Apotek K-24, apotek yang tak pernah libur sepanjang tahun

Memasuki bulan puasa Ramadhan biasanya orang menganggap bisnis makanan adalah bisnis yang paling ideal untuk dimulai. Tetapi, pernahkah terpikirkan untuk memulai bisnis apotek? Tentu saja bukan apotek biasa melainkan apotek yang buka 24 jam sehari. Pada bulan Ramadhan nyaris semua kegiatan berganti waktu dilakukan di malam hari namun ketersediaan apotek yang buka 24 jam untuk menunjang “perpindahan kehidupan” itu tak pernah bertambah. Padahal saat itu kebutuhan obat cenderung bertambah di malam hari.

Sebenarnya, kebutuhan obat di waktu malam bukan hanya mendadak tinggi di bulan Ramadhan. Kebutuhan ini akan selalu ada, tak pernah kenal waktu. Di saat semua orang memanfaatkan waktu liburnya untuk berekreasi memanjakan keluarga pun, atau pulang kampung seperti di waktu Lebaran, kebutuhan obat tak ikut libur. Peluang inilah yang ditangkap oleh dr. Gideon Hartono dengan mendirikan Apotek K-24 yang unik: buka 24 jam sehari dan 365 hari setahun. Tak sehari pun Apotek K-24 yang didirikannya menyisakan hari libur. Karena itu sejak didirikan 24 Oktober 2002 Apotek K-24 bagai dian yang tak pernah padam: tak pernah libur hingga kini. Bahkan sampai Apotek K-24 sekarang mencapai 126 cabang yang tersebar di 30 kota di Indonesia, jaringan Apotek K-24 belum satupun yang minta ijin libur. “Kami sangat memahami yang namanya orang sakit tidak mengenal waktu dan setiap saat pasien membutuhkan obat. Kami selalu siap melayani karena tidak pernah tutup,“ ujar Wenny Tri Suryani, Franchise Development Manager PT K24 Indonesia. Meskipun apotek yang buka 24 jam sejak lama sudah ada, Apotek K24 menawarkan pembedanya yang terasa baru. Semua obat di apotek ini baik pagi, siang maupun malam harganya sama. Begitupun untuk obat yang dilayani pada hari libur, harganya juga sama seperti hari-hari biasa. “Di apotek yang buka 24 jam lainnya umumnya harga obat pada malam hari memiliki harga lebih mahal,” lanjut Wenny. Pemerataan harga obat ini membuat Apotek K-24 memberikan layanan adil bagi para pelanggannya.

lokasi. Dengan warna yang seragam dan logo yang menonjol. Penambahan sebanyak itu sangat dimungkinkan karena sejak tahun 2005 Apotek K-24 sudah ditawarkan kerjasama franchise-nya. selebihnya dimiliki oleh mitra (franchisee). tahun 2010 ditargetkan menjadi 500 cabang (gerai). stok obat awal. yang dimiliki franchisor hanya 10. Apotek K-24 juga melayani deliverly order. Pilihlah tempat yang strategis. beberapa franchisee memiliki lebih dari satu gerai bahkan ada yang memiliki lima cabang. Dari jumlah 126 cabang Apotek K-24 sekarang. serta franchise fee sebesar Rp 80 juta untuk kerjasama franchise (waralaba) selama 6 tahun. pembangunan fisik gerai (renovasi-mebeler-eksterior). obat yang dijual di Apotek K-24 relatif komplit. Apalagi jika melihat.2% dari total penjualan kotor per bulan. Menurut Wenny. investasi di Apotek K-24 merupakan “Bisnis Bagus Tahan Krisis”. Targetnya. Investasi awal yang dibutuhkan untuk satu gerai berkisar Rp 700 juta. sesuai dengan promo terbarunya. serta produkproduk non-obat (yang masih berhubungan dengan kesehatan/farmasi). Jika Anda berminat untuk ikut memiliki cabang Apotek K-24. pelatihan. Apalagi sekarang Apotek K-24 sudah lebih dari 100 gerai. . keberadaan Apotek K-24 jadi mudah dikenali. launching. Untuk memudahkan pelayanan. obat resep (puyer/racikan).” lanjut Wenny. Apotek K-24 juga menjual multivitamin dan suplemen. Pasien dapat berkonsultasi seputar obat dan tata cara penggunaannya dengan apoteker Apotek K-24 tanpa dipungut biaya. “Selain meyediakan obat-obat bebas (OTC). Faktor lokasi.Sedangkan mengenai obat. biaya perijinan. Dari jumlah gerai yang dimiliki franchisee tampak bahwa Apotek K-24 merupakan bisnis yang diminati. Ini menunjukkan kalau investasi di Apotek K-24 sangat prospektif. resep bisa di-fax dan obat diantar ke rumah pasien dengan keaslian obat terjamin. Tempat yang dibutuhkan minimal 60 m2 dengan lebar depan minimal 4 m. peralatan dan perlengkapan apotek. hingga akhir tahun 2009 jumlah Apotek K-24 akan mencapai 200-an gerai (cabang). Layanan lainnya adalah konsultasi gratis dengan apoteker. alat kesehatan. dan lokasi sangat penting. Investasi sebesar itu diperkirakan bisa balik modal dalam waktu tiga tahun. Selain itu marketing fee sebesar 0. Daya tarik lain dari Apotek K-24 adalah desain eksterior dan interiornya yang unik. Nilai investasi tersebut sudah termasuk estimasi sewa ruko. Royalty fee sebesar 1.3% dari total penjualan kotor per bulan. inilah syaratnya.

