ANALISIS PELUANG

Membedakan Ide dengan Peluang

Tidak

semua ide yang bagus merupakan peluang yang bagus Peluang ide yang apabila direalisasikan akan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi perusahaan

3 M Opportunity Test
3

cara untuk menilai apakah sebuah ide merupakan peluang yang baik: Market Demand Market Size Margin Analysis

Proses Entrepreneurial

O p p o r t u n it y I d e n t if ic a t io n

O p p o r t u n it y S h a p in g

O p p o r t u n it y C a p t u r in g

Opportunity Identification
Mengenali

peluang sesuai dengan strategi dan tujuan perusahaan Didukung oleh sumberdaya yang dimiliki perusahaan

Opportunity Shaping
Membangun

peluang melalui serangkaian test; market research, analisis keuangan, wawancara dengan pelanggan, dll

Opportunity Capturing
Membuat

peluang menjadi kenyataan memberi nilai tambah pada perusahaan

Model Keseimbangan

Peluang

Tim

Sumber Daya

Timmons Model of The Entrepreneurial Balancing Act

The Balancing Act (contd)

Selain identifikasi, membangun dan merealisasikan peluang tersebut, entrepreneurial leader harus menyeimbangkan antara peluang, sumberdaya yang dimiliki perusahaan dan pegawai