi dan Komunitas/Lembaga 1. dan email) 5. status perlindungan dan konservasi (jika ada). Penjelasan letak geografis daerah kerja proyek: peta lokasi (jika ada). . penjelasan singkat ekosistem daerah kerja. ketika sudah dinyatakan disetujui proposalnya oleh Panitia Pengarah dan menerima surat pernyataan persetujuan. Keterangan Proyek/Kegiatan 1. Judul proyek/kegiatan 2. Kontak utama kegiatan dan penanggung jawab kegiatan (biasanya dua atau tiga orang berbeda. fax.) 6. Nama komunitas/LSM/kelompok usaha bersama (sertakan akte pendirian jika terdaftar dan atau kesepakatan pendirian kelompok beserta susunan pembina dan pengurus) 3. telpon.

upaya apa saja yang sudah dilakukan secara kolektif bersama-sama. jika ada sebutkan praktek-praktek kearifan tradisional yang masih dilakukan yang menghambat atau mendukung upaya pelestarian sumberdaya keaneragaman hayati. hasilhasil yang diharapkan dan kegiatan apa yang diusulkan (sertakan pula bagaimana masyarakat akan mengukur sendiri arah dari tindakan bersama. Rencana keberlanjutan kegiatan sesudah selesai pendanaan dengan GEF-SGP (kegiatan dan perkiraan keberlanjutan kegiatan sesudah masa proyek selesai (jika revolving fund atau micro financing. Tujuan jangka panjang kegiatan yang dimintakan bantuan. maka siapa . upaya-upaya mana yang akan diperkuat bersama-sama dan memerlukan bantuan dari GEF-SGP atau sumber dana lain. Kemampuan dan kelemahan kolektif yang dapat menjadi peluang dan tantangan untuk merubah perilaku dan kebijakan sehingga lebih ramah lingkungan. bagaiamana kekuatan atau kelemahan pengorganisasian masyarakatnya. hubungan antara manusian dengan sumberdaya atau lingkungannya. 7. Sertakan analisa dari diskusi bersama masyarakat tentang ancaman ekologis yang dihadapi masyarakat. pola kepemimpinan dan pembagian tugas. 5. Sebutkan keadaan umum lokasi yang diusulkan dan makna tempat ini secara sosial dan ekonomi dengan masyarakatnya (berapa anggota masyarakat yang secara aktif menjadi penggerak proyek. apa sumber matapencaharian utama mereka. berapa jumlah populasi laki-laki. sasaran atau tujuan jangka pendek.) 3. perempuan dan anak-anak pada kampung atau kelompok masyarakat yang akan bermitra dengan GEF-SGP. 6. apakah tepat arah mencapai tujuan atau tidak). Analisa masalah dan usulan pemecahan masalah.248 2. upaya mana yang berhasil dan upaya mana yang tidak berhasil. 4.

) 8. penjualan. Jika yang diusulkan adalah kegiatan produksi. indikator sosial dan ekonomi. sosial dan ekonomi. Monitoring dan evaluasi kelompok (tentukan indikator pencapaian dan cara-cara mengukurnya yang sederhana dan dapat dilakukan bersama-sama oleh dan dengan masyarakat. pengepakan. asal dari bahan baku dan bagaimana mendapatkannya. indikasi dampak ekologis. Siapa yang bertanggung jawab dalam kelompok mengenail pembukuan.249 yang akan bertanggung jawab terhadap pengelolaannya. Jika terdapa kegiatan untuk dialog kebijakan dengan pihak-pihak yang berwenang. meliputi indikator biologi dan index sustainabilitas sumberdaya. pengadaan bahan baku. Perkiraan anggaran. petunjuk kecenderungan atau perkembangan kewiraushaan masyarakat jika kegiatan yang diusulkan menyangkut kegiatan produksi dari sumberdaya keanekaragaman hayati. maka sertakan indikasi keberhasilan negosiasi posisi masyrakat dalam mengamankan hak pemanfaatan. 10. pengelolaan dan perlindungan sumberdaya alamnya). pemasaran. 9. bagaimana mutu produksi dijaga dan bagaimana pemasarannya. transportasi dan kontrol mutu. . Perkiraan risiko dan tindakan yang diusulkan untuk mengurangi risiko yang dihadapi dalam mencapai tujuan atau selama pelaksanaan kegiatan. sertakan rencana usaha secara sederhana meliputi keterangan produksi.

250 .

Penelitian Hibah Bersaing yang dimulai sejak tahun 1992 dilaksanakan sebagai salah satu model penelitian kompetitif multi tahun yang terdapat dalam kelompok penelitian mandiri yang lebih diarahkan untuk menciptakan inovasi dan pengembangan Ipteks melalui bimbingan mahasiswa dalam penyelesaian tugas akhir pada jenjang S1. Penelitian Hibah Bersaing merupakan penelitian kemandirian berjangka panjang (multi tahun) pertama kali yang dilaksanakan secara kompetitif dan didanai 100% dari rupiah murni.. dikembangkan model penelitian yang bersifat kompetitif dan mandiri. Dirjen Pendidikan Tinggi. program ini berjalan lancar. Penelitian Hibah Bersaing (PHB) Tentang ACIAR Sebagai upaya untuk meningkatkan kegiatan dan mutu penelitian di perguruan tinggi. Cakupan Garapan / Program Semenjak tahun diluncurkannya program ini sampai dengan tahun 1999. Pada tahun 2000 program • . Kementerian Pendidikan Nasional. Mekanisme pengelolaan yang mantap mendapat pengakuan dari pemberi dana pada tahun 1992. Alamat / Contact Address Direktorat Pembinaan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat.251 38. S2 atau S3.

Pendidikan. Hukum. kesehatan/Farmasi. peminat disarankan untuk menghubungi alamat di atas baik mengenai status program tersebut maupun persyaratan-persyaratannya. Bidang-bidang yang telah didanai meliputi bidang Rekayasa. Humaniora. • Persyaratan Pendanaan Untuk mendapatkan mendanaan dari program ini. . MIPA/Biologi. Pertanian.252 ini tidak menawarkan pendanaan karena ketiadaan pasokan dana dari pemerintah. Ekonomi.

253 39. dan pusat penelitian tersebut telah memiliki kemampuan dan suasana akademik yang kondusif untuk pengembangan dan pelaksanaan penelitian yang baik. telah berkembang cukup banyak pusat-pusat penelitian maupun kelompok kelompok peneliti unggulan di berbagai perguruan tinggi di Indonesia. Kelompok peneliti. PENELITIAN KERJASAMA ANTAR PERGURUAN TINGGI (“HIBAH PEKERTI”) Tentang Hibah Pekerti Dikti Melalui berbagai program pembinaan penelitian yang telah dilaksanakan oleh Ditjen Dikti (Depdiknas) dan Kementerian Negara Riset dan Teknologi. Sementara itu masih cukup banyak dosen di berbagai perguruan tinggi yang relative masih perlu meningkatkan kemampuan melaksanakan penelitian yang bermutu baik. laboratorium. serta berbagai investasi pemerintah. laboratorium. Perkembangan kelompok peneliti. maupun pusat penelitian yang baik tersebut belum merata pada .

Demikian pula akses ke fasilitas penelitian yang baik dan lengkap. (5) Sosial dan Ekonomi. program ini bertujuan pula untuk membangun kerjasama penelitian antar perguruan tinggi di Indonesia. Disamping itu. (5) Bidang Garapan / Program . (4) Rekayasa. serta mengadopsi dan mencontoh kultur penelitian yang bai dari kelompok-kelompok peneliti yang telah maju pada perguruan tinggi lain dalam melakssnakan penelitian yang berkualitas. Sedangkan untuk proposal Hibah Pascasarjana mohon dituliskan pada ujung kanan sampul proposal bidang: (1) Ilmu-ilmu Dasar. Bioproduksi dan Bioproses.254 perguruan tinggi di Indonesia. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi meluncurkan Program Hibah Penelitian Kerjasama Antarperguruan Tinggi (Hibah Pekerti). (6) Kependidikan.htm Peneltian yang dapat diusulkan dalam program Hibah PEKERTI adalah semua bidang IPTEKS yang dikelompokkan kedalam Kelompok bidang ilmu yang meliputi: (1) MIPA. (2) Kesehatan. Untuk itu mulai tahun 2003.id/Archive2007/p3m/modules. Alamat / Contact Address DP3M Dikti Direktorat Jenderal Perguruan Tinggi Departemen Pendidikan http://www. Hukum).dikti. (2) Sumber Daya Hayati. dan (7) Humaniora (Sastra. Oleh karena itu kerja sama penelitian antarperguruan tinggi di Indonesia masih perlu didorong dan ditingkatkan sehingga sinergi pelaksanaan penelitian dapat lebih meningkat dan dioptimalkan. Tujuan dari Hibah PEKERTI adalah memberikan wadah kepada dosen/kelompok peneliti yang relatif baru berkembang dalam kemampuan meneliti untuk dapat memanfaatkan fasilitas dan keahlian. (3) Pertanian.go.phpname=Content&pa=showpage&pid=39. Seni. (4) Manufakturing. (3) Bioteknologi.

Kelayakan TPM dari segi ketersediaan waktu melaksanakan kerjasama dan fasilitas laboratorium untuk menampung TPP. Kriteria evaluasi mencakup : a. Pendanaan program Hibah PEKERTI dilaksanakan secara kompetitif. Hak dan tanggung jawab masing-masing pihak (TPP dan TPM) agar direncanakan bersama. e. . Kualitas penelitian yang diusulkan b. Usulan yang masuk di Ditjen Dikti akan dievaluasi oleh Tim Pakar dari perguruan tinggi dan Lembaga Penelitian lainnya yang ditunjuk oleh Ditjen Dikti. Potensi keberlanjutan penelitian yang diusulkan setelah kontrak Hibah PEKERTI selesai. Potensi kerjasama penelitian yang akan terbina. (9) Ekonomi. dan harus telah tercermin dari usulan penelitian yang diajukan. d. g. Track record penelitian TPM f. Ditjen Dikti dengan Ketua Lembaga Penelitian perguruan tinggi TPP. Track record penelitian TPP c. Kontrak penelitian akan dilakukan antara Direktorat Pembinaan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (DP3Mei 2002). (7) Bahan Baru. Hasil penellitian diharapkan mampu mengembangkan IPTEKS dan bermanfaat bagi masyarakat maupun pengembangan Ilmu Dasar. Kelayakan usulan dana penelitian. (8) Kesehatan. Kelompok peneliti yang relatif baru berkembang berperan sebagai pengusul (selanjutnya disebut Tim Peneliti Pengusul. (6) Teknologi Informasi. Akses Pendanaan Dosen PERGURUAN TINGGI NEGERI (PTN) maupun PTS yang memenuhi syarat dapat mengajukan usul penelitian Hibah PEKERTI ini. TPP). Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.255 Bangunan. Lingkungan dan Energi. dan (10) Pendidikan dan Humaniora.

e. maksimal bergelar S2.256 sedangkan kelompok peneliti lebih maju di perguruan tinggi lain bertindak sebagai Tim Peneliti Mitra (TPM). berasal dari kelompok peneliti. tidak berstatus mahasiswa dan tidak memegang jabatan struktural. TPM terdiri atas ketua dan 1 anggota. dari kelompok peneliti yang relatif baru berkembang dalam kemampuan dan pengalaman melaksanakan penelitian. Untuk mengusulkan hibah ini pengusul harus memenuhi beberapa persyaratan. TPP terdiri atas ketua dan maksimum 2 anggota. Topik penelitian yang diusulkan diharapkan dapat dilaksanakan dan dikembangkan di TPP. c. penelitian internasional. Hibah Bersaing) yang menunjukkan kepeloporan dalam bidang penelitian yang diusulkan. laboratorium. Usul penelitian dibuat untuk jangka waktu 2 tahun f. Pusat Riset Unggulan Nasional/Rusnas) di perguruan tinggi dengan track record penelitian dan publikasi yang bermutu (misalnya Hibah Tim Penelitian Pascasarjana.000. TPP dan TPM berasal dari perguruan tinggi yang berbeda.00/tahun Dosen tidak diperkenankan menjadi TPP apabila: . d. serta sarana penelitian yang relatif masih terbatas untuk topik penelitian yang diusulkan. b.000. dengan batasan minimum 2 tahun sejak kelulusan bila TPP menempuh pendidikan lanjut di perguruan tinggi TPM tersebut. bergelar S3. Riset Unggulan Kemitraan/RUK. a. TPM dapat pula berasal dari perguruan tinggi luar negeri. Biaya yang diajukan maksimal Rp75. atau pusat penelitian (misalnya Pusat Penelitian.

TPP harus mencari/menghubungi Tim Peneliti Mitra (TPM) dari perguruan tinggi lain. RUT. penelitian internasional.257 1. dll) yang mengajukan kepeloporan dalam bidang penelitian yang diusulkan. bekerjasama dan memperoleh persetujuan dari Tim Peneliti Mitra (TPM) tersebut. PAU. . Selain itu. Usul penelitian yang diajukan harus mendapatkan persetujuan (endorsement) dalam bentuk pertanyaan yang ditandangani oleh Ketua TPM yang menyatakan bahwa bahwa usulan yang diajukan memang sesuai dengan lingkup keahlian dan bidang penelitian TPM serta kondisi dan kapasitas Laboratorium TPM masih memungkinkan untuk menampung TPP selama melakukan penelitian. Usul penelitian agar diajukan melalui Lembaga Penelitian perguruan tinggi TPP kepada DP3M Dikti sesuai format yang telah ditentukan dalam “Format Usul Hibah PEKERTI”. Sedang mengikuti pendidikan pascasarjana 2. TPM terdiri dari seorang Ketua dan maksimum dua orang anggota. Dalam menyusun dan menjagjukan usul penelitiannya. topik penelitian harus dapat dilanjutkan dan dikembangkan di institusi TPP setelah kontrak Hibah PEKERTI berakhir. Hibah Bersaing. RUK. Penelitian yang sedang terkait kontrak melaksanakan penelitian lain yang didanai oleh Pemerintah Indonesia. Berasal dari perguruan tinggiyang sama dengan Tim Peneliti Mitra (TPM) Sebelum menyusun usul penelitiannya . atau Pusat Penelitian (misalnya Center Grant. tidak diperkenankan mengusulkan Hibah PEKERTI. baik sebagai ketua maupun sebagai anggota. TPP harus berkonsultasi. TPM dapat berasal dari Kelompok Peneliti. Pusat RUSNAS) di perguruan tinggi dengan track record penelitian dan publikasi yang sangat baik (seperti misanya Hibah Tim Penelitian Pascasarjana). Laboratorium.

Hal ini dilakukan dengan menjalin kerjasama pada organisasi-organisasi lokal di negera-negara berkembang. Hivos Tentang HIVOS Hivos merupakan organisasi Belanda non-pemerintah yang diinspirasikan oleh nilai-nilai humanis.org/p3m/simpati. memiliki akses yang seimbang pada sumber daya dan kesempatan bagi pembangunan mereka. Hivos juga bertujuan agar seluruh masyarakat tersebut dapat secara aktif dan seimbang berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan yang menentukan hidup. Lembaga Penelitian harus menggunakan program Sistem Informasi Penelitian Pendidikan Tinggi (Simpati) dari DP2M Ditjen Dikti. Proposal yang dianggap sah adalah proposal yang lampiran lembar pengesahannya dicetak dengan program dari DP2M. Asia. Proposal yang diserahkan ke LP harus disertai dengan arsip elektronik lembar pengesahan berupa disket atau flash disk. Untuk dapat menerima data elektronik lembar pengesahan proposal penelitian. . Informasi untuk mendapatkan program Simpati dan update program Simpati silakan kunjungi ke http://dikti. Dengan demikian Hivos bertujuan untuk menciptakan dunia yang bebas. masyarakat dan masa depan mereka.258 Mulai tahun 2006 DP2M mewajibkan pengisian lembar pengesahan proposal secara elektronik yang merupakan pelengkap dari proposal secara utuh. adil dan berkesinambungan dimana warga negara. 40. Hivos memiliki komitmen untuk membantu masyarakat miskin dan marjinal di Afrika. perempuan dan laki-laki.

Hivos mengkhususkan pada dua tema. perempuan dan pembangunan. jender. ditujukan pada aspek ekonomi pembangunan dalam perspektif kesinambungan sosial dan ekologi. Kedua bidang tersebut saling melengkapi.259 Amerika Latin dan Eropa Tenggara. Hivos mengkhususkan pada tema-tema: hak azasi manusia dan AIDS. Hingga akhir tahun 2007. EU. Hivos juga mencurahkan perhatiannya pada Information and Communication Technologies (ICT). serta kegiatan ekonomi dan fasilitas kredit. Sumber dana Hivos adalah pemerintah Belanda.  Pembangunan ekonomi yang berkesinambungan. Indonesia dan Kostarika. murah dan penerapan ICT yang demokratis dapat mempercepat proses pembangunan. namun juga merupakan kondisi yang penting jika peluang hukum dan pembangunan ingin dicapai untuk masyarakat dalam posisi marjinal. ditujukan pada penguatan pembuatan keputusan yang demokratis dan meningkatkan kondisi sehingga tidak ada yang tertinggal. jaringan Hivos mencakup 30 negara dan lebih dari 800 organisasi mitra. Kantorkantor tersebut terutama bertanggung jawab untuk berhubungan dengan para organisasi mitra. Kebijakan Hivos berfokus pada dua bidang kebijakan pusat:  Pembangunan masyarakat sipil. Kantor regional Hivos berada di Zimbabwe. Dalam bidang pembangunan ekonomi yang berkesinambungan. lembaga donor dan institusi swasta. Hivos memiliki pandangan bahwa penggunaan akses yang mudah. serta seni dan kebudayaan. Dalam bidang pembangunan masyarakat sipil. Alamat / Contact Address Hivos Asia Tenggara . India. yaitu lingkungan hidup dan pembangunan yang berkesinambungan.

260 Atau Jl. Brawijaya III No. Kegiatan utama Hivos lainnya mencakup hubungan dan jaringan.hivos.id Website : http://www. IFI dan organisais internasional lainnya.hivos. Hivos melobi kegiatan-kegiatan yang berfokus pada pemerintah Belanda. Hivos mempromosikan dan mendukung jaringan serta pertukaran antar organisasi seluruh dunia. Hivos menyediakan sumberdaya finansial kepada organisasi-organisasi seluruh dunia hingga memungkinkan mereka melakukan kegiatan mereka dan sekaligus mencapai tujuan spesifik Hivos. EU. pembuat kebijakan Belanda.  Pembiayaan. 7. Baik di .  Hubungan dan Jaringan. Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12160 Indonesia Telp.or. opini publik Belanda.O.: +31 70 376 5500 Fax : +31 70 362 4600 Email : info@hivos.  Lobi.nl/english Kegiatan utama Hivos adalah memberikan dukungan finansial dan politik kepada organisasi-organisasi sipil dan berbagai insiatif. Hivos menstimulasi penggunaan ICT sebagai sumberdaya yang berkekuatan untuk jejaring dan interaksi global.nl/english Bidang Garapan / Program Hivos Raamweg 16 P. Berkaitan dengan itu. lobi dan pembagian pengetahuan.1528 Fax : 62 21 723 0774 Email : hivos@hivos.nl Website : http://www. Box 85565 2508 CG The Hague Netherlands Telp. : 62 21 724 4432 / 725 .

Isu-isu yang diangkat umumnya sama dengan kegiatan melobi Hivos. mengkontribusikan kesadaran publik. dua bidang utama dapat dibedakan atas: lobi dalam rangka mendorong posisi masyarakat sipil ke dalam kerjasama internasional. Kegiatan pendidikan Hivos bertujuan untuk mendorong dukungan dasar bagi kerjasama internasional.261 Belanda ataupun di luar negeri. program atau organisasi secara keseluruhan dengan ketentuan:  Tidak ada jumlah pembiayaan minimum atau maksimal  Jumlah pembiayaan rata-rata adalah 40. dan lobi yang berbasis isu yang berhubungan dengan keahlian Hivos. dan menstimulasi refleksi kritis dan debat pada pertanyaan mengenai kesinambungan pembangunan di seluruh dunia.  Pendidikan.000 euro. Hivos ingin membuka pengetahuannya sendiri dalam cara yang lebih sistematis agar memberikan keuntungan pada mitra kerjanya yang luas.  Hivos akan menandatangani kontrak antara 1-4 tahun.  Pembagian Pengetahuan. dan belajar dari berbagai pengalaman. dengan nilai pembiayan maksimal 10. dan menciptakan landasan dimana mitranya sendiri (dan berbagai kelompok dan individu yang tertarik) dapat menambah dan menukar informasi serta pengetahuan. dengan durasi kontrak rata-rata 3 tahun  Persetujan bantuan pertama kali umumnya tidak lebih dari 2 tahun  Durasi hubungan maksimal antara Hivos dengan . Akses Pendanaan Pembiayaan Hivos dilakukan untuk kegiatan-kegiatan spesifik.000 euro per tahun  Selain itu ada juga microfund bagi proyek-proyek baru atau percobaan.

ICCO. Hivos juga memberikan dukungan dalam bentuk pinjaman. Sebelum mengisi formulir permohonan akan diadakan tes penilaian diri (self-assessment test) untuk . seni dan kebudayaan. Permohonan pembiayaan dapat dilakukan secara on line pada website Hivos dengan alamat di atas. media dan pembagian pengetahuan. perempuan dan pembangunan. jender. hak azasi dan demokrasi. ICT. HIV/AIDS. produksi yang berkesinambungan. Kriteria Umum  Beroperasi dalam negara cakupan Hivos (Indonesia termasuk di dalamnya)  Memiliki tujuan yang sejalan dengan kebijakan dan sektor Hivos. Cordaid. Masing-masing sektor memiliki kriteria khusus yang dapat dilihat dalam website Hivos. Jika sebuah organisasi telah memiliki perjanjian dengan Novib. jaminan dan partisipasi. yaitu layanan finansial dan pembangunan perusahaan.  Tidak bersifat religius  Bersifat non-pemerintah  Memperlihatkan perhatian pada kesetaraan jender.262 mitra adalah 10 tahun  Dalam kasus intitusi keuangan mikro dan kegiatan komersial lainnya. Plan Netherlands atau Terre des Hommes Netherlands maka tidak bisa mendapatkan bantuan dari Hivos. lingkungan hidup dan hak azasi manusia  Memiliki kapasitas organisasi yang baik  Menunjukkan kualitas profesional dalam bidang pekerjaannya  Berorientasi pada keluaran dan hasil  Memiliki rencana finansial yang baik Hivos mengkoordinasikan dana yang dialokasikan dengan organisasi pembangunan Belanda dan Eropa lainnya.

263

mengetahui apakah suatu organisasi layak atau tidak menerima pembiayan dari Hivos. Pihak yang berminat juga dapat menghubungi langsung alamat di atas untuk mengetahui lebih detil mengenai prosedur permohonan pembiayaan.

41. Helen Keller International (HKI)
Tentang HKI

Helen Keller International (HKI) adalah salah satu organisasi nirlaba yang tertua yang didirikan pada tahun 1915 yang bergerak dibidang tuna netra dan kekurangan gizi. HKI berkantor pusat di New York dan mempunyai program di 22 negara di seluruh dunia termasuk Indonesia.

264

Program-program HKI adalah memerangi kekurangan gizi, cataract, trachoma, onchocerciasis (river blindness) dan refractive error. Tujuan dari program-program HKI adalah untuk mengurangi penderitaan dari penderita yang tidak mempunyai kemampuan mengakses insitusi kesehatan yang diperlukan atau pusat perawatan mata serta mengentaskan masyarakat dari kemiskinan. HKI aktif di Indonesia sejak tahun 1970 dengan member bantuan teknis ke pemerintah Indonesia program vitamin A dan pada tahun 1973 program ini dievaluasi. Kegiatan HKI bekerjasama dengan pemerintah Indonesia meliputi
• • • • Alamat / Contact Address

Vitamin A Deficiency (VAD) Control Cataract Treatment Food Fortification/In-Home Opportunities for Vulnerable Children (OVC) Helen Keller International Jln. Patra Kuningan XIV No. 12, Jakarta 12950 Telp: 021-5263672, Fax: 021-5250529 Kantor Pusat: Helen Keller International 352 Park Avenue South, 12th Floor New York, NY 10010 Email: info@hki.org Telepon: +1-212-532-0544 Fax: +1-212-532-6014 (Fax) Website: http://www.hki.org/workingworldwide/program-partners/

265

Bidang Garapan / Program

Misi HKI adalah untuk menyelamatkan penglihatan dan kehidupan orang-orang kecil terhadap penyebab dan akibat dari kebutaan dan kekurangan hizi dengan mengembangkan programprogram berdasarkan atas bukti nyata dan penelitian terhadap mata, kesehatan dan gizi. Visi HKI adalah menjadi suatu organizasi yang berkompeten secara ilmiah dalam meningkatkan isu yang terkait dengan mata dan gizi di seluruh dunia. HKI bekerja dengan memanfaatkan kapasitas local dengan cara mengembangkan suatu program yang lestari serta memberikan suatu bantuan teknis dan akademis serta data ke pemerintah dan internasional, regional, organisasi-organisasi local di seluruh dunia. HKI bermitra dengan berbagai organisasi. Pada tahun 2003, HKI mengembangkan program untuk membantu pemerintah Indonesia meningkatkan kapasitasnya dalam menangani permasalahan anak-anak yang bermasalah dengan penglihatannya. Program yang dikembangkan ini meningkatkan akses penderita ke masalah pendidikan anak yang dimaksud serta memotivasi para pengambil kebijakan untuk menempakatkan anak-anak yang menderita ini dalam skala high priority. Program ini telah membantu tokoh-tokoh di masyarakat untuk melakukan identifikasi anakanak yang ada masalah dengan mata mereka yang ada di luar sekolah, mendesain dan mengimplementasikan pelatihan penyuluh, membantu mengembangkan kurikulum perguruan tinggi, dan memberikan bantuak peningkatan fasilitas untuk sekolah dimaksud. Sampai buku ini ditulis, HKI telah melaksanakan

266

kegiatan-kegiatan di Indonesia, antara lain: • Bantuan pelatihan dan bantuan teknis kepada lebih dari 2.000 guru, kepala sekolah dan keluarganya di Indonesia guna membangun kapasitas mereka guna terkait dengan masalah ketuna-netraan. • Program perawatan mata berbasis sekolah. Kegiatan yang dilakukan adalah screening, regraction services dan program kacamata bebas di lingkup sekolah. • Mendistribusikan vitamin A dan tablet isap zinc ke anak-anak dibawah 5 tahun yang tergabung dalam program Supplementation with Micronutrients (SUM). • Melakukan Rapid Emergency Assessment and Priotization (REAP) untuk membantu mengkoordinir usaha-usaha penanggulangan bencana. Saat ini HKI masih melanjutkan programnya untuk member bantuan kacamata kepada siapa saja yang memerlukannya.
Akses Pendanaan

Pihak-pihak yang berminat disarankan menghubungi alamat di atas untuk memastikan detail persyaratan guna memperoleh bantuan pembiayaan.

42. Hanns Seidel Foundation (HSF)
Tentang HSF

HSF adalah lembaga nirlaba Jerman yang berkantor pusat di Munich. Lembaga ini didanai oleh pemerintah Jerman dan bergerak dibidang penguatan dasar-dasar politik dan mempromosikan nilai-nilai kemanusiaan melalui kegiatan pendidikan. Lembaga ini telah mempunyai kantor perwakilan di 65 negara. Di Indonesia, HSF didirikan pada tahun 1993 dengan mengembangkan program-programnya bersama-sama dengan mitranya yang ada di local,

267

nasional, maupun mitra dan tetap berfokus pada promosi pendidikan lingkungan untuk Indonesia dan wilayah ASEAN serta Asia-Pasifik.
Alamat / Contact Address

Menara Cakrawala (Skyline Building) 9th Floor, Jl. M.H. Thamrin 9 Jakarta 10340 Phone : 0062-21-3902369 , 0062-21-3141708 ext. 2910 & 2911 Fax : 0062-21-3902381 Email : hsfindo@hsfindo.org Homepage : http://www.hsfindo.org HSF membantu mendanai kegiatan yang bersifat peningkatan, penguatan dan pendayagunaan sumberdaya manusia khususnya yang berkaitan dengan bidang social, politik, budaya dan ekonomi di Negara-negara yang mempromosikan suatu masyarakat yang demokratis sehingga mereka dapat menyampaikan dan menyarakan haknya sehingga dapat hidup dengan lingkungan yang jelas. Program-program HSF meliputi bidang-bidang sbb: Pendidikan lingkungan untuk SD-SLA Program-program pendidikan dan pelatihan lingkungan yang telah dilaksanakan di Indonesia antara lain berbagai pelatihan untuk guru-guru dalam bidang yang terkait dengan air, udara, keanekaragaman hayati, tanah dan air, dan pembangunan yang berkelanjutan, khususnya bagi SD-SLA dan LSM pada tingkat nasional. Lembaga ini mempunyai kerjasama dengan universitasuniversitas, BPPT, Departemen Pendidikan, KLH, Sekretarian ASEAN, UNESCO, UNEP/ROAP, ASEF, semenjak didirikannya. HSS telah mendirikan program-program untuk Pendidikan Lingkungan di lingkup Negara-negara ASEAN dan telah dituangkan dalam perencanaan kegiatan tahun 2006-2010. Indonesia merupakan salah satu Negara

Bidang Garapan / Program

268

yang terpilih untuk menjalankan program tersebut. Program yang lain yang berkaitan dengan pelatihan lingkungan adalah penyusunan kurikulum sekolah, program kota berkelanjutan berwawasan lingkungan dan pendidikan pembangunan berkelanjutan untuk negara-negara ASEAN. Program ini dikerjasakam bersama-sama dengak Sekretariat ASEAN, UNESCO, UNEP/ROAP, dan ASEF. Dibidang pengelolaan lingkungan, beberapa kegiatan yang dilaksanakan antara lain Among other activities that have been jointly conducted for the past 3 years are following: HRDs and seminars on Land Degradation and AgroForestry, Disaster Mitigation and Master Plan Development, Disaster Mitigation Management, Land, Coastal and Marine Resource, Wetland Management, Enhancing Decision Makers Views on Coastal and Marine Resources, Examining Trash Bill, Integrated Management for Coastal Regions and Small Island focusing on Marine Tourism. Kegiatan pendidikan dan pelatihan lingkungan diarahkan ke pendidikan format. Pendekatan yang dipakai adalah memperkuat kapasitas dan kemampuan tenaga pengajar secara individu-individu agar dapat memberikan dampak terhadap perbaikan lingkungan. Prioritas diberikan ke sekolah-sekolah yang terletak di daerah berpolusi tinggi seperti dekat terminal, stasiun, kawasan industri, pelabuhan, dll. Di bidang kampanye kesadaran lingkungan HSS melakukan kekrjasama dengan NGO seperti dengan YPBB, RMI, MKRI, YPPDT, PPLH Seloliman, Organisasi Benih Matahari, dll. Kegiatannya terfokuskan pada pendidikan lingkungan dan pembangunan daerah pedesaan, taman nasional-

269

taman nasional, kebun raya-kebun raja, dll. Demokrasi dan penerapan peraturan perundangan HSF telah menjalin kerjasama dengan CETRO, the Habibi Center, dan Yayasan Asia-Eropa untuk menjalankan program-programnya dibidang demokrasi yang meliputi: diskusi dengan topic-topik khusus yang berkaitan dengan masalah kehakiman, pertukaran tenaga peradilan Indonesia-German, revisi kurikulum perundangan dan hokum, publikasi kasus-kasus perundangan, seminar dan workshop dengan topic-topik yang menyangkut kasus-kasus peradilan dan perundangan, reformasi birokrasi, akses ke peradilan dalam masa transisi, dll. Dalam hal promosi demokrasi, HSF Jakarta menjalankan lima program utama yang meliputi adaptasi perundangan, kapasitas pengelolaan, reformasi layanan masyarakat, dan pelatihan penanganan demonstrasi secara benar dan mempromosikan demokrasi di Indonesia. Programprogram ini didesain dan diimplementasikan dengan bekerjasama dengan mitra lokal, nasional maupun internasional yang mempunyai kesamaan visi dan diperuntukkan bagi masyarakat luas. Target utama HSF Jakarta adalah mempercepat dan mempromosikan pemgangunan demokrasi di Indonesia.
Akses Pendanaan

HSF dapat memberikan bantuan dana atau teknis kepada lembaga-lembaga yang bergerak di bidang lingkungan dan demokrasi. Bantuan dana yang diberikan menggunakan sistem cost-sharing. Bagi yang berminat untuk mendapatkan pendanaan dapat menghubungi alamat di atas.

270

271

43. Hanns Seidel Stiftung (HSS)
Tentang HSS

Hanns Seidel Foundation (HSS) adalah suatu organisasi nir-laba dan non politik yang didanai oleh pemerintah Jerman dan berbasis di Munich. Organisasi ini bergerak dibidang promosi nilai-nilai kemanusiaan melalui kegiatan pendidikan yang didasarkan pada pengalaman melaksanakan sistim pendidikan tersebut di Jerman lebih dari 35 tahun serta kerjasama dengan berbagai Negara di dunia. HSS mempunyai kegiatan di lebih dari 65 negara di duniaa termasuk Indonesia . HSS memulai mempunyai kegiatan di Indonesia pada tahun 1993 dengan cara mengembangkan dan mengimplementasikan program-program kerjasama dengan mitra local, nasional maupun internasional. Salah satu pilar utamanya adalah memfokuskan pada mempromosikan pendidikan lingkungan, yang mencakup pelatihan atau pembangunan kapasitas dan kelembagaan, pertukaran program, dialog, kesadaran masyarakat, workshop, seminar dan publikasi, dan pendidikan pembangunan berkelanjutan untuk seluruh masyarakat di Indonesia, ASEAN dan Regional Asia Pasific.

Alamat / Contact Address

Menara Cakrawala (Skyline Building) 9th Floor, Jl. M.H. Thamrin 9 Jakarta 10340 Phone : 0062-21-3902369 , 0062-21-3141708 ext. 2910 & 2911 Fax : 0062-21-3902381 Email : hsfindo@hsfindo.org Homepage : http://www.hsfindo.org HSS membantu mendanai kegiatan yang bersifat

Bidang Garapan / Program

272

peningkatan, penguatan dan pendayagunaan sumberdaya manusia khususnya yang berkaitan dengan bidang social, politik, budaya dan ekonomi di Negara-negara yang mempromosikan suatu masyarakat yang demokratis sehingga mereka dapat menyampaikan dan menyarakan haknya sehingga dapat hidup dengan lingkungan yang jelas. Program-program HSS meliputi program-propgram dibidang: Pendidikan lingkungan untuk SD-SLA yang meliputi pengelolaan lingkungan, Pelatihan Pendidikan Lingkungan, Kampanye Penyadaran Kepedulian Lingkungan. Spesifikasi Program di Indonesia Dalam melakukan program-program perlindungan lingkungan hidup, HSS telah bekerjasama dengan Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) sejak tahun 1993, yang merupakan awal kegiatannya di Indonesia. Sekarang sudah semakin banyak instansi dan organisasi yang bekerjasama dengan HSS. Di antara proyek-proyek penting yang dikerjakan oleh HSS adalah upaya pelestarian Danau Toba melalui pendidikan kesadaran lingkungan. HSS juga memberikan konsultasi teknis bagi industriindustri yang membahayakan lingkungan di Batam. HSS juga memberikan konsultasi dalam penyusunan data base mengenai kualitas air dan limbah air untuk diberikan kepada instansi yang berkepentingan. Di Jawa Timur HSS terlibat dalam pendidikan lanjutan bagi para ahli PPLH. Sedangkan di Jawa Barat, HSS memberikan pendidikan bagi para pemandu wisata di Taman Nasional Gunung Gede dan Pangrango.
Persyaratan Pendanaan

HSS dapat memberikan bantuan dana atau bantuan teknis kepada lembaga-lembaga yang bergerak di

pemberdayaan ekonomi serta penyelamatan lingkungan secara umum. dihitung rencana anggaran biaya dan dicarikan dananya. pemerintah Jepang atau pihak swasta yang ingin berinvestasi atau menyalurkan CSR. Anggaran untuk instalasi.: 021-533 2756 Fax : 021-533 2756 Email : pumi@lead. Ibeka juga banyak terlibat untuk penyediaan air bersih dan sanitasi. Yayasan Ibeka Jl. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . Sebelum membangun pembangkit listrik. 44. Mereka dapat menghubungi alamat di atas.or. Sulaeman 7A Rt 02/03 Kel. umumnya dalam bentuk hibah. Sukabumi Utara. Institut Bisnis Ekonomi Kerakyatan (IBEKA) Tentang IBEKA Ibeka merupakan lembaga nirlaba yang membantu desa-desa terpencil di seluruh Indonesia menyediakan listrik sendiri melalui teknologi mikrohidro. Bantuan dana yang diberikan menggunakan sistem cost-sharing. 11540 Indonesia Telp. Kebon Jeruk Jakarta Barat. Ibeka selalu mengumpulkan data untuk melihat kemungkinannya secara teknis dan kemudian dibuat rencana teknik.id Website : Ibeka menampung permintaan pembangunan PLTMH dari masyarakat. operasional dan perawatan PLTMH dihitung bersama masyarakat. Dana yayasan selama ini diperoleh dari sumbangan lembaga-lembaga PBB.273 bidang lingkungan. Selain masalah listrik pedesaan.

operator turbin sudah ditunjuk dan bisa diajak terlibat langsung dalam pemasangan turbin. Ketika kemudian tim teknis tiba. Ibeka juga melakukan pendampingan masyarakat dalam hal peningkatan ekonomi. dana PLTMH juga dapat dikelola dengan memanfaatkan suatu lembaga keuangan yang sudah ada di desa. umumnya dipergunakan untuk kepentingan masyarakat kembali. Keuntungan yang didapat masyarakat setelah dikurangi dana operasional dan dibayarkan ke pemilik modal awal (jika dana didapat dalam bentuk pinjaman). Pencairan dana dari donor dapat dilakukan melalui Ibeka atau secara langsung ke masyarakat dengan pendampingan dari Ibeka. pembangunan PLTMH atau pemberdayaan ekonomi dilakukan langsung bersama masyarakat. bendahara. baik secara langsung atau difasilitasi oleh Ibeka atau donor terkait. Pada saat itu juga masyarakat diminta membuat organisasi yang akan mengurus turbin. masyarakat diajak menghitung biaya yang harus dibayar pelanggan sebagai dana abadi dan dana untuk memelihara pembangkit listrik itu. Usulan pembiayaan datang dari masyarakat. Setelah usulan disetujui dan dana tersedia. Akses Pendanaan . seperti pengembangan pabrikan lokal dan berbagai usaha mikro dan kecil. Pada saat itu proses membangun komunitas dimulai dengan cara mengajak masyarakat secara aktif berdialog. dan operator yang cukup mengetahui masalah turbin. sekretaris. menentukan siapa ketua. Selain memfasilitasi penyediaan dana. Ibeka lalu mengirim tim sosial yang biasanya tinggal selama dua minggu sampai satu bulan di desa. Setelah organisasi terbentuk. Selain membentuk organisasi baru. biasanya koperasi.274 Setelah dana tersedia. Ibeka menyediakan dana dalam bentuk hibah dan pinjaman untuk pemanfaatan produktif.

manufaktur dan distribusi. 45. juga sebelum yayasan ini berdiri secara resmi.S. Inverso Baglivo Foundation. Inverso merupakan suatu grup perusahaan yang bergerak di bidang kimia. Mereka adalah pengusaha dan dermawan yang sudah lama memberikan sumbangan ke berbagai lembaga sosial di Indonesia. Pada tahun 1996. Swarthmore. dengan nama yang diambil dari dua keluarga pendiri utama lembaga ini.A. IBF diurus oleh sebuah dewan di Amerika Serikat yang bertanggungjawab atas kebijakan dan pendanaan programnya. khususnya pada proyek untuk anak cacat. IBF membuat memorandum of understanding dengan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan RI untuk menjalankan dan membantu proyek pendidikan. khususnya tuna rungu dan tunanetra. Tlp/Fax : (610) 544-5665 Bidang Garapan / Program Spesifikasi Program di Indonesia Program utama IBF adalah membantu masyarakat penyandang cacat. Dalam hal ini IBF dapat membantu program pendidikan. Telp.id Alamat Pusat : 824 Hood Road. pelatihan guru dan . Alamat / Contact Address Jl. PA 19081. U. IBF didirikan pada tahun 1963 dan bekerja sebagian besar di Indonesia. khususnya untuk anak cacat. tetapi juga di Amerika Serikat. Masyarakat yang ingin mendapatkan bantuan dapat mengirimkan proposal atau berkonsultasi secara langsung ke alamat di atas. rehabilitasi. : (021) 780 5708. Poltangan No 48. : (021) 780 5708 E-mail : ibfjak@idola.Fax. JAKARTA 12530.net.275 Ibeka selalu mengutamakan usulan dari masyarakat. The (IBF) Tentang IBF The Inverso Baglivo Foundation (IBF) adalah sebuah yayasan swasta dari Amerika Serikat.

IBF juga dapat memberi bantuan untuk latihan keterampilan usaha kecil. IBF dapat pula menyediakan buku-buku bertulisan Braille atau kaset-kaset rekaman bagi lembaga-lembaga yang memerlukan. dan kesehatan untuk keluarga miskin. Dana tidak dapat diberikan untuk pembangunan gedung atau kepada perseorangan.276 penyediaan alat-alat bantu baca dan wicara. Dalam skala kecil. Akses Pendanaan Dana atau bantuan dapat diberikan kepada yayasanyayasan yang resmi yang menyantuni anak kurang mampu atau cacat. . Pihak-pihak yang berminat disarankan lebih dahulu menghubungi alamat di atas. untuk memastikan apakah sesuai dengan spesifikasi program.

International Fund for Agricultural Development (IFAD) Tentang IFAD International Fund for Agricultural Development (IFAD) adalah lembaga khusus Perserikatan BangsaBangsa (PBB) yang didirikan untuk menghapuskan kemiskinan dan kelaparan di daerah pedesaan negara-negara berkembang. Melalui pinjaman berbunga rendah dan hibah. terutama keamanan akses tanah dan air. dan keterampilan serta organisasi yang diperlukan untuk mendapatkan keuntungan dari:  Sumber daya alam. IFAD mengembangkan dan membiayai proyekproyek yang memungkinkan masyarakat desa untuk mengatasi kemiskinannya sendiri. IFAD akan memastikan bahwa masyarakat tersebut juga memiliki akses yang lebih baik. dan meningkatkan manajemen sumber daya alam serta praktek-praktek perlindungan  Meningkatkan tekhnologi pertanian dan layanan produksi yang efektif  Layanan finansial yang luas  Pasar yang transparan dan kompetitif untuk input dan produksi pertanian  Kesempatan bagi tenaga kerja desa non-pertanian .277 46. IFAD yang didirikan tahun 1977 ini merupakan sebuah lembaga keuangan yang dihasilkan dari Konferensi Pangan Internasional tahun 1974. IFAD memiliki tujuan untuk memberdayakan masyarakat desa yang miskin di negara-negara berkembang untuk memperoleh pendapatan yang lebih tinggi dan meningkatkan keamanan pangan.

organisasi masyarakat yang bekerja dengan masyarakat miskin untuk menemukan solusi baru yang dapat diterapkan dan untuk mencapai peningkatan pendapatan serta pemberdayaan masyarakat miskin pedesaan  Meningkatkan lebih jauh keefektifan. NZAID. Alamat / Contact Address International Fund for Agricultural Development . pemeliharaan dan operasional untuk berkontribusi pada rasa memiliki dan tanggung jawab yang lebih besar. Islamic Development Bank (IDB). Selama membantu Indonesia. Mitra kerja IFAD di Indonesia adalah Asian Development Bank (ADB). dampak dan kesinambungan intervensi proyek  Memberikan perhatian yang memadai untuk mengimplementasikan dukungan  Mendukung partisipasi masyarakat dalam investasi infrastruktur desa.278 dan pengembangan usaha  Kebijakan lokal dan nasional. Bank Dunia. IFAD telah mempelajari adanya sebuah kebutuhan bagi IFAD untuk:  Meningkatkan dan memperdalam kontribusinya pada perubahan kebijakan berdasarkan pengalaman operasional lapangannya  Mencapai keseimbangan yang lebih baik antara pemberdayaan masyarakat miskin dan investasi untuk meraih produktivitas pertanian dan nonpertanian  Mempromosikan pembangunan pasar dan hubungan pasar. Bank Rakyat Indonesia (BRI). serta aktivitas agro-processing  Membangun dan memeliharan kemitraan yang strategis dengan LSM. pemprograman serta proses IFAD membantu Indonesia sejak tahun 1980. UNOPS dan lembaga PBB lainnya. UNDP.

COSOP ini mencakup program kebijakan dan pengembangan model-model inovatif untuk mengentaskan kemiskinan di seluruh Negara. proyek IFAD di Indonesia adalah: Post-Crisis Programme for Participatory Integrated Development in Rainfed Areas Proyek ini dirancang untuk membangun lembaga masyarakat miskin pedesaan dalam bentuk kelompok penolong mandiri yang bekerja dekat dengan organisasi masyarakat lainnya dalam mengatur sumber daya lokal. Anggota kelompok dapat mengembangkan keterampilan mereka.ifad. IFAD bekerja melalui kemitraan yang kuat dengan LSM. Dalam implementasinya. Rural Empowerment for Agricultural Development . melakukan serangkaian inisiatif melalui tindakan koletif dan menjadi percaya diri.org/ Bidang Garapan / Program Pada tahun 2005/2006.279 Via del Serafico. 107 00142 Rome Italy Tel: +39-0654591 Fax: +39-065043463 Email: ifad@ifad.org Website : http://www.000 orang yang hidup di beberapa desa termiskin di Indonesia. IFAD memformulasikan suatu program yang disebut “a Country Strategic Opportunities Paper (COSOP)”. Dalam strategi ini dilaporkan bahwa Assessment of the rural sector policy and institutional framework akan menjadi basis untuk mengidentifikasi prioritas-prioritas strategy. Saat ditulis buku ini. Tujuan dari program ini adalah untuk meraih 450.

meningkatkan produksi pertanian dan mengembangkan usahawan desa serta akses pasar. Akses Pendanaan Pinjaman diberikan kepada negara-negara termiskin dengan masalah pangan sebagai prioritas perhatiannya. lembaga donor multilateral dan bilateral. Hibah diberikan untuk mendukung penelitian pembangunan dan program pembangunan kapasitas yang berkaitan. Cofinancing dilakukan oleh pemerintah. Hibah harus melengkapi program pemberian pinjaman yang ada. .280 Programme di Sulawesi Tengah Sebagai propinsi termiskin kelima. Proyek-proyek yang dikerjakan harus berdampak pada struktur sosial dan ekonomi pedesaan. Tujuan dari program ini adalah untuk meraih pendapatan dan menyediakan mata pencarian bagi masyarakat miskin pedesaan yang hidup di beberapa komunitas yang paling tidak menguntungkan di propinsi Sulawesi Tengah. air dan irigasi. Pekerjaan dalam program ini mencakup menolong masyarakat dalam merencanakan kegiatan dan mengatur kebutuhan pembangunan mereka sendiri. penerima manfaat. serta mitra lainnya. membangun infrastruktur seperti jalan. perasingan terhadap sumber daya alam di Sulawesi Tengah telah berpengaruh pada degradasi lingkungan hidup dan marjinalisasi masyarakat pribumi. Program ini mengenalkan tekhnologi dan praktek pertanian yang berkesinambungan dan menyediakan dana bergulir dimana petani miskin dapat melakukan sejumlah kegiatan untuk meningkatkan pendapatannya dan menciptakan akses. Pemberian hibah berfokus pada intervensi yang memiliki keuntungan komparatif yang signifikan terhadap pinjaman sebagai instrumen pembiayaan.

. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan langsung ke alamat di atas. Informasi lebih detail (Lending Policies and Criteria.281 IFAD tidak memiliki kantor perwakilan di Indonesia. Policy on Grant Financing) dapat terlebih dulu dilihat dalam website dengan alamat di atas.

