http://www.prez710.co.

cc Unsur-unsur manajemen unsur manajemen adalah sesuatu yang menjadi bagian mutlak sebagai pembentuk manajemen banyak yang mengemukakan bahwa unsur manajemen seperti yang dikemukakan oleh G.R Terry dengan istilah the six M S in management (6M didalam manajemen), yaitu man, money, materials, market, and methods. sesuai dengan pengertian manajemen yaitu suatu kegiatan usaha kearah pencapaian tujuan tertentu dengan melalui kerja sama orang lain serta denga pemanfaatan sumber-sumber lain yang tersedia maka unsur-unsur manajemen meliputi : 1. manusia (manusia pemimpin,manusia pelaksana,dan atau manusia objek pelaksana 2. tujuan yang hendak divapai sebagai pemegangan titik pengarahan 3. wadah yakni badan /organisasasi sebagaai tempat orang-orang melakukan kerja sama 4. alat atau sarana mencapai tujuan 5. kegiatan /aktivitas seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dsb Unsur-unsur Manajemen 1. Manusia (pelaksana yang handal dan terampil) 2. Money (ketersediaan dana) 3. Mesin (perlengkapan mesin-mesin sebagai alat bekerja,apabila diperlukan) 4. Metode (cara) 5. Material (sarana dan prasarana) 6. Market (pemasaran, pemasyarakatan dan pembudayaan) I. Unsur-Unsur Manajemen Komponen-komponen sistem yang berupa unsur atau subsistem terkait satu dengan yang lain dalam suatu rangkaian yang membentuk sistem Fungsi dan efektifitas sistem dalam usaha maencapai tujuannya tergantung dari ketepatan susunan rangkaian atau struktur tehadap tujuan yang telah ditentukan. A. Bersifat Dinamis Sistem menunjukan sifat yang dinamis, dengan prilaku tertentu. Prilaku sistem umumnya dapat diamati pada caranya mengkonversikan masukkan (input) menjadi hasil (output ).

C. Faktor luar berupa hambatan dari lingkungan. tergantung siapa yang mengamatinya dan untuk kepentingan apa. dalam penerapan adminstrasi dan manajemen tidak dapat dipisahkan hanya kegiatannya yang dapat dibedakan 2. adminmistrasi bersifat konsep menentukan tujuan dan kebijaksanaan umum secara menyeluruh sedangkan manajemen sebagai subkonsep yang bertugas melaksanakan semua kegiatan untuk mencapai tujuan dan kebijaksanaan yang sudah tertentu pada tingkat administrasi 3.B. E.Mempunyai Sasaran yang Jelas Salah satu tanda keberadaan sistem adalah adanya tujuan atau sasaran yang jelas. Umumnya identifikasi tujuan merupakan langkah awal untuk mengetahui perilaku suatu sistem dan bagiannya. yaitu perubahan teratur yang mengikuti pola dasar tertentu dan terjadi selama system masih aktif. sedangkan factor dari dalam adalah keterbatasan sumber daya. a. maka akan terjalin satu sistem terpadu yang lebih besar dari pada jumlah bagiannya. Mempunyai Keterbatasan Disebabkan oleh factor luar dan dalam. Sistem Terpadu Lebih Besar Daripada Jumlah Komponen-komponennya Bila elemen atau bagian tersebut tersusun atau terorganisir secara benar. HUBUNGAN ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN hubungan administrasi dan manajemen adalah 1. b. Mempunyai Arti yang Berbeda Satu sistem yang sama mungkin dipandang atau diartikan berbeda. Penahapan Dalam Siklus Sistem Proses mewujudkan sisrtem untuk keperluan operasi atau produksi sampai siklus system berhenti berfungsi dikelompokan menjadi beberapa tahap yang dibedakan atas jenis kegiatan yang dominant. Siklus dan Proses system Aspek penting dari pendekatan system terletek pada siklus system dan prosesnya. D. administrasi lebih luas dari pada manajemen karena manajemen sebagai salah satu unsurt dan merupakan inti dari administrasi sebagai pelaksana yang bersifar operasional melainkan mengatur tindakan -tindakan pelaksanaan oleh sekelompok orang yang disebut bawahan jadi .