Ada 4K yang biasa diperhatikan dalam menentukan kriteria terwaralaba. . Tahun Baru. Tak heran Johny Andrean yang sudah memiliki banyak gerai salon di berbagai retail space memenangkan hak waralaba tersebut. dan Keuangan. Godaan untuk menerima siapa saja yang hendak menjadi terwaralaba. Natal. Karakter Waralaba pada umumnya tidak cocok untuk orang-orang yang terlalu dominan dan visioner tapi sulit menundukkan diri pada orang lain. tak pernah turun lagi”. yaitu aspek Karakter. Istilahnya: “sekali rolling door dinaikkan. Salah pilih terwaralaba seringkali mengakibatkan miskomunikasi yang menguras waktu dan tenaga. seorang pebisnis sempat menghubungi FT Consulting untuk dihubungkan dengan pewaralaba dari Singapura tersebut. Kemajemukan ini pulalah yang memungkinkan jaringan apotek yang mereknya berasal dari Yogyakarta ini buka terus sepanjang tahun. Kompetensi. terwaralaba harus memelihara sikap toleran dan tidak menjadi agresif serta destruktif dalam berkomunikasi dengan pewaralaba. Hal ini dikarenakan pengembangan bisnis BreadTalk diarahkan ke sana. kami mengetahui bahwa memiliki jaringan (network) atau kenalan yang luas dengan para pengelola retail space (mall dan plaza) adalah salah satu kriteria terpenting.Salah satu aspek yang mungkin kurang diperhatikan dalam pengembangan sistem waralaba adalah menyusun profil atau kriteria untuk menjadi terwaralaba. Meski tidak menuntut gaya hidup yang 100% organik. dan hari libur nasional lainnya. hal ini penting kerena harus investor memiliki passion dan keyakinan yang kuat ketika mempromosikan bisnisnya. Melalui kolega saya dari FT Consulting di Singapura. dan saat menjumpai adanya kekurangan atau kelambanan dalam menyelesaikan kekurangan tersebut. Sebelum hak sebagai Penerima Waralaba Utama BreadTalk jatuh ke tangan Johny Andrean. ketika baru mulai mewaralabakan usaha. Saat keputusan dan tindakan pewaralaba tidak seperti yang diinginkan. Mereka yang sulit menundukkan diri pada orang lain lebih baik merintis bisnis sendiri. Padahal bagi sebagian besar pewaralaba hal ini sangat penting. termasuk pada hari Raya Lebaran. Bukankah sebelum menjual kepada orang lain harus menjual kepada diri sendiri lebih dahulu? Untuk menjadi terwaralaba Apotek K-24 disyaratkan sikap menghargai kemajemukan yang tercermin dari komitmen pada kemajemukan latar belakang pegawai yang bekerja di gerainya. Healthy Choice menetapkan gaya hidup organik bagi yang berminat menjadi terwaralaba mereka. merupakan tantangan besar bagi setiap pewaralaba. karena waralaba menuntut penundukan diri pada sistem yang disusun oleh pewaralaba. Penundukan diri ini melibatkan pula sikap toleran di dalamnya. Komitmen.