Visi tersebut selaras dengan tujuan IFC sebagai tangan Grup Bank Dunia di sektor swasta:  Mengenalkan pasar yang terbuka dan kompetitif di negara-negara berkembang  Mendukung perusahaan-perusahaan dan mitra sektor swasta lainnya  Mendorong munculnya pekerjaan-pekerjaan produktif dan menyalurkan layanan dasar  Menciptakan kesempatan bagi masyarakat untuk keluar dari kemiskinan dan meningkatkan kehidupan mereka Alamat / Contact Address IFC Jakarta. 9th Floor Jl. membangun kapasitas dan membina kemitraan dalam sektor publik dan swasta.53 Jakarta 12190 Indonesia Telp. Visi IFC adalah masyarakat yang memiliki kesempatan untuk keluar dari kemiskinan dan meningkatkan kehidupan mereka.: 021-529 93001 . Sudirman Kav 52 . berbagi pengetahuan. menolong masyrakat untuk menolong diri mereka sendiri dan lingkungan mereka dengan menyediakan sumber daya. Indonesia Jakarta Stock Exchange Building Tower 2.282 47. Jend. International Finance Corporation (IFC) World Bank Group Tentang IFC IFC merupakan bagian dari Grup Bank Dunia yang memiliki misi melawan kemiskinan dengan semangat dan profesionalisme hingga hasil akhir.

terutama di daerah-daerah tertinggal. terutama usaha kecil memengah. dan berkontribusi kepada komunitas lokal mereka.ifc. Menguatkan rantai penyediaan berbasis komoditas. IFC juga menolong perusahaanperusahaan dan lembaga finansial dalam mengembangkan pasar yang menciptakan pekerjaan. terutama daloam bidang agribisnis dan kehutanan. 3.org/ Bidang Garapan / Program IFC menggabungkan investasi dan layanan pemberian saran untuk memenuhi empat tujuan kunci: 1. dan menyediakan layanan pemberian saran untuk pengusaha dan pemerintah. Pengangkatan isu perubahan iklim merupakan tema yang umum untuk seluruh kegiatan IFC di Indonesia.283 Fax : 021-529 93002 Email : Advisory Services: bhelms@ifc. memobilisasi modal dalam pasar finansial internasional. Dengan tujuan tersebut IFC mendorong perkembangan ekonomi yang berkesinambungan di negara-negara berkembang dengan cara membiayai investasi sektor swasta. meningkatan lembaga hukum pemerintah dan pencapaian lingkungan hidup. Akses Pendanaan . Meningkatkan akses terhadap infrastruktur. Meningkatkan iklim bisnis di seluruh sektor. 4. Memperluas akses terhadap pembiayaan untuk segmen pasar yang tidak mendapat layanan. 2. membangkitkan pendapatan dari pajak. IFC menawarkan serangkaian produk finansial dan layanan pemberian saran untuk kliennya dan terus mengembangkan alat-alat finansial baru yang memungkinkan perusahaan untuk mengatur risiko dan mengembangkan akses mereka pada pasar modal luar dan dalam negeri.org Website : http:// www.

yaitu:  Lingkungan yang memungkinkan perkembangan usaha  Akses terhadap pembiayaan  Kesinambungan lingkungan hidup dan sosial  Infrastruktur  Saran untuk perusahaan Sebagian besar pekerjaan layanan pemberian saran IFC dilakukan melalui fasilitasi yang diatur oleh IFC namun dibiayai melalui kemitraan dengan donor pemerintah atau lembaga donor multilateral lainnya. Sebagai sumber pembiayaan global yang beroperasi di banyak wilayah dan sektor. atau menolong IFC untuk menguatkan dampak pada perkembangan sektor swasta yang berkesinambungan. dipengaruhi oleh pekerjaan IFC. Mitra kerja tersebut mencakup:  Masyarakat sipil  Lembaga pembangunan  Lembaga donor . IFC bekerja dengan serangkaian kelompok yang memiliki keterkaitan dalam proyek IFC.284 Produk finansial yang ditawarkan adalah:  Loans for IFC's Account  Syndicated Loans  Equity Finance  Quasi-Equity Finance  Equity & Debt Funds  Trade Finance  Structured Finance  Intermediary Services  Risk Management Products  Local Currency Financing  Subnational Finance Layanan pemberian saran IFC diatur dalam lima garis bisnis.

285  Yayasan dan perusahaan  Negara anggota IFC  Komunitas lokal  Media  Asosiasi profesional dan akademisi Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung alamat di atas untuk mencari bentuk pembiayaan yang tepat dan persyaratan lebih lengkap. .

Saat ini IDB memiliki 56 negara anggota. Visi IDB adalah menjadi pemimpin dalam membantu perkembangan pembangunan sosial ekonomi negara anggota dan masyarakat muslim yang tinggal bukan di negara anggota. Indonesia merupakan negara anggota dan sekaligus salah satu pendiri IDB. peningkatan kesehatan.286 48. sesuai dengan prinsip Islami/Syariah. sementara Wakil Gubernur dipegang oleh Gubernur Bank Indonesia. Gubernur IDB untuk Indonesia adalah Menteri Keuangan dan Bappenas. Misi IDB adalah mendukung pembangunan manusia secara komprehensif dengan fokus pada pengurangan kemiskinan. dengan berlandaskan prinsip-prinsip Islami/Syariah. Hubungan Indonesia dengan IDB dilakukan melalui Departemen Keuangan. Islamic Development Bank (IDB) Tentang IDB Islamic Development Bank (IDB) atau Bank Pembangunan Islami adalah lembaga keuangan multilateral yang didirikan untuk meningkatkan kualitas kehidupan sosial ekonomi negara anggota serta masyarakat muslim di negara bukan anggota. Hingga saat ini Indonesia telah memanfaatkan berbagai fasilitas yang disediakan IDB. Dasar keanggotaan IDB adalah calon negara anggota harus memiliki keanggotaan OKI. IDB didirikan tahun 1975 (1392 H) oleh Organisasi Konferensi Islam (OKI). serta beasiswa. serta peningkatan pengelolaan dan . seperti pembiayaan hibah. peningkatan kapasitas.

3250 Fax : 021-345 2582 Email : idbindonesia@yahoo.: 021-344 1048 / 344 9230 ext. sesuai dengan prinsip Syariah. 2 Ruang 16 Jakarta Pusat 10710 Indonesia Telp.idbindonesia. mengembangkan fasilitas pelatihan personil yang terlibat dalam aktifitas pembangunan negara-negara muslim.org/ IDB berperan serta dalam menyediakan dana bagi perusahaan dan proyek-proyek produktif untuk pembangunan sosial ekonomi negara anggota.287 kesejahteraan rakyat. Fokus kerjasama IDB adalah: . Fungsi utama IDB adalah memberikan pembiayaan berdasarkan prinsip-prinsip Islami untuk pembangunan ekonomi dan sosial. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program IDB Field Representative for Indonesia Jl. menyediakan bantuan teknis ke negara-negara anggota. terutama untuk proyek-proyek yang dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Lap.com Website : http://www. 2-4 Gedung Induk Lt. Fungsi IDB juga mencakup bertanggung jawab untuk meningkatkan perdagangan luar negeri. yaitu membantu masyarakat muslim di negara-negara bukan anggota.org http://www.isdb. terutama dalam bentuk barang atau modal antar negaranegara anggota. IDB juga menyediakan dan mengoperasikan dana untuk tujuan khusus. Banteng Timur No. Selain memberikan bantuan pendanaan. IDB juga dapat menerima deposito dan mengelola sumber daya keuangan dengan model Syariah atau sejenisnya.

Technical Assistance Tujuannya adalah untuk membiayai tambahan keahlian teknik untuk menyiapkan atau mengimplementasikan proyek khusus. atau untuk tujuan memformulasikan kebijakan. Instrumen tersebut dikategorikan sebagai berikut: 1. perbankan dan keuangan islam Untuk membantu percepatan pembangunan sosial dan ekonomi Indonesia dan untuk mengatasi kondisi keuangan negara yang terbatas.288  Pembangunan manusia  Pembangunan pertanian dan ketahanan pangan  Pembangunan infrastruktur  Kerjasama perdagangan antar negara anggota  Pembangunan sektor swasta  Kajian dan pengembangan di bidang ekonomi. atau untuk . Pembiayaan proyek IDB dilakukan dengan mengacu pada Strategic Framework dari grup IDB. Loan Umumnya diberikan untuk pemerintah atau lembaga publik yang memiliki jaminan dari pemerintah dan menyediakan pembiayaan jangka panjang untuk proyek pembangunan di bidang infrastruktur dan pertanian. 2. Instrumen Pembiayaan IDB menggunakan berbagai instrumen pembiayaan Syariah untuk mendukung proyek-proyek pembangunan di negara-negara anggotanya. pemerintah Indonesia meminta IDB untuk menyediakan bantuan pendanaan proyekproyek strategis. Akses Pendanaan IDB memiliki beberapa model Syariah untuk membiayai proyek-proyek pembangunan di negaranegara anggota.

3. termasuk pembiayaan pekerjaan konstruksi. IDB membeli bahan komoditi yang diminta dan dijual kembali pada penerima manfaatnya. terutama di sektor industri.289 menyediakan dukungan institusional atau pembangunan. dan pelatihan sumber daya manusia. Murabaha Bentuk ini digunakan dalam pembiayaan perdagangan luar negeri. sementara untuk ekspor dapat mencapai 120 bulan. waktunya dapat mencapai 30 bulan. 7. Leasing IDB menyediakan aset. Untuk pembiayaan impor. . Equity Participation IDB berpartisipasi dalam pembagian modal industri yang produktif dan proyek agro-industri yang secara ekonomi dan finansial dapat terus berjalan. Lines of Financing IDB meluaskan garis pembiayaannya kepada National Development Financing Institutions (NDFIs) atau Islamic Banks (IBs) untuk mengenalkan pertumbuhan usaha skala kecil dan menengah. Istisna'a Bentuk ini diterapkan dalam pembiayaan pembuatan barang-barang dan perlengkapan. 4. kemudian menyewakannya pada penerima manfaat untuk jangka waktu tertentu. seperti mesin atau peralatan yang diperlukan untuk produksi. 6. 5. Instalment Sale IDB membeli mesin atau peralatan yang diperlukan untuk proyek tertentu kemudian menjualnya kembali kepada penerima manfaat dengan penambahan tertentu yang disepakati antara IDB dengan penerima manfaat. baik impor maupun ekspor.

Bentuk ini mungkin cocok untuk proyekproyek yang diharapkan memiliki tingkat pengembalian finansial yang tinggi.Identifikasi proyek 2. Karakteristik Pembiayaan  Menggunakan sistem syariah  Biaya pinjaman/pembiayaan IDB hanya dikenakan terhadap dana yang telah ditarik  Tidak dikenakan biaya di muka (up front fee. commitment fee) dan menerapkan biaya mark up atau biaya administrasi  Adanya rabat (potongan/diskon) jika terjadi pembayaran kembali pinjaman secara tepat waktu  Pemilihan jenis kegiatan/proyek yang akan dibiayai disesuaikan dengan kebutuhan negara/anggota peminjam (borrower/member driven)  Jika pelaksanaan tidak sesuai dengan jadwal. Setiap mitra memperoleh persentase keuntungan bersih yang muncul dari venture. Persiapan . Prosedur pencairan dana dilaksanakan dengan memperhatikan ketentuan dari IDB dan peraturan perundangan yang berlaku di Indonesia.290 8. akan dikenakan penalti. Prosedur pencairan dana secara garis besar terdiri dari :  Pembayaran langsung (direct payment)  Imprest account (special account)  Komitmen (Letter of Credit. L/C)  Penggantian pembayaran (reimbursment) Siklus Proyek Setiap proyek yang dibiayai oleh IDB melewati sebuah siklus yang meliputi : 1. Profit Sharing Bentuk kemitraan yang melibatkan pengumpulan dana antara IDB dan pihak lain untuk pembiayaan sebuah proyek.

Persetujuan dan penandatanganan 5.291 3. Implementasi dan tindak lanjut 6. Penilaian/negosiasi 4. . Post-Evaluation setelah penyelesaian Pihak yang berminat dapat berkonsultasi langsung ke alamat di atas.

IRM secara resmi terdaftar beroperasi di Indonesia pada tanggal 6 Maret 2003. Hany El Banna.org. Lembaga ini merupakan lembaga swadaya masyarakat (NGO) yang independen.com .uk Website: www. Kehadiran kantor IRM di Indonesia ini merupakan kehadiran kantor IR yang pertama kali di regional Asia Tenggara. Alamat / Contact Address Islamic Relief International Head Office 19 Rea Street South Birmingham B5 6LB UK Donate: 0121 622 0622 General Enquiries: 0121 605 5555 Fax: 0121 622 5003 Email: HQ@islamic-Relief. Lembaga ini didirikan pada tahun 1984 di Inggris oleh Dr. Islamic Relief’s Mission (IRM) Tentang IRM Islamic Relief (IR) adalah lembaga internasional yang bergerak dalam bidang rehabilitasi akibat bencana dan juga donasi (charity) untuk pembangunan dengan sasaran untuk mengentaskan kemiskinan yang diderita oleh masyarakat miskin.com Website contact: queries@islamic-relief.islamic-relief.292 49.

Pembangunan. agama maupun jender. lembaga ini juga bergerak dibidang pembangunan social ekonomi dengan cara bekerjasama dengan masyarakat local tanpa memandang suku.uk Indonesia: Jln.org. Pendidikan dan Pelatihan mencakup: 1. Pendidikan bagi wanita tentang kesehatan dan gizi. aktivitas IRM mencakup: Santunan anak yatim 2. Penyiapan menghadapi bencana dan unit respon yaitu program untuk merespon secara cepat bila terjadi bencana agar dapat membantu/menolong yang terkena bencana. Di Indonesia. IRM bekerja di empat sector utama yaitu Rehabilitasi Pasca Bencana. Anak-anak dan Wakaf. 3. • • Distribusi peralatan sekolah. . Program Coordinator: Ede Surya & Rindro Suluh. Bidang Garapan / Program Selain sebagai lembaga internasional yang bergerak dibidang rehabilitasi pasca bencana dan emergensi.293 Online donation queries:donation-queries@islamicrelief.: Haroon Kash. Cipinang Jaya Raya No. Program ini juga memberikan pelatihan response terhadap becana secara cepat dan efektif sesuai dengan aturan internasional. 98 Cipinang Muara Jakarta Timur Country Representative.

6. Membangun sekolah baru dan melakukan rehabilitasi sekolah-sekolah yang rusak akibat perang. • Makanan di sekolah untuk anak-anak kurang gizi. Emergensi dan Rehabilitasi Pasca Bencana yang mencakup: • Memberikan bantuan kebutuhan pokok yang paling minimum harus ada kepada para penderita bencana seperti pemberian bantuan makanan.294 • Mengorganisasi program-program pendidikan tambahan. • Bersama-sama dengan masyarakat internasional merencanakan cara-cara menyalurkan bantuan dan layanan bencana ke para korban yang terbaik. . Mensponsori pendidikan anak-anak. • Program pertanian untuk meningkatkan produksi pertanian dan ketahanan pangan. • Pembangunan dan rehabilitasi klinik/rumah sakit. Pemberantasan buta huruf dan pendidikan pelatihan ketrampilan untuk orang dewasa. Kesehatan dan nutrisi yang mencakup: • Program perawatan kesehatan ibu dan anak. air bersih dan pelayanan kesehatan. 5. bukubuku dan sumberdaya lainnya. Air Besih dan Sanitasi. • Distribusi peralatan medis dan ambulan ke rumah sakit-rumah sakit. • Menyalurkan bantuan-bantuan untuk bencana secepat mungkin. • • • • 4. Memberikan bantuan ke sekolah-sekolah dan universitas dalam bentuk computer.

Bagi yang berminat untuk mendapatkan pendanaan dari IRM dapat menghubungi alamat di atas. benih dan pupuk. Sumber pendapatan Program IRM ini dimaksudkan untuk mengubah keadaan kehidupan masyarakat miskin melalui peningkatan kapasitas local yang ada di masyarakat sehingga mereka dapat berdikari. IRM memberikan pelatihan dan pinjaman pendanaan berdasarkan syariah Islam agar masyarakat dapat mencari pendapatan untuk peningkatan kulitas hidupnya dengan menjalankan usaha kecil atau mencari pekerjaan dengan gaji/pendapatan yang baik.295 • • • Imunisasi dan check up kesehatan. . dan lain-lain). Pendistribusian ternak. Program-program fisik dan perawatan secara psikis korban-korban trauma perang. peningkatan irigasi. Penguatan governance masyarakat. Peningkatan kesadaran akan pentingnya kesehatan dan pengaturan gizi di masyarakat miskin. 7. Mempromosikan pertanian: pendistribusian biji. kerajinan tangan. menjahit. Peningkatan kesejahteraan wanita (pelatihanpelatihan dan kredit mikro). Pinjaman dana tanpa bunga untuk memulai suatu usaha kecil. Program Sumber Pendapatan mencakup: • • • • • • Akses Pendanaan Pelatihan ketrampilan (computer.

itto.int ITTO mengembangkan berbagai dokumen yang menyangkut kebijakan yang disetujui secara internasional untuk mempromosikan pengelolaan hutan yang lestari dan konservasi hutan serta membantu Negara-negara anggotanya untuk menyesuaikan kebijakan tersebut dengan mempertimbangkan lingkungan masing-masing dan untuk menerapkannya di lapangan melalui berbagai proyek. pengelolaan yang lestari. tetapi di satu sisi.296 50. International Timber Trade Organization (ITTO) Tentang ITTO Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program ITTO adalah suatu organisasi antar pemerintah untuk mempromosikan konservasi. ITTO mengumpulkan. 1-1-1 Minato Mirai. Nishi-ku Yokohama 220-0012 Japan Telp: +81-45-223 1110 Fax: +81-45-223 1111 Website: http://www. Selain dari itu. ITTO dibentuk atas mandate dari Lembaga Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) pada tahun 1986 terkait dengan meningkatnya keprihatinan terhadap kondisi hutan tropika. Hampir setiap orang merasa khawatir terhadap makin meningkatnya deforestasi hutan tropika. semua setuju bahwa perdagangan kayu tropika merupakan kunci pembangunan ekonomi Negara yang bersangkutan. penggunaan dan perdagangan sumberdaya hutan tropika. . Anggota organisasi ini mewakili kirakira 80% hutan tropika yang ada di dunia dan 90% perdagangan kayu tropika dunia. International Tropical Timber Organization International Organization Center – 5th Floor Pacifico-Yokohama.

lembaga yang berminat dapat meminta penjelasan lebih rinci ke Pusat Kerjasama Luar Negeri. Akses Pendanaan Setiap Negara anggota ITTO dapat mengajukan proposal ke ITTO untuk direview dan didanai sesuai dengan siklus proyek ITTO. pre-proyek dan kegiatan-kegiatan lainnya dengan nilai lebih dari 300 juta USD. Untuk pengajuan proposal dari pemerintah Indonesia. Selain membiayai proyek yang diajukan oleh Negaranegara anggotanya. Lantai 4. ITTO mempunyai program pendanaan untuk penelitian bagi mahasiswa pasca sarjana melalui program Freezaillah Fellowship. . Aksi-aksi ITTO serta program-program ITTO saat ini dapat dilihat di proyek-proyek yang didanai oleh ITTO atau Program ITTO yang dikembangkan setiap dua tahun. Kementerian Kehutanan yang beralamat di Gedung Manggala Wanabhakti. Jln.297 menganalisa dan mendesiminasikan data produksi dan perdagangan kayu tropika dan membiayai proyek-proyek serta aksi lainnya yang ditujukan untuk mengembangkan industry pada skala masyarakat dan industry. Untuk informasi detail program ini dapat dilihat di website ITTO seperti di atas. Blok 7. Semua proyek ITTO dibiayai melalui kontribusi secara sukarela dari anggota-anggotanya yang berasal dari Negara-negara konsumen kayu tropika. Sejak beroperasi pada tahun 1987. ITTO telah mendanai lebih dari 800 proyek. Gatot Subroto. Jakarta.

seperti Yukata. Kami mempromosikan hal tersebut melalui kegiatankegiatan dalam bidang kebudayaan-kesenian. kantor Japan Foundation Jakarta memiliki sejumlah fasilitas seperti perpustakaan. publikasi. Untuk mendukung kegiatan-kegiatannya. Japan Foundation ASIA CENTER (JF Asia Center) Tentang JF Asia Center The Japan Foundation didirikan pada tahun 1972 sebagai sebuah lembaga resmi di bawah naungan Kementerian Luar Negeri Jepang. Kantor Japan Foundation pertama kali didirikan pada tahun 1972. papan Igo. seni. dan lain-lain).298 51. Pada tahun 1979. seminar dan lain-lain. serta sejumlah ruangan seperti Aula dan Galeri Mini di lantai 2. lembaga ini bertujuan mempromosikan persahabatan dan rasa saling pengertian di kancah internasional. bahasa . media audiovisual. Yayasan ini merupakan organisasi pertama dalam bidang pertukaran kebudayaan internasional di Jepang. Sejak didirikannya. melalui keputusan dari Parlemen Jepang. yang dapat digunakan untuk kegiatan pameran. Japan Foundation telah berupaya untuk mempromosikan saling pengertian dan toleransi antar Jepang dan negara-negara lain di dunia. Pada awalnya. Japan Foundation membuka kantornya di Jakarta. bunkabihin (bendabenda kebudayaan. pementasan. olahraga dan kebudayaan pada umumnya. yang mencakup pertukaran dengan tujuan akademik.

dalam pementasan dan pameran kesenian. dan sebagainya. Kegiatan dalam bidang bahasa juga dilakukan melalui penyusunan dan penerbitan buku Bidang Garapan / Program . 61-62 Jakarta Selatan 12190.jpf. Lt. Japan Foundation Jakarta membuka kursus bahasa Jepang untuk level menengah ke atas. kantor Jakarta juga menfasilitasi pertemuan para pengajar bahasa Jepang yang diadakan setiap bulannya. 61-62.299 Jepang. : (62-21) 520 1266. 1F 2-17-22 Akasaka. JAPAN Telp. Kav. Jakarta http://www. Fax. Email: pkj@jpf. dan keilmuan. Japan Foundation telah membantu berbagai institusi dimana dia berada. pertukaran tenaga ahli. JAKARTA 12069. Alamat / Contact Address THE JAPAN FOUNDATION ASIA CENTER Summitmas Tower I.or.id Summitmas I. peminjaman alat. peminjaman ruang. Kav.id Indonesia The Japan Foundation. Kegiatan kebudayaan yang dilakukan oleh Japan Foundation Jakarta adalah pemberian bantuan dana terhadap penyelenggaraan pameran. Indonesia Tel: 62-21-520-1266 Fax: 62-21-525-5159 Akasaka Twin Tower. Selain itu. 2-3F. 3. Sampai sekarang. pengajaran bahasa Jepang di luar Jepang. dan pengembangan studi Jepang serta pertukaran ahli dalam ilmu sosial dan humaniora. pementasan. Jl. Fax : (81-3) 9954-0777 Bidang kegiatan Japan Foundation adalah dalam kegiatan pertukaran kebudayaan internasional. Telp. dan lain-lain.Tokyo 107 .or. Jenderal Sudirman. : (62-21) 525 5159. Jalan Jenderal Sudirman. bantuan pendidikan bahasa Jepang. Minatoku. : (81-3) 5562-3891.

program bantuan Japan Foundation terbagi menjadi dua jenis. pengajaran bahasa Jepang. dimana proposal hanya diterima dalam rentang waktu tertentu. Dana yang disalurkan dalam program ini cukup besar. dan diseleksi oleh. kantor Jakarta. pengembangan studi Jepang dan pertukaran intelektual. dan diseleksi langsung oleh. pengadaan acara seminar. Namun. umumnya diberikan dalam bentuk pendanaan kegiatan untuk penelitian. Hal ini berbeda dengan program kantor pusat. Program bantuan dari kantor pusat adalah program bantuan yang diberikan dengan menggunakan dana dari. yaitu program bantuan dari kantor Jakarta dan program bantuan kantor pusat. dan dengan syarat- . Program bantuan dari kantor Jakarta adalah program bantuan yang diberikan dengan menggunakan dana dari. selain itu. namun demikian. diskusi atau lokakarya. Dana yang disalurkan dalam program ini tidak begitu besar. Tentang Program Bantuan Japan Foundation memberikan sejumlah program bantuan dalam bidang-bidang yang menjadi wilayah aktivitasnya. anda hanya bisa mengirimkan proposal permohonan bantuan dalam rentang-rentang waktu tertentu. akan tetapi. yaitu kebudayaan dan kesenian. kantor Japan Foundation pusat di Tokyo. Program pengembangan studi Jepang dan pertukaran intelektual. dalam bidang ilmu sosial dan humaniora.300 pengajaran bahasa Jepang. anda bisa mengirimkan proposal anda setiap saat untuk diseleksi oleh kantor Jakarta. Pada dasarnya. Japan Foundation juga setiap tahunnya mendatangkan ahli dari Jepang untuk memberikan ceramah keliling di berbagai kota di Indonesia.

The Japan Foundation Asia Center Pada bulan Oktober 1995. Sasaran utama dari lembaga ini adalah memupuk saling pengertian dan kerjasama antarnegara di wilayah Asia. Persyaratan pengiriman proposal dikirimkan pada bulan Juni hingga Juli. melalui program dialog dan pertukaran. Asia Center didirikan dengan tujuan untuk membangun hubungan yang lebih terbuka antara negara Jepang dan negara tetangganya di Asia. dan juga dapat di download pada website ini. Lembaga ini mendapatkan dana dari bantuan pemerintah Jepang serta bantuan lain dari sektor swasta. Biasanya setiap tahun. Japan Foundation Asia Center menyelenggarakan kegiatan sendiri dan menyediakan dana bantuan untuk program kebudayaan yang diadakan oleh kelompok lain di Jepang atau di luar Jepang. pemutaran film-film Jepang. The Japan Foundation Asia Center didirikan sebagai salah satu bagian The Japan Foundation.301 syarat yang lebih ketat daripada program bantuan kantor Jakarta. Spesifikasi Program Asia Center di Indonesia Asia Center menyediakan bantuan untuk program kebudayaan dengan prioritas kegiatan sebagai . Program rutin kantor Jakarta ada tiga jenis. dan program dukungan terhadap seniman muda. Program terakhir ini diberi nama neo pion. Program rutin kantor Jakarta. rentang waktu pengiriman proposal adalah dari bulan Agustus hingga 1 Desember. Hasil penyeleksian proposal biasanya akan diumumkan pada bulan April atau Mei setiap tahunnya. yaitu program Japan Foundation Public Lecture.

Peningkatan saling pengertian pada keanekaragaman Asia. Lembaga akan menyediakan dana untuk kegiatankegiatan kebudayaan seperti konferensi internasional tentang musik etnis dalam kurikulum sekolah. Pengembangan masyarakat yang lebih sederajat dan lebih terbuka. misalnya dengan melakukan seminar tentang keselamatan manusia. pelatihan untuk pengurus museum dan sebagainya. seminar yang melibatkan para pembuat kebijakan dan ahli-ahli hukum untuk mendiskusikan reformasi hukum dan kegiatan lainnya. berupa studi dan penelitian mengenai daerah tertentu. penelitian tentang migrasi lintas batas negara dan lainlain. program pameran untuk .302 berikut: 1. 2. Upaya pelestarian seni tradisional. misalnya untuk meningkatkan peran perempuan dalam masyarakat. penelitian mengenai hubungan antara kebudayaan dan konservasi alam. 5. diskusi tentang perbedaan etnis. 4. kerjasama penelitian ekonomi dalam masa transisi. Pemecahan persoalan kontemporer dengan kerjasama internasional. termasuk lokakarya tentang pemeliharaan manuskrip dalam iklim tropis. dokumentasi tradisi budaya asli kelompok minoritas. 3. Perlindungan dan pendokumentasian peninggalan budaya. penelitian tentang hak asasi manusia dan kaitannya dengan nilainilai lokal.

peralatan audio visual. Japanese Language Teaching Materials Donation Program Program ini menyediakan bantuan berbagai bahan pengajaran untuk lembaga pendidikan yang menyelenggarakan pelajaran bahasa Jepang. buku-buku referensi. . Program the Japan Foundation Urawa mencakup antara lain: Training Program for Teachers of the Japanese Language Program ini dimaksudkan untuk memberikan kesempatan kepada guru bahasa Jepang di luar negara Jepang untuk meningkatkan kemampuan bahasa Jepang dan metodologi pengajaran serta memperdalam pengetahuan tentang Jepang. Jenis bantuan berupa: Buku teks bahasa Jepang. Program Bantuan Japan Foundation Urawa Kantor pusat The Japan Foundation di Jepang setiap tahun menyelenggarakan berbagai program bantuan yang ditujukan bagi masyarakat di luar negera Jepang. Bantuan ini akan menjadi milik lembaga penerima dan tidak dapat dimiliki secara pribadi oleh pengajar ataupun murid.303 mempromosikan disain tekstil tradisional dan kegiatan-kegiatan yang sejenis. Permohonan untuk bahan pengajaran yang tidak terdapat dalam daftar bantuan juga boleh diajukan. kamus. materi CAI (Computer Assisted Instruction) dan perangkat lunak (software) komputer dapat diminta. Lamaran untuk ketiga macam program di bawah ini terbuka bagi pengajar bahasa Jepang dari luar negara Jepang sesuai dengan tingkat kemampuan dan tujuan dari masing-masing pelamar.

Produksi materi asli (original) diperbolehkan. yaitu: (1)Salary Assistance Program ini dimaksudkan untuk membantu dalam membuat sebuah posisi pengajar bahasa Jepang fulltime (posisi pengajar part-time atau yang terlibat dalam pengajaran mata kuliah lain tidak termasuk dalam program ini) di universitas. akademi atau lembaga pendidikan lain yang memberikan pengajaran bahasa Jepang dengan cara memberikan bantuan gaji maksimum untuk periode 3 tahun untuk membentuk instruktur bahasa Jepang lokal dan memperluas . metode pengajaran atau kurikulum pengajaran bahasa Jepang yang berdasarkan pada tema dan bahan pengajaran yang sudah ada. melalui bantuan dana bagi penerbit dan lembaga pendidikan yang tertarik untuk meluncurkan terbitan tersebut ke pasaran.304 Japanese Language Education Fellowship. kamus. dll. disc. Program Fellowship ini ditujukan bagi lembaga pendidikan dan penerbitan di luar negara Jepang yang ingin mengirim ahli bahasa Jepang untuk mengadakan survei atau penelitian di Jepang dalam rangka pengembangan bahan pengajaran. Assistance Program for Japanese Language Teaching Materials Program ini dimaksudkan untuk mendorong penerbitan bahan-bahan pengajaran bahasa Jepang dalam berbagai media seperti buku ajar. tape. Support Program for Japanese-Language Course Abroad Program ini terdiri dari dua jenis.

workshop. Program ini dimaksudkan untuk membantu mempertahankan dan menambah tenaga pengajar di lembaga nirlaba yang mengajarkan bahasa Jepang namun kekurangan dana pelaksanaan. dengan cara memberi bantuan dana dalam bentuk gaji mengajar yang dihitung per jam. (2)Support for Courses. juga untuk meningkatkan tingkat pembelajaran bahasa Jepang. pengajar dan lembaga bahasa Jepang melalui lomba pidato. Program ini menyediakan bantuan bagi seminar. Japanese Speech Contest Support Program. Diharapkan program pengajaran yang dibantu tersebut dapat memperlihatkan kemampuan serta komitmen untuk bisa segera mandiri pada jangka waktu yang tidak lama. kursus pelatihan dan pertemuan ilmiah yang berhubungan dengan pendidikan bahasa Jepang dan diselenggarakan oleh asosiasi pengajar.305 pengajaran bahasa Jepang sampai ke tahap dimana lembaga tersebut dapat mandiri dalam hal pembiayaan pada saat akhir periode bantuan. Program ini menyediakan bantuan sebagian hadiah dan biaya penyelenggaraan untuk lomba pidato bahasa Jepang yang diselenggarakan oleh organisasi di luar Jepang. Tujuan program ini adalah untuk memperkuat pengajaran bahasa Jepang di luar negara Jepang. Tujuan dari program ini adalah untuk mengembangkan jaringan (network) antara pembelajar. kelompok . Support Program for Developing Networks of Japanese-Language Teachers and Institution.

yaitu Japanese-Language Program for Librarians. lembaga penelitian dan organisasi budaya di luar Jepang yang membutuhkan kemampuan bahasa Jepang untuk menunjang pekerjaan mereka. dan Japanese-Language Program for Researchers and Postgraduate Students. yang diharapkan akan terlibat dalam pekerjaan yang berkaitan dengan studi Jepang di masa mendatang dan perlu mempelajari bahasa Jepang untuk kegiatan penelitian akademisnya. Kansai ini berupa pelatihan bahasa Jepang bagi para ahli di bidangnya yang membutuhkan bahasa Jepang untuk pekerjaan atau penelitian yang digelutinya. (2)Japanese-Language Program for Researchers and Postgraduate Students Program ini adalah pelatihan intensif bahasa Jepang bagi akadimisi dan peneliti bidang ilmu-ilmu sosial atau humaniora. lembaga pendidikan lanjutan.306 akademisi serta lembaga penelitian dan pendidikan tinggi untuk tujuan mengembangkan jaringan lembaga dan pengajar bahasa Jepang di luar Jepang. Program ini terbagi menjadi dua jenis. (1)Japanese-Language Program for Librarians Program pelatihan bahasa Jepang jangka panjang ini diperuntukkan bagi para pustakawan pada perpustakaan umum. Kurikulumnya dipersiapkan secara khusus untuk setiap bidang pekerjaan dan keahlian yang berbeda agar para peserta dapat memiliki kemampuan bahasa Jepang praktis untuk menunjang pekerjaan mereka. Program Bantuan Japan Foundation Kansai Program Kansai ini mencakup: Japanese Language Programs for Specialists Program bantuan yang ditawarkan oleh The Japan Foundation Japanese-Language Institute. .

Jakarta memberikan bantuan sebagian dana pelaksanaan serta mengirim Tenaga JJLE untuk menjadi salah seorang Tim Penatar. Jawa Timur. Kegiatan Lokakarya atau Penataran kecil yang diselenggarakan oleh MGMP Bahasa Jepang di daerah ini ditujukan untuk Pengajar Bahasa Jepang SLTA yang berlokasi di tempat berjauhan dari pusat kegiatan MGMP di wilayahnya. Benkyookai MGMP / PGBJ Kegiatan ini dilaksanakan oleh Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP) Bahasa Jepang di wilayah Jabodetabek. Sumatera Barat. 2. dan selama ini diberikan bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1.I. The Japan Foundation. Yogyakarta). Bali. . Sumatera Utara.307 Program Bantuan Kantor Jakarta Bantuan ini merupakan bantuan di luar Program Bantuan The Japan Foundation Jepang. Kalimantan Selatan dan Sulawesi Utara serta Perhimpunan Guru Bahasa Jepang (PGBJ) di beberapa wilayah. Dalam kegiatan ini Tenaga JJLE yang ditugaskan di wilayah bersangkutan turut serta membimbing para pengajar bahasa Jepang anggota MGMP Bahasa Jepang ini. seperti Jabodetabek. Jawa Tengah (termasuk D. Jawa Barat. Kegiatan ini dilaksanakan dalam rangka meningkatkan kemampuan bahasa Jepang dan metodologi pengajaran bahasa Jepang yang dimiliki oleh guru bahasa Jepang SLTA. Shokeishuu MGMP.

Yogyakarta. Pembinaan SMA. buku ajar kelas 11 sudah selesai disusun dan sedang dalam proses ujicoba. Ditjen. Benkyoukai Dalam pelaksanaan program-program ini. namun hampir tidak ada yang sesuai dengan Kurikulum Tahun 2004 yang ditetapkan oleh Pemerintah RI. wadah para pengajar bahasa Jepang ini melalui koordinator wilayah Sumatera. DI. The Japan Foundation bekerjasama dengan Dit. Jakarta memberikan bantuan baik berupa dana maupun tenaga ahli bahasa Jepang. Jawa Timur dan Sulawesi telah melaksanakan berbagai program. Manajemen Dikdasmen. Kegiatan Asosiasi Studi Pendidikan Bahasa Jepang Indonesia Sejak didirikan pada tahun 1999. Saat ini. Oleh karena itu. Jawa Barat. Penyusunan Buku Ajar Bahasa Jepang untuk Siswa SMA dan SMK (UJP) Berbagai buku pelajaran bahasa Jepang banyak diterbitkan. Sedangkan buku ajar kelas 12 sedang disusun oleh Tim Penyusun yang terdiri dari Guru Bahasa Jepang 4.l: a. . Seminar Nasional Bahasa Jepang b. Penerbitan Jurnal (dalam proses) d. DKI Jakarta. The Japan Foundation. Penataran bagi pengajar bahasa Jepang c. a. Depdiknas sejak tahun 2002 telah melaksanakan proyek penyusunan buku ajar Bahasa Jepang untuk Siswa SMA Kelas 11 & 12.308 3.

309

SMA/MA serta Tenaga Ahli .dan Tenaga Pengajar Bahasa Jepang The Japan Foundation. 5. Pekan Budaya & Bahasa Jepang Bantuan ini diberikan kepada lembaga pendidikan (Perguruan Tinggi dan SLTA) yang menyelenggarakan pengajaran bahasa Jepang setelah lembaga bersangkutan mengajukan proposal kegiatan dan proposal tersebut disetujui oleh The Japan Foundation, Jakarta. Pengajuan proposal kegiatan dilakukan paling lambat 2 bulan sebelumnya pelaksanaan kegiatan.

Diklat bagi Guru Bahasa Jepang SMA / MA Diklat ini dilaksanakan oleh PPPG Bahasa bekerjasama dengan The Japan Foundation, Jakarta untuk guru bahasa Jepang SMA/MA dalam meningkatkan kemampuan bahasa Jepang dan pengetahuan tentang metodologi pengajaran sesuai dengan Kurikulum pemerintah.
Akses Pendanaan

The Japan Foundation Asia Center Asia Center menerima proposal dari institusi pemerintah, organisasi internasional, universitas atau lembaga penelitian, perpustakaan atau lembaga kearsipan, museum dan LSM. Permohonan dari individu atau dari organisasi profit tidak diterima. Proposal kegiatan yang diajukan harus memuat informasi tentang lembaga yang mengajukan permohonan, format anggaran kegiatan serta deskripsi kegiatan yang akan dilakukan. Bagi LSM yang ingin mendapatkan informasi yang lebih jelas dapat menghubungi alamat di atas.

310

Japanese Language Teaching Materials Donation Program.

Persyaratan :Pelamar adalah lembaga pendidikan yang menyelenggarakan pengajaran bahasa Jepang secara regular. (pertanggung jawaban dan anggaran rumah tangganya sudah ditetapkan sebagaimana mestinya)
Japanese Language Education Fellowship Program. Persyaratan: Lembaga pendidikan bahasa Jepang dan penerbit yang merencanakan untuk mengembangkan sumber, metode atau kurikulum pengajaran bahasa Jepang dapat melamar program ini. Perorangan tidak dapat melamar program ini. Assistance Program for Japanese Language Teaching Materials

Persyaratan
1. Hanya penerbit/lembaga yang bertanggung jawab secara legal terhadap penerbitan bahan-bahan ini yang dapat mengajukan lamaran untuk program ini. Perorangan tidak dapat melamar program ini. 2. Terbitan sudah siap dipasarkan antara 1 April 2006 /d 28 Pebruari 2007. 3. Naskah harus sudah diselesaikan pada saat mengajukan permohonan. 4. Dalam hal penerbitan yang menyangkut penerjemahan atas karya yang sudah ada baik sebagian atau seluruhnya, ijin tertulis dari pemegang hak cipta harus disertakan pada

311

saat pengajuan lamaran. Support Program for Japanese-Language Course Abroad (1) Salary Persyaratan Lembaga pendidikan di luar negeri Jepang, seperti perguruan tinggi yang menyelenggarakan pengajaran bahasa Jepang, tidak termasuk lembaga yang tidak diperbolehkan oleh pemerintah negaranya untuk menerima bantuan dari negara lain. Lembaga pelamar harus memenuhi kondisi-kondisi sebagai berikut:
1.

Setelah bantuan dana dari The Japan Foundation selama 3 tahun berakhir, maka lembaga チ @pelamar harus terus membantu posisi tersebut dengan biaya yang berasal dari lembaga pelamar.

2. Alasan dan tujuan pembentukan dan perluasan dari program harus dinyatakan dengan jelas. 3. Pimpinan lembaga pelamar dan para pengajar yang bertanggung jawab atas program harus bersungguh-sungguh terhadap pembentukan dan perluasan program yang dimaksud.

(2) Support for Courses. Persyaratan Lembaga nirlaba di luar negeri Jepang yang terlibat dalam pendidikan bahasa Jepang, kecuali bagi lembaga yang tidak diijinkan oleh hukum negara bersangkutan untuk menerima bantuan dari negara lain.

312

Japanese Speech Contest Support Program.

Persyaratan: Kelompok/organisasi nirlaba setempat yang menyelenggarakan lomba pidato bahasa Jepang.

Support Program for Developing Networks of Japanese-Language Teachers and Institution. Persyaratan: Organisasi nirlaba di luar Jepang yang berkecimpung dalam bidang pendidikan bahasa Jepang (a.l.: asosiasi pengajar, kelompok akademisi, lembaga penelitian dan pendidikan tinggi, dll.). Tidak termasuk lembaga yang secara legal diatur dalam hal penerimaan bantuan dari pihak luar negeri sesuai hukum yang berlaku di negara bersangkutan.

Program Bantuan Japan Foundation Kansai • (1)Japanese-Language Program for Librarians. Persyaratan :
Universitas, akademi, atau lembaga pendidikan tinggi, lembaga penelitian, organisasi budaya dan perpustakaan umum dapat melamar program ini (pelamar perorangan tidak akan diterima). Pustakawan yang dicalonkan harus memenuhi seluruh kriteria peserta berikut ini: 1. Pustakawan dari lembaga pelamar atau akan diangkat menjadi pustakawan lembaga pelamar setelah menyelesaikan program. 2. Terlibat atau akan terlibat dalam pekerjaan yang memerlukan kemampuan berbahasa Jepang.

313

3. Pada saat pengajuan lamaran, pustakawan harus telah memiliki kemampuan bahasa Jepang setingkat level 3 Ujian Kemampuan Bahasa Jepang/Nihongo Noryoku Shiken (telah menguasai tata bahasa tingkat dasar, 300 kanji, 1.500 kosakata, mampu menyampaikan percakapan bahasa Jepang sehari-hari, dan dapat membaca serta menulis kalimat bahasa Jepang yang sederhana). 4. Belum berusia 40 tahun pada tanggal 1 Desember 2005. 5. Sehat jasmani dan rohani. 6. Tidak pernah menyelesaikan wajib belajar di Jepang. 7. Tidak dijadwalkan untuk berangkat ke Jepang guna belajar atau mengikuti pelatihan, kecuali untuk program yang dilamar ini 8. Warga negara dari negara-negara yang memiliki hubungan diplomatik dengan Jepang.

(2)Japanese-Language Program Researchers and Postgraduate Students. Persyaratan:

for

Perorangan harus memenuhi seluruh persyaratan yang tercantum di bawah ini saat mengajukan lamaran untuk mengikuti program ini:
1.

Sedang melakukan kegiatan penelitian selaku pengajar (misalnya profesor, instruktur, atau asisten dosen) atau peneliti dari organisasi yang termasuk kategori A, atau terikat pekerjaan yang menyangkut penelitian khusus dalam organisasi yang termasuk kategori B. Kategori A: Lembaga pendidikan tinggi a.l.

314

perguruan tinggi dan pusat penelitian, atau organisasi-organisasi penelitian lainnya (tidak termasuk lembaga-lembaga sejenis yang berada di Jepang). Kategori B: Organisasi-organisasi umum a.l. badan-badan pemerintah, kelompok cendekiawan, dan lain-lain (tidak termasuk organisasi-organisasi sejenis yang berada di Jepang). Atau, Masih terdaftar secara resmi sebagai peserta full-time pada Program Master (S2) atau Program Doktor (S3) di sebuah Perguruan Tinggi di luar Jepang pada bulan September 2006. (Tidak termasuk mereka yang berstatus mahasiswa peneliti atau mahasiswa pendengar). 2. Mengambil spesialisasi di bidang ilmu-ilmu sosial atau humaniora. a. Memerlukan pelatihan bahasa Jepang untuk melaksanakan penelitian di bidang keahliannya; dan bagi peserta program Pascasarjana, pelamar harus sudah mempunyai rencana untuk menulis tesis (Master) atau Disertasi (Doktor) untuk subyek yang berhubungan dengan Jepang dan perlu mempelajari bahasa Jepang untuk melaksanakan penelitiannya. b. Pada saat pengajuan lamaran, calon yang diajukan harus sudah memiliki kemampuan bahasa Jepang setingkat level 3 Ujian Kemampuan Berbahasa Jepang/Nihongo Noryoku Shiken (harus sudah menyelesaikan tata bahasa tingkat dasar, mengetahui 300 kanji

315

dan 1500 kosakata, mampu menyampaikan percakapan bahasa Jepang sehari-hari, dan dapat membaca dan menulis kalimat bahasa Jepang yang sederhana) 3. Berusia di bawah 40 tahun. 4. Sehat jasmani dan rohani 5. Belum pernah menyelesaikan wajib belajar di Jepang 6. Tidak dijadwalkan untuk pergi ke Jepang guna mengikuti pelatihan lain atau belajar, selain dari program pelatihan ini 7. Warga negara dari negara yang memiliki hubungan diplomatik dengan Jepang

Program-program bantuan dari the Japan Foundation selalu di update tiap tahun. Jadwal dan syaratsyarat masing-masing program dapat dilihat di homepage alamat di atas.

316

52. Japan Bank for International Cooperation (JBIC)
Tentang JBIC

JBIC adalah lembaga keuangan pemerintah Jepang yang bertujuan (i) membantu pembangunan masyarakat dan perekonomian negara-negara anggotanya di dunia agar stabil dan otonom, dan (ii) mempererat dan memperkokoh hubungan ekonomi antara Jepang dengan negara-negara lain di dunia. Didirikan pada tanggal 1 Oktober 1999, sebagai hasil penggabungan antara JEXIM dan OECF, JBIC mengambil alih kedua jenis operasi tersebut, yaitu Operasi Keuangan Internasional (International Financial Operations-IFOs) dan Operasi Kerjasama

317

Ekonomi Luar Negeri (Official Development Assistance-ODA atau Bantuan Pembangunan ResmiBPR). Namun demikian, kedua operasi ini tetap terpisah secara ketat dalam hal sumber keuangan maupun pembukuannya. Peristiwa merger tersebut menghasilkan total pinjaman dan investasi berjalan senilai lebih dari $200 milyar dan memperluas cakupan geografisnya hingga lebih dari 160 negara dengan 27 kantor perwakilan JBIC di seluruh dunia. JBIC mulai beroperasi di Indonesia pada tahun 1960 melalui pemberian kredit ekspor (melalui JEXIM), dan diikuti dengan pinjaman BPR (melalui OECF) pada tahun 1968. Sejak itu, bantuan keuangan berbentuk berbagai fasilitas kredit JEXIM dan OECF untuk Indonesia meningkat hingga lebih dari 500 proyek dan program. Hal ini bertepatan dengan peningkatan aktivitas dan hubungan dagang Indonesia-Jepang.
Alamat / Contact Address

Bidang Garapan / Program

JBIC Representative Office in Jakarta Gd. Summitmas II Lt.7 Jl. Jend. Sudirman Kav 61-62 Jakarta 12190 Indonesia Telp.: 021-522 0693 Fax : 021-520 0975 Website :http:// www.jbic.or.id Operasi Keuangan Internasional di Indonesia Operasi Keuangan Internasional JBIC membantu mempromosikan ekspor-impor dan kegiatan ekonomi Jepang di luar negeri, serta menjaga stabilitas tatanan keuangan internasional. Melalui Operasi Keuangan Internasional tersebut, JBIC telah meningkatkan pinjaman ekspor untuk membiayai sejumlah proyek di Indonesia. Di samping itu, JBIC

318

juga telah meningkatkan pinjaman tak-mengikat guna mendukung reformasi ekonomi serta dana investasi bagi para investor Jepang di Indonesia, khususnya pada beberapa tahun terakhir setelah krisis ekonomi di Asia. Dukungan JBIC Terhadap Program BPR Operasi Kerjasama Ekonomi Luar Negeri JBIC mencakup pemberian pinjaman Bantuan Pembangunan Resmi (BPR) sebagai suatu perangkat keuangan utama dan merupakan bagian dari BPR Jepang yang diberikan kepada negara-negara berkembang dengan kewajiban membayar kembali. Dengan demikian, JBIC melaksanakan operasi ini sesuai dengan kebijakan-kebijakan pemerintah Jepang. Tujuan operasi ini adalah untuk membantu upaya swasembada negara-negara berkembang dalam mengembangkan prasarana sosial-ekonomi dan menstabilkan perekonomian negara-negara tersebut. Caranya adalah melalui pemberian konsesi keuangan dengan periode pengembalian jangka panjang dan tingkat bunga yang rendah. Bantuan keuangan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan negara penerima pinjaman, sedangkan penelitian dalam hal masalah-masalah dan proyek-proyek pembangunan dilaksanakan untuk memperkuat operasi tersebut. Pada tanggal 1 Desember, 1999, JBIC memperkenalkan "Kebijakan Jangka Menengah untuk Operasi Kerjasama Ekonomi Luar Negeri", yang dengan tegas menetapkan bidang-bidang prioritas dari pinjaman BPRnya. Untuk Asia perhatian JBIC berada pada tiga area berikut: 1. Dukungan terhadap pembangunan sosial-ekonomi dan pengentasan kemiskinan 2. Tindakan terhadap permasalahan global

dan berencana untuk menanggapi krisis moneter dan krisis lainnya secara efektif. JBIC mencoba mencari keseimbangan yang diperlukan antara pembangunan prasarana sosial-ekonomi dan perindustrian yang dapat mendorong peningkatan pertumbuhan ekonomi. Secara khusus. Operasi Keuangan Internasional wajib menjaga kesehatan keuangannya. masalah energi dan pangan. Sumber-sumber lain. Berbagai jenis bantuan yang ditawarkan adalah:  Pinjaman Ekspor  Pinjaman Impor  Pinjaman Investasi Luar Negeri . dan distribusi yang merata atas hasil pertumbuhan melalui tindakan-tindakan yang dapat mengurangi kemiskinan dan meningkatkan pembangunan sosial. Undang-Undang JBIC mengharuskan adanya jaminan kepastian dalam pengembalian pinjaman (kepastian pembayaran kembali).319 3. Menurut UU ini. Akses Pendanaan Operasi Keuangan Internasional (International Financial Operations . pengeluaran juga tidak boleh melampaui pendapatan (pendapatan harus cukup untuk menutup pengeluaran). adalah melalui penerbitan obligasi di pasar modal internasional dan dana internal.IFOs) Salah satu sumber-keuangan yang penting adalah dana dari Program Fiskal Investasi dan Pinjaman (PFIP). JBIC juga akan meningkatkan usahanya dalam menangani masalah lingkungan hidup. dana pensiun pegawai serta dana pensiun nasional. termasuk pendapatan bunga dari pinjaman terdahulu. misalnya. yang mengelola dana tabungan dari kantor pos. Dukungan terhadap perbaikan ekonomi Secara khusus. agar dapat menjamin efektivitas dan efisiensinya.

