P. 1
Analisa SWOT

Analisa SWOT

|Views: 37|Likes:
Published by Rio Mahesa Rizky

More info:

Published by: Rio Mahesa Rizky on Sep 29, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/19/2012

pdf

text

original

Analisa SWOT Internal Perusahaan Kekuatan Sifat pengusaha yang patang menyerah dan berdedikasi tinggi untuk memberdayakan

masyakat. Manajemen perusahaan yang mulai tertata rapi Tenaga kerja yang terampil, berpengalaman dan berdeikasi tinggi Memiliki kelompok usaha sehingga kegiatan perusahaan berjalan dengan baik Bahan baku yang digunakan dipilih dengan kualitas yang baik, diproses dengan baik dan menghasilkan produk yang baik Quality Control dilakukan untuk menjamin kualitas produk. Memiliki good will dan image yang tinggi di masyarakat. Berbagai sertifikat yang berhasil diraih Outlet yang terletak di dekat jalan raya Lay out perusahaan yang baik dan bersih

Kelemahan Harga produk dalam negeri lebih mahal dibandingkan dengan produk impor ilegal yang sejenis Proses produksi sebagian besar masih menggunakan teknologi lama Kurang mengoptimalkan keuangan yang ada Kurang gencarnya promosi yang dilakukan Masih kurangnya kesadaran karyawan dalam menjaga kualitas perusahaan

perindustrian dan perdagangan setempat Jalur Pariwiasata yang terdapat di kabupaten ciamis yaitu pantai pengandaran Memiliki citra merek yang kuat Kultur lingkungan yang mendukung kegiatan perusahaan Adanya berbagai balai besar yang berada dibawah kementrian perindustrian Kredit yang ditawarkan oleh bank Pasar yang masih terbuka luas Tersedianya tenaga kerja yang potensial Ancaman Pesaing produk sejenis yang semakin banyak Harga produk pesaing yang lebih murah Merek perusahaan yang sering di bajak atau merek perusahaan lain yang menyerupai Kencendrungan konsumen yang memilih produk yang harganya lebih murah Harga bahan-bahan dari pemasok yang naik Penambahan pajak bagi pedagang Sistem pembayaran yang berpotensi terjadi penipuan .- Tidak adanya aturan tertulis mengenai ketenagakerjaan Eksternal Perusahaan Peluang Hubungan yang baik dengan dinas koperasi.

Bekerjasama dengan dinas perhitungan yang baik. Memiliki good will dan image yang tinggi di masyarakat. Membina kelompok usaha yang sesuai dengan kultur masyarakat pameran yang sering di ikuti Meningkatkan kwalitas SDM bisa di manfaatkan Kredit yang ditawarkan oleh bank Pasar yang masih terbuka luas dengan mengikutkan pelatihanpelatihan Mengoptimalkan keuangan yang ada untuk merebut pasar THREATHS Pesaing yang semakin banyak STRATEGI ST Mengutamakan kualitas produk - STRATEGI WT Meningkatkan kesadaran danrasa .INTERNAL - STRENGTHS Pengusaha yang patang menyerah dan berdedikasi tinggi Manajemen perusahaan yang mulai tertata rapi Tenaga kerja yang terampil Memilik kelompok usaha Bahan baku yang berkualitas Quality Control terhadap kualitas produk. Bekerja sama dengan supir bus pariwisata supaya pengunjung setempat atau bank yang ada untuk membiayai kegiatan bisa singgah untuk mencari oleholeh di outlet suka senang. - WEAKNES Harga produk relative mahal Biaya pemasaran yang relative tinggi Proses produksi masih menggunakan teknologi lama Keuangan urang di optimalkan Tingkat kesadaran karyawan yang masih rendah terhadap kualitas Tidak adanya aturan tertulis mengenai ketenagakerjaan EKSTERNAL OPPORTUNITIES Hubungan yang baik dengan dinas setempat Jalur Pariwiasata pantai pengandaran Kultur lingkungan yang mendukung kegiatan perusahaan Adanya berbagai balai besar yang - Outlet yang terletak di dekat jalan raya STRATEGI SO Perluasan pangsa pasar dengan memanfaatkan kredit bank untuk perluasan usaha dengan STRATEGI WO Meningkatkan dengan efisiensi biaya mempelajari teknologi terkini dalam pengolahan pangan di balai besar yang terkait.

Peningkatan kapasitas produksi harus dibarengi dengan perluasan pasar. . 3. Setelah melakukan perhitungan yang matang atau bisa berkonsultasi dengan dinas setempat yang berkompeten. 4. 2. karena merek telah terdaftar (registered) - tanggung jawab oleh masingmasing pekerja untuk melakukan efisiensi dengan tetap menjaga kualitas Membuat strategi penjualan yang lebih baik Melakukan promosi yang lebih baik dan tepat sasaran harganya lebih murah Harga bahan-bahan dari pemasok yang naik Tenaga kerja yang lebih memilih untuk pindah kerja di kota-kota besar Menjaga hubungan baik dengan karyawan dan sering memberikan bonus pada waktu-waktu tertentu Strategi yang yang bisa dijalankan oleh perusahaan 1. Terus membina kelompok usaha yang sudah ada supaya kapasitas produksi tetap terjaga.Dengan Harga produk yang lebih murah Pembajakan merek atau merek perusahaan lain yang menyerupai konsumen suka produk yang untuk kepuasan konsumen dengan menjaga quality control Meminta perlindungan merek. Sebisa mungkin melakukan efisiensi biaya untuk mengatasi kenaikan bahan-bahan dari pemasok supaya harga produk dan keuntungan yang didapat tetap terjaga. Sehingga ketika permintaan pasar meningkat dapat dipenuhi dengan adanya kelompok usaha. salahsatunya dengan bekerja sama dengan supir bus atau agen pariwisata yang khususnya daerah tujuan pengandaran untuk singgah ke outlet untuk belanja oleh-oleh. Perusahaan bisa memperbesar usahanya dengan memanfaatkan kredit yang ditawarkan oleh bank untuk memperbesar kapasitas produksinya.

Supaya produk yang dihasilkan sesuai standar yang ditetapkan perusahaan. Menjaga brand image yang telah terbentuk supaya tetap baik di mata konsumen. jangan sampai ada orang lain yang mengunakan merek yang sama atau menyerupai yang akibatnya akan merusak citra/ brand image yang dimiliki oleh perusahaan. pelatihan-pelatihan dan penggunaan teknologi tepat guna. Sehingga kepercayaan konsumen tetap terjaga. Menjalankan Quality Control secara konsisten untuk menjaga kualitas produk. 9. Perusahaan bisa melaporkan hal tersebut kepada pihak yang berwajib karena sudah memiliki perlindungan merek. Perusahaan juga bisa mengikutkan karyawan-karyawanya untuk mengukti pelatihan yang biasa diselenggarakan dinas setempat. 6. Selalu mengamati produk yang beredar dipasar . Meningkatkan kinerja bagian pemasaran seperti melakukan promosi yang lebih baik dan tepat sasaran . Menjaga hubungan yang baik dengan karyawan sehingga karyawan merasa nyaman dalam bekerja dan memiliki tanggung jawab yang tinggi. Menjaga hubungan yang baik dengan dinas yang terkait untuk selalu berkonsultasi dalam kegiatan promosi . 8.5. Kegiatan pengendalian mutu dilakukan dari mulai bahan baku yang akan digunakan. 7. selanjutnya proses produksi yang dilakukan dan pengawasan terhadap para pekerja. Perusahaan bisa mengikuti pameran dengan biaya yang ditanggung oleh dinas atau lembaga tertentu.

393    033.98.3 207. /03.3 .3307.2-007.547...8.:.0 .3 ..-.. 20. 90780-:9 05.-.7.8:/.32070    03.3-07.7.3 905. 3.8.30--.2025073/:3.7.3 .3 /.9. -7.8./.3  !07:8.3 /2 40 507:8...7.. .3 -. :-:3.3574248.3 -8..703.3:3.3/ 2..32029..3 803./.-.3502.3  .380507920..2./.5.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->