Karakter yang tak kalah penting adalah kejujuran dan kesetiaan. yang masih layak untuk menjalankan bisnis waralabanya. Ada pula yang tidak harus penuh. mungkin pengalaman menjadi supervisor dan atau manager menjadi hal penting yang tidak dapat diperoleh melalui sekedar kursus. tapi perlu mengawasi secara periodik. Kombinasi antara karakter penundukan diri (submission. Bila jaringan kolega bisnis sangat menentukan keberhasilan suatu bisnis waralaba. Bila terwaralaba terlibat dalam operasional sehari-hari. Keuangan Yang terakhir. misal minimal seminggu sekali. Jangan sampai beban bunga pinjaman membuat terwaralaba tidak . ketrampilan komunikasi dan kepemimpinan mungkin bisa menjadi kriteria yang harus diperhatikan. Sebaliknya ada pula pewaralaba yang tidak mengijinkan terwaralaba turut campur dalam operasional sehari-hari bisnis waralabanya. Berapa jumlah dana milik sendiri yang harus disiapkan? Berapa yang pinjam dari pihak keluarga dan atau teman? Berapa yang pinjam dari Bank? Bagaimana kebijakan pewaralaba mengenai pinjam dari pihak Bank dan dari pihak lain? Pewaralaba harus mengetahui batas dana dari pihak ketiga. tentu saja aspek keuangan harus diperhatikan. maka kompetensi dari segi luasnya jaringan kolega bisnis perlu ditetapkan sebagai syarat atau profil terwaralaba. baik dari bank maupun pihak keluarga dan pihak lainnya. Namun bila ketrampilan kepemimpinan menjadi syarat penting. dan hanya berhak memonitor dan mengaudit bisnis atau investasinya. kejujuran dan kesetiaan merupakan syarat yang mutlak harus dimiliki setiap terwaralaba. misal ketrampilan menggunakan komputer dapat dicapai melalui kursus komputer. Komitmen Beberapa bisnis waralaba menuntut keterlibatan penuh investor atau terwaralaba. Apakah investor pasif diijinkan? Apakah keterlibatan penuh sebagai owner operator untuk hadir setiap hari menjadi syarat mutlak? Kompetensi Contoh mengenai BreadTalk di awal tulisan ini adalah contoh yang sangat jelas untuk aspek kompetensi terwaralaba dalam hal mengembangkan jumlah jaringan dengan cepat. compliant). Jadi aspek komitmen ini harus disesuaikan dengan tuntutan tingkat keterlibatan terwaralaba dalam operasional bisnis waralabanya. Apakah hal ini dapat digantikan dengan pengalaman berorganisasi seperti di Senat Mahasiswa atau Karang Taruna? Anda sebagai pewaralaba yang menentukan. Beberapa hal dari aspek kompetensi mungkin dapat dipelajari.

Pengusaha Yogyakarta ini sukses mengembangkan jaringan apotik. Pada tiga bulan pertama. selain kompromi dalam bentuk menyetujui lokasi gerai yang tidak prospektif.dapat menikmati investasi sehingga keterlibatan atau jerih payahnya dalam operasional sehari-hari seolah-olah kerja bakti saja. Gideon hanya mengandalkan nalurinya sebagai seorang pebisnis. Naluri bisnis kadang menjadi panduan untuk keberhasilan. jumlah pengunjung terus mengalami peningkatan. sambutan masyarakat cukup bagus. apakah apotik yang dijalankannya bakal berhasil diterima masyarakat atau tidak. dibuka peluang untuk waralaba!. Paling tidak. tidak selalu harus diawali dengan survai pasar yang njlimet. Apalagi sampai menghabiskan dana besar. Nalurinya menyatakan bahwa masih ada peluang besar dalam bisnis apotik di kota pendidikan tersebut. Membangun bisnis. yang belum tentu membawa hasil yang memuaskan. Ternyata insting bapak dua anak ini memang terbukti tajam. Ia juga tidak ambil pusing. Patut dicatat bahwa kompromi untuk meloloskan kandidat terwaralaba yang tidak memenuhi syarat. Sejak dibuka pertama pada 24 Oktober 2002. Yang jelas. sambutan masyarakat memang . Nyatanya. ketika ia mengibarkan bisnis apotik dengan bendera K-24. merupakan salah satu penyebab utama kegagalan bisnis waralaba. yang bisa dibilang berhasil membangun jaringan bisnis apotik K-24.. Profil terwaralaba ini merupakan tools penting dalam menyeleksi kandidat terwaralaba. ia sama sekali tidak mengawali dengan riset pasar. inilah yang dijalankan Gideon Hartono. Bagi calon mitra bisnis. K-24 yang dibuka non stop 24 jam sehari. Ketika ia memutuskan untuk membuka usaha apotik yang buka selama 24 jam di Jogja.