320 Pinjaman Tak Mengikat  Pinjaman Penjembatanan  Penyertaan Modal  Jaminan  Operasi Kerjasama Ekonomi Luar Negeri (OECOs) Syarat Pinjaman Konsesi Sebagai salah satu ketentuan umumnya. Dalam pinjaman BPR. lihat pedoman-pedoman terkait yang dapat di download di website dengan alamat di atas. Penjelasan tentang pengadaan secara rinci. dan Timur Tengah. Pada beberapa . Sebagai contoh. pinjaman BPR yang disetujui pada tahun anggaran 1999 memiliki tingkat bunga rata-rata 1. dimana pengadaan dapat dilakukan dengan hampir seluruh negara di dunia. sistim tender internasional (ICB) dilaksanakan dengan tujuan membeli barang dari negara lain dengan mutu tinggi tetapi nilai barang dan jasanya tidak mahal. Selanjutnya.4% per tahun dengan jangka waktu pengembalian rata-rata 33 tahun satu bulan. pinjaman BPR diberikan dengan tingkat bunga rendah. Dalam prakteknya. Daerah Sasaran Pinjaman BPR diberikan kepada negara-negara berkembang dimana Asia memperoleh sekitar 80% dari pinjaman tersebut disusul dengan Afrika. Amerika Latin. tenggang waktu (antara tujuh dan sepuluh tahun) telah ditetapkan dalam pinjaman ini. Syarat Pengadaan Pengadaan barang dan jasa sangat penting dalam pelaksanaan suatu proyek. Ciri khas dari pinjaman BPR ini adalah persyaratan konsesinya yang mempertimbangkan sepenuhnya keadaan yang berlaku di negara-negara berkembang. persyaratan utama adalah "umum tidak-mengikat".

telekomunikasi. Pemeriksaan. penilaian 4. irigasi dan pertanian. yang mengakibatkan jumlah negara-negara penerima pinjaman BPR pada akhir tahun anggaran 1999 meningkat menjadi 93 negara.jenis Pinjaman BPR Pinjaman BPR terdiri dari berbagai bentuk. Pertukaran Nota (E/N). Persiapan proyek 2. pembangunan sosial dan peningkatan sumber daya manusia Jenis. Sektor Sasaran Sebagian besar pinjaman BPR ditujukan untuk prasarana sosial-ekonomi seperti.Pinjaman proyek . bantuan kepada Eropa Timur dan Asia Tengah telah bertambah. konservasi lingkungan hidup.Pinjaman barang .Pinjaman perbaikan structural (SAL) .Pinjaman sektor program (SPL) Pinjaman ODA diberikan sesuai dengan berbagai jenis prosedur berikut ini: 1. Pada beberapa tahun terakhir ini.321 tahun terakhir ini. sektor sasaran dibagi menjadi beberapa golongan termasuk diantaranya. transportasi. pembangkit tenaga listrik. Permohonan pinjaman 3. dukungan terhadap stabilisasi perekonomian negara-negara yang mengalami kesulitan ekonomi.Pinjaman jasa rekayasa (E/S) . perjanjian pinjaman dan evaluasi pra-proyek .Pinjaman perantara (pinjaman dua-tahap)  Tipe non-proyek . tergantung pada kebutuhan negara-negara berkembang tersebut:  Tipe proyek .

Japan International Cooperation Agency (JICA) Tentang JICA JICA adalah institusi administratif Jepang yang dibentuk .322 5. 53. Penyelesaian proyek. Pelaksanaan proyek 6. proyek atau pihak swasta yang ingin mengajukan pinjaman dapat menghubungi langsung alamat di atas. evaluasi lanjutan dan tindak lanjut Pemerintah.

Reformasi sektor finansial 3. fokus bantuan telah berubah menjadi tantangan jangka menengah dalam mencapai stabilitas ekonomi makro dan kesinambungan pertumbuhan yang digerakkan oleh sektor swasta. dan tantangan jangka panjang dalam menyadari masyarakat yang berkeadilan dan demokratis. Pada tahun-tahun belakangan ini. Dorongan untuk industri-industri pendukung dan usaha kecil-menengah 5. Pembentukan kesinambungan fiskal 2. Sejalan dengan krisis ekonomi di akhir 1990an. Perlindungan lingkungan hidup Alamat / Contact Address Japan International Cooperation Agency (JICA) Indonesia .323 di bawah ketetapan hukum tahun 2002 untuk berkontribusi dalam peningkatan ekonomi dan sosial di negara-negara berkembang. Reformasi pemerintahan 3. Untuk mencapai kesinambungan pembangunan yang digerakkan oleh sektor swasta. Pembentukan dan penyediaan dorongan sistem ekonomi yang berkaitan dengan hukum Untuk membangun masyarakat yang berkeadilan dan demokratis. serta menolong anggota masyarakat yang dirugikan. dan menolong kelancaran kerjasama internasional Jepang. Pengurangan kemiskinan 2. JICA menyalurkan bantuannya untuk menyampaikan isu-isu pembangunan berikut : 1. JICA menyalurkan bantuannya untuk menyampaikan isu-isu pembangunan berikut: 1. Infrastruktur ekonomi untuk meningkatkan lingkungan investasi 4. Jepang memfokuskan bantuannya untuk Indonesia pada isu-isu jangka pendek yang mendesak dan menolong Indonesia untuk keluar dari krisis tersebut.

Asia Afrika No. Fiskal. Tokyo 151-8558 Japan Telp. Fiskal.8 Gelora Bung Karno .id Japan International Cooperation Agency (JICA) Headquarters 6th–13th floors. Shinjuku Maynds Tower 2-1-1 Yoyogi. JICA telah meninjau kembali rencana program kerjasamanya di Indonesia untuk tahun anggaran 2007 menjadi enam bidang prioritas yang diuraikan lebih lengkap pada tabel di bawah ini.or. Shibuya-ku. & Keuangan Pengembangan Jaringan Transportasi Jaringan Teknologi Komunikasi & Informasi Perencanaan & . termasuk di dalamnya melanjutkan berbagai proyek kerjasama yang sedang berjalan.jp Bidang Garapan / Program Berdasarkan arahan kebijakan pemerintah serta dalam menanggapi berbagai kebutuhan mendesak.jica. dan Keuangan Dukungan bagi Pengembangan Prasarana Ekonomi Sub Program Kebijakan Ekonomi.: +81-3-5352-5311/5312/5313/5314 Website : http:// www.go.jica.324 Sentral Senayan II.Senayan Jakarta Pusat 10270 Indonesia Telp. : 021-579 52112 Fax : 021-579 52116 Website :http:// www. Lantai 14. Program Kesinambungan Pertumbuhan Ekonomi melalui Sektor Swasta Bidang Prioritas Pertumbuhan Ekonomi yang Digerakkan oleh Investasi Swasta Program Prioritas Dukungan bagi Kebijakan Ekonomi. Jl.

Pengembangan SDM bidang Industri Reformasi Tata Pemerintahan Peningkatan Pendidikan Dasar & Menengah Peningkatan Pelayanan Kesehatan & Medik Pengembangan Prasarana Pedesaan Stabilitas Penyediaan Pangan & Peningkatan Pendapatan Perdesaan Pembangunan Daerah Propinsi Sulawesi Selatan Pembangunan Daerah Timur Laut Indonesia Pelestarian Pembangunan Daerah (Pendekatan Wilayah Prioritas) Dukungan bagi Pembangunan Kawasan Timur Indonesia (KTI) Pelestarian Dukungan bagi .325 Dukungan bagi Pengembangan Sektor Swasta Menciptakan Masyarakat yang Demokratis & Berkeadilan Reformasi Tata Pemerintahan Pengentasan Kemiskinan Dukungan bagi Reformasi Tata Pemerintahan Dukungan bagi Pemenuhan Pelayanan Minimum dan Tujuan Pembangunan Milenium (MDGs) Pengembangan Prasarana Perkotaan Pertambangan & Energi Promosi UKM & Industri Pendukung. Promosi Investasi.

dan Banjarmasin untuk menawarkan .  Merancang program yang lebih fleksibel dalam menanggapi kebutuhan mendesak dan darurat bagi pembangunan Indonesia. Akses Pendanaan JICA menyediakan dukungan bagi Pelatihan Ekspor Regional dan Pusat Promosi yang dibangun di Surabaya.  Memperkenalkan pendekatan model program kerjasama berbasis wilayah dengan cara menetapkan tujuan program yang lebih lintas-sektoral dan lintas isu dalam suatu daerah.326 Lingkungan Pelestarian Lingkungan Perdamaian & Stabilitas Perdamaian & Stabilitas Dukungan bagi Perdamaian & Stabilitas Lingkungan Peningkatan Kualitas Lingkungan Perkotaan Dukungan bagi Rekonstruksi Aceh dan Yogya Dukungan bagi Keamanan & Penanganan Terorisme Penanganan Bencana Bidang-bidang prioritas di atas didasarkan pada pendekatan sebagai berikut:  Memperkenalkan pendekatan program berdasarkan rencana bergulir (rolling plan program based approach) melalui penetapan tujuan program dengan kombinasi berbagai skema proyek yang tepat untuk kerangka jangka menengah (3-4 tahun). termasuk untuk memfasilitasi demi kelanjutan proyek yang tengah berlangsung. Makassar. termasuk bantuan untuk bencana alam dan isu ancaman global seperti flu burung. serta mempromosikan kerjasama teknik dalam mendukung dimulainya Kesepakatan Kemitraan Ekonomi Jepang-Indonesia (JIEPA). Medan. contohnya KTI.

Proyek dapat melibatkan tenaga ahli yang dikirim dari Jepang untuk menyediakan dukungan teknik. Dalam rangka mencapai tujuan pengenalan pembangunan. Program Bantuan Hibah Jepang Bantuan hibah ini merupakan bentuk dari Official Development Assistance (ODA) yang berkaitan dengan persediaan dana untuk pemerintah negara-negara berkembang tanpa kewajiban untuk mengembalikan (lebih lanjut mengenai ODA lihat bagian Kedutaan Besar . Setelah menerima permintaan dari negara berkembang. informasi pasar. rencana kerjasama dirangkai dan diimplementasikan bersama-sama dengan negara penerima. berapa lama akan diimplementasikan. Untuk mengangkat tiap masalah sehingga kebutuhan-kabutuhan negara berkembang secara luas dapat dipenuhi secara efektif dan efisien. Berikut adalah beberapa skema bantuan yang disediakan oleh JICA: Proyek Kerjasama Teknik Proyek kerjasama teknik ini menekankan pada hasil. dengan Jepang bersama negara berkembang menyatukan pengetahuan.327 pelatihan yang berkaitan dengan perdagangan. dan layanan promosi perdagangan di lokasi-lokasi tersebut. JICA menentukan bagaimana mengkombinasikan pendekatan kerjasama tersebut. Proyek kerjasama teknik diimplementasikan menurut rencana yang dibuat melalui konsultasi dengan negara penerima. undangan bagi individu dari negara berkembang untuk pelatihan. atau pelengkapan alat-alat yang dibutuhkan. JICA mendukung berbagai pendekatan kerjasama (cooperation tools). dan bagaimana mengatur waktunya agar mendapatkan hasil yang paling efektif dan efisien. pengalaman dan keterampilan mereka untuk memecahkan isu spesifik dalam jangka waktu tertentu.

JICA menyediakan kerjasama lanjutan bila pemerintah negara tersebut tidak mampu memelihara dan mengatur proyeknya sendiri. Hasilnya kemudian diserahkan kepada Menteri Luar Negeri Jepang (Ministry of Foreign Affairs-MOFA). . kehutanan dan perikanan. Program Pelatihan Teknik Penerimaan partisipan untuk program pelatihan teknik melibatkan transfer pengetahuan dan tekhnologi yang dibutuhkan oleh masing-masing negara melalui pelatihan administrator kunci.328 Jepang). kemendesakkan dan masalah teknik menjadi perhatian utama. Keputusan akhir dibuat setelah kabinet memberikan persetujuannya. Setelah selesai. Pada saat proyek selesai dan diserahkan kepada negara penerima. Pelatihan ini berkaitan dengan isuisu seperti lingkungan hidup dan HIV/AIDS. pertambangan dan industri. kesehatan dan perawatan kesehatan. agrikultur. MOFA mempresentasikan proyek kepada kabinet setelah konsultasi antara MOFA dengan Menteri Keuangan. Bantuan hibah diminta oleh negara berkembang dan dievaluasi oleh JICA. Kepentingan. JICA memulai studi desain awal yang melibatkan desain dasar dan hitungan perkiraan biaya sebagai bagian dari kerjasama teknik. JICA memasukkan laporan proyek kepada negara penerima dan MOFA. Proyek bantuan hibah diinisiasikan dengan penandatanganan Exchange of Notes (E/N) oleh pemerintah Jepang dan negara penerima. serta isuisu baru seperti demokratisasi dan transisi ekonomi pasar. Setelah itu MOFA memerintahkan JICA untuk mulai memfasilitasi pelaksanaan proyek. pendidikan. pekerjaan umum. ahli teknik dan peneliti di negaranegara berkembang. MOFA memilih proyek berdasarkan refererensi dari JICA. Dengan instruksi dari MOFA. sebagai tambahan pada bidang pembangunan dasar seperti administrasi.

Studi Pembangunan Studi pembangunan (development studies) merupakan bagian dari kerjasama teknik JICA yang mendukung formulasi rencana untuk proyek umum yang memberi keuntungan pada pembangunan sosial dan ekonomi di negara-negara berkembang. Dalam banyak kasus. memformulasikan rencana pembangunan yang komprehensif dan dalam jangka . program ini membolehkan bantuan yang lebih aktif dan langsung. serta survei dan keterampilan analitis sebagai rekanan di negara penerima. yang disiapkan pada dasar hasil studi. Kegiatan ini juga dapat mentransfer metode perencanaan. menyediakan data bagi pemerintah penerima untuk menilai kebijakan pembangunan sosial dan ekonomi mereka. seperti hibah atau pinjaman. renana yang diajukan dalam laporan-laporan ini telah diungkapkan dengan bantuan finansial.329 Berbeda dengan program lainnya. Laporan-laporan tersebut juga dapat ditawarkan kepada organisasi internasional dan negara sumber donor untuk mempelajari kebutuhan bagi bantuan finansial dan kerjasama teknik. Keterampilan yang ditransfer dalam cara ini digunakan ketika negara penerima bekerja dalam proyek dan melaksanakan studi lainnya dengan dana mereka sendiri. Beberapa contoh komponen dari studi pembangunan adalah:  Master Plan Studies. Laporan-laporan tersebut. Sebagai tambahan untuk program pelatihan konvensional. pada tahun fiskal 1999 JICA memulai program pelatihan jangka panjang (beasiswa) yang menerima murid dari luar negeri yang memerlukan gelar sarjana dari univeristas di Jepang dengan tujuan untuk mendapatkan keahlian yang lebih tinggi dan keterampilan serta pengetahuan yang terspesialisasi.

Regional Integrated Development Planning Studies. Policy and Program Support Studies. Sector Program Development Studies. terutama di negara-negara berkembang. . memformulasikan startegi dasar dan rencana komprehensif untuk kebijakan yang dikenalkan untuk mengurangi proses transisi pada sebuah pasar ekonomi dan untuk membuka pasar melalui reformasi moneter dan finansial. menguji secara obyektif apakah proyek individual yang sesuai dengan prioritas dalam studi pembangunan dan kebijakan dapat diimplementasikan. Master Plan Studies dan Feasibility Studies Pertolongan Darurat Bencana Program ini mengirim tim Japan Disaster Relief (JDR) dan menyediakan penyaluran pertolongan darurat ketika bencana besar terjadi. mengumpulkan dan menyediakan data dasar yang diperlukan untuk memformulasikan rencana pembangunan dan studi yang dilaksanakan lainnya.330       waktu panjang untuk seluruh negara atau wilayah tertentu. penyesuaian sistem hukum. Feasibility Studies. Preparation of basic data. strategi dasar untuk pembangunan yang mengembangkan ciri wilayah spesifik sambil memikirkan langkah terbaik untuk membentuk hubungan antar berbagai sektor. melaak implementasi studi pembangunan. sebagai respon dari permintaan yang diterima dari pemerintah negara yang terkena dampak atau lembaga internasional. dan privatisasi usaha negara bagian dan publik. memformulasikan dan mengimplementasikan rencana pembangunan untuk mencakup seluruh sektor melalui dialog dengan pemerintah negara berkembang dan donor lainnya Follow-up Studies.

pihak swasta atau individu yang ingin mengajukan permohonan bantuan dapat menghubungi langsung alamat di atas.331 Pemerintah. .

php Program yang ditawarkan oleh JVS merupakan suatu program yang unik yakni suatu program yang ditujukan untuk membangun pengetahuan pesertanya terhadap Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . Central Java .smith@tropicalforesttrust.tropicalforesttrust.332 54. Dia mempunyai program menawarkan ke para pedagang/pengusaha eksekutif suatu kesempatan yang unik yaitu untuk mengunjungi proyek-proyek yang didanai oleh TFT yang berada di Asia Tenggara dan Afrika Tengah dengan tujuan untuk memperoleh pengetahuan yang lebih baik mengenai keaslian dan asal usul produknya serta bagaimana dampaknya. The Joep van Schaik Bright Futures Programme (JVS) Tentang JVS Joep van Schaik.com http://www.Indonesia Telephone : +62 24 8449343 Fax : +62 24 8315708 a. pada mulanya adalah seorang ‘buyer’ furniture dengan pengecer Kwantum Belanda. TFT Indonesia Office Address : Jl. Kawi No.com/scholarshipsvanschaik. dan lebih umum lagi dia adalah pengusaha yang mengerti rantai asal usul pemasok kayu dari furniture yang dia perdagangkan serta bagaimana dampaknya terhadap sumber daya hutan. 8 Semarang 50232. Kemudian dia menjadi seorang advokat dari Tropical Forest Trust (TFT).

333 isu-isu social. partisipan akan memperoleh pandangan yang kritis terhadap: • Terancamnya sumberdaya dasar dan proses produksi yang complex dari produl-produk kayu tropik Hubungan yang ada antara produk-produk mereka. Program pembangunan pengetahuan ini berlangsung selama 16 hari dan merupakan kombinasi sesi pengajaran yang disampaikan oleh para staf senior TFT dengan partisipasi aktif peserta dalam kehutanan TFT serta sistem kerja pengontrolan kayu. Implementasi system pengontrolan kayu di pabrik yang mengeluarkan kayu-kayu yang tidak diinginkan. lingkungan dan sumberdaya hutan dihubungkan dengan produk-produk kayu kerasnya. • Akses Pendanaan Siapa dapat mengajukan pendanaan? Para anggota pebisnis yang tergabung dalam TFT . Praktek-praktek pengamanan secara legal. Partipan akan mengunjun gi hutan-hutan dan pabrikpabrik dengan didampingi oleh staf lapangan senior TFT untuk memperoleh pengalaman dan belajar tentang: • Pengelolaan hutan tropis dan operasional hal-hal tentang kehutanan. lingkungan hutan dan komunitas di sekitar hutan. • • Melaui kegiatan ini. produk kayu yang dapat dirunut balik serta lestari.

• • Pendaftaran dan syarat-syarat berpartisipasi Setiap tahun. setiap peserta harus melakukan konfirmasi bahwa mereka mempunyai sejarah kesehatan yang baik serta mempunyai asuransi kesehatan dan kecelakaan yang memadai. Siapa yang akan membayar? TFT akan mengorganisis dan menjalankan program pendidikan ini dengan gratis. Partipan akan mendapatkan detil jadwal kegiatannya dan suatu daftar yang terkait dengan masalah kesehatan dan resiko keamanan. Program ini sangat intensif dan mencakup kerja di daerah yang beriklim tropika. membeli • Menjadi pengambil keputusan yang memikirkan masa depan Mampu mengkomunikasikan pengelamannya ke dalam perusahaannya. Perusahaan dimana staf berasal akan menanggung . Sebelum bergabung ke dalam program ini. Memanfaatkan pandangan-pandangannya untuk memperkuat kebijakan dan strategi pembelian kayu tropis di perusahaannya. JVS akan menerima aplikasi sebanyak 6 peserta. Calon yang sukses akan: • Mempunyai pengalaman bagaimana produk-produk kayu tropika.334 dapat mencalonkan para staff eksekutif pedagang pengecernya untuk ambil bagian dalam program ini. Anggota bisnis JVS diminta untuk mengontak TFT Clien Managernya untuk mencalonkan salah satu staffnya ke dalam program JVS.

masih tetap • • Penerbangan domestic di Negara penghasil kayu tropis.335 semua biayanya. biaya visa dan asuransi. Akomodasi dan makanan di kayu tropis. Negara penghasil • Untuk berpartisipasi dalam program ini di Indonesia. peminat dapat menghubungi alamat TFT seperti di atas. . Selama program. termasuk didalamnya: • Menanggung semua biaya yang terkait dengan perjalanan ke Negara produser (termasuk tiket pesawat. peserta mendapatkan gaji bulanannya.

Nama Konrad Adenauer diambil dari seorang kanselir Jerman (Barat) pertama. yang merasa prihatin melihat Jerman terbelah dua seusai Perang Dunia II. . yang sejak tahun 1968 telah secara aktif memberikan kontribusi kepada kerjasama dan pemahaman internasional dengan program-program dan proyekproyeknya di Indonesia. Ia ingin melihat Jerman yang merdeka dan bersatu dalam wilayah Eropa yang merdeka pula.336 55. Konrad Adenauer Stiftung (KAS) Tentang KAS Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) adalah sebuah yayasan politik dari Republik Federal Jerman.

kebijakan kerja KAS lebih terfokus pada pengembangan hubungan politik antarkelompok di dalam negeri Jerman.  Pencegahan konflik melalui promosi dialog antar etnis dan antar agama. Kantor Perwakilan Indonesia Plaza Aminta. Sementara sejak tahun 1980-an program difokuskan pada pembinaan organisasi perempuan dan lingkungan.kas. Jend. Alamat / Contact Address Konrad Adenauer Stiftung.org Website : www. terutama dengan penguatan usaha kecil dan menengah.de .: 021-759 09411 Fax : 021-759 09415 Email : info@kasindo. mempromosikan saling pengertian antarnegara dan batas budaya. membantu kemandirian dan memerangi akar penyebab kemiskinan dan kerusakan lingkungan. Tujuan utama aktivitas KAS di Indonesia :  Konsultasi politik bagi elit-elit politik di Indonesia.  Dukungan untuk membangun masyarakat madani melalui pendidikan politik bagi pemuka-pemuka politik dan masyarakat.  Memfasilitasi proses reformasi ekonomi termasuk pemulihan ekonomi di negeri ini. TB Simatupang Kav.337 Tujuan dari kerja internasional lembaga ini adalah mendorong demokrasi dan pembangunan. Pada awalnya. 10 Jakarta 12310 Indonesia Telp. media serta usaha kecil dan menengah. Namun pada pertengahan tahun 1960-an program ditekankan bagi pembinaan masyarakat dan kerjasama internasional. desentralisasi dan penegakan hukum).  Pendampingan bagi proses reformasi politik (terutama demokratisasi. parlementarisme. Let. 4th Floor Jl.

. Kegiatan-kegiatan proyek satuan KAS dilaksanakan baik untuk hasil jangka panjang maupun jangka pendek. KAS memiliki dua jenis kemitraan dengan mitramitranya di Indonesia. serta pelaksanaan kegiatankegiatan yang terutama untuk memperkuat parlemen daerah dan pada saat yang sama mendukung proses desentralisasi. pelaksanaan kegiatan-kegiatan untuk pendidikan dan konsultasi politik untuk mendukung demokratisasi dan penegakan hukum. masyarakat sipil dan media. yaitu SATUNAMA dan PUKTI  Kerjasama dengan basis proyek satuan (single project) dengan berbagai institusi pemerintah. melalui pendidikan dan konsultasi politik: pendampingan organisasi mitra dalam pendidikan politik. bahkan pada tingkat-tingkat yang sangat tinggi. Dikarenakan fleksibelitas dan kemampuannya untuk bereaksi dengan cepat. namun terlebih dulu melakukan konsultasi pada alamat di atas. Lembaga-lembaga yang memiliki tujuan dan aktivitas yang sama dengan KAS dapat mengajukan permohonan dana. kegiatan-kegiatan proyek satuan ini adalah kekuatan penggerak konsultasi politik di Indonesia.  Penguatan demokrasi dan masyarakat sipil. yaitu:  Kerjasama dengan kesepakatan untuk jangka waktu lama dengan organisasi mitra. melalui penguatan tugas-tugas tenaga ahli parlemen dan peningkatan kualitas wakil-wakil DPR. serta membangun dialog agama yang bertujuan untuk mengurangi ketegangan dan mencegah radikalisme serta terorisme.338 Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan Tugas-tugas KAS di Indonesia mencakup:  Penguatan demokrasi dan dukungan terhadap keparlementeran.

339 56. Kedutaan Besar Belanda .

Kantor ini membawahi urusan konsuler.mfa. H. Melalui program ini. sebagai hasil dari proyek di Indonesia dalam bidang energi baru terbarukan (secara khusus di bidang energi biomassa dan geothermal). pers dan kebudayaan. Belanda telah mengalokasikan anggaran negaranya sebesar €450 juta. efisiensi energi. Rasuna Said Kav. Jakarta 12950 Indonesia Telp. : 021-525 1515 Fax : 021-570 0734 Email : jak@minbuza. Kedutaan Besar Belanda Jl.nl/jak-id/ Berikut adalah beberapa bidang kegiatan Kedutaan Besar Belanda yang dapat berkaitan dengan pengembangan energi mikrohidro di Indonesia: Bidang Lingkungan Belanda memulai Program Pembelian Clean Development Mechanism (CDM) tahun 2001. politik. Bidang Kerjasama Pembangunan Di lingkungan Kementerian Luar Negeri Belanda. ekonomi. serta pertahanan. bantuan kerjasama pembangunan merupakan Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . Untuk itu. MoU yang ditandatangani kedua pihak bertujuan untuk memproduksi sedikitnya 2 juta ton penurunan gas emisi rumah kaca. penanganan sampah padat dan transportasi.nl Website : http://www. pertanian. Belanda dapat membeli penurunan emisi sesuai dengan komitmennya dalam Protokol Kyoto. Kerjasama CDM secara formal dengan Indonesia dimulai pada tanggal 22 Februari 2005. S-3 Kuningan. kerjasama pembangunan. alam dan kualitas pangan.R.340 Tentang Kedubes Belanda Kedutaan Besar Belanda adalah kantor perwakilan diplomatik Belanda di Indonesia.

Jalan terbaik untuk mencapai ini adalah mendukung Tujuan Pembangunan Milenium atau Millennium Development Goals (MDG's). program pembangunan di Indonesia dimasukkan dalam prioritas kebijakan strategis Belanda (tidak hanya terbatas pada ODA). Belanda menargetkan akan menyediakan air minum bersih dan sanitasi bagi 50 juta orang sebelum tahun 2015 dan menyediakan 10 juta fasilitas aliran listrik baru. Untuk bidang penyediaan air. Hampir semua ODA tersedia dalam bentuk bantuan yang tidak terikat.1% dari PDB).341 tanggung jawab Menteri Kerjasama Pembangunan. Kementerian Keuangan mempunyai tugas untuk berunding dengan IMF dan bersama Kementerian Luar Negeri bertanggung jawab kepada Kelompok Bank Dunia dan Bank Perkembangan Regional (RDB). . dengan fokus utama pada isu lintas tema good governance (di bidang ekonomi). Anggaran khusus telah ditetapkan untuk pendidikan (15% dari anggaran yang tersedia).8% dari Pendapatan Domestik Bruto (PDB). Tanggung jawab bantuan bilateral di tingkat negara diserahkan oleh Kementerian Luar Negeri kepada perwakilan-perwakilan Kerajaan Belanda di luar negeri. Anggaran Belanda untuk Kerjasama Pembangunan Resmi atau Official Development Cooperation (ODA) adalah jumlah persentase tetap sebesar 0. misalnya memajukan iklim investasi serta keamanan dan stabilitas. lingkungan dan sektor air (0. Tujuan utama bantuan kerjasama pembangunan Belanda adalah penanggulangan kemiskinan secara berkelanjutan. Sejak tahun 2005. Menteri Kerjasama Pembangunan juga sangat mendukung pengembangan sektor swasta sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi.

Alam dan Kualitas Pangan mempunyai kantor perwakilan sendiri di Indonesia dengan misi memperkuat perkembangan kelembagaan dan program capacity building. Kantor perwakilan ini mendukung perkembangan Kemitraan di Akses Pasar atau Partnership on Market Access yang bertujuan untuk memajukan akses pasar produk pangan dan pertanian dari negara-negara berkembang ke pasar Eropa dan negara industri lainnya. Bidang Ekonomi dan Perdagangan Bagian Ekonomi dan Perdagangan (Economische . Sehubungan dengan perkembangan kelembagaan dan capacity building. Kantor ini juga bekerjasama erat dengan organisasi masyarakat setempat untuk memajukan pendidikan dan sadar lingkungan yang lebih baik lewat program KNIP (Inisiatif di Bidang Alam Berskala Kecil). Kantor perwakilan ini juga membantu perusahaanperusahaan Belanda dan Indonesia dalam kegiatan perdagangan dan investasi mereka serta memberikan saran tentang Financial Instruments (Wadah Pendanaan).342 Bidang Pertanian. investasi bersama dan mendorong perdagangan. sektor swasta dan kelompok petani untuk kepentingan bersama. Alam dan Kualitas Pangan Kementerian Pertanian. Selanjutnya kantor perwakilan ini juga memonitor dinamika kebijakan pertanian Indonesia dan menyebarluaskan informasi tentang kebijakan Belanda saat ini dan mendatang kepada organisasi agribisnis Belanda untuk dapat membantu mereka dengan lebih baik dalam menjalankan kegiatankegiatan pemasaran internasional mereka. kantor perwakilan di Jakarta bekerja erat dengan Departemen Pertanian dan Departemen Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia.

layanan dan jasa dari Belanda. baik di tingkat pusat maupun regional. Akses Pendanaan Berikut adalah instrumen bantuan finansial yang disediakan oleh Kedutaan Besar Belanda: Development Related Export Transaction (ORET)--Transaksi ekspor berkaitan dengan pembangunan Program ORET memberikan fasilitas kepada ekspor Belanda ke negara-negara berkembang apabila mereka turut memberikan kontribusi terhadap pekerjaan yang berkelanjutan. maka dana diberikan kepada Indonesia dan dipakai untuk pembayaran kepada leveransir . sementara INA memberikan informasi yang lebih terperinci atau segala sesuatu yang berkaitan dengan bisnis dan perdagangan. melalui bantuan dari Belanda untuk pembelian barang modal. yang memenuhi tujuan-tujuan itu untuk Indonesia.343 Afdeling – EA) Kedutaan Besar Belanda memberikan bantuan kepada lembaga-lembaga Belanda dan Indonesia dengan tujuan untuk menjaga dan meningkatkan hubungan ekonomi dan perdagangan. pengembangan sektor swasta dan kemajuan lingkungan di negara-negara itu. Bagian EA memberikan informasi umum tentang ekonomi dan perdagangan dan juga tentang instrumen bantuan finansial (financial support instruments). Bantuan yang diberikan oleh EA terutama berfokus pada hubungan bilateral ekonomi antara pemerintah Indonesia dan Belanda. Jika perusahaan Belanda membutuhkan asistensi untuk transaksi. Dalam memberikan informasi. Program ini mengurangi biaya proyek. Kedutaan erat bekerjasama dengan Indonesian Netherlands Association (INA). dan memberikan informasi umum kepada kalangan bisnis.

Feasible Studies (PESP)--Studi kelayakan Tujuan Programme for Economic Co-operation in Projects (PESP) adalah untuk memajukan ekspor ke dan kerjasama ekonomi dengan pasar berkembang.  Dengan ABF dan PF. perusahaan bisa memperoleh bantuan finansial melalui kegiatan berikut ini:  Studi kelayakan  Studi persiapan investasi Financing markets via subordinated (IFOM)--Bantuan loans in emerging finansial melalui . Insuring an export transaction (EKV)--Penjaminan transaksi ekspor Para eksportir dihadapi dengan berbagai risiko pembayaran yang dapat dijamin melalui bantuan EKV:  Risiko kredit  Risiko manufaktur  Risiko harga  Risiko yang berkaitan dengan jaminan yang diberikan oleh eksportir Transaksi ekspor dapat dijamin melalui EKV dengan bantuan finansial aset (ABF) dan bantuan finansial proyek (PF):  Keistimewaan ABF adalah bahwa eksportir atau bank memegang kepemilikan yang sah atas barang-barang modal yang diekspor. seperti halnya dalam sewa menyewa.344 Belanda.  Keistimewaan PF adalah bahwa hasil keuntungan dari proyek digunakan sebagai jaminan untuk pembayaran kembali. Melalui PESP. bantuan keuangan dijamin keamanannya. yang tercakup dalam perhitungan EKV.

345 ipnjaman subordinasi di pasar berkembang Melalui IFOM. Insurance of investment transactions (RHI)-Asuransi transaksi investasi Dengan RHI. dana diberikan untuk mendorong investasi usaha kecil menengah (UKM) Belanda di Indonesia. Subordinasi berarti bahwa jika perusahaan lokal gagal atau diperkenankan untuk menunda pembayaran. Ini mengurangi risiko bagi investor Belanda. larangan pembayaran dan . Kegiatankegiatan utama yang didanai adalah: 1) Studi kelayakan untuk memajukan investasi. Pada saat yang bersamaan. Financing of technical assistance in developing countries (IPTA)--Pendanaan bantuan teknis di negara berkembang IPTA dirancang untuk memajukan sektor swasta di Indonesia. Melalui IFOM. risiko non-komersial yang berkaitan dengan investasi asing dapat diasuransikan melalui Atradius. 2) Konsultasi sementara untuk jangka pendek. Risiko non-komersial adalah: pembelian paksa dan nasionalisasi. pinjaman subordinasi diberikan kepada cabang-cabang lokal dan joint venture dimana usaha kecil menengah Belanda menanamkan investasi yang berisiko. pinjaman IFOM pada dasarnya tidak akan diperoleh kembali hingga kreditor lain telah membayarnya. Pinjaman IFOM dimaksudkan untuk menguatkan neraca perusahaan Indonesia untuk menarik dana komersial tambahan. IPTA memberikan peluang kepada perusahaan-perusahaan (Belanda) yang tanggap terhadap investasi asing. 3) Pelatihan yang berkaitan dengan pekerjaan dengan maksud untuk bantuan teknis. metode manajemen dan teknologi modern dan pengembangan pasar dan produk baru.

Financing via share investment in developing countries (NIMF)--Dukungan melalui investasi bersama di negara berkembang Tujuan NIMF adalah untuk memajukan investasi langsung di negara-negara berkembang. penyertaan modal atau sebagai pendanaan sementara. Pilot Projects in Emerging Markets (PSOM)--Proyek percontohan di pasar berkembang PSOM dirancang untuk mendorong investasi bersama di pasar berkembang. biasanya dalam bentuk pinjaman yang dapat dialihkan atau pinjaman subordinasi. seminar dan pelatihan yang bertujuan untuk spesialisasi dan peningkatan keahlian). untuk Dukungan Manajemen (dengan tujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan di Indonesia) dan Pelatihan (kursus pelatihan. Modal NIMF disediakan dalam bentuk investasi. penempatan pelatihan. pelanggaran pemerintah negara tuan rumah. . TAEM membantu kegiatan-kegiatan di bidang pengalihan ilmu. kontrak oleh Financing of technical assistance in emerging markets (TAEM)--Bantuan finansial untuk bantuan teknis dalam pasar berkembang Skema TAEM mempunyai dua tujuan.346 transfer. perang. yang mencoba metode produksi atau layanan baru di negara-negara berkembang dalam skala percontohan. Setiap tahun. PSOM terdiri dari proyekproyek. perusahaan-perusahaan Belanda dapat mengajukan proposal bersama perusahaan Indonesia melalui prosedur tender. yaitu membantu perkembangan yang berkelanjutan di pasar berkembang dan memajukan posisi usaha kecil menengah Belanda di pasar-pasar berkembang ini.

pemasaran dan manajemen ekspor.  Konsolidasi pasar. Di samping subsidi. Misi CBI adalah untuk meningkatkan saham negara berkembang di pasar Uni Eropa.  Bagi para eksportir.347 Innovation Subsidy Co-operation with Emerging Markets (IS-OM)--Inovasi subsidi kerjasama dengan pasar berkembang Dengan IS-OM. yang ikut serta dalam pameran perdagangan Eropa. Kementerian Ekonomi bermaksud untuk mendukung dan mendorong kerjasama internasional antara perusahaan-perusahaan Belanda dan Indonesia di bidang teknologi (kerjasama R&D). CBI menerapkan pendekatan sektor secara intens yang terdiri dari langkahlangkah berikut ini:  Praseleksi permohonan perusahaan (formulir ECP dan profil perusahaan)  Kunjungan adaptasi oleh tenaga ahli CBI kepada partisipan yang terpilih  Seminar EXPRO perwakilan perusahaan yang dilatih di Rotterdam  Pameran perdagangan yang disubsidi oleh CBI. Kompetensi CBI adalah pengetahuan pasar. kendali mutu. IS-OM melakukan kegiatan yang mencakup:  Informasi  Pencarian mitra  Pertemuan dan loka karya  Misi teknologi Centre for the promotion of import from developing countries (CBI)--Pusat promosi impor dari negara berkembang CBI adalah suatu badan di bawah Kementerian Luar Negeri Belanda. pengembangan produk/produksi. tindak lanjut setelah pamearn .

Kedutaan Besar Jepang . dana-dana ini disalurkan melalui badan-badan multilateral. sebagian besar dana bantuan Belanda telah dialokasikan untuk programprogram pemerintah Indonesia dan juga progamprogam yang telah dijalankan oleh pemerintah.348 perdagangan. Namun demikian. dana bantuan Belanda tidak digunakan untuk membiayai proyek-proyek Belanda mandiri. yang bertanggung jawab atas supervisi. pemantauan dan koordinasi. Secara khusus untuk kegiatan-kegiatan di bidang kerjasama pembangunan. tetapi sebaliknya justru disalurkan ke sektor kebijakan Indonesia dan ke pendanaan multilateral. sehingga bantuan Belanda akan menjadi lebih efektif dan hasilnya pun berkelanjutan. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan proposal langsung ke perwakilan masing-masing instrumen bantuan finansial yang dipilih dengan alamat yang tersedia dalam website. penyaluran bantuan Belanda bebas dari penyelewengan. Dengan cara ini. Bantuan dari NMCP untuk kegiatan lanjutan bagi pemohon dari Indonesia seperti magang di Belanda atau berpartisipasi dalam program jaringan bisnis bisa menjadi suatu pilihan lanjutan. 57. Netherlands Management Co-operation Program (NMCP)--Program Kerjasama Manajemen Belanda NMCP adalah sebuah organisasi independen yang mempertemukan para konsultan senior dengan perusahaan dan organisasi Indonesia. Oleh karena itu.

yaitu dengan memberikan kerjasama bagi pengembangan sumberdaya mereka.349 (Kedubes Jepang) Tentang Kedubes Jepang Jepang dan Indonesia membina hubungan baik di berbagai bidang yang meliputi politik. kejahatan. dengan memperdalam kerjasama dan pertukaran yang didasarkan pada hubungan ekonomi yang saling melengkapi. dan pembangunan prasarana ekonomi dan sosial. ekonomi. dan memberikan bantuan bagi pemberdayaan rakyat agar mereka dapat mengatasi berbagai ancaman tersebut. jurang antara si kaya dan si miskin serta jurang yang .  Perspektif "keamanan manusia" dengan melakukan usaha-usaha untuk melindungi individu-individu dan komunitas-komunitas dari ancaman seperti konflik. kemiskinan dan penyakit-penyakit menular. Kebijakan dasar dalam ODA adalah:  Mendukung usaha swadaya negara-negara yang sedang berkembang berdasarkan tatapemerintahan yang baik. dan EPA (Perjanjian Kemitraan Ekonomi) akan meningkatkan hubungan kerjasama antara Jepang dan Indonesia. Pernyataan bersama “Kemitraan Strategis dalam Menuju Masa Depan yang Damai dan Makmur” telah disepakati tahun 2006 oleh pemimpin kedua negara.  Jaminan keadilan dengan mempertimbangkan kondisi kaum yang rentan secara sosial. dan lainnya. kebudayaan. pembangunan institusi termasuk pengembangan sistem hukum. Kerjasama ekonomi Jepang dan Indonesia dilaksanakan sesuai dengan falsafah dan prinsip yang tercantum dalam Piagam Official Development Assistance (ODA). yang merupakan basis bagi pembangunan negara-negara tersebut.

Thamrin 24 Jakarta Pusat (10350) Tel : +62-21-31924308 Fax: +62-21-31925460 http://www.  Pemanfaatan pengalaman dan keahlian Jepang sementara mempertimbangkan berbagai kebijakan dan kebutuhan akan bantuan di negara-negara yang sedang berkembang. Bantuan untuk mewujudkan "Pertumbuhan yang . Jepang akan melakukan usaha-usaha selanjutnya untuk memperbaiki status kaum wanita. sosial dan ekonomi.jp Sesuai dengan Rencana Pemberian Bantuan bagi Masing-Masing Negara. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Kedutaan Besar Jepang di Indonesia (Embassy of Japan in Indonesia) Jl. M.id. pertanian dan kesehatan.350 terdapat antar berbagai kawasan di negara-negara yang sedang berkembang. seperti organisasi-organisasi internasional. LSM dan sektor swasta. Bantuan ODA Jepang di Indonesia dimulai dari tahun 1954. dalam rangka membantu Indonesia di dalam proses kemandiriannya.  Kemitraan dan kolaborasi dengan masyarakat internasional. pada bulan November 2004 pemerintah Jepang telah menetapkan 3 pilar utamanya untuk bantuan Indonesia: 1. komunikasi transportasi.go. pembangunan infrastruktur.emb-japan. negara-negara donor lainnya. Selanjutnya. akan diberikan perhatian penuh terhadap dampak lingkungan dan sosial dari proyek-proyek ODA.H. dalam bentuk penerimaan trainee untuk mendapatkan pelatihan di bidang industri. Selanjutnya ODA Jepang juga telah memberikan kontribusi besar di bidang pengembangan SDM.

penjagaan keamanan (anti teror. anti bajak laut. 2. pembenahan berbagai sistem ekonomi dan reformasi di sektor moneter. reformasi pemerintahan (reformasi penegak hukum. yaitu Bantuan Pemantapan Kemampuan Distribusi Listrik di Indonesia. peningkatan penghasilan dan kesejahteraan. pembangunan infrastruktur ekonomi dalam rangka memperbaiki iklim investasi. Maluku. penguatan sistim keamanan di laut) di Aceh. dan lainlain. 3.351 berkesinambungan oleh sektor swasta" Penyediaan finansial yang kemungkinan berkesinambungan. Bantuan terhadap "Perdamaian dan Keamanan" Penciptaan perdamaian. Papua dan lain-lain. promosi industri pendukung dan perusahaan kecil dan menengah. kesehatan dan fasilitas medis dan lain-lain). peningkatan pelayanan umum seperti pendidikan. Perkebunan dan Perikanan. mencakup: Kondisi dan permasalahan permintaan dan ketersediaan listrik di Indonesia Bantuan terhadap peningkatan kapasitas ketersediaan listrik Jawa Bali yang mendesak Bantuan pembangunan kelistrikan dalam rangka menjawab perubahan iklim  Sektor Pertanian. . lingkungan hidup. Bantuan untuk "Mewujudkan masyarakat yang demokratis dan adil" Pengurangan kemiskinan (penciptaan lapangan kerja melalui pembangunan desa pertanian dan nelayan. otonomi daerah dan lain-lain). reformasi kepolisian. Bantuan ODA Jepang di Indonesia dapat dibedakan berdasarkan bidangnya:  Sektor Energi. bantuan rehabilitasi dan rekonstruksi.

mencakup siaran  Sektor Pemerintahan Selama ini Jepang telah memberikan berbagai bentuk bantuan kepada negara-negara berkembang. dan lain-lain. Demikian pula halnya dukungan untuk membantu para korban bencana. mengirim tenaga ahli dan relawan.352 Akses Pendanaan diantaranya dukungan untuk irigasi  Sektor Kesehatan dan Kebersihan. ODA diberikan dalam bentuk:  Pinjaman Yen Pinjaman dana dengan persyaratan ringan. seperti bantuan dana dan teknik yang dibutuhkan untuk pembangunan sosial ekonomi. survey. mencakup kesehatan ibu dan anak  Sektor Informasi dan Komunikasi. atau kesemuanya ini yang tercakup dalam bentuk Proyek Kerjasama Teknik . dalam rangka menata fondasi sosial ekonominya. Bantuan yang diberikan di bawah pemerintah sebagai pelaku utama disebut Bantuan Pembangunan Pemerintah atau Official Development Assistance (ODA).  Bantuan Dana Hibah Bantuan dana yang tidak disertai dengan kewajiban untuk membayar kembali. yang akan menjadi dasar dari pembangunan.  Kerjasama Teknik Kerjasama teknik adalah kerjasama yang diberikan untuk membantu pengembangan SDM di negaranegara berkembang. mengirim bantuan mesin dan peralatan. yaitu berjangka panjang dan berbunga rendah. Pinjaman Yen ini dilaksanakan melalui Japan Bank for International Cooperation (JBIC). Agar teknik serta pengetahuan yang telah dibangun oleh Jepang dapat dialihkan kepada para teknisi dan pejabat dari negara berkembang. maka Jepang menerapkan cara dengan mengundang tenaga magang. yang dibutuhkan negara berkembang.

353 dan lain-lain. lingkungan hidup. atau organisasi non-profit lainnya. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan ke alamat tersebut di atas. lembaga penelitian. pemerintah Jepang juga menawarkan program bantuan dana hibah untuk proyek pembangunan yang dikenal sebagai Bantuan Dana untuk Proyek Masyarakat Bawah atau Grant Assistance for Grassroots Projects (GGP). Kerjasama teknik ini dilaksanakan oleh suatu badan pemerintah independen yang bernama Japan International Cooperation Agency (JICA). Namun . Sektor-sektor kegiatan yang dapat dibantu mencakup pendidikan dasar. sebab dengan cara ini masyarakat bawah dapat secara langsung merasakan bantuan itu. pengentasan kemiskinan. dan peningkatan peranan perempuan dalam pembangunan. atau penyelenggaraan latihan untuk orang cacat atau pemerintah daerah yang berwenang. Lembaga penerima bantuan adalah LSM. rumah sakit. disertai penjelasan tentang kegiatan yang akan dilakukan dan tentang organisasi yang bertanggung jawab. Contoh-contoh spesifik bantuan yang dapat diberikan misalnya pengadaan perlengkapan untuk sekolah dasar. Program GGP ini mempunyai reputasi yang baik. Paket-paket bantuan ini tidak akan melebihi $100 ribu. sekolah dasar. kesehatan. perlengkapan rumah sakit. Di luar itu. sebab menyediakan dukungan dana yang fleksibel dan tepat waktu. Program bantuan ini disediakan bagi proyek-proyek pembangunan di tingkat bawah untuk mendorong masyarakat di negara-negara berkembang agar dapat memenuhi kebutuhannya. Program ini memberikan makna baru terhadap bantuan luar negeri pemerintah Jepang.

disertai penjelasan tentang kegiatan yang akan dilakukan dan tentang organisasi yang bertanggung jawab. 3. Dengan demikian. 2. Kedutaan Besar Jepang juga tidak memungut biaya apapun dalam seluruh proses permohonan bantuan (konsultasi. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan ke alamat tersebut di atas. 4. Kedutaan Besar Jepang menghimbau dan menyarankan setiap institusi/organisasi yang ingin mengajukan proposal bantuan GGP atau menanyakan informasi tentang bantuan tersebut untuk menghubungi Kedutaan Besar Jepang secara langsung tanpa melalui agen maupun instansi perantara lainnya. Bantuan GGP yang berasal dari pemerintah Jepang tidak disalurkan melalui agen maupun instansi perantara.354 demikian ada beberapa persyaratan spesifik yang perlu ditanyakan terlebih dahulu sebelum mengajukan permohonan. Terdapat beberapa persyaratan spesifik yang perlu lebih dahulu ditanyakan. baik lokal maupun asing. Kedutaan Besar Jepang tidak bertanggung jawab sama sekali atas segala biaya yang telah dibayar oleh pemohon kepada organisasi tersebut walaupun permohonan bantuan tersebut tidak dikabulkan. pengajuan proposal dan lain sebagainya). Kedutaan Besar Jepang menghimbau dan menyarankan setiap institusi/organisasi yang ingin mengajukan proposal . Catatan 1. pengajuan yang dilakukan lewat agen tersebut sama sekali tidak menjamin perolehan bantuan GGP karena tidak ada hubungan dengan Kedutaan Besar Jepang.

355 bantuan hibah grass-roots atau menanyakan informasi tentang bantuan tersebut untuk menghubungi Kedutaan Besar Jepang secara LANGSUNG   tanpa melalui agen maupun instansi perantara lainnya. .