teringan dalam hubungannya dengan pemakaian waktu benda atau ruang yang digunakan untuk melakukan usaha walter W skeat dalam The laing Gie mengemukakan bahwa perkataan itu sendiri berasal dari . dimork dan koening (1960) leadership is the key to management (kepemimpinan adalah inti dari manajemen) 2. siagian (1981) mengemukakan kepemimpinan merupakan motor penggerak dari semua sumber-sember dan alat-alat (resoures)yang mendisahkan sebuah buah -buahan yang dikulitnya diumpamakan dengan admnistrasi. EFISIENSI SEBAGAI FAKTOR KUNCI KEGIATAN MANAJEMEN Miftah thoha dalam aneka sari ilmu administrasi (1980 : P A28) bahwa dimanapun administrasi itu dijalankan maka erja haruslah merupakan dasar pertimbangan untuk melakukan segala kegiatan dalam rangka menapai tujuan organisasinya Luther Gullick (1957 : P 191 -192) berpendapat bahwa dalam pengetahuan administrasi masalah yang menjadi intinya adalah efisien tujuan pokok dari ilmu administrasi didalam pelaksanaan pekerjaan yang ada dengan pembiayaan minimal untuk tenaga kerja dan barangbaragn kesimpulan dari kedua pendapat tesebut bahwa tidak ada artinya suatu pembangunana negara kalau administrasinya hanya merupakan sumber / akibat utang bertumpuk sehingga administras dalan hai ini mempunyai tujuan atau motif tak lain dan tak bukan hanyalah tercapainya tujuan secara efisien the liang ge berpendapat bahwa efisiensi sebagai perbandingan terbaik antara sesuatu usaha dengan hasilnya perbandingan ini dapat dilihat dari 2 segi yaitu segi hasil dan segi usaha dilihat dari segi hasil suatu usaha dapat dikataka efisien kaau usaha itu memberikan hasil yang terbaik dilihat dari segi usaha suatu usaha dapat dikatakan efesien kaau sesuatu hasil yang dikehendaki dapat tercapai dengan usaha yang teringan. bijinyakaitannya dengan manajemen baik tidaknya manajemen bergantung pada baik tidaknya kepemimpinan. dagingnya diumpamakan dengan manajemen dan bijinya adalah kepemimpinan maksudnya sama halnya dengan manajemen maka yang pertama tama disoroti adalah kulitnya bagian luar administrasi kemudian intinya yaitu manajemen selanjutnya bertemu denga inti dari manajemen disebut denga kepemimpinan (leadership) maka baik tidaknya buah itu nantisangat bergantung pada kwalitas 3.dengan manajemen administrasi akan mencapai tujuanny INTI MANAJEMEN inti manajemen menurut para ahli adalah sbb 1.

bila kita mempelajari literatur manajemen.scribd. tepaat. hemat. Manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen. maka akan ditemukan bahwa istilah manajemen mengandung tiga pengertian yaitu: Manajemen sebagai suatu proses. mengadakan dan menjadikan ) dan dalam istilah indonesia effesiensi . 2. Manajemen sebagai suatu seni (Art) dan sebagai suatu ilmu pengetahuan (Science) . ibrahim lubis efisiendi adalah perbandingan antara pendapatan dan pengeluaran .bahasa latin efficere (menghasilkan. dan selamat PROSES MANAJEMEN proses manajemen adalah suatu kegiatan yang terus menerus tetapi sistematis tidak sembarangan atau asal saja melainka secara teratur dalam keraturan yang terus menerus itu manajemen tidak tanpa tujuan melainkan ada tujuan yang adakn dicapai tetapi meskopun tujuan telah tercapai tidak berarti kegaitan berhenti karena dalam dinamika manajemen suatu tujuan yang telah dicapaidisusul atau dilanjutkan dengna tujuan berikutnya manajemen sebagai suatu proses. Selanjutnya. 1. pengorganisasian . penggerakan dan pengawasan berhubungan dengan pencapaian tujuan melalui kerja sama orang lain titik beratnya ada usaha pemanfaatan orang-orang yang berarti ia yang melakukan perfomencenya akan tetapi melalui sumber-sumber yang tersedi untuk itu sebagai sarana dan prasaran usaha kerja sama untuk mencapai tujuan tersebut yang dimaksud sumber-sumber yang tersedia ialah segenap potensi yang dapai dimanfaatkan dalam rangka penyelesaian pekerjaan pekrjaan usaha kerja sama yang bersangkutan http://www. terjemahannya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman. banyak tugas atau fungsi yang fundamarntal fungsi fundamental ini oleh beberpa ahli brlainan pendapat tetapi pada hakikatnya yang jadi klasifikasi pokok yaitu perencanaan. efisien kemudian dalam perkembangannya sampai sekarang ini para ahli memberikan bermacam-macamrumusan. Pengertian Manajemen Istilah manajemen.com A. perbandingan yang dimaksudkan disini adalah daya guna yang berarti cep[a.

