P. 1
wirausaha

wirausaha

|Views: 115|Likes:
Published by Sang Pemimpi

More info:

Published by: Sang Pemimpi on Oct 04, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/13/2012

pdf

text

original

MODUL 4 FUNGSI DAN MODEL PERAN WIRAUSAHA

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS: Setelah mempelajari modul ini diharapkan mahasiswa mampu : 1. Memberikan gambaran berkaitan dengan peran dan profil kewirausahaan 2. Memberikan penjelasan secara rinci, fungsi makro dan mikro wirausaha 3. Mendiskusikan fungsi dan peran kewirausahaan dalam konteks domestik maupun global. MATERI YANG DIBAHAS : 1. 2. 3. 4. Profil wirausaha Fungsi makro wirausaha Funsi mikro wirausaha Tangtangan kewirausahaan dalam konteks global. Materi 4.1 PROFIL WIRAUSAHA. Berbagai pengelompokan dilakukan oleh para ahli dalam mengemukakan profil wirausaha. Ada yang berdasarkan kepemilikannya, ada yang berdasar perkembangannya dan ada yang berdasar kegiatan usahanya. Disamping itu ada pengelompokan kewirausahaan Roopke berikut ini : 1. Kewirausahaan rutin (wirt). Yaitu wirausaha yang dalam melakukan kegiatan se-hari2nya cenderung menekankan pada pemecahan masalah dan perbaikan standar prestasi tradisional. Fungsi wirausaha rutin adalah mengadakan perbaikan2 terhadap standar tradisional, bukan penyusunan dan pengalokasian sumber-sumber.Wirausaha ini cenderung untuk menghasilkan barang, pasar, teknologi, misalnya seorang pegawai atau manajer. Wirausaha rutin dibayar dalam bentuk gaji. berdasarkan perannya, seperti yang dikemukakan

PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

Susetya Hadi

KEWIRAUSAHAAN

1

yaitu usaha yang dilakukan oleh dua orang wirausaha yang bekerja sama sebagai pemilik dan menjalankan usahanya secara bersama-sama. yaitu usaha yang dirintis dari rumah tempat tinggalnya. hasil.Kewirausahaan arbritase. Kegiatannya melibatkan spekulasi dalam memanfaatka perbedaan harga jual dan harga beli. Dia mengadakan proses dinamis pada produk. sumber pengadaan. 3. proses. Family – own business yaitu usaha yang dilakukan/dimiliki oleh beberapa anggota keluarga secara turun temurun. 3. Dia merupakan promotor. peningkatan tenik manajemen. Copreneurs. tetapi juga dalam hal pasar. Kegiatan kewirausahaan arbitrase tidak perlu melibatkan pembuatan barang dan tak perlu menyerap dana pribadi wirausaha. 2. Misalnya . Home base new ventures. Wirausaha inovatif yaitu wirausaha dinamis yang menghasilkan ide2 dan kreasi2 baru yang berbeda. yang secara ringkas dapat dikemukakan seperti berikut : PROFIL WIRAUSAHAWAN 1. Part time entrepeneur yaitu wirausaha yang melakukan usahanya hanya menggunakan sebagian saja dari waktu kerjanya. bila tak terjadi equilibrium dalam penawaran dan permintaan pasar. 4. Mengejar prestasi SIFAT KEWIRAUSAHAAN Lebih memilih bekerja dng pakar u/ capai prestasi PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Susetya Hadi KEWIRAUSAHAAN 2 .2. maka ia akan membeli dengan murah dan menjualanya dengan mahal. hanya sebagai hoby. Sedangkan Zimmerer mengelompokan profil kewirausahaan menjadi : 1. dan organisasi baru. metode distribusi baru.Dr. Sementara itu Prof. tidak saja dalam memperkenalkan teknik baru maupun produk baru. sumber pengadaan.Mas’ud meninjau profil wirausaha selaku pribadi. yaitu wirausaha yang selalu mencari peluang melalui kegiatan penemuan (pengetahuan) dan pemanfaatan (pembukaan).

