P. 1
NOTE PJM 3112

NOTE PJM 3112

|Views: 6,021|Likes:
Published by miztevez

More info:

Published by: miztevez on Sep 01, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/13/2013

pdf

text

original

PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PENDIDIKAN JASMANI AKLUMBALAS halangan ENGHANTAR PENERIMA MESEJ halangan

Teori Z(William Ouchi 1980):kombinasi antara teori X dan Y .pekerja diberi jaminan perkhidmatn jangka pjg,mementingkn kerja secr kump,ganjaran diberi merangkumi kemahirn interpersonel,proses DAN SUKAN komunikasi&m’bt keputusn (bkn stkt prestasi individu) Pengurusan:proses merancang,mengelola,m’arah&mengawal aktvt Sukan prestasi tinggi adatah merujuk kepada sukan pertandingan manusia dgn campuran sumber lain dlm organisasi utk m’capai mtlmt yg yang diuruskan mengikut peraturan-peraturan dan syarat-syarat Persekutuan sukan Antarabangsa dan ditetapkn. Jawatankuasa Olimpik di peringkat kebangsaan dan antarabangsa William,Charlie&Warren:1 proses m’gunapakai peralatan&sumber bagi menentukan pemenang. manusia utk Sukan Massa (Sukan Untuk SemuaJ adatah merujuk kepada aktivitim’capai sesuatu objektif yg ditentukn oleh aktiviti rekreasi fizikal dan sukan yang berlaku ecara spontan atau organisasi. diuruskan dengan tujuan untuk menggalakkan penyertaan yang tebih Pengurusan sukan:Sebrg gabungn kemahirn b’kaitn dgn luas dan bukan semata-mata untuk pertandingan di peringkat perancangn pengelolaan, kebangsaan atau antarabangsa. pengarahn,p’awaln,pengurusn Dasar sukan negara budget.kepimpinan&penilaian dlm Kesan sukan kpd individu: konteks sesebuah organisasi/jbtn di mana *p’btkn sahsiah,kesedarn diri t’masuk semangat pertarungn produk/perkhidmatn *peningktn thp kesihatn dan kecergasn fizikal berkaitn dgn sukan. *p’gunaan masa kesenggangan yg berfaedh&bermakna POSDCORB(Luther Gulick): 7 Peranan Pengurus *pengurangan tekanan hidup moden P(Planning):Merancang perkara mana yang perlu diutamakan *interaksi sosial yg bermakna dahulu dan kaedah yang akan digunakan utk menyelesaikan mtlmt *perkembgn kemahirn2 asas utk perusahaan. Masyarakat: O(Organizing):Menubuhkan struktur formal bidang kuasa melalui *p’galakn pembinaan kualiti fizikal&moral rakyt yg sesuai dgn aspirasi subkerja yg disusun,ditentukan&diselaraskan bagi mencapai objektif. nasional *pewujudan environmen utk memupuk perhbgn komuniti yg lbh baik S(Staffing):Kesemua fungsi kakitgn dlm mengrekrut&melatih di dlm pelbagai kump etnik dlm negara pekerja&mengekalkan kondisi kerja yg baik. *peningktn thp kesihatn komuniti&produktiviti D(Directing):Tugas yang berterusn dlm m’bt *pencegahn jenayah remaja dgn peluang2 pengunaan masa lapang keputusn&merangkumkan mrk secr khusus&arahan yg memanfaatkn umum&arahan&berkhidmt sbg ketua perusahaan. Antarabangsa: CO(Co-ordinating):Semua tugas penting dlm hubungkait semua *pencapaian kecemerlangan kpd peringkt yg paling tinggi jenis bhgn pekerjaan. *peningktn maruah bangsa R(Reporting):Menyampaikn semua mklmt kpd eksekutif yg *pemupukn persahabatn bertanggungjwb utk di inform ttg apa yang sedang berlaku serta diri Objektif DSN sendiri mengetahui&org bwhnnya di berikathu juga ttg *utk m’btk sebuah msyrkt yg sihat b’disiplin&bersatupadu melalui rekod,penyelidikn&pemeriksaan. penyertaan yg lbh luas&peluang2 yg lbh baik dlm sukan di semua B(Budgeting):Budjet yg dikelurkan semua dlm bentuk perancangn peringkt msyrkt fiskal,akaun&kwln *utk menyediakn peluang2&kemudhn bg memenuhi keperluan asasi Organisasi:1 unit sosial yg mengandungi 2/lbh individu yg b’fungsi sosial,psikologi&fisiologi bg individu melalui sukan secr saling b’gantung utk m’capai mtlmt b’sama./unitsosial yg tlg *utk m’bgn&meningkt pengetahuan&amalan sukan bg kepentingn dibtk&diwujudkn utk m’capai mtlmt yg ditentukn. kebajikn sosial seseorg individu&kenikmatn kesenggangan di klgn org Organisasi formal:1 sistem aktvtyg diselaraskn bg kump manusia awam yg m’laksanakn tugas secr bekerjasama utk m’capai mtlmt b’sama *utk m’capai kecemerlangn ke thp tertinggi sekali dgn semangt dibwh autoriti&kepimpinan.cth:hospital kesukanan yg tulen di pertandingn peringkt Organisasi xformal:sistem norma&perlakuan yg diserapkn dlm kebangsaan&antarabangsa&juga dgn harapn m’pertingktkn lg kump.tiada autoriti. muhibah&imej negara. cth:kump p’bincgn,rakan sebaya,ahli kelab Sosialisasi sukan Teori Klasik:Berkait rapat dgn rekabtk&struktur organisasi.Alat *Proses di mana manusia mempelajari mengenai budaya serta utama carta organisasi. bagaimana menjadi ahli dalam sesuatu masyarakat. Pelopor:henri fayol&max weber Cth soalan teori klasik: *Penglibatan dalam sukan membuka ruang utk bersosialisasi serta *bagaimana kerja dibahagikn berinteraksi dengan orang lain. *bagaimana tenaga buruh dibahagikn Proses sosialisasi sukan berlaku menerusi dua cara: *berapa peringkt autoriti dan kawalan *berapa ramai pekerja dlm setiap peringkat 1. Sosialisasi ke dalam sukan *apakah tugas tertentu setiap orang. *Individu memilih utk melibatkan diri ke dalam sukan kesan dari 14 prinsip pengurusan fayol pengaruh, dorongan serta impak agen2 sosialisasi sukan. *pembhgian kerja/autoriti&tanggungjwb/kesatuan arahan/susunan *Pengaruh agen2 sosialisasi ini membantu membentuk sikap, nilai autoriti/pemusatan/kesamaan halatuju/kesamarataan/susunan dan perlakuan yg diperlukan dalam sukan yang diceburi. heirarki/inisiatif/disiplin/ganjaran personel/jaminan *Agen sosialisasi sukan adalah spt ayah, ibu, abang, kakak, guru, perkhidmatan/kepentingn bersama/semangat kekitaan. jurulatih, rakan sebaya / role model. Max Weber:birokrasi *Agen institusi sosialisasi sukan pula adalah pendidikan, agama, kerajaan, media dan sukan itu sendiri. • sistem pentadbiran formal yg dicipta utk menentukn i. Keluarga – adalah agensi yg penting dlm mempengaruhi kecekapn&keberkesanan organisasi. sosialisasi sukan. • 5prinsip birokrasi: ii. Rakan sebaya – boleh mewujudkan sosialisasi yg berlaku *autoriti rasmi seorg pengurus *jwtn berasaskn prestasi mengikut umur tertentu. *tugasan jawatn perlu dijelaskn *susunan heirarki *prosedur operasi piawai (SOP) iii. Sekolah – boleh wujudkan proses sosialisasi iaitu dgn melalui Teori hbgn manusia pend.jasmani dan mata pelajaran lain. • pengurusan yg mementingkn manusia lbh b’ksn berbanding iv. Komuniti – boleh mewujudkan proses sosialisasi pengurusn mementingkn pengeluarn.ia mengemukakn soalan: v. Media masa – memainkan peranan yg penting dlm sukan. *apakh taraf hbgn yg wujud *apakh peranan manusia dlm Sukan didedahkan melalui TV, radio, wayang, majalah dan organisasi internet. *apakah keperluan psikologi/sosial mereka *apakah 2. Sosialisasi menerusi sukan semangat&sikap manusia ini. *Sukan menjadi alat kpd proses sosialisasi. Elemen2 dlm sukan spt *adakah wujud kump xformal. sikap bekerjasama, toleransi, berdisiplin serta menghormati indv lain Kajian Hawthorne(1924-1932) dan peraturan membantu dlm proses pembentukan sikap, nilai dan *kajian oleh elton mayo(harvard) perlakuan indv tersebut *nk kaji kesan kecerahan cahaya ke ats prestasi&keletihn pekerja *Ia melibatkan kemahiran, tret, nilai , kepercayaan dan norma hidup. western electric. *Ia diperolehi melalui program pembelajaran dlm sukan. *dapatan:walaupn thp kecerahn cahaya dikwl,mrk msh mampu *Melibatkan amanah, kewargeneraan, kerjasama dan pencapaian yg menningktkn pengeluarn.(mereka seronok diberi perhatian khas) dipelajari oleh kanak2 dan remaja yg menyertai sukan. Teori X&Y (Douglas McGregor) Teori X:pekerja yg mls,xsukakn kerja,sentiasa m’bt yg plg 1. (a) Bezakan sosialisasi ke dalam sukan dengan minima,xm’punyai cita2 tinggi&akan mengelakkn tanggungjwb sosialisasi menerusi sukan. Teori Y:pekerja adlh rajin,suka kpd  Sosialisasi ke dalam sukan: kerja,kreatif,bertanggungjwb,m’punyai kerja terarah kendiri.