Menurut pengertian yang pertama. manajemen adalah seni (Art) atau suatu ilmu pnegetahuan. Manajemen juiga adalah suatu ilmu pengetahuan maupun seni. yakni manajemen sebagai suatu proses. Mengenai inipun sesungguhnya belum ada keseragaman pendapat. Jadi dengan kata lain. pengamatan dan pelajaran serta kemampuan untuk menggunakan pengetahuan manajemen. Sesungguhnya kedua pendapat itu sama mengandung kebenarannya. yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksudmaksud yang nyata. manajemen adalah kolektivitas orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen.Hilm an mengatakan bahwa manajemen adalah fungsi untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan yang sama. Menurut pengertian yang ketiga. segenap orang-orang yang melakukan aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen. Definisi dari mary ini mengandung perhatian pada kenyataan bahwa para manajer mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara mengatur orang-orang lain untuk melaksanakan apa saja .R. dikemukakan tiga buah definisi.<1> Menurut G. Seni adalah suatu pengetahuan bagaimana mencapai hasil yang diinginkan atau dalm kata lain seni adalah kecakapan yang diperoleh dari pengalaman. Menurut Mary Parker Follet manajemen adalah suatu seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang lain. Dalam Encylopedia of the Social Sience dikatakan bahwa manajemen adalah suatu proses dengan mana pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi. Selanjutnya. Untuk memperlihatkan tata warna definisi manajemen menurut pengertian yang pertama itu. Menurut pengertian yang kedua. segolongan mengatakan bahwa manajemen adalah seni dan segolongan yang lain mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu. berbeda-beda definisi yang diberikan oleh para ahli. Terry manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja.

kepemimpinan. kepemimpinan. bukan dengan cara melaksanakan pekerjaan itu oleh dirinya sendiri.yang pelu dalam pekerjaan itu. Itulah manajemen. Menurut James A. dan pengendalian.F. .Stoner.[3] Dari gambar di atas menunjukkan bahwa manajemen adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses perencanaan. yang mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Masih banyak lagi sehingga tak ada satu definisi saja yang dapat diterima secara universal. pengorganisasian. pengorganisasian. dan pengendalian upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. tetapi menurut Stoner bukan hanya itu saja. manajemen adalah suatu proses perencanaan.

4. SIAGIAN dalam buku ³FILSAFAT ADMINISTRASI´ MANAGEMENT DAPAT DIDEFINISIKAN SEBAGAI ³KEMAMPUAN ATAU KETERAMPILAN UNTUK MEMPEROLEH SUATU HASIL DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN MELALUI ORANG LAIN´. Dr. definisi Manajemen adalah ³PROSES DAN KEGIATAN PELAKSANAAN USAHA MEMIMPIN DAN MENUNJUKAN ARAH PENYELENGGARAAN TUGAS SUATU ORGANISASI DI DALAM MEWUJUDKAN TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN ³. . Menurut James A. PENGORGANISASIAN. PROSES.F. DENGAN DEMIKIAN DAPAT PULA DIKATAKAN BAHWA MANAGEMENT MERUPAKAN INTI DARIPADA ADMINISTRASI KARENA MEMANG MANAGEMENT MERUPAKAN ALAT PELAKSANA UTAMA DARIPADA ADMINSITRASI´ 2. JADI DAPAT DISIMPULKAN MANAJEMEN ADALAH PROSES KEGIATAN DENGAN MELALUI ORANG LAIN UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN TERTENTU SERTA DILAKSANAKAN SECARA BERURUTAN BERJALAN KE ARAH SUATU TUJUAN. Menurut ³Marry Parker Follet´ : ³MANAJEMEN SEBAGAI SENI DALAM MENYELESAIKAN PEKERJAAN MELALUI ORANG LAIN´. PENGARAHAN DANPENGAWASAN USAHA-USAHA PARA ANGGOTA ORGANISASI DAN PENGGUNAAN SUMBERSUMBER DAYA ORGANISASI LAINNYA AGAR MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG DITETAPKAN´. Menurut ORDWAY TEAD yang disadur oleh DRS. Menurut Dr. KEGIATAN-KEGIATAN/AKTIVITAS-AKTIVITAS. Stonner : ³MANAJEMEN ADALAH PROSES PERENCANAAN.net Definisi Manajemen menurut Para Ahli : 1. Menurut Prof. INSITUT/ ORANG ± ORANG YANG MELAKUKAN KEGIATAN ATAU PROSES KEGIATAN 3.URUTAN. b.http://putracenter. SP. HE. ARIFIN ABDULRACHMAN dalam buku ³KERANGKA POKOK-POKOK MANAGEMENT´ DAPAT DIARTIKAN : a. H. c. YAKNI KEGIATAN DALAM RENTETAN URUTAN. ROSYIDI dalam buku ³ORGANISASI DAN MANAGEMENT³. 5.

Malayu S. pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan Sumber Daya Manusia dan sumber-sumber daya lainnya Sumber: http://id. pengorganisasian.Marry Parmer Foller Manajemen adalah seni melestarikan suatu pekerjaan melalui orang lain.Prof. Dr.shvoong.com/social-sciences/education/1931284-pengertian-dan-definisimanajemen/#ixzz1PVcRRNxx . Siagian Manajemen ialah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh hasil dalam rangka penyampaian tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.P Hasibuan Manajemen adalah ilmu dari seni mengatur proses pemanfaatan Sumber Daya Manusia dan sumbersumber secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. . R Terry Management is a distinct processes Constituting of Planning. Sondang P. . Organization actuating and controlling performed. . To determined and accomplish states objective by the use of human being and other resources.Drs. Artinya Manajemen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan perencanaan.G.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful