P. 1
Ringkasan smt2

Ringkasan smt2

|Views: 8,097|Likes:
Published by Arief Wijaya

More info:

Published by: Arief Wijaya on Aug 18, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/28/2013

pdf

text

original

1. Pekerjaan yang tercakup dalam perencanaan mungkin berlebihan pada kontribusi nyata

2. Perencanaan cenderung menunda kegiatan

3. Perencanaan mungkin terlalu membatasi

4. Kadang hasil baik didapat dari penyelesaian individual

Klasifikasi rencana-rencana :

1. Bidang fungsional (produksi, pemasaran, keuangan, dan personalia)

2. Tingkatan organisasional (satker organisasi)

3. Karakteristik sifat rencana

4. Waktu

5. Unsur-unsur rencana

Ada tiga tipe utama rencana :

1. Rencana strategik Memenuhi tujuan organisasi

a. Rencana sekali pakai meliputi program (rangkaian kegiatan yang luas) dan proyek (sempit dan terpisah dari

program, dan anggaran.

b. Rencana tetap meliputi kebijaksanaan (pedoman umum pembuatan keputusan), prosedur standar (SOP),

dan aturan.

2. Rencana operasional Penguraian mengenai bagaimana rencana strategis dicapai

3. Rencana taktis

Tingkat manajemen dan periode perencanaan :

1. Tingkat manajemen puncak rencana jangka panjang (2-5 tahun)

2. Manajer menengah Rencana jangka menengah (3 tahun)

3. Manajer lini pertama rencana jangka pendek (1tahun)

Kriterian penilaian efektivitas rencana :

1. Kegunaan

2. Ketepatan

3. Objektivitas

4. Ruang lingkup

5. Efektivitas

6. Akuntabilitas

7. Ketepatan waktu

49

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->