FASAL 10. KEAHLIAN  Terbuka kepada semua Warganegara dan terbahagi kepada 4 FASAL 18. FASAL 6. OBJEKTIF DAN MATLAMAT ii.  Memberitahu tentang tujuan persatuan sukan ini ditubuhkan. PEMBERHENTIAN DAN PEMECATAN AHLI  Pemberhentian boleh ditulis secara rasmi    Pembayaran sebelum 1 Februari setiap tahun. Jawatankuasa Pembangunan. Jawatankuasa Tatatertib. Melantik Pengerusi Jawatankuasa-Jawatankuasa. iii. Bendahari       Membuat kutipan yuran dan segala hal kewangan diuruskan beliau. Kesan negatif Sikap terlalu mementingkan kemenangan sehingga meninggalkan semangat kesukanan dan berpasukan Penggunaan bahan terlarang utk meningkatkan prestasi Keagresifan dalam sukan Membelakangkan nilai2 kesukanan yg lain. v. FASAL 8. FASAL 12. Ahli bersekutu hanya boleh menghantar wakil dan tidak boleh mengundi. TUGAS AHLI JAWATANKUASA INDUK  Presiden kategori :  Menjadi pengerusi semua mesyuarat Jawatankuasa  Ahli gabungan – Terdiri dari persatuan-persatuan dan kelabInduk. Kedua-dua alamat ini tidak boleh diubah suai melainkan mendapat kelulusan Pesuruhjaya Sukan Malaysia. Jawatankuasa Pertandingan. TUGAS-TUGAS JAWATANKUASA INDUK I. dan keputusan akan dibuat oleh jawatankuasa induk untuk menerima atau menolak rayuan tersebut. FASAL 5. i. mesyuarat boleh ditunda pada tarikh baru dalam tempoh 30 hari. ALAMAT DAN TEMPAT URUSAN  Alamat berdaftar dan alamat urusan. kelab yang berdaftar. Setiausaha Bertanggungjawab untuk memastikn segala urusan pentadbiran berjalan lancar. Mengurus dan mentadbir Persatuan dan menjalankan program Persatuan. FASAL 13. IV. Memilih Jawatankuasa Induk yang baru mengikut fasal 15. NAMA  Badan Sukan ini dikenali dengan nama ______ atau ringkasnya disebut sebagai _____ di dalam Perlembagaan ini. Jawatankuasa Kewangan. dan Bendahari dan wakil setiap negeri dilantik oleh Presiden.  Ahli mesti membayar yuran pendaftaran dan yuran tahunan. iv. ii.  Naib Presiden Jika tidak dibayar mereka tidak boleh menghadiri mesyuarat agung dan boleh digugurkan keahliannya. PENTADBIRAN AGENSI-AGENSI SUKAN KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA Perlembagaan organisasi badan sukan kebangsaan FASAL 1. PERMOHONAN MENJADI AHLI  Permohonan secara bertulis dan dikemukakan kepada setiausaha.1 Perlembagaan ini FASAL 15.    Membantu Presiden dan Timbalannya melaksanakan pentadbiran. III. Setiausaha. Menerima dan meluluskan Laporan Jawatankuasa berkenaan kegiatan persatuan dalam sepanjang tahun yang lalu. YURAN KEAHLIAN  Membantu Presiden melaksanakan pentadbiran. FASAL 17. HAK MENGUNDI DALAM MESYUARAT AGUNG  Ahli gabungan boleh menghantar wakil dan mengundi. Segala urusan suratmenyurat.          Membina keyakinan diri. dokumentasi. (terangkan secara ringkas bentuk dan makna logo) vi. mencari sumber pendapatan persatuan sukan. Kesan positif Pembtkan watak – sukan dpt membtk perwatakan individu yg positif Kualiti kepimpinan – pembtkkan daya kepimpinan indvd. JAWATANKUASA-JAWATANKUASA i. FASAL 16. Semangat setia kawan / berpasukan – terbtk menerusi penyertaan. Menerima dan meluluskan laporan Bendahari dan Penyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun yang lalu . iv. Kesihatan – peningkatan kesihatan indvd secara keseluruhan boleh dicapai menerusi penyertaan dlm bidang sukan. hanya pemerhati. interaksi serta sosialisasi dalam sukan. TUGAS MESYUARAT AGUNG  MESYUARAT AGUNG TAHUNAN menerima dan mengesahkan minit Mesyuarat Agung yang lepas. Jawatankuasa Pembangunan. Menguruskan hal-hal lain yang dibentangkan di dalam Mesyuarat Agung Tahunan . LOGO /LAMBANG iv. Meluluskan peraturan-peraturan baru atau yang dipinda untuk di bahas dalam Mesyuarat Agung Tahunan atau khas. iii. FASAL 9.  Timbalan Presiden  Ahli individu /Ahli Bersekutu/ Ahli Kehormat FASAL 7.  Setiausaha hendaklah menghantar salinan Penyata Tahunan Mesyuarat Agung Tahunan kepada semua ahli dan Pesuruhjaya Sukan dalam tempoh 30 hari.  Korum mesyuarat hendaklah mencukupi 1/3 ahli. Penolong Setiausaha. DEFINISI  Persatuan ini adalah Persatuan ________ FASAL 4. Jawatankuasa Kewangan . MESYUARAT AGUNG  Mesyuarat hendaklah diadakan sebelum 30 Jun di tempat yang ditetapkan oleh Jawatankuasa Induk. dan penyata perlu diuruskan oleh beliau. khususnya dlm sukan berpasukan Semangat patriotisme – rasa bangga mewakili pasukan dibtk menerusi penyertaan dlm bidang sukan. Mengkaji dan meluluskan perbelanjaan pentadbiran dan program yang diluluskan. Dalam tempoh penggantungan ahli boleh merayu . FASAL 2. ii.  Logo/lambang Persatuan ini adalah _________________ v.  Seorang Presiden Seorang Timbalan Presiden Tiga orang naib Presiden Sembilan orang Ahli Jawatankuasa II.  Sosiolisasi menerusi sukan: Individu disosialisasikan dgn sukan berdasarkan penyertaan dlm sukan yg dipilih (b) Bagaimanakah sosialisasi ke dalam sukan dapat menyumbang ke arah perpaduan negara?  Membina jati diri indivdu melalui sukan     2. iii. JAWATANKUASA INDUK  Terdiri daripada :- i. KEISTIMEWAAN DAN HAK AHLI  Ahli boleh menyertai semua aktiviti yang dianjurkan. sahsiah dan peribadi indvd Memupuk semangat bekerjasama Menambah pengetahuan dan semangat setia kawan Menyemai semangat kecintaan kpd negara kesan-kesan positif dan negatif penglibatan individu dalam sukan. dan Jawatankuasa induk meluluskannya.Individu disosialisaskan dgn sukan berdasarkan pengaruh agen sosialisasi spt keluarga/rakan sebaya/sekolah/ masyarakat/media massa/persekitaran. V.  Notis hendaklah diberi kepada semua ahli 21 hari sebelum mesyuarat berlangsung berserta agenda-agenda mesyuarat. Menguatkuasakan dasar-dasar dan keputusan Mesyuarat Agung Tahunan atau khas. Jawatankuasa Pemilihan. FASAL 11. FASAL 3. ahli boleh dibuang dan digantung. Ahli Jawatankuasa Ahli Jawatankuasa hendaklah mempengerusikan Jawatankuasa-Jawatankuasa dan menjalankan tugas yang diarahkan presiden.  Jika ahli melakukan kesalahan. jika tidak cukup.

sosial&perundangn cth=m’hadiri majlis perkahwinan pekerja *liaison:wakil rakyat.masa syif) *perunding:mewakili organisasi dlm perundingn besar cth=m’dptkn tender ciri2 pentadbir yg berwibawa *memiliki idea&pengetahuan utk merancang. Jawatankuasa Induk boleh memberikan tafsirannya kepada perlembagaan ini. *objektif yg berlainan perlukn btk organisasi yg b’beza Aspek utama p’organisasian *teknikal:utk m’cr individu yg m’punyai kebolehn teknikal t’tentu dlm organisasi *sosial:m’libtkn ahli2 bkn teknikal.mengawal aktvt supaya m’ikut pelan tindakan cth=penilaian prestasi Sumber maklmt *pemantau:m’cr&terima mklmt luar&dlm organisasi.Derma dan tajaan .ia harus rasional.  Permohonan sebarang perubahan dibuat kepada Pesuruhjaya Sukan Malaysia dalam tempoh 30 hari. PINDAAN PERLEMBAGAAN  Perlembagaan tidak boleh dipinda melainkan keputusan Mesyuarat Agung.seksyen&unit ter’tentu *apabila pihak pengurus tlh menentukn objektif&memajukn rncgn/progrm bg mencapainya. MESYUARAT JAWATANKUASA INDUK  Mesyuarat hendaklah diadakan 3 bulan sekali dan notis mesti diberi kepada ahli 7 hari sebelum mesyuarat.  Pendapatan persatuan mestilah digunakan untuk mencapai objektif dan matlamat. – Jawatankuasa Tatatertib . FASAL 25.melatih.  Penyata kira-kira ini mestilah dibawa ke Mesyuarat Agung berikutnya.dgn pihak atasn cth=kenaikn gaji Pembuat keputusan *pengurus gangguan:b’tindk cpt.m’organisasi.  Persatuan boleh juga melantik Firma Audit yang bertauliah jika perlu. TAFSIRAN UNDANG-UNDANG  Di antara Mesyuarat Agung . PENAUNG/PENASIHAT  Jawatankuasa Induk Persatuan boleh melantik sesiapa yang layak dan Penaung ini berhak mengundi dan membuat keputusan.  Jawatankuasa Teknikal .penyelesaian mslh cth=mogok *pengusaha:perubhn.org perantaraan dgn agensi luar antara unit cth=interaksi dgn agensi luar utk m’dptkn tender *pemimpin:urusn naik pangkt. FASAL 23.mrk mestilh juga mereka btk&mewujudkn 1organisasi yg dpt melaksanakn progrm dgn jayanya.fleksibel&lengkap dgn garis panduan/polisi yg baik disokong oleh strategi pelaksanaanya&mekanisme penilaian keatasnya. – Jawatankuasa Pertandingan .  Sekurang-kurangnya 5 ahli Jawatankuasa Induk hadir. Pengendalian mesyuarat . Hasil perniagaan .saraf pusat. FASAL 21. menjalankan programprogram pembangunan dan latihan. Persatuan tidak boleh menghalang aktiviti perniagaan atau mengambil peranan dalam gerakan sekerja. Jawatankuasa Induk boleh memutuskan perkara-perkara yang tidak terkandung di dalam perlembagaan ini sekiranya mustahak. FASAL 19.urusn surat menyurat *penyebar mklmt:m’smpaikn mklmt melalui salurn t’tentu cth=surat siarn. FASAL 27.  Tidak boleh mengadakan menjalankan loteri sama ada dikhaskan atau atas mana-mana nama Persatuan.  Perbelanjaan yang lebih atau kurang dari jumlah yang ditetapkan mestilah mendapat kelulusan Jawatankuasa Induk. PEMBUBARAN  Persatuan ini boleh dibubarkan dalam Mesyuarat Agung dengan majoriti 2/3 persetujuan.hdp arahn yg diberikn Demokratik: *pemimpin m’bentangkn segala mslh secr p’bincgn *mesyuart antara kakitgn diadakn secr tetap&berkala *ahli bebas m’suarakn pendapat masing2 *keputusn t’akhir b’gantung kpd p’setujuan b’sama dlm kump **sistem kadangkala gagal m’bw golongn pelampau&pakatn dlmn sehingga m’sbbkn pertukarn pemimpin yg t’lalu kerap Laissze Faire: *pemimpin m’br bimbingnya kpd ahli ttp memulangkn kpd ahli kump utk m’bt keputusn *pemimpin x dianggap sbg pemimpin sejati *xm’gunakn kuasa kewibawaanya&xm’gunakn sepenuhnya ciri kepimpinan *mudah m’sbbkn keadaan yg xterkawal&blh merugikn organisasi sepenuhnya.  Tidak boleh terlibat dalam politik dan menggunakan nama Persatuan dalam isu-isu politik.Jawatankuasa Pembangunan . *mengelakkn ketidak tekalan proses penyelesaian masalah *m’benarkn suatu peringkt fleksibiliti dlm proses penyelesaian mslh setiap unit/bhgn *memainkn fungsi perhbgn awam yg baik. mengikut prosedur dalaman ditetapkan selaras dengan Akta Pembangunan Sukan 1997. mengelolakan pertandingan di peringkat kebangsaan.semua pihak harus dimaklumkn ttg asas keputusn yg berbeza dgn mrk.kewangan.diluar dugaan. tugasnya menilai penyata kewangan Persatuan setiap tahun. Pentadbiran organisasi sukan Pengelolaan/p’organisasian  –   *melibtkn penguasn kerja kpd ahli2 organisasi. *m’bantu menyedarkn kakitgn bhw keputusn yg m’br kesan negatif kpd mrk xdibt b’dsrkn kehendak peribadi Jenis pentadbiran Autokratik: *kepimpinan tunggal/semua keputusn&kuasa drpd ketua adlh mutlak *pemimpin m’br arahn&kwln yg ketat t’hdp individu/kump bwh jagaan *xm’br peluang kpd org bwhn b’tanya/m’bt sebarang cadangn *kakitgn kurang b’motivasi *xb’inisiatif&b’sikap pasif t.  Cek mesti ditandatangani oleh Bendahari dan Presiden atau Setiausaha.  Bendahari hanya boleh menyimpan sejumlah wang yang ditetapkan pada satu masa dan yang selebihnya mestilah disimpan dalam akaun Persatuan.rutin. PERTIKAIAN DALAMAN  Adalah menjadi tugas Jawatankuasa Tatatertib dengan kerjasama Jawatankuasa Induk Persatuan untuk menyelesaikan apa-apa pertikaian yang timbul di kalangan anggotanya. memutuskan kes-kes seperti salhlaku dan menjatuhkan hukuman. FASAL 22.peralatan.motivasi.ttp individu dgn kebolehn kemanusiaan yg unik Pentadbiran:cr sesebuah organisasi m’bt keputusn&m’dorong kediatn ke arah mencapai tujuan&matlmt yg dikehendaki melalui kerjasama sesama ahli/b’fungsi m’dorong kediatn kerjasama yg b’kesan bg m’capai tujuan2 sesuatu organisasi Pengurus: Stoner(1995):individu yg b’tanggungjwb m’arah utk m’capai mtlmt organisasi Peranan pengurus: Interpersonal *ketua:simbol.  Selepas dibubarkan segala tanggungan Persatuan dan aset mestilah diserahkan kepada Pemegang Amanah Rakyat Malaysia.Bantuan kerajaan atau badan berkanun . KEWANGAN  Kewangan persatuan diperolehi melalui :Yuran tahunan dan penalti . melibatkan hal-ehwal kepegawaian teknikal sukan ini. LARANGAN  Segala jenis perjudian. *cekap m’aplikasikn ilmu&pengalamn dunia kerja sebenar Polisi:suatu p’nyataan ttg tindakn bijak yg blh diambil oleh sesebuah organisasi *bukannya peraturn ketat/suatu konsep yg terikat.Sumbersumber lain. JURUAUDIT Juruaudit boleh dilantik dalam Mesyuarat Agung dan memegang jawatan dalam tempoh 2 tahun dan boleh dilantik semula.  Kenyataan pembubaran hendaklah diberi kepada Pesuruhjaya Sukan Malaysia dalam tempoh 14 hari.memimpin&m’awal ahli organisasinya.idea baru utk tingktkn produktiviti cth=produk memenuhi citarasa pelanggan *pengagih sumber:m’bt agihn yg btl(tenaga kerja. Tujuan menentukn rangkaian polisi: *mengemukakn tujuan sesebuah unit/agensi *m’bnrkn kakitgn m’terjemahkn pilihn kpd kegiatn tertentu.mesyuart pg *jurucakap:wakil organisasi b’urusn dgn org luar.m’buang pekerja.mengumpul mrk ke dlm jbtn. FASAL 20. FASAL 26. FASAL 24.