Dengan adanya hasil peneman ilmiah. dan dedikasi wirausaha. pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi rekayasa. Memandang struktur organisasi sebagai kendala lam memenuhi keinginan. Bersemangat 6. Mampu pecahkan masalah ken Berani ambil risiko. Percaya diri 7. pengendali dan pemacu perekonomian nasional suatu bangsa. Dengan demikian . Materi 4. wira usaha mempunyai dua fungsi yaitu fungsi makro dan fungsi mikro. memimpin dan mendorong pertumbuhan ekonomi. 4. maka pembentukan investasi pada perusahaan2 baru tidak akan pernah terjadi. sekaligus merupakan kekuatan ekonomi negara sehingga negara tersebut mampu menjadi kekuatan ekonomi dunia handal yang didukung oleh perkembangan ilmu pengetahuan. teknologi dan inovasi.2. Emosional yg ngganggu keberha silan bisnis. penelitian. wirausaha berfungsi sebagai penggerak. karena tanpa dorongan. Menghindari sifat cengeng 8. energi. Kepuasan diri da Lebih mengutamakan misi bisnis dari ngejar status Mau kerja keras dalam membangun usaha Andalkan percaya diri untuk capai keberhasilan Menghindari hub. sedpt mngkin hindari risk besar Mampu identifikasi & pecahkan masalah yg jadi dala. Berani ambil risiko 3. Dari sudut makro.2 FUNGSI MAKRO WIRAUSAHA Ditinjau dari ruang lingkupnya fungsi .pada hakekatnya wirausahalah yang berani ambil risiko. Rendah hati 5. sekaligus mampu menciptakan lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan ekonomi. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Susetya Hadi KEWIRAUSAHAAN 3 . Semuanya ini merupakan hasil dari proses dinamis wirausaha yang kreatif – inovatif. telah mampu menghasilkan kreasi2 baru dalam produk berupa barang dan jasa yang berskala global.

peranan wirausaha melalui usaha kecilnya tidak diragukan lagi. tetapi dengan melakukan sesuatu yang berbeda (” not by doing things better. karena jumlahnya yang tersebar baik di perkotaan maupun pedesaan. peran wirausaha adalah penanggung risiko dan ketidakpastian. wirausaha adalah ORANG YANG MENGGESER SUMBER2 EKONOMI DARI PRODUKTIVITAS TERENDAH MENJADI PRODUKTIVITAS TERTINGGI DAN DAN BERLIMPAH RUAH. sumberdaya lokal dan meningkatkan sumberdaya manusia menjadi wirausaha2 yang tangguh. alat pemerataan berusaha dan pemerataan pendapatan (wealth creation prcess). Materi 4.3 FUNGSI MIKRO WIRAUSAHA Ditinjau dari fungsi mikro. usaha kecil juga sangat fleksibel. karena dapat menyerap tenaga kerja lokal. 1. fungsi produksi. mengombinasikan sumber2 kedalam cara2 yang baru dan berbeda untuk menciptakan nilai tambah dan usaha-usaha baru.khususnya dalam menyerap sumberdaya yang ada. fungsi distribusi dan pemasaran bagi out put industri besar. Usaha kecil dapat memperkokoh perekonomian nasional melalui berbagai keterkaitan fungsi usaha. Usaha kecil berfungsi sebagai transformator antar sektor yang mempunyai kaitan kedepan maupun ke belakang (forward and backward linkages). Usaha kecil dipandang sebagai sarana pendistribusian pendapatan nasional. dimana perubahan tersebut dilakukan tidak dengan mengerjakan sesuatu yang lebih baik. 2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi ekonomi. seperti fungsi suplier. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Susetya Hadi KEWIRAUSAHAAN 4 . but by doing something different”). yaitu melalui : 1. Menurutnya wirausahalah yang menghasilkan perubahan.Menurut JB Say. Secara kwalitatif.

membagi fungsi entrepreneur menjadi tiga. Developing new technology 2. Discovering new knowledge 3. dalam melakukan fungsi mikronya. Nilai tambah tersebut diciptakan melalui : 1.Menurut Marzuki Darusman. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Susetya Hadi KEWIRAUSAHAAN 5 . yaitu : (1) Captain of industry. Dilain pihak Werner Shombart. Sedangkan sebagai planner. wirausaha berperan dalam menemukan & menciptakan : (a) The new product (b) The new technology (c) The new image and idea (d) The new organization. wirausaha berperan dalam merancang : (a) Corporate plan (b) Corporate strategy (c) Corporate image & idea (d) Corporate organization. fungsi wirausaha adalah menciptakan nilai tambah barang dan jasa di pasar melalui proses pengkombinasian sumberdaya dengan cara2 baru yang berbeda agar dapat bersaing dan mempunyai advantage. Finding different ways of providing more goods services with fewer resources. Senajutnya sebagai inovator. Improving existing goods and services 4. yg mulai sebagai teknisi atau tukang dalam satu bidang keahlian. Sementara itu menurut Zimmerer. kemudian berhasil menemukan sesuatu yang baru bukan dengan sengaja melainkan karena hasil temuan dan kehebatan daya cipta. secara umum wirausaha mempunyai dua peran yaitu : (1) Sebagai penemu (inovator) (2) Sebagai perencana (planner).

