BAB 1: PROSES, MODEL DAN PELUANG KEWIRAUSAHAAN 1. Jelaskan ciri-ciri tahap awal dan pertumbuhan kewirausahaan?

2. Apakah beda fungsi penemu dan perancana dalam kewirausahaan? Fungsi penemu Menemukan dan menciptakan produk baru Menemukan dan menciptakan teknologi baru Menemukan dan menciptakan ide baru Fungsi perencana Merancang perencanaan perusahaan Merancang strategi perusahaan Merancang ide-ide dalam perusahaan

Hakikat kewirausahaan adalah kemampuan. 5. sehingga apabila suatu perusahaan mengalami kemerosotan pendapatan di salah satu product.  Knowing the basic business management. Imitasi: tindakan sesorang untuk meniru orang lain melalui sikap. bahkan apa saja yang dimiliki orang lain. Atau dengan kata lain duplikasi berarti memperbanyak tiruan. gaya hidup. Duplikasi artinya menciptakan suatu tiruan / cetakan dari aslinya.Menemukan dan menciptakan oragnisasi usaha baru Merancang organisasi perusahaan 3. ini dilakukan perusahaan untuk mengatasi krisis ekonomi. 4. Diversifikasi : usaha penganekaragaman product (bidang usaha) atau lokasi perusahaan yang dilakukan suatu perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan sehingga arus kas perusahaan dapat lebih stabil. 6. penampilan. Kompetensi apa yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha?  Knowing your business. strategi ini biasa disebut dengan alokasi aset (asset allocation). sehingga kekurangan yang terjadi bisa tertutupi. mengetahui strategi cara bersaing. mengetahui dasar-dasar pengelolaan bisnis  Satisfying customer by providing high quality product. member kepuasan pada pelanggan dengan menyediakan barang yang bermutu  Knowing how to compete. Tiruan dari duplikat tersebut harus cukup bagus untuk digunakan dalam menciptakan tiruan-tiruan selanjutnya. di product lain mendapatkan kelebihan pendapatan. . mengetahui usaha apa yang akan dilakukan. Duplikasi: suatu proses / metode untuk menciptakan duplikat.

Telekomunikasi (Selular GSM) (baru). Contoh: Batik fraktal dimana batik ini menggunakan teori fraktal dalam Matematika dalam menciptakan pola-pola batik yang dapat diterima oleh masyarakat luas. dll. contoh laen. 7. dan Penjualan kue untuk hari raya agama. contohnya: Penjualan terompet pada saat tahun baru. 9.Contohnya: PT. dan anak perusahaan antara lain. Diferensiasi: upaya mrek atau perusahaan untuk menciptakan perbedaan di antara para pesaing untuk memberikan value terbaik kepada pelanggan. Untuk membuat sesuatu yang berbeda saya menggunakan bahan baku pisang susu karena pesaing saya menggunakan pisang raja. menempatkan outlet-outlet di tempat-tempat yang strategis. wants. dan expectations dari setiap pelanggan yang ada dengan menciptakan excellent value produk. Kewirausahaan arbitrase: wirausaha yang selalu mencari peluang melalui kegiatan penemuan dan pemanfaatan situasi. Contoh: Saya akan berjualan pisang goreng. produk goodday yang memiliki banyak varian rasa merupakan diferensiasi dari kopi. yayasan. Kewirausahaan inovatif: wirausaha dinamis yang menghasilkan ide dan kreasi baru yang berbeda. Pisang gorengnya memiliki macam-macam rasa. Jadi. yaitu penawaran produk yang unik dan sulit ditiru pesaing atau disebut dengan core differntiation. . Selain itu. 8. Terdapat hal penting yang perlu ditekankan dari pelaksanaan diferensiasi. PT Dayamitra Telekomunikasi (Dayamitra). Ada pisang goreng rasa coklat. Telekomunikasi (KSO-VI Kalimantan). rasa susu bahkan rasa strawberry. Jadi apabila ada pelanggan yang ingin membeli produk anda tidak merasa kesusahan. Kemudian menggunakan kemasan untuk pisang goreng yang unik dan menyajikan pisang goreng dengan kecepatan yang jauh lebih cepat dari pesaing. Hal yang dapat membuat sulit pesaing untuk meniru. PT Infomedia Nusantara (Infomedia). TELKOM Indonesia memiliki devisi. PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel). pisang gorengnya benar-benar berbeda dengan pisang goreng pesaing. Selain itu juga perlu memperhatikan customer focused dan mampu memenuhi needs.