Keputusan dibuat dengan persetujuan terbanyak         Agenda yang jelas Pengerusi dan setiausaha berkualiti dan berkesan Pengurusan masa yang baik Kemudahan fizikal yang selesa Ahli yang mempunyai kepakaran Perbincangan secara positif Minit Mesyuarat yang tepat • • mereka yang mempunyai kebolehan dan pengaruh yang besar terhadap perilaku ahli-ahli persatuan sukan.Agenda dibincangkan satu persatu d. Pendek (2 – 3 jam) b. Teori trait:6 sifat peribadi *b’tenaga&b’cita2 tinggi *pengetahuan kerja yg relevan *hasrat utk memimpin *keyakinan diri .objktif&keutamaan yg hdk dicapai *programming:pemilihn aktvt yg t’baik utk m’capai mtlmt&keutamaan yg tlh ditetapkn dlm suatu tempoh *belanjawan:1 perancangn ekonomi thnn yg b’tujuan melaksanakn dasar sosio-ekonomi spt yg dinyatakn dlm rancangn 5 thn negara *pembinaan:peruntukn sumber2 kewangn utk melaksanakn program2 bg m’capai objektif jbtn *pengawaln:memastikn aktvt2 adlh dilaksanakn m’ikut pelan kerja yg tlh ditentukn melalui sistem2 perakaunan.Wujudkan suasana yang boleh merangsang perbincangan b.Ahli-ahli diberi peluang sama rata untuk perbincangan c.Mesyuarat adalah perbincangan formal di antara tiga individu atau lebih untuk mencapai objektif bersama melalui proses komunikasi.brgn(aset)&p’khidmtn bg memenuhi mtlmt sesebuah organisasi Diurus oleh Jawatankuasa Kewangan Sekolah yang dilantik oleh pihak sekolah • Fungsi Jawatankuasa:  Perancangan perbelanjaan  Meluluskan perbelanjaan  Kawal perbelanjaan  Kawal selia buku tunai  Kawal selia sebut harga & tender  Lain-lain berkaitan penggunaan wang sekolah PERATURAN MENGUTIP WANG • Kebenaran mengutip wang dari pihak berkuasa (J/K Kerja Persatuan. organisasi dan objektifnya.hal-hal lain .00 (SUWA) PEMBELIAN PERALATAN SEKOLAH • Perancangan sekolah • Kertas kerja • Kelulusan Jawatankuasa Kewangan Sekolah • Tatacara Pembelian:  Local order (LO)  Sebut harga  Tender Keperluan pengurusan kewangan: *sumber terhad(4M-money.perkara-perkara berbangkit . *Mendapatkan nasihat.  Mesyuarat berbeza mengikut keahlian . dan mengetahui tindak balas terhadap persoalan. Keputusan dibuat dengan tegas e. tempat dan agenda bersama pengerusi  Membincangkan tujuan / objektif                  Membuat tempahan bilik mesyuarat Menentukan kertas-kertas kerja kementerian/jabatan/unit (< 15 hari) Menghantar surat jemputan ( 10 hari ) Menyediakan kemudahan bilik Menentukan kehadiran ( 1 jam ) Perbincangan pra-mesyuarat (2 hari) d.Setiap keputusan diambil tindakan segera Belanjawan dan Pengurusan Kewangan Pengurusan kewangan:Suatu proses yg m’libtkn perancangn p’agihn&p’gunaan tenaga manusia.perutusan pengerusi .pembentangan kertas-kertas kerja jika ada . Pengetua. pandangan. Had waktu perbincangan bagi setiap isu/masalah ditentukan mengikut keutamaan e. Jenis2 mesyuarat *Mesyuarat Agong Tahunan/Mesyuarat Pagi/Mesyuarat Luar Biasa/Mesyuarat Jawatankuasa/Taklimat Sebelum Mesyuarat  Menentukan tarikh. JPN & Ibu Pejabat Polis Daerah) • Merancang kutipan wang • Kutipan. *Menyebarkan maklumat.00 (kelab). Memberi banyak maklumat c.senarai perkara-perkara baru yang hendak dibincangkan . > RM500.man. masa.modal(wang tunai). (Omardin Ashaari) mempengaruhi kegiatan manusia yang berkaitan dengan tugas mereka.menthodology) *permintaan ke atas sumber xterhad *alternatif dlm p’gunaan sumber Aktiviti utama pengurusan(kewangan sektor awam) *menetapkn skop&kandungan polisi fizikal *mewujudkn garis panduan&standart umum bg m’pastikn wang dibelanja secr b’tanggungjwb bg m’capai objektif yg tlh ditentukn *m’sediakn sistem kwln dlmn&struktur organisasi yg sesuai utk m’laksanakn tugas2&tanggungjwb dgn b’kesan Proses pengurusan kewangan Tradisional:meliputi 3 proses kewangan Bersepadu:mengandungi proses asas kewangan&pengurusan *perancangan:penentuan misi.mtlmt. mengeluarkan resit & merekod • Menyerahkan kutipan wang kepada pihak berkaitan & berkuasa  < RM500.laporn&auditn yg ditetapkn *penilaian:kajian utk menentikn keberkesanan sesuatu progm/aktvt dilihat drpd hasil/ output yg dicapai Prinsip utama pengurusan kewangan 1)legaliti:pengurusn kewangn mestilh mematuhi undang2&peraturn yg digubal utknya *undang2&peraturn:perlembagaan persekutuan/akta prosedur kewangan 1957/arahn perbendaharaan/surat pekeliling perbendaharaan/negeri *peringkt legaliti:terima wang awam/simpanan wang awam/pengeluaran wang awam/ byrn wang awam(melalui waran/waran peruntukan)/perakaunan wang awam(sistem perakaunan tunai ubahsuai) 2)akautabiliti:memikul amanah utk melaksanakn tugas matlamat:utk m’capai 1kaedah kwln yg b’kesan bg memastikn bhw pengurusn wang awam adlh dibt m’ikut undang2&peraturn yg ditetapkn/m’sediakn sistem berksn bg pegawai awam melaksanakn tanggungjwb yg tlh diamanahkn Peringkt utama kawalan:parlimen(parlimen/dun/JK kira2 wang negara/ketua audit negara)/perbendaharaan/kementerian/jabatan/agensi PENGURUSAN PENDIDIKAN JASMANI DAN SUKAN Kepimpinan Makluman mengenai etika mesyuarat kepada ahli Semasa Mesyuarat  Memulakan mesyuarat Mengawal perbincangan Berikan penjelasan jika perlu Mencatat minit mesyuarat / kehadiran / atau tindakan Merumus mesyuarat Selepas Mesyuarat  Menyediakan draf minit ( 3 hari ) Meluluskan dan mengedarkan minit ( 1 minggu ) Susunan nama kehadiran ahli Pelaksanaan keputusan mesyuarat / pengesanan maklumbalas Laporan maklumbalas oleh urusetia Menentukan format maklumbalas dari kementerian / jabatan / unit  Mesyuarat ‘post mortem’ Perkara – perkara utama dalam agenda: . Tujuan mesyuarat *Mengawal dan menilai kegiatan pertubuhan sukan dari semasa ke semasa *Meyelaraskan kegiatan dan pentadbiran pertubuhan agar sistematik.pengesahan minit mesyuarat yang lalu .materials. supaya mereka rela bergiat dan berusaha ke arah pencapaian matlamat organisasi.Setiap pandangan dan keputusan dirumuskan dari masa ke semasa Ciri-ciri mesyuarat yang berkualiti a.penutup mesyuarat Mesyuarat yang berkesan  Objektif tercapai Tindakan susulan dilaksanakan Pengendalian mesyuarat yang berkesan a. rancangan baru dan perubahan dalam pertubuhan *Mendapatkan suara majoriti dan sambutan atau tentangan secara spontan.