Kedutaan-kedutaan besar Jerman mengkoordinasikan kegiatan yang dilakukan berdasarkan kebijakan pembangunan Jerman di masing-masing negara di mana mereka berada. Pemerintah Jerman melihat kebijakan pembangunan sebagai tanggung jawab bersama masyarakat . bekerjasama erat dengan organisasi-organisasi pelaksana. Kantor Luar Negeri juga memiliki kompetensi yang luas dalam hal kerjasama pembangunan. Kedutaan Besar Jerman (Kedubes Jerman) Tentang Kedubes Jerman Kebijakan pembangunan dari Republik Federal Jerman adalah bidang yang independen dari kebijakan luar negeri Jerman. BMZ.356 58. Kebijakan pembangunan tersebut dirumuskan oleh Kementerian Federal untuk Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi.

yang mencakup: Bidang Garapan / Program Hubungan ekonomi bilateral Dalam bidang ini. Kedutaan telah membangun Institusi Jerman Ekonomi di Indonesia. Telp. Kedutaan Besar Jerman menyelenggarakan Proyek Pendanaan Skala Kecil. Untuk membantu peningkatan kualitas masyarakat di negara-negara berkembang. M. Pemerintah Jerman bertujuan untuk meningkatkan efektivitas kebijakan pembangunan Jerman sejalan dengan prinsip Deklarasi Paris mengenai Efektivitas Bantuan. JAKARTA 10310. : 021-398 55149 Fax. dimana Dinas Ekonomi Kedutaan Jerman memberikan informasi dan konsultasi bagi perusahaanperusahaan Jerman di bidang makroekonomi dan politik ekonomi.357 internasional.diplo.de Kerjasama dengan Indonesia yang saat ini dilakukan melalui Kedutaan Besar Jerman salah satunya adalah di bidang ekonomi dan kerjasama pembangunan. karena itu Jerman memberikan kontribusi yang efektif dan berprofil tinggi. Melalui pembagian tenaga kerja yang jelas di tingkat internasional serta konsultasi dan koordinasi yang sehat dengan para donor lainnya. . Alamat / Contact Address Jl. : 021-390 1757 Website : http://www.jakarta.H. Thamrin No 1. membantu dalam masalah dengan kantor-kantor pemerintah dan berfungsi sebagai ‘pembuka pintu’ bagi politik dan administrasi (tata usaha). yang menitikberatkan usaha pemenuhan kebutuhan dasar dari orang-orang miskin yang merupakan bagian dari masyarakat.

terutama di bidang perawatan kesehatan. yaitu Perkumpulan Ekonomi Jerman yang membantu minat bisnis para anggotanya di Asia dengan memberikan berbagai informasi. dan lainnya.-OAV). Kerjasama pembangunan Kerjasama pembangunan dilakukan bekerjasama dengan berbagai institusi.358 Dukungan ekonomi luar negeri Salah satu yang dilakukan Kedutaan adalah membangun Institusi Jerman Dukungan Ekonomi Luar Negeri (Ostasiatischer Verein e. KfW. kerjasama pembangunan adalah titik berat dalam hubungan bilateral antara Indonesia dan Jerman. Salah satu kegiatan dalam kerjasama ini adalah pemberian dana hibah untuk proyek-proyek berskala mikro. pendidikan dan sebagainya. DEG.V. konsultasi dan menawarkan partisipasi pada berbagai acara di Jerman dan di Asia. Proyek Pendanaan Skala Kecil akan membantu organisasi-organisasi masyarakat termasuk LSM. Dari berbagai bentuk kerjasama tersebut. seperti GTZ. Kedutaan menyediakan berbagai informasi tentang dunia riset dan kemungkinan-kemungkinan bantuannya. Penelitian dan teknologi Saat ini lebih dari setengah produksi industri di Jerman merupakan industri-industri riset dan pengembangan yang intensif. Akses Pendanaan Setiap tahun disediakan dana bantuan melalui .

 Kontribusi biaya yang ditanggung sendiri oleh pelaksana haruslah dalam jumlah yang pantas.  Proyek tersebut harus sudah selesai termasuk pertanggung jawaban keuangannya pada tahun yang sama. Kedutaan sangat memperhatikan proyekproyek yang memberikan manfaat secara berkesinambungan dan proyek yang mengedepankan aspek jender. Pencairan dana dapat dilakukan secara bertahap . terutama dari kalangan miskin. biaya perjalanan dan biaya administrasi. Dalam pemilihan proyek. dimana proyek tersebut disetujui. apabila proyek tersebut bertujuan untuk memperbaiki keadaan masyarakat dan organisasi. Pihak-pihak yang dapat dibantu adalah proyek-proyek yang dilaksanakan oleh pemohon dari Indonesia (umpamanya LSM. dan lainnya). gereja.  Batas jumlah bantuan adalah 8. maka Kedutaan akan membuat kontrak bantuan pendanaan sesuai hukum Jerman dengan pihak pelaksana proyek. kontribusi dapat pula berupa tenaga kerja. tidak dapat diambil alih. Apabila sebuah proyek disetujui. komunitas desa. honorer.359 Kedutaan Besar Jerman Jakarta untuk melaksanakan proyek-proyek berskala mikro di Indonesia dan Timor Leste.  Biaya operasional yang ditimbulkan oleh proyek tersebut seperti gaji.000 EURO. Proyek-proyek yang berpeluang mendapat bantuan adalah proyek-proyek mikro yang memenuhi persyaratan sebagai berikut:  Proyek tersebut harus mandiri dan berkesinambungan serta tidak boleh menimbulkan kewajiban-kewajiban berikutnya di masa datang. Kegiatan ini ditujukan terutama untuk memenuhi kebutuhan dasar lapisan penduduk yang miskin dan termiskin secara langsung.

360 (pada tahap awal proyek Kedutaan akan melakukan pembayaran awal sebesar maksimal 70% dari nilai proyek). maka laporan akhir yang disertai dengan kwitansi asli dari seluruh pengeluaran harus segera diserahkan kepada Kedutaan Jerman. Terdapat beberapa persyaratan spesifik yang perlu lebih dahulu ditanyakan. Proposal/saran proyek dapat diserahkan setiap saat dengan memperhatikan persyaratan-persyaratan tersebut di atas. . disertai penjelasan tentang kegiatan yang akan dilakukan dan tentang organisasi yang bertanggung jawab. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan ke alamat tersebut di atas. Bila dilaksanakan seperti itu maka pihak pelaksana proyek harus dapat membuktikan penggunaannya sebelum Kedutaan membayarkan sisa jumlahnya. Informasi lebih lanjut dan formulir permohonan dapat diperoleh di alamat di atas dengan menghubungi bagian Proyek Skala Mikro. Setelah proyek diselesaikan.

361 .

NZODA berusaha memperkuat daya rekat sosial dengan meningkatkan kemandirian dan standar hidup kelompok masyarakat yang kurang beruntung. Dasar kebijakan NZODA adalah bahwa masyarakat dan pemerintah harus bekerja sama dalam memanfaatkan berbagai sumber yang ada. dan semua orang harus ikutserta secara aktif mengambil berbagai keputusan yang mempengaruhi kehidupan mereka. Kedutaan Besar Selandia Baru (Kedubes Selandia Baru) Tentang Kedubes Selandia Baru Sebagai perwujudan dari komitmen dan partisipasi dalam pembangunan masyarakat dunia.net. Alamat / Contact Address Kedutaan Besar Selandia Baru Jalan Jendral Sudirman Kav 44-46 Jakarta 10210 Indonesia Telp.: 021-570 9460 Fax.: 021-570 9457 Email : nzembjak@cbn. Program NZODA mempunyai wilayah kerja di negaranegara Kepulauan Pasifik. terutama mereka yang tergolong miskin. pemerintah Selandia Baru membentuk suatu program yang disebut New Zealand Official Development Assistance (NZODA). sosial dan politik.id . Asia Timur dan Asia Tenggara. Pembangunan harus berarti proses bertambahnya pilihan-pilihan aktivitas kehidupan. untuk meningkatkan kesejahteraan mereka. Tujuan utama program ini adalah ikutserta dalam usaha untuk mengubah kondisi kehidupan manusia ke arah yang lebih baik bagi masyarakat di negaranegara berkembang. NZODA mendukung kegiatan-kegiatan yang membawa perbaikan yang berkelanjutan di bidang ekonomi.362 59.

govt.html.nz/adaf/index. program masyarakat kehutanan dengan Leuser International Foundation di Aceh dan WWF di Papua menolong masyarakat di daerah penyangga untuk membangun mata pencarian yang ikut melindungi hutan.govt. NZAID menyediakan dana untuk tujuh LSM besar di Indonesia di dalam program lima tahun yang mendukung pemberdayaan masyarakat melalui kredit mikro dan pembangunan usaha mikro atau kecil.nz/koha-picd/index. NZAID berkontribusi pada Kemitraan untuk Reformasi Pemerintahan.html. Pembangunan Perdamaian dan Hak Azasi Program pelatihan hak azasi yang baru dimulai tahun 2007 membawa pegawai pemerintah dan LSM ke . sebuah gabungan inisiatif pemerintah.govt. Sebagai tambahan.NZAID. http://www. sektor swasta dan donor yang bertindak untuk menguatkan pemerintahan di berbagai area. http://www.NZAID. Pemerintahan NZAID berkomitmen untuk meningkatkan investasi di pemerintahan.363 http://www.html Bidang Garapan / Program Website:http:// www.NZAID. http://www.nz/ladaf/index. masyarakat sipil.govt.nz/pic/index.com Beberapa program yang adalah: dilakukan di Indonesia Pendidikan Dasar NZAID mendukung program jangka panjang dengan Departemen Pendidikan dan Departemen Agama untuk meningkatkan kualitas pendidikan dasar. kecil dan menengah yang bersemangat merupakan elemen kunci penting dalam pertumbuhan ekonomi daerah. http://www.nzembassy.html.html. Kesinambungan Matapencarian Pedesaan Sektor usaha mikro.NZAID.nz/scholarship/index.NZAID.govt.

Akses Pendanaan Sebagian besar program-program NZAID difokuskan di wilayah Pasifik dan Asia Tenggara. NZAID menyadari bahwa bantuan pembangunan perlu disalurkan melalui sejumlah cabang dalam rangka memaksimalkan hasil bagi negara berkembang yang menjadi mitranya. dan memberikan dana kepada ILO untuk mendukung usahawan perempuan. Beasiswa Setiap tahunnya 11 orang Indonesia diseleksi untuk menerima beasiswa studi di Selandia Baru dengan preferensi kandidat dari wilayah timur Indonesia dan Aceh. Indonesia merupakan salah satu negara yang mendapatkan bantuan ini. Untuk wilayah Asia.364 Selandia Baru untuk mengikuti program intensif. Penyaluran bantuan NZAID dapat dibagi menjadi: 1. Para peserta akan mengembangkan rencana aksi dan akan mendukung implementasi rencana-rencana tersebut melalui seminar tindak lanjut dan mentoring selama dua tahun berikutnya. NZAID juga menyediakan dukungan jangka panjang kepada SurfAid International di bidang kesehatan masyarakat di Nias. Bantuan Bilateral dan Regional Bantuan ini melibatkan bantuan langsung berbasis negara-negara dalam bentuk kegiatan dan proyek pembangunan. Aceh dan Sumatera Utara NZAID mendukung program rekonstruksi dan rehabilitasi di Aceh dan Nias dengan berkontribusi melalui Multi–Donor Fund for Aceh and Nias (MDF). pelaksanaan bantuan ini dipandu oleh Asia Strategy .

Bantuan Multilateral Sebagian isu pembangunan lebih cocok diangkat di tingkat global. 3. Seluruh kegiatan sejalan dengan strategi penanggulangan kemiskinan dan rencana pembangunan pemerintah negara mitra. Dukungan juga disediakan kepada LSM dan kelompok masyarakat melalui dana proyek kecil untuk pembangunan pedesaan dan pembangunan kapasitas lokal. Kelompok kerja gabungan NZAID dengan LSM didirikan pada tahun 2005 untuk memantau dan memonitor implementasi kebijakan NZAID dan LSM Selandia Baru. NZAID menyediakan dana inti untuk the Volunteer Service Abroad. Di samping itu.365 yang telah disetujui tahun 2004. sebuah program pendanaan yang diatur bersama NZAID dan LSM Selandia Baru. Samoa. seperti the United Nations. Kendaraan utama untuk dukungan semacam itu adalah KOHA-PICD. . the Commonwealth. Fiji. 2. lembaga finansial internasional dan agen-agen relawan internasional. Hubungan tersebut mencakup ikatan jangka panjang dengan organisasi payung di Papua New Guinea. karena itu Selandia Baru bermitra dengan lembaga donor dan organisasi lainnya. the Council for International Development. the Development Resource Centre (dikenal sebagai DevZone) dan Trade Aid. Penguatan organisasi sipil di negara mitra merupakan kunci dari pekerjaan NZAID. Bekerja dengan LSM NZAID terlibat secara aktif dengan LSM Selandia Baru dan menyediakan dana untuk mendukung berbagai program LSM bersama mitra lapangan di luar negeri. dan upaya koordinasi komunitas donor internasional. Tonga dan Indonesia.

.366 Beberapa jenis pendanaan yang disediakan adalah:  Asia Development Assistance Facility-Partnerships for Sustainable Development (ADAF-PSD)  Kaihono hei Oranga Hapori o te Ao-Partnerships for International Community Development (KOHAPICD)  Humanitarian Action Fund (HAF)  New Zealand Government Agencies Fund (GAF)  Global Education Fund (GEF)  International Development Research Fund (IDRF)  Postgraduate Field Research Fund Keterangan lengkap dan formulir yang diperlukan dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. Sebelum mengajukan permohonan sebaiknya pemohon mengkaji jenis pendanaan yang sesuai.

untuk mengidentifikasi jalan yang inovatif untuk mengkonservasi dan memelihara kelangsungan kegunaan kekayaan hayati.367 60. Tekanan ini berdampak pada kelangsungan kegunaan keanekaragaman hayati. Yayasan Keaneka Ragaman Hayati (Kehati) Tentang Kehati Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI) adalah organisasi yang independen dan non profit. Meskipun Indonesia telah aktif di lapangan konservasi hayati selama beberapa dekade. Yayasan KEHATI dibentuk pada tanggal 12 Januari 1994 di Jakarta. oleh karena itu usaha-usaha konservasi harus ditingkatkan. sebagai hasil kerjasama antara Indonesia dengan Amerika Serikat dan dibentuk . Yayasan KEHATI intensif bertindak sebagai katalis mekanisme pendanaan yang fleksibel. pertambahan populasi dan percepatan perkembangan ekonomi meningkatkan tekanan pada sumberdaya tanah di sepanjang kepulauan. Organisasi ini mempunyai misi untuk membantu memelihara kekayaan alam Indonesia.

keberlanjutan. yayasan KEHATI didirikan oleh orang-orang yang duduk dalam dewan penyantun yang terdiri dari 22 dari berbagai latar belakang.  Mengembangkan kemampuan kelembagaan dan . kemandirian. pimpinan LSM.  Mendukung pembuatan. pemanfaatan berkelanjutan dan adanya benefit sharing dari beragam sumber daya hayati yang didukung oleh kearifan lokal dengan berprinsip pada keanekaragaman. Saat ini Yayasan KEHATI merupakan bagian dari pengurus program konservasi keanekaragaman hayati di Indonesia yang merupakan kerjasama antara pemerintah Indonesia. yakni ilmuwan.  Mendukung upaya-upaya konservasi. akademisi . pendidikan kritis yang berwawasan pembangunan berkelanjutan dan penelitian yang mengedepankan kepentingan kesejahteraan masyarakat dan memperhatikan prinsip kehati-hatian dini. Sebagai lembaga independen. Jepang dan Amerika Serikat.  Mengembangkan kemampuan organisasi dalam menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk menjamin keberlanjutan program-program keanekaragaman hayati melalui penggalangan dukungan finansial maupun non finansial dari berbagai pihak. Yayasan Kehati memiliki tujuan strategis:  Mendukung upaya konservasi dan pemanfaatan aneka sumberdaya hayati secara berkelanjutan melalui pengelolaan informasi secara terpadu. rohaniawan. budayawan dan komunitas bisnis. keadilan dan akuntabilitas. perubahan dan penegakan kebijakan dalam pengelolaan sumber daya hayati berkelanjutan dan berkeadilan.368 untuk mencegah erosi sumber daya alam serta meningkatkan manfaat keanekaragaman hayati bagi pengembangan kualitas hidup manusia. kepedulian.

yaitu:  Program Informasi. 718 3187 Fax : 021-719 6131 Website: http://www.id Untuk mencapai tujuannya. pelatihan dan pendidikan masyarakat luas mengenai isu-isu yang berkaitan dengan keanekaragaman hayati Indonesia dan dunia  Penelitian. Pendidikan dan Penelitian  Program Konservasi dan Pemanfaatan Berkelanjutan  Program Advokasi Kebijakan Publik  Program Komunikasi dan Pengembangan . yaitu:  Kegiatan pelestarian dan pemanfaatan keanekaragaman hayati yang berkelanjutan dan berkeadilan. Kehati saat ini mengembangkan empat tema utama. penyiaran dan penayangan informasi dan pengetahuan mengenai keanekaragaman hayati.or. Jakarta 12720 Telp : 021-718 3185. menengah dan panjang. Bangka VIII No. analisis dan advokasi kebijakan keanekaragaman hayati  Penelitian ilmiah mengenai topik-topik keanekaragaman hayati yang relevan  Publikasi. Keseluruhan tema di atas dicakup dalam empat program utama Kehati. 3B Pela Mampang.  Program-program pemberdayaan masyarakat  Pembentukan dan penguatan kemampuan organisasi mitra kerja dan jaringan  Penyadaran. penerbitan.369 kepemerintahan organisasi (institutional governance) untuk mendukung program-program strategis yang ditetapkan untuk jangka pendek.kehati. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Jl.

risiko. baik internasional maupun domestik. Kriteria dasar untuk membentuk kemitraan Kehati adalah:  Calon mitra mempunyai komitmen pada pelestarian dan pemanfaatan keanekaragaman hayati berkelanjutan  Kemitraan tidak bertentangan dengan nilai-nilai dasar Kehati  Calon mitra dan Kehati mempunyai kesamaan visi dan misi  Adanya kesediaan untuk berbagi sumber daya. Kehati juga melakukan upaya-upaya untuk menggalang sumber daya finansial maupun lainnya dari berbagai sumber. Selain itu.370 Akses Pendanaan Sumberdaya Dukungan dana awal untuk Kehati berasal dari dana cadangan abadi (endowment fund) yang diperoleh dari Pemerintah Amerika Serikat pada tahun 1995 melalui sebuah kesepakatan kerjasama berjangka waktu 10 tahun (1995-2005). wewenang dan kekuasaan  Kemitraan tidak mengandung konflik kepentingan  Calon mitra mempunyai kompetensi. akuntabilitas dan dapat dipercaya Untuk kebutuhan pengembangan data dasar. beban. Dana ini diinvestasikan di pasar internasional yang menghasilkan pendapatan untuk mendanai program-program Kehati. lembaga-lembaga penelitian. dokumentasi dan penyebaran informasi terkini serta teknologi mengenai keanekaragaman hayati Indonesia. Dunia usaha dan individual di Indonesia yang memiliki kepedulian terhadap kelestarian keanekaragaman hayati adalah mitra penting yang dapat memperluas kerjasama Kehati. Kehati menjalin kerjasama erat dengan masyarakat ilmiah di perguruan-perguruan tinggi. di samping kelompok dan anggota swadaya masyarakat yang secara .

Kehati menjalin kerjasama dengan perseorangan maupun lembaga yang memiliki kompetensi dan akuntabilitas. baik milik pemerintah maupun lembaga independen (non pemerintah). Untuk pengembangan pendidikan dan pelatihan mengenai lingkungan dan keanekaragaman hayati. Kehati menjalin kerjasama dengan lembaga-lembaga teknis di bidang keanekaragaman hayati. Kehati menjalin kerjasama dengan lembaga maupun jaringan Ornop/LSM lokal. di samping dengan kelompok dunia usaha yang memiliki kepedulian dan kredibilitas untuk mencapai tujuan-tujuan program yang telah ditetapkan. Dalam upaya penegakan hukum. nasional dan internasional. baik dari kelompok/lembaga swadaya masyarakat maupun lembaga penegak hukum dan peradilan. DPR dan DPRD. media massa dan lembaga-lembaga pengkajian isu terkait. partai politik. lembaga/instansi pemerintah. Kehati menjalin . Untuk melaksanakan program konservasi dan pemanfaatan keanekaragaman hayati berkelanjutan. Kehati menjalin kerjasamanya dengan kalangan akademis (sekolah dan universitas).371 tradisional memiliki kearifan dan telah melakukan upaya tersebut. Untuk menangani masalah-masalah kebijakan. dengan instansi pemerintah di tingkat nasional dan daerah. serta LSM dan masyarakat lokal. Untuk pengembangan sumber daya. dengan lembaga-lembaga legislatif MPR. sistem dan peraturan/perundang-undangan yang menjadi faktor tidak langsung terhadap merosotnya keanekaragaman hayati.

serta memiliki komitmen terhadap upaya pelestarian keanekaragaman hayati. dapat dipercaya dan bertanggung-gugat. Dengan demikian proposal permohonan pendanaan kegiatan akan diterima apabila memenuhi mekanisme. koalisi). handal. dunia usaha maupun pihak-pihak lain yang dapat mendukung terwujudnya program-program penggalangan sumber daya. Hubungan kemitraan dengan kelompok-kelompok strategis tersebut dijalin dalam kerangka kerjasama hibah (mitra sebagai grantees) maupun bukan hibah (kolaborasi. program dan cakupan seperti yang disebutkan di atas.372 kerjasama lembaga-lembaga donor. tetapi Yayasan Kehati secara pro aktif akan mendanai program-program yang didasarkan pada sasaran strategis organisasi bersama para mitranya. Lembaga dan Organisasi yang dapat menerima Dana . Sejak tahun 2002 Yayasan Kehati mengembangkan skema program yang disebut Program Tematik. artinya Yayasan Kehati tidak lagi menyediakan dana untuk proyek/program yang dibuat berdasarkan usulan para mitra/calon mitra (demand driven). Bersama dengan mitranya dari lembaga internasional maupun nasional. Setiap mitra. dipilih karena memenuhi kriteria berikut:  Menunjang pencapaian visi dan misi Kehati  Tidak bertentangan dengan nilai-nilai dasar Kehati  Kerjasama yang terjalin tidak akan memunculkan benturan kepentingan. baik perseorangan maupun lembaga. Kehati juga mengupayakan mekanisme-mekanisme pendanaan konservasi yang inovatif untuk menunjang keberlanjutan program konservasi keanekaragaman hayati di Indonesia.

kelompok sosial budaya  Organisasi pemuda. konferensi. perbaikan dan renovasi bangunan/ kantor. tidak termasuk lembaga penelitian universitas dan lembaga pendidikan tinggi negara  Perusahaan-perusahaan swasta dan publik (nasional dan asing) yang komersial  Koperasi dan asosiasi yang disponsori pemerintah  Asosiasi pekerja dan asosiasi pengusaha  Organisasi militer dan para militer  Organisasi politik dan organisasi internasional  Perseorangan (individu) Kehati tidak dapat menyalurkan dana hibah-nya kepada perorangan dalam rangka pendidikan tertentu. pembelian atau pemilikan tanah dan bangunan. perjalanan. 31 Mei dan 31 . organisasi relawan  Lembaga penelitian ilmiah dan kajian kebijakan  Institut pendidikan dan lembaga pelatihan  Kelompok agama. maupun pembelian kendaraan dan perlengkapan lainnya. pembangunan. mahasiswa. Syarat Pengajuan Proposal  Dibuat secara tertulis sesuai dengan format baku yang disediakan oleh Kehati  Memenuhi tenggat waktu yang ditetapkan. yaitu setiap tanggal 15 Januari. organisasi perempuan  Asosiasi profesi dan kelompok tenaga ahli Lembaga dan Organisasi yang tidak dapat menerima Dana Hibah Yayasan Kehati adalah:  Semua instansi aparat pemerintah.373 Hibah Yayasan Kehati adalah:  Organisasi yang dibentuk oleh masyarakat setempat  Organisasi non pemerintah. dan sebagainya.

Penelaahan dilaksanakan paling lambat satu bulan setelah tenggat waktu penerimaan proposal.  Langsung ke Kehati. yaitu Jawa. serta bersifat aktual (emerging issues) Mengangkat isu yang bersifat lintas program Kehati Merupakan hibah skala kecil (grant-in-aid) Prosedur Proposal  Kehati akan mengirimkan surat tanda terima proposal kepada lembaga pengaju usulan kegiatan paling lambat satu minggu setelah proposal diterima oleh Kehati. Kalimantan dan Papua.  Kehati maupun Simpul Jaringan akan memberitahukan hasil penelaahan proposal kepada lembaga pengaju paling lambat satu bulan setelah proses penelaahan tersebut selesai. untuk proposal yang: Berasal dari luar wilayah prioritas Berasal dari wilayah prioritas tapi yang mencakup isu yang berdampak nasional dan bahkan internasional. 31 Juni dan 31 Oktober. Bali. Tenggat waktunya 15 Februari.  Proposal yang diterima akan dinilai oleh Panel Penelaah Proposal yang independen. . terdiri dari para pakar yang bidang keahliannya sesuai dengan tema proposal.374 September Mekanisme Pengajuan Proposal  Melalui Simpul Jaringan. untuk proposal yang berasal dari lembaga yang berwilayah kerja di wilayah prioritas.

Kondisi tersebut menyebabkan mereka semakin sulit untuk keluar dari lingkaran kemiskinan. YAYASAN KHAULA KARYA Tentang Yayasan Khaula Karya Yayasan Khaula Karya (Khaula) adalah organisasi nirlaba yang didirikan sebagai wujud keprihatinan terhadap kondisi ekonomi masyarakat miskin produktif yang semakin terpuruk. Selama ini masyarakat miskin produktif memiliki posisi tawar yang rendah dalam tata perekonomian sehingga tidak memiliki daya tumbuh baik secara aset. Khaula didirikan pada awal tahun 2006 oleh sekelompok wirausahawan sosial (social entrepreneurs) dari berbagai latar belakang dan .375 61. permodalan maupun pengetahuan dan keahlian.

Sedangkan kata “Karya”. pemikiran serius dan strategi jitu yang harus dicurahkan. kerjasama dengan banyak pihak yang mempunyai kepedulian dan antusiasme yang sama. sangat diharapkan. kehutanan) dan sektor keuangan hingga hal-hal lain yang relevan bagi aktivitas Khaula seperti kewirausahaan. memili arti artinya membangun atau menciptakan. Khaula percaya bahwa hal tersebut dapat dicapai melalui peran aktif masyarakat miskin produktif dalam semua lini kegiatan ekonomi. Khaula percaya bahwa jika diberi kesempatan. industri hingga perniagaan. dari bahasa Arab yang artinya adalah kekuatan. Oleh karenanya. Alamat / Contact Address Yayasan Khaula Karya . yaitu dari bahasa Jawa kawula yang artinya adalah masyarakat/komunitas. Sehingga ”Yayasan Khaula Karya” secara utuh diartikan sebagai organisasi yang bertujuan untuk membangun kekuatan masyarakat dalam hal berusaha. mulai dari proses produksi. Nama KHAULA sendiri terdiri dari dua kalimat yaitu KAULA. pemberdayaan masyarakat dan kalangan akademisi. Untuk tujuan ini. dengan tujuan memfasilitasi masyarakat miskin produktif agar bisa memiliki daya tumbuh secara mandiri dan lestari. perikanan. mulai dari sektor riil (pertanian.376 keahlian. sosial dan lingkungan. dan HAULA. tenaga handal. dalam mekanisme pasar yang sesungguhnya. masyarakat dapat memiliki bisnis yang berkelanjutan yang menyeimbangkan nilai ekonomi. Yayasan Khaula Karya mendapat komitmen dan dukungan dari personil yang mempunyai latar belakang keahlian dan pengalaman yang saling melengkapi. kemampuan dan akses yang memadai. maka Khaula sadar akan banyak sumber daya dan dana. pengolahan paska panen.

2 Jl. mencakup antara lain:  Pengembangan produk-produk bernilai tambah  Pemanfaatan teknologi dan teknik tepat guna guna mendukung sistem produksi  Pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi  Pengembangan layanan energi alternatif yang terjangkau  Pemanfaatan skema-skema bisnis yang inovatif  Pengembangan pola-pola pembiayaan yang kreatif dan terjangkau  Pengembangan jaringan kerjasama usaha antar pelaku usaha (ekosistem usaha)  Pengembangan infrastruktur pasar yang adil dan lestari. Inkubasi Bisnis Sebagai inkubator pengembangan usaha. nilai tambah.3 Jakarta Selatan 12730 Telp.377 Graha BS. perikanan dan kehutanan  Sektor Infrastruktur: energi  Sektor Keuangan: pembiayaan usaha mikro. 021 718 3554 Bidang Garapan / Program Khaula memiliki area fokus untuk:  Sektor Riil: pertanian. Kemang Utara A No. model ventura dan lembaga keuangan mikro syariah. Khaula membantu kelompok-kelompok usaha masyarakat untuk meningkatkan produktivitas. Fasilitasi tersebut ditujukan agar kelompok-kelompok usaha tersebut memiliki kemampuan tumbuh secara mandiri dan lestari menjadi entitas usaha yang unggul dan makmur. kecil & menengah. kemampuan manajerial dan pemasaran. Intervensi Khaula dalam hal-hal tersebut dapat dilakukan secara langsung melalui skema waralaba . lt. serta efisiensi pembiayaan. 021 718 3483 (hunting) Faks.

pemanfaat produk hutan) selaku penyuplai bahan baku produk waralaba. tidak langsung melalui peran Skema Waralaba Khaula secara spesifik menggunakan skema waralaba sebagai suatu cara untuk menciptakan usaha-usaha baru/inovatif di kalangan masyarakat miskin produktif secara terpola. teruji dan mudah diterapkan  Sistem pengelolaan usaha dan keuangan yang baik  Sistem layanan pelanggan yang baik  Merek dagang/jasa yang menjangkar terhadap target konsumen  Suplai bahan baku yang terjamin (secara kualitas maupun kontinuitas)  Dukungan permodalan dan fasilitas kredit  Dukungan promosi (termasuk edukasi publik) dan pemasaran. dengan masyarakat miskin produktif di tingkat hilir/perkotaan (seperti pedagang) selaku penerima waralaba. cepat. melingkupi:  Desain produk dan sistem produksi yang handal. Skema waralaba ini dimaksudkan untuk menghilangkan hambatan masyarakat miskin produktif dalam memulai bisnis baru. . Berbagai waralaba yang akan dikembangkan oleh Khaula akan menggabungkan kepentingan masyarakat miskin produktif di tingkat hulu/pedesaan (seperti petani. mudah dan dengan risiko usaha yang terkelola.378 maupun secara fasilitator lokal. nelayan. Produk-produk yang akan dikembangkan melalui skema waralaba Khaula adalah:  Produk yang melibatkan potensi partisipasi masyarakat miskin produktif (sebagai bagian dari mata rantai suplai) dalam jumlah yang cukup besar dan memberikan mereka suatu nilai tambah yang signifikan bagi pertumbuhan aset dan permodalan.

 Akses ke Pendanaan Khaula sepenuhnya menyadari bahwa masyarakat miskin produktif memiliki kesulitan untuk mengakses pendanaan terutama yang bersumber dari sektor keuangan komersial seperti perbankan.379 Nilai investasi unit waralaba yang terjangkau oleh masyarakat miskin produktif. penerima waralaba yang diinisiasi oleh Khaula.  Merupakan bisnis yang layak bagi kacamata investor dan perbankan. anjak .  Memiliki karakteristik produk yang unggul dan terjangkau oleh konsumen umum. serta mitra-mitra usaha Khaula lainnya.  Jasa fasilitasi peningkatan akses kredit melalui berbagai instrumen seperti penjaminan. Kondisi tersebut memaksa mereka mengandalkan sumbersumber pembiayaan informal yang cenderung sangat mahal sehingga membebani biaya produksi dan menyisakan margin usaha yang sangat tipis. atau peserta Program yang dikelola oleh Khaula. Dukungan Khaula dalam bidang ini meliputi:  Jasa inkubasi bisnis yang dapat menghantarkan mereka mencapai suatu kelayakan usaha yang sesuai dengan persyaratan lembaga pembiayaan komersial  Jasa pembentukan kerjasama pembiayaan (financial arrangement) lintas pelaku guna meningkatkan daya ungkit (leverage) nilai pembiayaan maupun dan/atau mengurangi risiko pembiayaan.  Mudah dioperasikan oleh masyarakat miskin produktif calon penerima waralaba. misalnya masuk dalam kategori kredit mikro (maksimum Rp 50 juta).  Penyediaan ”bridging financing” atau ”equity financing” bagi usaha-usaha peserta Inkubasi Bisnis.

Jasa konsultansi ini melingkupi:  Perencanaan Usaha/Program (Business/Program Planning)  Aransemen Usaha/Program (Business/Program Arrangement)  Implementasi/Pengelolaan Usaha/Program (Business/Program Implementation/Hosting) Layanan dan Produk 1. dan pelamaan jangka waktu kredit. lembaga keuangan dan swasta. lembaga donor/agen pembangunan. inovatif. atau fasilitator pemberdayaan masyarakat dapat menjadi pelaku . komprehensif (memperhatikan mata rantai dan ekosistem usaha). Karakteristik konsultansi yang diberikan oleh Khaula adalah yang mencerminkan prinsip pro-pasar. subsidi bunga pinjaman. Klien-klien utama Khaula untuk jasa konsultansi meliputi lembaga pemerintah. Khaula juga memfasilitasi lembaga-lembaga donor yang ingin mengembangkan jasa fasilitasi peningkatan akses kredit baik dari sisi perancangan maupun pengimplementasian. Wirausahawan pedesaan. dan pembangunan berkelanjutan (triple bottom line). Konsultasi Khaula juga menyediakan jasa konsultansi bagi pengembangan usaha dan pengembangan program yang baik secara langsung maupun tidak langsung dapat membantu masyarakat miskin produktif untuk mendapatkan manfaat. koperasi. Khaula sedang mengembangkan DEPOT ENERGI KHAULA (DENKHA) yang merupakan usaha waralaba untuk layanan energi pedesaan. berorientasi pada nilai tambah. resi gudang (warehouse financing). DENKHA Untuk menjawab kebutuhan akan solusi energi yang lebih baik dan lebih murah bagi masyarakat pedesaan.380 piutang (factoring).

KEDAI KHAULA Dalam rangka memberikan kesempatan bagi masyarakat produsen (petani.381 usaha yang mengoperasikan outlet DENKHA. Khaula Sunday Market (KSM) Sebagai alternatif sarana penjualan produk-produk . nelayan. pendingin. panduan operasi usaha. industri kecil) untuk meningkatkan daya saing produk dan menikmati skema perdagangan yang adil dan berkelanjutan. mobilisasi dana awal (start up capital). Melalui KEDAI KHAULA. bahan bakar alternatif dan peralatan produksi berbasis energi alternatif/energi terbarukan seperti alat pengering. konstruksi dan interior outlet). kompor bahan bakar nabati dan sebagainya. masyarakat produsen dapat menjual produknya secara langsung dan berkelanjutan kepada konsumen akhir dengan beban biaya yang terjangkau. Khaula membuka kesempatan bagi para penyedia teknologi serta fasilitator dan investor sektor energi untuk bekerjasama dalam pengembangan usaha berbagai outlet DENKHA. 2. sehingga layanan energi pedesaan yang modern. Khaula mengembangkan KEDAI KHAULA sebagai suatu jaringan penjualan bersama. 3. yaitu: perencanaan usaha (studi kelayakan dan rencana usaha). pompa. pengelolaan suplai teknologi dari produsen terpilih serta pendampingan teknis dan manajemen Jenis produk/layanan energi yang ditawarkan dapat mencakup listrik. handal dan langgeng dapat terbentuk di berbagai wilayah pedesaan. Dukungan Khaula terhadap operator DENKHA mencakup aspek teknis maupun pembiayaan. proses pendirian usaha (legal.

Kondisi tersebut memaksa mereka mengandalkan sumbersumber pembiayaan informal yang cenderung sangat mahal sehingga membebani biaya produksi dan menyisakan margin usaha yang sangat tipis. ikan. atau peserta Program yang dikelola oleh Khaula. produsen dapat berinteraksi langsung dengan konsumen sehingga dapat diperoleh pelanggan tetap. Penyediaan ”bridging financing” atau ”equity financing” bagi usaha-usaha peserta Inkubasi Bisnis. Produk-produk yang ditawarkan diutamakan bagi produk-produk yang organik. serta mitra-mitra usaha Khaula • • . penerima waralaba yang diinisiasi oleh Khaula. Akses Pendanaan Khaula sepenuhnya menyadari bahwa masyarakat miskin produktif memiliki kesulitan untuk mengakses pendanaan terutama yang bersumber dari sektor keuangan komersial seperti perbankan. Melalui sarana ini. dan makanan. daging. Khaula mengembangkan pasar tradisional setiap hari minggu dari jam 6:30 hingga 13:00 yang disebut Khaula Sunday Market (KSM). buah. Dukungan Khaula dalam meningkatkan kemampuan masyarakat miskin produktif dalam mengakses lembaga pembiayaan komersial meliputi: • Jasa inkubasi bisnis yang dapat menghantarkan mereka mencapai suatu kelayakan usaha yang sesuai dengan persyaratan lembaga pembiayaan komersial (lihat halaman ”Inkubasi Bisnis”) Jasa pembentukan kerjasama pembiayaan (financial arrangement) lintas pelaku guna meningkatkan daya ungkit (leverage) nilai pembiayaan maupun dan/atau mengurangi resiko pembiayaan.382 segar seperti sayur.

subsidi bunga pinjaman. anjak piutang (factoring). • Jasa fasilitasi peningkatan akses kredit melalui berbagai instrumen seperti penjaminan. Khusus untuk layanan Kedai Khaula. Pendanaan dilakukan berdasarkan kasus yang ditemui dengan pendekatan kerjasama bisnis dan modal sosial. Khaula akan membantu menyempurnakan rencana bisnis atau pemasaran untuk selanjutnya memfasilitasi pengusaha tersebut dalam mencari pendanaan. . Pengusaha dapat mengajukan proposal usahanya kepada Khaula. Khaula juga akan memfasilitasi pemasaran. Proposal usaha dapat langsung diajukan ke alamat di atas. Khaula juga memfasilitasi lembaga-lembaga donor yang ingin mengembangkan jasa fasilitasi peningkatan akses kredit baik dari sisi perancangan maupun pengimplementasian. antara lain dengan layanan Denkha yang membantu promosi produk pengusaha ke jaringan yang dimiliki Khaula. Layanan Khaula terbatas pada technical assistance untuk penerapan teknologi. formulir untuk ikut serta dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. Khaula kemudian melakukan asesmen atau memberikan saran atau pendampingan. layanan berbasis teknologi atau demonstrasi produk. resi gudang (warehouse financing). dan pelamaan jangka waktu kredit. Jika diperlukan.383 lainnya. Usaha tersebut mencakup diseminasi teknologi.

384 62. Kementerian Negara Koperasi dan Usaha Kecil Menengah .

000.000 (tujuh puluh ribu) unit koperasi yang berkualitas usahanya dan 6. Sesuai dengan itu maka KKUKM telah menetapkan visi. daya saing dan kemandirian. daya saing dan kemandirian koperasi dan UMKM secara sistimatis.385 (KKUKM) Tentang KKUKM Kedudukan KKUKM adalah sebagai unsur pelaksana pemerintah dengan tugas membantu presiden untuk mengkoordinasikan perumusan kebijakan dan pelaksanaan kebijakan pemberdayaan koperasi dan UMKM di Indonesia.000 (enam juta) unit usaha UMKM baru. pelaksanaan dan pengendalian kebijakan pemberdayaan di bidang koperasi dan UMKM. serta peningkatan sinergi dan peran aktif masyarakat dan dunia usaha dalam rangka meningkatkan produktivitas. Sementara misi KKUKM adalah memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan nasional melalui perumusan kebijakan nasional. berkelanjutan dan terintegrasi secara nasional. Tujuan selama periode tahun 2005 – 2009 dapat dirumuskan sebagai berikut:  Mewujudkan kondisi yang mampu menstimulan.  Menumbuhkan iklim usaha yang kondusif bagi pengembangan usaha koperasi dan UMKM pada berbagai tingkatan pemerintahan. yaitu menjadi lembaga pemerintah yang kredibel dan efektif untuk mendinamisasi pemberdayaan koperasi dan UMKM dalam rangka meningkatkan produktivitas. usaha mikro. Tujuan KKUKM secara umum adalah menjadikan koperasi. . mendinamisasi dan memfasilitasi tumbuh dan berkembangnya 70. pengkoordinasian perencanaan. kecil dan menengah sebagai pelaku ekonomi utama dalam perekonomian nasional yang berdaya saing.

Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM 5. Jakarta 12940 Indonesia Telp. 2005 dan 2007. serta dana hibah dari JICA dan Kedutaan Jepang. KKUKM telah membangun sekitar 27 PLTMH. Program pengembangan sistem pendukung usaha bagi UMKM 4. yaitu: 2. H.386    Meningkatkan produktivitas. Alamat / Contact Address Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Deputi Bidang Produksi Jl. Program Pemberdayaan Usaha Skala Mikro 6. Program penciptaan iklim usaha yang kondusif bagi UMKM 3. Rasuna Said Kav.: 021-529 92882 / 520 4375 Fax : 021-520 4378 / 529 92727 Website : http://www. 3-5 Kuningan. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Secara khusus di bidang mikrohidro. Pembangunan tersebut dilakukan dengan menggunakan dana APBN pada tahun 2004.id Program pemberdayaan koperasi dan UMKM dalam RPJM Periode Tahun 2004-2009 diarahkan pada 5 program pokok. tepat. daya saing dan kemandirian koperasi dan UMKM di pasar dalam dan luar negeri. cepat.R.depkop. Memberikan pelayanan publik yang berkualitas.go. Peran KKUKM dalam pembangunan dengan menggunakan dana dari Bidang Garapan / Program . transparan dan akuntabel. Mengembangkan sinergi dan peran serta masyarakat dan dunia usaha dalam pemberdayaan koperasi dan UMKM.

Pagu maksimal yang ditetapkan adalah Rp 600 juta. Rekening perguliran hanya bisa dicairkan atas persetujuan KKUKM dan digunakan untuk membangun PLTMH lainnya. Pemda setempat harus ikut berkontribusi melalui APBD yang disetujui oleh DPRD sebesar 30% dari total biaya pembangunan. Proposal yang diajukan harus sudah dilengkapi dengan Studi Kelayakan yang umumnya dilakukan atas biaya APBD. Koperasi primer . KKUKM kemudian melakukan pengecekan ke lapangan secara teknis dan kelembagaan dengan dana dari Pemda setempat. Jika proposal dinyatakan layak untuk dibiayai maka koperasi setempat akan mendapatkan dana cair dari KPPN secara langsung ke rekeningnya. Dari situ dihasilkan Detail Desain dan Rencana Anggaran Biaya (RAB) untuk kemudian menjadi usulan dalam APBN. Masyarakat membuat proposal (dengan syarat-syarat di bawah) dan diajukan kepada KKUKM.387 JICA hanya sebagai fasilitator. Masyarakat dapat mengajukan permohonan dana melalui koperasi yang dimilikinya dengan syarat: 1. Jika dana sudah terkumpul maka KKUKM akan melakukan tinjauan lapangan kembali sebelum melakukan penetapan. Setelah pembangunan selesai dan beroperasional. Monitooring dan evaluasi dilakukan minimal tiga kali dalam setahun. Koperasi penerima bantuan wajib memberikan laporan kepada Pemda dengan tembusan ke dinas propinsi dan KKUKM. Akses Pendanaan Pemberian dana dilakukan berdasarkan permintaan masyarakat. Koperasi kemudian melakukan kontrak dengan pihak ketiga sebagai pelaksana pembangunan. koperasi atau pengelola diminta untuk mengembalikan 27% dari keuntungan bersih ke dalam rekening perguliran.

usaha kecil menengah kabupaten/kota dan propinsi 9. Memiliki tabungan giro atas nama koperasi yang bersangkutan yang disertai dalam proposal 11. Memperoleh dukungan/rekomendasi dari Bupati/Walikota dan atau dinas/instansi yang membidangi pembinaan koperasi.388 2. Susunan pengurus diketahui oleh Kepala Dinas 13. Pernyataan tanggung jawab Pemda dalam pembinaan dan pengawasan dari pemerintah kabupaten/kota atau propinsi . Melampirkan proposal rencana kegiatan usaha 8. Memiliki Nomor Wajib Pajak (NPWP) yang disertakan fotokopinya sebagai lampiran dalam proposal 10. sekretaris dan bendahara) bahwa akan melaksanakan program bantuan perkuatan dengan sebaik-baiknya dan penuh tanggung jawab 12. Pengurus aktif disertai dengan fotokopi Kartu Tanda Penduduk (KTP) yang disertai dalam proposal 5. Tersedia kantor dan sarana kerja 4. Surat pernyataan dari pengurus (ketua. Mempunyai badan hukum yang masih aktif (telah dilegalisir oleh Dinas Kabupaten/Kota) 3. Mempunyai prospek usaha yang berkaitan dengan kegiatannya (PLTMH/PLTMS) 7. Telah melaksanakan Rapat Anggota Tahunan (RAT) disertai dengan Berita Acara RAT yang diadakan tahun sebelum proposal diajukan 6. Kontribusi dan dukungan terhadap program dari pemerintah kabupaten/kota dan propinsi 14.

Perlu diperhatikan bahwa.05/2008 tanggal 7 Juli 2008 maka KKUKM tidak lagi menjalankan fungsi sebagai penyalur dana bergulir. . Neraca rugi/laba 17. Pada tahun anggaran ini KKUKM hanya melakukan fungsi monitoring dan evaluasi. Fungsi penyalur dana dilakukan oleh Lembaga Penyalur Dana Bergulir (LPDB).389 15. Ketersediaan tenaga pengelola Proposal yang telah dilengkapi dengan persyaratan tersebut dapat dikirimkan ke KKUKM dengan alamat di atas. Detail desain dan RAB akan program tersebut 16. terhitung sejak dikeluarkannya Peraturan Menkeu Nomor 99/PMK. Dana Bantuan Perkuatan APBN yang selama ini digunakan untuk memberikan bantuan pembangunan PLTMH tidak lagi diberikan kepada KKUKM.

Visi Kementerian Negara PDT adalah terwujudnya daerah tertinggal sebagai daerah yang maju dan . Tugas dan fungsi tersebut secara rinci adalah:  Perumusan kebijakan nasional di bidang Pembangunan Daerah Tertinggal  Koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang Pembangunan Daerah Tertinggal  Pengelolaan barang milik/kekayaan negara yang menjadi tanggung jawabnya  Pengawasan atas pelaksanaan tugasnya  Penyampaian laporan hasil evaluasi. saran dan pertimbangan di bidang tugas dan fungsinya kepada Presiden.390 63. Kementerian Negara Pembangunan Daerah Tertinggal (PDT) Tentang PDT Kementerian Negara PDT mempunyai tugas membantu Presiden dalam merumuskan kebijakan dan koordinasi di bidang Pembangunan Daerah Tertinggal.

 Meningkatkan kapasitas kelembagaan pemerintah daerah dan masyarakat. .  Mempercepat rehabilitas dan pemulihan daerahdaerah paska bencana alam dan paska konflik serta mitigasi bencana. informasi. maka misi Kementerian Negara PDT adalah:  Mengembangkan perekonomian lokal melalui pemanfaatan sumber daya lokal (sumber daya manusia dan kelembagaan) melalui partisipasi semua pemangku kepentingan (stakeholders) yang ada. Visi tersebut dibuat dengan berlandaskan pada kenyataan bahwa masih banyak daerah yang tertinggal.391 setaraf dengan daerah lain di Indonesia. Pembangunan daerah tertinggal bertujukan untuk memberdayakan masyarakat yang terbelakang agar terpenuhi hak dasarnya sehinga dapat menjalankan aktifitasnya untuk berperan aktif dalam pembangunan yang setara dengan masyarakat Indonesia lainnya. penciptaan lapangan kerja.  Memberdayakan masyarakat melalui peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan pendidikan dan kesehatan. pasar. peningkatan akses modal usaha. Untuk mewujudkan visi tersebut.  Mengembangkan daerah perbatasan sebagai beranda negara kesatuan RI melalui pengembangan pusat pertumbuhan ekonomi berbasis sumber daya alam dan pengembangan sektor-sektor unggulan.  Memutuskan keterisolasian daerah tertinggal melalui peningkatan sarana dan prasarana komunikasi dan transportasi sehingga memiliki keterkaitan dengan daerah lainnya. teknologi.

Lokasi pembangunan PLTMH tersebut harus merupakan bagian dari 199 daerah tertinggal yang telah ditetapkan oleh Kementerian Negara PDT. Tahun 2007 Kementerian Negara PDT juga membangun 7 unit. Lantai 6. Asdep ini kemudian memberikan masukan kepada Asdep Urusan Infrastruktur Energi tentang lokasi- Bidang Garapan / Program . tahun 2008 sebanyak 12 unit dan untuk tahun 2009 telah terpilih 24 unit. Jakarta Pusat 10110 Indonesia Telp. Abdul Muis 7. yaitu sebanyak 2 unit. Data potensi energi mikrohidro tersebut didapat melalui pemetaan yang dilakukan oleh Kementerian Negara PDT sebelumnya.id Fungsi Kementerian Negara PDT pada awalnya hanya sebagai koordinator dan fasilitator. Pengembangan energi mikrohidro di Kementerian Negara PDT ditangani oleh tiga Deputi.: 021-3500334 Fax : 021-3521501 Website: http://www. Kementerian Negara PDT mulai ikut membangun mikrohidro pada tahun 2006. yaitu: 1. Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Asdep Urusan Sumber Daya Mineral dan Energi menangani pengelolaan awal pembangunan PLTMH dengan cara menyediakan data potensi energi mikrohidro dan menghubungi Pemda terkait agar dapat mengirimkan proposal pembangunan PLTMH.392 Alamat / Contact Address Kantor Kementerian Negara Pembangunan Daerah Tertinggal Deputi Sumber Daya Mineral dan Energi Jl.go. namun sejak tahun 2005 fungsi tersebut ditambahkan juga dengan pengadaan infrastruktur.kemenegpdt. Masing-masing unit memiliki kapasitas sekitar 10 KW.

. maka Pemda terkait diharapkan segera melakukan studi kelayakan. 2. Asdep ini juga bertanggung jawab untuk memonitor dan mengevaluasi proyek PLTMH yang telah dilakukan. dan membuat proposal untuk dikirimkan kepada Kementerian Negara PDT. Akses Pendanaan Dana pembangunan PLTMH sepenuhnya diambil dari APBN. 3. Jika suatu lokasi sudah terpilih maka Asdep ini dapat melanjutkan proses pembangunan PLTMH. Namun demikian. jika APBN atau APBD tidak mencukupi. Deputi Bidang Pengembangan Daerah Khusus Asdep Urusan Wilayah Perbatasan akan dilibatkan jika lokasi terpilih berada di wilayah perbatasan.393 lokasi yang potensial melakukan pembangunan PLTMH. Asdep Urusan Infrastruktur Energi kemudian melakukan penentuan lokasi dan konfirmasi kepada Pemda terkait. tidak menutup kemungkinan juga adanya kerjasama dengan pihak swasta dalam hal Kementerian Negara PDT menyediakan data awal mengenai potensi mikrohidro dan pihak swasta melakukan pembangunan PLTMH. Setelah Asdep Sumber Daya Mineral dan Energi memberikan masukan tentang potensi mikrohidro maka dikirim surat ke Pemda terkait untuk memastikan apakah potensi yang dimaksud memang benar-benar ada atau tidak. Deputi Bidang Peningkatan Infrastruktur Berdasarkan masukan di atas. dengan menggunakan dana pendamping masing-masing. Adanya studi kelayakan dan proposal tersebut menjadi indikator kesiapan Pemda dalam melakukan pembangunan PLTMH. dengan kontribusi sedikitnya 10% dari APBD. Jika benar.