pemilihan karyawan.BAB 2: MERINTIS USAHA BARU DAN PENGEMBANGANNYA Ada tiga cara yang dapat dilakukan untuk memulai atau memasuki dunia usaha yaitu : 1. BENTUK Merintis usaha (Starting) KELEBIHAN Gagasan murni Bebas beroperasi Fleksibel dan mudah pengaturannya KELEMAHAN Pengakuan nama kurang Fasilitas inefisien Penuh ketidakpastian Persaingan kurang diketahui Perusahaan yang        Membeli  Kemungkinan sukses  . Kerjasama Manajemen (frachising) : kerjasama antara wirausaha (franchisee) dengan perusahaan besar (franchisor/parent company) dengan mengadakan persetujuan jual-beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha (waralaba). Perusahaan Berbadan Hukum (corporation) yaitu perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum dan modal berupa saham. dan sumbersumber permodalan. 3. Membeli perusahaan orang lain (buying) yaitu dengan membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis atau diorganisir oleh orang lain dengan nama (goodwill) dan organisasi usaha yang sudah ada. pola arus kerja. 2. 2. rencana bangunan. promosi. konsultasi. pembelian peralatan. riset.organisasi dan manajemen yang dirancang sendiri. Persekutuan (partnership) yaitu kerjasama antara dua atau lebih. pengendalian kualitas. pembukuan. ide. Merintis usaha baru : yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal. penetapan standar. 3. nasihat hukum. Kerjasama ini biasanya dengan dukungan awal seperti pemilihan tempat. pencatatan dan akuntansi. Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship) yaitu perusahaan yang dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang. Ada tiga bentuk usaha baru yang dapat dirintis: 1.

perusahaan (Buying)    Kerja sama manajemen (Franchising)  Lokasi sudah cocok Karyawan dan pemasok biasanya sudah mantap Sudah siap operasi Mendapat pengalaman dalam logo. pelatihan. bantuan modal Penggunaan nama. maka pengelolaannya memerlukan bantuan orang lain. CONTOH SOAL: 1. pembelian. Fasilitas Orang Barang Jasa Pasar Uang Profit 2. administrasi dan keuangan. teknik. metode teknik produksi. rentan terhadap perubahan franchisor. organisasi usaha umumnya dikelola sendiri. misalnya untuk bagian penjualan. Pada lingkup atau skala usaha kecil. merek yang sudah dikenal        dijual biasanya lemah Peralatan tak efisien Mahal Sulit inovasi Tidak mandiri Kreativitas tidak berkembang Menjadi interdependen. Gambarkan bagaimana langkah-langkah yang harus ditempuh dalam memasuki usaha baru! Anda Ide Uang Kredit . terdominasi. . nama. Jelaskan bagaimana cara menentukan organisasi usaha yang akan digunakan! Kompleksitas organisasi usaha tergantung pada lingkup atau cakupan usaha dan skala usaha. Jika skala dan lingkup usahanya semakin besar.