m’hormati idea&perasaan subordinate *menolong mslh peribadi subordinate *mesra&mudah didampingi *layanan sama rata t’hdp subordinate orientasi pekerja:menitikberatkan hbgn interpersonal *kump pengeluarn yg tinggi *kepuasan kerja yg tinggi orientasi pengeluaran:menitikberatkan aspek teknikal&tugasn *kump pengeluarn yg rendah *kepuasan kerja yg rendah orientasi pengembangan:pemimpin yg m’hargai eksperimen . penyediaan kemudahan. Memerlukan khidmat bakti mereka untuk mengumpulkan dana.m’cr idea br.efektif *berwawasan-penuh inspirasi. gimnasium& gelanggang Peralatan diedarkan kepada jurulatih. kemahiran kemanusian dan juga kemahiran konseptual yang tinggi dalam diri. Menjadi pendengar yang baik kepada ahli-ahli sukan. perjalanan.mengarah&memanipulasi Kepemimpinan transformasi *karisma *penuh inspirasi-jangkaan tinggi dlm komunikasi. Kemahiran kemanusian adalah kebolehan untuk membina hubungan baik dengan ahli-ahli sukan. keadah atau prosedur dalam mengendalikan sesuatu.kesan&peluan peningktn *implementasi perubhn *menilai perubhn Strategi menangani rintangan *pendidikan&komunikasi-mengajar *penglibatan-kerjasama *sokongan-menolong *perjanjian-urus niaga *manipulasi-mempengaruhi *eksplisit&implisit coercion-kuasa Ciri2 pemimpin berkesan Bertanggungjawab • • • Kemahiran teknikal adalah kemahiran yang melibatkan penggunaan sesuatu teknik. Menjadi pembimbing dan penggalak bagi meningkatkan kecekapan dan melaksanakan gerakerja sukan. Dedikasi terhadap tugas dan amanah yang diserahkan.pegawai diperlukan untuk pentadbiran sukan sebagai jurulatih dan pakar perubatan. Berupaya mengembangkan kemahiran dalam bidang sukan. Mencukupi&sesuai Segala peralatan yang digunakan adalah mencukupi Stor yang sesuai untuk menyimpan peralatan Tempat& susunatur peralatan hendaklah ditentukan Sekiranya alat tidak mencukupi. Memastikan jentera pentadbiran pertumbuhan sukan tidak meyeleweng daripada lunas-lunas dasar asal.mslhutama. baju.b’kebolehn. Melaksanakan tugas dengan sempurna. kawasan. pengangkutan & hadiah Mengutip derma untuk menambah lagi tabungan • • • Komited Menjaga kebajikan ahli-ahli sukan. kelengkapan. Jika berlaku kekurangan kemudahan&peralatan: Mempunyai mental dan emosi yang stabil Berkemahiran dan berpengetahuan Mempunyai kemahiran teknikal.perhatian Peringkt dlm proses m’perkenalkn perubahan *menentukan perlunya perubhn *mengenal pasti perkara yg perlu diubah.masa& peraturan permainan. kemudahan. bantuan dan sokongan untuk mencapai sesuatu matlamat sukan itu. Pegawai. Berupaya mewujudkan hubungan yang sihat dan mesra di kalangan ahli sukan. penginapan.rasional *pertimbgn individu-nasihat.m’jana idea baru serta melaksanakan perubhn *m’cr cara baru m’lakukn kerja *m’cetuskn pendektn baru m’hadapi mslh *m’dorong ahli m’bt aktvt baru Teori Luar Jangka *Fred Fiedler(1967) keberkesanan pemimpin krn situasi yg memihak kpdnya b’gantung kpd 3 perkara:hbgn pemimpin-pengikut/struktur tugas/kekuasaan jwtn Ciri kepimpinan [Kouzas&Berry(1998)] *jujur-tepati janji. Peralatan dapat digunakan sepenuhnya Peralatan hendaklah dipastikan sesuai. Mampu menyelesaikan sebarang masalah yang dihadapi dengan baik. Peranan&tanggungjwb pemimpin • • • • • Memastikan segala perancangan seluruh aktiviti berjalan lancar. Kemudahan digunakan dengan cara yang terbaik dan sempurna • Keselamatan peralatan sentiasa diawasi dengan rapi. Menentukan bahawa persatuan sukan berjalan dengan baik. perbelanjaan pertandingan Belanjawan dibuat bagi elaun makan minum. Kemahiran konseptual adalah kebolehan untuk memerhati dan menganalisa sesuatu perkara dengan menyeluruh. Mengenalpasti dan penggunaan sumber Definisi sumber dalam bidang sukan ialah alat. Pengaturan Program sukan diatur mengikut kemudahan yang sedia ada.beretika *kompeten-b’ilmu.*jujur dan ikhlas *bijaksana Teori gelagat: struktur pendorong=menentukan peranan yg jelas antara ketua&subordinate bg mencapai mtlmt *melantik ahli kump bertugas *m’hrpkn pengekalan standart&prestasi kerja *tekankan deadline pertimbangan=ciri p’hbgn kerja melalui kepercayaan b’sama. agensi.bertenaga *berketerampilan-tumbuh&berkembang Model kepimpinan(Bennis&Nanus 1985): *kemahiran kepemimpinan *born or made *pemimpin mempunyai karisma *kepemimpinan hy bg seorg pemimpin *mengawal. Kemudahan • • Menyediakan peralatan yang sesuai dan mencukupi dengan bilangan peserta. • • • Bermotivasi • • • • • Masyarakat & pihak swasta digalakkan melibatkan diri secara cergas Peruntukan & kemudahan alatan  Sistematik •  Perancangan sistematik supaya tidak berlaku pertindihan dalam menggunakan kemudahan dan peralatan. pentadbir dan perancang. Pengubahsuaian Pengubahsuaian dari segi saiz. penyelaras. berfungsi & dapat digunakan pengguna persatuan sukan. pembelian mesti dilakukan segera Anggaran pembelian dibuat terlebih dahulu sebelum membuat pembelian Anggaran dibuat berdasarkan pembelian alat. Memenuhi keperluan dan dapat memuaskan hati ahli-ahli sukan. tersusun dan sistematik. Sumber bahan • • . Boleh memotivasikan ahli-ahli sukan bagi mencapai prestasi sukan yang tinggi dan cemerlang. dewan. Seperti : padang. Sumber tenaga manusia • • • Persatuan sukan memerlukan sumber tenaga manusia berperanan sebagai pengelola.menyatakn perkara penting dgn cr yg mudah *rangsangan iintelek-penyelesaian mslh dgn teliti. pengurus & pegawai sukan. Bertindak sebagai perantara persatuan dengan kumpulan. teratur dan sempurna. Penyelenggaraan • • • • • • • • • • • • • • • • Penyelenggaraan peralatan hendaklah sentiasa dijaga supaya tidak mendatangkan bahaya Pelajar dididik untuk menggunakan peralatan dengan betul dan cermat Hendaklah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya sekiranya berlaku kehilangan& kekurangan. dan individu luar.

kurikulum) o Pengenalpastian penilai-penilai o Pengenalpastian individu yang akan kira data/ akses data o Tentukan siapa yang akan boleh lihat keputusan penilaian o Tubuhkan sistem sebaran maklumat. Keperluan bergaul Kepentingan peribadi Sebagai pemangkin untuk memperoleh kemudahan dan kepentingan tertentu.pengurus. tugas).atlet.( Stoner et al. Jangka masa • • • Menguruskan pendaftaran keluar masuk pelanggan. dekat.  Buat satu rangka kerja sebagai tugas dan tanggungjawab sukarelawan dalam bidang sukan (menyediakan senarai Membalas budi masyarakat – biasiswa sewaktu belajar. Menyediakan perumahan yang sesuai & selesa. Mencari kenalan dan pengalaman baru Memperoleh ganjaran-wang dan penghargaan Untuk menempah nama dalam pembangunan sukan     Menerangkan tentang tugas dan prosedur yang harus dilakukan oleh mereka. almari. Sikap kerja  Berkhidmat untuk masyarakat • • •   • •  • • • • mempunyai sikap dan sahsiah diri yang baik agar kejayaan program sukan dapat dicapai. pengorganisasian. fail o anugerah. Pesara kerajaan atau swasta yang ingin melibatkan diri dalam kegiatan sukan tanah air. Sumber kemudahan  (KEPERLUAN) • • • • •  • • • Memberi perhatian kepada keperluan ahli sukan & jurulatih. Warganegara yang mempunyai minat yang mendalam dalam perkembangan dan pembangunan sukan. (PENTADBIRAN) • • • • • • • Keperluan untuk menentukan kelicinan urusan pentadbiran sukan. menyediakan pengangkutan . Contohnya: perabot. Kriteria pemilihan sukarelawan •  Sekumpulan manusia yang mengandungi 2 atau lebih anggota yang berusaha bersama. pejabat pos & pusat membeli belah. saudara mara dan rakan-rakan yang ingin membantu menjayakn program sukan. kepimpinan& pengawalan semua sumber di dalam organisasi. bendahari atau sebagai ahli biasa dalam jawatankuasa) Harus mempunyai kebolehan dan kelulusan untuk memegang jawatan Sukarelawan harus ditempatkan mengikut minat dan kecenderungan mereka.   • • Bekas atlit/Ahli sukan/Jurulatih Ahli-ahli profesional pendidikan jasmani Guru /Pentadbir sekolah dalam bidang sukan dan permainan Para pelajar yang sedang mengikuti latihan profesional yang mengikuti kursus Pendidikan jasmani • • Guru pelatih di IPGM Pelajar universiti Beri ganjaran . Berdekatan dengan bank. Bekerja Dengan Sukarelawan Seb ab menjadi sukarelawan • • • Membantu menjaga keselamatan sesebuah organisasi. inventori.sama untuk mencapai matlamat kumpulan tersebut. Membantu menguruskan organisasi tersebut. ORGANISASI Menguruskan hal-hal berkaitan dengan pendaftaran. Untuk menguruskan aset yang istimewa untuk mencapai matlamat organisasi. Jurulatih Hasrat sukarelawan Memerlukan kawasan latihan & peralatan yang mencukupi Pengurusan Sumber Manusia  PENGURUSAN Perkhidmatan bukan profesional •  Proses mencapai objektif organisasi melalui aktiviti perancangan. komputer. pengurus. Kedudukan Pusat Latihan sukan  Lokasi Berdekatan dengan perumahan jurulatih & ahli sukan. Suri rumah yang mempunyai masa terluang yang ingin bergiat cergas dalam aktiviti sukan. Penempatan sukarelawan  Kepimpinan pentadbiran  • •  • •  • Pusat Latihan Sukarelawan boleh berkhidmat sebagai ahli jawatankuasa kerja – ( setiausaha. agama & riadah. Menyumbang khidmat bakti untuk pembangunan bidang Cara bekerja dengan sukarelawan sukan. Ibu-bapa. Kepentingan pengurusan sumber manusia • • Merupakan aset yang bernilai bagi sesebuah organisasi. kerusi & mesin fotostat. menguruskan peralatan dan sebagainya.peserta/pentadbir. Hampir dengan pusat budaya.  Pengawasan dan pemerhatian adalah diperlukan untuk memastikan kerja-kerja mereka berjalan dengan lancar. Harus membawa faedah dan manfaat kepada sukarelawan dan juga persatuan sukan. kutipan data dan tarikh proses jangka siap . galakan dan rangsangan kepada mereka sebagai pengikhtirafan– (sijil penghargaan ataupun surat penghargaan) Penilaian Perkara yg perlu dinilai drpd perspektif pentadbir: *kakitgn/program sukan&kurikulum pj/peralatan&kemudhn sukan/pelajar. 1995) SUMBER MANUSIA  Keperluan kerja • • Sukarelawan yang dipilih mestilah tahu untuk menguruskan dan melakukan kerja yang diberikan. Penglibatan keluarga Sebagai sokongan ahli keluarga yang terlibat daam bidang suka Kesempatan untuk berintegrasi dan bergaul mesra dengan masyarakat . guru. polis.jurulatih pasukan Perancangan masa hadapan Prestasi lampau ->prestasi organisasi masa kini -> organisasi masa depan Kebertanggungjawapan @ accountabilitydalam penilaian boleh diperoleh: o rujukan norma kriteria & bancian o ujian penilaian prestasi kendiri o ujian bertulis o catatan ringkas @ anekdot o portfolio. Mengikuti arus perkembangan sukan tanah air secara  Memberitahu objektif program sukan kepada mereka. Sumber sukarelawan  Individu yang pernah mengikuti program sukan pada masa lalu.  Pemilihan sukarelawan mestilah berdasarkan kepada tempoh masa sesuatu program sukan. Memerlukan perkhidmatan pengurus & pakar perubatan sukan. memperoleh dana untuk persatuan sukan. penghormatan o record pencapaian Garis panduan penilaian: o Mengenal pasti perkara yang nak dinilai (jurulatih. Askar. Beri peluang kepada mereka untuk memberikan serta mengembangkan idea-idea baru. Ada sukarelawan yang hanya mampu untuk bertugas dalam tempoh masa yang pendek dan sebaliknya. Memberi latihan berkaitan tugas mereka sebelum melakukan tugas yang sebenarnya. pegawai atau kakitangan kerajaan dan swasta yang ingin melibatkan diri secara aktif dalam bidang sukan. Hampir dengan pengangkutan awam.

angkat bahu Kepentingan Komunikasi bukan lisan *m’btk bahasa yg universal *wujud lbh awal drpd lisan *blh menyatakn sesuatu perka yg xblh dinyatakn oleh lisan *blh dipercayai berbanding lisan *ia blh wujud di mana2 Jenis-jenis komunikasi dalam arena sukan Peralatan hendaklah dipastikan sesuai. menilai dan menyebarkan maklumat Penyumbang utana dalam arena sukan Nadi dalam sesebuah pertubuhan sukan Proses untuk menyebarlkan pelbagai aktiviti lain Tujuan komunikasi Kaedah untuk mengubah perilaku Menjalin perhubungan dan mewujudkan motivasi Menghasilkan perubahan dalam sukan Memberi kaunseling.perancangan. *Sumber kemudahan ( keperluan ) • • • • Jika berlaku kekurangan kemudahan&peralatan:  Komunikasi sehala Memberi perhatian kepada keperluan ahli sukan & jurulatih.pemain muzik blh menukar kelajuan muzik sesuai langkah yg diingini Kepentingan teknologi dalam sukan • • • • • Melahirkan atlet bertaraf dunia Membantu atlet mencapai prestasi optimum Mendidik jurulatih berfikir secrkreatif dan inovatif dgn bantuan teknologi sukan Mewujudkan jurang yg erat dr segi teknologi sukan y=g dimiliki oleh negara maju dengan negara kita • • • • • • • • • Satu sistem untuk mengumpul.masa& peraturan permainan.mata. penyelaras. nasihat dan bimbingan Mengukuh dan meningkatkan kecemerlangan atlet menerusi aplikasi saintifik Pengurusan Kemudahan *Menyediakan peralatan yang sesuai dan mencukupi dengan bilangan peserta. Hendaklah mengambil langkah-langkah yang sewajarnya sekiranya berlaku kehilangan& kekurangan. berfungsi&dpt digunakan pengguna persatuan sukan. *Pengubahsuaian Pengubahsuaian dari segi saiz. Peralatan dapat digunakan sepenuhnya. pengurus & pegawai sukan. *Kemudahan digunakan dengan cara yang terbaik dan sempurna *Keselamatan peralatan sentiasa diawasi dengan rapi. administrative evaluation Student evaluation. Program sukan diatur mengikut kemudahan yang sedia ada.berkemahiran. Spt : padang. hubungan dengan staf. Pelajar dididik untuk menggunakan kemudahan dengan betul dan cermat. Pengurusan Stor Struktur dan susunan stor • Saiz dan bilangan stor bergantung kepada : Komunikasi dua hala • • Peringkat pendidikan Peringkat pendidikan mempengaruhi jenis peralatan yang diperlukan khusus mengikut sukatan kurikulum Proses komunikasi secara berkesan yang maksimum • Saiz sekolah dapat dilaksanakan • Bilangan murid di sek menentukan berapa byk peralatan Halangan komunikasi yg berlainan jenis dibeli. •  • • • Penyampaian maklumat secara bersungguhsungguh tetapi kurang melibatkan pihak penerima Kurang berlaku proses komunikasi Pentadbir menghantar maklumat&berkehendakkan maklum balas dengan cpt • Menyediakan perumahan yang sesuai & selesa. Kategori teknologi dalam sukan: *hiburan -penambhn analitis dlm penyiarn sukan -analisis play action dlm masa sbnr oleh juruanalisis m’gunakn teknologi sudah biasa digunakn dikebanyakn sukan -line calling dlm Tenis.cth media:tv. kawasan. Penyelenggaraan kemudahan • • • Pengaturan Penyelenggaraan kemudahan hendaklah sentiasa dijaga supaya tidak mendatangkan bahaya. Proses pemindahan maklumat dan sosial Proses komunikasi • • • • Jenis komunikasi *Lisan-p’gunaan bhs t’tentu melalui p’ckpn.freeza frame analyses dlm bola sepak/tricky part di mana teknologi yg xseberapa disukai oleh penonton *penghakiman -byk analisis yg sdg diterapkn utk khalayak juga sedang digunakn -keputusn drpd penilaian pengadil masih dipentingkn oleh sebhgn drpd byk sukan *atlet -byk p’bgnn teknologi tlh dibina utk tubuh -p’gunaan denyut jantung utk memantau pelari.telefon. good public relationship Peer evaluation. *ciri pengantar(enggan berkomunikasi) *ciri penerima(slh tafsir) • Saiz kelas juga menentukan penggunaan peralatan *perbezaan antara penghantar/penerima(semantik) *faktor persekitaran(bising) • Program sukan untuk kanak-kanak *mesej yg kompleks&kabur *cara penyampaian *kesesuaian masa • Stor sukan yang agak besar diperlukan sekiranya sukan *emosi sekolah dirancang dengan baik. kebolehharapan. *Kecacatan fizikal *Bahasa yang kurang jelas *Perancangan • Saiz stor sekolah rendah seharusnya berukuran 20 kaki penyampaian maklumat yang kurang rapi *Ketidaksamaan dari segi pengalaman dan pengetahuan x 20 kaki x 2o kaki.gerak bdn.komputer *Bkn lisan-m’gunakn bhs isyarat. Penilaian Prestasi (Performance) • Kesesuaian bentuk kerja dengan instrumen& kriteria penilaian yang digunakan • Penilaian berdasarkan tret & atribut/ sifat • Dimensi penilaian: o Pengetahuan.dgn pemantauan irama.b’laku apabila penyampai&penerima b’semuka/ada media yg m’hubungi terus kpd penerima. Peruntukan&Kemudahan alatan *Sistematik Perancangan sistematik supaya tidak berlaku pertindihan dalam menggunakan kemudahan dan peralatan.Pemilihan instrumen penilaian • Bentuk pengiraan & analisis data • Kaji semula keputusan dengan individu berkaitan • Menggunakan keputusan untuk penambahbaikan Penilaian ke atas staf perlu dirancang dengan teliti  Keputusannya akan digunakan untuk apa – naik pangkat.mimik muka. dewan Peralatan diedarkan kepada jurulatih. *Kuasa dan kedudukan *Perasaan gementar *Suasana persekitaran Keperluan-keperluan Am Teknologi dalam sukan . self-evaluation Komunikasi Gareth(1998):mklmt yg dikongsi antara dua org atau lbh bg m’capai kefahaman bersama Komunikasi Dalam Organisasi *proses utk m’cipta&b’tukar2 mesej dlm rangkaian hbgn yg saling b’gantung antara satu sama lain utk menyelesaikn perkara yg berlaku dlm persekitarn yg xmenentu Komunikasi & Pengurusan *Padanan tindakn&perkataan *komunikasi dua hala *penekanan kpd komunikasi b’semuka *bertanggungjwb bersama *komunikasi sbg proses yg b’terusn *mesej yg sesuai utk audien *pengurusan berita yg berkesan Kepentingan komunikasi *saranan teknikal para atlet utk b’usaha meningktkn lat&persekitarn kompetitif bg meningktkn prestasi olahraga mereka secr keseluruhn *pengetahuan&aplikasi yg m’gunakn peralatn khusus&terkini teknologi moden utk melakukn tugas2 secr lbh efisien.cth:geleng kepala.

Permainan Pertama Pemain pertama memulakan permainan dengan meletakkan kayu pendek melintang lubang. Penetapan pengiraan bertukar giliran akan ditentukan terlebih dahulu. ia mengikut jumlah pemain bagi setiap pasukan. *Salah seorang dari ahli kumpulan itu akan dilantik sebagai ketua dan lainnya adalah sebagai awak-awak sahaja. mana-mana ahli hendaklah membalingkan kayu pendek masuk ke dalam lubang ataupun mengena kayu panjang. * Jumlah garisan lintang bagi awak-awak tidak terhad. Baldi dan bekas khas untuk menyimpan bola . Sebatang paku sederhana besar. pintu lebar. Ketinggian siling bergantung kepada peralatan yang perlu disimpan. alat-alat yang rosok sedikit perlu dibaiki jika boleh. Segala peralatan yang dikeluarkan mesti direkod dan ditandatangani. Semua alat yang diambil dari stor mestilah dicatat dalam buku dengan menyatakan nama peminjam. Alat yang dipinjam mesti digunakan dengan betul. Peraturan Permainan Kesemua pemain pasukan penyerang akan dikira mati jika salah seorang dari mereka dicuit oleh pemain pasukan bertahan. Rak-rak yang istimewa diperlukan untuk menyimpan raket. Lima helai bulu ayam sama panjang dilekatkan disekeliling paku tadi dan diikat dengan getah sekrap atau getah gelang dengan kemas. Jika untuk mendapatkan kekemasan bola tersebut sejenis gam yang kuat boleh digunakan sebelum ikatan dibuat. kasut dan topi keledar. kawasan bertar atau bersimin dan di atas padang. samada di atas tanah. Pasukan penyerang dikira menang jika salah seorang dari pemainnya dapat melepasi kesemua garisan hingga kembali ke garisan permulaan. Cara Bermain *Sejurus sebelum permainan dimulakan. pintu dua muka atau pintu gelung Pintu perlu dilengkapi dengan penyelak pintu dan kunci supaya peralatan boleh di kawal dan stor tidak mudah dicerobohi. Alat yang dipulangkan mesti disusun dan diletakkan semula ke tempat-tempat asalnya. tetapi dengan dua kumpulan. pemain mestilah menimbang bola tanpa henti atau mati dengan seberapa banyak timbangan yang dapat dilakukan. semua pemain daripada kumpulan yang sedang bermain itu dikira mati. *Sebagai penanda garisan. tetapi bola yang digunakan adalah dari bulu ayam yang telah dibentuk seperti sejambak bunga. Pusingan seterusnya boleh dilakukan beberapa kali. Tingkap yang besar seharusnya dielakkan kerana ia membenarkan pencerobohan. Undian secara lai lai li tam plong untuk semua pemain bagi menentukan siapa yang perlu memulakan terlebih dahulu mengikut gilirannya. sebuyam atau chapteh. Sebaliknya. l5cm dan 30cm panjang. pemain yang memenangi disetiap pusingan atau jumlah kemenangan banyak kali dan melebihi dari yang lainnya dikira juara.Dinding dan lantai/Pintu/Tingkap dan siling/Saiz/Barang tambah kepada stor Pengurusan stor yang baik •                     Jika boleh dinding dan lantai mestilah dibuat daripada simen. PENGURSAN PERMAINAN TRADISIONAL Bulu Ayam Permainan ini dikenali juga sebagai sepak bulu ayam. Penentuan mata samada jumlah timbangan terbanyak atau penetapan jumlah mata tertentu juga harus dipersetujui terlebih dahulu. Kedua-dua batang kayu ini berbentuk bulat dan berukuran 2cm garis pusat. garisan tengah dan garisan disekeliling gelanggang. setelah itu kayu panjang diletakkan semula melintang lubang sementara itu. Manakala awak-awak hanya menjaga garisan melintang di dalam gelanggang. Pertukaran kedudukan akan dilakukan iaitu pasukan yang bertahan akan jadi pasukan penyerang dan sebaliknya. Jika pasukan lawan berjaya berbuat demikian. Pemain yang kalah dikehendaki melambungkan bola kepada pemenang. tetapi jika pasukan lawan gagal menyambutnya. Membuat Bola Beberapa bahan asas diperlukan bagi membuat bola bulu ayam ini. Permainan akan diambil alih pula oleh pasukan lawan. Pemain disyaratkan menimbang bola bulu ayam tersebut dengan menggunakan tepi tumit kaki (tepi kaki sebelah dalam) sahaja atau juga dengan lutut. Permainan ini adalah seperti permainan sepak raga. *Terdiri dari kumpulan penyerang dan kumpulan bertahan. jika kayu yang dibaling oleh pemain lawan itu tidak . kayu hoki. Gelanggang Permainan *Kawasan permainan yang sederhana luas diperlukan. *Tugas ketua kumpulan adalah sebagai mengawasi setiap penyerang yang masuk dan keluar dari gelanggang. Siapa yang menang akan menjadi pasukan penyerang. Jika salah seorang dapat dicuit oleh pasukan bertahan maka pasukan itu dikira mati. akan digunakan tepung atau tali jika dimainkan di atas padang. *Sebelum permainan dimulakan undian secara wan tu som dijalankan oleh kedua-dua ketua pasukan. *Setiap kumpulan mempunyai pemain tidak kurang dari seramai 4org&kebiasaannya terdiri dari sepuluh pemain sahaja. ahli pasukan lawan hendaklah cuba menyambut kayu pendek yang dikuis oleh pemain itu sebelum jatuh ke tanah. Pemain pasukan penyerang tidak boleh berundur kebelakang setelah melepasi garisan gelanggang. kayu pemukul. *Undian secara 'wan to som' dijalankan bagi membentuk pasukan dan menetapkan pasukan mana yang harus memainkan terlebih dahulu. dan ia akan dikenakan denda. nama alat dan kuantitinya. Beberapa keping getah tiub yang telah dibentuk bulat hendaklah dicucok paku menembusi ditengah-tengahnya. Dimainkan di luar rumah oleh kanak-kanak lelaki seramai dua atau lebih. dan pemenang pula mestilah menimbang bola sebanyak tiga kali. *tidak dimainkan secara individu. sekiranya pemenang gagal berbuat demikian maka denda terhadap pemain yang kalah akan dikira tamat. Konda Kondi *dikenali sebagai Perik Mata *memerlukan fikiran yang tajam dan kekuatan pemain. cuma pemain itu sahaja yang dikira mati. kumpulan dengan terdiri beberapa orang boleh dibentuk.. Kayu yang pendek dipanggil anak dan yang panjang dipanggil ibu. tetapi dianggarkan antara enam hingga lapan meter lebar dan jarak bagi setiap garisan lintang gelanggang antara tiga hingga empat meter. Permainan juga dikira mati sekiranya bola jatuh ketanah. Tetapi kebanyakan kanak-kanak akan melorekkan garisan tersebut di atas tanah sahaja. Lubang sedalam 15cm juga dikorek bagi meletakkan kayu panjang. Tiga dinding perlu mempunyai rak atau para. Beberapa helai bulu ayam yang terdapat pada ekor atau kepak ayam (tidak kurang dari tiga helai). Pastikan buku catatan ditandatangani semula untuk memastikan alat tidak hilang Seseorang guru dilantik untuk menjaga secara keseluruhan stor sukan. *Peralatan yang diperlukan adalah terdiri daripada dua batang kayu kecil berukuran. Cat juga boleh digunakan sekiranya gelanggang simin. garispusat dan getah skrap atau getah gelang sebagai pengikat. ketua pasukan penyerang akan menepuk tangan ketua pasukan bertahan di petak kepala gelanggang. Galah Panjang *dimainkan diluar rumah. Jika kayu itu masuk ke dalam lubang atau pun terkena kayu panjang yang diletakkan melintang tadi. ia dikira mati yang akan menyebabkan pertukaran kedudukan pasukan. Permainan ini memerlukan kawasan lapang. Ia sama ada pintu tinggi. Cara Bermain Sebelum permainan dimulakan undian dijalankan terbelih dahulu bagi menentukan giliran. Satu mata diberikan kepada pasukan ini dan permainan akan dijalankan semula. Mata dikira dengan cara. samada secara individu atau beramairamai. ketinggian siling yang dicadangkan adlah 12 kaki Saiz yang dicadangkan ialah lebih kurang 300 kaki persegi.. samada hanya dengan cuitan ke badan pemain atau dengan menangkap pemain. Pada amnya. Peraturan stor sukan mesti diberitahu kepada semua yang terlibat Buku stok untuk merekodkan semua peralatan yang ada. *Setiap pemain hendaklah melepasi semua garisan hingga ke garisan belakang sekali dan kembali semula hingga ke garisan hadapan tanpa dapat dicuit oleh pasukan bertahan. Ia memudahkan kerja pemeriksaan stok pada masa hadapan Pemeriksaan stok perlu diadakan beberapa kali setahun. pundi kacangjuga diperlukan. Pemain yang mendapat mata terendah jumlah timbangan dikira kalah. Ini menandakan permainan sudah dimulakan dan awakawak boleh mula menyerang. Sepakan tidak dibenarkan. kayu panjang digunakan untuk menguis kayu pendek itu supaya melambung ke udara. iaitu ketika memikir arah yang selamat untuk menguis kayu dan mengejar kayu yang dikuis untuk mematikan pihak lawan. Mana-mana pasukan yang dapat mengumpul mata tertinggi akan dikira memenangi perlawanan tersebut. ia dikira mati dan giliran pemain seterusnya mengambil alih pula. Buku catatan mesti digunakan dengan sepenuhnya. jika dilakukan oleh pemain. Tiada ukuran khas penetapan yang perlu dipatuhi. kepingan tiub tayar yang telah dibentuk bulat berukuran antara 4sm. Jika terdapat ramai yang bermain. iaitu disepanjang garisan permulaan. Pasukan penyerang dikira mati jika terdapat pemainnya terkeluar dari garisan gelanggang.

 Rancangan jangka panjang .  Program dan aktiviti ini akan meningkat dan menggalakkan pelancongan sukan dan menyumbang kepada pertumbuhan industri sukan. dengan kiraan yang sama.pengelolaandanpentadbiran Tujuan pembangunan sukan  Melaksanakan program pembangunan sukan dari peringkat akar umbi secara menyeluruh ke semua daerah. Pemain tadi boleh mendapat mata.mengenalpasti dan menyediakan atlit di peringkat sekolah rendah dan menengah akan diguna pakai bagi mewujudkan asas yang lebih baik bagi membolehkan penyertaan dalam sukan berprestasi tinggi. Mata yang diperoleh dicampur dengan mata daripada langkah pertama tadi.  Institusi pendidikan tinggi awam . boling tenpin. kayu pendek akan melentik ke udara. penglibatan dan penyertaan yang lebih cemerlang di peringkat antarabangsa serta penyediaan lebih ramai jurulatih yang berkelayakan dan berkebolehan.  Bagi mempromosi manfaat mengekalkan gaya hidup sihat di kalangan orang ramai.  Lebih ramai guru pendidikan jasmani akan ditempatkan di sekolah rendah manakala mata pelajaran olahraga dan gimnastik akan dijadikan sebahagian daripada kurikulum pendidikan. Dia diberi peluang sebanyak tiga kali jika pukulan pertama atau keduanya tidak kuat.  Sekolah akan digalakkan untuk menganjur aktiviti selepas waktu sekolah bagi menyediakan peluang kepada pelajar untuk menambah baik kemahiran mereka dalam sukan yang dikenali dan melibatkan diri dalam aktiviti baru di bawah bimbingan jurulatih yang baik.  Melahirkan pegawai sukan dan jurulatih yang berkualiti serta lebih efisen dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab. Pemain itu hendaklah bersedia untuk memukul kayu pendek itu sebelum jatuh ke tanah. Permainan Ketiga Seterusnya. kemudian memukulnya kuat dengan kayu panjang.  Usaha akan terus diambil untuk menyedia lebih ramai atlit muda untuk menyertai pertandingan pada peringkat antarabangsa melalui program latihan dan kejurulatihan yang sistematik.  Pejabat Pesuruhjaya Sukan akan terus menganjur program latihan untuk pemegang jawatan dengan memberi tumpuan kepada pentadbiran dan pengurusan.  Sebanyak 50 peratus rakyat Malaysia dijangka terlibat secara langsung dalam aktiviti gaya hidup cergas dan sihat menjelang tahun 2010.  Program gaya hidup aktif akan diteruskan bagi membolehkan belia terutamanya di peringkat akar umbi menyertai acara sukan.  Akses yang lebih baik kepada kemudahan dan kompleks sukan akan disediakan kepada pelajar termasuk kemudahan di bawah pengurusan pihak berkuasa tempatan dalam usaha menggalakkan pelajar aktif dalam sukan. U15 dan U18 Menganjurkan Sports Education Seminar secara berterusan  KEMENTERIAN PENDIDIKAN .  Bagi menyeragam pengurusan persatuan sukan di seluruh negara.  Langkah akan diambil untuk memastikan penyenggaraan dan penjagaan kemudahan dilakukan dengan sempurna termasuk penguatkuasaan peraturan dan prosedur mengenai penggunaan kemudahan tersebut. Aspek perancangan OBJEKTIF UTAMA: Pembangunan sukan akan menekankan kepada penambahbaikan institusi dan organisasi untuk meningkatkan profesionalisme dan menggalakkan pencapaian yang lebih baik dalam sukan.  Program baru berasaskan kekuatan dan ketahanan yang boleh menarik penyertaan lebih ramai di kalangan belia akan diperkenal. kemudian mengetuk hujung kayu pendek itu dengan kayu panjang. SEKTOR SWASTA  Digalak untuk melengkapi usaha Kerajaan . Sekali bagi pemain lawan cuba menyambut jika tidak berjaya.penyediaan dan pengurusan kemudahan sukan dan rekreasi akan digubal. akuatik. Penyediaan atlet pelapis  Akses yang lebih kepada program latihan di luar negara akan disediakan untuk memastikan atlit cemerlang dalam sukan berprestasi tinggi pada peringkat antarabangsa. BELIA DAN SUKAN       Menyelaras Program Talent ID Menganjurkan dan menyertai Age Group CompetitioN Klinik Sukan Menyelaras Penyertaan Kejohanan U12. SEKTOR KERAJAAN  Memberi penekanan kepada lapan sukan teras. Contoh program pembangunan sukan  Menyelaras Program Cari Juara Program Pembangunan Bakat Aspek pentadbiran Badan bertanggungjwb dlm pembgnn sektor sukan:  KEMENTERIAN KEBUDAYAAN.  Program pembangunan sukan sekolah . badminton. lebih banyak program kesedaran seperti kempen. gimnastik. 3 TERAS STRATEGIK DLM PMBANGUNAN SUKAN: A) Memperkukuh jentera sukan negara dan keupayaan institusi persatuan sukan . Permainan Kedua Pemain tadi akan mengambil kayu pendek dan melambungkan ke udara.digalakkan untuk menawarkan lebih banyak tempat kepada pelajar untuk mendaftar pada peringkat ijazah dalam bidang sains sukan serta program bagi melatih jurulatih baru. Pemain menyandarkan kayu pendek di tepi lubang. pemain beralih kepada langkah ketiga yang dipanggil patuk ular. program pendidikan kecergasan dan kalistenik di tempat kerja dan taman awam akan diteruskan dalam tempoh Rancangan. B) Membangunkan budaya kesukanan di kalangan rakyat Malaysia melalui pelaksanaan pelbagai program sukan. Program kejurulatihan  Satu program khas akan diperkenalkan untuk akreditasi jurulatih yang terlibat dalam menjalankan program pembangunan atlit manakala bekas atlit dan atlit sedia ada yang berpengalaman akan digalakkan untuk mengikuti latihan yang perlu untuk menjadi jurulatih. Satu jarak kayu panjang dikira satu mata.  Melahirkan atlet remaja yang berpotensi dan layak untuk mewakili Negeri dalam kejohanan SUKMA dan seterusnya mewakili negara. PROGRAM PEMBANGUNAN SUKAN Aspek perancangan.program pembangunan kecergasan dan aktiviti luar.  Perkongsian dengan sektor swasta akan dipergiat bagi membantu usaha mengenal pasti bakat muda serta menyedia peluang yang lebih kepada generasi muda menyertai aktiviti sukan. C)Menggalakkan gaya hidup aktif dan sihat melalui sukan dan rekreasi. pemain tersebut boleh mendapatkan mata dengan mengira jarak kayu itu jatuh dari lubang. iaitu olahraga. hoki dan skuasy.  Memantau perlaksanaan program latihan yang dijalankan di setiap pusat latihan. kiraan mata tetap sama seperti sebelumnya. Jika pukulan dibuat dengan baik.  Mewujudkan program latihan yang sistematik dan berkesan secara berterusan dalam jangka masa panjang. Tempat kayu pendek itu jatuh dikira mata.mengenai lubang atau kayu panjang itu.menggalakkan pencapaian yang lebih baik dalam sukan. dengan menggunakan kayu panjang. Pembangunan sukan sekolah  Pendekatan yang lebih bersistem . 1997 akan diperluas ke Sabah dan Sarawak. iaitu mengiranya dengan menggunakan kayu panjang. Pasukan yang mempunyai mata tertinggi memenangi perlawanan ini. Aspek pengelolaan Peningkatan kemudahan sukan  Beberapa kemudahan sukan sedia ada di peringkat negeri dan daerah akan di naik taraf. komersil dan perindustrian.  Pelbagai program sukan dan aktiviti rekreasi berkaitan sukan akan dianjur untuk terus meningkatkan penyertaan masyarakat dalam sukan .menyedia kemudahan sukan dan rekreasi di kawasan yang akan dibangunkan untuk tujuan kediaman. bolasepak. membina dua sekolah sukan baru. Akta Pembangunan Sukan.diperkukuh termasuk menaik taraf kemudahan sedia ada.

Berminat untuk terlibat dalam sukan untuk jangka masa panjang.  4.  Mewujudkan suasana keadaan persekitaran pembelajaran sukan untuk membolehkan atlit belajar sendiri. pertumbuhan kanak-kanak 4. penginapan. KEPERLUAN Memikirkan teknik untuk melahirkan atlit bertaraf antarabangsa.  Menilai kejayaan individu mengikut objektif yang telah ditetapkan oleh tenaga pengajar.ketinggian. Kelab dan persatuan sukan tempatan. perubatan. Persatuan Belia Insentif untuk atlit berbakat        • elaun khas diberi pekerjaan tertentu ganjaran & elaun tertentu biasiswa kemudahan perjalanan. Bantuan latihan jurulatih di peringkat pusat =Majlis Olimpik Malaysia • berkembang/keyakinan/perhubungan Pemerhatian bakat sukan *PRINSIP: 1.Akta ini dinamakan Akta Pembangunan Sukan 1997 dan hendaklah dipakai di seluruh Malaysia.pembahagian segmen badan     guru pjk ramai ditempatkan di sek program pembangunan sukan dinaiktarafkan tambahkan bilangan jurulatih bertauliah UNDANG-UNDANG DAN PENTADBIRAN SUKAN UNDANG-UNDANG SUKAN 1. 3. tempoh masa latihan *SUMBER AHLI SUKAN YG BERBAKAT & TBAIK 1.  Menetapkan bentuk dan tahap kepakaran yang diperlukan. 4. Majlis Sukan Sekolah-sekolah Menengah (MSSM) 3.jisim badan”bebas lemak’. 2.ON Kaedah penyusunan program 1. pertumbuhan. Mempunyai pengetahuan mengenai pertumbuhan dan perkembangan manusia.  Berpakaian kemas dan bersesuaian. .  knlpasti sumber. 5.perancangan mengadakan latihan jurulatih boleh diusahakan untuk mencapai matlamat. Memberi kesan positif secara tidak langsung kepada jurulatih-jurulatih muda yang kurang berpengalaman. Pemilihan calon jurulatih 1. Peranan yang perlu dimainkan oleh jurulatih :  Menetapkan tahap pengajaran dan pembelajaran mengikut keperluan individu.jisim badan. program persediaan atlit Pemilihan atlit berdasarkan: *somatotaip. Latihan kejurulatihan = Majlis Sukan Negara (MSN). aktiviti fizikal 2. Menentukan tenaga pengajar yang layak bagi setiap tahap latihan kejurulatihan sukan itu.perkembangan dan pembangunan atlit. persatuan sukan harus berhubung dengan badan sukan yang sudah berjaya. Menjadi “Role Model” kepada para jurulatih yang mengikuti program latihan itu. Berhasrat mencapai kecermerlangan berasaskan matlamat. Mengadakan program latihan bagi melahirkan jurulatih yang berwibawa. PERINGKAT Menentukan bilangan jurulatih bagi setiap peringkat (tempoh 5 tahun). Sek kerajaan dan swasta 2. 2. MENGENAL PASTI Persatuan sukan menegenalpasti jurulatih yang berkelayakan untuk memberi latihan yang teratur.jenis dan bidang pengetahuan yang disampaikan bagi setiap peringkat latihan. 4. 5. kelengkapan tenaga pengajar bagi setiap peringkat kursus latihan. pingat & surat penghargaan Sistem kenalpasti atlit KRITERIA/SIFAT AHLI SUKAN /PERTANDINGAN/RASA HATI/UJIAN ASAS Pembangunan Atlet  program pembangunan bakat 2. Peruntukan masa yang bersesuaian bagi setiap pembentangan semasa kursus latihan.  Sistem latihan jurulatih memerlukan pendekatan yang lebih bersistematik. Menentukan sumber kemudahan yang mencukupi. Prinsip kejurulatihan 1.  3. 3. daerah & negeri 4. peralatan sukan diberi latihan di luar negara Rancangan latihan jurulatih 1. Mewujudkan sikap mencapai kecemerlangan dalam bidang sukan di kalangan jurulatih yang mengikuti kursus latihan. 4. Program latihan dapat diwujudkan dengan lebih teratur.  Merancang program aktiviti sukan berasaskan keperluan individu yang menjadi peserta dalam latihan.  Jika tiada sebarang kemudahan latihan. Mempunyai kepakaran dalam bidang sukan dan dapat membantu atlit sukan mengembangkan bakat serta pandai berdirikari. Kepimpinan melalui teladan. MEMIKIRKAN SUMBER   Menentukan keperluan diri dalam bidang sukan.  Tenaga pengajar memberi panduan dan bimbingan yang diperlukan oleh para peserta sukan. Menentukan bentuk. PERTUBUHAN DAN PERSATUAN SUKAN Aspek yg dititik berat dlm pembgnn sukan  SEKOLAH KERAJAAN DAN SEKOLAH SWASTA/MSSR DAN MSSM/PENGURUSAN/ KEJURULATIHAN/KEMUDAHAN SUKAN/YAYASAN SUKAN/INTENSIF/BIASISWA Pembangunan Jurulatih Jenis2 jurulatih 1) IDEALISTS 2) 3) 4) 5) ROLLING STONE CLIMBERS AMBITIOUS COACHER 3. 2. Kelebihan jurulatih sukan asing 1.    Penyediaan latihan = Kementerian Belia dan Sukan (KBS). Kenal pasti bakat Kenal pasti bakat sukan 5. MERANCANG Selepas melalui semua peringkat . 3. Akui perbedaan antara individu wujud di kalangan atlit dan sentiasa memikirkan kepentingan atlit untuk jangka masa panjang. Kemahiran mengajar yang menyeronokan dan berkesan. HANGER .kemudahan. Motivasi yang tinggi dalam bidang dan perkembangan sukan.peralatan&tenaga pengajar yg akn melatih mereka. 4. 5. Dapat menggunakan kepakaran yang dimiliki serta-merta. 5. 2. Terdapat akta dalam sukan. variasi pola pergerakan 3. Mempunyai kecerderasan dan kematangan fikiran.

PROXIMATE CAUSE Mempunyai lemak badan dua kali ganda daripada lelakimenjadikan wanita • Buktikan dengan terperinci kerosakkan atau kemalangan Sukan dan media masa tahan sejuk dan daya tahan tinggi. Mempunyai sifat agresif. ISU-ISU DALAM SUKAN Wanita dan sukan *Peranan bersama - Mainkan peranan penting dalam kegiatan sukan. seminar. Latihan yang cergas. .internet *cetak:akhbar.wanita tidak boleh menyertai sebarang acara.) Kaitan undang2& sukan KEADILAN-adil antara semua /DISIPLIN-pentingkan disiplin/MEMAHIRKAN LAGI TEKNIK-kuasai teknik betul/NILAI MURNIbertolak ansur/RUJUKAN-kepada individu pakar/SISTEMATIK-aktiviti tersusun /KESELAMATAN-mesti selamat Rang Undang-Undang (a) penganjuran pertandingan. Sebab sebenar kemalangan (actual and proximate cause) 4.banner. Jadi. Dipercayai jika guna tenaga fizikal keterlaluan akan rosakkan sistem peranakan. klinik atau kursus untuk sesuatu sukan. Bola Sepak Piala Dunia(FIFA). cepat kembali sihat. anggota badan lelaki menjadikan mereka lebih cergas untuk melompat.poster. • Akibat perlanggaran dan kecuaian yang berlaku Jenis media Perbezaan Kecuaian dan liabiliti *elektronik:tv.risalah. berdaya saing dan memiliki otot yang besar.Kegiatan sukan boleh rosakkan sistem peranakan & pusingan haid. Penganjuran sukan       Penganugerahan dan insentif Memuatkan tentang tarikh. tendon dan ligamen yang lembut.radio. pembangunan dan pengurusan acara. kaki dan lengan yang lebih panjang.pamplet  KECUAIAN Kepentingan media cetak • Tanggungjawab akibat perlakuan  Penganjuran sukan • Atau tindakan cuai  Keputusan permainan atau perlawanan • Cth. Menyiarkan cabaran yang akan dihadapi oleh athlit dan penyelesaiannya. membaling & berlari. pasukan yang akan bertanding dan peserta yang akan menyertai. Bagi kejohanan yang besar seperti Sukan Olimpik. Pelanggaran tugas/ tanggungjawab 3. kumpul dana dan aktif dalam pentadbiran sukan. Wanita yang miliki sifat otot yang besar tidak akan dapat menyamai kekuatan yang dimiliki oleh lelaki. (sementara) • • • • • PANDANGAN SERONG TERHADAP JURULATIH DAN PENGAJAR SUKAN DIPANDANG REMEH DAN BERBAHAYA HUBUNGAN TIDAK ELOK ANTARA AHLI • Bantu memudahkan kelahiran anak. Darjah kerosakan & kemalangan berlaku Jenis-Jenis Kecuaian • Kecuaian boleh dielak jika anda: o Buat perancangan yang teliti o Hindari berlakunya faktor2 kecuaian • ‘Contributing negligence’ • ‘Comparative negligence’ • ‘Assumption of risk’ • ‘An act of God’ Liabiliti sukan Wanita punyai ketahanan lebih baik dari lelaki kerana peratusan lemak bawah kulit badan yang berlebihan.x semestnya individu yg cuai mesti menanggung liabiliti akibat kecuiannya. (b) mengekalkan hubungan baik dan kedudukan baik ( semua badan pengelola dan pengawalseliaan antarabangsa bagi sukannya.guru dikatakn cuai apabila dia x munasabah  Latihan dan persediaan athlit berkelakuan sbg guru hngga akibatkan kemalangan  Profil  LIABILITI DETERMINE CAUSE  • • • Samaada wujud tanggungjawab perudangan akibat perlakuan cuai itu. pinggang yang lebih kecil. Greece. Ketahanan • • • • • • • • • Ketahanan atlit wanita tidak sama dengan atlit lelaki. • Mitos ini menyebabkan kaum wanita lambat ambil bahagian Sistem peranakan • • Kepercayaan.cth: sendi lutut.(bagi atlit terlatih. Latihan dan persediaan atlet Memberi maklumat mengenai latihan dan persediaan athlit untuk menghadapi sebarang kejohanan.jejas kesihatan. (d)aktiviti sukan". Gembeling tenaga di semua peringkat sukan. -Liabiliti boleh dipindahkan Organisasi. berhubungan dengan sesuatu sukan.1st Olympic di Athens. (b) penghantaran peserta ke pertandingan atau acara sukan (c) apa-apa aktiviti lain yang bersampingan atau berkaitan dengan sesuatu sukan.termasuklah— Akibat tiada undang2 Sama. Perbezaan atlet lelaki dan wanita Atlet lelaki • • • • • • • Kaum lelaki memiliki bahu yang lebih lebar. Acara sukan jarak jauh tidak sesuai dengan wanita. Binaan senda Binaan sendi tulang yang lebih longgar -mudah cedera. *Mitos wanita dalam sukan Sejarah - • • 1986. Tp. Denyutan jantung lelaki adalah lebih kuat. ia tiada masalah) SUKAN TIDAK MEMBANGUN Faktor-Faktor Kecuaian 1. Kegiatan fizikal yang cergas akan rosakkan alat peranakan wanita.majalah. media menyiarkan siri laporan bermula sebelum kejohanan. Tugas/ tanggungjawab – sama ada anda telah menjalankan tugas anda dengan betul 2. Atlet wanita Mempunyai sendi yang lebih longgar. peralatan. Sama. Sikap agresif Wanita yang terlibat secara cergas-memiliki sifat kelakian. Mempunyai pusat tarikan bumi yang lebih rendah dan dapat buat imbangan dengan baik.boleh sebabkan putus haid.Objektif (a) untuk menggalakkan dan membangunkan sukannya (c) memastikan perlembagaan &kaedah dipatuhi dan diikuti oleh semua anggotanya. tempat diadakan.sama bergiat secara aktif dalam perlakuan atlit dan libatkan diri dalam bidang kejurulatihan. BREACH OF DUTY  • • • • Dada yang lebih bidang berbanding wanita. penajaan.sama sediakan kemudahan.  ESTABLISH DUTY  • • • • • Tanggungjawab guru dalam perkhidmatan Lindungi murid Dari kemalangan Buktikan kesalahan Samaada plantif yng membuat ataupun guru tidak lindungi Paparkan bukti betul Kenal punca kejadian Wujudkan perkaitan punca-punca Adakah ianaya munasabah Perkembangan otot dan latihan yang betul akan mengelakkan berlakunya kecederaan.

stadium.kepunyaan&kesepaduan antara rakyt *menghasilkn nilai dominan dan ideologi *meningktkn sokongn kpd ketua politik&kerajaan *meningktkn perkembangan ekonomi negara Insentif&Atlet Insentif:  Insentif ini bertujuan mendorong mereka mempertingkatkan prestasi ke tahap cemerlang di dalam pertandingan pada peringkat antarabangsa dan terus kekal serta memperbaiki prestasi dari semasa ke semasa  Sesuatu (yang berupa kebendaan atau tidak) yang diberikan atau ditawarkan sebagai dorongan atau galakan. Jenis2 insentif Hadiah kemenangan/Elaun sara hidup/Elaun tuisyen/Cuti/Biasiswa Perjudian dalam sukan Judi bermaksud permainan dengan menggunakan wang dan lain-lain sebagai taruhan. Cabaran sukan membangun masa kini Persatuan Sukan dan Pengurusannya Kurang suntikan semangat dan galakan Langkah mengatasi          Pengadilan yang berat sebelah Musuh tradisi cth jepun-china malaysia-indonesia-thailand Cuaca -panas menyebabkan pemain panas baran padang yang tidak memuaskan Disiplin pemain kurang • - Meningkatkan mutu pengadilan spt mengenakan tidakan terhadap pngadil itu sendiri. sihat dan produktif ke arah perpaduan negara. Rasuah menyebabkan usaha kerajaan memperuntukkan berjuta-juta ringgit ke arah kecemerlangan sukan di negara ini gagal mencapai matlamat. Pemain perlu bersikap lebih profesional. Keadaan seperti ini telah mencemarkan nama baik dan tujuan asal sukan tersebut diadakan./pemikiran negatif/tiada matlamat/masalah dalam pasukan/ganjaran negatif • • - Tanggungjawab Atlit Kesedaran kendiri/Latihan yang konsisten/Hubungan baik dengan pihak pengurusan dan pasukan/Menghadapi tekanan selepas perlawanan Masalah Sosial dan Kesepaduan/Strategi yang digunakan: Sesuaikan dengan peranan sendiri dan pihak lain. Menyediakan maklum balas untuk menjamin kepuasan. Mengenakan denda kepada pemain ikut kesalahan (kad merah/kuning) Rasa hormat antara pemain dan pemain lawan. Pengaruh politik dalam sukan peringkat kebangsaan  Bentuk dan corak gangguan politik terjadi dalam banyak cara  Perbezaan kepentingan merupakan antara alasan utama yang menyebabkan sesebuah badan sukan dipengaruhi gangguan politik.komuniti/bangsa *memberi kesedarn ttg identiti. Memantap program sukan massa agar ianya dapat melibatkan semua lapisan masyarakat dari semua peringkat akar umbi.Politik dan Sukan  Politik. Meningkatkan keyakinan diri dan kepercayaan terhadap keyakinan diri. Perbincangan matlamat. . pegawai persatuan dan orang ramai perlu bekerjasama menangani masalah ini Menetapkan peraturan supaya semua persatuan bola sepak membayar gaji penuh setiap bulan bagi mengurangkan peluang "bookie" mempengaruhi pemain menerima "wang kopi" untuk mengatur perlawanan Memperhebatkan program pembangunan sukan sehingga ke peringkat akar umbi Subjek etika sukan perlu diajar di peringkat sekolah rendah sehingga ke peringkat kolej atau unversiti • • • Fairplay biasanya dikaitkan dengan sesuatu permainan dalam bidang sukan ‘Fairplay’ bermaksud satu situasi permainan yang bersih dan adil Manakala ‘unfairplay’ pula merujuk kepada permainan yang tidak adil dan ada unsur penipuan dan kekasaran didalam sesuatu permainan. Corak pengurusan sukan Penentuan matlamat. Sebab hubungan antara politik dan sukan *safeguarding the public order:melindungi undang2 awam *mengekalkan kesihatan&kecergasan *menaikkn martamat./Atlit ‘junior’ belajar dari atlit ‘senior’. Konsentrasi dan tumpuan Kawalan emosi semasa pertandingan Komitmen atlit Faktor yang menghalang motivasi *kurang keyakinan diri. Peminat sukan tempatan hilang keyakinan dan enggan datang untuk menyaksikan sesuatu acara yang berlangsung terutamanya sukan bola sepak. Ketenangan dalam menghadapi pelbagai situasi. Mengapa ia boleh terjadi? Para atlit hendaklah menghindari kegiatan rasuah dan menghargai sokongan peminat keatas mereka. penganjur. Sumber Kewangan Penajaan/Derma/Dana Kerajaan Masalah yang sering dihadapi: • o • • - • Kekurangan dana untuk kemudahan/Pembayaran gaji/Saluran dana dan sumbangan tidak diuruskan dengan betul/Tiada penajaan Cabaran Kemudahan untuk meningkatkan prestasi atlit (gym. Atlit Motivasi atlit Tanggungjawab atlit Masalah sosial dan kesepaduan Kawalan terhadap tahap kebangkitan (arousal).   Atlet yang menerima rasuah akan didakwa di mahkamah Terdapat juga atlet atau pemain yang digantung permainan mereka dan ada juga yang dibuang daerah./Berjuang bersama hadapi perlawanan.kuasa sesebuah kump. insentif) Sekolah sukan Masyarakat Pendedahan kepentingan sukan Semangat kesukanan (sokongan kepada pasukan negara) Tanggapan negatif terhadap sukan Mengukuhkan program pembangunan sukan massa bagi membina masyarakat yang cergas. Penilaian prestasi yang diharapkan. pentadbir dan sebagainya. pusat latihan) Jaminan kepada atlit (insurans. Punca kegiatan rasuah dlm sukan Kewujudan peluang /Penyalahgunaan kuasa/Kelemahan pengurusan dalaman/ Ketamakan Kesan rasuah • • - Mentakrif hasil yang diharapkan.  Ramai ahli politik terlibat dalam sukan samada sebagai pegawai. Cara mengatasi Menubuhkan jawatankuasa mengatasi gejala rasuah Semua pihak termasuk pemain.  Ada pihak berpendapat ada ahli sukan digunakan pihak tertentu untuk kepentingannya  Ada pihak berpendapat ahli politik menggunakan sukan untuk kepentingan politik mereka. seperti hilang sengat.          NILAI DAN ETIKA DALAM SUKAN Permainan fair play Kualiti sukan di tahap yang sama dan berkemungkinan merosot.proses yang digunakan manusia untuk menyelesaikan perbalahan diantara kepentingan pesendirian dan kepentingan awam didalam sesebuah institusi masyarakat itu sendiri. pencen./Setiap pemain dalam pasukan sama penting./Elak kelompok kecil dalam pasukan.  Sukan tidak akan wujud tanpa campur tangan politik atau pihak berkuasa kerajaan.

 Contohnya adalah seperti penyalahgunaan dadah dan doping. Kenapa sesetengah bahan dan kaedah diharamkan?  Kesihatan .Mengenakan insentif dan hadiah kepada para pemain. 5. Memupuk semangat kesukanan Mepertingkatkan mutu pengadilan setiap perlawanan.Di dalam sesetengah keadaan bahan-bahan dan kaedah-kaedah yang diharamkan boleh meningkatkan tahap keupayaan atlit melebihi tahap biasa. akan menyebabkan perubahan dalam badan. Setiap pemain hendaklah tidak memcampur adukkan masalah peribadi dalam permainan. 3. KESAN-KESAN Kecederaan berlaku – ada sesetengah pemain bola yang sanggup mengasari pemain lawan. dan mata minimum adalah 1.  DOPING adalah penggunaan bahan atau kaedah yang diharamkan untuk meningkatkan prestasi sukan oleh atlit. 2. 2. Mental dan emosi yang terganggu.objek atau proses menjadi terbantut dan tergendala. gangguan faktor semula jadi. CARA MENGATASI Memperbanyakan lagi kem-kem motivasi di kalangan pemain-pemain. cahaya. Gangguan emosi *Tekanan perasaan /Gangguan psikologi /Pengurusan EQ Gangguan faktor semula jadi *Faktor cuaca /Fizikal pihak lawan /Bunyi. Polisi penyalahgunaan dadah di malaysia  Pencegahan  Gangguan sesama manusia.  Etika .warna /Keadaan padang dan tapak permainan .  1. Tingkatkan lagi disiplin dalam diri setiap pemain. Penyalahgunaan bahan dalam sukan  menggunakan bahan atau kaedah terlarang dalam aktiviti sukan yang bertujuan untuk meningkatkan prestasi seseorang secara sengaja atau tidak sengaja.  DRUG atau DADAH merupakan sesuatu bahan (selain daripada makanan) yang apabila diambil. Pengadil yang berat sebelah dalam permainan. 2. Disiplin pemain yang kurang. 4. Mutu sukan yang rendah Pandangan masyarakat yang negatif./Gangguan seksual /Sorakan peminat    Pembasmian : ◦ ◦ ◦ ◦ Salah laku dan penyalahgunaan dadah Sikap dan kebiasaan yang cenderung ke arah doping Ujian doping di luar pertandingan Memantau : Parameter latihan dan tahap keupayaan Keganasan dalam sukan  FAKTOR 1. *Pihak lawan. Pihak penganjur perlu memberikan insentif kepada pasukan ‘fairplay’ cnthnya EUFA-portogal 2004 Kriteria pemilihan pasukan ‘fairplay’  Sesebuah pasukan dinilai berdasarkan. Gangguang dalam sukan  Gangguan bererti sesuatu yang membuat seseorang .ada pemain tenis yang mematahkan raketnya dalm permainan.  gangguan dalam sukan boleh dikategorikan dalam beberapa jenis seperti gangguan emosi bagi pemain. gangguan kemudahan.contoh pemain tenis yang terganggu oleh tekanan dari penonton. 4. Kurangnya semangat kesukanan – luntur semangat akibat ahli pasukan yang lemah menyebabkan keganasan berlaku. Kad kuning dan kad merah: jika tiada sebarang kad diberikan.  1.  Undang-Undang .  Mata maksimum bagi sesebuah pasukan yang menunjukkan permainan bersih dan Positif adalah 10.Sesetengah drug adalah haram dan dengan itu penggunaannya adalah dilarang dalam sukan. Faktor dalaman-masalah peribadi di kalangan pemain di bawa ke padang permainan. pengadil. 5.pasukan mendapat 10 mata. 1 mata akan ditolak dari setiap kad kuning dan 3 mata jika mendapat kad merah.Banyak bahan boleh menyebabkan kesan yang tidak baik terhadap kesihatan jika tidak digunakan dengan betul. 3. 3. dan gangguan sesama manusia.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->