P. 1
KWU UAS

KWU UAS

|Views: 136|Likes:
Published by Okta Harti

More info:

Published by: Okta Harti on Sep 06, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/25/2015

pdf

text

original

BAB 1: PROSES, MODEL DAN PELUANG KEWIRAUSAHAAN 1. Jelaskan ciri-ciri tahap awal dan pertumbuhan kewirausahaan?

2. Apakah beda fungsi penemu dan perancana dalam kewirausahaan? Fungsi penemu Menemukan dan menciptakan produk baru Menemukan dan menciptakan teknologi baru Menemukan dan menciptakan ide baru Fungsi perencana Merancang perencanaan perusahaan Merancang strategi perusahaan Merancang ide-ide dalam perusahaan

ini dilakukan perusahaan untuk mengatasi krisis ekonomi. Hakikat kewirausahaan adalah kemampuan. . di product lain mendapatkan kelebihan pendapatan. 5.Menemukan dan menciptakan oragnisasi usaha baru Merancang organisasi perusahaan 3. sehingga apabila suatu perusahaan mengalami kemerosotan pendapatan di salah satu product. penampilan. Tiruan dari duplikat tersebut harus cukup bagus untuk digunakan dalam menciptakan tiruan-tiruan selanjutnya. mengetahui strategi cara bersaing. mengetahui dasar-dasar pengelolaan bisnis  Satisfying customer by providing high quality product. sehingga kekurangan yang terjadi bisa tertutupi. mengetahui usaha apa yang akan dilakukan.  Knowing the basic business management. 4. strategi ini biasa disebut dengan alokasi aset (asset allocation). Atau dengan kata lain duplikasi berarti memperbanyak tiruan. Imitasi: tindakan sesorang untuk meniru orang lain melalui sikap. Duplikasi: suatu proses / metode untuk menciptakan duplikat. gaya hidup. Duplikasi artinya menciptakan suatu tiruan / cetakan dari aslinya. Diversifikasi : usaha penganekaragaman product (bidang usaha) atau lokasi perusahaan yang dilakukan suatu perusahaan untuk memaksimalkan keuntungan sehingga arus kas perusahaan dapat lebih stabil. 6. bahkan apa saja yang dimiliki orang lain. member kepuasan pada pelanggan dengan menyediakan barang yang bermutu  Knowing how to compete. Kompetensi apa yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha?  Knowing your business.

Telekomunikasi (KSO-VI Kalimantan). Diferensiasi: upaya mrek atau perusahaan untuk menciptakan perbedaan di antara para pesaing untuk memberikan value terbaik kepada pelanggan. Kemudian menggunakan kemasan untuk pisang goreng yang unik dan menyajikan pisang goreng dengan kecepatan yang jauh lebih cepat dari pesaing. Jadi apabila ada pelanggan yang ingin membeli produk anda tidak merasa kesusahan. Ada pisang goreng rasa coklat. Kewirausahaan arbitrase: wirausaha yang selalu mencari peluang melalui kegiatan penemuan dan pemanfaatan situasi. wants. contohnya: Penjualan terompet pada saat tahun baru. Untuk membuat sesuatu yang berbeda saya menggunakan bahan baku pisang susu karena pesaing saya menggunakan pisang raja. menempatkan outlet-outlet di tempat-tempat yang strategis. PT Infomedia Nusantara (Infomedia). Kewirausahaan inovatif: wirausaha dinamis yang menghasilkan ide dan kreasi baru yang berbeda. Contoh: Saya akan berjualan pisang goreng. Telekomunikasi (Selular GSM) (baru). contoh laen. . PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel). dan Penjualan kue untuk hari raya agama. rasa susu bahkan rasa strawberry. pisang gorengnya benar-benar berbeda dengan pisang goreng pesaing. dan anak perusahaan antara lain.Contohnya: PT. yayasan. Contoh: Batik fraktal dimana batik ini menggunakan teori fraktal dalam Matematika dalam menciptakan pola-pola batik yang dapat diterima oleh masyarakat luas. Hal yang dapat membuat sulit pesaing untuk meniru. 7. produk goodday yang memiliki banyak varian rasa merupakan diferensiasi dari kopi. yaitu penawaran produk yang unik dan sulit ditiru pesaing atau disebut dengan core differntiation. Selain itu juga perlu memperhatikan customer focused dan mampu memenuhi needs. Jadi. Pisang gorengnya memiliki macam-macam rasa. dan expectations dari setiap pelanggan yang ada dengan menciptakan excellent value produk. TELKOM Indonesia memiliki devisi. 8. PT Dayamitra Telekomunikasi (Dayamitra). Terdapat hal penting yang perlu ditekankan dari pelaksanaan diferensiasi. Selain itu. 9. dll.