strategi ini labih murah dan ampuh karena usaha kecil bisa memanfaatkan sumber daya alam dan tenaga kerja lokal. Mengapa teori strategi berbasis sumber daya dianggap lebih cocok bagi perusahaan yang menghadapi gejolak dan krisis ekonomi? karena perhatian utama dari teori strategi berbasis sumber daya diletakkan pada keunggulan daya saing untuk menciptakan nilai tambah yang tinggi melalui potensi sumber daya alam (lokal) yang ada dan kapabilitas sumber daya manusia yang dibekali dengan ilmu pengetahuan dan keterampilan yang tinggi sehingga tidak lagi terlalu mengandalkan strategi kekuatan pasar seperti monopoli dan fasilitas pemerintah. Jelaskan bagaimana perkembangan strategi (manajemen) dari konsep pemegang saham sampai dengan pemilik kepentingan? manajemen perusahaan modern sekarang ini mengalami pergeseran strategi. tidak bisa membagikan dividen kepada pemegang saham. Ini berarti perusahaan tidak dapat memberikan kenaikan gaji. tidak bisa memperluas usaha. jika strategi yang digunakan tidak tepat maka akan menghambat perkembangan perusahaan. karena apabila tidak memperoleh laba. 2.3. yaitu dari strategi memaksimalkan keuntungan pemegang saham (mencari laba perusahaan) menjadi memaksimalkan keuntungan bagi semua yang berkepentingan dalam perusahaan (stakeholder). Dikatakan sangat penting. . dan tidak bisa membayar pajak. Selain itu. maka perusahaan tidak dapat memberikan manfaat bagi para pemilik kepentingannya. Mengapa lingkungan dapat menjadi pendorong atau penghambat bagi perkembangan perusahaan? Karena sifat yang saling mempengaruhi antara perusahaan dengan lingkungan maka pemahaman terhadap perubahan lingkungan serta kecenderungannya sangat membantu manajemen perusahaan dalam menetapkan strategi dan kebijakan yang tepat untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. BAB 3: KOMPETENSI INTI & STRATEGI BERSAING 1.

sedangkan A Mild lebih ditujukan kepada kaum muda sehingga produk rokoknya dibuat berkadar tar dan nikotin ringan. Investor g. 4P tersebut ditambahkan satu P. Hukum.Dalam kewirausahaan. Masyarakat umum h. Sebutkan delapan yang termasuk ke dalam kelompok pemilik kepentingan yang mempengaruhi keputusan bisnis! a. 2. 3. Pelanggan dan konsumen 2. Dalam riset pemasaran. “strategi adalah posisi”! yang menerapkan strategi perusahaan rokok Marlboro dan Sampoerna Mild. Bank f. berlaku bagi masyarakat secara umum yang mengatur perbuatan yang boleh dilakukan dan tidak boleh dilakukan. Para pengusaha/ mitra usaha b. Pemerintah e. Tuliskan tiga tingkatan norma etika beserta sedikit penjelasannya! a. 5. Organisasi pekerja d. 4. Petani dan pemasok bahan baku c. Mereka masingmasing mempunyai strategi posisi yang berbeda di pasaran. Marlboro memosisikan diri sebagai rokok kaum pria sejati yang menyukai tantangan alam seperti digambarkan melalui iklan-iklannya. Probe (penelitian dan pengembangan) Product (barang dan jasa) Price (harga) Place (tempat) Promotion (promosi) 3. BAB 4: NORMA DAN ETIKA BISNIS 1. Berikan satu contoh perusahaan pemasaran. Probe selalu ditambahkan di awal sehingga urutan bauran pemasaran menjadi: 1. . yaitu Probe (penelitian dan pengembangan) sehingga menjadi 5P.

Apa manfaat Kode Etik Perusahaan? Manfaat Kode Etik Perusahaan : a. Memelihara janji d. karena etika telah dijadikan sebagai corporate culture. Suka membantu orang lain g. Kejujuran b. Integritas c. member arahan khusus bagi setiap orang dalam organisasi dalam mengambil keputusan sehari-hari. Apa hubungan antara stakeholders satisfaction dan stakeholder loyality dalam etika bisnis? Stakeholder satisfaction adalah kepuasan pelanggan sedangkan stakeholders loyality adalah kesetiaan pelanggan. Kode Etik dapat meningkatkan kredibilitas suatu perusahaan. Hal ini terutama penting bagi perusahaan besar yang karyawannya tidak semuanya saling mengenal satu sama lainnya. Warga Negara yang bertanggung jawab i. 3. Jadi apabila etika suatu perusahaan baik maka pelanggan pun merasa puas dengan perusahaan tersebut dengan begitu kesetiaan pelanggan terhadap perusahaan tersebut juga tinggi. Sebutkan 10 prinsip etika yang mengarahkan perilaku bisnis! a. Kebijakan dan prosedur organisasi. sangat penting untuk menghadapi suatu keputusan yang tidak diatur oleh aturan formal. Mengejar keunggulan j. Dengan adanya . Kesetiaan e.b. Moral dan sikap mental individual. Hormat kepada orang lain h. 2. Kewajaran f. BAB 5: ETIKA BERWIRAUSAHA 1. c. Dapat dipertanggungjawabkan.

b. Kode etik menjelaskan bagaimana perusahaan menilai tanggung jawab sosialnya. secara intern semua karyawan terikatdengan standard etis yang sama. penggunaan tenaga kerja anak. kemungkinan untuk mengatur diri sendiri (self regulation). d. c. dapat membantu menghilangkan grey area (kawasan kelabu) dibidang etika. kewajiban perusahaan dalam melindungi lingkungan hidup). Memiliki Etika BAB 6: PENAWARAN 1. 0. (penerimaan komisi. Gambarkan fungsi permintaan tersebut . 1. sehingga akan mefigambil kebijakan/keputusan yang sama terhadapkasus sejenis yang timbul. bila perusahaan ingin sukses/berhasil memerlukan 3 hal pokok yaitu : a. 5 Milyard. Produk yang baik b. Tahun 1996 harga rata-rata TV berwarna 20 inci merk Samsung di Surabaya Rp. rata-rata pendapatan konsumen Rp. Kode Etik. Tentukan Fungsi Permintaan TV berwarna merk Samsung 20 Inci? b. Apa peranan Etika dalam bisnis? Peranan Etika dalam Bisnis : Menurut Richard De George.9 juta. menyediakan bagi perusahaan dan dunia bisnis pada umumnya. harga TV berwarna merk lain Rp.kode etik. a. Managemen yang baik c.1 Juta. 10 juta per tahun. 3. dan total pengeluaran iklan untuk TV berwarna merk Samsung 20 inci Rp. Kode Etik. Hitunglah besar kuantitas permintaan TV berwarna Merk Samsung 20 Inci? c.

1 – 165 = 52.5 (9) + 2.5 A = .1-15Px 0 (217.1 – 15 PX 15 PX = 217.14.Jawaban 1.47) QDX = 217.5 (50) = 217.1 – 0 = 217. Kuantitas Permintaan QDX = 217. 0) Titik potong sumbu PX. 14.6 I + 2.4 – 15 PX + 7.1 – 15 (11) = 217. Fungsi Permintaan QDX = .1. Titik potong sumbu QDX.6 (10) + 2. syarat QDX = 0 0 = 217.1.1 PX = 14.47) Px (0.4 – 15 PX + 7.1.1 à (217. syarat PX = 0 QDX = 217.5 PR + 2.47 à (0 .1 c.1 – 15 PX b.0) Qx .1 .

000 -10 Es = ------..500 . 4.000. 5. maka elastsitas permintaan dihitung sebagai berikut : Koefisien sebesar 2.. Elastisitas permintaan memiliki hubungan negatif (arahnya berbalikan). . yaitu ketika harga naik permintaan akan turun.2.. Jawab : Dari data diatas diketahui : P1 = 5.5.. berdasarkan data tersebut besarnya koefisien elastisitas penawarannya adalah. Pasa saat harga Rp. -----20 -500 Es = 5 ======= Nilai Es = 5 > 1.500 Q2 = 10 langkah pertama kita menentukan perubahan jumlah penawaran dan harga ∆Q = Q2 -Q1 = 10-20 = -10 ∆P = 4. -----Q1 ∆P 5. jumlah barang yang ditawarkan 20 unit. Kemudian harga turun menjadi Rp. kita masukan data-data diatas kedalam rumus elastisitas : P1 ∆Q Es = ---. menunjukan penawaran elastis.32 menunjukkan bahwa perubahan harga sebesar 1 persen akan menimbulkan perubahan permintaan sebesar 2. 3.000 = -500 Langkah selanjutnya.2 dan jumlah pembelian turun dari 10 batang menjadi 8 batang.000 Q1 = 20 P2 = 4..00 per unit. Contoh : Apabila harga es krim naik dari $2 menjadi $2.00 perunit dan jumlah barang yang ditawarkan menjadi 10 unit. vice versa.32 %.500.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful