P. 1
MASALAH KEPEMIMPINAN

MASALAH KEPEMIMPINAN

|Views: 83|Likes:
Published by Alex's Minimalizt

More info:

Published by: Alex's Minimalizt on Aug 24, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as RTF, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/24/2011

pdf

text

original

MASALAH KEPEMIMPINAN

Berbicara masalah pemimpin maka kita ketahui bersama bahawa pemimpin sebagai the top leader menjadi kemudi organisasi ke arah tujuan yang ingin dicapai. Pembina/penasihat sebagai pemberi masukan atau advisor terutama dalam membantu pimpinan dalam pengambilan keputusan. Kemudian anggota sebagai pelaksana kebijakan, dan tentu saja lingkungan organisasi yang biasanya sebagai mad'u atau objek dakwah organisasi tersebut. Banyak sekali kasus dimana seorang pemimpin menghadapi masalah dalam mengorganisir anggotanya untuk menjalankan amanah-amanahnya sesuai dengan deskripsi tugas dan tanggung jawab yang telah ditetapkan. Hal ini tentu bukan pekerjaan yang mudah mengingat dalan suatu organisasi dakwah kampus itu terdiri dari banyak orang dengan berbagai karakteristiknya sendiri-sendiri. Untuk kondisi ini maka sebaik-baik teladan adalah Rasulullah Shalallahu 'Alaihi Wasallam yang dalam memimpin bukan menganggap bawahan sebagai orang yang hanya harus diperntah, namun lebih dari itu memperlakukan mereka sebagai sahabat yang selain memang secara fungsional mengemban perintah dari seorang pemiimpin namun juga sebagai manusia yang memiliki rasa ingin dihargai, memiliki inovasi dan kreasi serta kesempatan untuk berimprovisasi selama itu masih dalam rel untuk memajukan organisasi tersebut. Oleh karenanya, sejak semula ajaran dien kita sudah mewanti-wanti untuk menyerahkan suatu urusan kepada orang yang ahli. Ada banyak aspek yang harus dipertimbangkan oleh seorang pemimpin. Pertama, kondisi internal pemimpin itu sendiri. Kedua, keterbatasan sumber daya materil. Ketiga, waktu pelaksanaan program yang telah ditetapkan. Keempat, keanekaragaman kondisi, watak dan perilaku anggota. Kelima, dinamika lingkungan. Kelima aspek ini sekilas tampak seperti hujan batu yang datang bertubi-tubi. Perlu taktik dan strategi tertentu untuk menyikapinya dan secara singkat dapat dijabarkan sebagai berikut: 1.Pengenalan Seorang pemimpin harus mengenal organisasi lembaga dakwah serta lingkungan yang mempengaruhinya. Kemudian mengenal secara lebih mendetail tentang permasalahan serta faktor-faktor penyebabnya. Ia harus benar-benar jeli melihat peluang bahkan ‘ancaman’ bagi dakwahnya. Ia perlu melakukan analisa terhadap Kekuatan, Kepemimpinan LDK Nawah Unsri

maka dibutuhkan masukan-masukan dari pihak yang dianggap mampu untuk itu. Adalah merupakan hal yang hampir mustahil atau membutuhkan waktu yang sangat panjang jika seorang pemimpin harus mempelajari watak dari setiap anggotanya. pemimpin masih harus menghadapi kendala-kendala yang lebih bersifat non teknis yang seringkali sulit diidentifikasi dan diketahui ujung pangkalnya. misalnya dengan bekerja atau melaksanakan amanah. Akan tetapi kembali lagi. dan Ancaman. Namun ini tetap diperlukan. urusan-urusan murni organisasi dan urusan-urusan yang melibatkan pribadi dan organisasi dan kemudian menetapkan garis-garis kebijakan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Untuk . Untuk kasus ini. atau ia akan makin banyak memperoleh teman atau menambah pengalaman beroganisasi dan dakwah bil hal. Memotivasi di sini bisa secara fisik dan non fisik. Dengan demikian akan lebih mudah baginya untuk menentukan langkah selanjutnya. Yang paling efektif adalah jika anggota dapat memperoleh suatu manfaat materil baik berupa uang atau barang lainnya. akan tetapi karena ia merasa tidak memperoleh suatu manfaat darinya.Pemilahan Kemudian seorang pemimpin perlu memilah dan memilih antara urusan-urusan murni pribadi. Kita kembalikan pada prinsip dasar manusia bahwa pada umumnya manusia itu mau berkerja atau melakukan suatu aktifitas jika ia bisa memperoleh sesuatu atau manfaat dari aktifitas itu.Pembelajaran Sampai di sini. Pemimpin sudah tahu permasalahan dan telah pula menentukan kebijakan-kebijakan.Written by Kms Zainal Abidin Wednesday.Last Updated Wednesday. Demikian juga dalam organisasi. Caranya. dengan berkonsultasi dengan orang yang mengenal pribadi anggota tersebut. maka ia cenderung ogah-ogahan atau bahkan tidak mau bekerja sama sekali. 14 October 2009 06:52 . hal ini tentu jarang terjadi atau memang tidak dianjurkan. Ini pun bermacam-macam. 3. Apalah satu hal yang penting dilakukan oleh seorang pemimpin adalah mencari cara atau metode untuk memotivasi anggota untuk mau bekerja. 4. sebagai suatu sistem. Kesempatan. Maka. pemimpin membutuhkan kerja sama dari anggota-anggotanya. Pengarahan Di sinilah fungsi directing seorang pemimpin dalam mengarahkan anggotanya. 14 October 2009 07:04 Kelemahan. Ia mau berjalan ke dapur jika ia tahu dengan ke dapur ia bisa memperoleh makanan untuk mengisi perutnya yang lapar misalnya. dan lain-lain. imbalan berupa non materil paling tidak harus tersedia. mungkin saja ia tetap melakukan amanah yang diberikan. Namun untuk suatu organisasi dakwah yang memang sejak semula telah mengarahkan kegiatannya untuk berjihad atau non profit oriented atau social oriented. 2. maka seseorang dapat memperoleh tambahan ilmu pengetahuan.

. Satu hal yang paling penting adalah. bahwa amanah-amanah dalam suatu organisasi dakwah sesungguhnya bukan amanah dari pemimpin tapi adalah amanah dari Allah yang dengannya kita akan dihisab di mahkamah Allah Subhanahu Wa Ta'ala dan sesungguhnya merupakan jihad fi sabilillah yang dengannya tak ada lain yang akan kita peroleh selain jannatunna'im. Aamiin. 14 October 2009 06:52 . dan lain-lain. pelatihan-pelatihan. Memang dibutuhkan apa yang namanya mujahadah untuk merealisasikannya dan dibarengi dengan good willing serta sense of belonging betul-betul harus ditanamkan pada diri setiap anggota. 14 October 2009 07:04 Akhirnya harapan kita semua agar ketua LDK NAdwah terpilih nanti bisa mewarisi dan melanjutkan dakwah kampus menjadi lebih baik dari sebelumnya. maka hasilnya sangat tergantung kepada bagaimana cara dan metode pelaksanaan serta tentu saja partisipasi aktif anggota. maka pemimpin dapat mengambil keputusan untuk menyelenggarakan kegitan-kegiatan seperti kajian-kajian ilmu.mencapai maksud ini.Last Updated Wednesday.. Pelaksanaan Setelah kesemuanya itu dilakukan. Kepemimpinan LDK Nawah Unsri Written by Kms Zainal Abidin Wednesday. . 5. Insya Allah.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->