BAB 2: MERINTIS USAHA BARU DAN PENGEMBANGANNYA Ada tiga cara yang dapat dilakukan untuk memulai atau memasuki dunia usaha yaitu : 1. Kerjasama Manajemen (frachising) : kerjasama antara wirausaha (franchisee) dengan perusahaan besar (franchisor/parent company) dengan mengadakan persetujuan jual-beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha (waralaba). Perusahaan Berbadan Hukum (corporation) yaitu perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum dan modal berupa saham. rencana bangunan. Persekutuan (partnership) yaitu kerjasama antara dua atau lebih. Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship) yaitu perusahaan yang dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang. konsultasi. Membeli perusahaan orang lain (buying) yaitu dengan membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis atau diorganisir oleh orang lain dengan nama (goodwill) dan organisasi usaha yang sudah ada. pemilihan karyawan. riset. Merintis usaha baru : yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal. 2. dan sumbersumber permodalan. pencatatan dan akuntansi. Kerjasama ini biasanya dengan dukungan awal seperti pemilihan tempat. BENTUK Merintis usaha (Starting) KELEBIHAN Gagasan murni Bebas beroperasi Fleksibel dan mudah pengaturannya KELEMAHAN Pengakuan nama kurang Fasilitas inefisien Penuh ketidakpastian Persaingan kurang diketahui Perusahaan yang        Membeli  Kemungkinan sukses  .organisasi dan manajemen yang dirancang sendiri. promosi. 3. Ada tiga bentuk usaha baru yang dapat dirintis: 1. penetapan standar. 3. pembukuan. pembelian peralatan. pengendalian kualitas. pola arus kerja. ide. 2. nasihat hukum.

misalnya untuk bagian penjualan. rentan terhadap perubahan franchisor. CONTOH SOAL: 1. administrasi dan keuangan. Pada lingkup atau skala usaha kecil. maka pengelolaannya memerlukan bantuan orang lain. Fasilitas Orang Barang Jasa Pasar Uang Profit 2. Gambarkan bagaimana langkah-langkah yang harus ditempuh dalam memasuki usaha baru! Anda Ide Uang Kredit . terdominasi. pelatihan. pembelian. nama.perusahaan (Buying)    Kerja sama manajemen (Franchising)  Lokasi sudah cocok Karyawan dan pemasok biasanya sudah mantap Sudah siap operasi Mendapat pengalaman dalam logo. bantuan modal Penggunaan nama. Jika skala dan lingkup usahanya semakin besar. . metode teknik produksi. organisasi usaha umumnya dikelola sendiri. merek yang sudah dikenal        dijual biasanya lemah Peralatan tak efisien Mahal Sulit inovasi Tidak mandiri Kreativitas tidak berkembang Menjadi interdependen. Jelaskan bagaimana cara menentukan organisasi usaha yang akan digunakan! Kompleksitas organisasi usaha tergantung pada lingkup atau cakupan usaha dan skala usaha. teknik.

strategi ini labih murah dan ampuh karena usaha kecil bisa memanfaatkan sumber daya alam dan tenaga kerja lokal. Ini berarti perusahaan tidak dapat memberikan kenaikan gaji. BAB 3: KOMPETENSI INTI & STRATEGI BERSAING 1. Jelaskan bagaimana perkembangan strategi (manajemen) dari konsep pemegang saham sampai dengan pemilik kepentingan? manajemen perusahaan modern sekarang ini mengalami pergeseran strategi. karena apabila tidak memperoleh laba. 2. yaitu dari strategi memaksimalkan keuntungan pemegang saham (mencari laba perusahaan) menjadi memaksimalkan keuntungan bagi semua yang berkepentingan dalam perusahaan (stakeholder). Dikatakan sangat penting. maka perusahaan tidak dapat memberikan manfaat bagi para pemilik kepentingannya. tidak bisa memperluas usaha. . dan tidak bisa membayar pajak. jika strategi yang digunakan tidak tepat maka akan menghambat perkembangan perusahaan.3. Selain itu. Mengapa lingkungan dapat menjadi pendorong atau penghambat bagi perkembangan perusahaan? Karena sifat yang saling mempengaruhi antara perusahaan dengan lingkungan maka pemahaman terhadap perubahan lingkungan serta kecenderungannya sangat membantu manajemen perusahaan dalam menetapkan strategi dan kebijakan yang tepat untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Mengapa teori strategi berbasis sumber daya dianggap lebih cocok bagi perusahaan yang menghadapi gejolak dan krisis ekonomi? karena perhatian utama dari teori strategi berbasis sumber daya diletakkan pada keunggulan daya saing untuk menciptakan nilai tambah yang tinggi melalui potensi sumber daya alam (lokal) yang ada dan kapabilitas sumber daya manusia yang dibekali dengan ilmu pengetahuan dan keterampilan yang tinggi sehingga tidak lagi terlalu mengandalkan strategi kekuatan pasar seperti monopoli dan fasilitas pemerintah. tidak bisa membagikan dividen kepada pemegang saham.

Probe selalu ditambahkan di awal sehingga urutan bauran pemasaran menjadi: 1. Petani dan pemasok bahan baku c. BAB 4: NORMA DAN ETIKA BISNIS 1. yaitu Probe (penelitian dan pengembangan) sehingga menjadi 5P. . Probe (penelitian dan pengembangan) Product (barang dan jasa) Price (harga) Place (tempat) Promotion (promosi) 3. Investor g. 2. Para pengusaha/ mitra usaha b. Pemerintah e. 4. Bank f. Sebutkan delapan yang termasuk ke dalam kelompok pemilik kepentingan yang mempengaruhi keputusan bisnis! a. Masyarakat umum h. Dalam riset pemasaran. 5. Berikan satu contoh perusahaan pemasaran.Dalam kewirausahaan. Marlboro memosisikan diri sebagai rokok kaum pria sejati yang menyukai tantangan alam seperti digambarkan melalui iklan-iklannya. sedangkan A Mild lebih ditujukan kepada kaum muda sehingga produk rokoknya dibuat berkadar tar dan nikotin ringan. berlaku bagi masyarakat secara umum yang mengatur perbuatan yang boleh dilakukan dan tidak boleh dilakukan. Organisasi pekerja d. Tuliskan tiga tingkatan norma etika beserta sedikit penjelasannya! a. Mereka masingmasing mempunyai strategi posisi yang berbeda di pasaran. Hukum. Pelanggan dan konsumen 2. 3. “strategi adalah posisi”! yang menerapkan strategi perusahaan rokok Marlboro dan Sampoerna Mild. 4P tersebut ditambahkan satu P.

sangat penting untuk menghadapi suatu keputusan yang tidak diatur oleh aturan formal. Sebutkan 10 prinsip etika yang mengarahkan perilaku bisnis! a. member arahan khusus bagi setiap orang dalam organisasi dalam mengambil keputusan sehari-hari. Apa hubungan antara stakeholders satisfaction dan stakeholder loyality dalam etika bisnis? Stakeholder satisfaction adalah kepuasan pelanggan sedangkan stakeholders loyality adalah kesetiaan pelanggan. Kode Etik dapat meningkatkan kredibilitas suatu perusahaan. Mengejar keunggulan j. Hormat kepada orang lain h. c. 2. Warga Negara yang bertanggung jawab i. Dapat dipertanggungjawabkan. Kewajaran f. Jadi apabila etika suatu perusahaan baik maka pelanggan pun merasa puas dengan perusahaan tersebut dengan begitu kesetiaan pelanggan terhadap perusahaan tersebut juga tinggi. Integritas c. Kebijakan dan prosedur organisasi. Kejujuran b. Memelihara janji d. BAB 5: ETIKA BERWIRAUSAHA 1. 3. Moral dan sikap mental individual. Apa manfaat Kode Etik Perusahaan? Manfaat Kode Etik Perusahaan : a. Suka membantu orang lain g. Kesetiaan e. karena etika telah dijadikan sebagai corporate culture.b. Hal ini terutama penting bagi perusahaan besar yang karyawannya tidak semuanya saling mengenal satu sama lainnya. Dengan adanya .

menyediakan bagi perusahaan dan dunia bisnis pada umumnya. dapat membantu menghilangkan grey area (kawasan kelabu) dibidang etika.9 juta. 0. harga TV berwarna merk lain Rp. Managemen yang baik c. Memiliki Etika BAB 6: PENAWARAN 1. sehingga akan mefigambil kebijakan/keputusan yang sama terhadapkasus sejenis yang timbul.1 Juta. b. Kode etik menjelaskan bagaimana perusahaan menilai tanggung jawab sosialnya. secara intern semua karyawan terikatdengan standard etis yang sama. Tahun 1996 harga rata-rata TV berwarna 20 inci merk Samsung di Surabaya Rp. 3. bila perusahaan ingin sukses/berhasil memerlukan 3 hal pokok yaitu : a. penggunaan tenaga kerja anak. d. a. Apa peranan Etika dalam bisnis? Peranan Etika dalam Bisnis : Menurut Richard De George. dan total pengeluaran iklan untuk TV berwarna merk Samsung 20 inci Rp. Kode Etik. Gambarkan fungsi permintaan tersebut . 10 juta per tahun. Produk yang baik b. rata-rata pendapatan konsumen Rp. 5 Milyard. kewajiban perusahaan dalam melindungi lingkungan hidup). Tentukan Fungsi Permintaan TV berwarna merk Samsung 20 Inci? b. c. Hitunglah besar kuantitas permintaan TV berwarna Merk Samsung 20 Inci? c.kode etik. (penerimaan komisi. 1. Kode Etik. kemungkinan untuk mengatur diri sendiri (self regulation).

1 PX = 14.4 – 15 PX + 7.Jawaban 1. syarat QDX = 0 0 = 217.1 – 0 = 217.47 à (0 .5 A = .1.4 – 15 PX + 7.1 – 15 PX 15 PX = 217.6 (10) + 2.1 .0) Qx .1.47) Px (0.5 PR + 2.5 (50) = 217. 0) Titik potong sumbu PX.1 – 15 PX b. Kuantitas Permintaan QDX = 217. Titik potong sumbu QDX.1. Fungsi Permintaan QDX = .1 – 165 = 52.1 c.5 (9) + 2.14.47) QDX = 217. 14.6 I + 2.1-15Px 0 (217. syarat PX = 0 QDX = 217.1 à (217.1 – 15 (11) = 217.

5.. vice versa. kita masukan data-data diatas kedalam rumus elastisitas : P1 ∆Q Es = ---. Elastisitas permintaan memiliki hubungan negatif (arahnya berbalikan).000 Q1 = 20 P2 = 4. Kemudian harga turun menjadi Rp.000. -----20 -500 Es = 5 ======= Nilai Es = 5 > 1.000 = -500 Langkah selanjutnya.2 dan jumlah pembelian turun dari 10 batang menjadi 8 batang..00 per unit. -----Q1 ∆P 5. Contoh : Apabila harga es krim naik dari $2 menjadi $2.000 -10 Es = ------. yaitu ketika harga naik permintaan akan turun.. Jawab : Dari data diatas diketahui : P1 = 5. menunjukan penawaran elastis.500 Q2 = 10 langkah pertama kita menentukan perubahan jumlah penawaran dan harga ∆Q = Q2 -Q1 = 10-20 = -10 ∆P = 4. 5..00 perunit dan jumlah barang yang ditawarkan menjadi 10 unit. 4.32 %. . Pasa saat harga Rp.500. 3..32 menunjukkan bahwa perubahan harga sebesar 1 persen akan menimbulkan perubahan permintaan sebesar 2.500 . maka elastsitas permintaan dihitung sebagai berikut : Koefisien sebesar 2. berdasarkan data tersebut besarnya koefisien elastisitas penawarannya adalah. jumlah barang yang ditawarkan 20 unit.2.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->