karena dengan demikian akan mampu memenangkan persaingan. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Susetya Hadi KEWIRAUSAHAAN 6 . misal dalam membuat design suatu produk yang sesuai dengan permintaan pasar. tetapi menggunakan temuan orang lain dan dipakai pada unit usaha ybs. dengan cara mengelola sdm. Guna memberdayakan sumberdaya ekonomi diperlukan sumberdaya manusia yang kreatif . Salah satu kunci keberhasilannya adalah memiliki tujuan dan visi untuk mencapai tujuan tsb.(2) Businessman. Negara2 yang memiliki keunggulan bersaing adalah negara2 yang dapat memberdayakan sumberdaya ekonominya dan sumberdaya manusianya secara efektif dan efisien. Sejalan dengan semakin meningkatnya persaingan global belakangan ini. dan keuangan untuk mencapai tingkat keberhasilan tertentu yang diinginkan.inovatif dan trampil. merangsang kebutuhan baru untuk mendapat langganan baru. mengumpulkan uang.and imitating new technology. (3) Financial leader. orang yang sejak muda menekuni keuangan. Hal ini berbeda dengan benchmarking yang berkembang dikalngan manajer dan wirausaha di Jepang dan Australia. Perhatian utamanya sales. Fungsi intrapreneur adalah ”duplicating new product.4 TANTANGAN KEWIRAUSAHAAN DALAM KONTEKS GLOBAL. Materi 4. Dari beberpa difinisi diatas dapat disimpulkan bahwa wirausaha adalah perintis dan pengembang perusahaan yang berani mengambil risiko dalam menghadapi ketidak pastian . material. Selain ENTREPRENEUR istilah lain yg juga dikenal adalah konsep ”INTRAPRENEUR ” yaitu orang yg tidak menemukan sesuatu (produk) yg baru. dan menggabungkan sumber2 keuangan. Pada benchmarking selain meniru juga mengembangkan produk melalui pengembangan teknologi baru (imitating and developing product) atau imitation with modification. Setiap negara harus mampu menunjukan keunggulan masing2 sumberdaya nya.. yaitu orang yg menganalisis berbagai kebutuhan masyarakat. semakin banyak pula tantangan yang harus dihadapi.

Tantangan utama pengembangan sumberdaya manusia : Tantangan Persaingan Global Tantangan Pertumbuhan Penduduk Tantangan Keanekaragaman Angkatan Kerja Tantangan Sumber Daya Kewirausaha n Tantangan Pengangguran Tantangan Tanggung Jawab Sosial Tantangan Etika Tantangan Gaya Hidup Dan Kecenderungannya Tantangan Kemajuan Teknologi PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Susetya Hadi KEWIRAUSAHAAN 7 .

Ketrampilan. Prabtice and principle” Happer and Row Publisher.manajemen dan implementasi” BPFE UGM. 2003 2. kiat dan proses menuju sukses” Salemba empat. Geoffrey G Meredith et al. “Kewirausahaan.. Kemampuan) Kepribadian Kreatif dan Inovatif Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang Memiliki nilai tambah dan berdaya saing DAFTAR PUSTAKA : 1 Dr. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Susetya Hadi KEWIRAUSAHAAN 8 .Dr. Peter F. Suryana MSi “ Kewirausahaan : Pedoman praktis.Persyaratan penting dalam upaya memenangkan persaingan di era global.Mas’ud Machfoedz MBA. metode. Prof. : Pasar Bebas dan Persaingan Global Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya Saing Tinggi Tingkat Efisiensi yang Tinggi Kualitas Sumber Daya Manusia Profesional dan Terampil Sistem Pendidikan Kewirausahaan (Pengetahuan. “Kewirausahaan teori dan praktek” PPM 2000 3. Drucker ” Innovation and entrepreneurship.edisi 2005/2006.New York 4.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->