. Monitoring dan evaluasi dilakukan setiap tahun. Setelah pembangunan selesai maka PLTMH diserahkan kepada Organisasi Masyarakat Sipil (OMS) setempat yang akan bertanggung jawab dalam operasionalnya. Pada bulan kedua setelah proyek disetujui akan diadakan pengecekan administratif ke lokasi. Pembiayaan didasarkan pada data potensi energi mikrohidro yang dimiliki oleh Kementerian Negara PDT. OMS bertanggung jawab kepada Pemda untuk kemudian dilaporkan kepada Asdep Infrastruktur Energi. Penentuan pelaksana pembangunan dilakukan melalui lelang. Dengan demikian permohonan pembiayaan tidak dibuka secara umum namun dapat dilakukan tindakan pro aktif dari pihak Pemda. Pemda atau Dinas yang ada dalam daftar tersebut umumnya diinformasikan oleh Kementerian Negara PDT secara resmi dan diminta untuk mengkonfirmasi kebenaran data serta mengirimkan proposal.394 Proposal yang disetujui oleh Asdep Infrastruktur Energi kemudian dimasukkan dalam DIPA Kementerian Negara PDT untuk tahun anggaran berikutnya.

Leadership for Environment and Development (LEAD) Indonesia Tentang LEAD LEAD adalah lembaga nirlaba internasional dengan .395 64.

akademisi dan profesional media. UNIDO. mengembangkan potensi kepemimpinan mereka melalui program pelatihan inovatif. untuk mengimplementasikan program. dan lainnya. Sementara misinya adalah mengenalkan kepemimpinan dan pola pembangunan yang mengintegrasikan kesinambungan ekonomi. Hal ini dilakukan dengan cara mencari orang-orang terkemuka. aktivis. CIDA. Dalam perkembangannya. Dengan demikian diharapkan tercipta perubahan masa depan yang signifikan bagi bumi. Di Indonesia. seperti Ford Foundation. Saat itu LAT didukung sepenuhnya oleh Visi LEAD Indonesia adalah menjadi pusat pemimpin bagi berbagai penyangga kepentingan untuk pembangunan berkesinambungan di Indonesia. pegawai pemerintah. Training (LAT). British Embassy. LEAD melatih pelaku bisnis. Darwin Initiatives. BDN II No 35 Jakarta 12430 Indonesia . dan bekerja dengan mereka untuk memobilisasi yang lainnya. akademisi. YPB memiliki satu program utama yang mempromosikan pembangunan berkesinambungan melalui LEAD Associate Rockefeller Foundation. penelitian dan pembagian pengetahuan. LSM. Selama tahun 1992-2002. LEAD International. YPB mendapat dukungan dari berbagai macam lembaga. LEAD didirikan oleh Yayasan Pembangunan Berkelanjutan (YPB).396 tugas memberikan inspirasi kepemimpinan bagi dunia yang berkesinambungan. LEAD Indonesia memiliki pendekatan yang unik:  Dialog antar sektor  Studi kasus sebagai alat analisa  Penyediaan alat-alat aplikasi Alamat / Contact Address LEAD Indonesia Yayasan Pembangunan Berkelanjutan (YPB) Jl. sosial dan lingkungan hidup melalui pelatihan.

or. LEADing by Sharing Kegiatan ini mencakup pelatihan.397 Telp. UK Telp.lead.: 021-769 5491 / 758 16941 Fax : 021-758 16938 Email : lead@lead.or.: +44 (0) 20 7938 8716 Email : Senior Program Manager: Trevor Reestrevor@lead.id Website : http://www. LEADing by Knowledge Aktivitas ini mencakup penelitian yang terdiri dari pembangunan database bagi kebijakan publik. konsultasi dan wacana publik. magang. 3. kunjungan lapangan.org Website : http://www.id/ Atau Bidang Garapan / Program LEAD International Sundial House. kepemimpinan dan dialog pemecahan masalah. dokumentasi studi kasus sebagai alat analisa dalam pelatihan. Seluruh aktivitas ditujukan untuk membangun pemahaman tentang pembangunan yang berkesinambungan. LEADing by Strategic Partnership Aktivitas ini merupakan upaya YPB dalam mendukung . latihan. kapasitas di bidang ekologi. 2.lead. yaitu: 1. analisa data sebagai referensi dalam merancang aktivitas baru. 114 Kensington High Street London W8 4NP. fokus strategi LEAD Indonesia adalah:  Keamanan pangan  Pemenuhan air  Industri bahan baku  Konversi penggunaan tanah  Perubahan iklim Fokus tersebut dituangkan dalam tiga aktivitas utama. mengembangkan proyek dan memformulasikan road map.org Pada tahun 2007–2011.

intitusi akademis. sektor swasta. LEAD Indonesia merekrut LEAD Associate mengikuti LAT untuk membangun pemahaman akan pentingnya kepemimpinan bagi pembangunan yang berkesinambungan. termasuk kelompok bisnis. Melalui dukungan yang menggali kolaborasi di antara institusi yang relevan ini. Setelah menyelesaikan pelatihan. berusaha untuk memfasilitasi pengetahuan kolektif. keterampilan memimpin.  Bridging Leadership Program (BLP). . bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemimpin masyarakat yang potensial di tingkat kabupaten melalui pengetahuan pada paradigma pembangunan yang berkesinambungan. partisipan menjadi LAT Fellow. dan untuk meraih lebih banyak pihak serta memberikan keuntungan yang lebih luas. Untuk mengembangkan aktivitas-aktivitasnya. Jawa Barat bagi pembangunan masyarakat dan konservasi taman nasional. dan untuk mengadaptasi pembangunan berkesinambungan di organisasi masing-masing partisipan LAT. Proyek yang saat ini dikerjakan oleh LEAD Indonesia adalah:  LEAD Associate Training (LAT). Secara teratur. berbagi keahlian dan pengalaman dari seluruh midprofesional yang datang dari berbagai latar belakang (pemerintah. Upaya ini dilakukan bersama LEAD Internasional.398 implementasi pembangunan yang berkesinambungan agar lebih berkembang. Salah satu upaya YPB tersebut adalah penyediaan listrik pedesaan di Desa Palanggaran. LSM dan media massa). ke depannya YPB akan melakukan kolaborasi dengan berbagai institusi. Yayasan Ibeka dan masyarakat Desa Palanggaran. akan tersedia akses bagi para tenaga ahli dan sumber pembiayaan.

bertujuan untuk mengenalkan skema pembangunan yang berkesinambungan kepada komunitas bisnis. dan rencana strategis pembangunan jangka panjang. dirancang untuk meningkatkan pemahaman pembuat keputusan publik kunci di tingkat kabupaten akan pentingnya pembangunan yang terintegrasi untuk mengamankan masa depan yang berkesinambungan dengan memperhitungkan kelangsungan hidup ekonomi. Setiap peserta harus membayar sejumlah uang untuk dapat mengikuti program ini.  Developing Sustainable Business (DSB).399 metode mobilisasi sumber daya. LSM (untuk inisiatif dan keterlibatan publik). yaitu alat aplikasi yang mudah diadaptasi oleh sektor swasta ke dalam strategi bisnisnya. institusi akademis (untuk temuannya sebagai dasar bagi kebijakan dan peningkatan tekhnologi). sektor swasta (untuk tekhnologi baru). Para pemimpin masyarakat tersebut akan dilibatkan selama satu tahun untuk mempelajari kerangka konsep pembangunan yang berkesinambungan dalam . yang memiliki visi membawa perubahan. Akses Pendanaan LAT diikuti oleh tingkat karir menengah dari berbagai sektor pemerintah (untuk isu kebijakan). keadilan social. Bridging Leadership Program (BLP) Setiap angkatan akan direkrut 30 pemimpin masyarakat potensial dari berbagai latar belakang. kesinambungan lingkungan hidup dan pertumbuhan serta pembangunan yang baik. Keterlibatan atau keahlian di bidang energi dan perubahan iklim merupakan keuntungan. menggunakan AtKisson Compass.  Promoting Leadership for Integrated Development (PLID). dan media (untuk program keasadaran publiknya).

LEAD Indonesia menjalin kerjasama dengan perusahaan pertambangan. LEAD Indonesia menerima Special Opportunity Investment Fund (SOIF) dari LEAD International.or. modul. Developing Sustainable Business (DSB) Pada tahap pertama. email stargazer6600@yahoo. jasa dan pertambangan swasta. email anyapd@gmail.com 65. perkembunan dan pembangkit listrik.id atau telp 021-758 16938  Untuk mengadakan pelatihan PLID di kabupatennya dapat menghubungi Bayu Ludvianto (Project Coordinator). Mac Arthur Foundation Tentang Mac Arthur The John D. Mac Arthur . Pada tahun 2008. studi kasus kebijakan.id atau telp Tari Menayang atau Lisa Savitri di 021-769 5491 / 758-16941  Untuk informasi lebih lanjut mengenai BLP di NAD dapat menghubungi Catharina Any Sulistyowati (Project Coordinator). LEAD Indonesia akan menjalin kerjasama dengan perusahaan manufaktur.400 kehidupan sehari-hari.or. Pada tahap berikutnya. email gmeidita@lead. and Catherine T.com  Untuk menjadi mitra program DSB dapat meghubungi Gita Meidita (Program Officer). Promoting Leadership for Integrated Development (PLID) Program ini didukung oleh Ford Foundation dengan dana hibah untuk mengembangkan kurikulum. Pihak-pihak yang berminat untuk mengikuti program terkait atau mengajukan kerjasama dengan LEAD Indonesia dapat menghubungi alamat di atas atau:  Untuk informasi lebih lanjut mengenai program LAT dapat email inquiry@lead. fasilitator dan materi promosi.

ras. : (561) 624. 140 S. pendidikan. Fax. pelatihan dan praktek. 4400 PGA Boulevard. Lembaga ini mendukung pluralitas di seluruh jenjang profesi institusinya. penerangan. Tujuan tersebut dapat diraih dengan memberi dukungan terhadap kegiatankegiatan penelitian.org Lembaga Mac Arthur menyediakan dana untuk kegiatan-kegiatan yang digolongkan dalam 2 program besar sebagai berikut: 1. Pembangunan manusia dan masyarakat. USA. Suite 900. orientasi seksual. kebijakan pembangunan. USA. Phone : (312) 726. yang Bidang Garapan / Program . Palm Beach Gardens. Mac Arthur (1897-1978) yang mempunyai perusahaan perbankan dan bisnisbisnis lain di Florida dan New York. Dearborn Street. kemampuan fisik.401 Foundation adalah organisasi penyedia dana swasta dan independen. Phone : (561) 624.4900. FL 33410. Fax.4932 E-mail : answers@macfdn. kepercayaan. : (312) 920. Alamat / Contact Address Office of Grants Management. Mac Arthur Foundation bertujuan untuk mendorong masyarakat dan individu dalam memperbaiki kondisi kehidupannya. Chicago. mendukung pilihan yang bertanggungjawab atas reproduksi manusia serta ikut menjaga ekosistem global untuk kepentingan kesehatan manusia. menciptakan perdamaian suatu bangsa dan antar bangsa. Lembaga Mac Arthur didirikan pada tahun 1978 oleh John D. nasionalitas. Istrinya.8000 . baik dalam hal perbedaan gender. etnis.6258 Admiralty II Building. IL 60603. latar belakang pendidikan maupun pengalaman kerja. Catherine (1909-1981) menggantikan posisinya dalam beberapa perusahaan dan menjadi direktur dalam Mac Arthur Foundation.

2. serta proyek-proyek media. suatu masyarakat harus menghilangkan diskriminasi yang ada. di samping juga memiliki program beasiswa. Agar menjadi efektif. dengan mencantumkan berbagai aspek informasi tentang kegiatan yang diusulkan. pendapatan maupun kesempatan. Selain program-program tersebut. sumber daya alam serta halhal yang berkaitan dengan keselamatan dan kelangsungan global lainnya. Akses Pendanaan Lembaga Mac Arthur menerima permohonan dana untuk dipertimbangkan. tetapi juga memiliki jaringan relasi yang baik antar warga yang dilembagakan. serta tentang organisasi yang mengusulkan. Mercy Corps International (MCI) . Kesehatan individu dimaksudkan sebagai kesehatan fisik dan mental. 66. lembaga ini juga menyediakan dana bagi pengembangan gagasangagasan baru dalam bidang kemanusiaan dan kemasyarakatan.402 bertujuan untuk mendukung kesehatan individu dan terciptanya masyarakat yang efektif. Sementara masyarakat yang efektif diartikan lebih dari sekedar tempat yang nyaman untuk hidup. Termasuk dalam kategori ini adalah persoalan lingkungan hidup. ‘Keselamatan dan kelangsungan global’. baik ketidakadilan dalam hal kekuasaan.

produktif dan adil. Kemang Selatan I/3. perumahan. pada tahun 1999 organisasi ini menyediakan makanan. Sejak Oktober 1999. Dana hibah tersebut disalurkan untuk membiayai programprogram peningkatan kondisi perekonomian masyarakat marjinal serta program peningkatan status kesehatan bagi masyarakat. organisasi ini telah bekerja di lebih dari 68 negara. MCI juga mendukung pembiayaan program peningkatan kapasitas lembaga-lembaga swadaya masyarakat. pelayanan kesehatan dan program pengembangan ekonomi bagi lebih dari 3 juta orang dari 24 negara. MCI adalah sebuah organisasi internasional yang berkomitmen untuk meringankan penderitaan masyarakat miskin sekaligus memberikan solusi terbaik dalam mengatasi masalah sosial tersebut. MCI memulai kegiatannya di Indonesia sejak Pebruari 1999. non-pemerintah yang bertujuan untuk memfasilitasi masyarakat marjinal melalui program pengembangan menuju masyarakat yang aman. Bangka Jakarta Selatan 12730 . Sejak 1979.403 Tentang MCI Mercy Corps International (MCI) adalah sebuah organisasi nirlaba. serta mengirimkan bantuan kemanusiaan dalam bentuk makanan dan barang-barang untuk 8 negara lainnya. Masyarakat rentan yang dimaksud di antaranya adalah rumah tangga yang memiliki pendapatan di bawah upah minimum. MCI memulai program penyaluran bantuan dana hibah yang didanai oleh Departemen Pertanian Amerika Serikat. balita dan lanjut usia. Alamat / Contact Address Mercy Corps Indonesia Jl. kepala keluarga perempuan. MCI membutuhkan mitra yang dapat mengembangkan pelayanan kepada masyarakat rentan dan marjinal. Untuk meringankan beban penderitaan masyarakat miskin.

dan melalui perbaikan situasi kehidupan masyarakat rentan krisis. Kep. gizi dan lingkungan bersih bagi masyarakat kurang mampu. Bangka Jakarta Selatan 12730 Indonesia Telp. beberapa daerah di Jawa.org/ Program Mercy Corps saat ini menekankan perkembangan ekonomi yang berkesinambungan melalui pelatihan kemampuan dan program usaha pengembangan diri. Kemang Selatan I/3.mercycorps.mercycorps.org Website : http://indonesia.404 Atau Microfinance Innovation Center for Resources and Alternatives (MICRA) c/o Mercy Corps Indonesia Jl.mercycorps. Program bantuan juga diberikan kepada daerah yang terkena dampak bencana alam sebagai bagian dari upaya pemulihan.: 021-719 4948 Fax : 021-717 90907 Email : info@id.mercycorps.org/ Bidang Garapan / Program Indonesia Telp.org Website : http://indonesia. Program Mercy Corps Indonesia tengah dilaksanakan di daerah-daerah Jakarta dan sekitarnya. dengan topik-topik kunci yaitu: peningkatan gizi dan . : 021-7179-0703 E-mail : nfo@id. Program-progam Mercy Corps di Indonesia meliputi: Program Urban (Perkotaan) Program ini terfokus pada pencarian jalan dalam meningkatkan kehidupan di urban Jakarta. : 021-719-4948 Fax. Haruku dan Seram. Sumatra Barat disamping Riau. khususnya dengan fokus terhadap kesehatan. Bengkulu dan Lampung selain kepulauan Maluku. yaitu Ambon.

yang terkait dengan layanan infrastruktur dalam kemitraan dengan berbagai pihak sambil mencari solusi nyata dan mengembangkan kesempatan ekonomi. orangtua dan guru mengenai kesehatan. cacingan dan infeksi parasitis lainnya. Target utama adalah masyarakat yang pulang. Program Sekolah Sehat (HSP) Program yang didanai bersama oleh Departemen Pertanian Amerika Serikat (USDA) dan StarbucksETHOS water ini bertujuan untuk memerangi penyakit anemia. Ambon dan kepulauan Lease melalui dukungan intensif untuk pemulihan ekonomi dan resolusi damai persengketaan. rehabilitasi penghidupan. pengaturan sampah dan kesempatan ekonomi). Mercy Corps menerapkan sebuah proyek selama dua tahun untuk mendukung reintegrasi dari 10. akses keuangan dan revitalisasi sosial. disamping meningkatkan pendidikan anak. Program Pemulihan Ekonomi Maluku (MERP) Dengan bantuan dari European Commission (EC) dan New Zealand Aid. gizi dan kebersihan. Program Pemulihan Aceh Mecy Corps Indonesia telah beroperasi di Aceh sejak tanggal 28 Desember 2004 dengan menjalankan berbagai program senilai kurang lebih $21 juta melalui program tunai untuk kerja (Cash for Work). program-program dukungan terhadap kepulangan dan pemulihan setiap desa. masyarakat pendatang.000 keluarga di 40 desa di 7 kecamatan di pulau Seram. . setempat dan tuan rumah.405 kesehatan anak balita dan menanggapi permasalahan lingkungan hidup (contoh: air dan sanitasi.

Dalam menjawab kebutuhan pasar dan kemampuannya dalam menanggapi kebutuhan tersebut. pemerintah. pengkajian dan penerapan sebuah alat pengukur untuk lembaga keuangan mikro di Indonesia. penanam modal sosial dan donor. MICRA. MICRA akan mengambil alih dan mengembangkan kegiatan dengan proyek perdana Indonesia meliputi unit-unit operasionalnya sebagai berikut:  Pengukuran dan Penilaian  Bantuan teknis (baik untuk MFI dan penyedia bantuan teknis lainnya)  Riset dan Terobosan  Pengembangan Jaringan  Layanan Keuangan MICRA dibayangkan sebagai sebuah fasilitator pasar yang menciptakan sinergi antara penyedia bantuan teknis baik untuk industri ini. Tujuan keuangan bagi MICRA adalah untuk menjadi . Mercy Corps telah mengembangkan konsep Pusat Terobosan Keuangan Mikro Untuk Sumber daya dan Alternatif atau dalam bahasa Inggris. penyediaan garansi modal untuk LKI yang disarankan melalui proses pengukuran dan penyediaan layanan teknis untuk LKM yang terlibat untuk menambah kapasitas mereka dan mengurangi risiko pembayaran kembali mereka.406 Yayasan Microfinance Innovation Center for Resources and Alternatives (MICRA) Pada awal 2005. Proyek perdana yang terlaksana di bawah pengelolaan Mercy Corps ini meliputi: pengembangan. maupun pemegang kepentingan nasional dan internasional seperti industri perbankan. IFC PENSA dan Mercy Corps bersama meluncurkan Proyek Perdana Hubungan Komersil Keuangan Mikro.

Setiap unit akan diperlakukan sebagai sebuah cost-center dan diharapkan untuk menutup bagiannya sendiri untuk pengeluaran administratif dengan basis alokasi pengeluaran. Setiap proposal harus mencantumkan latar belakang organisasi. berdasarkan jumlah staf setiap unitnya. Lembaga-lembaga swadaya masyarakat yang berminat dapat mengajukan permohonan bantuan dana dengan membuat proposal proyek sesuai dengan format yang telah disediakan dalam website dengan alamat di atas. rincian anggaran serta hasil yang diharapkan. the Margaret McNamara Memorial Fund (MMMF) Tentang MMMF The MMMF adalah suatu lembaga nir-laba yang . penanam modal sosial internasional. bantuan teknis.407 lembaga waralaba sepenuhnya yang mengijinkan mitra penyandang dana utama menarik diri dari peran mereka sebagai donor. pelatihan kemampuan dan pengembangan diri. lembaga donor. Klien untuk layanan ini di antaranya termasuk: lembaga keuangan mikro. dan industri perbankan. dan uraian kegiatan dengan staf pendukungnya. Kegiatan MICRA akan dinilai dari peluncurannya untuk menutupi pengeluaran dan diharapkan membawa pemasukan untuk mempertahankan pusat ini dan kegiatannya. pengalaman. Akses Pendanaan Secara umum Mercy Corps memberikan bantuan dalam bentuk hibah. yang pada akhirnya berubah menjadi lembaga waralaba. pemerintah. 67.

the MMMF telah memberikan hibah tidak kurang dari 114 wanita pemohon hibah yang berasal dari 53 negara. Amerika Serikat. dan harus merencanakan kembali ke Negaranya seusai sekolahnya. Untuk mengajukan proposal bantuan pendanaan. pemohon harus berusia paling sedikit 25 tahun.408 didirikan pada tahun 1981 dan berbasis di Washington DC. NW. Fax: 202-522-3142 Email: MMMF@worldbank. Sejak tahun 1983 sampai dengan dituliskannya buku ini. the MMMF memberikan hibah ke para wanita dari Negara berkembang yang sedang mengambil kuliah pasca sarjana di Amerika Serikat dan Kanada yang mempunyai dedikasi untuk bekerja bagi kepentingan wanita dan anak-anak di Negara berkembang. Setiap tahun. Dewan Direktor MMMF membuat kebijakan dan mencari dana. istri Robert S McNamara.org Web: www. Akses Pendanaan . Alamat / Contact Address The Margaret McNamara Memorial Fund World Bank Family Network 1818 H Street. untuk menghormati dan mengenang Margaret Craig McNamara. Komite Penyeleksian memproses aplikasi. MSN H2-204 Washington. presiden Bank Dunia pada tahun 1968-1981.wbfn. Dana dari MMMF diafiliasikan dengan the World Bank Family Network (WBFN) dan dikelola oleh para staff yang bekerja secara sukarela. DC 20433 Tel: 202-473-8751. dan Panel Penyeleksian memilih calon-calon penerima dan hibah.org Bidang Garapan / Program Mandat MMMF adalah untuk memberikan hibah dana ke wanita-wanita dari Negara berkembang yang sedang sekolah pasca sarjana di Amerika Serikat dan Kanada dan bekerja bagi kepentingan wanita dan anak-anak di Negara berkembang.

Nurani Dunia Foundation / Yayasan Nurani Dunia (YND) Tentang YND Nurani Dunia didirikan sebagai respon terhadap terjadinya konflik antar agama yang terjadi di .409 harus menunjukkan komitmen untuk bekerja bagi kepentingan wanita dan anak-anak di Negara berkembang. 68. dan harus merencanakan kembali ke Negara asalnya dalam waktu dua tahun setelah menerima beasiswa.

Nurani Dunia menyadari bahwa partisipasi masyarakat luas dalam memberikan layanan bantuan untuk menghubungkan para anggota kelompok masyarakat dan menanam rasa solidaritas kemanusiaan. Ditengah situasi konflik dan bencana yang telah menyebabkan banyak orang terpaksa harus meninggalkan kampung halamannya. akademisi dan para ahli pembangunan untuk mengunjungi wilayah tersebut sehingga mereka dapat melihat langsung kondisi masyarakat yang menjadi korban konflik tersebut. agama. Nurani Dunia percaya bahwa kegiatan kemanusiaan yang melibatkan semua pihak yang bertikai tanpa memandang suku. membangun kembali kepercayaan yang telah hilang. para anggota tim berkesimpulan bahwa ditengah keanekaragaman yang ada. pembangunan yang bersifat partisipatif akan memberikan suatu sarana untuk mengobati luka psikis yang diakibatkan dari konflik. Situasi di Maluku tersebut telah memotivasi sejumlah jurnalis. dengan . Nurani Dunia percaya bahwa di dalam wilayah konflik. orang-orang ini harus diberi kesempatan untuk membangun kehidupannya kembali dan merencanakan masa depannya walaupun masih dalam situasi yang belum normal.410 Maluku pada bulan Januari 1999. Perjalanan ke Maluku yang dilakukan pada tanggal 25 – 29 Maret 1999 . ras dan budaya dapat membangun kembali kepercayaan antar kelompok dan akan mendorong kelekatan masyarakat. adalah sangat penting dari segi kemanusiaan untuk mengembalikan situasi masyarakat yang ada dari bercerai berai ke kebersamaan dan penuh cinta kasih. Nurani dunia telah menetapkan untuk focus pada pembangunan masyarakat dan membangun perdamaian.

Pendekatan ini merupakan salah satu pendekatan untuk membantu membangun kembali masyarakat yang majemuk. Nurani Dunia menempatkan prioritas yang tinggi pentingnya proses partisipatif atau pendekatan “bottom up” yang memungkinkan kelompok-kelompok yang bertikai dapat berinteraksi kembali. Yayasan Nurani Dunia bekerja dengan suatu visi untuk bertindak cepat dan menyalurkan bantuan kemanusiaan ke para korban bencana alam dan social dengan berdasarkan pada prinsip-prinsip non-partisan.411 penekanan khusus pada rekontruksi sekolah-sekolah umum yang rusak di daerah konflik dan perbaikan sekolah-sekolah yang rusak di daerah-daerah yang masyarakatnya miskin. (+6221) 391-3768 / Fax. Indonesia Tel.or. dan kelompok-kelompok masyarakat untuk memberikan bantuan ke masyarakat yang memerlukan. Dengan motto “People to People Aid” atau “ Dari Kita Untuk Sesama” . (+6221) 3910-579 http://www. Jakarta Pusat 10320. Kerjasama ini merupakan simbul kepedulian dan saling bantu antar kelompok serta saling berbagi tanggung jawab.id/ Bidang Garapan / Program VISI Sebagai suatu lembaga nir laba. Untuk alas an ini. Nurani Dunia mengajak masyarakat untuk bersama-sama melalui suatu jaringan kerjasama antar organisasi yang terdiri dari lembaga-lembaga non pemerintah (NGO). dalam mengimplementasikan program pembangunan kembali sekolah-sekolah. . transparansi. Alamat / Contact Address Jl. Proklamasi No. 37. kelompokkelompok mahasiswa.nuranidunia.

4. Melakukan tindakan emergensi penyaluran program-program kemanusiaan dan pembangunan kembali masyarakat untuk saling percaya. 2. 5. Bekerjasama dengan organisasi-organisasi dan masyarakat local untuk mempromosikan dan memfasilitasi interaksi kesehariannya dalam rangka mewujudkan suatu kesadaran yang lebih luas dari anggota masyarakat tentang pentingnya pendidikan sebagai kebutuhan bersama. Menanam partisipasi masyarakat mulai dari individu-individu. MISSION 1. 3. dan professional dengan tujuan untuk mengembalikan kehidupan para korban bencana ke kehudupan yang normal. Disamping memberikan dana bantuan. Melakukan monitoring dan evaluasi proyekproyek bantuan yang diberikan oleh Yayasan Nurani Dunia. Programs Yayasan Nurani Dunia didirikan dengan tujuan untuk membantu sesame telah melakukan banyak kegiatan membangun para korban bencana.412 independen. membangun kebersamaan dan kedamaian di daerah konflik. kelompok dan lembaga dalam upaya untuk memulihkan daerah yang terkena bencana serta untuk membangun kembali tanggung jawab masyarakat. Yayasan Nurani Dunia juga mempunyai program-program yang didesain . Melakukan identifikasi para korban bencana alam dan social yang ada di Indonesia.

Pembangunan terintegrasi. pemberian beasiswa. Akses Pendanaan kesehatan ekonomi. Kesehatan (Kesadaran masyarakat-Pemberdayaan Manajemen bencana). 5. Program-program Aceh. Yayasan Nurani Dunia mempunyai program dan kegiatan yang meliputi: 1. 2.413 untuk memberdayakan masyarakat sehingga masyarakat yang terkena dampak dari bencana itu dapat pulih kembali. Oxfam Great Britain Indonesia . pemohon dapat menghubungi langsung ke alamat YND di atas. Program pengelolaan emergensi (bencana alam. 4. 69. 6. peningkatan kapasitas. Kampanye Kesadaran Umum. masyarakat yang 3. Pembangunan di sector pendidikan (pembangunan kembali sekolah yang rusak. Untuk mengajukan proposal bantuan pendanaan. bencana social). kampanye perdamaian).

Canada. kesusahan dan penderitaan dengan cara membantu mengatasinya. . selama Perang Dunia II. Sekutu melakukan blokade. Selama kelaparan di Bihar. Belgia. sehingga rakyat kekurangan makanan. Yunani diduduki oleh NAZI. Tahun 1960 dana amal Oxfam semakin bertambah. dapat memperbaiki sistem pengairan. orientasi kerjanya pun berubah. Pada tahun 1942. India (19661967) Oxfam mengirim beberapa sukarelawan. Lembaga ini berawal dari gerakan amal skala kecil untuk membantu orang yang kelaparan dengan nama Komite Oxford untuk Bantuan Kelaparan. Australia. Pada tahun 1970 jaringan bisnis toko Oxfam berkembang pesat dan menjadi salah satu sumber dana utama bagi lembaga amalnya. dan mulai menolong masyarakatnya agar mandiri. Oxfam memutuskan untuk tetap membantu penderitaan akibat perang -atau karena sebab lain -. Namun setelah perang berakhir. Komite itu mendapatkan sumbangan untuk membantu Yunani pada tahun 1943. obat-obatan dan akibatnya banyak orang yang mati di jalanan. Oxford. Di kemudian hari.414 Tentang Oxfarm Oxfam Great Britain adalah lembaga swasta penyedia dana dari Inggeris. Sumbangan lembaga ini mulai diarahkan pada masyarakat miskin di negara dunia ketiga. Irlandia dan Inggeris yang masing-masing berdiri sendiri tetapi diikat dengan jaringan Oxfam internasional. pertanian dan kesehatan mereka. Oxfam memimpikan agar seluruh masyarakat mendapatkan makanan yang cukup. Quebec. berdirilah lembaga-lembaga Oxfam di Amerika Serikat. Hong Kong. Visi dan misi Oxfam adalah mengusahakan masyarakat yang terbebas dari kemiskinan.dan mulai membuka toko amalnya yang pertama di Broad Street.

menemukan cita-cita mereka sendiri dan bebas dari konflik militer. Sulawesi No. untuk memastikan bahwa hak setiap orang terpenuhi dan terlindungi. Sleman. bebas menjalankan agama. Mlati.: 0274-881 181 Fax : 0274-882 730 Website :http:// www.415 tempat tinggal. penghargaan atas hak asasi manusia. dari global hingga lokal. Membantu untuk menajamkan kebijakan pemerintah dalam membantu masyarakat miskin dan kelompok minoritas 4. Oxfam GB bekerja secara langsung dengan masyarakat dan mitra dalam area: 1. Mempromosikan keseimbangan jender dalam seluruh programnya . memperoleh pendidikan dasar dan perawatan kesehatan.uk/indonesia Atau Alamat Pusat: Oxfam Great Britain. prasarana bagi kelangsungan hidup. 28 Sono. 274 Banbury Road. dan individu.org. Menyelamatkan kehidupan dengan cara menyalurkan bantuan kemanusiaan dan membantu komunitas untuk bersiap-siap terhadap bencana alam 3. Oxford OX2 7DZ UNITED KINGDOM. institusi global. Yogyakarta 55284 Indonesia Telp. Bidang Garapan / Program Oxfam GB bekerja di semua tingkatan.oxfam. Meningkatkan mata pencarian buruh dan petani kecil 2. masyarakat lokal. Alamat / Contact Address Oxfam Great Britain (GB) Indonesia Jl. dengan pemerintah nasional dan internasional. Sinduadi.

yaitu: 1. Oxfam GB Indonesia juga mendukung pembangunan kapasitas institusi LSM lokal untuk menganalisa sebab-sebab kemiskinan dan untuk menolong mereka mengintegrasikan advokasi ke dalam pekerjaan mereka. Pengenalan dan pengembangan pertanian organik khususnya di Jawa 3. dengan melakukan program 'engendering' yang difokuskan pada organisasi dan program-program mitra Oxfam 4. mendukung organisasi perempuan dan mengenalkan integrasi kesadaran jender. Membantu produsen yang marginal untuk mendapatkan akses dalam perdagangan yang adil Akses Pendanaan Oxfam GB Indonesia memberikan dukungan dalam bentuk: . meliputi bantuan proyek kecil dan dukungan program .Pendanaan. saat ini Oxfam GB Indonesia mempunyai beberapa program kerja. Program perempuan. Timor dan Sumba 2.416 Sejak tahun 1990an. membantu untuk memberikan akses masyarakat miskin terhadap perdagangan yang adil. Maluku. lokal dan nasional. Mengembangkan hak dasar perekonomian masyarakat termasuk akses dan kontrolnya terhadap sumber daya alam di Flores. Secara khusus. Mendukung pengembangan dan peningkatan kemampuan serta integritas LSM di Indonesia 5. Oxfam juga melanjutkan pekerjaan kemanusiaannya dengan merespon bencana alam dan juga menyiapkan pemerintah dan masyarakat untuk meresponnya. dan memfasilitasi pembentukan jaringan advokasi. fitur utama dari pekerjaan Oxfam GB Indonesia adalah mendukung pembangunan pedesaan.

Sumber daya . maka usulan akan dinilai dan dipertimbangkan. Apabila terdapat kesesuaian dengan rencana strategis Oxfam.Dokumentasi/penelitian/informasi . Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan . 70.Lobi /advokasi .417 .Pelatihan Organisasi-organisasi lokal yang berminat untuk bekerjasama dapat mengajukan usulan program ke alamat di atas.Jaringan internasional .

Memberikan masukan kepada pemerintah dalam pembuatan kebijakan bidang ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan 3. Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. Sementara misinya adalah: 1. Unit ini berada di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber Daya Mineral (Balitbang ESDM). dan mempunyai tugas menyelenggarakan penelitian serta pengembangan teknologi bidang ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan. Memberikan pelayanan jasa teknologi dan rekayasa serta jasa informasi bidang ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan Dalam melaksanakan tugasnya. Visi P3TKEBT adalah terwujudnya Lembaga Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan dan Energi Baru Terbarukan yang profesional dan handal serta mampu memberikan hasil-hasil yang nyata bagi kemajuan teknologi ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan di Indonesia. Kelompok Penelitian dan Pengembangan Teknologi Energi Baru Terbarukan. Melakukan penelitian dan pengembangan ketenagalistrikan dan energi baru terbarukan 2. melaksanakan dan memberikan pelayanan penelitian dan pengembangan bidang teknologi energi baru terbarukan dengan menyelengarakan fungsi .418 dan Energi Baru Terbarukan (P3TKEBT) Tentang P3TKEBT Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan dan Energi Baru Terbarukan (P3TKEBT) dahulu dikenal dengan nama Pusat Penelitian dan Pengembangan Teknologi Energi dan Ketenagalistrikan (P3TEK). P3TKEBT memiliki tiga kelompok penelitian dan pengembangan yaitu: 1.

melaksanakan dan memberikan pelayanan penelitian dan pengembangan bidang teknologi ketenagalistrikan dengan menyelengarakan fungsi perumusan rencana strategis dan program. pengaturan pelaksanaan.: 021-720 3530 Fax : 021-720 3525 Website: http://www. dan pembinaan sumberdaya manusia. Teknologi energi baru terbarukan. evaluasi pelaksanaan. Energi dan Ketenagalistrikan. Konservasi dan Lingkungan. pengelolaan kerjasama. P3TKEBT Komplek Perkantoran Lemigas Jl. Penelitian 1. 2. pengelolaan kerjasama.419 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program perumusan rencana strategis dan program. pengaturan pelaksanaan. melaksanakan dan memberikan pelayanan penelitian dan pengembangan bidang tekno ekonomi. konservasi dan lingkungan energy dan ketenagalistrikan dengan menyelengarakan fungsi perumusan rencana strategis dan program. dan pembinaan sumberdaya manusia. dan pembinaan sumberdaya manusia. pengaturan pelaksanaan. pengelolaan data dan informasi hasil. kegiatan .go.id Kegiatan yang dilakukan oleh P3TKEBT antara lain dalam bentuk penelitian.esdm. pengelolaan kerjasama. pengelolaan data dan informasi hasil. 109 Kebayoran Lama Jakarta Selatan 12230 Indonesia Telp. Ciledug Raya Kav. pengelolaan data dan informasi hasil. Kelompok Penelitian dan Pengembangan Teknologi Tekno Ekonomi. jasa dan kerjasama. evaluasi pelaksanaan. evaluasi pelaksanaan.p3tkebt. Kelompok Penelitian dan Pengembangan Teknologi Ketenagalistrikan.

Sulawesi.420 penelitian dan pengembangan yang telah dilaksanakan antara lain:  Penelitian dan pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH) dan Tenaga Piko Hidro (PLTPH). Kalimantan Timur dan Maluku Utara. Jambi.  Penelitian dan pengembangan energi terbarukan lainnya. Sumatra Barat. 2. Simulasi Sumuran dengan PT. 1 percontohan PLTPH (Malang-Jawa Barat) dan Studi Potensi PLTMH di Bangka Belitung. pengembangan kompor biomassa. Star Energy. Papua. Garut-Jawa Barat. meliputi studi potensi panas bumi. dan pemanfaatan alga sebagai bahan baku biodiesel. Reservoir Characteristic. Reservoar Analysis. pemanfaatan langsung energi panas bumi.  Penelitian dan pengembangan pemanfaatan biomassa sebagai bahan bakar dan sumber energi meliputi pemanfaatan biogas sebagai sumber energi. Simulasi sumuran dan pengukuran bottomhole pressure dan temperatur dengan PT.  Penelitian dan pengembangan pemanfaatan panas bumi sebagai sumber energi. Kegiatan yang telah dilakukan adalah pembangunan 3 percontohan PLTMH (Subang-Jawa Barat. pengembangan gasifikasi biomassa. Teknologi ketenagalistrikan. kegiatan penelitian dan pengembangan yang telah dilakukan antara lain:  Melakukan penelitian dan pengembangan Kincir Air Kaki Angsa yang bekerjasama dengan penemu . Kegiatan yang telah dilakukan diantaranya adalah simulasi reservoir dengan Pertamina. pemanfaatan Jarak Pagar sebagai bahan bakar mesin pembangkit listrik.Hamoseas. MalangJawa Timur). pengolahan sampah kota menjadi bahan bakar alkohol.

2. baik dalam dan luar negeri. Hasil studi kelayakan ini menjadi modal bagi daerah terkait untuk mengajukan proposal dan permohonan dana pembangunan PLTMH ke pihak lain. konservasi dan lingkungan. energi dan ketenagalistrikan Jasa Untuk bidang mikrohidro mencakup:  Konsultasi Teknis Perencanaan Pembangunan PLTMH  Studi Potensi PLTMH. Dari berbagai kegiatan di atas. secara khusus kegiatan P3TKEBT untuk mikrohidro dapat dibagi menjadi dua. Percontohan yang sukses diharapkan dapat menarik pihak swasta untuk berinvestasi dan menjadi pilihan model untuk diterapkan. Akses Pendanaan Seluruh kegiatan P3TKEBT didanai dari APBN . Melakukan kegiatan percontohan. terutama untuk uji coba turbin. Tekno ekonomi. Membantu melakukan studi kelayakan bagi daerah-daerah yang tidak memiliki dana (APBD) tersendiri. DED  Pembangunan Percontohan PLTMH (Mikro Hidro) dan PLTPH (Piko Hidro) Kerjasama Dilakukan terutama dalam bentuk kerjasama riset dengan instansi pemerintah maupun swasta. yaitu: 1.  Melakukan penelitian dan pengembangan penelitian dan pengembangan Kincir Sudu Bergerak bekerjasama dengan penemu Kincir Air Sudu Bergerak 3.421 Kincir Air Kaki Angsa.

727 98359 Fax : 021-727 98202 Email : info@litbang. Selain usulan dari internal lembaga.esdm. Dalam kerjasama tersebut. Cipulir. Ciledug Raya Kav. ada juga kegiatan yang didanai bekerjasama dengan Pemda setempat.id 71. pihak yang berminat dapat mengirimkan proposalnya secara langsung ke: Badan Penelitian dan Pengembangan Energi dan Sumber Daya Mineral (Balitbang ESDM) Alamat : JL. PACT . Namun demikian. Kriteria utama pemilihannya adalah daerah-daerah tersebut harus memiliki kesesuaian atau kesinambungan dengan program-program Departemen ESDM yang sudah ada. P3TKEBT menyediakan technical assistance sementara Pemda melalui APBD menyediakan dana untuk keseluruhan proyek. Daerah yang didanai oleh P3TKEBT dipilih dari proposal yang masuk ataupun usulan internal. Jakarta Selatan 12230 Telp : 021-727 98311.go.422 Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM).109. Kebayoran Lama.

(021) 829 0482. ekonomi dan lingkungan hidup. .S. Hal itu dilakukan antara lain dengan cara menjalin kerjasama dengan rekanan lokal untuk mmperbaiki kondisi keadilan sosial. (021) 829 3156.net. info@pactworld. Telp. DC 20036 Phone: Fax: 202-466-5666 202-466-5665 Bidang Garapan / Program E-mail : pact@pacthq.pactworld. dan lembaga-lembaga swasta di dalam dan di luar Amerika Serikat.org. PACT didirikan pada tahun 1971 sebagai mediator antara USAID (U. organisasi -organisasi multilateral. Tebet Barat I/8.id http://www.org/ Alamat Pusat : Pact 1828 L St. Tujuan utama PACT adalah memfasilitasi perubahan jangka panjang yang bermanfaat dengan membantu LSM lokal pribumi dengan maksud agar menjadi organisasi yang percaya diri dan berkesinambungan. NW Suite 300 Washington. Saat ini PACT mendapatkan dana dari USAID. E-mail : pactcr@rad. Fax. Agency for International Development) dan LSM di negara-negara berkembang. Program-program PACT di seluruh dunia difokuskan untuk memperkuat masyarakat yang didukung oleh sektor non-profit.pactworld.org PACT mengelola dua program hibah global : Penguatan Masyarakat Sipil dan Community REACH.423 Tentang PACT adalah sebuah lembaga pembangunan swasta yang berkantor pusat di Amerika Serikat. JAKARTA SELATAN 12810.org Website: www. Alamat / Contact Address Jl.

serta penguatan masyarakat sipil secara umum. PACT lebih memilih kerjasama dengan lembaga yang memiliki staf penuh waktu. organisasi local dan internasional mempunyai kesempatan untuk mengajukan proposal bagi kegiatan yang terfokus pada masalah intervensi HIV/AIDS. 72. pembentukan jaringan dan penguatan kapasitas LSM. Akses Pendanaan PACT dapat menjalin kerjasama dengan lembagalembaga yang memiliki bidang aktivitas yang sama. Beberapa contoh programnya adalah pencegahan HIV/AIDS. Project Concern International Indonesia . penanganan anak jalanan. PACT hadir di Indonesia sejak tahun 1990 dengan kegiatan utama pemberdayaan masyarakat lewat pengembangan program-program yang berorientasi pada penanganan berbagai masalah sosial yang muncul dalam proses pembangunan. Dibawah program Community REACH.424 Program hibah ini didanai oleh USAID. pengentasan kemiskinan.

Mexico. swasta dan nirlaba yang melaksanakan program kesehatan masyarakat tanpa membedakan suku. Dengan berkembangnya organisasi ini. Zambia dan Amerika Serikat (San Diego. El Salvador. jenis kelamin.425 (PCI) Tentang PCI Project Concern International (PCI) didirikan pada tahun 1961 oleh seorang dokter berkebangsaaan Amerika. PCI berkedudukan di Amerika Serikat dan merupakan suatu organisasi kesehatan internasional. maka fokus kegiatan PCI berkembang dari pelayanan pengobatan medis kekegiatan yang mencakup segala aspek pelayanan kesehatan bagi keluarga. dengan penekanan pada pencegahan penyakit. California dan Indianapolis. Guatemala. yaitu: Bolivia. serta penguatan institusi guna tercapainya kesinambungan dalam jangka panjang. Program tersebut terfokus pada imunisasi anak. Indiana). pencegahan penyakit menular termasuk HIV/AIDS. Indonesia. ketersediaan pangan dan nutrisi. Nicaragua. peran PCI sematamata hanya memberikan pengobatan bagi masyarakat kurang beruntung di negara-negara sedang berkembang. penguatan kapasitas organisasi dan institusi pemerintah yang memberikan layanan kesehatan. James Turpin di San Diego. PCI menerima sumbangan sukarela dari berbagai pemerintah. . Dalam lima tahun pertama. California. dr. gaya hidup dan status sosial. kesehatan reproduksi dan keluarga berencana. USA. India. agama. penyediaan air bersih dan sanitasi. Pada masa kini PCI mempunyai program-program kesehatan masyarakat di sepuluh negara. Romania.

dan Irian Jaya. 7399708 Fax. Project Concern Internastional (PCI) Indonesia telah menjadi mitra aktif dalam bidang pengembangan kapasitas organisasi (capacity building) dari lembagalembaga swadaya masyarakat (LSM) yang bergerak dalam bidang pencegahan HIV/AIDS di Indonesia. Jawa Barat. PCI dijalankan oleh Dewan Pelaksana. Peran PCI Indonesia sebagai mitra dari proyek Pencegahan HIV/AIDS (HAPP) adalah memberikan bantuan dalam pengembangan kapasitas organisasi Bidang Garapan / Program .htm Selama dekade terakhir memasuki millenium ketiga. untuk meningkatkan sistem pelayanan kesehatan baik di tingkat masyarakat dan juga di tingkat nasional. PCI INDONESIA telah melaksanakan secara langsung atau mendukung kegiatan-kegiatan di Bali.or.projectconcern.pci. Jawa Timur. USA.(021) . (65) . Untuk mengetahui lebih jauh mengenai PCI. California. Sulawesi Utara.org PCI INDONESIA didirikan di Indonesia pada tahun 1972. Telp.(021) – 7221136 beacono@pci. Sulawesi Tenggara.426 organisasi internasional.id/nonflash/sitemap. Tirtayasa Raya No. organisasi swasta dan perusahaan. namun PCI tidak berafiliasi dengan kelompok-kelompok tersebut. DKI Jakarta. Riau. Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12160. Indonesia. Kantor Pusat PCI berada di San Diego. dan mendapat arahan dari Komite Penasihat Kesehatan.7248049.or. Maluku. serta sumbangan perorangan. Anda dapat mengunjungi www. dan bermitra dengan Departemen Kesehatan. (65) . 51. organisasi lokal non-pemerintah dan masyarakat setempat. Alamat / Contact Address Jl.id http://www.

karena proyek-proyek tersebut merupakan salah satu aset Indonesia yang berharga dan merupakan kontribusi yang sangat penting bagi pencegahan HIV/AIDS di Indonesia. dukun bayi dan petugas kesehatan. Kegiatan program yang telah dilaksanakan meliputi diantaranya: Pelatihan bidan di desa. • Peningkatan Kesehatan.427 bagi LSM-LSM yang terlibat dalam HAPP dengan tujuan memperkuat kemampuan organisasi mereka dalam melaksanakan proyek-proyek pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS. bekerjasama dengan Dinas Kesehatan setempat. Kekhawatiran ini umumnya muncul dari LSM-LSM relatif baru yang belum memiliki perencanaan dan strategi dalam kelanjutan program dan keberlanjutan organisasinya. Hal ini sangat disayangkan. dihasilkan alasan kuat untuk mengkhawatirkan kelanjutan proyek-proyek yang selama ini didanai oleh HAPP di 3 daerah (Jakarta. . Berdasarkan studi kajian kebutuhan yang dilakukan PCI pada tahun 1998 tentang capacity building diantara LSM-LSM penyelenggara proyek HAPP. agar mereka dapat memenuhi tujuan proyek-proyek mereka sendiri. program PCI INDONESIA terfokus pada kesehatan Ibu dan Anak. Sejak tahun 1991. • • Sistem Informasi Pemberian vitamin kepada wanita dan anak-anak. PCI INDONESIA telah melaksanakan Proyek Kelangsungan Hidup Anak untuk meningkatkan cakupan imunisasi dan pelayanan kesehatan ibu dan anak. Surabaya dan Menado). Sejak tahun 1985.

• Sejak tahun 1992. Akses Pendanaan PCI dapat melakukan kerjasama dengan lembagalembaga lokal yang mau mengirimkan profil lembaganya. serta penguatan kapasitas manajemen dan program LSM lokal. .428 Penyuluhan kesehatan dan kampanye imunisasi untuk sasaran wanita dan anak-anak serta evakuasi keadaan darurat kebidanan. kesehatan bagi pekerja pabrik. yang kemudian akan dipilih sendiri. PCI INDONESIA telah memperluas programnya mencakup pencegahan transmisi PMS/HIV/ AIDS dan pencegahan kecanduan obat terlarang. • Pemasaran sosial posyandu melalui sistem sekolah.

mereka kemudian menggagas entitas kepedulian publik yang bisa bergerak secara sistematis. Hal itu membuktikan bahwa kepercayaan masyarakat kepada PKPU semakin besar. 27-G Batu Ampar . 8 Oktober 2001. Menteri Agama RI No 441. Sebagai negara berpenduduk muslim terbesar di dunia. Raya Condet No. Menindak lanjuti aksinya. Pos Keadilan Peduli Ummat (PKPU) Tentang PKPU Krisis yang terjadi pada 1997 mempengaruhi kondisi perekonomian bangsa dan rakyat Indonesia. Maka pada 10 Desember 1999 lahirlah lembaga sosial yang bernama Pos Keadilan Peduli Ummat (PKPU). Dalam perkembangannya. PKPU menyadari bahwa potensi dana ummat yang berasal dari Zakat. PKPU mendapat pengukuhan sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional sesuai dengan SK. 22 Juli 2008. Indonesia bisa mengoptimalkan dana ZIS-nya untuk memberdayakan masyarakat miskin. 17 September 1998.429 73. Menyikapi krisis yang berkembang. Lembaga Kemanusiaan Nasional PKPU telah memperoleh register di PBB sebagai lembaga dengan status “Special Consultative Status” dari Economic and Social Council (Ecosoc) Alamat / Contact Address Pos Keadilan Peduli Ummat [PKPU] • Alamat : Jl. Pada hari Selasa. Infaq dan Shadaqah sangat besar. sejumlah anak-anak muda yang enerjik melakukan aksi sosial disebagian besar wilayah Indonesia.

Kecamatan Darul Imarah.id PKPU di daerah-daerah: PKPU BANDUNG Jl. Kecamatan Banyumanik. 70 Kelurahan Sumurboto.or. Telp/Fax (0651) 44769 . Cikutra No. Tgk.or.id • Website : http://www. Prof DR Sardjito No. Telp (0274) 7485549. Telp/Fax (022) 7100035 • PKPU SEMARANG Jl. Kecamatan Cibeunying Kidul.pkpu. Kelurahan Padasuka. Yogyakarta 55233.4. 138. Telp/Fax (024) 7477405. Chik Dibeuthong No. Krukah Utara No.430 Jakarta Timur 13520 • • • Telepon : (021) 87780015 Facsimile: (021) 87780013 E-mail : customer_relation@pkpu. 70787578 PKPU YOGYAKARTA Jl. 25 Surabaya. 10. Setiabudi No. Kecamatan Jetis. Kelurahan Pasiraman. Bandung 40125. Telp/Fax (031) 5028053 PKPU NAD (ACEH) Jl. Kelurahan Pasheu Beuthong. Semarang. Aceh Besar. 561525 Fax (0274) 555041 PKPU SURABAYA Jl.

H. Kelurahan Lolu Utara. 76. Juanda I No. 1A. Padang. (0451) 455473 Flexi 04514706411 Fax (0451) 455473 PKPU MANADO Jl Pogidon Raya No 110. Telp/Fax. (0736) 26425 PKPU MAKASSAR Komp. Telp (0752) 23450 PKPU BENGKULU Jl. Bengkulu 88226. Telp/Fax. Kelurahan Panorama.431 PKPU MEDAN Jl. 7879551 PKPU PADANG Komplek Kodam Blok J No. Telp (061) 8212502 Fax (061) 8212643. Telp/Fax. Bukittinggi. Kecamatan Siteba. Telp (0751) 7054623 PKPU BUKITTINGGI Jl. Kota Palu 94112. Ir. LIQO NT Building 1st Fl Jl. Kota Kendari. Gedung RSI Sitti .5. Pengayoman Ruko Jasper III/11 Makasar Telp/Fax (0411) 424383 PKPU KENDARI Jl.8. Syekh Arrasuli (belakang stasiun) No. Kecamatan Medan Sunggal. Medan. Setia Budi Komp. Rambutan No. Kelurahan Tanjung Rejo.23 Kelurahan Wowanggu. Merapi No. Kecamatan Gading Cempaka. Kecamatan Palu Selatan. Business Point Blok CC No. Kecamatan Wua-wua. 92. (0401) 3191950 PKPU PALU Jl.

Kecamatan Air Kuning. Untuk merealisasikan visi dan misi tersebut. 09/Rw. Menunaikan dan menyampaikan kewajiban serta hak sesuai dengan amanah secara profesional. Pakaian. Jl. kerja yang Amanah dan Profesional merupakan keharusan bahkan tuntutan yang kami wujudkan dalam kultur dan etos kerja lembaga. Infak. . Zakat.432 Maryam Lt III. Manado. bahan makanan (sembako) dan obat-obatan. Cempaka No. BTN Bukit Manusela Blok B/5-6. Lembaga Kemanusiaan Nasional PKPU. 79 Rt. Kebun Cengkeh. Pengumpulan Dana dan Bantuan Masyarakat a. Telp (0431) 3631345 PKPU MALUKU Klinik Al-Aqsho. adil dan transparan hingga kepercayaan donatur dan bantuan yang diberikan pada dhuafa meningkat menjadi harapan kami. Telp/Fax (0911) 312658-59 PKPU TERNATE Jl. Komp. mempunyai 4 strategi pemberdayaan ummat yaitu: 1. 02 Tanah Tinggi Ternate Bidang Garapan / Program Dalam rangka memfasilitasi antara dermawan (aghniya) disatu pihak dengan fakir miskin (dhuafa) dilain pihak. Dana Khusus bencana kemanusiaan c. Sedekah (ZIS) dan Wakaf serta dana CSR Perusahaan b. Ambon 97128.

Pembangunan mandiri pelayanan kesehatan d. Misi Penyelamatan Kemanusiaan a. Distribusi hewan kurban Keseluruhan aktivitas tersebut kami dedikasikan pada umat dan rakyat Indonesia untuk bersama 1. Rehabilitasi fasilitas ibadah d. Rehabilitasi fasilitas pendidikan c. Pemberdayaan ekonomi umat b. Rehabilitasi fasilitas ekonomi 4. Pembangunan Masyarakat a. Daerah kritis dan minus 3. Pendidikan alternatif c. Rehabilitasi fasilitas kesehatan dan air bersih b. 7 PROGRAM UNGGULAN PKPU o PROGRAM CBDRM (Community Based Disaster Risk Management) Penanggulangan risiko bencana oleh komunitas merupakan upaya pemandirian masyarakat dalam menghadapi risiko bencana yang kerap dihadapi. Komunitas . Daerah-daerah Kemanusiaan Bencana Alam dan b. Dana Hewan Kurban 2. Rehabilitasi Kemanusiaan a.433 d.

mendampingi dan melayani serta memanfaatkan potensi lokal dalam upaya meningkatkan dan memperbaiki status gizi masyarakat. Partisipasi aktif masyarakat diharapkan akan mengurangi kerentanan dan memperkuat kapasitas komunitas dalam penanggulangan bencana secara swadaya. Dengan demikian tindakan penanganan bencana akan lebih cepat dilakukan dan meminimalisir resiko dari potensi bencana yang terjadi. Dengan demikian menghindari ketergantungan komunitas pada pihak eksternal. PKPU menghadirkan program ini dalam rangka mengalihkan kesigapan penanganan bencana dari para pegiat tanggap darurat bencana kepada masyarakat potensi korban bencana. pembangunan kesadaran masyarakat khususnya ibu untuk menerapkan kaidah gizi dan kesehatan dalam menyusun menu keluarga khususnya balita. o IBU SADAR GlZl (BUDARZI) Program Pondok Gizi Budarzi (PG Budarzi) merupakan program gizi masyarakat yang berorientasi pada pemeliharaan kesehatan dan gizi balita. PROGRAM KOMUNITAS SEHAT o .434 terlibat dan bertanggung jawab terhadap program sejak perencanaan hingga pelaksanaan.

435 Terdiri dari Program Kesehatan Masyarakat Keliling Terpadu (PROSMILING TERPADU) yaitu program layanan kesehatan keliling yang dilaksanakan secara terpadu (berbagai program kesehatan di satukan dalam paket bersama) dan dikemas secara populis. PROSPEK Program Sinergi Pemberdayaan Komunitas (PROSPEK) merupakan program pemberdayaan ekonomi usaha kecil melalui kelompok. tukang ojek dan nelayan. KSM. PKPU memiliki program Klinik Peduli yang didirikan di daerahdaerah minus dan bencana 2. Selain PROSMILING. Program ini dilakukan di daerah miskin dan membutuhkan perhatian berupa pendampingan kesehatan lingkungan. pedagang kecil. peternak. kemudian dihimpun dalam koperasi 3. PROGRAM KOMUNITAS HIJAU Komunitas hijau atau green community adalah program pemberdayaan masyarakat (community development) yang berorientasi pada perubahan perilaku masyarakat dalam hidup bersih dan sehat serta perbaikan kondisi lingkungan tempat tinggal. Masyarakat yang menjadi sasaran dalam program ini adalah kelompok petani gurem. Masyarakat dihimpun dalam Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) untuk mendapatkan pelatihan dan pendampingan rutin. yang dilaksanakan secara cumacuma bagi masyarakat fakir miskin yang tempat tinggalnya jauh dari akses pelayanan kesehatan. . pengrajin.

Dilaksanakan untuk melengkapi pendidikan formal yang ada sehingga peserta didik diharapkan memiliki motivasi. pengetahuan dan keterampilan untuk mengembangkan daerahnya. VOUCHER YATIM Voucher Yatim Merupakan program filantropi dalam bentuk voucher belanja untuk anak-anak yatim sehingga mereka dapat memilih barang yang sesuai dengan kebutuhan sekaligus keinginan mereka. PROGRAM PENDlDlKAN BERBASIS POTENSI MASYARAKAT Pendidikan berbasis potensi dan kearifan lokal. Akses Pendanaan Bagi yang berminat untuk menjalin kerjasma dengan lembaga ini. dapat menghubungi alamat seperti di atas. .436 yang dikelola oleh. 4. dari dan untuk anggota. 5.

anggota perusahaan. Trunojoyo Blok M I/135 Jakarta 12160 Indonesia Telp. Sejalan dengan kebijakan di atas. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.437 74. pada bulan Juni 1994 Perusahaan Listrik Negara (PLN) menjadi Perusahaan Perseroan (Persero). Unggul dan Terpercaya dengan bertumpu pada Potensi Insani. 2. Sementara misinya adalah: 1. Pengusahaan tenaga listrik tersebut berkembang menjadi untuk kepentingan umum dan pada akhirnya diserahkan kepada pemerintah Indonesia. PT PLN (Persero) Kantor Pusat Jl. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi.: 021-725 1234 Fax : 021-720 4929 Alamat / Contact Address . pemerintah memberikan kesempatan kepada sektor swasta untuk bergerak dalam bisnis penyediaan tenaga listrik. dan pemegang saham. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat. PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) Tentang PLN Pembangkit tenaga listrik mulai dibangun di Indonesia pada akhir abad ke-19 oleh beberapa perusahaan Belanda untuk keperluan sendiri. berorientasi pada kepuasan pelanggan. 3. Tahun 1992. PT PLN (Persero) memiliki visi untuk diakui sebagai Perusahaan Kelas Dunia yang Bertumbuh kembang.

id Cakupan operasi PLN sangat luas meliputi seluruh wilayah Indonesia yang terdiri lebih dari 13.co.184 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD). menjual Saham dalam Bursa Efek. untuk mengantisipasi Otonomi Daerah. 6. Sebagai Perusahaan Perseroan Terbatas. maka Anak Perusahaan diharapkan dapat bergerak lebih leluasa dengan antara lain membentuk Perusahaan Joint Venture. 6. 3.800 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG). Pembangkitan Pada akhir tahun 2003 daya terpasang pembangkit PLN mencapai 21. Di samping itu.425 MW yang tersebar di seluruh Indonesia. 1.id Website :http:// www. Kapasitas pembangkitan sesuai jenisnya adalah sebagai berikut : -Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA). 380 MWUntuk energi mikrohidro. Transmisi dan Distribusi Di Jawa-Bali memiliki Sistem Interkoneksi . menerbitkan Obligasi dan kegiatan-kegiatan usaha lainnya.438 Bidang Garapan / Program Email : kontakkami@pln. PLN juga telah membangun beberapa Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro yang tersebar di beberapa wilayah Indonesia. Dalam perkembangannya.073 MW -Pembangkit Llistrik Tenaga Uap (PLTU). PLN juga telah membentuk Unit Bisnis Strategis berdasarkan kewilayahan dengan kewenangan manajemen yang lebih luas.241 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP).co.000 pulau.pln. 3.748 MW -Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU). PT PLN (Persero) telah mendirikan 6 Anak Perusahaan dan 1 Perusahaan Patungan.

Namun . jaringan Distribusi 20 kV (JTM) sepanjang 230. baik dalam bentuk hibah maupun pinjaman lunak. Setelah selesai. Akses Pendanaan PLN membangun PLTMH terutama dengan tujuan investasi perusahaan. Pengaturan operasi sistem 150 kV dilaksanakan oleh Area Control Center yang berada di bawah pengendalian Load Dispatch Center.692 kms. Region Jawa Barat. Dana pembangunan didapat dari subsidi pemerintah atau bantuan lembagalembaga donor.989 kms. Region Jawa Tengah & DI Yogyakarta dan Region Jawa Timur & Bali. 150 kV dan 70 kV mencapai 25. Selain membangun PLTMH.439 Transmisi 500 kV dan 150 kV sedangkan di luar Jawa-Bali PLN menggunakan sistem Transmisi yang terpisah dengan tegangan 150 kV dan 70 kV. total panjang jaringan Transmisi 500 kV. Pelaksanaan pembangunan dilakukan melalui lelang oleh PLN pusat. aset diserahkan dan digunakan oleh PLN daerah setempat. Sistem Kontrol Pengaturan daya dan beban Sistem Ketenagalistrikan di Jawa-Bali dan supervisi pengoperasian sistem 500 kV secara terpadu dilaksanakan oleh Load Dispatch Center / Pusat Pengatur Beban yang terletak di Gandul. PLN tidak memberikan dana untuk umum. Jakarta Selatan. melalui Keputusan Menteri Energi dan Sumberdaya Mineral No. Pada akhir tahun 2003.593 kms dan Jaringan Tegangan Rendah (JTR) sepanjang 301. 1122 K/30/MEM/2002 PLN juga memiliki kewajiban untuk membeli listrik yang diinterkoneksikan ke jaringan PLN dengan harga dan ketentuan tertentu. Di Sistem Jawa-Bali terdapat 4 Area Control Center masing-masing di Region Jakarta dan Banten.

namun kemungkinan pembiayaan dapat ditanyakan ke cabang-cabang terdekat.pln.id/csr atau menghubungi Ibu DR. sehingga masyarakat di sekitar wilayah instalasi tidak selamanya bergantung pada bantuan PLN.440 demikian ada koperasi PLN di beberapa cabang yang dapat memberikan pinjaman modal. Program CSR dari PLN berfokus pada pemberdayaan masyarakat dan perbaikan lingkungan dengan sifat berkelanjutan dan terdapat unsur pembelajaran.co. Dewi Setiani (VP CSR) dengan email emasari@pln. Selain itu ada juga program Corporate Social Responsibility (CSR) yang memberikan dana hibah untuk kondisi-kondisi tertentu sebagai bentuk tanggung jawab sosial di sekitar tempat melakukan kegiatan usaha. PLN tidak memberikan dana untuk umum. Secara khusus untuk pembiayaan dengan mekanisme CSR bisa mendapatkan informasi lebih lanjut di http://www.co. .id.

Melaui PNPM Mandiri dirumuskan kembali mekanisme upaya penanggulangan kemiskinan yang melibatkan unsur masyarakat. dapat dapat ditumbuhkembangkan sehingga mereka bukan sebagai obyek melainkan sebagai subyek upaya penanggulangan kemiskinan. Mulai tahun 2008 PNPM Mandiri diperluas dengan melibatkan Program Pengembangan Infrastruktur Sosial Ekonomi Wilayah (PISEW) untuk mengintegrasikan pusatpusat pertumbuhan ekonomi dengan daerah sekitarnya. pelaksanaan. Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Tentang PNPM Untuk meningkatkan efektivitas penanggulangan kemiskinan dan penciptaan lapangan kerja. hingga pemantauan dan evaluasi. mulai dari tahap perencanaan. PNPM Mandiri diperkuat dengan . pasca bencana. pemerintah meluncurkan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri mulai tahun 2007.441 75. kesadaran kritis dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaan PNPM Mandiri tahun 2007 dimulai dengan Program Pengembangan Kecamatan (PPK) sebagai dasar pengembangan pemberdayaan masyarakat di perdesaan beserta program pendukungnya seperti PNPM Generasi. Program Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan (P2KP) sebagai dasar bagi pengembangan pemberdayaan masyarakat di perkotaan. terutama masyarakat miskin. dan Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal dan Khusus (P2DTK) untuk pengembangan daerah tertinggal. Melalui proses pembangunan partisipatif. dan konflik.

kesejahteraan dan kemandirian masyarakat di perdesaan. Program ini dilakukan untuk lebih mendorong upaya peningkatan kualitas hidup. Pelaksanaan PNPM Mandiri Perdesaan berada di bawah binaan Direktorat Pemberdayaan Masyarakat . Hal ini sejalan dengan target waktu pencapaian tujuan pembangunan milenium atau Millennium Development Goals (MDGs). Efektivitas dan efisiensi dari kegiatan yang selama ini sering berduplikasi antar proyek diharapkan juga dapat diwujudkan. Pelaksanaan PNPM Mandiri yang berdasar pada indikator-indikator keberhasilan yang terukur akan membantu Indonesia mewujudkan pencapaian target-target MDGs tersebut.442 berbagai program pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan oleh berbagai departemen/sektor dan pemerintah daerah. cakupan pembangunan diharapkan dapat diperluas hingga ke daerah-daerah terpencil dan terisolir. Pelaksanaan PNPM Mandiri 2008 juga akan diprioritaskan pada desa-desa tertinggal. PNPM Mandiri Perdesaan PNPM Mandiri Perdesaan merupakan salah satu mekanisme program pemberdayaan masyarakat yang digunakan PNPM Mandiri dalam upaya mempercepat penanggulangan kemiskinan dan perluasan kesempatan kerja di wilayah perdesaan. maka PNPM Mandiri akan dilaksanakan sekurang-kurangnya hingga tahun 2015. Dengan pengintegrasian berbagai program pemberdayaan masyarakat ke dalam kerangka kebijakan PNPM Mandiri. Mengingat proses pemberdayaan pada umumnya membutuhkan waktu 5-6 tahun. PNPM Mandiri Perdesaan ini menjadi bagian tak terpisahkan dari PNPM Mandiri dan telah dilakukan sejak 1998 melalui Program Pengembangan Kecamatan (PPK).

 Kegiatan terkait peningkatan kualitas sumberdaya manusia.443 dan Desa (PMD). PPK II.  Penyediaan sumberdaya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan kegiatan ekonomi masyarakat miskin. 3 Jakarta Pusat. Medan Merdeka Barat No. program pemberdayaan masyarakat terbesar ini telah menjangkau lebih dari separuh desa termiskin di tanah air. Departemen Dalam Negeri. Pada 2008.: 021-352 4695 Email: info@pnpm-mandiri. manajemen organisasi dan keuangan. pelatihan ketrampilan usaha.: 021-386 0565 Fax.6% dari total desa di tanah air. sosial dan ekonomi secara kegiatan padat karya. Perhatian yang lebih besar diberikan bagi kaum perempuan untuk memanfaatkan dana bergulir ini. terutama yang bertujuan mempercepat pencapaian target MDGs.org Website : www. . meliputi :  Penyediaan dan perbaikan pasarana/sarana lingkungan permukiman. Selama pelaksanaan PPK (PPK I.pnpm-mandiri. PNPM Mandiri Perdesaan dilaksanakan di 35. PPK III dan PNPM PPK) sejak 1998-2007.  Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintahan lokal melalui penyadaran kritis. serta penerapan tata kepemerintahan yang baik. Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Sekretariat Tim Pengendali PNPM Mandiri Jl.530 desa termiskin di Indonesia atau 56. 10110 Indonesia Telp.org Ruang lingkup kegiatan PNPM Mandiri pada dasarnya terbuka bagi semua kegiatan penanggulangan kemiskinan yang diusulkan dan disepakati masyarakat.

Masyarakat diajak untuk bersama-sama menentukan kriteria kurang mampu dan bersama-sama pula menentukan rumahtangga yang termasuk kategori miskin/ sangat miskin (RTM). termasuk pertemuan khusus perempuan. Masyarakat memilih Fasilitator Desa atau Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa (KPMD) --satu laki–laki.untuk mendampingi proses sosialisasi dan perencanaan. Desa dan Kecamatan. KPMD ini kemudian mendapat peningkatan kapasitas untuk menjalankan tugas dan fungsinya dalam mengatur pertemuan kelompok.444 PNPM Mandiri Perdesaan dilaksanakan melalui upayaupaya pemberdayaan dan partisipasi masyarakat di wilayah perdesaan melalui tahapan-tahapan kegiatan berikut:  Sosialisasi dan penyebaran informasi program. serta mendukung pelaksanaan kegiatan pembangunan dan pemantauannya  Perencanaan Partisipatif di Tingkat Dusun. untuk Menggagas Masa Depan Desa. baik secara langsung melalui fórum-forum pertemuan maupun dengan mengembangkan/ memanfaatkan media/ saluran informasi masyarakat di berbagai tingkat pemerintahan  Proses Partisipatif Pemetaan Rumah Tangga Miskin (RTM) dan Pemetaan Sosial. satu perempuan-. yang berguna untuk mengagas masa depan desa. Masyarakat kemudian bersama-sama membahas kebutuhan dan prioritas pembangunan di desa dan . penggalian gagasan untuk menentukan kegiatan yang paling dibutuhkan. Masyarakat juga difasilitasi untuk membuat peta sosial desa dengan tujuan agar lebih mengenal kondisi/ situasi sesungguhnya desa mereka. untuk melakukan penggalian gagasan berdasarkan potensi sumberdaya alam dan manusia di desa masingmasing.

Pilihan kegiatan adalah open menu untuk semua investasi produktif. Fasilitator Teknis PNPM Mandiri Perdesaan akan mendampingi TPK dalam mendisain sarana/ prasarana (bila usulan yang didanai berupa .445   bermusyawarah untuk menentukan pilihan jenis kegiatan pembangunan yang prioritas untuk didanai. diambil dalam forum musyawarah antardesa (MAD) di tingkat kecamatan. Dalam forum musyawarah. yang dihadiri oleh wakil–wakil dari setiap desa dalam kecamatan yang bersangkutan. Usulan/ gagasan dari masayarakat akan menjadi bahan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) Seleksi/ Prioritas Kegiatan di Tingkat Desa dan Kecamatan. kecuali yang tercantum dalam daftar larangan (negative list). Dalam hal terdapat usulan masyarakat yang belum terdanai. Musyawarah ini terbuka bagi segenap anggota masyarakat untuk menghadiri dan memutuskan jenis kegiatan yang paling prioritas/ mendesak. PNPM Mandiri Perdesaan sendiri menyediakan tenaga konsultan pemberdayaan dan teknis di tingkat kecamatan dan kabupaten guna memfasilitasi/ membantu upaya sosialisasi. Keputusan akhir mengenai kegiatan yang akan didanai. masyarakat memilih anggotanya sendiri untuk menjadi Tim Pelaksana Kegiatan (TPK) di setiap desa untuk mengelola kegiatan yang diusulkan desa yang bersangkutan dan mendapat prioritas pendanaan program. maka usulan tersebut akan menjadi bahan kajian dalam Forum Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Masyarakat Melaksanakan Kegiatan Mereka. perencanaan dan pelaksanaan kegiatan. Masyarakat melakukan musyawarah di tingkat desa dan kecamatan untuk memutuskan usulan kegiatan prioritas yang akan didanai.

Akses Pendanaan Sumber dana PNPM Mandiri berasal dari: a. Cost-sharing yang bersumber dari APBD c. Penyaluran dana cost-sharing yang berasal .446  pembangunan infrastruktur perdesaan). APBN yang bersumber dari pinjaman luar negeri dan rupiah murni d. verifikasi mutu dan supervisi. TPK harus memberikan laporan perkembangan kegiatan minimal dua kali dalam pertemuan terbuka desa. dimana TPK akan melakukan serah terima kegiatan kepada desa. Para pekerja yang terlibat dalam pembangunan sarana/ prasarana tersebut berasal dari warga desa penerima manfaat Akuntabilitas dan Laporan Perkembangan. Penyaluran dana yang berasal dari pemerintah pusat mengikuti ketentuan yang diatur dalam Surat Edaran Direktur Jenderal Pembendaharaan. PPK bekerjasama dengan GTZ dan Sofei telah membiayai beberapa pembangunan PLTMH. serta badan operasional dan pemeliharaan kegiatan atau Tim Pengelola dan Pemelihara Prasarana (TP3). Departemen Keuangan. Selama pelaksanaan kegiatan. PPK juga ikut membiayai pengembangan ekonomi produktif masyarakat berbasis mikrohidro. Partisipasi dunia usaha atau pihak lain yang tidak mengikat. Pembiayaan tersebut dilakukan atas usulan dari masyarakat dengan skema yang telah ditetapkan. Selain membiayai pembangunan PLTMH. yakni sebelum program mencairkan dana tahap berikutnya dan pada pertemuan akhir. Secara khusus di bidang mikrohidro. Swadaya masyarakat b. penganggaran kegiatan.

dana dimasukkan dalam rekening kolektif desa pada bank pemerintah setempat (jika dana bersumber dari APBN) atau bank pemerintah daerah atau lainnya (jika dana bersumber dari APBD).02/2006 per 30 Agustus 2006. sementara penyaluran dana yang bersumber dari APBD melalui Kantor kas Daerah setempat. 73/ PMK. Rekening tersebut diadministrasikan oleh Unit Pengelola Kegiatan (UPK). Besarnya cost sharing ini disesuaikan dengan kapasitas fiskal masing-masing daerah.447 dari pemerintah daerah dilakukan melalui APBD dan diatur dalam Surat Edaran Direktur Jenderal Pembendaharaan. dalam hal ini TPK atau staf Unit Pengelola Kegiatan (TPK) di tingkat kecamatan mendapatkan peningkatan kapasitas dalam pembukuan. manajemen data. pengarsipan dokumen dan pengelolaan uang/dana secara umum. Dana cost-sharing tersebut harus disalurkan lebih dulu ke masyarakat sebelum dana dari APBN yang bersumber dari pinjaman luar negeri. Departemen Keuangan. serta peningkatan kapasitas lainnya terkait upaya pembangunan manusia dan pengelolaan pembangunan wilayah perdesaan. Dari KPPN atau Kantor Kas Daerah setempat. PNPM Mandiri menyediakan dana secara langsung . Penyaluran dana yang bersumber dari APBN dilakukan melalui Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN). Warga desa. Pencairan dana dari rekening kolektif ke desa dilakukan melalui Tim Pelaksana Kegiatan (TPK) masing-masing desa sesuai kebutuhan dan perencanaan desa serta kemajuan pelaksanaan kegiatan. Setiap penyaluran dana yang turun ke masyarakat harus sesuai dengan dokumen yang dikirimkan ke pusat agar memudahkan penelusuran. sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan No.

pinjaman modal kerja kepada kelompok-kelompok yang ada. atau investasi sosial di bidang kesehatan dan pendidikan. Usulan kegiatan sarana prasarana dasar atau kegiatan peningkatan kualitas hidup masyarakat (kesehatan atau pendidikan) yang ditetapkan oleh musyawarah desa perencanaan. Memiliki potensi berkembang dan berkelanjutan. Ketiga usulan tersebut adalah: 1. Usulan-usulan yang ada kemudian dikompetisikan di tingkat kecamatan dengan tahapan yang telah . Masyarakat desa kemudian menggunakan dana tersebut sebagai hibah untuk kegiatan pembangunan infrastruktur yang produktif. Usulan kegiatan simpan pinjam bagi kelompok perempuan yang ditetapkan oleh musyawarah desa khusus perempuan. Kegiatan yang akan dibiayai harus memenuhi kriteria: a. Bisa dikerjakan oleh masyarakat d. Penetapan besarnya alokasi dana dilakukan berdasarkan jumlah penduduk dan lokasi. 3. Lebih bermanfaat bagi masyarakat miskin b. Untuk memanfaatkan dana yang ada. setiap desa dapat mengajukan paling banyak tiga usulan dimana tiap usulan terdiri atas satu jenis kegiatan/paket kegiatan yang secara langsung saling berkaitan. Mendesak untuk dilaksanakan c. Usulan kegiatan sarana prasarana dasar atau kegiatan peningkatan kualitas hidup masyarakat (kesehatan atau pendidikan) yang ditetapkan oleh musyawarah desa khusus perempuan. Didukung oleh sumberdaya yang ada di masyarakat e. Alokasi dana ditetapkan antara Rp 500 juta-Rp 1 milyar per kecamatan. 2.448 dari tingkat nasional hingga ke rekening kolektif desa di tingkat kecamatan.

tenaga ahli dan profesional di bidang industri. Pusat Pendidikan Lingkungan Hidup (PPLH) Tentang PPLH Pusat Pendidikan Lingkungan Hidup (PPLH) dikenal juga dengan nama PPLH Seloliman atau PPLH Trawas karena letaknya di desa Seloliman.449 disebutkan di atas. yaitu PPLH Bali. Selain di Seloliman. Tujuan utama PPLH adalah mendorong terwujudnya kepedulian semua lapisan dan golongan masyarakat. seperti pelajar TK hingga Perguruan Tinggi. kecamatan Trawas. pendidik dan akademisi. juga . 76. baik secara sendiri atau bersama terhadap lingkungan hidup di sekitarnya. kerusakan dan permasalahan lingkungan yang terjadi akibat aktifitas kehidupan sehari-hari dapat dikurangi atau bahkan dihindarkan dan sumber daya alam yang ada bisa terus dilestarikan dan akhirnya bisa dinikmati dan diwariskan kepada generasi mendatang. PPLH merupakan Lembaga Swadaya masyarakat (LSM) yang tidak komersial. Pada awalnya PPLH yang didirikan tahun 1990 ini berada di bawah Yayasan Indonesia Hijau (YIH). Program dan aktivitas PPLH. LSM dan pemerhati lingkungan. dan masyarakat umum. Maksimal nilai satu usulan kegiatan yang dapat didanai adalah Rp 350 juta. masyarakat desa. selain ditujukan kepada masyarakat umum sebagai kelompok sasaran. Program dan aktifitas PPLH Seloliman ditujukan bagi semua golongan dan lapisan masyarakat dengan berbagai latar belakang. pemerintah. Dengan demikian. petani. sehingga terwujud masyarakat lestari yang peduli terhadap lingkungan hidupnya. PPLH juga terdapat di Bali.

yang kemudian dilakukan dalam tiga isu strategis utama: 1. Box 03 Trawas Mojokerto.: 031.pplh.pplh.id Website : www.O.or. Bentuk program dan kegiatan dikemas dalam bentuk seminar.or. pelatihan. Bidang gerak utama PPLH adalah pendidikan lingkungan untuk semua golongan dan lapisan masyarakat. PPLH melakukan berbagai program dan kegiatan yang dilakukan baik di dalam lokasi PPLH Seloliman ataupun di luar (di masyarakat).id Website : www.id PPLH Kantor Surabaya Jl.450 bagi pelaku dan pelaksana program dan kegiatan lingkungan hidup di masyarakat. Karah No. lokakarya.or. Pendidikan Lingkungan bagi Proses Penyadaran .99 Surabaya. Jawa Timur 61375 Indonesia Telp.id Bidang Garapan / Program Untuk mencapai tujuannya.or. Alamat / Contact Address Atau PPLH P. : 0321-618 752 Fax : 0321-618 754 Email : seloliman@pplh.829 8587 Email : sby@pplh. atau kursus yang ditawarkan kepada masyarakat umum minimal sebulan sebelumnya. Jawa Timur Indonesia Telp. Program-program tersebut umumnya merupakan program jangka panjang (minimal 1 tahun) dan dilaksanakan oleh berbagai divisi yang ada di PPLH atau kerjasama dengan lembaga lain.

2. dan konservasi hutan. pemberdayaan perempuan pedesaan. mulai tahap mengetahui sampai tahap aksi. Selain itu juga dengan berpraktek langsung di lahan serta saling . 3. PPLH mengajak petani untuk berproses bersama dalam mengenali dan menyadari akan berbagai sumber daya alam yang dimilikinya bagi penerapan pertanian ekologis di lahannya. PPLH secara aktif mendatangi kelompok masyarakat tersebut untuk belajar dan berproses bersama mengenai pengelolaan lingkungan di tempat masing-masing sampai akhirnya mereka mampu secara mandiri mengelola dan mengembangkan sumber daya yang mereka miliki. pengelolaan sampah kertas.451 Pendidikan lingkungan yang dilakukan oleh PPLH Seloliman adalah pendidikan yang membawa setiap orang pada seluruh proses pembelajaran. pengembangan tanaman obat. Pertanian Ekologis (Organik) menuju Pertanian yang Berkelanjutan Pertanian ekologis berusaha mengembalikan kondisi tanah di PPLH kepada kondisi alami penuh. Pendampingan bagi Pemberdayaan dan Pengembangan Masyarakat Pendidikan lingkungan PPLH ditujukan juga kepada kelompok masyarakat di sekitar lokasi PPLH. Beberapa bidang yang didampingi diantaranya pertanian ekologis (organik). Dalam hal sosialisasi pertanian ekologis. serta evaluasi yang didapatkan melalui pembelajaran dan pengalaman langsung di lingkungan sebenarnya. Hasil akhir dari pendidikan lingkungan ini adalah adanya perubahan pola pikir dan perilaku dari setiap orang dalam memandang lingkungan hidup di sekitarnya yang diwujudkan melalui aksi (tindakan) konkret.

. Lembaga tersebut antara lain PanEco – Switzerland. dan Laubach Literacy. Kerjasama dilakukan dalam bentuk dukungan pendanaan atau pelaksanaan suatu program. Yayasan Kehati. GEF-SGP. baik di Indonesia maupun di luar negeri. Hans Seidel Foundation (HSF). serta untuk mempercepat upaya pelestarian lingkungan hidup melalui Pendidikan Lingkungan. Selain itu PPLH Seloliman juga ikut bergabung dan aktif dalam berbagai jaringan yang sesuai dengan visi dan misinya. PPLH Seloliman mengadakan kerjasama dengan berbagai lembaga.452 tukar informasi dan pengalaman diantara petani sendiri. Akses Pendanaan Dalam menjalankan program dan kegiatannya. Pihak yang berminat dapat menghubungi langsung alamat di atas.

Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air (Pusair) TentangPusair Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air (Pusair) berada di bawah Departemen Pekerjaan Umum. pelaksanaan. dan analisis hasil penelitian dan pengembangan sumber daya air  Pengkajian penerapan teknologi sumber daya air  Pengumpulan dan pengolahan data sumber daya air  Pelaksanaan pengujian dan penyiapan saran teknis teknologi lingkungan keairan. sungai dan sabo. Visi lembaga ini adalah menjadi lembaga terkemuka dalam menyediakan jasa keahlian teknologi untuk mendukung tersedianya infrastruktur sumber daya air yang handal. standar. manual bidang konstruksi dan bangunan sumber daya air  Memberikan advis dan pelayanan teknis bidang sumber daya air  Menyediakan data dan informasi bidang sumber daya air. Ruang lingkup kegiatan lembaga ini mencakup:  Penyusunan program. pedoman.453 77. evaluasi. hidrologi. bangunan hidraulik dan geoteknik keairan. rawa dan pantai. serta irigasi  Standarisasi di bidang pengembangan dan . Sementara misi lembaga ini adalah:  Meneliti dan mengembangkan teknologi tepat guna bidang sumber daya air yang kompetitif dan ramah lingkungan  Menyusun norma.

net. H. Balai ini bertugas pula untuk menyusun norma. pengendalian daya rusak dan konservasi sumberdaya air.pusair-pu. Balai ini dilengkapi dengan Laboratorium Hidraulika. Ir. Juanda 193 Bandung. Balai Bangunan Hidraulik dan Geoteknik Keairan (BHGK) Balai ini mempunyai tugas dan fungsi untuk melaksanakan litbang serta pengkajian teknologi yang berkaitan dengan bangunan hidraulik dan geoteknik keairan dalam menunjang upaya pendayagunaan. investigasi dan disain dengan uji model hidraulik fisik dan matematik untuk mendukung . Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air Departemen Pekerjaan Umum Jl.id Website : http://www.id.id BHGK berkemampuan untuk melaksanakan pemecahan masalah serta memberikan layanan teknik yang berkaitan dengan:  Survei. standar. sta_bhgk@melsa. Laboratorium Mekanika Tanah. Jawa Barat 40135 Indonesia Telp: 022-250 5936 / 251 6374 Fax: 022-250 5936 Email: b_bhgk@pusair-pu. pedoman.go. manual yang berkaitan dengan bangunan hidraulik dan geoteknik keairan. Laboratorium Mekanika Bantuan.go.454 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program pengelolaan sumber daya air  Peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang pengembangan dan pengelolaan sumber daya air  Diseminasi dan sosialisasi hasil penelitian dan pengembangan sumber daya air  Pengembangan korporasi dan layanan dalam penelitian dan pengembangan sumber daya air. Laboratorium Bahan Bangunan dan Piranti Uji Model Numerik Bidang Hidraulika dan Geoteknik.

Pusair melalui BHGK telah membuat beberapa turbin mikrohidro dan telah membangun sekitar 10 PLTMH di Indonesia sebagai salah satu bentuk penerapan hasil penelitiannya. serta instrumentasi pemantau. operasi dan pemeliharaan bangunan hidraulik. kegempaan.455   bangunan keairan. Cakupan kegiatan litbang bidang hidraulika meliputi:  Permasalahan aliran (debit. kecepatan aliran dan tinggi muka air)  Energi hidraulik (pemanfaatan energi dan pemecahan energi)  Instrumen hidraulika. daya dukung tanah dan batuan Sesuai dengan ruang lingkup kegiatannya dalam mengembangkan teknologi tepat guna. Akses Pendanaan Biaya pembuatan turbin didapat dari usulan penelitian yang dikeluarkan tim Balai Bangunan Hidraulik dan Geoteknik Keairan (BHGK). termasuk evaluasi keamanan bangunan keairan. Usulan . Penyelidikan lapangan dan uji laboratorium dalam disain fondasi bangunan hidraulik. pengendalian aliran dan angkutan sedimen Cakupan kegiatan litbang bidang geoteknik meliputi:  Permasalahan bahan bangunan (tanah dan batuan)  Stabilitas bangunan dan lereng. tanggul banjir dan perbaikan sifat teknik tanah. galian dan timbunan  Permeabilitas/porositas tanah. penyelidikan lapangan dan uji laboratorium geoteknik dan mekanika tanah. instrumen geoteknik. tubuh bendungan. Pelatihan dalam bidang disain.

Kegiatan didasarkan pada usulan internal. Hasil penelitian kemudian diterapkan di masyarakat bekerjasama dengan pengguna. Dari situ dana kemudian diturunkan lagi kepada tim kegiatan di BHGK melalui Puslitbang Departemen Pekerjaan Umum. Jika disetujui maka usulan akan menjadi Rencana Kerja yang kemudian dianggarkan dalam APBN untuk kemudian dikeluarkan DIPA dari Departemen Keuangan kepada Departemen Pekerjaan Umum. Namun dalam hal penerapan hasil penelitian dapat dilakukan kerjasama dengan pihak-pihak yang berkepentingan. Pusair tidak menerima permohonan dana secara umum. dan lainnya. baik dengan mengajukan dana baru atau menggunakan dana sisa penelitian. Tim kegiatan melakukan kontrak dengan pihak ketiga untuk melaksanakan kegiatan.456 tersebut disampaikan melalui Satuan Kerja Puslitbang Departemen Pekerjaan Umum. seperti Dinas Energi dan Pertambangan setempat. .

457 78. Jalan Raya Cipinang Jaya No.O. mempromosikan dialog dengan orang atau budaya lainnya. • Mengkoordinir kegiatan-kegiatan keislaman di . 357 Tel: 009662/5600919 Fax: 009662/5601267 -5601319 Telefax: 450390 – 540009 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Liga Islam Dunia membantu orang—orang muslim untuk memecahkan permasalahan yang dihadapinya di mana saja di dunia dengan cara menjalankan proyek-proyek yang bernuansakan dakwah. Organisasi ini memakai berbagai sarana yang tidak bertentangan dengan syariah (hokum Islam) untuk mencapai tujuannya. pendidikan dan budaya. Box. Lembaga ini dibentuk sesuai dengan resolusi Konferensi Islam Sedunia yang dilaksanakan di Kota Suci Makah pada tanggal 14 Dzulhijjah 1381 H atau 18 Mei 1962.O. Saudi Arabia. Rabithat Alam Islamy – Liga Islam Dunia (RAI) Tentang RAI Liga Muslim Dunia atau Rabithat ‘Alam Islamy adalah suatu lembaga internasional nir laba non pemerintah yang berbasis di Kota Suci Mekah. Box 4563. komunitas dan Negara untuk menjalankan hokum Islam. menolak semua tindak kekerasan. Program dan kegiatannya mencakup antara lain: • Mengajak ke setiap individu. Mailing address: P. Jakarta 12045 Indonesia Headquarters: Makkah al. 90 Jakarta Timur 13410 P.Mukarramah – Om alJood.

. Membantu usaha-usaha untuk mempromosikan dan memunculkan standar bahasa Arab. Meningkatkan standard an produktifitas muslim di berbagai media. mengundang intelektual Muslim untuk secara bersama-sama dan mendorong pertukaran pandangan diantara mereka. Akses Pendanaan Lembaga-lembaga yang berminat untuk bekerjasama dapat menghubungi alamat di atas.458 • • • • • • • • • dunia. Membantu mengaktifkan peran dan pengelolaan masjid-masjid. pendidikan. Mengorganisir seminar-seminar dan pelatihanpelatihan penyegaran. Mendirikan Biro Keislaman dan Pusat-pusat Keislam untuk tujuan-tujuan yang terkait dengan Islam di masa mendatang. Pada musim haji. Meningkatkan metoda penyampaian dakwah Islam sesuai dengan aturan al Qur’an dan As Sunnah. dakwah dan budaya. Melakukan pengawasan kegiatan Badan Fiqih. Penanganan Emergensi terhadap korban bencana perang dan bencana alam.

Pada (Khaula) berfungsi sebagai Coordinating Institution (CI) pelaksanaannya.459 79. Jerome Lemelson adalah salah satu penemu berkewarganegaraan Amerika Serikat yang paling produktif. dan wirausaha. penciptaan lingkungan kondusif bagi tumbuhnya invensi dan inovasi. Tujuan jangka menengah dan pendek RAMP Indonesia adalah: 1. Khaula bekerjasama dengan Pertanian Bogor sebagai salah satu POI pula. program ini dinamakan RAMP Indonesia. Memfasilitasi innovator akar rumput dalam mewujudkan ide-ide mereka ke dalam praktik. inovator. dan mengakui keberadaan para penemu. sebuah lembaga filantrofi yang didirikan oleh Jerome Lemelson dan keluarganya. sehingga memberikan manfaat baik langsung maupun tidak langsung bagi masyarakat marjinal sebagai pemanfaat teknologi terkait. Lemelson memanfaatkan kekayaannya guna memberikan inspirasi. dimana Yayasan sekaligus Principle Operating Institution Khaula Karya (POI). mendorong. RAMP telah dan akan dilaksanakan di beberapa negara. serta mengisi kesenjangan antara kebutuhan dan pasokan teknologi di masyarakat. RAMP (Recognition and Mentoring Program) Indonesia Tentang RAMP Indonesia Recognition And Mentoring Program (RAMP) merupakan inisiatif The Lemelson Foundation (TLF). . dengan jumlah paten individu nomor 2 terbanyak setelah Thomas Alfa Edison. Di Indonesia. termasuk India dan Amerika Latin. Institut Tujuan jangka panjang RAMP Indonesia adalah pengentasan kemiskinan melalui peningkatan dan pengembangan aplikasi teknologi yang efisien dan efektif. khususnya mereka-mereka yang mengembangkan penemuan untuk memenuhi kebutuhan yang besar dalam mendukung pelaksanaan pembangunan berkelanjutan.

studi kelayakan. Aktivitas utama RAMP adalah memberikan fasilitasi mentoring yang komprehensif mencakup aspek pengembangan teknologi (product and production system development) maupun aspek bisnis (studi pasar. 2. pengelolaan program dipercayakan kepada Yayasan Khaula Karya sebagai Coordinating Institution (CI) dimana Country Director akan dibantu oleh Program Secretariat. promosi dan pembentukan kerjasama (promotion and outreach) dan dukungan penyertaan modal bagi entreprises/produk berbasis teknologi (venturing technobased entreprises/products). Selain dari mentoring. Dalam memberikan arahan. arah dan target yang telah ditentukan dan disetujui oleh NSC dan . Memastikan pelaksanaan kegiatan RAMP sesuai dengan kebijakan. efsiensi dan kualitas hidupnya. NSC juga berkoordinasi dengan The Lemelson Foundation (TLF) melalui perwakilannya di Indonesia. studi kebijakan (policy study). Tugas utama CI antara lain: 1. 3. CI bertanggung jawab kepada National Steering Committee (NSC) yang memberikan panduan dan arahan pada pelaksanaan L-RAMP maupun penentuan inovasi/invensi yang akan didukung. Menyediakan pilihan-pilihan teknologi dan inovasi yang terjangkau bagi masyarakat marjinal agar dapat meningkatkan produktivitas. RAMP Indonesia juga mengadakan kegiatan pelatihan bagi mahasiswa (Student Technopreneurship). Menyediakan solusi-solusi teknologi dan inovasi yang terjangkau dan dapat menciptakan peluang komersialisasi pemanfaatan sumber daya alam Indonesia secara lebih baik dan lestari.460 Menumbuhkembangkan kemampuan berinovasi dan berusaha di kalangan mahasiswa yang pada akhirnya dapat mendorong penciptaan lapangan kerja secara mandiri. perencanaan bisnis). Di Indonesia.

id rampipb@yahoo.1 Bogor Kampus IPB Baranangsiang Pintu 3 Bogor Jawa Barat. pelaksanaan student technopreneurship.multiply. Saat ini POI terdiri dari dua institusi yaitu Institut Pertanian Bogor (IPB) yang bertanggung jawab pada kegiatan mentoring. 2. komunikasi dan publikasi program secara keseluruhan dan melakukan seleksi awal pada semua proposal fasilitasi mentoring. untuk memastikan kualitas pemberian layanan. Alamat / Contact Address Sekretariat RAMP Indonesia RAMP-IPB Jl. Mengelola administrasi. Terutama pada saat mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan mentoring.com Website : http://www. Pajajaran No.ramp-indonesia. 16144 Indonesia Telp.com . dan studi kebijakan.461 TLF. Pada pelaksanaan program. 3. Mengelola proses seleksi dukungan bagi inovasi/invensi yang dibantu oleh Tenaga Ahli untuk memastikan penilaian yang objektif berdasarkan kelayakan teknologi yang akan dipilih. POI dapat meminta jasa bantuan dari fasilitator lokal maupun konsultan yang sesuai dengan bidang keahlian yang diperlukan oleh inovator terpilih. POI lainnya adalah Yayasan Khaula Karya yang bertanggung jawab pada kegiatan mentoring dan venturing bagi inovasi yang terpilih. CI dibantu oleh beberapa Principal Operating Insitution (POI) yang akan bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan beberapa kegiatan dalam RAMP sesuai dengan kemampuan para POI.org http://rampipb.: 0251-317 386 / 0815 9608123 Email : lramp@ipb.ac.

Melakukan peningkatan technopreneurship mahasiswa 3. Menyediakan pilihan-pilihan teknologi dan inovasi yang terjangkau bagi masyarakat marjinal agar dapat meningkatkan produktivitas. 3. Memfasilitasi inovator akar rumput dalam mewujudkan ide-ide mereka ke dalam praktik. sehingga memberikan manfaat baik langsung maupun tidak langsung bagi masyarakat marjinal sebagai pemanfaat teknologi terkait. Jejaring eksternal untuk membangun kerjasama dengan enterprenur. Memfasilitasi mentoring 2. Program Utama RAMP-IPB adalah: 1. 4. Melakukan studi kebijakan kapasitas Selain program utama. penciptaan lingkungan kondusif bagi tumbuhnya invensi dan inovasi. Menumbuhkembangkan kemampuan berinovasi dan berusaha di kalangan mahasiswa yang pada akhirnya dapat mendorong penciptaan lapangan kerja secara mandiri. Menyediakan solusi-solusi teknologi dan inovasi yang terjangkau dan dapat menciptakan peluang komersialisasi pemanfaatan sumber daya alam secara lebih baik dan lestari. serta mengisi kesenjangan antara kebutuhan dan pasokan teknologi di masyarakat. bisnis inkubator. Tujuan jangka menengah dan pendek RAMP adalah: 1.462 Bidang Garapan / Program Tujuan jangka panjang RAMP adalah pengentasan kemiskinan melalui peningkatan dan pengembangan aplikasi teknologi yang efisien dan efektif. 2. RAMP-IPB mempunyai kegiatan-kegiatan penunjang sebagai berikut: 1. efsiensi dan kualitas hidupnya. .

kesehatan. 4. lembaga keuangan. 3. Inovator sasaran dukungan fasilitasi dan inventor.463 lembaga penelitian. pertanian dan keanekaragaman hayati Kepemilikan pada inovasi jelas Berorientasi pada kebutuhan masyarakat dalam memperbaiki kualitas hidupnya . dan para pakar terkait di bidang pengembangan inovasi teknologi dan bisnis. energi. Peminat fasilitasi mentoring mengisi dan mengirimkan proposal sesuai dengan format yang disediakan RAMP Inovator berada di Jawa maupun Indonesia bagian timur. RAMP memberikan fasilitasi mentoring pada inovasi dan invensi yang terpilih dan bersifat dana bergulir (bukan hibah). Jejaring internal untuk membangun kerjasama dengan calon-calon penemu. 2. maupun peneliti. Akses Pendanaan Fasilitasi mentoring yang diberikan oleh RAMP meliputi aspek pengembangan teknologi (produk maupun proses) hingga pengembangan bisnisnya. 2. Syarat mutlak untuk mendapatkan fasilitasi mentoring tersebut adalah: 1. lembaga bisnis. serta institusi pengembang technopreneurship di lingkungan IPB. 5. yang tidak masuk dalam daerah konflik Inovasi/invensi terkait dengan pengelolaan/penyediaan air. Sesuai dengan mandatnya. Technopreneur yang dapat membantu inovator dan inventor dalam mengemas teknologi/proses yang inovatif menjadi produk yang berdaya jual dan memenuhi kelayakan komersial. mengkomersialisasikan. dan memasarkan inovasi dan invensi mereka. baik yang berasal dari akar rumput maupun mahasiswa yang akan mengembangkan. dosen. 2. RAMP adalah: 1. baik dari kalangan mahasiswa.

464 Berorientasi pada prinsip cost efficiency dan terjangkau oleh masyarakat 7. disadari adanya kemungkinan kesulitan para inovator dalam membuat dan mengembangkan proposal yang baik. termasuk potensi komersialisasi teknologi. Potensi penggalangan kerjasama dengan pihak lain. Adapun pertimbangan faktor faktor: 1. 6. Program Pelatihan Technopreneurship Intensif di IPB (Intensive Student Technopreneurship Program/I-STEP). sosial dan lingkungan). Dana PDA dapat digunakan untuk menyewa tenaga ahli yang dinamakan dengan fasilitator lokal. melengkapi data dasar atau melakukan survei lapangan yang lebih rinci. yang kesemuanya akan dikoordinasikan oleh Coordinating Institution (CI). Kegiatan fasilitasi mentoring ini dikelola oleh Institut Pertanian Bogor dan institusi pelaksana lain. Sebelum benar-benar dapat menerima dukungan fasilitasi mentoring dari RAMP. sehingga memperluas jangkauan inovasi 4. Oleh sebab itu. RAMP dapat memberikan bantuan pada Pengembangan Proposal (Proposal Development Assistance-PDA) bagi proposal proyek yang dianggap berpotensi tinggi untuk mendapat dukungan fasilitasi mentoring dari RAMP. Dapat direplikasi atau dibuat ulang di tempat lain. penilaian akan memperhatikan Kebaruan/inovativeness dari inovasi yang diajukan 2. Merupakan usaha yang layak dan berkelanjutan (seimbang antara keuntungan secara ekonomi. Efektifitas dampak yang dihasilkan karena aplikasi teknologi yang bersangkutan 3. Mahasiswa dengan ide atau solusi teknologi dalam pemenuhan kebutuhan . Student Technopreneurship Program ini merupakan bagian dari aktivitas utama RAMP yang ditujukan khusus untuk melibatkan mahasiswa dan dirancang sebagai berikut: 1.

Perguruan Tinggi yang berminat dapat mengirimkan proposal kerjasama sesuai dengan ketentuan dalam TOR yang disediakan.465 dasar atau pembangunan berkelanjutan mengikuti program untuk mempelajari kelayakan ide atau solusi teknologi dalam menyelesaikan suatu masalah. Proposal ini kemudian diharapkan mampu berkompetisi untuk memperoleh fasilitasi inkubasi RAMP. semua jenjang pendidikan dan semua jurusan. mengidentifikasi intervensi yang dibutuhkan dan mengkomunikasikannya dalam suatu proposal. Fasilitasi ini hanya ditujukan bagi peserta . Workshop Technopreneurship Satu Hari di Beberapa Perguruan Tinggi (One day Technopreneurship Workshop). Untuk mengatasi kendala ini. 2. Kegiatan studi kebijakan merupakan wujud partisipasi RAMP Indonesia dalam mengembangkan berbagai masukan yang konstruktif bagi pembentukan lingkungan yang kondusif terhadap tumbuhkembangnya kegiatan inovasi dan invensi yang memiliki dampak positif bagi pembangunan di Indonesia. Studi Kebijakan Kegiatan ini dikelola dan dijalankan langsung oleh IPB. Workshop ini terbuka untuk mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi. RAMP Indonesia menyediakan alternatif pembiayaan (sebagai modal penyertaan) bagi usaha berbasis teknologi yang memenuhi kriteria kelayakan usaha tetapi belum bankable. Venturing Salah satu faktor yang terbilang paling menghambat tumbuh dan berkembangnya inovasi dan invensi di Indonesia adalah karena ketiadaan skema keuangan yang diperlukan pada tahap awal teknologi (start-up).

Penyediaan dana padanan (matching fund) 5. Kerjasama di tingkat program dapat dimaksudkan untuk menambah kemampuan dukungan fasilitasi yang diberikan pada inovasi dan invensi yang berpotensi. menumbuhkan minat partisipasi dan kerjasama banyak pihak. pihak perbankan. RAMP Indonesia mengundang partisipasi dari berbagai pihak untuk melakukan pembiayaan bersama.466 fasilitasi mentoring yang sudah mencapai tahap komersialisasi dan memiliki tingkat pengembalian investasi yang cukup tinggi atau usaha melibatkan teknologi yang memiliki dampak yang besar. venture capital. Dan lain-lain. Sedangkan dukungan di tingkat proyek. Selain dari pembuatan berbagai jenis media informasi. agen pembangunan (pemerintah.Untuk memperbesar dampak dan cakupan dukungan fasilitasi venturing ini. baik di tingkat program (RAMP) maupun langsung di tingkat proyek (inovasi/invensi) yang sedang difasilitasi oleh RAMP. agen bilateral. pengelola program maupun pihak lain yang berpotensi. dapat dimaksudkan untuk memperkuat potensi kesuksesan proyek menuju komersialisasi. RAMP mengundang keterlibatan lembaga-lembaga donor. yaitu dari Pemerintah (pusat maupun daerah). maupun pengelola program untuk melakukan kolaborasi yang mencakup: 4. Penyediaan mentor 6. Untuk itu. swasta dan nonpemerintah). Kemitraan Kegiatan ini bertujuan untuk memperkenalkan. Penyediaan fasilitasi untuk promosi dan publikasi 7. Fasilitasi komersialisasi produk inovasi 8. RAMP Indonesia juga akan menyelenggarakan “investor forum” yang salah .

Seleksi dilakukan setiap tiga bulan sekali. Desember. yaitu pada bulan Maret. Format proposal dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. . Juni. September. termasuk para investor Pengajuan proposal dapat dilakukan kapan saja sepanjang tahun dan dikirimkan langsung ke alamat di atas sesuai dengan kegiatan dan format yang ditentukan.467 satunya dimaksudkan untuk digunakan sebagai wadah pengembangan kerjasama antara proyek yang telah mendapat dukungan fasilitasi mentoring dari RAMP Indonesia dengan pihak pihak yang berpotensi.

Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.Kementerian Riset dan Teknologi (KRT) Tentang RUT-KRT Sebagai upaya meningkatkan kapasitas ilmu pengetahuan dan teknologi dalam pembangunan nasional. sedangkan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) tetap melakukan fungsinya dalam melak-sanakan pengelolaan harian RUT termasuk pelaksanaan seleksi. KRT terlibat secara langsung dalam pe-ngembangan kebijakan dan penganggaran RUT. MH Thamrin No. Riset Unggulan Terpadu (RUT). Kementerian Riset dan Teknologi Gedung BPPT Jl. sejak tahun anggaran 1992/1993 telah dilaksanakan kegiatan Riset Unggulan Terpadu (RUT). Riset Unggulan Terpadu (RUT) dikoordinasikan melalui Deputi Bidang Program Riset. Unggulan dalam program RUT mengandung arti bahwa riset yang dilaksanakan memiliki terobosan ilmiah dan nilai strategis-ekonomis yang tinggi.468 80. Alur pemikiran Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program . monitoring dan evaluasi yang dilakukan oleh Tim Panel. 8 Jakarta 10340 Indonesia RUT merupakan suatu kegiatan penelitian yang: 1) dilaksanakan dalam kurun waktu tidak lebih dari 3 (tiga) tahun berdasarkan ketentuan yang akan dijelaskan lebih lanjut dalam buku petunjuk penyusunan proposal ini. 2) mencakup kegiatan penelitian yang diarahkan untuk memecahkan masalah-masalah ilmiah sesuai dengan bidang yang dirinci dalam buku panduan ini.

metodologi. Transportasi dan Logistik 7. Kelautan. sedangkan pada Perguruan Tinggi dapat berbentuk kerjasama antar jurusan. Dalam keinterdisiplinan. keterpaduan dapat merupakan kerja sama antar unit kerja (Eselon II). Pengembangan system-sistem nasional. fasilitas dan dana. Bidang-bidang penelitian RUT (RUT XII).469 mengenai latar belakang. Kebumian dan Kedirgantaraan 6. Pengembangan Sistem-sistem Nasional. Bahan Baru 1. integratif dan masalah strategis terkait dengan peningkatan daya saing daerah. persoalan yang dikaji hendaknya ditujukan mencari penyelesaian secara menyeluruh dan tidak bias pada salah satu sektor atau bidang. holistik-sistemik serta peka terhadap keterhubungan antar aspek. Energi 8. tercermin pada perspektif keilmuan serta metodologi yang dipakai. yang diutamakan adalah pemenuhan kriteria interdisiplin. Sektoral dan Daerah 2. hipo-tesis. Lingkungan 5. masalah. Informasi dan Mikroelektronika 10. Ke-Terpadu-an dalam program RUT meliputi aspek-aspek kerja-sama antar instansi dan antar disiplin ilmu dengan memperhatikan kekhususan lembaga keilmuan yang ada dalam rangka pemanfaatan SDM. Kesehatan 4. Integratif. Keluaran penelitian . Pertanian dan Pangan 3. adalah: 1. Manufaktur 9. Pada lembaga riset departemen dan non-departemen. Interdisiplin. sektoal dan daerah Dalam proposal penelitian bidang ini. dan analisis harus memiliki orientasi ilmiah yang jelas. secara sistemik memadukan pendekatan berbagai disiplin ilmu.

470 berupa alternatif bagi perumusan kebijakan publik dalam meningkatkan daya saing daerah. dan lain sebagainya. sistem integrasi nasional. sistem pendidikan. sistem pengentasan kemiskinan yang berkelanjutan. Isu strategis. sehingga penanganan yang diberikan akan memberi dampak luas. dan mikropropagasi tanaman. sistem pembangunan berkelanjutan. Beberapa contoh kajian sistem misalnya: sistem peningkatan daya saing daerah. Kesehatan . (ii) Transformasi. dan (v) Teknologi pangan dan pakan untuk peningkatan mutu dan keamanannya 3. 2. sistem kesehatan masyarakat. (iv) Interaksi tanaman/hewan dengan jasad renik. sistem bioregional (pengembangan kawasan berbasis pengelolaan sumberdaya hayati secara berkelanjutan). masalah yang dihampiri merupakan masalah strategis yang mempunyai daya ungkit (leverage) tinggi. sistem pertanahan nasional. Pertanian dan Pangan Bidang pertanian difokuskan pada kegiatan yang mampu mendayagunakan sumberdaya alam hayati Indonesia dan mencari terobosan ilmiah mendasar untuk memecahkan berbagai permasalahan di bidang pertanian dengan tema: (i) Penanda molekular (molecular marker) dan analisis genom (genome analysis) sumberdaya alam hayati. khususnya sumberdaya alam hayati lokal (asli Indonesia). transgenesis. (iii) Genetik dan reproduksi ternak dan ikan.

dan imunologi dengan memperhatikan "health economic impact" dari keluaran penelitian. Tema-tema yang dapat dicakup. malaria dan hepatitis. vaksin dan kit diagnostik. 5. kardiovaskuler dan penyakit sendi. 4. 4. Penyakit degeneratif. antara lain adalah: 1. maupun kecenderungan (trend) perubahan penyakit. teknologi reproduksi. beban penyakit degeneratif dan keganasan. genetik. Penyakit menular. Penyakit keganasan utama di Indonesia seperti kanker payudara dan mulut rahim. 2. Usulan penelitian diprioritaskan menggunakan pendekatan bioteknologi/biologi molekuler. Lingkungan Penelitian difokuskan pada tema-tema: a. Biologi reproduksi yang berhubungan dengan fertilitas dan infertilitas. dalam hal ini tuberkulosis. . kontrasepsi serta vaksin. seperti diabetes. 3. Bioteknologi bagi pemanfaatan keanekaragaman hayati dari kawasan-kawasan konservasi in situ: bioprospecting dari keanekaragaman hayati bagi pengembangan produktivitas pertanian.471 Bidang kesehatan difokuskan pada upaya untuk mengatasi permasalahan kesehatan utama masyarakat di Indonesia seperti beban ganda (double burden of diseases) berkaitan dengan reemerging penyakit-penyakit infeksi. Penyakit gizi yaitu kekurangan dan kelebihan gizi. f. Penemuan dan pengembangan obat.

air). Energi . Dinamika Laut. Iklim dan Cuaca. Dinamika/Perubahan Tutupan Lahan (Land Use Change). 6. 4. Iklim dan Cuaca. Mitigasi Bencana Alam. 3. Transportasi dan Logistik Penelitian difokuskan pada kegiatan penelitian yang mengandung tema: 1. 5. Mitigasi Bencana Alam. perikanan. Dinamika Laut. peternakan dan biopharmaceutical industry. Pemanfaatan komponen keanekaragaman hayati bagi program pengendalian pencemaran (tanah. 2. 5. 5. program rehabilitasi lingkungan yang rusak sebagai akibat kegiatan pertambangan. 3. 4. dengan penekanan pada kegiatanpenelitian yang mengandung tema: 1. Pengelolaan Sumberdaya Air.472 kehutanan. Kelautan. termasuk mekanisme konservasi dan hak paten. 7. Kebumian dan Kedirgantaraan Penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi pada pengembangan ilmu dan pengelolaan sumberdaya alam. Dinamika/Perubahan Tutupan Lahan (Land Use Change). udara. 2. b. Pengelolaan Sumberdaya Air.

tenaga surya. Peningkatan ekspor. b. termasuk di dalamnya metode eksplorasi dan eksperimentasi sumberdaya energi yang baru dan terbarukan. biofuel. Optimasi Pemanfaatan Sumberdaya Energi Difokuskan pada masalah pembangkitan. tenaga ombak. termasuk energi alternatif yaitu yang bersifat terbarukan. Manufaktur Lingkup penelitian bidang manufacturing ditekankan pada: a. ramah lingkungan dan sesuai dengan kebutuhan yang ada. Ekstensifikasi dan Diversifikasi Ditekankan pada upaya untuk menggali sumber-sumber energi baru. c. bahan bakar hydrogen. serta pemanfaatan untuk berbagai keperluan dalam rangka menjamin penyediaan energi secara berkesinambungan. terutama yang berdampak luas terhadap kebutuhan dan penyediaan energi secara nasional (misalnya batubara. c.473 Bidang energi difokuskan pada tema-tema : a. biomassa. Konservasi Sumberdaya Energi Ditujukan pada upaya penghematan dan perpanjangan usia cadangan sumberdaya energi. Pengembangan proses dan produk (harus . Substitusi komponen import-reverse engineering. pengiriman dan penyebaran. konversi. dan sebagainya). panas bumi. penyimpanan. 8. b. tenaga angin.

ekonomis. d. Akses Pendanaan Kedudukan peneliti adalah di lembaga riset. Manufaktur peralatan untuk menunjang agroindustri. 9. Manajemen manufaktur yang inovatif. misalnya yang berkaitan dengan teknologi produksi sawit dan turunannya. dan pengembangan teknologi produksi untuk menghasilkan material baru (misalnya komponen fuel cell). Penelitian harus dilaksanakan di Indonesia. Bahan Baru Diutamakan penelitian yang berorientasi kepada masalah-masalah bidang bahan baru yang dapat memberikan nilai strategis .474 menunjukkan aspek positif terhadap teknoekonomi). Informasi dan Mikroelektronika Penelitian untuk bidang Informasi dan Mikroelektronika difokuskan pada kegiatan yang menunjang pengembangan e-government baik secara langsung maupun tidak langsung. Penelitian bidang bahan baru pada RUT XII lebih ditekankan pada pemanfaatan local resources. e. serta dibantu oleh sebanyakbanyaknya 3 (tiga) orang Teknisi/pembantu peneliti dengan bidang keahlian yang saling mendukung. Setiap riset dilaksanakan oleh seorang Peneliti Utama dan sebanyak-banyaknya 2 (dua) orang Peneliti lainnya. Mengingat bahwa RUT adalah suatu program . perguruan tinggi dan industri. baik pemerintah maupun swasta. 10.

dengan syarat adanya supervisi ketat. . Oleh karenanya. S2. maka RUT tidak dapat membiayai riset untuk program S2 dan S3. namun informasi yang diperoleh dapat digunakan sebagai bagian dari tesis/disertasi. S3) sebagai tenaga Teknisi/pembantu peneliti yang mendapat honor sesuai ketentuan yang berlaku.475 unggulan. Peneliti Utama dianjurkan untuk melibatkan mahasiswa (S1.

Alamat / Contact Address Sampoerna Foundation Sampoerna Strategic Square Tower B. yayasan ini terus berupaya mengalang kerjasama dengan perusahaan maupun organisasi lain yang mempunyai tujuan atau keinginan yang sama dalam memajukan pendidikan di Indonesia. 45 Jakarta 12930 . Salah satu visi dari Sampoerna Foundation adalah mengambil peranan aktif dalam meningkatkan dan menimbulkan kepedulian para pihak swasta dalam upaya memperbaiki sistem pendidikan di Indonesia. akan semakin banyak mitra lain yang tergerak untuk bergabung dalam kerjasama yang sangat menguntungkan ini. SAMPOERNA FOUNDATION Tentang Sampoerna Foundation Sampoerna Foundation (SF) adalah institusi independent yang terdaftar sebagai organisasi nirlaba di pemerintah yang berdedikasi untuk memperbaiki kualitas dan akses pada pendidikan di Indonesia. 3rd Floor Jl. SF secara menyeluruh berupaya untuk membantu para pendidik di Indonesia untuk memperbaiki kualitas sekolah maupun universitas lokal dan menyediakan kesempatan bersekolah bagi para anak bangsa yang membutuhkan. Sudirman Kav. Kami percaya di masa yang akan datang. Jend. Untuk mewujudkan visi ini.476 81.

Pada tahun 2006.org/ Bidang Garapan / Program SF mempunyai Misi sebagai berikut:  SF percaya bahwa menyediakan pendidikan yang berkualitas bagi anak bangsa merupakan tanggung jawab bersama setiap warga Indonesia di seluruh Nusantara. Melalui pemberdayaan secara personal maupun profesional. dan bantuan dari organisasiorganisasi swasta maupun publik. SF USP telah mengadopsi enam sekolah di Sumatra. domestik atau internasional. SF telah memberikan lebih dari 19.477 Telephone (021) 577 2340 Fax (021) 577 2341 Website: http://www. Jawa. Salah satunya adalah SF United Schools Program (USP).   Sejak tahun 2005. yang bertujuan memperbaiki kualitas Sekolah Menengah Atas di Indonesia. SF menyambut dan aktif mencari partisipasi.700 beasiswa dari tingkat SD hingga S2 kepada siswa yang memiliki kemampuan terbaik namun mengalami kesulitan keuangan.sampoernafoundation.704 alumni SMA. . SF berkomitmen membantu pendidik-pendidik Indonesia menghasilkan warga negara yang akan berguna secara efektif dan etis di lingkungan global. Kalimantan dan Bali sampai dengan Juli 2006. kerjasama. yang peduli terhadap kerja kami. SF telah membentuk beberapa program perbaikan kualitas pendidikan. SF memiliki 111 alumni S1 dan S2 dan 4. SF telah meluncurkan Sampoerna Foundation Teacher Institute dan Sampoerna School of Business and Management-ITB. Sampai saat ini.

Yogyakarta. . Program Pengembangan Kualitas Sekolah (SQIP). Akses Pendanaan Peminat program Sampoerna Foundation dapat menghubungi alamat di atas untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.478 SF memberikan kesempatan kepada para penerima beasiswanya untuk memberikan kontribusi kepada pembangunan bangsa. ini adalah kesempatan yang berharga untuk meningkatkan kualitas hidup Anda. SF memiliki beberapa Program termasuk Program Beasiswa (Nasional dan Luar Negri). SF juga memfasilitasi sektor swasta yang mendukung perkembangan pendidikan nasional melalui program CSR (Corporate Social Responsibility) dengan cara mengelola dana CSR dan memberikan akses magang di perusahaan-perusahaan besar bagi penerima beasiswa SF. Jawa Tengah dan Pangandaran. Program Pengembangan Institusi (IDP) dan Sampoerna Language Centre. SF bekerjasama dengan mitra lokal dan internasional untuk menata kembali sistem pendidikan yang hancur. Bagi para pencari beasiswa. Program2 Sekarang. Program Institut Guru (TI). Di Aceh.

SPF berperan sebagai lembaga pelaksana dan pemberi dana. : (81) 3-3769-6914. dan pada munculnya “interaksi” antar berbagai macam aktor dan kelompok kepentingan di seluruh dunia (1994-2000). Minato-ku. dan mempunyai misi untuk ikut serta menciptakan kerukunan. Hal penting yang diperhatikan oleh SPF di masa pergantian milenium ini adalah munculnya aktor-aktor baru yang ikut serta mengatasi berbagai permasalahan kehidupan. Alamat / Contact Address Sasakawa Hall. SPF menyusun program-program jangka menengah yang sesuai dengan persoalan yang dianggap penting dan strategis. Sebagai lembaga yang berorientasi global. 3-12-12 Mita. dan mengharapkan munculnya pendekatan baru sebagai alternatif dari apa yang selama ini dilakukan oleh pemerintah dan sector bisnis. kesejahteraan dan perdamaian di dunia. The Tentang Sasakawa Sasakawa Peace Foundation (SPF) adalah sebuah lembaga swasta yang tidak mencari keuntungan.479 82. Dalam menjalankan misinya. SPF didirikan pada tahun 1986 dengan mengandalkan dana abadi yang diberikan oleh Nippon Foundation dan masyarakat penggemar balapan perahu bermotor. TOKYO 108-0073. Fax.org JAPAN. Website : http://www.spf. Sasakawa Peace Foundation. : (81) 3-3769-2090. Semua masalah harus didekati secara multi disiplin dalam perspektif multilateral. SPF . Telp. SPF mengutamakan program-program yang berdimensi internasional. Termasuk dalam aktor-aktor tersebut adalah lembaga-lembaga atau kelompok local masyarakat yang merupakan alternatif atau pelengkap bagi badn-badan pemerintah maupun internasional. Dua program jangka menengah yang telah dirumuskan didasarkan pada kecenderungan “saling ketergantungan” antar bangsabangsa (1989-1994). Bidang Garapan / Sesuai dengan misi yang diembannya.

Kedua. dan dapat dikirimkan setiap waktu. mendorong kerjasama regional. serta pelembagaan dan sosialisasi karya-karya mereka agar tidak tersembunyi dan terpencar-pencar. Termasuk dalam hal ini adalah tukar menukar informasi dan tenaga ahli. atau email : pr@spf.org Akses Pendanaan . latihan bersama. Lembaga-lembaga yang berminat dapat mengajukan proposal untuk pendanaan kepada SPF. Namun demikian. membangun jaringan aksi dalam berbagai bidang kehidupan oleh kelompok-kelompok masyarakat pada tingkat kota dan desa. Yang pertama mengenai berbagai masalah hubungan antar masyarakat global. Dalam kaitan ini. seperti membina dialog internasional. Tidak ada ketentuan mengenai format proposal yang harus diikuti. SPF mendukung survey atau penelitian lembaga-lembaga swadaya masyarakat. dan meningkatkan harmoni antar etnik.480 Program memfokuskan programnya pada tiga bidang pokok. yang harus lebih banyak mengambil peranan bersamasama dengan pemerintah dan sector bisnis. peningkatan kapasitas mereka. proposal harus ditulis dalam bahasa Inggeris atau Jepang. Sedangkan yang ketiga adalah peningkatan aktivitas lembaga-lembaga nirlaba. kerjasama antar kota. serta penelitian bersama. Informasi lebih lengkap dapat diperoleh dari alamat di atas.

melewati tahapan percobaan awal.481 83. Shanti Poesposoetjipto. Tujuan SEI adalah membawa input bisnis menjadi usaha dan inisiatif yang menjanjikan. dengan disponsori oleh Grassroots Business Initiatives (GBI) / International Finance Corporation (IFC). SEI didirikan untuk mendukung usaha-usaha kecil dan menengah di Indonesia dalam rangka meningkatkan lapangan pekerjaan dan pemberdayaan ekonomi bagi kaum miskin dan tidak mampu. Pramukti Surjaudaja dan Amit Lohia. Visi SEI adalah untuk mengembangkan dan mendorong semangat usahawan Indonesia yang akan berkontribusi secara substansial pada pengembangan sosial dan ekonomi di Indonesia. SEI juga berharap menjadi salah satu institusi pilihan bagi investor (institusi/sosial) yang giat mengembangkan usaha kecil dan menengah di Indonesia. PT Sosial Enterprener Indonesia (SEI) Tentang SEI PT Sosial Enterprener Indonesia (SEI) didirikan pada bulan September 2007 oleh empat investor Indonesia. Misi SEI adalah mendukung usaha kecil dan menengah untuk tumbuh dan bertahan secara sosial dan ekonomi. . yaitu Teddy Permadi Rachmat. memiliki kombinasi yang kokoh antara komersialisasi dan jangkauan pada masyarakat di akar rumput namun dalam kebutuhan penguatan sebelum meningkatkan dan/atau mereplikasi.

Kesinambungan Finansial  Memperoleh pengembalian yang cukup dalam investasi yang akan menjamin keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan  Mempekerjakan operasi dan tekhnologi yang benar. Kesinambungan Lingkungan  Menjamin bahwa proses produksi. ketidakmampuan fisik dan jender. potensi penciptaan kerjaan baru diharapkan dan direncanakan dengan baik  Rasa hormat terhadap perbedaan dan tidak ada diskriminasi terhadap karyawan yang melawan kepercayaan. dengan garis bawah: 1. produk dan by- . Kesinambungan Sosial  Dengan bertumbuhnya perusahaan. 3. Jakarta Selatan Indonesia Telp. Tentu saja juga tidak mempekerjakan anak-anak di bawah umur. yang akan menjamin dibayarkannya keuntungan perusahaan/klien dalam cara yang layak dan menghindari penerusan inefesiensi harga yang dibayarkan oleh klien akhir  Konstruksi persetujuan bisnis didasarkan pada pendekatan komersial yang akan memastikan bahwa bisnis diikuti dengan dinamika pasar  2. yang akan menegakkan operasi yang efisien. HR Rasuna Said Blok XI Kav 1-2 Kuningan. etnis.com SEI memfokuskan bisnisnya untuk mendukung pertumbuhan usaha kecil dan menengah melalui berbagai produk investasi.: 021-526 1170 Fax : 021-526 4381 Email : info@se-indo.482 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program PT Sosial Enterprener Indonesia Graha Irama 15 Fl Unit A Jl. ras.

atau pengusaha lokal perorangan yang usahanya melibatkan banyak orang. memiliki NPWP atau tanda daftar usaha sederhana lainnya. SEI menyediakan layanan: Investasi pinjaman.  Lokasi peminjam dan usahanya dapat berada di desa atau di kota.483 products akan mencegah kerusakan lingkungan  Penggunaan berbagai sumber daya alam harus dijamin bahwa hal tersebut berasal dari operasi ilegal dan tidak akan merusak lingkungan hidup. menyediakan mentoring dan layanan konsultasi bisnis untuk usaha Jejaring. PT. menyediakan layanan finansial untuk usahawan yang memenuhi syarat Investasi/partisipasi equity. Akses Pendanaan SEI memberikan pinjaman dengan ketentuan sebagai berikut:  Peminjam adalah usaha kecil. atau untuk menyediakan pertemuan jejaring para investor untuk berbagi bisnis. menengah yang memiliki status hukum (CV. pulau Bali dan Sumatera Selatan. menyediakan pengantar dan referensi kepada penyedia dana dan pendukung potensial lainnya atau untuk menyuplai rantai dan mitra pemasaran. menyediakan technical assistance yang terspesialisasi (training. Koperasi. menyediakan investasi equity/pembagian keuntungan untuk meningkatkan dan mengembangkan bisnis dan program Technical Assistance. Untuk mencapai tujuannya. namun saat ini SEI masih membatasi pada wilayah pulau Jawa. . dan lainnya). untuk mendukung usaha agar tumbuh atau menjadi usaha yang memenuhi syarat untuk mendapatkan pembiayaan dari SEI Mentoring. coaching) berdasarkan kebutuhan.

 Jumlah pinjaman minimal Rp 200 juta. yaitu dampak sosial dan/atau lingkungan hidup. Pihak yang berminat dapat mengirimkan proposal yang disertai dengan identitas badan hukum perusahaan atau usaha perorangan dan laporan keungan selama dua tahun terakhir ke alamat di atas. Jaminan dibutuhkan namun bentuknya dapat disepakati antara SEI dengan peminjam.  Selain memiliki misi komersial (keuntungan).484 Jenis usaha harus mengandung unsur produksi.  . seperti pendatangan tenaga ahli. usaha juga harus memberikan nilai kepada masyarakat.  Bunga pinjaman 14% dengan diskon bungan 1 bulan dan grace periode 6 bulan. SEI tidak memberikan pembiayaan untuk perdagangan (trading) namun dapat memberikan pembiayaan untuk jasa.  Usaha harus bersifat transparan dan membolehkan SEI untuk mengaudit pelaksanaan finansial dan bisnis.

Sumitomo Foundation. dengan tujuan untuk membantu memecahkan persoalan. Tokyo 105-0012. dan direncanakan akan meningkat menjadi 20 milyar yen pada tahun 2000. Program ini diperuntukkan bagi para peneliti dari Asia Timur dan Tenggara dalam bidang ilmu sosial dan humaniora yang berkaitan dengan Jepang. Untuk tahun fiskal 1998 prioritas program Sumitomo Foundation adalah: 1. untuk memperingati 300 tahun hari jadi Beshi Copper Mine yang merupakan tonggak awal bisnis grup Sumitomo. Dana diberikan pada kegiatan-kegiatan dalam berbagai bidang.: (81 3) 5473 0161. yang juga bertindak sebagai penyedia dana. Prioritas program lembaga Sumitomo mengalami perubahan setiap tahunnya. Minato-ku.485 84. Telp. Program penelitian yang berkaitan dengan Jepang. Aset Sumitomo Foundation pada bulan April 1998 mencapai 16 milyar yen. The Tentang Sumitomo Foundation The Sumitomo Foundation adalah lembaga donor yang dibentuk pada tanggal 25 September 1991 oleh 20 perusahaan yang tergabung dalam grup Sumitomo. Bidang Garapan / Program . Alamat / Contact Address 1-12-16 Shibadaimon. JAPAN. Misi lembaga Sumitomo adalah mendukung upaya pembangunan masyarakat agar menjadi lebih baik.

Akses Pendanaan Tidak ada format proposal baku yang ditentukan oleh Sumitomo Foundation. . pemeliharaan dan perbaikan kekayaan budaya di luar Jepang.486 2. Program ini menyediakan dana untuk perlindungan atau pemeliharaan benda-benda seni atau sejarah yang memiliki nilai akademis yang perlu diketahui oleh generasi mendatang. maka pemohon dana diharapkan menjalin hubungan informasi secara langsung dengan lembaga ini. Hanya saja karena Sumitomo memperbaharui tema program dalam setiap tahun. Program perlindungan.

: (031-70) 365 2160 E-mail : terrepv@email. 2518 EV The Hague. Telp. Fax. Cenderawasih II/2.net Alamat Pusat : Van Speijkstraat 3. Gandaria Selatan. (021) 751 3622. “Tetesan air yang paling kecil sekalipun bila menetes terus menerus akan dapat menembus batu yang paling besar”. Swiss. Telp.487 85. namun percaya bahwa dengan ketekunan. terutama anak-anak yang kurang beruntung dan sedang dalam kesulitan hidup. Terre des Hommes Netherlands sangat peduli terhadap segala usaha bagi peningkatan kesejahteraan. : (021) 769 2405. Alamat / Contact Address Jl.com . masalah yang paling berat sekalipun akan dapat teratasi. JAKARTA 12420. : (031-70) 363 7940. Terre des Hommes hanyalah organisasi yang kecil. E-mail : tdhfvd@attglobal. (031-70) 365 2160.The Netherlands. Terre des Hommes Netherlands mendukung sepenuhnya Charter of International Federation yang tidak mempunyai kaitan apapun dengan agama maupun politik. Terre Des Hommes Tentang Terre Des Hommes Terre des Hommes Netherlands didirikan di Belanda pada tahun 1965 dan merupakan anggota dari Federasi Internasional Terre des Hommes (Bumi Manusia) yang berkedudukan di Geneva. Logo Terre des Hommes melambangkan tetesan air.

Termasuk di dalamnya adalah program pendidikan formal dan informal. pengembangan masyarakat.488 Bidang Garapan / Program Terre des Hommes sudah aktif di Indonesia sejak tahun 1976. Torres des Hommes dapat melakukan kerjasama dengan lembaga-lembaga yang memiliki kesamaan program. kredit kecil dan sebagainya. Bagi yang berminat hendaknya menghubungi lebih dahulu untuk memperoleh rincian tatacaranya . lingkungan. panti asuhan. Akses Pendanaan . kesehatan. dengan melakukan berbagai kegiatan yang bertujuan untuk membantu anak-anak yang kurang beruntung atau dalam kesulitan. advokasi anak terlantar.

menghargai hukum.org/ Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program Di tengah tidak menentunya kondisi perkembangan masalah tata pemerintahan. 14E Menteng Dalam Jakarta Selatan. Yayasan Tifa yang diresmikan tanggal 8 Desember 2000 membawa misi untuk mengembangkan masyarakat terbuka di Indonesia. Yayasan ini juga mendukung terciptanya pemerintahan (governance) yang baik. Yayasan TIFA Tentang TIFA Yayasan Tifa adalah sebuah lembaga yang bertujuan untuk memperkuat masyarakat sipil di Indonesia.org http://www. Untuk mendukung terwujudnya otonomi daerah dan desentralisasi. keadilan dan persamaan.tifafoundation. terutama hak dan pandangan perempuan. yang menghormati perbedaan. dan kebebasan pers . sebagai sarana menuju demokrasi dan untuk menyiapkan pemberdayaan rakyat dalam menghadapi berbagai tantangan. 12870 Indonesia Tel : (62) 021 829 2776 Fax : (62) 021 837 83648 email: public@tifafoundation.489 86. Yayasan Tifa memfokuskan kegiatannya di tingkat propinsi. kelompok minoritas dan kelompok yang tidak diuntungkan lainnya. Yayasan Tifa Jl. dan penghormatan HAM (termasuk kebebasan berpendapat pada umumnya. Jaya Mandala II No. pembaharuan hukum. Visi Yayasan Tifa adalah terwujudnya masyarakat yang menjunjung tinggi hak-hak pribadi.

● Mendukung kelembagaan.490 pada khususnya). jaringan paralegal. Tujuan dari fokus geografis adalah untuk mendorong sinergi di antara Program Prioritas Tifa dan juga sinergi di antara para penerima dana Tifa untuk meningkatkan dampak dari program. UU Hak SIPOL ● Mendorong terbentuknya jaringan kelompok strategis yang terorganisir dalam upaya mendukung proses advokasi kebijakan di tingkat lokal dan nasional ● Pengembangan database untuk advokasi hak kaum marjinal . ● Mendukung penguatan komunitas korban pelanggaran HAM dalam memperjuangkan hak-haknya ● Mendukung jaringan dan peningkatan kapasitas organisasi korban pelanggaran HAM agar bisa berkelanjutan ● Mendukung adanya media alternatif untuk pendidikan politik di tingkat komunitas Advokasi regulasi yang mendukung upaya kaum marjinal 3. Masing-masing Program Prioritas mempunyai dua sampai tiga Program Inti yang mencakup berbagai masalah strategis. yang didukung oleh dua program pendukung yaitu Program Media. Penguatan jaringan bantuan hukum dan paralegal. Penguatan Kapasitas Organisasi. Tifa juga mempunyai fokus geografis. Di samping itu. dan kebijakan yang mengakomodir eksistensi paralegal ditingkat nasional ● Mendukung pengembangan model bantuan hukum atas inisiatif rakyat ● Mendukung adanya media pendidikan publik untuk peningkatan kesadaran hak-hak kewarganegaraan Penguatan komunitas keluarga dan atau kelompok korban 2. ● Mendorong lahirnya kebijakan publik yang menyesuaikan dengan instrumen internasional HAM. yaitu Program Hak-hak Asasi Manusia. Fokus Program 1. pelanggaran HAM. Tata Pemerintahan Lokal. program dan peningkatan kapasitas Organisasi Bantuan Hukum (OBH) ● Mendukung penguatan. UU Hak EKOSOB. Tifa memfokuskan perhatian pada dua Program Prioritas. UU HAM. mengakses hak-haknya. yaitu Aceh dan Nusa Tenggara Timur.

Penguatan komunitas dalam menangani konflik komunal ● Mendukung adanya community leaders di komunitas dampingan yang berperan sebagai inisiator perdamaian ● Mendukung jaringan multi stakeholders untuk pencegahan konflik ● Mendorong terciptanya model-model instrumen pencegahan konflik diluar EWS ● Mendukung adanya media alternatif yang dapat memobilisasi informasi dalam upaya mendukung perdamaian. Ketenagakerjaan. Pemerintahan Daerah Program ini bertujuan untuk pengembangan kapasitas pegawai pemerintah daerah di dalam perencanaan kebijakan. dan Buruh Migran ● Mendukung jaringan wartawan dalam upaya mengangkat issue strategis kaum marjinal 4. ekonomi dan penanggulangan konflik.491 dengan fokus pada KUHP. di samping mendorong LSM untuk meningkatkan pengawasan terhadap pemerintah. 4. 3. ADRE. dan merancang peraturan yang mendukung mereka sebagai wakil rakyat. di samping memberikan pelatihan tentang hukum dagang. . Program ini juga bertujuan untuk membangun kesadaran publik dan anggota legislatif tentang perlunya mengubah undang-undang tentang pemilihan umum dan undang-undang dasar. penelusuran kekayaan dan pemberantasan korupsi. Reformasi Hukum Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan LSM dan lembaga-lembaga lain untuk merancang undang-undang dan meningkatkan keterbukaan dan akses pada keputusan pengadilan. Peranan perempuan di daerah didukung dengan menambah jumlah mereka yang duduk di DPRD. meningkatkan ketrampilan mereka.

Pengembangan Villlage Governance. ● Pengawalan proses perencanaan dan penganggaran dari bawah. Fokus Program 1. Anggaran untuk Rakyat. Penguatan Masyarakat Sipil dalam pelaksanaan Pilkadal ● Pengawalan Agenda ANGGUR dalam proses Pilkadal ● Politician Tracking bagi kandidat dalam Pilkadal ● Penyusunan Dokumen Politik antara simpul pemilih dengan kandidat . Transparency and Accountability of Regional Budget. melalui Musrenbang ● Memfasilitasi proses pengembangan BUMDesa ● Memfasilitasi proses kebijakan dan pengelolaan Alokasi Dana Desa 4.492 Bertujuan untuk mewujudkan ruang partisipasi dalam mendorong pengelolaan sumberdaya yang adil. transparan dan akuntabel dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik dan kesejahteraan kaum marginal. ● Mendorong Replikasi Inovasi Jembrana ● Mendukung reformasi politik anggaran lokal ● Memfasilitasi Penguatan kapasitas Organisasi Masyarakat Sipil (OMS) ● Mendukung Pengembangan Expert Pool ● Mendukung penguatan media alternatif untuk kerja-kerja anggaran. Tifa mendukung program alokasi anggaran yang berpihak kepada orang miskin. mendukung transparansi dan akuntabilitas APBD. seperti radio komunitas dan media lokal 2. ● Mendukung Transparansi dan Akuntabilitas APBD ● Revenue watch ● Publish What You Pay ● Memfasilitasi koalisi OMS dan kelompok masyarakat untuk advokasi terhadap korupsi APBD ● Memfasilitasi koalisi OMS dan kelompok masyarakat untuk memonitor belanja dan pendapatan APBD ● Membangun Media Alternatif dan Pendidikan masyarakat 3. Upaya untuk mewujudkan tujuan tersebut. mendukung pengembangan pemerintahan desa serta penguatan masyarakat sipil dalam pelaksanaan Pilkadal.

Penguatan kapasitas Tujuan program ini yaitu menghasilkan Organisasi . Fokus Program 1. untuk melakukan advokasi rakyat. Profesionalisme jurnalis dan kebebasan pers di Indonesia. Media Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan media masyarakat lokal. termasuk radio. Pengembangan radio komunitas di Indonesia. ● Pengembangan media untuk isu buruh migran ● Pengembangan media untuk isu Anggaran untuk Rakyat 6.493 5. ● Mendukung perangkat hukum yang mendukung kebebasan pers ● Mendukung profesionalisme wartawan 2. televisi dan cetak. di samping membantu pengembangan kebudayaan daerah. Saluran Informasi Akar Rumput (SIAR) 3. Tifa. ● Medukung Advokasi peraturan yang terkait dengan radio komunitas ● Memfasilitasi Institutional Building radio komunitas dalam bentuk pengembangan forum bersama radio komunitas dan capacity building ● Mendukung Kantor Berita Media Komunitas. Pengembangan media untuk pendidikan politik masyarakat. melalui program ini berupaya mendukung profesionalisme jurnalis dan kebebasan pers di Indonesia juga berupaya mendukung pengembangan radio komunitas di Indonesia guna membangun suatu masyarakat yang lebih terbuka dan mudah untuk mengakses informasi. Program media juga diharapkan dapat menjadi sarana bagi program-program Tifa lainnya dalam memberikan pendidikan politik bagi masyarkat diantaranya dalam isu buruh migran dan anggaran untuk rakyat.

Pengembangan Resource Center. experts.494 Masyarakat Sipil (OMS) yang kuat. pemerintah maupun universitas dapat mengajukan usulan bantuan program atau bantuan teknis ke alamat di atas. Usulan program hendaknya mencantumkan latar . melalui: ● Penerapan Transparency and Accountability of NGO ● Penguatan Organisasi Rakyat ● Pengembangan model-model kemandirian OMS keberlanjutan dan 2. Fokus Program 1. Melalui upaya pengembangan transparansi dan akuntabilitas pada OMS itu sendiri dan pengembangan resource center yang diharapkan dapat menjadi rujukan bagi kerja-kerja OMS. dan community practices di tingkat lokal ● Penyediaan resources dan jejaring pengetahuan ● Pembangunan pusat data dan informasi yang mendukung kerja organisasi di berbagai bidang Monitoring dan evaluasi program Akses Pendanaan Lembaga-lembaga swadaya masyarakat. Pengembangan Transparansi dan Akuntabilitas OMS. melalui: ● Pengembangan jaringan trainers . efektif dan akuntabel (yang memiliki kapasitas sejajar dengan kalangan pemerintah dan bisnis) dan mampu memfasilitasi kepentingan kaum marginal dalam kerangka mendorong masyarakat terbuka dan demokratis.

maka akan diproses pada periode berikutnya. b. Misalnya proposal diterima pada tanggal 17 Juli 2007. Untuk lebih memperlancar dan memudahkan dalam mekanisme pemberian grant. Periode kedua. Yayasan Tifa mempunyai dua mekanisme pemberian dana hibah (grant-making) : Pertama: melalui pendekatan proaktif dimana Yayasan Tifa akan berperan aktif dalam kerjasama dengan organisasi yang memiliki misi sejalan dengan Tifa. uraian kegiatan. disebut Pro-actice Grants. begitu seterusnya. maka mulai tahun 2007 ini dan seterusnya. selanjutnya akan diproses sesuai dengan prosedur yang berlaku di Yayasan Tifa.495 belakang organisasi. maka akan diproses pada periode 15 Desember-15 Januari. Yayasan Tifa mempunyai dua periode dalam kebijakan penerimaan proposal setiap tahunnya. antara tanggal 15 Desember–15 Januari. . staf pendukungnya. Periode pertama. Semua proposal yang masuk. hasil yang diharapkan serta anggarannya. Bagi Proposal yang diterima melewati tanggal penerimaan tersebut. yaitu: a. antara tanggal 15 Juni –15 Juli.

1. konfrensi dan lain-lain. Organisasi yang memiliki “track record” yang tidak tercela baik sepanjang berhubungan dengan Tifa maupun dengan lembaga donor lainnya. termasuk usulan untuk beasiswa. Organisasi yang berbadan hukum. Semua organisasi yang bertujuan mencari laba. badan legislatif. Dana Hibah tidak diberikan kepada : • • • • • Perseorangan (Individu). perjalanan. Organisasi yang bekerja sama dengan lembaga pemerintah. partai politik. militer atau yang berafiliasi/terkait langsung dengannya. yudikatif. disebut Open Grants. *Catatan:Bila pengaju berbentuk koalisi. Informasi Tambahan Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pemberian dana hibah. jaringan. Universitas atau lembaga di bawah universitas.496 Kedua: melalui penerimaan usulan program yang sesuai dengan arahan strategis dan program prioritas/pendukung Tifa. . forum atau sejenisnya maka salah satu anggota yang berbadan hukumlah yang bertindak untuk dan atas nama kelompok tadi dalam administrasi hibah. : proses Organisasi pengaju proposal untuk kategori Open Grants dapat melihat perkembangan status proposalnya melalui website Tifa dengan menggunakan nomor registrasi yang diinformasikan dalam surat pemberitahuan penerimaan proposal yang dikirimkan Yayasan Tifa. Semua instansi aparat pemerintah (kecuali universitas). Dana Hibah diberikan kepada : • • • • • Organisasi dengan usulan program kegiatan sejalan dengan visi dan misi Tifa. Usulan program yang produk atau hasil akhirnya dijual kepada umum (kecuali atas persetujuan Tifa) Organisasi yang sedang memiliki kerjasama dengan Tifa pada periode berjalan kecuali atas pertimbangan khusus.

Toyota Foundation. e-mail. Dengan komunikasi ini TIDAK berarti bahwa Tifa sudah memberi persetujuan atas usulan kegiatan. 4. Komunikasi dapat dilakukan lewat telepon. Komunikasi dilakukan untuk meminta informasi tambahan. Informasi tentang status proposal tersedia di dalam website Yayasan Tifa. 87. akan dilakukan komunikasi oleh Program Officer Tifa. Lembaga ini didirikan oleh Toyota Motor dalam . faximile dan sebagainya. Selama proses pengkajian. mengusulkan perubahan kegiatan termasuk juga usulan atas perubahan anggaran yang diusulkan.497 2. Yayasan Tifa TIDAK mendanai pengeluaran untuk kegiatan yang sudah dilakukan (reimbursable cost) sebelum tanggal Surat Perjanjian Kerjasama Pemberian Dana Hibah. 3. 5. Persetujuan pemberian dana hibah diberikan dalam bentuk Surat Perjanjian Kerjasama Pemberian Dana Hibah yang sudah ditandatangani oleh Direktur Eksekutif Yayasan Tifa.Dengan demikian Tifa TIDAK memiliki komitmen untuk mendanai usulan kegiatan sebelum Surat Perjanjian Kerjasama Pemberian Dana Hibah ditandatangani. maka organisasi tersebut harus menentukan proposal yang akan dipilih untuk diproses. Organisasi yang mengajukan proposal lebih dari 1 (satu). the Tentang Toyota Foundation The Toyota Foundation adalah lembaga nirlaba swasta yang berfungsi sebagai organisasi penyedia dana.

jp/english/ Toyota Foundation tidak mempunyai perwakilan di Indonesia Bidang Garapan / Program Lembaga menyediakan dana untuk program penelitian yang berhubungan dengan manusia dan lingkungan hidup serta bidang-bidang lain. Lembaga ini menyediakan bantuan finansial untuk penelitian dan proyek-proyek lain di Jepang dan di luar Jepang--khususnya di negara berkembang-. Fax: (03) 3342-6911 Website : http://www. Shinjuku Mitsui Building 37F. Alamat / Contact Address The Toyota Foundation. Bidang yang berkaitan dengan saling pengertian .yang menghadapi persoalan-persoalan yang perlu segera direspon sekarang ini.498 rangka memperingati ulang tahun ke-40 perusahaan ini dalam memproduksi mobil. Program penelitian harus dalam rangka mengidentifikasi dan memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat kontemporer saat ini. Persoalan tersebut misalnya dalam bidang kehidupan dan lingkungan alam. dengan maksud memberikan kontribusi pada aktivitas sosial yang luas dan berjangka panjang. Kegiatan harus memiliki perspektif global. Phone: (03) 33441701.or. JAPAN. 2-1-1 Nishi-Shinjuku. Tokyo 163-04. The Toyota Foundation di sahkan oleh Perdana Menteri Jepang pada tanggal 15 Oktober 1974. Tujuan awal Yayasan Toyota ini adalah mendorong upaya untuk memajukan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang sejajar dengan Amerika Serikat dan negara-negara Eropa. Shinjuku-ku. keadilan sosial. serta pendidikan dan kebudayaan.toyotafound. Ada 4 prioritas bidang yang berkaitan dengan ini: 1.

perpindahan masyarakat. Di samping itu ada pula program “Know Our Neighbours. Toyota Foundation telah memberikan dana untuk berbagai kegiatan yang tercakup dalam bidang-bidang tersebut di atas. Program Penelitian Hibah Hibah penelitian disediakan untuk proyek-proyek yang diajukan secara umum. Jumlah dana hibah yang disediakan adalah ¥20. manajemen sumber daya dan penciptaan kebudayaan. .000 per proyek dengan jangka waktu 2 tahun. Akses Pendanaan Toyota Foundation membagi program hibahnya dalam tiga kategori umum yang kemudian dibagi lagi dalam tema atau isu penelitian yang akan dilaksanakan.000. Menyiapkan sistem sosial baru dengan membangun civil society 3. Ilmu pengetahuan dan teknologi dalam era civil society Untuk wilayah Asia Tenggaran. Lingkungan global dan potensi daya tahan manusia 4.499 dan kehidupan berbeda.” yang berupa penerjemahan buku-buku tentang masyarakat Asia Tenggara ke dalam bahasabahasa di kawasan ini.000.000 per proyek dengan periode 2 tahun. prioritas diberikan kepada proyek yang mengangkat isu-isu praktis dan memiliki potensi untuk menggambarkan kekuatan komunitas lokal. Jumlah dana hibah maksimal yang diberikan adalah ¥20. Berikut adalah program-program yang dapat diajukan oleh individu atau lembaga di Indonesia: Program Jaringan Tetangga Asia Area kunci yang diangkat dalam program ini meliputi pembangunan perdamaian. bersama antar budaya yang 2.

seperti media cetak. simposium. Program ini direncanakan dan diatur oleh SEASREP Foundation dengan empat cakupan. beasiswa Luisa Mallari. Lembaga atau individu yang ingin mengajukan permohonan dana diharapkan menentukan kategori hibah yang disediakan dalam website terlebih dulu. dan program pelatihan. dan media massa.000. United Nations Development Programme (UNDP) Tentang UNDP UNDP adalah salah satu lembaga yang merupakan bagian dari Lembaga Perserikatan Bangsa-Bangsa . Informasi lebih lanjut dan format proposal bisa diperoleh dengan menghubungi alamat di atas. Hibah disediakan untuk berkomunikasi dengan masyarakat dalam berbagai cara. workshop. Program Inisiatif Salah satu kegiatan dalam program ini adalah Southeast Asian Studies Regional Exchange Program (SEASREP) yang mendukung penelitian di Asia Tenggara oleh orang Asia Tenggara sendiri.500 Program Komunikasi dengan Masyarakat Kandidat dipilih melalui monitoring dan cara lainnya. hibah penelitian komparatif dan kolaboratif. media digital. media visual. 88.000. Periode permohonan dan tanggal aktivasi berbeda untuk tiap program. Toyota Foundation tidak memiliki perwakilan di Indonesia. Jumlah dana yang diberikan maksimal ¥40. yaitu hibah pelatihan bahasa Asia Tenggara. serta bekerjasama dengan penerima hibah untuk memastikan bahwa hasil-hasil ditransmisikan dan didiseminasikan kepada masyarakat dengan cara yang efektif.