Agaknya. ia tidak mengira jika potensi pasar apotik di Jogja dan Semarang. Magelang. Gideon mengaku tidak mengambil keuntungan besar dari obat yang dijualnya. akunya tidak dia ambil semua. Jogja tersebut memacu semangatnya untuk mendirikan apotik sejenis di tempat lain. antara lain memberikan pelayanan masyarakat untuk mendapatkan kemudahan mencari obat. Saat ini. Bahkan gajian karyawan juga dilakukan pada tanggal tersebut. “Sejak buka sampai sekarang. dia menggeluti apotik tidak selamanya berorientasi profit.” paparnya. Jawa Tengah untuk membuka outlet yang sama. setiap outlet ratarata perbulan. Gejayan dan Jl. demikian pula dengan gajian karyawan. mengaku tidak mengira bila apotik yang didirikannya bakal berkembang sedemikian cepat. Tapi memasuki tiga bulan kedua. Selama tahun 2003. Ia mengaku omset setiap outlet yang dikelolanya terus menunjukkan angka kenaikan. dengan nilai penjualan antara Rp 250-300 juta. Nyatanya.”Saya hanya mengambil yang sekitar 17 hingga 25 persen saja. ia memberanikan diri menebarkan sayap ke kota Semarang. 365 hari tanpa mengenal tutup maupun libur dengan harga yang sama baik siang. ia mendapat margin yang cukup besar dari distributor antara 20-40 persennya.belum begitu terlihat.” papar Gideon yang merasa senang dengan penghargaan tersebut. ia berencana untuk membuka outlet K-24 sebanyak-banyaknya. “Setiap membuka outlet baru. baik hari kerja maupun hari libur. Menurut Gideon. Sementara 24-Februari lalu. tanggal 24 bagi Gideon telah menjadi tanggal “keramat”. Menurut Gideon. dia membuka dua outlet K-24 lagi di kawasan Jl. Padahal kalau ia mau. konsumen yang datang menunjukkan lonjakan yang sangat signifikan. Kaliurang. Belum lama ini. . Ia mengambil keuntungan dari omset penjualan. Tapi semua itu tidak ada hubungan dengan hongsui karena saya tidak percaya hong sui ” kata dokter puskesmas Gondokusuman II. Ada idealisme yang ingin ia wujudkan melalui apotik tersebut. saya memang memilih tanggal 24. tepatnya pada 24 Maret dan 24 Agustus. yang kini sedang mengambil cuti atas tanggungan Bapak dua anak yang berstatus sebagai dokter umum ini. kami tak pernah tutup sekalipun. sisanya biar konsumen yang menikmati. berhasil mencatat transaksi antara 350-500 items obat . Tapi margin keuntungan itu. ternyata masih sedemikian besarnya. Karena itulah. Keberhasilan apotik pertama yang didirikan di kawasan Jl. selalu dilakukan pada tanggal 24. ia bahkan mendapat penghargaan dari Musium Rekor Indonesia (MURI) karena apotik K-24 dimasukkan sebagai apotik jaringan pertama yang sejak dibuka selama 24 jam. kalau tanggal 24 jatuh hari minggu gajiannya dimajukan bukan dimundurkan. setiap kali membuka outlet baru. maupun malam.

” paparnya. . ia benar-benar selektif. Namun untuk memilih tempat. ia menerapkan klausul yang menyebutkan bahwa jika kontrak tidak bisa diperpanjang. karena kecerdasannya dalam menjalankan strategi bisnis. ia ingin mengembangkan di seluruh kota di Jawa. paling tidak sudah ada ada beberapa pengusaha yang siap membeli waralaba. Sebenarnya menurut Gideon. Gideon mengaku sebagian lokasi usahanya masih berstatus kontrak. sudah banyak pemilik modal yang menyatakan bersedia untuk membeli waralaba K-24. “Nah inilah yang diambil K-24. “Kalau lokasinya bagus. Menurut Wakil Direktur Program Magister Manajemen (MM) UII ini. Gideon melihat adanya kebutuhan pasar akan apotik yang membuka pelayanan selama 24 jam nonstop di Jogja. Kalaupun selama ini sudah ada apotik yang melakukan praktek seperti itu. Dalam perjanjian. tidak semua peminat akan dilayaninya. paling tidak harus kenal secara pribadi dengan pemiliknya. tentu membutuhkan dana investasi yang lebih sedikit dibandingkan dengan mereka yang belum memiliki usaha apotik sama sekali. Gideon mengaku harus melakukan survai dulu tentang kelayakan lokasi yang akan dijadikan tempat usaha. Tapi baru dua yang benar-benar siap dibuka tahun ini. calon pembeli waralaba harus bersedia menjadi operator bisnis. dimata Nur Feriyanto M Si. Sementara itu. karena dia tidak ingin membuka outlet yang kemudian mati karena tidak bisa berkembang. Lokasi memang menjadi pertimbangan utama. Ia menerapkan seleksi yang ketat. Sebelum memutuskan untuk melepas waralaba. Setidaknya. dia akan menerapkan sistem waralaba. maka tempat itu nantinya tidak boleh digunakan untuk usaha yang sama. kami baru akan memutuskan oke. Keduanya di Jogja dan Surabaya.” kata lelaki yang gemar membaca ini. ada beberapa hal yang melatar belakangi Gideon berhasil membangun jaringan bisnis apotik K-24. Untuk mendapatkan waralaba. pengamat bisnis dari Universitas Islam Indonesia (UII) Jogjakarta. “Kami tidak mau mencari investor pasif. kami lebih baik mundur karena ini gelagat tidak baik. Selain karena kejelian melihat peluang pasar. Besarnya investasi memang tergantung kesiapan calon pembeli waralaba. “ tandasnya.” katanya. Namun. Untuk mewujudkan keinginan tersebut. setidaknya investor harus menyediakan dana antara Rp Rp 300-600 juta. dia buka nonstop dengan memberikan jaminan harga pasti yang tidak berubah-ubah baik siang maupun malam.Paling tidak. “Kalau mereka tidak mau dengan klausul ini. dirasakan masih kurang karena tidak memberikan jaminan harga pasti terhadap obat yang dijualnya. Saat ini. dengan masa kontra antara 3-6 tahun dengan harga sewa antara Rp17-Rp40 juta pertahunnya. Pembeli waralaba yang sudah punya bisnis apotik dan karena tidak berkembang ingin bergabung dengan jaringan K-24.

Gideon berhasil membangun studio foto dengan peralatan paling canggih di Jogja ketika itu. dia tetap berkeinginan melaksanakan bisnis secara profesional. “Semua uang yang saya dapat. Dari uang tabungan yang dititipkan ke ibunya dari kemenangan lomba foto.” kata Nur. Selain mencari uang dengan mengikuti lomba foto. Jogja. sehingga operasional apotik ini tidak tergantung pada dirinya. ia sering mengikuti lomba slalom photo dan sering meraih kemenangan.Yang juga menarik diamanati Nur. Dari sinilah. Sehingga tahun 90-an. “Saya sengaja mengikuti lomba foto yang ada hadiah uangnya karena memang ingin mencari uang. fisika dan kimia di rumahnya yang sempit di kawasan Kranggan. Anak kelima dari tujuh bersaudara ini. Dari bisnis fotografi itu pula. usaha fotografinya berkembang. ia berhasil membuka studio foto kecil. Walaupun kini sebagai urusan bisnisnnya ditangani anggota keluarga. bisa dibedakan dengan jelas antara apotik K-24 dengan apotik pada umumnya. “Untungnya saya memiliki kemampuan fotografi sehingga bisa merubah hidup kami. “Yang jelas dari sisi eksterior maupun interiornya. sejak masih duduk di bangku SMP sudah bisa membantu mencari nafkah dengan menggeluti sebagai photografer keliling. Ini terlihat dari penampilan yang begitu menarik dari semua outlet apotik K-24. Ia memang mengaku berasal dari keluarga miskin yang mengharuskannya bekerja sekuat tenaga untuk bisa membantu mencari nafkah buat keluarganya. nampaknya Gideon sudah menyiapkan konsep yang sangat matang dengan membangun branding dan positioning yang jelas. Melihat keberhasilan yang diraih bapak dua anak ini. semua saya serahkan ke ibu saya. Gideon menginvestasikan dana sebesar Rp 400 juta untuk membangun satu outlet apotik K-24. Gideon memang memang sudah berusaha mandiri. sejak awal mendirikan apotik.:” kata kelahiran 10 Oktober 1963 ini. Menginjak duduk di bangku SMA. .” akunya. lelaki yang mengaku gemar membaca ini sudah melayani les privat matematika. Dengan sistem yang lebih mapan diharapkan. Ada kebanggan tersendiri yang dirasakan Gideon ketika berhasil memberikan uang kepada sang bunda. Sejak masih remaja. Gideon tidak perlu ikut campur mengurusi operasional perusahaan. mungkin banyak yang tidak mengira bila Gideon benar-benar membangun bisnis dari cucuran keringatnya sendiri. Gideon kini sedang menyiapkan sistem.” katanya.

pemeriksaan. Pendahuluan Seorang manajer keuangan dalam suatu perusahaan harus mengetahui bagaimana mengelola segala unsur dan segi keuangan. penganggaran.Manajemen Keuangan Perusahaan Posted on Desember 21. yaitu : 1. pengelolaan. Penjelasan Singkat Masing-Masing Fungsi Manajemen Keuangan : 1. 2010 by anjani22 Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan. pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan. pengendalian. Aktivitas penggunaan dana yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva 2. seorang manajer keuangan harus mampu mengetahui segala aktivitas manajemen keuangan. aktivitas pengelolaan aktiva yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva harus dikelola seefisien. Aktivitas perolehan dana yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana. Perencanaan Keuangan Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu 2. Penganggaran Keuangan Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan . khususnya penganalisasian sumber dana dan penggunaannya untuk merealisasikan keuntungan maksimum bagi perusahaan tersebut. baik dari sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan 3. Sebab itu. Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas. hal ini wajib dilakukan karena keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan.

3. Pemeriksaan Keuangan Melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan. Dengan demikian apabila suatu saat perusahaan dijual maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin Penganggaran Modal . Pengendalian Keuangan Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan 7. Meramalkan laba yang akan datang 4. Pengelolaan Keuangan Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara 4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja Tujuan Manajemen Keuangan Tujuan dengan adanya manajer keuangan untuk mengeloka dana perusahaan pada suatu perusahaan secara umum adalah untuk memaksimalisasi nilai perusahaan. maka fungsi manajer keuangan meliputi hal-hal sebagai berikut : 1. Pencarian Keuangan Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan 5. Melakukan pengawasan atas biaya 2. Menetapkan kebijaksanaan harga 3. Bila dikaitkan dengan tujuan ini. Penyimpanan Keuangan Mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman 6.

Internal Rate of Return) Metode IRR yang dimodifikasikan (MIRR-Modified IRR) A.Metode Nilai Sekarang Bersih (NPV) Metode Nilai Sekarang Bersih mendiskontokan seluruh arus kas pada tingkat biaya modal proyek dan kemudian menjumlahkan arus-arus kas tersebut. A. Proyek akan diterima jika IRR-nya lebih besar daripada biaya modal A. Metode Pengembalian Internal (IRR) Metode pengembalian internal didefinisikan sebagai tingkat diskonto yang memaksa NPV proyek sama dengan nol. 5. Periode Pembayaran Kembali Periode pembayaran kembali didefinisikan sebagai sejumlah tahun yang dibutuhkan untuk mengembalikan biaya suatu proyek Metode ini mengabaikan arus kas diluar periode pembayaran kembali dan tidak mempertimbangkan nilai waktu dari uang.Penganggaran Modal adalah proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap dan keputusan penganggaran modal mungkin adalah keputusan paling penting yang harus diambil oleh para manajer keuangan.2.1.(Payback Period) Metode pembayaran kembali terdiskonto ( Discounted payback period) Metode nilai sekarang bersih (NPV-Net Present Value) Tingkat pengembalian internal (IRR. A. 1.3. Periode pembayaran kembali . 4.4. Metode ini mempertimbangkan nilai waktu dari uang tetapi mengabaikan arus kas diluar periode pembayaran kembali. Proyek akan diterima jika NPV-nya positif. A.5. Metode IRR yang dimodifikasi. 2.(MIRR) . 3. pembayaran kembali memberikan indikasi mengenai risiko dan likuiditas suatu proyek. Akan tetapi . MENILAI PERINGKAT PROYEK Proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap dapat dilakukan dengan lima teknik analisis penganggaran modal : 1. Metode Pembayaran Kembali Terdiskonto Metode Pembayaran Kembali Terdiskonto mirip dengan metode pembayaran kembali biasa kecuali bahwa metode ini mendiskontokan arus kas pada tingkat biaya modal proyek. karena menunjukkan berapa lama modal yang diinvestasikan akan berada dalam risiko.

Proyek S dan Proyek T. CONTOH SOAL : Anda adalah seorang analis keuangan .000 PROYEK T ($10.000 dan biaya modal dari setiap proyek adalah 12 % .Metode NPV dan IRR akan menghasilkan keputusan penerimaan / penolakan yang sama untuk proyek-proyek yang independen. tetapi jika proyek-proyek tersebut saling eksklusif.500 3. maka sebaiknya menggunakan metode NPV. Metode IRR yang dimodifikasi memperbaiki masalah yang terdapat dalam IRR biasa.500 Pertanyaan : 1. Hitunglah periode pembayaran kembali. MIRR melibatkan perhitungan nilai akhir (TV) dari arus kas masuk yang dimajemukkan pada tingkat biaya modal perusahaan dan kemudian menentukan tingkat diskonto yang memaksa nilai sekarang TV menjadi sama dengan nilai sekarang arus kas keluar.500 3. sedangkan IRR berasumsi arus kas akan diinvestasikan kembali pada tingkat IRR proyek. karena NPV berasumsi arus kas akan diinvestasikan kembali pada tingkat biaya modal perusahaan . tetapi NPV lebih unggul dari IRR.000 1.500 3.000) 6. Direktur penganggaran modal telah meminta anda untuk menganalisis dua usulan investasi modal. Manakah proyek yang sebaiknya diterima jika mereka bersifat independent . Ekspektasi arus kas bersih proyek adalah 12 %.500 3. Tingkat pangembalian internal (IRR) dan tingkat pengembalian internal yang dimodifikasikan (MIRR) setiap proyek 2.000 3.000) 3. Ekspektasi arus kas bersih proyek adalah sebagai berikut : EKSPEKTASI ARUS KAS BERSIH TAHUN 0 1 2 3 4 PROYEK S ($10. Metode NPV dan IRR lebih unggul daripada metode pembayaran kembali. nilai sekarang bersih (NPV). Masing-masing proyek memiliki biaya sebesar $ 10. maka dapat terjadi konflik peringkat. Investasi kembali pada tingkat biaya modal umumnya adalah asumsi yang lebih baik karena lebih mendekati kenyataan. Jika terjadi konflik peringkat.

$3.500)= $3.000.000 JADI Proyek T.$6. biaya yang belum dikembalikan pada awal tahun adalah – $ 3.500 + $ 3.500 + $3.$3.500 (lihat tabel soal tahun kedua diharapkan arus kas $3.000 + $ 500= $10.000)= – $500 JADI Proyek S. JADI Tahun sebelum pengembalian penuh adalah tahun ke-2 Proyek T sesuai ekspektasi arus kas (tabel soal) modal akan kembali pada tahun ketiga ($3.500)* ( 500) PROYEK T ($10.500 (lihat tabel soal tahun pertama diharapkan arus kas 3. Biaya yang belum dikembalikan pada awal tahun *= -$10. Tahun sebelum pengembalian penuh Proyek S sesuai ekspektasi arus kas (tabel soal) modal akan kembali pada tahun ketiga ($6.000) (3.000 HASIL EKSPEKTASI ARUS KAS BERSIH (CFt) TAHUN 0 1 2 PROYEK S ($10.500 (lihat tabel soal tahun pertama diharapkan arus kas 6. biaya yang belum dikembalikan pada awal tahun adalah .500)= $3.500= $10.500 + $ 3.000) .500.$3.500.500 = – $3.500) (3.500)= $6.000.000 (lihat tabel soal tahun kedua diharapkan arus kas $3.500 = – $6.000). Manakah proyek yang sebaiknya diterima jika mereka bersifat saling eksklusif JAWABAN : DIKETAHUI : 1.000) (6.000) JADI Tahun sebelum pengembalian penuh adalah tahun ke-2 2.$ 500 *= -$10.3.

01 NPV T = -$10.12)3+$1000/(1.966.500 =2.b.12)2+$3.000 1. Pembayaran Kembali Tahun sebelum dikembalikan pengembalian penuh Pembayaran kembali S = Biaya yang belum + pada awal tahun _______________________________________ Arus kas selama tahun berjalan Pembayaran kembali s = 2 + $ 5. TINGKAT PENGEMBALIAN INTERNAL .72 1.17 years Pembayaran kembali t = 2+ $3.500 3.000 =2.12)4 = $.12)1+$3.3 4 2.12)4 = $.12)1+$3.500/(1.00/ $ 3.000/$3.500 500 4.12)2+$3.500/(1.86 years 1.500/(1.000/(1.NILAI SEKARANG BERSIH CF1 CF2 CFn NPV= CF0 +______+ ______ +…… + _____ (1+k)1 = n (1+k)2 (1+k)n CFt ______ ∑ t=0 (1+k)t NPV S = -$10.000+$6.500/(1.500/(1.12)3+$3. a.000/(1.c.630.000+$3.

000/(1.000/(1.255.23 .d MODIFIKASI IRR PV BIAYA = PV NILAI AKHIR n CIFt (1+k)n-1 ∑ t=0 n COFt ______ = __________________________ (1+MIRR)n ∑ t=0 (1+k)t PV BIAYA = TV ______________ (1+MIRR)n TV S = $6.CF1 IRR =0 = CF0 +______+ (1+IRR)1 0= n CF2 ______ +…… + (1+IRR)2 CFn _____ (1+IRR)n CFt ______ ∑ t=0 (1+IRR)t IRR S = 18.500/(1.12)2+$3.0 % IRR T = 15.0% 1.12)1+$1000 = $17.12)3+$3.

Investasi ini sering juga bersifat investasi penggantian.73% Penggolongan investasi aktiva tetap dan pemilihan alternatif Tersedia berbagai car penggolongan investasi aktiva tetap.65 MIRR S= 14. maka proyek dikatakan menguntungkan. Sedangkan apabila nilainya kecil (NPV negatif ). apabila lebih kecil daripada tingkat keuntungan yang disyaratkan proyek ditolak.12)2+$3. Apa bila nilai sekarang penerimaan. Untuk menghitung nilai sekarang tersebut perlu ditentukan terlebih dahulu tingkat bunga yang dianggap relevan. Investasi penambahan kapasitas¬ Misalnya usulan penamvahan jumlah mesin atau pembukaan pabrik baru. Investasi penambahan jenis produk baru¬ Investasi ini mempunyai tingkat kepastian yang besar karena menyangkut produk baru di samping produk yang telah diproduksi.12)3+$3. dan lain-lain. tapi satuan waktu.12)1+$3. • Metode Payback Metode ini mencoba mengukur seberapa cepat investasi bisa kembali. alat pendingin (air conditioner).500/(1.61% MIRR T= 13.500/(1.727. Investasi lain-lain¬ Investasi yang termasuk dalam golongan ini adalah usulan investasi yang tidak termasuk dalam ketiga golongan di atas.TV T = $3. Yaitu: Investasi penggantian umum¬ Pada umumnya. • Metode Average Rate of Return Metode ini mengukur berapa tingkat keuntungan rata-rata yang diperoleh dari suatu investasi. Hasil yang diperoleh dinyatakan dalam persentase. Dalam hal ini suatu aktiva yang sudah aus (wear-out) atau sudah usang (obsolete) harus diganti dengan aktiva baru apabila produksi ingin tetap dilanjutkan. proyek . • Metode Net Present Value Metode ini menghitung selisih antara nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih (oprasional maupun terminal cash flow) dimasa yang akan datang. mak proyek ini dikatakan menguntungkan sehinnga diterima. penggantian investasi penggantian umum adalah yang paling sederhana.500 = $16.penerimaan kas bersih dimasa yang akan datang lebih besar daripada nilai sekarang investasi. contohnya mesin yang sudah tuadan tidak efisien akan diganti dengan mesin baru yang lebih besar kapasitasnya dan lebih efisien. misalnya investasi untuk pemasangan alat pemanas (heater).500/(1. Angka ini kemudian diperbandingkan tingkat keuntungan yang disyaratkan. Karena itu satuan hasilnya bukan persentase. Kalau priode payback ini lebih pendek daripada yang disyaratkan. Angka yang dipergunakan adalah laba setelah pajak dibandingkan dengan total average invesment. maka proyek dikatakan menguntungkan. sedangkan kalau lebih lama proyek ditolak.

maka proyek dikatakan menguntungkan. kalau lebih kecil dikatakan merugikan. • Pembiayaan perusahaan Untuk memenuhi kebutuhan akan pengeluaran jangaka pendek maupun jangka panjang. a) Sumber Dana Jangka Pendek Trade Credit (Utang Dagang)ϖ Pinjaman Bank Jangka Pendek Dengan Jaminan (Scured Short Term Loan)ϖ Pinjaman Jangka Pendek Dengan Jaminan (Unscured Short Term Loan)ϖ Letter of Creditϖ Commercial Paperϖ Factoringϖ b) Sumber Dana Jangka Panjang 1. perusahaan membutuhkan dana yang tidak saja dapat dipenuhi oleh kemampuan modal awal dari pemilik serta kemampuannya menghasilkan laba. Pembiayaan Melalui Utang Utang Jangka Panjangϖ Obligasiϖ Perusahaan 2. 2. Perencanaan dana • Mengapa perusahaan membutuhkan dana? Setiap perusahaan membutuhkan dana untuk tetap beroperasi. Sebagaimana metode NPV. • Metode Internal Rate of Return Metode ini menghitung tingkat bunga yang menyatakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih dimasa-masa mendatang. Pembiayaan Dengan Modal Sendiri (Equity Financing) Saham biasaϖ Laba ditahan . • Metode Profitability Index Metode ini menghitung perbandingan antara nilai sekarang penerimaanpenerimaan kas bersih di masa datang dengan nilai sekarang investasi. Apabila tingkat bunga ini lebih besar daripada tingkat bunga relevan (tingkat keuntungan yang disyaratkan). tetapi juga dana dari luar perusahaan seiring dengan perkembangan kemajuan usahanya.ditolak karena tidak menguntungkan. tetapi kalau kurang dikatakan tidak menguntungkan. Kalau profitability index (PI)-nya lebih besar 1. maka investasi dikatakan menguntungkan. maka metode ini perlu menentukan terlebih dahulu tingkat bunga yang akan dipergunakan. karena kegagalan dalam membayar pemasok dapat membuat bangkrutnya usaha.