Pemerintah dan UNDP akan terus melakukan upaya bersama untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan kerjasama dalam pembangunan. pembangunan sumber daya manusia dan upaya pencapaian Millennium Development Goals (MDGs). Sebagai tindak lanjut dari penandatangan Komitmen Jakarta yang berisi kesepakatan antara mitra pemerintah baik bilateral maupun multilateral dengan pemerintah Indonesia untuk melaksanakan langkah-langkah bersama bagi peningkatan efektifitas dalam pemanfaatan pinjaman/hibah luar negeri menuju tercapainya efektifitas pembangunan nasional di Indonesia. Thamrin PO Box 2338 Jakarta 10250 Telp : 021-314 1308 Fax : 021-315 0382 Website : http://www. serta pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan dan pemanfaatan energi yang lebih efisien dan efektif. Hibah UNDP diarahkan untuk mencapai sasaran prioritas yang telah ditetapkan Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan . Menara Thamrin Lantai 8-9. Kegiatan yang dibiayai dari hibah luar negeri merupakan bagian dari upaya untuk mencapai sasaran RPJMN (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional).undp. Kav. pengurangan kerentanan terhadap krisis.H. 3 Jln.or.id/ Sesuai dengan Country Programme Document (CPD) periode 2006-2010. UNDP mempunyai fokus kerjasama dalam bidang tata pemerintahan dan demokratisasi.501 Alamat / Contact Address (PBB-United Nations) dan menjadi mitra Pemerintah yang menyalurkan pendanaan dalam bentuk hibah. rehabilitasi dan rekonstruksi Aceh dan Nias pasca tsunami. M.

Persiapan substansi. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). 2/2006 dan Permenneg PPN No. Berkaitan dengan ketentuan diatas. 4.q.5/2006. 2. dalam hal kerjasama dengan UNDP. Penandatanganan Project Document. Tahap perencanaan kegiatan yang akan didanai hibah UNDP secara umum adalah sebagai berikut: 1. Usulan disampaikan oleh Menteri/Pimpinan Lembaga/Kepala Pemerintah Daerah kepada Menteri Negara PPN/Kepala Bappenas c. dan 5. Deputi Bidang Pendanaan Pembangunan. konsep Dokumen Kegiatan yang sudah disusun oleh instansi calon pelaksana kegiatan dan UNDP harus diusulkan secara resmi kepada Bappenas. 3. Kementerian Negara/Lembaga/ Pemerintah Daerah/BUMN dapat menyampaikan usulan kegiatan untuk dibiayai dari hibah luar negeri kepada Kementerian Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas). dan pagu indikatif untuk Kementerian Negara/Lembaga tersebut yang ditetapkan bersama . Pengusulan kegiatan secara resmi kepada Bappenas oleh calon implementing partner. Kegiatan yang diusulkan harus sesuai dengan Rencana Strategis Kementerian Negara/Lembaga. Finalisasi dokumen kegiatan (project document) dan pertemuan Project Appraisal Committee (PAC). Penyusunan Concept Note dan PIP berdasarkan Country Programme (CPD dan CPAP). kelembagaan dan administrasi.502 dalam RPJMN. Sesuai dengan PP No.

Secara teknis dan pembiayaan kegiatan tersebut lebih efisien untuk dibiayai dari pinjaman dan/atau hibah luar negeri. Pengisian Daftar Isian Pengusulan Kegiatan (DIPK) dan Ringkasan Kegiatan (Project Digest). dan c. Dokumen Studi Kelayakan Kegiatan (Feasibility Study Report/FS). d. Persyaratan umum pengajuan usulan kegiatan untuk dibiayai dari hibah luar negeri adalah: a. dan e. Format DIPK dan project digest telah disediakan oleh Bappenas. Harus mempertimbangkan kemampuan pelaksana proyek dalam melaksanakan kegiatan. b. Kegiatan dalam rangka pencapaian sasaran program yang merupakan prioritas pembangunan nasional. Kriteria umum pengajuan hibah luar negeri adalah: a. Untuk UNDP. DIPK dan project digest disusun oleh implementing partner sebagai bagian dokumen yang menjadi lampiran surat . Kegiatan sesuai dengan arahan dan sasaran RPJMN. b. DIPK dan project digest. c.503 oleh Bappenas dan Departemen Keuangan. Dengan demikian. Dokumen Kegiatan mencakup hasil studi kelayakan dan kerangka acuan kegiatan. terdapat beberapa kriteria dan persyaratan yang harus dipenuhi. Hasil kegiatan dapat dioperasikan oleh sumberdaya dalam negeri dan dapat diperluas untuk kegiatan lainnya. Dalam mengajukan usulan kegiatan. persyaratan pengusulan kegiatan adalah dengan menyertakan Dokumen Kegiatan. Kerangka Acuan Kegiatan (Terms of Reference/ToR).

504 pengusulan kegiatan ke Bappenas. lembaga yang berminat dapat menghubungi unit-unit kerja yang ada di UNDP secara langsung dengan alamat seperti di atas. UNICEF INDONESIA Tentang UNICEF UNICEF membantu Indonesia pertama kali pada 1948. Saat itu terjadi situasi darurat yang memerlukan penanganan cepat akibat kekeringan . seringkali UNDP mempunyai kegiatan ‘call for proposal’. Selain mekanisme baku seperti diatas. 89. Untuk penjelasan lebih lanjut tentang mekanisme ini.

UNICEF melaksanakan program gizi di 100 desa dari delapan propinsi. Kerjasama resmi antara UNICEF dan pemerintah Indonesia dijalin pertama kali pada 1950. Sekarang UNICEF berkarya di 12 kantor wilayah untuk membantu melaksanakan program di 15 propinsi yang mencakup lebih dari 20 juta orang Indonesia. Sejak awal masa kemerdekaan. UNICEF memainkan peranan penting dalam membantu pemerintah memajukan hidup anak-anak dan wanita. Pada November 1966. UNICEF tetap dianggap mitra Indonesia yang berkomitmen untuk memperbaiki hidup anak-anak dan wanita di seluruh nusantara. Prioritas awal UNICEF adalah memberikan pelayanan dan persediaan yang sangat diperlukan untuk memperbaiki kesehatan anak Indonesia dan keluarganya. Undangundang ini akan menjadi landasan hukum bagi perlindungan hak anak. Baru kemudian fokus berkembang pada masalah-masalah lain yang menguntungkan kedua belah pihak. Pada 1962. Menteri Luar Negeri Adam Malik menandatangani perjanjian kerjasam UNICEF dan pemerintah Indonesia sesudah Indonesia bergabung dengan Perserikatan Bangsa-Bangsa.505 hebat di Lombok. UNICEF berkembang menjadi organisasi pembangunan yang lebih terkonsentrasi pada kesejahteraan anak daripada sekedar bantuan kemanusiaan. Selama 50 tahun. Pada awal 1960an. Bersama dengan mitra-mitranya UNICEF berhasil membantu mengembangkan dan melobi adopsi Undang-undang Perlindungan Anak 2002. . Awalnya fokus kerjasama menitikbertakan kelangsungan hidup anak-anak.

Pendidikan Dasar untuk Semua. Unilever Indonesia. dapat menghubungi UNICEF secara langsung melalui alamat di atas.unicef. Jakarta 12920 Phone: (62 21) 570 5816 Fax: (62 21) 571 1326 E-mail: jakarta@unicef.org http://www. Box 8318/JKSMP. Bidang Garapan / Program Akses Pendanaan 90. Memerangi HIV/AIDS serta Air & Kebersihan Lingkungan. . 10th. bukan semata untuk meningkatkan reputasi tetapi membantu kami terus tumbuh dan berkembang. Indonesia Aktifitas UNICEF di Indonesia berhubungan dengan program Kesehatan dan Gizi.org/indonesia/ Mail address: UNICEF Representative. Lembaga-lembaga yang ingin mengajukan permohonan dana. 11th & 12th floors Jalan Jenderal Sudirman kavling 31. P. Yayasan Tentang Unilever Unilever Indonesia menyadari pentingnya memberi dan berbagi.506 Alamat / Contact Address Wisma Metropolitan II. Perlindungan Anak.O. Jakarta 12083.

Jend.507 Bagi kami. Tanggung jawab sosial merupakan tujuan perusahaan Unilever: “Keberhasilan menuntut standar tertinggi dalam perilaku perusahaan. dan Bandung) . Unilever telah memulai upaya memberikan kontribusi social bagi keluarga dan individu Indonesia. dan Banjarmasin) Env-Project. Makassar. 15 Jakarta 12930 – Indonesia Tel : +62 21 526 2112 Fax : +21 21 526 4053 Email : • Alamat / Contact Address Env-Project. Sejak bertahun-tahun. CSR (Tanggung Jawab Sosial Perusahaan) merupakan dampak keseluruhan kegiatan perusahaan terhadap masyarakat. Yogjakarta.com (Surabaya. Upaya ini telah kami mulai jauh sebelum adanya tuntutan akanTanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) serta sebelum dipopulerkannya petunjuk pelaksanaan CSR. Yayasan Unilever Indonesia Graha Unilever Jl. karyawan. Medan. pelanggan.West-Indonesia@unilever.” Unilever Indonesia membentuk Yayasan Unilever Indonesia Peduli (UPF) pada tanggal 27 November 2000 sebagai langkah penting dari perwujudan komitmen tanggung jawab sosial perusahaan untuk berkembang bersama masyarakat dan lingkungan yang berkelanjutan.com (Jakarta. Gatot Subroto Kav. tanggung jawab sosial perusahaan tidak terpisahkan dari bisnis.East-Indonesia@unilever. masyarakat dan dunia di mana kami berada.

ygc-2008. Yayasan berpegang pada 4 strategi utama yaitu: • Mengembangkan program yang terkait usaha kami. • Bekerja sama dengan unsur-unsur masyarakat seperti LSM.wordpress. Dalam mengembangkan programnya. pranata pendidikan pelaku bisnis lain dan • Membuat replikasi model di daerah-daerah lain. Link: Program lingkungan: • • • http://www. • Merumuskan model kegiatan atau program percontohan yang dapat diterapkan di daerah lain. sehingga dampaknya dapat dirasakan masyarakat luas. mulai dari yang kecil untuk memastikan pencapaian hasil yang baik lalu. • Program Pelestarian Sumber Air.com/ http://www.blogspot.508 Bidang Garapan / Program Yayasan memfokuskan kegiatannya ke dalam empat program utama.com/ http://yogyakartagreenandclean.blogspot.blogspot.greenmgc. Melihat konteks yang lebih luas.com/ Program pendidikan kesehatan: • http://jakartastopaids.com/ Program UKM: • http://spektra-ceritatentangp3kh. • Program Daur Ulang dan • Program Pendidikan Kesehatan Masyarakat. kami bergerak cepat untuk mereplikasikan inisiatif tersebut. yaitu: • Program Pengembangan Usaha Kecil Menengah. Dalam melaksanakan inisiatif tanggung jawab sosial.blogspot. Unilever menerapkan pendekatan menyeluruh bagi setiap inisiatif.com . lembaga pemerintah.

91. dapat menghubungi alamat Yayasan Unilever Indonesia seperti di atas.509 Akses Pendanaan Bagi yang berminat untuk mendapatkan bantuan pendanaan dari Unilever atau ingin mengetahui lebih jauh tentang program dan cara mengakses pendanaan dari Unilever. USAID Indonesia Tentang United States Agency for International Development (USAID) adalah sebuah lembaga .

seperti vaksinasi. Alamat / Contact Address Jl. USAID mendukung pembangunan yang berwawasan lingkungan. dan pembuangan limbah ke laut. polusi air tanah. termasuk bantuan bagi korban bencana alam. pemanasan global. penebangan hutan. Medan Merdeka Selatan No. pemerintah dan organisasi lain dalam membantu pembangunan di sejumlah bidang. Timur Tengah. dan mencegah timbulnya berbagai masalah sebagai akibat dari polusi udara. Jakarta 10110. USAID juga mempromosikan pertumbuhan ekonomi dengan menggunakan kemampuan dan sumber daya yang ada di tingkat lokal. sebagai bagian dari Undang-Undang tentang Bantuan Luar Negeri tahun 1961. gizi untuk ibu dan anak.510 pemerintah federal Amerika Serikat yang bersifat independen. Lembaga ini memberikan bantuan kemanusiaan berupa bahan makanan dan barang-barang lain. Wilayah kerja USAID mencakup negara-negara di Afrika. Eropa Timur dan Eropa Tengah. perlindungan dari AIDS. dan negara-negara yang pernah bergabung dengan Uni Sovyet. Saat ini. yang diresmikan oleh John F. . dan pelayanan program Keluarga Berencana. Misinya adalah mengelola bantuan kemanusiaan dan ekonomi bagi negaranegara asing. Lembaga ini juga memberikan bantuan untuk program pemeliharaan kesehatan.3 -5.Kennedy. Lembaga ini bekerjasama dengan individuindividu. imunisasi. Amerika Latin dan Karibia. Asia. USAID juga memperluas bidang kerjanya dengan membiayai sejumlah program untuk mendukung pelaksanaan pemilu yang bebas dan adil dan pengembangan kehidupan demokrasi.

program-program USAID diharapkan dapat mengurangi dampak krisis ekonomi yang dialami masyarakat.gov Website: http://indonesia. Anak-anak Indonesia Belajar Keterampilan untuk Hidup Pendidikan di Indonesia menghadapi ketidakcukupan biaya dan penurunan kualitas.511 Bidang Garapan / Program Telp. : (021) 344 2211 Fax. USAID telah menolong 60 pemerintah daerah untuk menguatkan proses legislatif daerah. USAID memberi dukungan untuk berbagai program yang sesuai dengan misi dan tujuan lembaga ini. Saat ini. 385 8560 Email: jakarta-info@usaid. USAID bekerja dengan masyarakat dan pemerintah daerah untuk meningkatkan manajemen sekolah. pemerintahan demokrasi. air. USAID membangun pemerintahan yang efektif dan akuntabel. mengurangi konflik dan menggali partisipasi kesemuanya. melatih guru dan memberikan para remaja kehidupan yang lebih baik dan keterampilan kerja. Mempromosikan Pemerintahan Demokratis dan Kestabilan Politik Dengan mengkonsolidasikan reformasi demokratis di Indonesia. pembangunan kembali paska tsunami. makanan dan lingkungan hidup. yaitu upaya perbaikan di bidang ekonomi dan transisi menuju demokrasi.gov Di Indonesia. kesehatan. program bantuan USAID di Indonesia berfokus pada pendidikan dasar. : (021) 380 6694. pembangunan ekonomi. Indonesia Menguatkan Ekonominya . mengikat warga negara dalam pembuatan keputusan pemerintah dan meningkatkan pemberian layanan dasar.usaid. Dalam jangka pendek.

pendidikan dan layanan lainnya. melawan penjualan kayu ilegal dan penggunaan tanah yang bijaksana. Akses Pendanaan Didasarkan pada kemitraan yang aktif dengan pemerintah negara tuan rumah. USAID telah memberikan langkah untuk menolong. tugas USAID Indonesia adalah mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan dan membentuk sebuah strategi untuk menyalurkan bantuan ke negara tuan rumah. memperoleh dan . dengan hasil yang signifikan. Menyalurkan Layanan Dasar Kemanusiaan yang Berkualitas untuk Masyarakat Dengan tanggung jawab untuk kesehatan. korupsi telah menghambat ekonomi Indonesia. sekarang pemerintah di tingkat daerah atau kabupaten harus meningkatkan pemberian layanan dasar kemanusiaan. USAID mendukung pembentukan 15 pusat layanan one-stop untuk registrasi bisnis.512 Selama beberapa tahun. Pemulihan Tsunami dan Rekonstruksi Terus Berjalan Lebih dari 600. Otoritas untuk merancang.000 korban tsunami yang bertahan mendapatkan keuntungan dari bantuan USAID. termasuk tempat berlindung. uang modal kerja dan kegiatan-kegiatan perlindungan anak dan psikososial. memotong waktu untuk pendaftaran sebuah bisnis dan memotong biaya. air dan layanan sanitasi. Sebagai tambahan untuk layanan kesehatan. namun hal tersebut telah terbayarkan oleh upaya-upaya terbaru untuk meningkatkan sektor finansial dan membangun iklim bisnis yang lebih baik. makanan. pihak swasta setempat dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM). USAID bekerja dalam hal perlindungan titik air untuk meningkatkan air bersih.

USAID hampir selalu mengimplementasikan program-programnya melalui organisasi mitra. Bantuan tersebut dapat diperoleh dengan mengajukan permohonan kepada USAID sesuai dengan ketentuan yang dikeluarkan. Pihak-pihak yang berminat dapat mengajukan permohonan bantuan dana dengan membuat proposal proyek sesuai dengan format yang telah ditentukan. USAID memiliki mitra yang cukup banyak untuk mengimplementasikan program-program yang dibiayai. Pemilihan kontraktor dan penerima hibah secara spesifik didasarkan pada proses yang kompetitif dan panduan prokurmen Amerika. didasarkan pada persetujuan USAID Washington dalam strategi negara. proposal khusus dapat diajukan untuk inisatif-inisiatif yang unik dan inovatif. Dengan menyadari kunci utama dari pihak swasta dalam peningkatan pembangunan. LSM setempat dan LSM Amerika.513 mengimplementasikan kegiatan-kegiatan spesifik secara luas didelegasikan kepada pembawa tugas. USAID mempromosikan kemitraan publik-swasta untuk meningkatkan tambahan sumber daya dan menggali keefektifan. bekerja denggan pihak-pihak yang memiliki jangkauan dalam dan luas di bidangnya. termasuk bisnis swasta Amerika. . Dalam beberapa kasus. Panduan dan format proposal pengajuan dapat dilihat dalam website dengan alamat di atas. Bantuan USAID disalurkan melalui sejumlah kontraktor dan penerima hibah. organisasi relawan swasta dan lembaga-lembaga internasional.

WHO .514 92.

Thailand dan Timor Leste.id © Copyright 2002 World Health Organization – Indonesia http://www. pendidikan.id/eng/index. Negara-negara lain di bawah wilayah Asia Tenggara adalah Bangladesh. WHO Indonesia juga memberi dukungan ketika terjadi situasi darurat di dalam neeri. HR. Rasuna Said Kav. di mana kantor regionalnya berkedudukan di New Delhi. Sri Lanka. Birma. DPR Korea. Indonesia bergabung ke dalam organisasi ini pada tanggal 23 Mei 1950 dan sejak itu. Dengan staf internasional dan lokal.who. 10-11 Kuningan Jakarta 12950 Phone : (62-21) 520 4349 Fax : (62-21) 520 1164 Email: who@who.515 Tentang Badan Kesehatan Dunia (PBB) Indonesia adalah organisasi Perserikatan Bangsa-Bangsa yang berfokus pada pencapaian kehidupan masyarakat yang lebih sehat di negara ini. WHO Indonesia mendukung Departemen Kesehatan Republik Indonesia dengan memberikan bantuan teknis.asp PROGRAM KERJA DI INDONESIA Penyakit Menular Bidang Garapan / Program . seperti bencana tsunami dan wabah penyakit. Alamat / Contact Address Bina Mulia I. India.or. Myanmar. Nepal. India. Floor 9. sekaligus memainkan peranan penting dalam peningkatan kesehatan nasional. WHO bekerja sama dengan erat dengan pemerintah. Jl. kerangka acuan dan standar yang berlaku internasional. Kantor WHO Indonesia berada di bawah wilayah Asia Tenggara.or. training.

93. World Bank (Bank Dunia) .516 Penyakit tidak Menular Kesehatan Keluarga dan Masyarakat Pembangunan yang Berkesinambungan dan Lingkungan Sehat Teknologi Kesehatan dan Farmasi Bukti dan Informasi untuk Kebijakan Produk dan Informasi Akses Pendanaan Lembaga-lembaga yang berminat mengajukan permohonan bantuan dana dapat meminta penjelasan lebih lanjut dengan menghubungi alamat di atas.

dari rekonstruksi di Aceh hingga tata pemerintahan. Bank Dunia Indonesia mengelola hingga 140 Trust Funds senilai lebih dari US$850 juta dalam bentuk hibah (grant). melawan penyakit dan melindungi lingkungan hidup. Bank Dunia telah aktif di Indonesia sejak 1967.517 Tentang Bank Dunia Bank Dunia atau The World Bank adalah organisasi internasional yang dimiliki oleh 184 negara maju maupun negara berkembang. Selain program pinjaman. mendanai sekitar 278 proyek pembangunan dan program-program yang bernilai hingga US$ 25 milyar dalam semua sektor pembangunan. Tujuan Bank Dunia adalah untuk mengurangi kemiskinan dan meningkatkan standar kehidupan masyarakat di negara-negara berpendapatan rendah dan menengah. Dengan adanya World Bank's Disclosure Policy. banyak dokumen-dokumen Bank Dunia yang kini dapat diakses oleh publik. termasuk juga technical assistant seperti saran dan studi. pembuatan kebijakan dan persiapan proyek pada sektor-sektor pendidikan dan kesehatan. Bank Dunia merupakan salah satu sumber dana terbesar di dunia untuk mendukung pemerintah yang menjadi negara-negara anggotanya dalam usaha berinvestasi di bidang kesehatan. . Dukungan ini disediakan melalui proyek atau pemberian dana hibah dan pinjaman berbasis kebijakan. Saat ini Bank Dunia Indonesia memiliki lebih dari 42 proyek yang sedang diimplementasikan (termasuk 10 diantaranya di Aceh) dan sekitar 16 sedang dalam tahap persiapan. penyediaan air dan listrik. Hibah ini meliputi beragam aktifitas.

pelatihan dan organisasi yang bertujuan untuk pemberdayaan komunitas dan pemberantasan kemiskinan. Program peminjaman ini biasanya diatur oleh dokumen yang disebut Country Assistance Strategy (CAS) yang dipersiapkan berdasarkan konsultasi dengan pemerintah dan stakeholders. 12th Floor Sudirman Central Business District (SCBD) Jl. CAS yang juga harus mendapatkan pesetujuan dari Board of Executive Directors Bank Dunia merupakan outline dari program non pinjaman bagi negara-negara tertentu. 52-53 Jakarta 12190. Di Indonesia. Bidang kerja Bank Dunia di Indonesia meliputi:  Flu Burung  Kemiskinan  Desentralisasi  Pengeluaran Publik  Pendidikan . Proyek-proyek ini melibatkan kegiatan konstruksi. Box 1324/JKT) Tel: (62-21) 5299-3000 Fax: (62-21) 5299-3111 E-mail: Asteer@worldbank. Indonesia (postal address: P. pelatihan dan organisasi yang bertujuan untuk pemberdayaan komunitas dan pemberantasan kemiskinan.O.518 Alamat / Contact Address Bidang Garapan / Program The World Bank Jakarta Stock Exchange Building Tower 2. Bank Dunia menyediakan pembiayaan proyek kepada pemerintah untuk berbagai program pembangunan. pembelian. Jendral Sudirman Kav.worldbank.org/id Bank Dunia menyediakan pembiayaan proyek kepada pemerintah Republik Indonesia untuk berbagai program pembangunan.org Web: http://www. pembelian. Proyek-proyek ini melibatkan kegiatan konstruksi.

Di tingkat nasional. program ini mendukung pemerintah lokal untuk pengembangan akses kelistrikan. adil dan terjamin akuntabilitasnya. Sektor Energi dan Pertambangan Bank Dunia Indonesia saat ini (2008) memiliki program listrik pedesaan yang dilakukan bekerjasama dengan Ditjen Listrik dan Pemanfaatan Energi (DJLPE). Bank Dunia juga selalu mengawasi secara ketat proyek-proyek yang didanai Bank Dunia untuk meyakinkan bahwa seluruh proyek dijalankan dengan transparan. program ini mengkaji kerangka kebijakan bagi perluasan akses kelistrikan.Bank .519  Tenaga Kerja dan Perlindungan Sosial  Energi dan Pertambangan  Rekonstruksi dan Tsunami  Lingkungan Hidup  Pembangunan Pedesaan  Pemberantasan Korupsi  Pembangunan Sosial  Pembangunan di Sektor Keuangan dan Swasta  Transportasi  Jender  Pembangunan Perkotaan  Kesehatan. Selain itu. Sementara di tingkat lokal. Nutrisi dan Populasi  Pasokan Air dan Sanitasi  HIV/AIDS  Kepemudaan Secara khusus di bidang energi. Bank Dunia juga sedang merintis program Intermediarisk Lending yang akan mengalokasikan sejumlah dana kepada bank-bank lokal untuk kemudian didistribusikan kepada kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan pengembangan energi baru terbarukan.

Dokumen CAS menjelaskan strategi Grup Bank Dunia berdasarkan tingkat prioritas di sebuah negara dan menunjukkan level dan komposisi bantuan yang akan diberikan berdasarkan portfolio dan kinerja ekonomi dari negara tersebut. juga dengan proses pengukuran kemiskinan yang kami kerjakan. Karena itu CAS memiliki nilai strategis mengingat perannya dalam mengatur rencana bisnis Grup Bank Dunia secara keseluruhan serta proses pemberian pinjaman di sebuah negara. masyarakat sipil serta sektor swasta untuk meningkatkan rasa memiliki kepada negara. Dokumen-dokumen ini diberikan kepada World Bank’s Board of Executive Directors untuk diperiksa. kolusi dan nepotisme dalam proyek-proyel yang dibiayai oleh Bank Dunia. Sebuah CAS biasanya disiapkan setiap tiga tahun untuk masing-masing negara dimana WB beroperasi. CAS adalah perangkat utama bagi evaluasi yang dilakukan oleh World Bank Board mengenai strategi bantuan Grup Bank Dunia kepada para peminjam IDA dan IBRD. Proyekproyek pembangunan diimplementasikan oleh negara- Akses Pendanaan . Meski CAS dilaksanakan dengan berkolaborasi dengan pemerintah. Proses CAS ini telah diatur agar berjalan pararel dengan persiapan perencanaan pemerintah untuk Propenas lima tahun. Program Bank Dunia di setiap negara diatur dalam Country Assistance Strategy (CAS). Perubahan terbaru di dalam Bank Dunia juga mengutamakan pendekatan partisipatori yang mencakup adanya konsultasi CAS dengan banyak stakeholder dari masyarakat sipil. Bank Dunia memberikan uang kepada negara-negara berpendapatan rendah dan menengah untuk mendukung pembangunan dan perubahan.520 Dunia melawan korupsi. CAS merupakan milik Bank Dunia. Kami akan berkonsultasi dengan para donor.

diberikan kepada pemerintah 2. Selain pembiayaan proyek. diberikan secara umum kepada organisasi masyarakat madani yang membutuhkan dalam bentuk hibah dengan jumlah maksimal US$ 200. Secara umum terdapat tiga jenis pembiayaan yang diberikan oleh Bank Dunia. pembuatan kebijakan dan persiapan proyek pada sektor-sektor pendidikan dan kesehatan. peminjam dan Bank Dunia mengeluarkan strategi dan prioritas untuk mengurangi kemiskinan dan . Trust funds. Hibah (grant).521 negara peminjam dengan mengikuti peraturan dan prosedur tertentu untuk menjamin bahwa uang yang diberikan mencapai target yang diinginkan. Pinjaman (loan). Strategi Negara dan Identifikasi Proyek Bank Dunia bekerja dengan pemerintah negara peminjam dan pemangku kepentingan lainnya untuk menentukan bagaimana pembiayaan dan asistensi dapat dirancang untuk mendapatkan dampak yang lebih luas. dari rekonstruksi di Aceh hingga tata pemerintahan. Adjustment loan adalah bantuan dana yang dapat dicairkan dengan cepat yang ditujukan kepada negara-negara yang membutuhkan bantuan keuangan eksternal untuk mendukung reformasi struktural di sektor tertentu maupun bagi ekonomi secara keseluruhan.000. diberikan kepada pemerintah 3. Reformasi struktur yang dimaksud adalah perubahan-perubahan pada kebijakan dan institusi yang bertujuan untuk menciptakan lingkungan dan situasi yang kondusif bagi pertumbuhan yang berkelanjutan dan merata. pada saat Indonesia mengalami krisis keuangan Bank Dunia juga menyediakan adjustment loans. yaitu: 1. Setelah pekerjaan analitis dilakukan. Hibah ini meliputi beragam aktifitas.

yang dapat memakan waktu hingga beberapa tahun untuk mengadakan studi kelayakan dan menyiapkan disain tekhnik dan tekhnikal. dan Integrated Safeguards Data Sheet yang tersedia secara umum dan mengidentifikasi isu-isu kunci yang berhubungan dengan Kebijakan Jaring Pengaman Bank Dunia untuk isu-isu lingkungan dan sosial. Dokumen ini mengidentifikasi tujuan yang diajukan. alternatif skenario. dan tim proyek Bank Dunia mengkerangkakan unsur-unsur dasar dalam Project Concept Note. tidak hanya selama tahap ini namun juga selanjutnya dalam tahap implementasi proyek. Identifikasi proyek berkisar di antara spektrum ekonomi dan sosial dari infrastruktur. Persiapan Proyek Pemerintah negara peminjam dan impelementing agency atau agen-agen lain bertanggung jawab untuk tahap persiapan proyek. Berkaitan dengan .522 meningkatkan standar kehidupan. pekerjaan dan jasa. Pemanfaat dan pemangku kepentingan juga dikonsultasikan pada saat ini untuk memenuhi feedback dan mendaftar dukungan mereka dalam proyek. Project Information Document berisi sumber-sumber publik yang berguna untuk mengaitkan dokumen-dokumen pelelangan untuk tujuan proyek. Pemerintah mengkontrak konsultan dan perusahan sektor publik lainnya untuk menyediakan barang. jika dibutuhkan. dan jadwal untuk proses persetujuan proyek. hingga manajemen keuangan pemerintah. risiko terdekat. pendidikan. kesehatan. Bank Dunia dan pemerintah menyetujui konsep proyek awal dan pemanfaatnya. Dua dokumen Bank Dunia lainnya dikeluarkan selama tahap ini.

monitoring dan evaluasi. Bank Dunia menilai kapasitas relevan implementing agency pada titik ini. dan budaya dari masyarakat pribumi mungkin dapat diangkat.523 jumlah waktu. Dari sudut pandang sosial. upaya dan sumberdaya yang terlibat. berbagai studi bertujuan untuk menganalisa sebuah potensi proyek yang berlawanan efek pada kesehatan. Jika perlu. Sebuah Indigenous Peoples Plan mengidentifikasi rencana intervensi peminjam dalam area pribumi yang mungkin dibutuhkan. peminjam pada saat ini menyiapkan Environmental Assessment Report yang menganalisa dampak lingkungan dari proyek yang direncanakan dan menggambarkan langkah-langkah untuk mengurangi kemungkinan gamngguan. Environmental Action Plan peminjam menjelaskan masalah-masalah. dalam rangka mencapai kesepakatan dengan peminjam tentang pengaturan untuk seluruh manajemen proyek. mengidentifikasi sebab utama. pelaporan. dengan tujuan untuk menghindari atau mengurangi potensi dampak negatif pada masyarakat. Bank Dunia secara umum membuat aturan laporan dan menawarkan analisis dan saran ketika diminta. perekrutan. ekonomi. sumberdaya produktif. dan memformulasikan kebijakan dan tindakan nyata untuk berhubungan dengan itu. Rencana-rencana ini diitengrasikan ke . Bagaimanapun. selama tahap ini. komitmen penuh dari pemerintah kepada proyek merupakan hal yang vital. Dalam kaitannya dengan isu besar lingkungan di negara. seperti sistem yang dibutuhkan untuk manajemen finansial. Penyaringan awal oleh staf Bank Dunia dapat menentukan bahwa proyek yang diajukan memiliki dampak sosial dan lingkungan yang termasuk dalam Safeguard Policies Bank Dunia.

Persetujuan Proyek Pada saat seluruh detil proyek dinegosiasikan dan diterima oleh pemerintah dan Bank Dunia. Pemerintah dan Bank Dunia mengkaji pekerjaan yang dilakukan selama identifkasi dan tahap persiapan dan mengkonfirmasi keluaran proyek yang diharapkan.524 dalam rencana proyek. Penilaian Proyek Penilaian memberikan kesempatan bagi para pemangku kepentingan untuk mengkaji rancangan proyek secara detil dan memecahkan berbagai pertanyaan yang belum terjawab. Tim Bank Dunia mengkonfirmasi bahwa seluruh aspek dari proyek konsisten dengan seluruh persyaratan operasional Bank Dunia dan pemerintah memiliki kesepakatan institusional untuk mengimplementasikan efisiensi proyek. pemanfaat yang ditujukan dan alat evaluasi untuk perkembangan monitoring. Seluruh pihak menyetujui jadwal proyek dan penyingkapan umum dari dokumen kunci dan mengidentifikasi berbagai usaha yang belum selesai yang diperlukan untuk persetujuan final Bank Dunia. Project Information Document diperbaharui dan dikeluarkan ketika proyek disetujui untuk dibiayai. Kesepakatan dicapai pada kelangsungan seluruh aspek dari proyek saat ini. untuk diajukan kepada Board of Executive Directors Bank Dunia untuk pertimbangan . Langkah terakhir adalah penilaian kesiapan proyek untuk implementasi dan persetujuan akan kondisi untuk efektifitas. tim proyek menyiapkan Project Appraisal Document (untuk pemberian investasi) atau Program Document (untuk pemberian pembangunan kebijakan). sejalan dengan dokumen finansial dan hukum lainnya.

ringkasan singkat dari seluruh proyek yang sedang aktif dibiayai Bank Dunia pada tiap akhir tahun fiskal. dimulailah tahap implementasi. Implementasi Proyek Pemerintah peminjam mengimplementasikan proyek pembangunan dengan dana dari Bank Dunia. Perkembangan proyek. kondisi untuk efektifitas dipertemukan. Pada saat proyek berjalan. Dengan technical assistance dan dukungan dari tim Bank Dunia. Sebagai tambahan. namun penundaan proyek dan hal-hal yang tidak diharapkan dapat sewaktu-waktu menyarankan restrukturisasi tujuan proyek. Seluruh komponen pada tahap ini sudah siap. Ketika persetujuan pembiayaan dilakukan. implementing agency pemerintah melaporkan secara regular kegiatankegiatan proyek.525 dan persetujuan. Laporan Bank Dunia untuk Status Proyek yang Dilakukan. Jika proyek ditutup selama tahun fiskal. Tenaga ahli manajemen finansial dan perekrutan tim proyek Bank Dunia meyakinkan bahwa kontrol penggadaian yang ada untuk penggunaan dana proyek telah sesuai. Pemerintah dan Bank Dunia juga bersama-sama mendorong dan menyiapkan midterm review untuk perkembangan proyek. keluaran dan dampak pada . pekerjaan dan jasa yang diperlukan. tersedia untuk publik. dan dokumen hukum diterima dan ditandatangani. begitu juga dengan kelonggaran dampak lingkungan dan sosial yang dirancang dalam rencana yang telah disetujui. implementing agency pemerintah menyiapkan spesifikasi proyek dan melaksanakan perekrutan untuk barang. maka proyek dikeluarkan dari laporan ini karena Laporan Kelengkapan Implementasi dan Hasilnya secara publik sudah ditutup.

dengan menggunakan masukan dari implementing agency pemerintah. Penyelesaian Proyek Ketika sebuah proyek selesai dan ditutup pada akhir periode pencairan pinjaman. permasalahan yang ditangani. pembelajaran. Sebagai tambahan.526 pemanfaat dimonitor oleh pemerintah dan Bank Dunia selama tahap implementasi untuk melengkapi data untuk mengevaluasi dan menghitung efektifitas pelaksanaan dan hasil proyek. Informasi yang didapat selama pelatihan ini juga terkadang digunakan untuk menentukan penghitungan tambahan pemerintah dan peningkatan kapasitas apa yang diperlukan untuk menyinambungkan keuntungan-keuntungan yang dihasilkan dari proyek. Keluaran akhir proyek kemudian dibandingkan dengan hasil yang diharapkan. tim evaluasi menilai seberapa baik keseluruhan pelaksanaan memenuhi penghitungan dan kebijakan opersional Bank Dunia untuk kegunaan sumber Bank Dunia. dan pengetahuan yang didapat dengan melaksanakan proyek tersebut. Bank Dunia dan pemerintah peminjam mendokumentasikan hasil-hasil yang dicapai. Evaluasi . Laporan tersebut menggambarkan dan mengevaluasi keluaran akhir proyek. Tim pelaksana Bank Dunia menggabungkan informasi dan data ini dalam sebuah Implementation Completion Report. co-financiers dan mitra atau penyangga kepentingan lainnya. sebuah proses yang dapat dilakukan dari mana saja dalam 1-10 tahun. Pengetahuan yang didapat dari hasil ini menghitung proses yang bertujuan untuk menguntungkan proyek-proyek yang sama di masa depan.

Sebagai tambahan. menghitung keluaran dibandingkan dengan tujuan aslinya. Selain itu Bank Dunia juga memiliki 16 Pusat Informasi Regional yang berlokasi di perpustakaan universitas-universitas rekanan di beberapa ibukota propinsi di seluruh Indonesia. Dari waktu ke waktu. terdapat pula beberapa Pusat Informasi di kantor-kantor perwakilan Bank Dunia di Makassar dan Banda Aceh. . Untuk mendapatkan data informasi tentang aktivitas Bank Dunia di Indonesia dan juga publikasi Bank Dunia lainnya.527 Grup Evaluasi Independen Bank Dunia (IEG) menilai pelaksanaan satu dari empat proyek secara acak (sekitar 70 proyek dalam setahun). Dana pinjaman dan hibah diajukan oleh pemerintah Indonesia melalui lembaga pemerintah terkait. IEG juga menghasilkan Laporan Evaluasi Dampak untuk menilai harga ekonomis dari proyek dan efek jangka panjang pada masyarakat dan lingkungan melawan hal-hal yang berlawanan dengan fakta. kesinambungan dari hasil dan dampak pembangunan institusional. dapat langsung datang ke Layanan Informasi Pembangunan Indonesia Layanan Informasi Pembangunan Indonesia (IDIS) di kantor Bank Dunia Jakarta. sementara trus funds dapat diajukan secara langsung oleh LSM atau organisasi masyarakat madani kepada Bank Dunia (bank execution) atau pemerintah (national execution) sesuai dengan program Bank Dunia yang ada. Lembaga-lembaga yang berminat mengajukan permohonan bantuan dana dapat meminta penjelasan lebih lanjut dengan menghubungi alamat di atas.

528 94. World Vision International (WVI) Tentang WVI Lembaga World Vision Internasional didirikan pada .

(021) 327 467. Telp. CA 91016-3198 . Alamat / Contact Address Jl. peningkatan pendapatan. Selama jangka waktu tersebut. Organisasi ini dilahirkan sebagai panggilan iman kristiani untuk menolong sesama. Fax. Dalam pelaksanaan program pengembangan jangka panjangnya. kesehatan.org Alamat Pusat : 800 West hestnut Avenue. Bantuan umumnya disalurkan dengan pendekatan pengembangan masyarakat yang komprehensif untuk jangka waktu tertentu (antara 5 sampai 15 tahun). Program-program diarahkan agar berkelanjutan dan menumbuhkan kemandirian bagi masyarakat yang dilayani pada saat bantuan diakhiri. Wahid Hasyim No 33. (021) 310 7846 Email: Indonesia@wvi. baik di pedesaan maupun di perkotaan dengan tujuan mendorong masyarakat menjadi mandiri. Saat ini World Vision telah berkembang di 100 negara dengan kegiatan menolong anak-anak dan masyarakat miskin meningkatkan kesejahteraan melalui bantuan di bidang pendidikan. JAKARTA 10340 .529 tahun 1950 oleh Robert Pierce untuk menolong anakanak kurban perang di Korea.USA WVI memfokuskan pelayanannya pada pemberdayaan masyarakat miskin. WVI bermitra dengan lebih dari 100 Bidang Garapan / Program . Monrovia. staf WVI secara aktif mendampingi masyarakat. dan sebagainya. Bantuan umumnya disalurkan dengan pendekatan pengembangan masyarakat yang komprehensif untuk jangka waktu tertentu (antara 5 sampai 15 tahun). Programprogram diarahkan agar berkelanjutan dan menumbuhkan kemandirian bagi masyarakat yang dilayani pada saat bantuan diakhiri.

khususnya untuk wilayah-wilayah yang masih sangat tertinggal di kawasan timur Indonesia. advokasi. pertanian. dan kebutuhan-kebutuhan masyarakat lainnya. Intervensi dapat segera dilakukan di daerah-daerah yang membutuhkan. Advokasi WVI bekerja untuk memampukan masyarakat dalam memahami dan menyuarakan hak-hak mereka baik di tingkat lokal. produksi. pasca perang. kelaparan. nasional hingga ke tingkat internasional.530 yayasan sosial-kemanusiaan di daerah-daerah yang dilayani. air dan sanitasi. dan lainnya. Di beberapa wilayah dimana . pengembangan usaha kecil. yaitu: Area Development Program (ADP) Program ini merupakan program yang menitikberatkan pada pemberdayaan masyarakat melalui metode pengembangan transformasi (transformational development). WVI akan memprioritaskan program pengembangan wilayah jangka panjang untuk beberapa propinsi saja. WVI mendorong dan memfasilitasi masyarakat untuk menemukan dan menggunakan gagasan serta keterampilan mereka sendiri agar dapat beralih dari kemiskinan menuju kemandirian. Tanggap Darurat Program ini dilakukan sebagai respon dari situasi darurat yang terjadi di suatu wilayah akibat bencana. pendidikan. Saat ini ada sekitar 200 program pengembangan masyarakat yang tersebar di 20 propinsi yang sedang didukung oleh WVI. Secara garis besar program WVI terdiri dari tiga bagian besar. Program ini mencakup bidang kesehatan. Pada tahun-tahun mendatang.

WVI dan lembaga tersebut akan bersama-sama merancang program kerja dan pendanaannya untuk jangka waktu yang disepakati. misalnya beras. Sisanya berasal dari pemerintah dan lembaga donor internasional. dan lainnya. Akses Pendanaan 80% sumber dana World Vision International berasal dari pihak swasta termasuk individu/ perorangan. dan yayasan. Bantuan yang diterima dalam bentuk barang akan disalurkan dalam bentuk barang sesuai dengan . yaitu bantuan yang diterima sudah dalam bentuk barang. World Vision menyalurkan bantuan dalam dua jenis. organisasi ini akan menjalin kerjasama dengan lembaga setempat yang dianggap memiliki kapasitas pengembangan dan memiliki kemauan untuk melayani masyarakat dalam jangka panjang. Melalui program ini WVI juga terus menyerukan pentingnya pendidikan bagi anak dan kesetaraan jender. WVI pernah membantu penyaluran turbin untuk wilayah Papua dan memastikan bahwa turbin tersebut diterima oleh masyarakat yang membutuhkan. WVI menjalankan peran sebagai pengemban aspirasi tersebut dan menyampaikannya kepada pihak-pihak yang memiliki otoritas untuk mengambil tindakan dan kebijakan. Di bidang mikrohidro. dan bantuan yang diterima dalam bentuk uang. minyak goreng. perusahaan. Umumnya. Jika satu daerah benar-benar membutuhkan bantuan.531 masyarakat tidak dimungkinkan untuk menyuarakan aspirasinya. Secara umum. WVI memfokuskan pelayanan pada daerah-daerah yang paling membutuhkan bantuan.

Jika dalam pelaksanaan ada hal-hal yang harus diubah. 95. Jika proposal sudah disetujui maka dana akan dikirimkan kepada WVI untuk kemudian digunakan sesuai kesepakatan dalam proposal. Bantuan yang diterima dalam bentuk uang akan disalurkan sesuai dengan apa yang sudah dirancang dalam proposal. Yappika Tentang Yappika YAPPIKA atau Yayasan Inisiatif dan Kemitraan Penguatan Partisipasi. maka akan dilakukan amandemen/perubahan untuk disetujui pihak donor.532 kesepakatan dengan pihak donor. Masyarakat Indonesia . Pihak-pihak yang membutuhkan bantuan terkait dengan program WVI dapat mengirimkan proposal dan menghubungi alamat di atas. Sebelumnya proposal perlu mendapatkan persetujuan dari pihak donor.

training. termasuk di dalamnya analisa sosial. melalui Bidang Garapan / Program .org Pada saat ini Yappika mendukung berbagai program. ras. JAKARTA 13350. Misi ini dicapai dengan memberikan dana.Canada Forum/ Yayasan Persahabatan Indonesia .id Website: www. termasuk di dalamnya konservasi keragaman hayati dan ekowisata. terutama yang muncul dari penelitian atau lokakarya aktor-aktor pembangunan. Misi Yappika adalah pemberdayaan masyarakat sipil melalui LSM dengan melakukan pendidikan dan penegakan hak asasi manusia. bantuan teknis. namun keanggotaan ini terbuka untuk organisasi lain yang independen dan pro demokrasi dan tidak berafiliasi pada partai politik. etnis. hak asasi manusia. Email: yappika@indosat.Kanada (ICF/YAPIKA). Alamat / Contact Address Jl Pedati Raya No 20. yang bersinergi dan berkembang sebagai organisasi sepenuhnya. Lembaga ini mempunyai visi terwujudnya masyarakat yang bebas.: (021) 819 1623. maupun jenis kelamin.Yappika muncul sebagai kelanjutan dari Kelompok Kerja Indonesia dalam Indonesia . serta pembentukan jaringan LSM. serta participatory rural appraisal (PRA). Fax. dan penguatan LSM dan jaringannya. pendidikan untuk pemberdayaan masyarakat.533 adalah sebuah aliansi LSM untuk masyarakat sipil dan demokrasi. RT 007/RW 09. dialog dan advokasi kebijakan. (021) 8590 5262.yappika. antara lain pengelolaan sumberdaya dan berbasis masyarakat. adil dan setara.net. institusi pemerintah dan militer. (021) 850 0670. kesetaraan gender. Saat ini anggota Yappika terdiri dari 10 LSM. Telp.

96.534 pelatihan manajemen dan keterampilan teknis. serta pertukaran gagasan dan informasi. Akses Pendanaan Yappika dapat menerima permohonan dana dari lembaga-lembaga yang berminat dan memiliki kesamaan program. Yayasan Bina Usaha Lingkungan (YBUL) Tentang YBUL Yayasan Bina Usaha Lingkungan (YABUL) adalah lembaga yang . Terdapat berbagai persyarakatan teknis yang lebih dahulu perlu ditanyakan ke alamat di atas.

ybul. Misalnya. Diharapkan.or. serta para pakar lingkungan dan keuangan. pengolahan limbah dan daur ulang.or.id Website : http://www. Hang Lekir VIII. YABUL juga memfasilitasi pemberian hibah kecil dari UNDP. menambah investasi yang ramah lingkungan dan menyelamatkan sumber daya alam bagi generasi mendatang.id/ Bidang Garapan / Program Selain melaksanakan program ramah lingkungan bersama dunia industri dan bisnis. seperti meningkatkan lapangan kerja. Usaha-usaha semacam ini berdampak positif bagi masyarakat. peningkatan kualitas sumberdaya manusia dan pengenalan terhadap energi yang terbarukan Lembaga-lembaga yang berminat mendapat bantuan program GEF-SGP dapat mengirimkan proposal kegiatan yang mencakup: Akses Pendanaan . YABUL juga dipercaya oleh UNDP dan Kementerian Lingkungan Hidup untuk mengelola dan melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan Global Environment Facility-Small Grants Programme(GEF-SGP) di Indonesia.535 mengembangkan misi untuk melestarikan kekayaan sumber daya alam Indonesia dan untuk memperbaiki kualitas hidup masyarakat. yang tidak hanya menguntungkan tetapi juga bertanggung jawab terhadap lingkungan. JAKARTA 12120. Kegiatan yang dapat dibantu dengan hibah tersebut antara lain pengembangan strategi pelestarian lingkungan.: (021) 726 6341 E-mail :agus@ybul. No.: (021) 720 6125. Program ini diperuntukkan bagi LSM atau KSM yang memiliki dan menjalankan program kemasyarakatan dan lingkungan hidup secara terpadu Alamat / Contact Address Jl. 1. usahawan Indonesia yang dibantu dapat membangun bisnis yang berwawasan lingkungan. Kebayoran Baru. Fax. penelitian dan pengumpulan data tentang lingkungan. Lembaga ini dikelola di bawah bimbingan Dewan Penasehat yang terdiri dari tokoh-tokoh dalam pemerintahan. usaha dalam bidang sumber daya energi yang dapat diperbaharui (renewable resource). YABUL bekerja dengan cara menawarkan bantuan teknis dan pendanaan kepada usahawan yang berwawasan lingkungan di seluruh Indonesia. usahawan. Telp. memajukan pembangunan pedesaan.

profil organisasi. deskripsi kegiatan dan lampiran lainnya. . kemampuan dan pengalaman yang dimiliki. Keterangan lebih lanjut dapat diperoleh dengan menghubungi alamat di atas. kegiatan yang diusulkan.536 ringkasan usulan kegiatan.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful